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校長述職述廉報(bào)告

時(shí)間:2025-12-30 11:52:16 述廉報(bào)告 我要投稿

校長述職述廉報(bào)告15篇(必備)

  隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編為大家收集的校長述職述廉報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

校長述職述廉報(bào)告15篇(必備)

校長述職述廉報(bào)告1

  時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼又是一眼,回顧一年的工作,有喜有憂,有樂有苦,既有收獲,也須反省。在學(xué)習(xí)與反省中穩(wěn)步前進(jìn)。

  首先,作為一名副校長,我意識到自己應(yīng)該樹立全局意識,善于觀察反思與整體規(guī)劃。在上一學(xué)期的聯(lián)合調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)了平時(shí)容易忽視的問題,并意識到在教學(xué)管理中還有很多需要規(guī)范和細(xì)化的地方。嚴(yán)峻的評估形勢和質(zhì)量壓力迫使我們必須更加細(xì)致地謀劃常規(guī)管理和質(zhì)量提升。

  為了提升自己的課程領(lǐng)導(dǎo)力,我參加了夏校和趙校的培訓(xùn),并向兄弟學(xué)校的分管校長學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)。我還加入了校長工作室,參與每一次活動,并閱讀了專著《課程的力量》和《誰來決定我們學(xué)校的課程》。我與教科室一起梳理學(xué)校課程建設(shè)方向,修訂校本課程,調(diào)整社團(tuán)活動課程內(nèi)容和評價(jià)方式。一年的實(shí)踐雖然成果不顯著,但有了軌跡和記錄。

  為了促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,我們鼓勵年輕老師申報(bào)鄉(xiāng)村教師培育站,讓他們在培育站的`學(xué)習(xí)中獲得名師指導(dǎo),開拓教育視野。我們還召開班主任例會,加強(qiáng)溝通和經(jīng)驗(yàn)交流,互相幫助成長。我們舉辦了厚實(shí)微講堂,讓老師們分享教學(xué)方法和帶班經(jīng)驗(yàn),激發(fā)工作熱情。此外,教科室還制定了教師讀書計(jì)劃,在備課群里推薦閱讀內(nèi)容和教學(xué)資源,讓大家在微閱讀中得到收益。

  在工作中,我們要相互信任和尊重。我常常與校長、中層和老師們進(jìn)行溝通和交流,共同解決問題。我也常常反思自己的工作中的疏漏和問題,并根據(jù)大家的意見進(jìn)行調(diào)整。我們要團(tuán)結(jié)一致,共同努力,才能走得更快更遠(yuǎn)。

  一年來,我們的努力得到了回報(bào),學(xué)校被評為區(qū)體育特色學(xué)校,即將被評為市依法治校示范學(xué)校。這些榮譽(yù)見證了我們的努力,讓我們深感欣慰。我們相信,所有的夢想最終都會實(shí)現(xiàn),所有的付出早晚都會得到回報(bào)。如果還沒有實(shí)現(xiàn),那說明它還在路上,我們會繼續(xù)努力。感謝大家一年來的支持和信任,感謝大家的理解和配合。我在厚小的一年半時(shí)間里,雖然有些問題考慮得不細(xì)致、不全面,安排得不合理,處理得不恰當(dāng),但希望大家能夠理解并直言不諱地向我提出意見。

校長述職述廉報(bào)告2

  我是xx33中校長王xx,很高興在這里向大家述職。

  學(xué)校始建于1972年,今年恰逢xx周年。近年來,在xx教育的跨越式發(fā)展的引領(lǐng)之下,全體33中人腳踏實(shí)地,努力拼搏,甘愿奉獻(xiàn),為辦人民滿意的教育而砥礪前行。學(xué)校實(shí)現(xiàn)了飛躍式發(fā)展,取得了累累碩果。

  用心營造自然和諧的校園文化。學(xué)校重視校園文化建設(shè),建有紅色文化長廊、容止教育長廊、雷鋒大廳、科技長廊等。優(yōu)雅的環(huán)境讓教者舒心、學(xué)者靜心。目前,學(xué)校校風(fēng)正,教風(fēng)淳,學(xué)風(fēng)濃。

  全面培養(yǎng)德能雙馨的師資隊(duì)伍。學(xué)校現(xiàn)有教師60人,其中,省級教學(xué)能手1人、市級優(yōu)秀教師、教學(xué)能手7人、xx區(qū)名師1人、市級青年教師優(yōu)秀專業(yè)人才10人,F(xiàn)有校級名師、名班主任工作室9個(gè)。2項(xiàng)國家級課題研究方案獲得國家級一等獎;7人榮獲全國情感教育課題研究一等獎,10人在全國教育成果大賽中榮獲一等獎。

  認(rèn)真打造“和諧高效”的課堂教學(xué)品質(zhì)。學(xué)校以“和諧合作”教學(xué)模式為抓手,追求課堂教學(xué)的高效率。xx市級合作教學(xué)現(xiàn)場會先后兩次在學(xué)校召開,引起良好反響。學(xué)校中考成績連續(xù)4年全面達(dá)標(biāo)、獲得“教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步單位”的榮譽(yù),連續(xù)4年超額完成了學(xué)生升入理想學(xué)校的目標(biāo)。

  積極拓寬學(xué)生的多元發(fā)展渠道。學(xué)校以《學(xué)生特長三年發(fā)展規(guī)劃》為引領(lǐng),花大力氣抓好特長生的文化課+專業(yè)技能成績,高水平實(shí)現(xiàn)了學(xué)生升學(xué)的多元發(fā)展。在20xx年中考中,我校學(xué)生拿證占比為26.4%,通過特長渠道進(jìn)入公辦高中的.占比為15.3%。

  全力深化“立德自強(qiáng)”德育品牌內(nèi)涵。學(xué)校細(xì)化“容止教育”要求,嚴(yán)抓德育常規(guī)。全面推開“全員育人導(dǎo)師制”,形成了“一二三四五”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)新模式,八年級3班被評為國家級中隊(duì),1名學(xué)生被評為xx省優(yōu)秀少先隊(duì)員!袄卒h照我行”榮獲xx市“最佳志愿服務(wù)項(xiàng)目”。

  飛躍式的發(fā)展給學(xué)校贏得了眾多的榮譽(yù)。近年來,學(xué)校先后有上千人次師生在各級比賽中獲獎。榮獲了全國青少年校園足球特色學(xué)校、全國重點(diǎn)課題科研單位、蘇霍姆林斯基教育思想示范學(xué)校、xx省衛(wèi)生先進(jìn)單位、xx省綠色發(fā)展學(xué)校、xx市雷鋒學(xué)校、xx市四星級陽光校園、xx市高水平現(xiàn)代化學(xué)校、xx市3A健康校園等眾多榮譽(yù)稱號。

  尊敬的家長和各界朋友們,xx33中將在“多彩教育”理念引領(lǐng)下,繼續(xù)彰顯“品質(zhì)課堂”教育智慧,繼續(xù)凝聚“愛校如家”教育情懷,為實(shí)現(xiàn)“人民滿意”的目標(biāo)而不斷奮進(jìn)。

校長述職述廉報(bào)告3

  一、以身作則,嚴(yán)于律己

  多年來,我聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,分管教學(xué)工作和高三年級管理工作。我站在學(xué)校發(fā)展的前列,站在維護(hù)學(xué)生安全、確保學(xué)校與社會穩(wěn)定的高度勇于接受了這份艱巨的任務(wù)。從未在校長面前討價(jià)還價(jià),從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,健全教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)教學(xué)責(zé)任制,通過深入細(xì)致的工作,為師生營造濃厚的教學(xué)教研氛圍,為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。正是由于這份分管工作的特殊性,我積極學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),主動學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),熟悉業(yè)務(wù),精通業(yè)務(wù)。要求師生學(xué)習(xí)的,我先學(xué)習(xí),要求教職工做到的,我先做到。時(shí)刻身體力行,率先垂范。處處為人師表,時(shí)時(shí)不忘服務(wù)師生安全、服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)社會穩(wěn)定的宗旨,嚴(yán)格要求自己,在師生中起好了榜樣帶頭作用。為帶好頭,除主動擔(dān)任兩個(gè)班的語文教學(xué)工作外,還兼任這個(gè)班的班主任。除作好第學(xué)期三次的干部值周、每周一天的校長值班工作外,也參與每星期兩次的班主任夜晚值班,并同樣和教師一起上早晚自習(xí),參加課外輔導(dǎo),同樣像教師一樣備課、批改作業(yè),做好教學(xué)工作。在教學(xué)工作中,不差一節(jié)教案,不差一次作業(yè),教師要做到的,我都做到了。再如:學(xué)校教學(xué)工作頭緒亂文件多,資料頻繁,每期開學(xué)初就要擬定學(xué)校工作計(jì)劃,然后是完善各塊教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書,修訂教學(xué)管理細(xì)則,制定各階段工作方案。可謂工作繁忙,有時(shí)是利用晚上、周末加班完成,可我從未找人幫過忙,從未請人加過班,而是憑著對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的'負(fù)責(zé),埋頭苦干,巧干勤干,抱著“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責(zé),盡心盡力,完成工作任務(wù)。任職以來,通過我的努力和其他同志的配合,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)工作有創(chuàng)新,受到了上級和社會的肯定。

  二、主動工作,開拓創(chuàng)新

  一年來,面對自己的教學(xué)工作和分管工作,我做到了工作主動不滯后,方法靈活不死板,創(chuàng)新進(jìn)取不落伍。

  1、教學(xué)工作有創(chuàng)新。

  認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)推進(jìn)新課程改革,積極落實(shí)教育教學(xué)目標(biāo)。在備課上下功夫,在課堂上動手腳,力爭把每一堂課上得生動活潑。教學(xué)上不拘一格,敢于打破陳腐教學(xué)、寓教于樂,充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,增加語文教學(xué)的生動性、形象性,用新觀念、新思維、新方法引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),深受學(xué)生喜愛。所任語文學(xué)科在同年級同學(xué)科綜合成績名列第二。同時(shí)主動參與教學(xué)研究工作,積極參與省級課題《一般高中學(xué)生心理狀況研究》研究,認(rèn)真撰寫教育教學(xué)論文5篇,深入教學(xué)工作第一線,參加聽評課和教學(xué)研究活動,深入教學(xué)第一線指導(dǎo)、督促其他語文教師的教學(xué)常規(guī)工作。班主任工作一絲不茍。認(rèn)真搞好學(xué)生管理,做好學(xué)生思想工作,關(guān)心學(xué)習(xí)身心健康,積極引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)。并經(jīng)常深入各班級中去,作調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)存在的問題,及時(shí)予以糾正和解決,使健康有序的發(fā)展。

  2、年級管理平穩(wěn)順利

  一是身先士卒,狠抓常規(guī)教學(xué)。身兼兩個(gè)班的高三語文教學(xué),承擔(dān)班主任工作,使我在年級管理工作中能夠靜下心、沉下去。工作中,我能夠及時(shí)分析老師和同學(xué)們的思想現(xiàn)狀,想方設(shè)法為教學(xué)工作營造一個(gè)積極向上的氛圍。無論是教學(xué)工作,還是學(xué)生管理工作,都做到了沖在全體教師的最前面,能夠帶領(lǐng)全體高一年級師生共同奮斗。

  二是堅(jiān)持原則,細(xì)化管理。狠抓教師隊(duì)伍思想建設(shè),深入細(xì)致開展思想工作,對待教師們工作上的缺點(diǎn)與不足能夠及時(shí)糾正與彌補(bǔ),善于做好師生之間、學(xué)生之間的矛盾沖突化解工作。在原則問題上不讓步,不退縮,勇于犧牲個(gè)人利益,維護(hù)學(xué)校工作大局。

  三是嚴(yán)于律已,勇于自責(zé)。沒有人不犯錯誤,年級管理是人的管理,需要做表率,更需要公心、細(xì)心、耐心。所以,除了自己嚴(yán)格要求自己外,也要求教師們認(rèn)真工作,勤奮奉獻(xiàn)。針對在工作中產(chǎn)生的矛盾與誤會,能夠經(jīng)常與教職工談心,多找自己的不足,及時(shí)化解。

  經(jīng)過努力,本屆高三在教學(xué)管理、學(xué)生管理、小專業(yè)發(fā)展上呈現(xiàn)出良性發(fā)展勢頭,學(xué)生思想穩(wěn)定,學(xué)風(fēng)扎實(shí),教師們精神飽滿,工作積極。

  3、其他工作有效果

  在平時(shí)工作中,不論是工作計(jì)劃中安排的,還是校委會決定的,還是校長臨時(shí)安排的,我都一絲不茍地完成。我對于每學(xué)期、每周應(yīng)做好什么工作都心中有數(shù),并提前謀劃,然后付諸實(shí)施,而不是水來了才挖溝,校長說了才去做。主動參與了學(xué)校招生工作,苦戰(zhàn)一個(gè)暑假,為學(xué)校建立了新生招錄數(shù)據(jù)庫,使學(xué)校學(xué)籍管理走上了信息化的軌道。我對自己的工作具有一定的前瞻性,創(chuàng)造性地開展了校舍及設(shè)施設(shè)備月檢制,班級安全周報(bào)制,認(rèn)真開展安全衛(wèi)生知識教育,落實(shí)安全大檢查,建立排危和整改措施,針對實(shí)際開展了階段性安全整治工作,認(rèn)真實(shí)施了學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作和健康教育。努力保證了師生安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

  三、遵章守紀(jì),率先垂范

  一年來,我自覺遵守國家法律法規(guī),自覺遵守并執(zhí)行學(xué)校紀(jì)律,注重維護(hù)班子團(tuán)結(jié),時(shí)刻保持個(gè)人形象。一切服從學(xué)校大局,嚴(yán)格要求自己,不該說的不說,不該做的不做,不該去的地方不去。要求教師做到的,自己首先做到。認(rèn)真遵守學(xué)校出勤制度并帶頭執(zhí)行,克服諸多困難,從未請假、遲到、早退和曠工。即使是辦公事和出差,班主任工作不放松,自己的課自己調(diào)換自己上,從沒有因私事離開學(xué)校。

