(熱)學(xué)校后勤工作總結(jié)1篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編整理的學(xué)校后勤工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
學(xué)校后勤工作總結(jié)1
20xx年終，總務(wù)處依據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的詳細(xì)要求，結(jié)合兩學(xué)期工作方案和學(xué)校的實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及主動協(xié)作下；通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手緊缺、任務(wù)繁重的困難；有方案、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順當(dāng)開展。一學(xué)年來，我們一直本著“一心一意為教育教學(xué)效勞、為師生效勞”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生安全管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，到達(dá)方案要求，現(xiàn)將本年度總務(wù)工作進(jìn)行如下總結(jié)：
一、財務(wù)管理方面
1、財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。
2、財務(wù)人員每月將學(xué)校財產(chǎn)開支情況以書面形式照實(shí)向校長匯報。本年度上級撥款給我校經(jīng)費(fèi)將近200萬元，用于校舍屋頂修繕，發(fā)放學(xué)校另聘人員工資，室內(nèi)粉刷等，共支出約180萬元，結(jié)余約12萬。同學(xué)生活費(fèi)撥款將近300萬元，用于280多萬元，結(jié)余約7萬元（包括我校附屬幼兒園）。
二、后勤常規(guī)管理方面
學(xué)年初召開總務(wù)處會議，仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位責(zé)任與方案，提出詳細(xì)要求；旨在強(qiáng)化后勤人員隊伍建設(shè)，提高各崗位工作人員的整體素養(yǎng)，樹立效勞育人，管理育人的意識。完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的登記和清理工作，做到帳目相符。做好老師教學(xué)用品及同學(xué)學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。做好校舍的修理工作，發(fā)現(xiàn)問題按時處理。
三、同學(xué)公寓、食堂管理
本年度，總務(wù)處人員協(xié)作學(xué)校德育處及值周人員定期對同學(xué)公寓、及各教室的電路進(jìn)行檢查，排查安全隱患，堅決做到用電安全、飲食安全。在平常工作中強(qiáng)化貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理；對食堂員工進(jìn)行食品安全學(xué)問、機(jī)器操作的培訓(xùn)和講解，合理、安全正確的運(yùn)用機(jī)器；為確保食品安全，開學(xué)初和學(xué)期中，總務(wù)處特地組織后勤人員對蔬菜、肉食品市場進(jìn)行了走訪和調(diào)查，保證購置的蔬菜和肉食品是新奇的`、有質(zhì)量保證的。
為了強(qiáng)化財產(chǎn)管理，定期和不定期進(jìn)行檢查。對學(xué)校全部財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作，強(qiáng)化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化，明細(xì)化，專業(yè)化。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記錄，損壞要賠償，借出有票據(jù)。
四、20xx年度總務(wù)重點(diǎn)工作
1、校內(nèi)花園種植草地，和老師一起植樹。
2、女生宿舍的內(nèi)墻粉刷，更換屋門，屋頂補(bǔ)休。
3、老師宿舍樓內(nèi)墻粉刷及安裝暖氣，更換宿舍門。
4、校內(nèi)圍墻的改造。
5、校內(nèi)籃球場地硬化，操場看臺重新粉刷。
6、同學(xué)新食堂正式運(yùn)用，舊食堂操作區(qū)重新裝修，食堂裝備更新。
7、在各班級中安裝書柜，供同學(xué)放書運(yùn)用。
8、同學(xué)宿舍內(nèi)安裝毛巾、臉盆架。
9、校內(nèi)內(nèi)安裝監(jiān)控裝備，確保校內(nèi)內(nèi)財產(chǎn)及人身安全。
10、每個月對學(xué)校財務(wù)進(jìn)行一次公示。
五、20xx年努力的方向
1、希望學(xué)校能夠解決緊缺的后勤管理人員，尤其專業(yè)人員。
2、后勤各部門要強(qiáng)化內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。對食堂工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高機(jī)器的運(yùn)用效率和運(yùn)用中的安全意識。
3、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項工作做實(shí)，做細(xì)、做到位。加大對易耗品的管理，能修理就修理，節(jié)約開支。
4、強(qiáng)化安全管理，一方面強(qiáng)化食品安全的督查，肯定保證師生飲食安全；另一方面，強(qiáng)化學(xué)校校舍的檢查力度，保證師生生命財產(chǎn)安全。
5、在今后的工作中，每月進(jìn)行工作總結(jié)，希望能始終提高。并組織食堂工作人員到其它學(xué)校進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，提高食堂的飯菜品質(zhì)，學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗。
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