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工廠管理制度

時(shí)間:2025-05-16 08:30:54 管理制度 我要投稿

工廠管理制度

  在當(dāng)下社會(huì),越來(lái)越多人會(huì)去使用制度,制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編整理的工廠管理制度,歡迎閱讀與收藏。

工廠管理制度

工廠管理制度1

  一、廠內(nèi)的車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、宿舍的安全出口門(mén)、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規(guī)范設(shè)置。

  二、所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應(yīng)的`應(yīng)急照明和疏散標(biāo)志。

  三、上班時(shí)、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保證安全出口暢通,安全出口不得上鎖。

  四、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)按規(guī)定存放物品,不得堵塞通道。

  五、各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定定期檢查疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修。

  危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)設(shè)專(zhuān)人管理,職責(zé)如下:

  一、負(fù)責(zé)全廠所需物資的供應(yīng)工作。倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存管理制度,熟悉儲(chǔ)存物品的性質(zhì),保管業(yè)務(wù)知識(shí)和有關(guān)消防安全規(guī)定。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品的出入庫(kù)手續(xù),對(duì)所保管的危險(xiǎn)化學(xué)品必須做到數(shù)量準(zhǔn)確,帳物相符,日清月結(jié)。28日前辦理完出入庫(kù)手續(xù),完成當(dāng)月原材料、產(chǎn)成品盤(pán)存報(bào)表。

  三、負(fù)責(zé)按消防要求對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的消防器材進(jìn)行管理、定期檢查、定期更換。

  四、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)房進(jìn)行定時(shí)通風(fēng),通風(fēng)時(shí)不得遠(yuǎn)離倉(cāng)庫(kù)。做到防潮、防火、防腐、防盜。

  五、負(fù)責(zé)庫(kù)存物品按要求分垛儲(chǔ)存、擺放。留出防火通道。

  六、負(fù)責(zé)對(duì)因工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的職工進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)防原料、產(chǎn)品流失。

  七、負(fù)責(zé)及時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存,做到心中有數(shù),以便按生產(chǎn)計(jì)劃提前上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃,保證生產(chǎn)。

  八、負(fù)責(zé)勞保用品的管理、發(fā)放工作。

  九、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及其周?chē)男l(wèi)生,定期進(jìn)行清掃。

  十、按時(shí)完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工廠管理制度2

  為強(qiáng)化職工餐廳管理,提高餐廳的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,使餐廳工作細(xì)化量化,現(xiàn)結(jié)合福源淀粉公司實(shí)際情景制定職工餐廳管理制度如下:

  一、餐廳管理方式

  1、職工餐廳實(shí)行個(gè)人承包,隸屬于公司辦公室管理,由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。

  2、公司供給現(xiàn)有的食堂設(shè)施及用具,做到水、電到位。并按規(guī)定按時(shí)收取電費(fèi)。未經(jīng)公司允許,承包人不得擅自改變餐廳設(shè)施。

  3、公司辦公室有權(quán)對(duì)餐廳飯菜質(zhì)量、價(jià)格、成本、衛(wèi)生、進(jìn)貨渠道等情景進(jìn)行監(jiān)督、檢查及管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)責(zé)令餐廳整改。

  4、招待用餐由總經(jīng)理簽字審核后方可到財(cái)務(wù)入賬。

  二、職工餐廳崗位設(shè)置

  職工餐廳工作人員由承包人決定,保證廣大干部職工正常用餐。

  三、餐廳管理規(guī)定

  1、保證飯菜衛(wèi)生。首先要保證食品供貨來(lái)源,由辦公室對(duì)餐廳進(jìn)貨貨源進(jìn)行檢查監(jiān)督,重要物品進(jìn)行招標(biāo)供貨,以保證食品的`衛(wèi)生可靠。所進(jìn)食品如魚(yú)、肉、蛋等和蔬菜要干凈、新鮮,生熟肉食必須要分開(kāi)存放,飯菜內(nèi)不得有蠅蟲(chóng)等物。

  2、職工用餐后,服務(wù)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)碗筷進(jìn)行消毒和清洗,再次使用不得出現(xiàn)油污。

  3、職工餐廳應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及食堂管理辦法,保證按時(shí)開(kāi)飯,做到飯熟水開(kāi),在公司允許的范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),如有夜間值班職工需要,十二點(diǎn)前應(yīng)隨時(shí)為職工服務(wù)。