  四、堅(jiān)持原則,清正廉潔

  在工作中,我和班子成員一道,自始至終做到了勤儉節(jié)約,不鋪張浪費(fèi),堅(jiān)決抵制不正之風(fēng),不以權(quán)謀私。堅(jiān)持原則,絕拒腐敗行為。不搞特殊,出差、辦事不多吃一頓飯,不多報(bào)一分錢。雖然付出很多,但從不講個(gè)人待遇,更沒利用職務(wù)之便謀利任何個(gè)人私利。沒有亂花過單位一分錢。工作中提倡節(jié)約,加強(qiáng)管理,制止教職工的鋪張浪費(fèi)行為,教育學(xué)生厲行節(jié)約,不浪費(fèi)一滴水,不浪費(fèi)一度電。自覺爭當(dāng)節(jié)約先鋒。

  五、存在的不足

  受能力水平限制,工作方法較單一、呆板。

校長述職述廉報(bào)告4

  一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提升自身綜合素質(zhì)

  作為領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓展思維,提高自身思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),才能更好地承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校發(fā)展的使命。為此,我們以政治理論和法律法規(guī)學(xué)習(xí)為導(dǎo)向,以業(yè)務(wù)知識和管理技能學(xué)習(xí)為重點(diǎn),以教育理論和教研科研為突破,多方學(xué)習(xí),提升素養(yǎng)。

  我們用心參加上級有關(guān)部門組織的政治理論學(xué)習(xí),參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),自覺閱讀管理著作,系統(tǒng)學(xué)習(xí)學(xué)校管理理論,豐富管理經(jīng)驗(yàn),提升我們的管理理念和潛力。同時(shí)學(xué)校也用心組織全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),豐富老師們的理論知識和業(yè)務(wù)水平。x月份,學(xué)校給每一位老師配備了一本《活動建構(gòu)論》,讓老師們閱讀學(xué)習(xí),并組織了多種活動來加以督促,并要求老師在課堂教學(xué)中進(jìn)行嘗試。

  二、強(qiáng)化職責(zé),不斷提升崗位履職潛力

  一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終秉承“團(tuán)結(jié)、落實(shí)、職責(zé)、自律”的理念,用心履行職責(zé),以身作則,勤奮工作,始終做到三個(gè)堅(jiān)持:一是堅(jiān)持以學(xué)校大局為重。做到個(gè)人服從群眾,不計(jì)個(gè)人得失,全心投入工作。扎扎實(shí)實(shí)做好第一線的各項(xiàng)管理工作。二是堅(jiān)持深入群眾。堅(jiān)持“四勤”,即勤下教室、勤下操場、勤下食堂、勤下宿舍;與師生勤溝通,做到想師生所想,急師生所急。三是堅(jiān)持教師本色。主動承擔(dān)上課任務(wù),深入教學(xué)第一線,帶頭巡課,堅(jiān)持聽隨堂課,參加教研組教研活動。

  三、強(qiáng)化管理,不斷提升學(xué)校辦學(xué)實(shí)效

  (一)、建章立制,優(yōu)化管理,完善內(nèi)部管理體系。

  通過加強(qiáng)制度建設(shè)、嚴(yán)格制度落實(shí)、完善管理體系,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校管理。完善了《xx中學(xué)教職工考勤管理制度》、修定了《任課教師備課評價(jià)方案》和《課堂教學(xué)評價(jià)方案》以及制定了《xx中學(xué)辦公用品采購制度》等規(guī)章制度及各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,做到以制度求規(guī)范、以規(guī)范促管理;在領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部進(jìn)一步明確分工,落實(shí)職責(zé),實(shí)施目標(biāo)考核,成功構(gòu)建,各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)作的規(guī)范管理格局。

  (二)、著力效能,創(chuàng)新舉措,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

 、僖匀藶楸荆瑘(jiān)持活動育人,提升德育實(shí)效。制定完善《xx中學(xué)班級考核管理辦法》,落實(shí)班級考評,提高班主任隊(duì)伍管理潛力。堅(jiān)持活動育人。在抓實(shí)德育常規(guī)工作的同時(shí),主要以“活動育人”的方式,對學(xué)生進(jìn)行思想教育、愛心教育、心理教育、感恩教育及安全法制、綠色環(huán)保、行為習(xí)慣養(yǎng)成等各類教育,提高德育工作主動性,針對性和實(shí)效性。

 、趧?cè)岵?jì),精細(xì)學(xué)校管理,保障質(zhì)量提升。建立級部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);完善《xx中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查,進(jìn)一步規(guī)范日常教學(xué)管理。優(yōu)化績效考核細(xì)則和辦法,進(jìn)一步激發(fā)教師工作熱情。

 、哿⒆阏n堂,完善模式建構(gòu),提升教學(xué)效益。狠抓課堂教學(xué)主陣地建設(shè),在深入推進(jìn)學(xué)習(xí)《活動建構(gòu)論》、嘗試進(jìn)行課堂教學(xué)改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步抓實(shí)群眾備課、課堂教學(xué)評價(jià)及測試、輔導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),整體提高了教師課堂教學(xué)效率和效益。

 、苷n題為基,強(qiáng)化科研引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)以研促教。學(xué)校繼續(xù)開展課題《基于農(nóng)村學(xué)校針對學(xué)困生轉(zhuǎn)化的`實(shí)施策略》和《初中生學(xué)習(xí)動機(jī)的激發(fā)與持續(xù)的研究》的研究,基本做到“人人參與課題,課題惠及師生”,各項(xiàng)課題推進(jìn)得力,進(jìn)展順利。全校教師共發(fā)表各級各類論文30余篇。

  (三)、緊扣目標(biāo),提升品位,打造美麗和諧遙中。

  從“凈化、美化、優(yōu)化、純化”四個(gè)渠道入手,創(chuàng)新舉措,集中開展“四個(gè)打造”專項(xiàng)活動,校園人文環(huán)境得到較大改善。

 、僖缘聻槭,努力凈化師生思想,打造禮貌校園。與公安、等部門配合,加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境綜合整治,將社會對學(xué)生的不良影響減少到最小;自查清理校內(nèi)安全隱患,開展師德師風(fēng)教育,抵制有償家教;加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè),夯實(shí)日常行為管理,培養(yǎng)學(xué)生禮貌習(xí)慣。一年來全校師生無違法違紀(jì)行為。

  ②以美育人,致力美化學(xué)校環(huán)境,打造綠色校園。完成校園籃排球場地的規(guī)劃綠化,實(shí)施鍋爐房改造,降低環(huán)境污染,校園環(huán)境潔凈衛(wèi)生,為師生帶給優(yōu)美寧靜的學(xué)習(xí)空間

  ③以書引人,優(yōu)化培育方式,打造書香校園。全面開放圖書樓,開展主題讀書活動,濃郁校園文化氛圍。

 、芤郧閯尤耍兓瘜W(xué)校風(fēng)氣,打造平安校園。以學(xué)風(fēng)、校風(fēng)為抓手,邀請公安、、消防部門進(jìn)校園,進(jìn)行主題教育和消防演練,以生動的案例來打動學(xué)生,以科學(xué)的方式來引導(dǎo)學(xué)生。同時(shí)健全安全防范體系,完善安全職責(zé)制度,落實(shí)教育舉措,加強(qiáng)督查考核,全校師生安全意識、遵章守紀(jì)意識大大增強(qiáng)。

  四、強(qiáng)化自律,不斷提升廉潔治校的境界

  1.我們一向重視學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),在學(xué)校深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。

  2.認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開制度,向教職工公開學(xué)校財(cái)務(wù)收支狀況,增加工作透明度。嚴(yán)格教育收費(fèi)治理,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為,自覺理解家長和上級領(lǐng)導(dǎo)對教育收費(fèi)的監(jiān)督。

  3.堅(jiān)決實(shí)施陽光政策。嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理,規(guī)范教育收費(fèi),按規(guī)定合理開支經(jīng)費(fèi),實(shí)行陽光采購,主動理解群眾監(jiān)督。

  五、強(qiáng)化反思,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的潛力

  通過自省反思,我們清醒地明白作為領(lǐng)導(dǎo)干部,還有很多不足。例如,對學(xué)校發(fā)展缺少更深層次、更高品位的規(guī)劃;管理工作的精細(xì)度和藝術(shù)性還不夠。在今后的工作中,我們將克服自身的缺點(diǎn)和不足,以更加飽滿的工作熱情、更加負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,更加科學(xué)的工作方法,堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在反思中提高,在校長這個(gè)依托眾人智慧、發(fā)揮個(gè)人才智的寬闊平臺上,更好地工作,為提高遙墻中學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量而不懈努力。

校長述職述廉報(bào)告5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  光陰似箭、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間一年過去了,新的一年已經(jīng)開始;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我處在局黨組和局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,全處上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將主要情況匯報(bào)

  一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

  我深知作為財(cái)務(wù)處長,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。一是認(rèn)真學(xué)習(xí),特別是重點(diǎn)研讀了在理論研討會上的講話。通過認(rèn)真研讀、冷靜思考,使我充分理解了黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵;深刻認(rèn)識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實(shí)質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟和工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,特別是近幾年來預(yù)算體制改革,新政策、新規(guī)定不斷出臺。為了充分將工作做好,我除了積極組織處室同志們及時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家和省、市新出臺的有關(guān)財(cái)經(jīng)、財(cái)務(wù)方面的政策、法規(guī)外,還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作、英語等方面的知識,并通過了全國會計(jì)師資格考試,提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),為做好本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、加大對收繳費(fèi)工作的管理力度,系統(tǒng)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有增。

  收費(fèi)是事業(yè)經(jīng)費(fèi)的重要,加強(qiáng)對收繳費(fèi)工作的管理,事關(guān)事業(yè)的生存和發(fā)展。為此,我們在財(cái)務(wù)工作中始終把收費(fèi)作為壓倒一切的頭等大事來抓,正確運(yùn)用各種財(cái)務(wù)手段,不斷提高聚財(cái)、理財(cái)水平。今年在遭受了“非典”影響,收費(fèi)環(huán)境極為不利的嚴(yán)峻形勢下,進(jìn)一步樹立了“增收補(bǔ)缺口,超收保平衡”的.思想,重點(diǎn)做了三個(gè)方面的工作:一是完善激勵機(jī)制。年初,我們在認(rèn)真研究上級有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,組織制訂了局《關(guān)于執(zhí)法辦案經(jīng)費(fèi)管理的暫行辦法》,進(jìn)一步明確了對執(zhí)法辦案有功人員的獎勵政策,極大地調(diào)動了一線執(zhí)法辦案人員的積極性;二是理順局與局、分局的財(cái)務(wù)關(guān)系。我們在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,重新修訂了市局《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理的暫行辦法》,進(jìn)一步明確了局與局、分局“核定收支、分類管理、超獎短罰”的財(cái)務(wù)體制,有效的調(diào)動了局、分局和基層收費(fèi)單位增收節(jié)支的積極性。三是加強(qiáng)對收繳費(fèi)工作的督導(dǎo),定期通報(bào)各局、分局收繳費(fèi)完成情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。

  一年來,在經(jīng)受了“非典”影響及國家政策規(guī)定“非典”期間減免行政事業(yè)性收費(fèi)的嚴(yán)峻形勢下,經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力,全系統(tǒng)共完成各項(xiàng)收入萬元,完成年度預(yù)算收入的%,超額完成年度預(yù)算收入萬元,再創(chuàng)歷史最高水平。其中:行政性收費(fèi)完成萬元,完成年度預(yù)算收入的%,超額完成年度預(yù)算收入萬元;罰沒收入完成萬元,完成年度預(yù)算收入的%,超額完成年度預(yù)算收入萬元,比上年同期增加萬元,增長%。

  三、合理安排收支預(yù)算,切實(shí)有效地保證資金供應(yīng)。

  財(cái)務(wù)收支預(yù)算是單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好全市系統(tǒng)和局機(jī)關(guān)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為此,在年的預(yù)算編報(bào)工作中,我們高度重視,在認(rèn)真總結(jié)前幾年預(yù)算編報(bào)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)系統(tǒng)和機(jī)關(guān)的發(fā)展實(shí)際,緊緊圍繞預(yù)算體制改革的各項(xiàng)舉措,大膽探索新的工作思路,并在改革中調(diào)整,在調(diào)整中完善,逐步探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新的部門預(yù)算改革的新思路。

  經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大財(cái)會人員和我處全體同志及機(jī)關(guān)各處室同志的積極配合,共同努力,我市的預(yù)算編報(bào)工作受到省局的充分肯定和高度評價(jià),并為全省工商系統(tǒng)爭得預(yù)算編報(bào)第一的好成績做出了極大的貢獻(xiàn)。

  同時(shí),由于我們的預(yù)算編報(bào)的比較科學(xué)合理,為我們的收入上繳后,能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎(chǔ)。

  四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,爭取上級資金支持。

  為改善機(jī)關(guān)辦公條件,經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力,局機(jī)關(guān)辦公樓于年正式動工興建了。辦公樓的正式動工興建,需要大量的資金投入,同時(shí),由于政策性增資又需要大量資金,因此,經(jīng)費(fèi)顯得十分緊張。在財(cái)力有限,收支矛盾日益尖銳的情況下,我們始終堅(jiān)持把廣大干部職工的根本利益作為財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時(shí)足額發(fā)放,保證市局機(jī)關(guān)干部職工各種福利、獎勵逐年提高,我們審時(shí)度勢,積極研究政策、研究辦法,在狠抓收入的同時(shí),通過多渠道、多途徑地做工作,積極要求省局、省財(cái)政給予經(jīng)費(fèi)上的最大傾斜和優(yōu)惠。經(jīng)過不懈的努力和耐心細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,先后要回了局預(yù)留的辦公樓專項(xiàng)資金萬元、政策優(yōu)惠資金萬元、防“非典”專項(xiàng)資金萬元,困難補(bǔ)助資金萬元。這些資金為保障系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展及機(jī)關(guān)干部職工的年終獎勵、福利,發(fā)揮了重要作用。

  五、加強(qiáng)基建政策研究,強(qiáng)化基建財(cái)務(wù)管理。

  近幾年來,省局為改善基層辦公條件,積極向省財(cái)政爭取資金,在保穩(wěn)定、保吃飯、保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),加大了對基層建設(shè)的投入力度,先后啟動了我市個(gè)縣(市)局、分局和我市局機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè),基建投資達(dá)到前所未有的額度。為了加強(qiáng)對基建資金的管理,規(guī)范基建財(cái)務(wù)工作,我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究了國家一系列有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定,并結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,制定了《系統(tǒng)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》。該辦法的制定,從基建資金的申請到資金的按投資計(jì)劃撥付,從資金使用的跟蹤問效到年度財(cái)務(wù)決算,從項(xiàng)目預(yù)算到項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算等各個(gè)環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)范,保證了財(cái)務(wù)管理有章可循,受到了局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊揚(yáng),并專門在上進(jìn)行了刊發(fā)。

  六、規(guī)范票據(jù)管理手續(xù),全面提升票據(jù)管理水平。

  一是清理了舊票;

  二是啟用了新票;

  三是實(shí)行了票據(jù)微機(jī)管理。為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。

  七、在抓好重點(diǎn)工作的同時(shí),其他工作也取得了較好成績。

  一是對系統(tǒng)個(gè)產(chǎn)權(quán)單位,辦理了產(chǎn)權(quán)登記證年檢;

  二是開展了年度《會計(jì)法》執(zhí)行情況檢查;

  三是進(jìn)行了建筑工程招投標(biāo)和重大資金項(xiàng)目開支情況專項(xiàng)檢查;

  四是為系統(tǒng)個(gè)會計(jì)核算單位換發(fā)了罰沒許可證正本個(gè)、付本個(gè);

  五是會同辦公室收取職工購房款萬元;六是為市局機(jī)關(guān)和個(gè)專業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬元。

  綜觀我們處的工作,在工作量大、瑣碎繁雜、任務(wù)繁重的情況下,之所以能取得較好的成績,高度的事業(yè)心和責(zé)任感是我們做好各項(xiàng)工作的前提,團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強(qiáng)有力的保障。我處女同志多,但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣,個(gè)個(gè)都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志,都有一種強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。如每年的預(yù)算、決算、產(chǎn)權(quán)登記證年檢、各種財(cái)務(wù)檢查等等,同志們都主動放棄休息,加班加點(diǎn),認(rèn)真做好每一項(xiàng)份內(nèi)份外的工作。正是由于這種愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,才使我們處的工作井然有序,忙中不亂。

  以上是我們處一年來的主要工作情況,取得的成績是局黨組和局長正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果,是機(jī)關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果,我個(gè)人存在的問題還很多,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一是對理論學(xué)習(xí)認(rèn)識還不夠深刻,還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),輕理論學(xué)習(xí)的問題;二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)烈;三是對本處室的同志們交任務(wù)多,關(guān)心、幫助不夠;四是工作方法、說話方式還有待改進(jìn),特別是對有些不能開支、不能報(bào)銷的事項(xiàng),給同志們的解釋工作做的還不到位。在此,誠懇地各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個(gè)人和處提出寶貴意見,我將虛心接受,努力改進(jìn),力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆。

校長述職述廉報(bào)告6

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  你們好!

  本人在擔(dān)任校長以來,在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會、社會事業(yè)局、市教育局的關(guān)懷下,在全校干部、教職工的支持下,在家長、社區(qū)的厚愛下,學(xué)校的各項(xiàng)工作都得到了全面的提升,學(xué)校的社會影響力、社會美譽(yù)度,教育教學(xué)質(zhì)量都有長足的進(jìn)步,在此向各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示衷心的感謝。為總結(jié)過去,著眼將來,現(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下:

  德:熱愛黨的教育事業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線方針政策,熱愛學(xué)校,尊敬教師,關(guān)愛學(xué)生,尊重家長。嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,不歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生,堅(jiān)持規(guī)范辦學(xué),全力打造學(xué)校發(fā)展特色,為學(xué)生成才、教師成長服務(wù)。團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全體干部和教職工,認(rèn)真完成上級布置的各項(xiàng)工作,為學(xué)校創(chuàng)建成為z省三星級普通高中貢獻(xiàn)出自己的力量。

  能:主持學(xué)校全面工作,能堅(jiān)持公平公正對待來自兩校的教職工,不偏不倚,作風(fēng)民主,妥善處理各種可能產(chǎn)生的.矛盾,并以創(chuàng)建省三星高中為契機(jī),以爭創(chuàng)省三星級高中的目標(biāo)來凝聚人心;以做有國際視野的中國人為育人目標(biāo),全力打造精彩校園;以安全高于泰山,全力創(chuàng)建平安校園、和諧校園;以提高有效課堂,實(shí)施素質(zhì)教育為中心,全面推進(jìn)“課程實(shí)施發(fā)展年”工程,以“教書人”應(yīng)是“讀書人”為指南,開展教師閱讀行動,全力加快教師專業(yè)化成長。開展“陽光下成長”校園藝術(shù)節(jié)活動,活躍課外活動氛圍,提高師生藝術(shù)素養(yǎng)。認(rèn)真參加教學(xué)教研活動,承擔(dān)市十一五課題《校園文化的塑造》研究,論文《小課題,校本教研的立足點(diǎn)》發(fā)表在核心期刊《中國科技教育》雜志上。積極參加省校長培訓(xùn)、市333工程骨干校長培訓(xùn),全面提升自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)修養(yǎng)。

  勤:本人自20xx年4月接受組織安排創(chuàng)建z省三星級普通高中任務(wù)以來,帶領(lǐng)我校的干部和部分教職工,放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),沒有節(jié)假日。從校園改造、高一招生、兩校教職工整合、三星檔案資料的整理和順利全票通過z省三星高中驗(yàn)收。

  績:20xx年,學(xué)校繼續(xù)保持高考成績的良好態(tài)勢,超額完成高一招生任務(wù),學(xué)校食堂通過A級驗(yàn)收,心語室通過二星驗(yàn)收,有65篇論文發(fā)表或獲獎。校園整體面貌清潔整齊,學(xué)校辦學(xué)定位較高,多次接受區(qū)黨工委管委會、市教育局、區(qū)社會事業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的檢查并受到表揚(yáng),多次承擔(dān)兄弟學(xué)校的交流活動并相互提升。全校師生具有良好的精神風(fēng)貌和積極地工作態(tài)度,從而使我校以高分全票通過z省三星高級中學(xué)的現(xiàn)場評估并被列入開發(fā)區(qū)20xx年10件大事之一。

  尚需努力改進(jìn)的問題:

  本人教育教學(xué)的管理理念尚需提高,管理的方法尚需多樣化、科學(xué)化、人文化,學(xué)校的辦學(xué)特色追求尚需多元化,如何極大地調(diào)動教職工的積極性、廣大干部的創(chuàng)造性尚需努力;如何使我校成為東部城區(qū)的名校尚需作出不懈的奮斗,任重而道遠(yuǎn)。

此致

敬禮

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

校長述職述廉報(bào)告7

  大家好!我從20xx年7月?lián)胃毙iL,根據(jù)縣教育局安排,現(xiàn)就任橫沿小學(xué)副校長以來的情況述職如下:

  一、政治思想品德

  本人熱愛祖國,始終如一地忠誠的教育事業(yè),堅(jiān)決擁護(hù)的基本路線,遵紀(jì)守法,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。作為一名員和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo),努力做到了率先垂范,言行舉止在師生中都起表率作用。以“教書育人”為己任,自覺實(shí)施素質(zhì)教育。在平凡的崗位上踏實(shí)工作,積極進(jìn)取。本人尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)xx,服從組織安排,認(rèn)真履行自己的職責(zé),認(rèn)真完成自己的本職工作,與同事間團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步。

  二、學(xué)校行政管理工作

  1、分管工作。工作是學(xué)校所有工作的保證,我在分管工作期間,時(shí)刻注意加強(qiáng)師生的意識,經(jīng)常性地對師生進(jìn)行教育,定期召開工作會議,使我校在交通和防溺水等重要隱患中無事故。同時(shí)通過邀請法制副校長來校講座,防微杜漸,使學(xué)生認(rèn)識到身邊的隱患,防止事故的發(fā)生。

  2、學(xué)校管理方面。積極協(xié)助校長抓好學(xué)校內(nèi)部管理工作,完成校長和學(xué)校行政會交辦的各項(xiàng)任務(wù),在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,積極為學(xué)校的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置,不越權(quán)管理,協(xié)調(diào)好各部門工作。

  3、制度建設(shè)方面。協(xié)助校長制定、修改和完善學(xué)校內(nèi)部管理制度、各崗位人員的考核辦法,讓制度更加的科學(xué)合理、全面客觀、體現(xiàn)公平公正,調(diào)動教師的積極性,加強(qiáng)教師管理,在管理中堅(jiān)持原則,做到以人為本,確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的管理理念,同時(shí)還不斷的加強(qiáng)對學(xué)生的管理,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為xx。目前學(xué)校已經(jīng)形成了一套較為完善、科學(xué)的管理體制。

  三、教育教學(xué)管理工作

  1、積極推行“輕負(fù)高質(zhì)”的素質(zhì)教育。按照教育局要求規(guī)范“三表”,嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,積極開展陽光體育活動。同時(shí)改革課堂教學(xué),每年舉行一屆青年教師大比武對課堂教學(xué)進(jìn)行觀摩和反思,09年5月舉行的第九屆青年教師課堂教學(xué)展示活動就以“輕負(fù)高質(zhì)”為主題,取得了良好的效果。切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),課堂作業(yè)力爭當(dāng)堂完成,課后不留作業(yè)。在“輕負(fù)”的基礎(chǔ)上積極思考,向課堂效率要質(zhì)量,從而逐步實(shí)現(xiàn)“輕負(fù)高質(zhì)”的素質(zhì)教育目標(biāo)。

  2、規(guī)范教師隊(duì)伍管理。一是實(shí)行段組管理,縮短了管理的半徑,提高了管理的效率。教師實(shí)行組長負(fù)責(zé)制,組長負(fù)責(zé)各組的各項(xiàng)工作,使工作有的放矢,目標(biāo)更明確。實(shí)行重大情況及時(shí)匯報(bào)的制度,這樣既減少了工作的盲目性,又提高了工作的積極性和主動性。二是要提高教師的`專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,這是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。通過做好校本培訓(xùn),每周一次的公開課和講座為教師xxxx、交流和提高的xx。三是制定了《教師考核細(xì)則》。在原來的基礎(chǔ)上不斷完善教師考核制度,不論資排輩而是以教師的實(shí)際成效來衡量教師工作,有效地提高了教師工作的積極性和效率。同時(shí)政教處實(shí)性《班主任工作考核》,教科室有《教科研成果考核》。

  3、加強(qiáng)學(xué)生的教育管理。一是做好常規(guī)值日工作。教導(dǎo)處和政教處相互配合,抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范教育和學(xué)慣的養(yǎng)成教育。教導(dǎo)處制定細(xì)致的《值日工作職責(zé)》,值日工作有序開展,每天晨會對學(xué)生情況進(jìn)行小結(jié)分析,提出要求,班主任針對問題及時(shí)處理。住宿生管理任務(wù)重,難度大,我們也克服了困難,努力做好細(xì)節(jié)工作,確保學(xué)生管理,規(guī)范。如在就寢前進(jìn)行點(diǎn)名,指導(dǎo)學(xué)生做好個(gè)人衛(wèi)生,就寢后實(shí)行巡視制度。二是以活動促教育。每月一次學(xué)生大型活動,如廣播操比賽,跳繩比賽,唱歌比賽,書法比賽等,同時(shí)高段還組織了學(xué)生籃球賽。通過多種多樣,內(nèi)容豐富的活動對學(xué)生進(jìn)行教育。

  4、做好個(gè)人教學(xué)工作。本人擔(dān)任三(3)班語文和科學(xué)的教學(xué)任務(wù),在教學(xué)實(shí)踐中,嚴(yán)格要求自己。在教學(xué)態(tài)度上,不斷的探索新教材教法,更新知識,xx新的教育教學(xué)理念,改變過去傳統(tǒng)的教學(xué)模式,培養(yǎng)學(xué)生開放的思維能力。在教學(xué)過程中始終堅(jiān)持以“教會學(xué)生做人”為xx目標(biāo),教會學(xué)生做人,讓學(xué)生明白做人的道理,按道理做人。在教研方面。除承擔(dān)公開課教學(xué)外,還勤于摘記,不斷xx,提高自己的教學(xué)能力和管理水平

  四、廉潔從教。

  不接觸學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用及開支情況,不收受禮品,認(rèn)真xx并嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,不進(jìn)行有償家教。

  以上是本人在擔(dān)任學(xué)校副校長以來的各方面情況,學(xué)校成績的取得是和學(xué)校團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,教職工的信任、支持和共同努力分不開的。在今后的工作中我將繼續(xù)當(dāng)好校長的助手,當(dāng)好教師的益友,發(fā)揮紐帶作用,做好上下的銜接工作。使學(xué)校這部教育機(jī)器能有效運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮良好的教育功能。如有不當(dāng)?shù)牡胤秸埳霞夘I(lǐng)導(dǎo)批評,同時(shí)也請全校教職員工給予指出,本人將誠懇接受,并在今后的工作中不斷的改進(jìn)和完善!

  謝謝大家!

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

校長述職述廉報(bào)告8

  本學(xué)期在校長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,一向本著為教育教學(xué)帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想,堅(jiān)持在研究狀態(tài)下用心主動地做好每一項(xiàng)工作,回顧我在各方面的工作,感到十分充實(shí),既有工作中的累累碩果使我信心倍增,又有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)值得吸取,下面我就分幾個(gè)方面將自己一學(xué)期的工作狀況向上級組織部門作以匯報(bào):

  一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  在本學(xué)期工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí),進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,始終如一的貫徹黨的教育方針,遵守法律法規(guī),遵循教育規(guī)律,用心參加組織安排的各類培訓(xùn)活動,撰寫讀書筆記和學(xué)習(xí)心得,政治理論水平和思想認(rèn)識水平有了不同程度的提高,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級部門下發(fā)的各種文件,堅(jiān)持以人為本,全面發(fā)展,安全第一的管理宗旨,從各方面嚴(yán)格要求自己,不斷提高自己的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和心理健康素質(zhì),為成為有創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)而不懈努力,為促進(jìn)校園健康快速發(fā)展,我能夠以愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表、誠實(shí)守信為目標(biāo),樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)我從事教育工作的光榮感和職責(zé)感,忠誠于人民的教育事業(yè),自覺履行《教育法》、《教師法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》規(guī)定的義務(wù)和職責(zé),恪守公民基本道德規(guī)范和教師行為規(guī)范,竭盡全力地做到志存高遠(yuǎn)、明禮誠信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)。

  在個(gè)人與群眾利益發(fā)生沖突時(shí),我能堅(jiān)持個(gè)人利益服從群眾利益,局部利益服從全局利益,眼前利益服從長遠(yuǎn)利益,自覺抵制不良思想侵蝕和影響,反對拜金主義、享樂主義和個(gè)人主義,平時(shí)我能善待他人,同志之間勇于開展批評與自我批評,建立民主和諧的同志關(guān)系,努力做到認(rèn)識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,到達(dá)指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)潛力的目的。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的`提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。

  二、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),周密細(xì)致,能迎難而上,創(chuàng)造性地開展工作,成效良好

  本學(xué)期我繼續(xù)主管教學(xué)工作,始終熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全學(xué)期沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。協(xié)助校園領(lǐng)導(dǎo)制定教學(xué)工作計(jì)劃、工作總結(jié)、做好教學(xué)常規(guī)管理工作,配合教務(wù)處定期檢查教師教案和學(xué)生作業(yè),并對檢查的狀況如實(shí)記錄,及時(shí)反饋。真抓實(shí)干,力求成效顯著。

  在競爭日益激烈,農(nóng)村都重視教育的大通,教學(xué)質(zhì)量與校園的生源聲譽(yù)和發(fā)展聯(lián)系更加緊密,校園教育教學(xué)質(zhì)量很大程度上影響著千千萬萬學(xué)子的前途和命運(yùn),是家長、社會關(guān)注的焦點(diǎn)。為此我根本不敢懈怠,為六中教育教學(xué)質(zhì)量的提高,服從配合校長的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常與三位教務(wù)主任一起探討研究工作中出現(xiàn)的新狀況新問題,尋求的管理途徑;六中教師來源多樣,歷來矛盾是非較多,中層領(lǐng)導(dǎo)多有畏難情緒,針對這種現(xiàn)狀我?guī)ьI(lǐng)教務(wù)全體同志進(jìn)行各項(xiàng)管理工作的檢查、找出不足,努力改善,力求教學(xué)工作在原先的基礎(chǔ)上有好的改觀;根據(jù)狀況變化每年修改教師量化考核細(xì)則,教學(xué)質(zhì)量管理細(xì)則,各級各類考試的獎懲辦法等規(guī)章制度,廣泛征求全體教師的意見推薦,盡可能完善,調(diào)動絕大多數(shù)教職員工的用心性。工作做到有計(jì)劃、抓落實(shí)、重實(shí)效。

  加強(qiáng)早晚自習(xí)和課堂教學(xué)的檢查力度,不定時(shí)的聽課,課后立刻評課;對學(xué)生和家長有不良反映的教師及教學(xué)狀況,及時(shí)進(jìn)行跟蹤調(diào)查,督促整改,辦好老百姓滿意的校園;加強(qiáng)教案和作業(yè)批改的檢查和評價(jià)工作,每周二下午我和教務(wù)處三位主任隨機(jī)抽檢,教研組半個(gè)月一查,每學(xué)期教務(wù)處進(jìn)行常規(guī)檢查,學(xué)期結(jié)束時(shí)校領(lǐng)導(dǎo)班子群眾詳查和評分,有效的促進(jìn)了教學(xué)效果;認(rèn)真實(shí)施年級組月考、期中、期未考試,仔細(xì)研究各班各任課教師的教學(xué)成績,及時(shí)召開成績分析會,畢業(yè)年級進(jìn)行成績通報(bào)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流會,和教師們一起總結(jié)得失成敗的原因,及時(shí)改善工作,不斷促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量逐步提高,健康發(fā)展;作為管理者,我透過以身作則,加上全體教職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作。吃苦耐勞的精神和良好的社會氛圍,今年,我校連續(xù)六年取得了中考全縣第一的好成績,高考上線率逐年上升,部分校園來我校觀摩教學(xué)并要求送教下鄉(xiāng)。

  另外我不因管理而荒廢教學(xué)。擔(dān)任初中年級校園健康教育課,每周四節(jié),還在有必要的班級開展心理輔導(dǎo)講座;用心參加西寧市首屆心理輔導(dǎo)員的培訓(xùn),現(xiàn)已取得全國級中級輔導(dǎo)員證書;我堅(jiān)持學(xué)以致用,公正、平等地對待學(xué)生,尊重學(xué)生人格,維護(hù)他們的合理要求和正當(dāng)權(quán)益,信任和關(guān)心學(xué)生、鼓勵和幫忙他們發(fā)掘自身的優(yōu)點(diǎn),接納和欣賞自己,建立了融洽的師生關(guān)系,因此學(xué)生十分信任和喜歡我,遇到什么想不通的事情,都能主動和我溝通,這樣就減少了學(xué)生過激偏執(zhí)行為,促進(jìn)了他們的健康發(fā)展。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

校長述職述廉報(bào)告9

尊敬的各位家長、同事們:

  我是小學(xué)副校長,在過去的一年中,我和全校師生一起致力于學(xué)校的發(fā)展和孩子們的成長。我很高興能夠在這里向大家述職述廉。

  在這一年中,我們學(xué)校堅(jiān)持以學(xué)生為中心的教育理念,注重學(xué)生的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。我們開設(shè)了多種多樣的課外活動與社團(tuán),滿足了孩子們不同的興趣和需求。同時(shí),我們也對教師們的招聘與培養(yǎng)進(jìn)行了細(xì)致的計(jì)劃和安排,確保了教師隊(duì)伍的'質(zhì)量和數(shù)量,為孩子們提供優(yōu)質(zhì)的教育資源。

  在學(xué)校建設(shè)方面,我們按照校方設(shè)定的目標(biāo)和指標(biāo),制定了詳細(xì)的計(jì)劃和時(shí)間表,共同努力完成了學(xué)校的建設(shè)任務(wù)。我們對校園環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、校內(nèi)文化建設(shè)以及教師評價(jià)等方面進(jìn)行了改善和提升,提高了學(xué)校的整體水平和形象。

  在管理方面,我們注重規(guī)范行為,督促全校師生遵守學(xué)校的規(guī)章制度,維護(hù)了師生的法律權(quán)益和學(xué)校的形象。我們加強(qiáng)了家長對孩子教育的引導(dǎo),讓家庭與學(xué)校之間建立更加緊密的聯(lián)系。

  總之,我和全體工作同事一起,堅(jiān)持以孩子為本、以質(zhì)量為核心,不斷創(chuàng)新求變,不斷對自己進(jìn)行追求,鑄就了小學(xué)的美好明天。謝謝大家!

校長述職述廉報(bào)告10

  20xx年,我校在準(zhǔn)旗教育體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,積極踐行社會主義核心價(jià)值觀,遵循教育規(guī)律,堅(jiān)持依法辦學(xué),加強(qiáng)“四個(gè)建設(shè)”,打造“四型校園”,取得了良好成績,現(xiàn)就各方面工作述職如下(包括四個(gè)部分:一是堅(jiān)持理念引領(lǐng);二是重點(diǎn)工作完成情況;三是四型校園建設(shè)情況;四是20xx年工作創(chuàng)新設(shè)想):

  一、堅(jiān)持理念引領(lǐng)

  我校以“以人為本,面向全體、全面發(fā)展。教學(xué)相長,師生共同體驗(yàn)成功的喜悅!睘檗k學(xué)理念,確定了“辦令社會尊重的學(xué)!钡霓k學(xué)目標(biāo)。根據(jù)校情,結(jié)合《禮記·學(xué)記》理論,提煉出“知心教育理念”。

  在辦學(xué)理念及教育理念支持下總結(jié)的校訓(xùn)是:格物致知,誠意正心(格物,就是要求人們親歷其事,親操其物,即物窮理,增長見識。致知,就是求為真知。從推致事物之理中,探明本心之知。誠意,就是要意念誠實(shí)。正心,就是要除去各種不安的情緒,不為物欲所蔽,保持心靈的安靜。)

  校風(fēng)是“會學(xué)、善教,合力、創(chuàng)新”;教風(fēng)是“重視基礎(chǔ),嚴(yán)謹(jǐn)拓展,愛生正己,敬業(yè)創(chuàng)新”;學(xué)風(fēng)是“專心聽課,安心讀書,潛心思考,恒心克難”。

  辦學(xué)特色:“1+X”特色辦學(xué):“1”是知心教育為核心引領(lǐng),“X”是實(shí)施“差異勢能教育”和“全國青少年校園足球特色學(xué)!苯ㄔO(shè)。

  科學(xué)的辦學(xué)理念和先進(jìn)的教育理念也一定會成就“體健、善學(xué)、自信、陽光”中學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)。

  我校根據(jù)校訓(xùn)“格物致知,誠意正心”和校風(fēng)“會學(xué)、善教、合力、創(chuàng)新”提煉出學(xué)生、教師的評價(jià)內(nèi)容。結(jié)合核心素養(yǎng)三大方面六個(gè)素養(yǎng)和十八個(gè)基本要點(diǎn),我校對學(xué)生評價(jià)從以下幾點(diǎn)入手:

  1、個(gè)體評價(jià)命名為:“格物學(xué)子”、“致知學(xué)子”、“誠意學(xué)子”、“正心學(xué)子”。

  具有科學(xué)探究精神的學(xué)生即用評選為“格物學(xué)子”;

  學(xué)會學(xué)習(xí),有方法,學(xué)習(xí)效率高的學(xué)生評選為“致知學(xué)子”;

  具有人文底蘊(yùn),誠實(shí)守信的學(xué)生評選為“誠意學(xué)子”;

  具有責(zé)任擔(dān)當(dāng),尊敬師長,心無雜念,靜心學(xué)習(xí)的學(xué)生評選為“正心學(xué)子”。

  2、團(tuán)隊(duì)評價(jià)命名為:合力團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

  一組或一群合作意識強(qiáng),能共同完成一個(gè)一個(gè)目標(biāo),并且組內(nèi)成員共同參與形成合力,這樣的組合稱為“合力團(tuán)隊(duì)”,體現(xiàn)了核心素養(yǎng)的健康生活要求;

  “創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”是在合力團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,不僅合力而且還有創(chuàng)新,并且出色、高效地完成任務(wù),這樣的團(tuán)隊(duì)才是核心素養(yǎng)所要求的真正的實(shí)踐創(chuàng)新。

  我們把個(gè)體評價(jià)和團(tuán)隊(duì)評價(jià)結(jié)合,采用多元評價(jià)的方式對學(xué)生的發(fā)展進(jìn)行全面評價(jià),也就是面向全體,全面發(fā)展,從而把學(xué)生培養(yǎng)成為:“體健、善學(xué)、自信、陽光”的合格的中學(xué)生。

  二、教育教學(xué)重點(diǎn)工作完成情況

  20xx年,我校教育教學(xué)工作以差異勢能教學(xué)為模式,結(jié)合太谷主問題導(dǎo)學(xué)方式,落實(shí)知心課堂,重點(diǎn)開展了“曬十課”活動,新教師摸底課、學(xué)科引領(lǐng)課、推薦課、新課改理念下的研究課、校級活動抽簽課、青年教師錘煉課、骨干教師風(fēng)格示范課、隨堂抽查課、外出學(xué)習(xí)匯報(bào)課、領(lǐng)導(dǎo)引玉課等。

  “差異勢能教育”是指在學(xué)校教育中,視個(gè)體內(nèi)部與個(gè)體之間的差異為正能量并加以開發(fā)與利用,以實(shí)現(xiàn)提高學(xué)習(xí)效率,促進(jìn)師生整體發(fā)展的教育。其特征為建立進(jìn)步自信,展開差異互助,實(shí)現(xiàn)差異共進(jìn)。其形式多樣而靈活,是“現(xiàn)實(shí)的、活著的”教育藝術(shù)。

  在“差異勢能教育”模式下,先期讓學(xué)生發(fā)散思維,總體思路對就行,方法不論,最后教師統(tǒng)一進(jìn)行詳解,按步規(guī)范。課堂上要層層剝筍,從基礎(chǔ)必修教材開始講,不加難度,立足基本教學(xué)內(nèi)容,單元推進(jìn),學(xué)生透徹理解之后再做習(xí)題,而后學(xué)選修內(nèi)容增加難度。注重個(gè)體學(xué)習(xí),不遺漏不放棄任何一個(gè)學(xué)生,學(xué)的快的學(xué)生組成小組討論,學(xué)的慢的也組成小組討論,互相交叉討論、互相幫助,最后找老師規(guī)范解題步驟,解決疑問。老師不是把知識講會了任務(wù)就完成了,因?yàn)槔蠋熃痰牟灰欢ㄊ菍W(xué)生都會的,課時(shí)進(jìn)度也不是老師講的進(jìn)度或者學(xué)生記筆記的進(jìn)度,而是學(xué)生經(jīng)過自學(xué)討論之后完成思考的過程。導(dǎo)用學(xué)教,兵教兵,出奇兵。不放棄每一個(gè)學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生都成為更好的自我,培養(yǎng)所有學(xué)生都有黃金般的自信。

  “差異勢能教育”的四個(gè)變化:一個(gè)是課堂變化,課堂活起來了,師生合作得很好,整個(gè)改變了課堂的氣氛;二是學(xué)生變了,學(xué)生開始自主學(xué)習(xí)了,合作學(xué)習(xí)了;三是教師變了,教師放權(quán)了,教師放手了,把學(xué)生解放了。這樣讓學(xué)生建立了自信、自尊,在教師的`引導(dǎo)下,學(xué)生學(xué)習(xí)成績有了大幅度提高;四是學(xué)校變了,學(xué)校內(nèi)全體師生都充滿活力與自信,長善救失,教學(xué)相長,成績逐步提高。學(xué)校社會聲譽(yù)不斷提升,家長滿意提高,家長也非常愿意讓孩子來七中上學(xué)。20xx年中考,我校前所未有的考入市一中統(tǒng)招生一名,分招生六名,師生都獲得了成就!從面達(dá)到了教學(xué)相長。

  三、加強(qiáng)“四個(gè)建設(shè)”打造“四型校園”

  我校為進(jìn)一步樹立和踐行教體系統(tǒng)“儒、雅、謙、慎、惠”的文化理念和“崇學(xué)”、“唯實(shí)”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“高效”的團(tuán)隊(duì)新理念,深入加強(qiáng)校園文化建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和能力建設(shè),全面打造“學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、規(guī)范型、效能型”校園,提高了本校教職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,提升了工作效能和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)了教育教學(xué)工作扎實(shí)開展。20xx年重點(diǎn)開展了以下工作:

  1、加強(qiáng)文化建設(shè),打造學(xué)習(xí)型校園。

 。1)認(rèn)真開展了師生讀書分享活動,校領(lǐng)導(dǎo)和語文老師帶頭分享,并布置了教師學(xué)期讀書計(jì)劃,要求通過網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場等方式進(jìn)行分享。

 。2)以語文閱讀課為主陣地,開展“少年正是讀書時(shí)”學(xué)生課堂讀書分享活動。

 。3)以快閃的形式在五四青年節(jié)開展師生共讀活動,一部分組織全校師生在操場齊讀,另一部分老師在知心教育墻前誦讀《因?yàn)槲沂窍壬贰?/p>

 。4)緊緊圍繞“中華魂”讀書活動主題,在班內(nèi)人人參與讀書,在校內(nèi)舉辦讀書征文和演講朗誦比賽大型活動。

 。5)認(rèn)真組織教師參加各種培訓(xùn),并撰寫心得體會,進(jìn)行二次培訓(xùn)。

  2、加強(qiáng)能力建設(shè),樹立團(tuán)隊(duì)意識,打造效能型校園。

 。1)20xx秋季開學(xué),初一年級新生開啟全新入學(xué)教育軍訓(xùn)模式——學(xué)習(xí)動力營,三天半點(diǎn)燃學(xué)習(xí)激情,鍛煉的全體新生的意志,打造了初一團(tuán)隊(duì)。

  (2)20xx年教師節(jié),學(xué)校創(chuàng)設(shè)了隆重的節(jié)日氣氛,每一名教職工都得到了充分的肯定,走紅毯并給予頒發(fā)符合自己的榮譽(yù)證,凝聚了人心,每個(gè)職工心里都暖暖的。

  (3)把握時(shí)機(jī),利用工會組織的團(tuán)隊(duì)拓展活動,全體教職工參與,體驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)合作的意識,進(jìn)一步強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

 。4)我校是全國青少年校園足球特色學(xué)校,我們積極組建班隊(duì)和校隊(duì),男足、女足,全面開展校園足球聯(lián)賽,上好每周一節(jié)足球課,積極參與旗長杯、市長懷足球比賽,足球文化逐步建設(shè)起來。

 。5)開展“一校一品,一班一特色”活動,通過班級文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)溫馨班集體;通過班名、班訓(xùn)、班徽等展示活動促進(jìn)特色建設(shè),增強(qiáng)了班級團(tuán)隊(duì)凝聚力,以班級管理理念引領(lǐng)班級積極向上發(fā)展,班級團(tuán)隊(duì)得到了從內(nèi)到外的洗禮,自主管理能力得到了提升。

  四、20xx年工作設(shè)想

  在20xx年的基礎(chǔ)上,20xx年將實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)管理,重點(diǎn)實(shí)施以下四個(gè)項(xiàng)目:

  1、繼續(xù)踐行知心教育理念,實(shí)現(xiàn)知心課堂;

  2、利用“釘釘APP”開展信息化學(xué)校日常管理,打造效能型校園;

  3、加快課堂教學(xué)改革步伐,與OKAY合作實(shí)施智慧課堂教學(xué)實(shí)驗(yàn),改進(jìn)教學(xué)方式;

  4、打造規(guī)范型校園,制定出臺系列考評細(xì)則,逐步提高管理水平。

  總之,20xx我們將繼續(xù)迎接挑戰(zhàn),發(fā)揮七中人奮力拼搏,夸躍式發(fā)展交出滿意的答卷。

校長述職述廉報(bào)告11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:

  大家好!一年來,在旗委、旗政府及教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的骨干帶頭作用,緊緊依靠全體教職員工,在全面提升辦學(xué)質(zhì)量和品位上下功夫,不斷豐富校園內(nèi)涵,20xx年,我校各項(xiàng)工作又躍上了新的臺階,出現(xiàn)了新的氣象,贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)更充分的肯定和社會各界的廣泛贊譽(yù)。此刻,我將一年來的工作向大家匯報(bào)如下:

  一、確定目標(biāo),高起點(diǎn)謀劃校園發(fā)展

  一所校園,尤其是像我們二中這樣受到旗委、旗政府和教育局高度重視的校園,要取得新發(fā)展,就務(wù)必從實(shí)際出發(fā),確定切實(shí)可行的目標(biāo),因此,在年初,我們就深入剖析校園的現(xiàn)狀,認(rèn)真研究發(fā)展方向,制定了“以安全為保障,以發(fā)展為主題,規(guī)范校園管理求優(yōu)質(zhì),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)重素質(zhì),強(qiáng)化校園德育求實(shí)效,抓好教學(xué)教研求質(zhì)量,加大校園校園建設(shè)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)”的年度工作整體目標(biāo)。提出了“規(guī)范管理、依法治校,關(guān)愛生命、安全固校,以人為本、以德立校,科學(xué)決策、民主理校,提升品位、質(zhì)量強(qiáng)校!蔽屙(xiàng)治校方略,制定并完善了各項(xiàng)管理制度,改善了相應(yīng)的工作措施。主要措施有:

  1、創(chuàng)新管理。20xx年扎魯特二中有17位領(lǐng)導(dǎo)班子成員被重新選拔聘任,對于新一屆中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作,校園大膽嘗試分年段分層管理方式。在整體工作上,校園統(tǒng)攬全局,透過層層分解落實(shí)管理職責(zé),使領(lǐng)導(dǎo)重心下移,各部門的工作既要競爭又要合作、既要相對獨(dú)立又要有機(jī)融合。校園的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍,確保了校園各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)、執(zhí)行、效果“三到位”。

  2、隊(duì)伍建設(shè)。著力培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞慕處熽?duì)伍,造就具有人格魅力和學(xué)識魅力的教師團(tuán)隊(duì)。一是結(jié)合當(dāng)前形勢,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),不斷提高全體教師的思想覺悟和政治水平。二是加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),透過群眾備課、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、聽評課,遠(yuǎn)程培訓(xùn)等形式,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。

  3、德育工作。全面開展德育特色建立活動,狠抓養(yǎng)成教育,提高學(xué)生基本素養(yǎng)。一年來,校園先后完善了《學(xué)生常規(guī)管理》、《班級評比實(shí)施細(xì)則》等制度。建立了學(xué)生會檢查制度,開展了行為習(xí)慣和禮貌禮儀教育,有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)。政教處結(jié)合重大節(jié)日和實(shí)際狀況及時(shí)開展各類“主題教育周”、“主題教育月”活動。

  4、教學(xué)管理。我校十分重視教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。堅(jiān)持公開課引路,示范課促教,積極進(jìn)行教法變革,學(xué)法指導(dǎo)。認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究,努力做到在教中研、在研中教,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

  二、注重落實(shí),高站位完成各項(xiàng)工作

  (一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),打造一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取,奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

  為了抓好教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,校園將一線工作與后勤保障、教學(xué)管理與班級所擔(dān)負(fù)的職責(zé)都明確到人,實(shí)行“分管即主管”的管理方式,將管理權(quán)充分下放,給每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部搭建了施展才華的舞臺,極大地調(diào)動了中層干部的積極性和創(chuàng)造性。他們想在前,做在前,事事爭上游,為教師做出了表率,促使和帶動了全校教職工積極、認(rèn)真的履行工作職責(zé),把校園的要求轉(zhuǎn)成了踏踏實(shí)實(shí)的行動。

  2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。

  6月份、11月份各舉行了一次學(xué)生及家長評教活動。對在評教活動中存在問題的老師,校園領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)找其談話,并指導(dǎo)其改正工作中不當(dāng)?shù)姆绞胶头椒。師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合當(dāng)前形勢,在每個(gè)學(xué)期初召開了一次師德師風(fēng)動員宣傳大會,讓老師充分認(rèn)識到開展師德師風(fēng)整頓工作的重要性和必要性。為使學(xué)習(xí)活動落到實(shí)處,我們要求每位教師,每學(xué)期要認(rèn)真寫好師德體會,隨時(shí)調(diào)整自己工作中的不足,真正做到以身作則,言傳身教,讓教師的言行感染學(xué)生。

  3、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

  在某種程度上,班主任工作是一所校園工作質(zhì)量的縮影。能夠說,校園的全部工作都與班主任有關(guān)。班主任工作質(zhì)量,直接影響著校園的工作質(zhì)量。為加強(qiáng)班主任執(zhí)行校園政策的力度,及時(shí)消化校園工作思路,實(shí)現(xiàn)班級與校園整合的化。校園繼續(xù)實(shí)行每周一的班主任例會制度,在例會上除布置班級工作外,還主要針對一周內(nèi)學(xué)生主要存在的問題對班主任進(jìn)行培訓(xùn)和專題研討,以加強(qiáng)班主任的組織潛力和執(zhí)行力。對個(gè)別年輕缺少工作經(jīng)驗(yàn)的班主任,校長和年段主管校長則個(gè)性關(guān)注,單獨(dú)指導(dǎo),促使他們盡快成長成熟起來,更好地勝任班主任工作。

  4、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師的專業(yè)成長

  校園繼續(xù)本著為教師的成長搭臺子,鋪路子的目的,利用多種渠道促進(jìn)教師不斷開拓視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念、先進(jìn)的教法。本學(xué)年,校園先后派戴宏珣、曲運(yùn)達(dá)、張敏、畢翠萍等30多人次到北京、呼市、赤峰、通遼等地區(qū)參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),派出語文、英語、歷史等40多位老師到四中、五中參加通遼市送教教研活動,組織語文、體育、美術(shù)教師送教下鄉(xiāng)。在全員遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)中,校園多次透過QQ平臺、手機(jī)信息等形式督促提醒教師認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  5、抓自身建設(shè),提高自己的工作潛力和領(lǐng)導(dǎo)水平。

  作為一名基層教育管理者,校園的領(lǐng)頭人,我十分注重自身綜合素質(zhì)的提高。每期的《人民教育》、《通遼教育》、《教學(xué)與管理》、《平安校園》等教育報(bào)刊雜志,我都會認(rèn)真研讀,并選取一些精典資料組織班主任學(xué)習(xí),并要求老師們結(jié)合自身工作學(xué)以致用。同時(shí),我為自己確定“四多四少”的生活工作目標(biāo),即“多干實(shí)事,少說空話,多琢磨事,少琢磨人,多搶挑重?fù)?dān),少推卸職責(zé),多想到別人,少想到自己”,對校園事務(wù)做到“四勤”,即眼勤、手勤、腦勤、腿勤,腦子中時(shí)刻裝著校園,裝著教師,裝著學(xué)生。一年來,如果不出差,每一天我?guī)缀醯叫W钤纾叩耐。作為校長,我就是想透過自己微不足道的實(shí)際行動來表達(dá)對政教、安保人員和各位班主任以及全體教職工對扎魯特二中的無私奉獻(xiàn)的感激和無比的敬意,同時(shí)我更堅(jiān)信,榜樣的力量是無窮的,要求老師做到的我務(wù)必首先做到。

  (二)細(xì)化職責(zé),構(gòu)建和諧平安校園

  在“以人為本,構(gòu)建和諧社會”的這天,學(xué)生的安全更是維系著千家萬戶,關(guān)乎社會的和諧穩(wěn)定。我們要求全體教職工要強(qiáng)化職責(zé)心,消除一切僥幸心理,關(guān)注細(xì)節(jié),把校園的安全工作做細(xì)做實(shí)。

  1、進(jìn)一步健全校園安全制度、安全防范措施和安全應(yīng)急預(yù)案。校園與班主任、任課教師、住宿生家長以及學(xué)生家長層層簽訂了安全職責(zé)書,明確職責(zé),狠抓落實(shí)。

  2、校園要求各班每月上好一節(jié)安全教育課,要有教案、活動記載等文字材料。透過黑板報(bào)、櫥窗、校訊通等形式廣泛宣傳有關(guān)安全常識,增強(qiáng)了學(xué)生安全防患意識。

  3、關(guān)注有關(guān)校園安全事例的相關(guān)新聞,及時(shí)組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí),提醒教師要學(xué)會控制自己的情緒,對學(xué)生、家長要有愛心和耐心。

  4、繼續(xù)執(zhí)行安保人員校門口值班制度,校園安全隱患排查制度,班主任跟班制度,安全職責(zé)追究制度,班主任樓層值班制度,學(xué)生出入教學(xué)樓站排、右側(cè)通行,錯時(shí)分樓層放學(xué)制度,全體班主任組織學(xué)生站排離校制度及出校門登記制度。

  (三)多措并舉,創(chuàng)新德育模式。

  1、充分發(fā)揮班群眾、團(tuán)組織、學(xué)生會的作用。

  榜樣的力量是無窮的,學(xué)生會、共青團(tuán)員、班干部在學(xué)生中的影響是不可低估的。首先政教處和團(tuán)委認(rèn)真選拔優(yōu)秀學(xué)生參加團(tuán)支部和學(xué)生會的工作,定期對團(tuán)員、班干部進(jìn)行培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的積極性和表率作用,使他們帶動更多的同學(xué)一起進(jìn)步。其次充分發(fā)揮學(xué)生會、團(tuán)支部和各班班干部的作用,組織學(xué)生干部值勤,對每一天各班學(xué)生的表現(xiàn)狀況進(jìn)行全面考核,并及時(shí)通報(bào)。這樣,透過學(xué)生自我教育、自我管理、自我評價(jià),實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理和提高。第三、加強(qiáng)值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師和值周學(xué)生常規(guī)檢查并及時(shí)反饋,使常規(guī)管理到達(dá)精細(xì)化。

  2、抓好常規(guī)德育活動,營造育人環(huán)境

  (1)抓好校園文化建設(shè),包括校園綠化美化,校訓(xùn)、標(biāo)語、警示牌、教室文化等,做到了讓德育像陽光一樣無處不在。

  (2)抓好行為規(guī)范教育。八月份,針對新生入學(xué),校園開展了學(xué)生日常行為規(guī)范教育月活動,為使活動落到實(shí)處,校園政教處制定完善了《扎魯特二中中學(xué)生行為規(guī)范》,從著裝、儀表、上學(xué)、上課、課間,上下樓、放學(xué)等方應(yīng)對學(xué)生的行為作出了明確的要求。透過具體的強(qiáng)化訓(xùn)練,逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔揖蛻?yīng)這樣做”,養(yǎng)成了良好的日常行為習(xí)慣。

  3、開展德育教育評選活動。

  九月,結(jié)合校園藝術(shù)節(jié)暨秋季田徑運(yùn)動會,開展了文明班級評選活動;十月份,為加強(qiáng)學(xué)生禮貌禮儀規(guī)范教育,舉行了每周一次以“禮儀、紀(jì)律、衛(wèi)生”為重點(diǎn)的流動紅旗評比活動。十二月,開展了“十佳少年”和“十大校園之星”評選活動。

  4、加強(qiáng)班級主陣地建設(shè),營造德育教育的小天地

  (1)班級是德育工作的主陣地。要求班主任老師根據(jù)年級、班級的具體狀況,充分利用每周一班會課,認(rèn)真設(shè)計(jì)班會資料,寫好教案,多講身邊人,真正實(shí)現(xiàn)了班會的德育教育的主陣地作用。

  (2)以活動為載體,在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動,在活動中培養(yǎng)學(xué)生的群眾榮譽(yù)感和職責(zé)意識。在班級中開展講禮貌、樹新風(fēng),人人爭做禮貌中學(xué)生的活動。

  (3)加強(qiáng)班級文化建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色。除校園統(tǒng)一布置的`以外,我們要求各班結(jié)合班級特點(diǎn),組織學(xué)生自主營造班級文化。

  5、注重家校聯(lián)系,促進(jìn)學(xué)生全面健康地發(fā)展。

  我校注重發(fā)揮校園、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)作用。透過“三家”即:家長校園、家訪、家長座談會的形式,暢通家校聯(lián)系。今年11月份期中考試結(jié)束后,校園分別舉辦了三個(gè)年段家長校園及家長座談會。針對當(dāng)前學(xué)生教育的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題,與家長共同商討對學(xué)生的教育方法、教育策略、教育措施等。二是要求教師做好家訪工作,利用不同形式,溝通學(xué)生在校園和在家狀況,提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求,和家長一道做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作。使學(xué)生在教師、家長的指導(dǎo)下,能夠健康成長。

  (四)落實(shí)科研興校,培養(yǎng)教育新的增長點(diǎn)。

  1、落實(shí)教學(xué)工作的規(guī)范化管理。

  我校以《扎魯特二中常規(guī)教學(xué)管理辦法》為依據(jù),加強(qiáng)了對各項(xiàng)教育教學(xué)計(jì)劃的制定與實(shí)施的檢查,制定各年級組學(xué)期各項(xiàng)計(jì)劃。堅(jiān)持三長例會制度,及時(shí)總結(jié)每個(gè)年級組、備課組一周內(nèi)在教學(xué)教研工作落實(shí)方面存在的問題并提出針對性的解決辦法,使教育教學(xué)穩(wěn)步有序的開展。

  2、加強(qiáng)對教師的教學(xué)檢查。在日常管理中我們也把教學(xué)常規(guī)的檢查作為主要工作,校園平時(shí)不定期抽查教師上課狀況。透過采取推門聽課、現(xiàn)場查閱教案、現(xiàn)場查閱作業(yè)完成與批改狀況等方法抓好教學(xué)流程,強(qiáng)化教師的課后輔導(dǎo)意識及考試后的跟蹤分析與反饋。這樣透過有針對性的實(shí)施不同階段的重點(diǎn)工作,起到了較好的效果。

  3、加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)管理力度。20xx年我校中考取得了輝煌的成績,為突破上一年,校園及早著手,加大對本屆畢業(yè)班的管理力度。各學(xué)科,各班級在3月份召開學(xué)情分析會,逐一分析學(xué)生的狀況,確定“培優(yōu)”對象,定好“培優(yōu)”輔導(dǎo)計(jì)劃,制定20xx年中考目標(biāo)。利用中考動員會、月考質(zhì)量分析會、學(xué)生座談會等形式全方位地營造良好的復(fù)習(xí)迎考氛圍。認(rèn)真完成了八、九年級中考網(wǎng)上報(bào)名工作和九年級理化生實(shí)驗(yàn)、體育中考測試和八年級地生中考工作。

  4、切實(shí)抓好教研教改工作。教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器,本學(xué)期校園專門成立了教研室,安排專人負(fù)責(zé)。

  5、開展各級各類競賽活動。本學(xué)年七、八年級開展了語文、數(shù)學(xué)、英語競賽,極大地激勵了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

  (五)服務(wù)育人,努力保障教育教學(xué)秩序

  校園后勤始終本著“服務(wù)育人、保障有力”的宗旨,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)、有時(shí)效地完成各項(xiàng)工作,確保校園教育教學(xué)工作順利開展。

  1、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理制度,大型采購實(shí)行群眾決策,公開招標(biāo)制度。

  2、今年校園又投入近百萬元,為14個(gè)教學(xué)班更新了最先進(jìn)的多媒體設(shè)備和其他教學(xué)儀器設(shè)備。

  3、做好校園校容整潔工作,全力做好校園綠化管理,不斷提高校園綠化的檔次。

  4、做好教師個(gè)性關(guān)注的電腦、校園網(wǎng)、多媒體的維護(hù),及時(shí)解決教師教學(xué)中的后勤保障問題。

  (六)加強(qiáng)工團(tuán)婦、關(guān)工委組織的作用,豐富群團(tuán)活動

  校園工會、團(tuán)委、婦女聯(lián)合會關(guān)心教職工的身心健康,營造溫馨和諧的教工之家。十月份在男女教職中開展了乒乓球比賽活動,豐富了教師的業(yè)余活動。關(guān)工委、團(tuán)委利用宣傳廣播墻報(bào)等多種形式,加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育,培養(yǎng)鍛煉學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  (七)加強(qiáng)義務(wù)教育檔案管理和信息宣傳工作

  隨著和諧社會構(gòu)建和教育的規(guī)范發(fā)展,檔案管理和信息宣傳工作已經(jīng)成為打造品牌校園、提升校園辦學(xué)品位、推出名師隊(duì)伍的重要手段,校園義務(wù)教育工作人員不辭辛苦、不畏麻煩扎實(shí)做好義務(wù)教育各類資料的收集、統(tǒng)計(jì)、整理和歸口存檔工作。我校校園網(wǎng)站建設(shè)也逐漸加強(qiáng),富有特色。

  三、總結(jié)反思,高要求換來累累碩果

  總結(jié)梳理一年來的工作,我校圓滿地完成了年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)了校園工作的穩(wěn)步、快速、持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

  (一)我校的校風(fēng)禮貌、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)扎實(shí)、考風(fēng)嚴(yán)格,在校內(nèi)外樹立了良好的形象。

  (二)基礎(chǔ)設(shè)施趨于齊全和完善。我校40個(gè)班班班高配置了多媒體,150位教師每人一臺液晶電腦,兩套設(shè)施一流的理化生實(shí)驗(yàn)室,這在全通遼市都是的。

  (三)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。20xx年我校中考取得了優(yōu)異成績,包倩倩同學(xué)中考710分,創(chuàng)我校歷屆中考成績之最,700分以上3人,創(chuàng)歷屆中考成績之最,600分以上成績?nèi)藬?shù)168人創(chuàng)歷屆中考之最。八年級畢業(yè)生地理、生物均居全旗第一。20xx年四月,我校獲得全旗“教育質(zhì)量提高均衡獎”。

  (四)安全工作更加穩(wěn)健。20xx學(xué)年度,我校再次續(xù)寫了無安全事故的記錄。一年來,我校教師無違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,忙碌而充實(shí)的一學(xué)年已經(jīng)過去,我常說:“扎魯特二中的老師是最講感情的,我們校園的人際關(guān)系也是最和諧的”。感謝每一位為校園發(fā)展做出貢獻(xiàn)的老師對我工作的大力支持。同時(shí)也衷心的期望老師們一如既往,在未來的工作中繼續(xù)給予我和現(xiàn)任班子成員力量與信心。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,帶領(lǐng)全體班子成員和全校教職工,為我旗教育事業(yè)的和諧發(fā)展竭盡全力,實(shí)現(xiàn)辦好人民滿意的教育的奮斗目標(biāo)!

  謝謝大家!

校長述職述廉報(bào)告12

  歲月匆匆,三年的工作,在忙忙碌碌中不知不覺就走了過來,回顧三年的工作,只能慚愧地說:有負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)和老師們的重托與希望,但問心無愧。盡管工作中有不少的不如意和不足,但我真的是盡力而為了,遺憾的是自己的才能所限。

  自領(lǐng)導(dǎo)把這一項(xiàng)工作交給我之后,曾無數(shù)次在內(nèi)心中告誡自己,我不是領(lǐng)導(dǎo),而是大家的服務(wù)者,我的工作就是服務(wù)學(xué)校,服務(wù)老師和學(xué)生。我是這么想的,也是這么做的。

  下面就我這三年的工作做簡要述職:

  一、服務(wù)于學(xué)校的發(fā)展和需要

  我們學(xué)校是一所年輕的學(xué)校,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和老師們十多年的努力,教育教學(xué)質(zhì)量能夠在同級同類學(xué)校中一直名列前茅,成為xx片區(qū)教學(xué)質(zhì)量的佼佼者,這些成績的取得,飽含了各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們的心血。事物總是在發(fā)展和變化的,隨著教育領(lǐng)域的進(jìn)一步改革,對學(xué)校工作又提出了新的要求,針對學(xué)校實(shí)際,我配合學(xué)校校長及各崗位同志,對學(xué)校的各種制度,認(rèn)真進(jìn)行了審閱和修改,并經(jīng)教師會討論通過。在所有制度的制定中,我們始終堅(jiān)持的原則就是把學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的利益放在第一位考慮,不做有損學(xué)校發(fā)展和學(xué)生利益的事。通過大家的努力,我校教學(xué)質(zhì)量有了明顯的提升,xxxx年中考取得了全縣第五名的好成績,學(xué)生數(shù)逐年上升,現(xiàn)在我校也擁有學(xué)生五百多人,其中有近一半是外鄉(xiāng)、外縣慕名前來求學(xué)的學(xué)生。

  二、兢兢業(yè)業(yè),干好本職工作

  根據(jù)學(xué)校分工,我主要負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)管理工作。這塊工作是學(xué)校的重點(diǎn)和重心,教學(xué)常規(guī)管理不到位,直接影響教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)質(zhì)量上不去,直接影響學(xué)校聲譽(yù),最后危及學(xué)校的生存和發(fā)展。在教學(xué)常規(guī)管理中,我們一直貫徹這一觀點(diǎn),而且要求最終要在全體教師中形成共識。而做好教學(xué)常規(guī)工作,本是老師們的本職工作,分內(nèi)之事,有了上面的共識,學(xué)校的一切關(guān)于教學(xué)常規(guī)工作的要求,老師們都能接受,而且認(rèn)真去完成。

  每學(xué)期初,我們都在教師會上學(xué)習(xí)學(xué)校關(guān)于教學(xué)常規(guī)工作的要求及管理細(xì)則,該完成哪些工作,具體該怎么完成,使全體老師都做到心中有數(shù)。

  光提要求肯定是不夠的,過程的管理更重要,有道是細(xì)節(jié)決定成敗。為了使所有要求落到實(shí)處,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、教學(xué)常規(guī)工作按月檢查,登記,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

  2、召開各班級學(xué)生代表座談會,了解學(xué)生對教師教學(xué)情況的反映,并及時(shí)與相關(guān)教師進(jìn)行交流,要求教師尊重學(xué)生的意見和建議。

  3、對教師的備、教、輔、改、考工作進(jìn)行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并要求認(rèn)真整改。

  4、建立學(xué)生對教師教學(xué)進(jìn)行評價(jià)的制度,每學(xué)期進(jìn)行一至二次的問卷調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果匯總后,通報(bào)相關(guān)教師。

  5、把上述所有檢查納入教師的年終考評和評優(yōu)晉級的考核之中。

  通過努力,我校的教學(xué)常規(guī)工作得到了學(xué)生和家長的好評,在上級部門組織的歷次檢查中也得到了肯定。

  三、服務(wù)于教師的發(fā)展

  學(xué)校的教學(xué)常規(guī)工作,需要教師去干,去具體的落到實(shí)處。教師教學(xué)能力和教研能力的強(qiáng)弱,直接影響教學(xué)質(zhì)量的提升。而讓年輕教師迅速的成長和成熟起來,在盡可能短的時(shí)間內(nèi),使之成為我校各學(xué)科的骨干和頂梁柱,是我們領(lǐng)導(dǎo)層一直的愿望和努力的方向。為了實(shí)現(xiàn)這一想法,我們主要做了以下幾方面的工作:

  1、以教研促教改,努力提高教師業(yè)務(wù)水平。三年來,學(xué)校各教研組,根據(jù)縣局教研室的要求,認(rèn)真開展了各類教研活動,狠抓教研工作。除聽、說、評課這些常規(guī)教研活動外,我們多次組織了教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和班主任經(jīng)驗(yàn)交流,課件制作培訓(xùn),請學(xué)校骨干教師上公開課等教研工作。此外,在縣教育局和中心校的大力支持下,我校還先后組織開展了xx片區(qū)教研經(jīng)驗(yàn)交流活動,xx片區(qū)畢業(yè)班工作經(jīng)驗(yàn)交流等較具規(guī)模的教研活動。在活動中不僅展示了我校師生的良好風(fēng)貌,讓兄弟學(xué)校了解了我們;更重要的是通過活動,使我校老師學(xué)到了不少別人的先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。而且我校還和xx中學(xué)一道組成了互助學(xué)習(xí)的手拉手友誼學(xué)校。相互間派出了教師到對方學(xué)校去學(xué)習(xí)和交流。通過這些活動,老師們思想解放了,視野開闊了,目標(biāo)明確了,干勁更足了。這些活動的開展也得到了縣局領(lǐng)導(dǎo)的較高評價(jià)。

  2、新老搭配,完善幫扶制度,使幫扶落到實(shí)處。學(xué)校首先確定我校各級骨干教師,每學(xué)期幫助全體教師結(jié)成幫扶對子,由學(xué)校搭建橋梁,根據(jù)教師各自的特點(diǎn),使新老教師相互幫助,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。20xx年,我校又有兩位教師被評為了地級骨干教師,20xx年又有多位教師申請了縣級骨干教師培訓(xùn)對象。

  3、努力推優(yōu),為大家搭建展示自我的平臺。只要是上級主管部門組織的教研活動,及時(shí)將相關(guān)文件傳達(dá)到老師們手中,并組織相關(guān)學(xué)科或部門進(jìn)行討論,幫助大家精心準(zhǔn)備,積極參與。無論是哪一次活動,我們都沒有出現(xiàn)過缺席的現(xiàn)象,三年來,有一位教師獲得地級優(yōu)質(zhì)課競賽三等獎,兩位教師獲得縣級優(yōu)質(zhì)課競賽三等獎。盡管取得的成績還很不理想,但大家都感到,通過這些活動的參與,無論是教學(xué)能力還是教研能力,大家都有所提高。不過,這也從側(cè)面反映了,我們學(xué)校教師的業(yè)務(wù)能力離上級部門的要求還有一定的距離,今后還應(yīng)更進(jìn)一步的努力。

  4、幫助教師提升教研能力,努力出教研成果。學(xué)校要求每位教師每年要有一篇上質(zhì)量,上檔次的自我完成的教研論文。年底進(jìn)行收集,并由學(xué)校組織有一定教研能力和寫作水平的'老師組成評審組,對教師的教研論文進(jìn)行評審。質(zhì)量較好的除推薦參加上級主管部門組織的相關(guān)比賽外,還向有關(guān)的合法期刊推薦,力爭使老師們的教研成果得到肯定,幫助大家樹立提升教研能力的信心。并把教師的教研成果和教研能力與學(xué)校的有關(guān)考核掛鉤。三年來,有多位教師在省、地、縣主管部門舉行的教研成果比賽中獲獎。

  5、建立隨堂聽課制度。在不通知的情況下,由學(xué)校教導(dǎo)處邀相關(guān)學(xué)科骨干教師,聽青年教師上課。課后大家促膝交談,傾心溝通,真誠互助,不搞形式,不讓青年教師反感。

  通過上述各種活動的開展,我們切實(shí)的感到,老師是苦了點(diǎn),但大家的收獲確實(shí)是實(shí)實(shí)在在的。各種任務(wù)大家樂于接受,任勞任怨,沒有怨言。

  四、積極推進(jìn)素質(zhì)教育,服從于學(xué)生的發(fā)展

  在各種教研活動中,我們始終把積極推進(jìn)素質(zhì)教研,努力提高教育質(zhì)量放在首位,努力促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展,展示學(xué)生個(gè)人特長,樹立學(xué)生自信心。為此,各教研組都根據(jù)學(xué)校和學(xué)生實(shí)際開展了形式多樣的讓學(xué)生積極參與的各種教研活動。如:作文競賽、書畫比賽,田勁和籃球、乒乓球、羽毛球比賽,廣播體操比賽,語文的查字典比賽,英語單詞聽寫比賽,英語詩歌朗誦比賽……等等。既豐富了學(xué)生的課余文化生活,又培養(yǎng)了學(xué)生的能力,關(guān)鍵是培養(yǎng)了學(xué)生對學(xué)習(xí)的興趣,樹立了更加努力學(xué)習(xí)的信心。

  五、服務(wù)于教學(xué)的需要

  除了主抓教學(xué)常規(guī)管理工作以外,我還主動承擔(dān)了學(xué)校隱身室和多媒體教室的管理,以及各辦公室電腦及打印設(shè)備的維護(hù)工作。只要是老師們需要的,我都堅(jiān)持做到了隨叫隨到,決不耽誤大家的教學(xué)需要,更不能讓老師們有怨言和情緒。三年來,上述各種設(shè)備均能正常運(yùn)行,保證了老師們的教學(xué)之需,調(diào)動了大家的教學(xué)積極性。特別是老師們的所有單元檢測及各年級組的月考工作都能有條不紊的如期舉行。

  盡管主觀上,我盡了自己的努力,但是離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和老師們的期待還是相差了較大的距離,特別是在管理的科學(xué)化、制度化和精心化方面,以及管理理念和管理能力方面,還需要下很大的功夫。今后還將不斷學(xué)習(xí),努力提高自我素質(zhì),只有這樣,才能不負(fù)大家的期望。

  苦是苦了,但是苦得值得,老師們怨言少了,是我最大的追求。說實(shí)話,我問心無愧。

校長述職述廉報(bào)告13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  大家好!

  一年來,在教育主管部門的指導(dǎo)、關(guān)懷下,堅(jiān)持以育人為本,遵循“把學(xué)校辦成能適應(yīng)當(dāng)?shù)匕l(fā)展需要,學(xué)生向往、家長放心、社會聲譽(yù)好的全日制農(nóng)村小學(xué)”這一辦學(xué)思想;以“腳踏實(shí)地做事,誠實(shí)守信做人”為校訓(xùn);以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,進(jìn)一步提高了辦學(xué)水平為目標(biāo),以校園文化建設(shè)為主線,全體教職工團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,完成了學(xué)年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

  一、取得的成績:

  1、我校被省教育廳、省臺辦列為20xx年明德項(xiàng)目學(xué)校后,及時(shí)做好了施工前的一切準(zhǔn)備工作。正當(dāng)動工時(shí),由于儀邦物流公司落戶楊家橋,區(qū)政府要求學(xué)校整體搬遷,致使明德工程擱淺。學(xué)校又成功請示省教育廳將該項(xiàng)目延期為20xx年的明德項(xiàng)目。

  2、扎實(shí)開展教育教學(xué)“傳、幫、帶”活動,使我校年青教師教育教學(xué)水平大幅提高,并涌現(xiàn)了楊小莉、鐘賢坤等一批教學(xué)新秀。

  3、德育素質(zhì)化工程落實(shí)到位。在“學(xué)雷鋒,做好事”活動中,我校教師以身作則、身先士卒,做學(xué)生的表率,為學(xué)生養(yǎng)成助人為樂的品德奠定了良好的基礎(chǔ)。在“感恩教育”活動中,讓學(xué)生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛親人的情感進(jìn)一步得到激發(fā)。

  4、安全衛(wèi)生工作落到了實(shí)處。成功開展了防震、消防逃生演練;安全衛(wèi)生教育、管理常規(guī)化,并建立了長效機(jī)制,未發(fā)生一起安全衛(wèi)生責(zé)任事故。

  5、校園文化建設(shè)初見成效。修善了各項(xiàng)制度;開展了系列活動,如:每月開展書畫展,如期舉行了“風(fēng)箏節(jié)”、慶六一等活動,受到廣泛好評。

  6、陽光體育鍛煉活動已成常規(guī)化,確保每一個(gè)學(xué)生每天能夠鍛煉一小時(shí),切實(shí)提高學(xué)生身體素質(zhì)。

  7、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、遠(yuǎn)程教育工作受到區(qū)級表彰。

  8、教育教學(xué)成績斐然

  (1)、本學(xué)期我校教師積極的向各級各類教育類報(bào)刊雜志投稿達(dá)40多篇;在“校園文化建設(shè)”征文活動中,古繼彥、蘇治玉、楊茸、張紅艷、鐘賢坤等5位教師分別獲得二、三等獎;雷繼華老師的個(gè)人博客被評為市級優(yōu)秀博客;王慧婷、羅夢佳、雷志高等三名同學(xué)被荊門晚報(bào)編輯部吸納為小記者。

  2、在全鎮(zhèn)六年級綜合競賽中張華宇同學(xué)進(jìn)入全鎮(zhèn)前十名,另有陳思遠(yuǎn)、劉順偉、曾悅、劉樸、周葉倩、劉云通、張金玉等七名同學(xué)進(jìn)入全鎮(zhèn)前三十名,其中陳思遠(yuǎn)同學(xué)獲得全鎮(zhèn)數(shù)學(xué)競賽第二名,陳xx同學(xué)獲得全鎮(zhèn)英語競賽第一名。

  3、在非畢業(yè)班調(diào)考中我校四年級語文、科學(xué),五年級英語分別學(xué)獲得第一名;四年級數(shù)學(xué)獲得第二名;一年級語文、三年級語文、數(shù)學(xué)、四年級英語獲得第三名。

  9、我校開門評教獲得社會人士和家長好評。

  二、具體做法

  (一)、德育工作

  本學(xué)年,學(xué)校德育處以少先大隊(duì)為主抓手,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的具體要求,把重點(diǎn)放在文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成上,重視文明行為的反復(fù)訓(xùn)練,通過嚴(yán)格的訓(xùn)練和管理,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。例如:少先大隊(duì)每周都要將對學(xué)生的各項(xiàng)管理進(jìn)行量化,評選出文明班級,這樣日日比、周周評,使整個(gè)校園呈現(xiàn)出“比學(xué)趕幫”的景象,學(xué)生的文明行為習(xí)慣逐步形成。以班級管理為主陣地,班主任是班級管理的主要負(fù)責(zé)人,是班級的靈魂人物。我校班主任實(shí)行跟班制度,與學(xué)生打成一片,隨時(shí)隨刻掌握學(xué)生情況,做到個(gè)個(gè)心中有數(shù),學(xué)生管理上做到“人人管我,我管人人”,早有晨會,晚有夕會,表揚(yáng)好的行為,批評差的`現(xiàn)象,促進(jìn)學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成。以實(shí)踐活動為重要載體,本學(xué)期我校開展了“學(xué)雷鋒,做好事”活動、“放風(fēng)箏”活動、“感恩教育”活動,通過豐富多彩的活動,讓學(xué)生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛親人的情感進(jìn)一步激發(fā)。發(fā)揮校園廣播、櫥窗、走廊、公示欄、黑板報(bào)、圖書室(角)、廣播臺等宣傳陣地的教育功能,提高德育工作實(shí)效。本學(xué)年,每項(xiàng)活動開展之前要宣傳到位,結(jié)束之后要進(jìn)行信息反饋,讓學(xué)生談?wù)勼w會,宣傳欄做到“周周有新意,月月?lián)Q主題”。

  (二)、教學(xué)工作

  1、開學(xué)期初,教導(dǎo)處制定了詳實(shí)的教學(xué)常規(guī)管理制度,并由全體教師通過,做到“有法可依”。教學(xué)中做到對事不對人,秉公執(zhí)法,嚴(yán)格管理,特別注重抓好教師的備課,課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)工作、課后反思、考查等幾個(gè)基本環(huán)節(jié),逐步形成教學(xué)常規(guī)規(guī)范化、制度化。

  2、加強(qiáng)“學(xué)風(fēng)”建設(shè)。首先是重視教師培訓(xùn)及進(jìn)修,繼續(xù)鼓勵和支持教師參加學(xué)歷進(jìn)修,不斷提高教師的綜合素質(zhì)。今年,全體教師中,又有2名教師獲得本科學(xué)歷,至今達(dá)到本科學(xué)歷有6人,其余15人均達(dá)到大專學(xué)歷。在遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)中,有19人參加,合格率100%,參學(xué)率達(dá)9.05%,許漢芳老師被評為遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)先進(jìn)教師。其次是繼續(xù)開展“三心二意”活動(即:教師用心、學(xué)生專心、家長放心;師生工作、學(xué)習(xí)有創(chuàng)意、有新意)和班級內(nèi)開展幫學(xué)活動。通過這些活動,強(qiáng)化了師生的學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識,學(xué)生在校能做到預(yù)習(xí)用心,上課專心,作業(yè)細(xì)心,復(fù)習(xí)耐心。

  3、教研工作落到實(shí)處。每位教師上完一節(jié)課,語數(shù)教研組都會召開專題教研會細(xì)致研究教學(xué)中的得失。具體過程是:先上課教師說課,然后各位教師根據(jù)自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真評價(jià),再由主管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)。據(jù)老師們反映:在活動中,他們不僅看清了自己教學(xué)中的不足點(diǎn),也從其他教師教學(xué)的得失中學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)。

  4、各班開展學(xué)生學(xué)習(xí)評價(jià)活動。為了加強(qiáng)對班級的學(xué)習(xí)管理,本學(xué)年,全校開展了學(xué)生學(xué)習(xí)評價(jià)活動,各班成立學(xué)習(xí)小組,讓學(xué)習(xí)小組的組長對本組的學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)行檢查、督促,這樣學(xué)生能夠自己管理自己,自己養(yǎng)成學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,從而使各班形成了一種積極、向上的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

  5、積極做好后進(jìn)生幫教工作。新課程教育的核心要求我們的教育“面向全體,全面發(fā)展,主動發(fā)展,一切為了每個(gè)孩子的發(fā)展”。我們繼續(xù)抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,要求教師在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生中真正做到無私奉獻(xiàn),真正學(xué)會關(guān)愛,學(xué)會理解,學(xué)會寬容,學(xué)會激勵每個(gè)學(xué)生,使他們樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣。本學(xué)期,我校的后進(jìn)生無論從思想、學(xué)習(xí)還是做人各方面都得到了不同層次的提高。

  6、積極開展各項(xiàng)競賽活動。通過競賽有利于提升一所學(xué)校的辦學(xué)層次,從側(cè)面可以看出一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。本學(xué)期我校教師舉行了“青年教師課堂評優(yōu)”活動。學(xué)生類競賽活動有:

 、僦v故事比賽;

  ②作文比賽;

 、蹟(shù)學(xué)趣味知識競賽;

  ④口算、筆算比賽;

 、萦⒄Z課本劇表演;

 、奘殖瓐(bào)比賽;

 、邥嫳荣惖。

  (三)、安全工作

  1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于學(xué)校安全工作的一系列精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,圍繞建設(shè)平安校園,進(jìn)一步建立健全了學(xué)校安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,深入細(xì)致地宣傳貫徹有關(guān)學(xué)校安全工作的法律法規(guī),狠抓學(xué)校安全衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí),切實(shí)做到了層層有目標(biāo),人人有責(zé)任。

  2、開學(xué)初(9月3日),請東寶交警大隊(duì)四中隊(duì)干警專題為師生進(jìn)行了“交通安全知識講座”;平時(shí)充分利用班會、隊(duì)會、板報(bào)、手抄報(bào)、向家長下發(fā)《告家長書》(防控知識宣傳單400余份;安全知識教育400余份)、防災(zāi)救災(zāi)演練(防震、消防演練各一次)等形式,加強(qiáng)安全衛(wèi)生教育,進(jìn)行安全知識和安全技能的培訓(xùn),增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識;以防盜竊、防火災(zāi)、防食物中毒、防交通事故、防各種意外事故為重點(diǎn),廣泛開展了安全教育活動。

  3、加大了安全常規(guī)工作的檢查和整改力度。(1)學(xué)校每月由安全主任牽頭,班子成員必須參加,一起對校舍、圍墻、教育教學(xué)設(shè)施等進(jìn)行全面檢查,認(rèn)真做好記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告并盡快排除。(2)校園實(shí)行封閉管理,嚴(yán)格學(xué)生接送制度,制止一切閑散人員進(jìn)入校園,杜絕一切外來傷害事故的發(fā)生。(3)落實(shí)安全信息員管理制度。本學(xué)期共收集110條安全信息,有效地遏制了安全事故的發(fā)生。

  (四)、后勤工作

  專人專職抓后勤管理,服務(wù)質(zhì)量有了較大地提高。

  (1)嚴(yán)把食堂“六關(guān)”,即采買質(zhì)量關(guān)、儲藏關(guān)、出庫關(guān)、生產(chǎn)關(guān)、品嘗關(guān)、銷售關(guān),確保了師生飲食安全和飲食水準(zhǔn)。

  (2)為10個(gè)班配備了飲水機(jī),解決學(xué)生喝熱水困難的問題。(3)專人陪寢,確保了住宿生的生活有人呵護(hù)。

  (五)、工會工作

  1、工會主席經(jīng)常深入教職工之中,聽取教職工的意見和建議,及時(shí)了解教職工的生活工作情況,熱情地為教職工服務(wù),做到上情下達(dá),下情上報(bào),使工會發(fā)揮了聯(lián)系黨和教職工的橋梁和紐帶的作用。

  2、“三八”婦女節(jié)期間,組織教師體檢,并及時(shí)反饋信息,督促教師及早治療。

  3、開展各種藝術(shù)活動。

  (1)為提高教師們的審美情趣,學(xué)校工會在開學(xué)初就制定了一系列文藝活動計(jì)劃,利用教師節(jié)、三八婦女節(jié)、元旦節(jié)開展活動。

  (2)開展各類體育活動。今年我校工會組織乒乓球、羽毛球等項(xiàng)目比賽各一次。

  (六)廉潔文化工作

  注重教育成果的實(shí)在性,讓“校園廉潔文化”教育活動滲透到教育、教學(xué)、管理的各個(gè)領(lǐng)域,并扎實(shí)、有效地推向深入。具體實(shí)行了“五個(gè)結(jié)合”:

  1、堅(jiān)持與學(xué)校德育相結(jié)合,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和管理層廉潔從政、教師廉潔從教,學(xué)生廉潔修身,把廉潔教育納入學(xué)校德育體系之中,與學(xué)校德育同步研究、同步部署、同步檢查、同步落實(shí)。

  2、堅(jiān)持與校園文化相結(jié)合,加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,鞏固、深化廉潔環(huán)境建設(shè),形成濃厚的廉潔宣傳氛圍。

  3、堅(jiān)持與課堂教學(xué)相結(jié)合,在語文、數(shù)學(xué)、品社、綜合實(shí)踐等課程中融入廉潔文化內(nèi)容,充分挖掘、整合、滲透學(xué)科教學(xué)中的廉潔教育資源,通過正反兩方面的教育,在潛移默化中培養(yǎng)學(xué)生廉潔意識和價(jià)值觀念;組織舉行或參加各種比賽,寓比賽于教育中。

  4、堅(jiān)持與校務(wù)公開相結(jié)合。積極構(gòu)建“陽光校園”,將涉及教師、學(xué)生利益的重大事項(xiàng)通過多種形式進(jìn)行公開,接受監(jiān)督,為教師教學(xué)和學(xué)生成長營造良好的氛圍。

  5、堅(jiān)持與師德師風(fēng)及治理教育亂收費(fèi)、治理商業(yè)賄賂等專項(xiàng)工作相結(jié)合。學(xué)校將廉潔治校、清白執(zhí)教、廉潔自律納入干部教師行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德考評體系。

  三、存在問題

  1、教學(xué)條件差,亟待改善。

  2、常規(guī)管理缺乏精細(xì)化,致使常規(guī)管理效能低下。

  3、校園文化建設(shè)未形成體系,無特色。

  謝謝大家!

述職人:

  20xx年XX月XX日

校長述職述廉報(bào)告14

  根據(jù)校務(wù)委員會分工,本年度我主要分管學(xué)校教學(xué)、教研、教師考勤以及學(xué)校鄉(xiāng)村少年宮工作,并承擔(dān)九年級思政課教學(xué)。下面就一年來所做的工作做以下匯報(bào)。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

  作為主管教學(xué)的副校長,我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,積極學(xué)習(xí)教育管理理論和教育教學(xué)理論知識,使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

  二、準(zhǔn)確把握角色位置,認(rèn)真履行崗位職責(zé)

  作為副校長,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大膽工作,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對教師,我真誠愛護(hù),用心幫助,不斷激勵。重大活動能及時(shí)征求校長、老師們的意見,形成共識,努力做到上下一條線,全校一盤棋。

  三、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,保證教育教學(xué)工作有序開展

  1.實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的規(guī)范化、制度化、精細(xì)化。一是嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃;二是加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。對常規(guī)教學(xué)中備、教、批、輔、考、研、評各環(huán)節(jié)逐一落實(shí),形成制度;三是強(qiáng)化質(zhì)量管理。針對我校學(xué)生實(shí)際,每班制定有學(xué)困生輔導(dǎo)計(jì)劃,建立了學(xué)困生發(fā)展跟蹤檔案。建立健全了教學(xué)督導(dǎo)制度:①巡堂制度。②聽課、評課制度。③行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)制度。④定期檢查備課、作業(yè)批改制度。⑤質(zhì)量監(jiān)控制度;四是扎實(shí)開展教研活動。教研活動力圖在“實(shí)”與“新”上下功夫。

  2.以課題研究為抓手,不斷提升全校教師的教科研水平。一年來,我校正在研究的市級課題三項(xiàng),新立項(xiàng)的省級課題兩項(xiàng)。教研氛圍濃,參與面廣,在實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,以問題為導(dǎo)向,扎實(shí)開展研究,把課題研究作為教師成長和專業(yè)發(fā)展的助推器,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教科研水平的全面提升。

  3.扎實(shí)實(shí)施“十個(gè)一”工程,不斷提高教師的綜合素質(zhì)。要求五十歲以下教師在過好“三字一話”基本功訓(xùn)練關(guān)后,完成十個(gè)一任務(wù):即研究一個(gè)課題;撰寫一篇優(yōu)秀論文;上一堂優(yōu)質(zhì)公開課;編寫一份優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì);出一份標(biāo)準(zhǔn)試題;設(shè)計(jì)一份好作業(yè);制作一個(gè)優(yōu)質(zhì)課件、微課;精讀一篇教育專著;寫好一篇教學(xué)反思。

  4.加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)。制定xx鎮(zhèn)九年制學(xué)!扒嗨{(lán)工程”師徒結(jié)對方案,組織新教師培訓(xùn),學(xué)習(xí)學(xué)校各類制度、常規(guī)要求,使新教師適應(yīng)環(huán)境,規(guī)范行為。召開一幫一師徒結(jié)對子會,并隨時(shí)檢查落實(shí)情況。組織新教師匯報(bào)課,青年教師展示課,關(guān)注青年教師的成長與專業(yè)發(fā)展,對存在問題及時(shí)提出改進(jìn)意見。

  四、其他工作

  1.我承擔(dān)九年級思政課教學(xué)任務(wù),在教學(xué)中,我認(rèn)真鉆研教材、認(rèn)真做好備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改等各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)中的工作,積極參與課堂改革,努力完成教育教學(xué)任務(wù)。切實(shí)貫徹以人為本,充分尊重學(xué)生,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,既教書又育人,幫助學(xué)生健康成長。關(guān)心班集體,協(xié)助班主任做好學(xué)生管理工作。

  2.在教師考勤工作上,嚴(yán)格按照教育局的教職工考勤規(guī)定和學(xué)校的相關(guān)制度,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理,做到了公平、公正,不徇私情。

  3.制訂完善了《xx鎮(zhèn)九年制學(xué)校鄉(xiāng)村少年宮制度匯編》。以加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),提高學(xué)生綜合素質(zhì)為宗旨,以豐富多彩的社團(tuán)活動為載體,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為主線,保證“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”的規(guī)范運(yùn)行。

  4.廉潔自律情況嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,在日常工作、評優(yōu)選先、晉職晉級等方面不計(jì)較個(gè)人名利和個(gè)人得失,不搞特殊化,不以權(quán)謀私,能夠自覺抵制社會不良風(fēng)氣。

  五、存在的問題及今后努力的方向

  存在的問題:1.自身的`業(yè)務(wù)能力,人際溝通、協(xié)調(diào)努力等有待進(jìn)一步提高;2.工作創(chuàng)新力度不夠。

  今后努力的方向:1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高理論水平,管理水平及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);2.轉(zhuǎn)變作風(fēng),大膽工作,以創(chuàng)新的意識,創(chuàng)新的思路迎接新機(jī)遇,開創(chuàng)新局面。

  一年來,在全體教職工的努力下,我校教學(xué)工作取得了長足的進(jìn)步,在此,對大家表示衷心的感謝。我工作中仍有許多缺點(diǎn)和不足,離組織的要求和大家的期望還有很大的距離,懇請各位批評指正。在今后的工作中,我將更加努力,為學(xué)校的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

校長述職述廉報(bào)告15

  過去的一年,我主要負(fù)責(zé)二十一中教育教學(xué)管理工作,分管教師教育、科技藝術(shù)及體育、教職工考核等工作。長期以來我以堅(jiān)定的信心、飽滿的熱情、求實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神,把“用心做事”的理念體現(xiàn)在工作中,得到領(lǐng)導(dǎo)和師生們的認(rèn)可和肯定。下面,我將過去一年的表現(xiàn)匯報(bào)給大家:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

  在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能適應(yīng)新時(shí)期教育改革發(fā)展需要。因此,學(xué)習(xí)成為我生活的一部分,堅(jiān)持學(xué)習(xí)各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習(xí)慣。我總是在工作之余抽出時(shí)間,關(guān)心時(shí)事政治,學(xué)習(xí)教育管理理論和教育教學(xué)理論。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

  二、潔身自律,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用

  我始終以敬業(yè)不息為信念,以領(lǐng)導(dǎo)就是楷模為宗旨,把寬以待人、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守法、廉潔自律作為自己的工作準(zhǔn)則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀(jì)守法,廉潔自律,時(shí)刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標(biāo)準(zhǔn)對照自己。凡是要求教師遵守的規(guī)章制度,我首先模范遵守;凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作,我都主動帶頭做好,充分發(fā)揮模范帶頭作用。對上為學(xué)校為校長負(fù)責(zé),對下為老師負(fù)責(zé)。因?yàn)槲曳止芙虒W(xué)工作,所以即使工作再忙,也積極深入到教學(xué)第一線去。我每周兼課2節(jié),每節(jié)課我都認(rèn)真去備課,并帶頭運(yùn)用學(xué)校要求的課堂改革新理念去組織教學(xué),實(shí)行小組合作學(xué)習(xí),體現(xiàn)組內(nèi)合作,組間競爭,同層角逐。因?yàn)槲曳止芸记诠ぷ,所以我每天早來晚走,掌握全體教師的出勤情況。因?yàn)槲曳止芙處熃逃ぷ,所以我親自制定教師教育計(jì)劃,確定教師教育內(nèi)容,組織教師進(jìn)行校本培訓(xùn)。

  三、立足本職,樹立公仆服務(wù)意識

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責(zé)、 擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與班子領(lǐng)導(dǎo)之間融洽的工作關(guān)系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護(hù),用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行, 不敷衍塞責(zé),不打折扣。大膽工作,勇于創(chuàng)新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時(shí),我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為副校長,我覺得很重要的.工作意識就是為教師服務(wù),提高服務(wù)水平是我不懈的追求。對自己的分管工作,我不僅是政策的制定者、過程的管理者,還是工作的執(zhí)行者、教師的服務(wù)員。

  四、以人為本、強(qiáng)化管理

  現(xiàn)代教學(xué)管理理念,強(qiáng)調(diào)以人為本,體現(xiàn)人性化,我在工作中努力實(shí)現(xiàn)這一理念,在我看來,管理不僅是一種約束,更是一種溝通的協(xié)作,在加強(qiáng)鋼性管理前提下,更要以人為本,注重人性管理,平日里,我也總是和教師們在一起,與他們促膝談心,了解他們的心聲。日久天長,老師們把我都看成他們的朋友,有什么話都愛跟我說,我與教師建立了深厚的友誼。

  我經(jīng)常告誡教師要視學(xué)生為自己的孩子,要象對待自己孩子那樣具有愛心和耐心,要視學(xué)生為發(fā)展中極具潛能的人才,不要以教鞭、冷眼和諷刺摧殘“瓦特”、“愛迪生”和“牛頓”,要以愛心、耐心、公心、熱心增加自己對學(xué)生的親和力,努力建立良師益友式的師生關(guān)系,對比我除了加強(qiáng)學(xué)生一些常規(guī)管理外,我總是千方百計(jì)地想出一些新點(diǎn)子。

  學(xué)校的待優(yōu)生一直是學(xué)校工作一大難點(diǎn),為了使他們能夠體驗(yàn)成功的喜悅,樹立起學(xué)習(xí)和上進(jìn)的信心,在我倡導(dǎo)下我們開展師生手拉手活動,每名老師幫扶一到兩名雙困生,業(yè)余時(shí)間,老師與這些學(xué)生交朋友談心輔導(dǎo)學(xué)習(xí),學(xué)生與教師進(jìn)一步拉近了距離,得到了更多的關(guān)愛,他們都取得了不同程度進(jìn)步。

  此外,每學(xué)期我都親自起草“致家長的一封信”將學(xué)生在校的情況及學(xué)校管理目標(biāo)計(jì)劃工作情況,及時(shí)傳給家長,家長也及時(shí)反饋他們的愿望需求建議等,架起家校溝通的橋梁。

  總之,在管理中,我從尊重人、理解人、關(guān)心人出發(fā),或以情育情或以章疏導(dǎo),努力造就一個(gè)充滿溫情奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)。

  五、冷靜思考,在反思中謀求發(fā)展

  總結(jié)一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、 盤點(diǎn)和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的發(fā)展。 這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。 一年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待。淡泊名利,心底無私,嚴(yán)于律己,為人正直。教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個(gè)教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調(diào)整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人,盡心打造良好的人文管理。

  不足及努力方向:

  1、自身領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強(qiáng)。

  2、課堂教學(xué)改革還要繼續(xù)抓實(shí),形成模式,打造“品牌”效應(yīng),不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

  3、努力豐富個(gè)人修養(yǎng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的提高。

  回首一年的工作,雖然取得點(diǎn)滴成績,那也是與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、老師們的大力支持密切相關(guān)的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好,百尺竿頭,更進(jìn)一步,我將認(rèn)真聽取各級領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見和建議,不斷充實(shí)自己,完善自己,進(jìn)一步把我的本職工作做得更好。

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