  每一天飯菜要多樣,堅(jiān)持頓頓有飯菜譜。早餐要有稀飯、玉米粥,各種小菜。間隔,配備豆汁、老豆腐以及各種小吃,如油條、花卷、餅類(lèi)等;午、晚餐要主食花樣不少于三種,菜類(lèi)要有高、中、低檔的品種,要有湯類(lèi),并配有檔次的炒菜。

  4、堅(jiān)持為員工服務(wù)的宗旨,飯菜價(jià)格制定合理,公司來(lái)客招待要飯菜價(jià)格明確,每月向公司對(duì)本食堂的經(jīng)營(yíng)管等情景進(jìn)行一次書(shū)面匯報(bào)。

  5、餐廳承包人要定期向職工代表征求有關(guān)飯菜質(zhì)量、口味、服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生等方面的意見(jiàn),由辦公室負(fù)責(zé)督促實(shí)行。

  6、做好個(gè)人衛(wèi)生,做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、洗工作服,工作時(shí)要穿戴潔凈工作衣帽,手指應(yīng)無(wú)煙熏色和污漬,女員工不準(zhǔn)濃妝艷抹,不能使用指甲油。炊事及服務(wù)人員每年由餐廳自行主動(dòng)進(jìn)行一次體檢,并持有健康證,不合格者不準(zhǔn)在食堂工作。

  7、搞好室內(nèi)衛(wèi)生。包括工作室、廚房、餐廳(單間與大廳)、衛(wèi)生間、走廊、門(mén)窗及其它所有地方的衛(wèi)生,不留任何死角。

  8、搞好餐廳外環(huán)境衛(wèi)生。其所屬衛(wèi)生區(qū)每一天必須堅(jiān)持打掃,如有垃圾要及時(shí)清理,因職工用餐人多,頻繁,更要不定時(shí)的及時(shí)清掃,若衛(wèi)生檢查不合格,將按規(guī)定予以處罰。

  9、節(jié)儉用電,節(jié)儉用水,計(jì)劃采購(gòu),嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)腐爛、劣質(zhì)食物,防止食物中毒。

  10、加強(qiáng)自身修養(yǎng),樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想,講究職業(yè)道德,認(rèn)真負(fù)責(zé),禮貌服務(wù),態(tài)度和藹,主動(dòng)熱情,禮貌待人。外來(lái)客人接待做到熱情禮貌,面帶微笑,端莊穩(wěn)重,體現(xiàn)公司形象。

  11、重視安全。餐廳工作人員要增強(qiáng)安全防范意識(shí),時(shí)時(shí)處處注意安全,尤其是用電安全,使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入伙房和保管室,易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置,下班前關(guān)好門(mén)窗,檢查各開(kāi)關(guān)、設(shè)備,督促檢查防盜。

  12、餐廳有權(quán)監(jiān)督和提醒各部門(mén)負(fù)責(zé)人在用工作餐時(shí)及時(shí)簽字,但不得擅自代替領(lǐng)導(dǎo)簽字或涂劃。

  13、餐廳嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的"業(yè)務(wù)招待用餐規(guī)定",不得違反或隨意更改。

工廠管理制度3

  一、食品及原料采購(gòu)要盡可能做到定點(diǎn)采購(gòu)。

  二、食品及原料要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定索取相應(yīng)的衛(wèi)生許可證復(fù)印件,檢驗(yàn)合格證或者化驗(yàn)單。

  三、采購(gòu)的`食品及其原料標(biāo)簽要符合國(guó)家規(guī)定的要求。

  四、不采購(gòu)無(wú)生產(chǎn)日期、無(wú)批號(hào)、超過(guò)保質(zhì)期,發(fā)霉、變質(zhì)、生蟲(chóng)等感官異常的食品及其原料。

  五、要有食品原料采購(gòu)登記、驗(yàn)收的紀(jì)錄。

工廠管理制度4

  (一)值班紀(jì)律值班人員不得遲到,早退

  1.值班開(kāi)始前和結(jié)束后,要到督導(dǎo)部簽到表上簽到;并要在本部門(mén)的記錄本上簽到。

  2.不得帶食品進(jìn)辦公室,不得在辦公室吃任何食物?梢詭。

  3.如果累計(jì)兩次值班遲到或早退者,嚴(yán)肅處理。

  4.無(wú)故不參與值班,或編造理由躲避值班者,嚴(yán)肅處理。

  5.值班中要佩戴工作證。

  6.保持辦公室衛(wèi)生,注意保持辦公桌桌面整潔。

  (二)會(huì)議紀(jì)律

  1.部門(mén)成員應(yīng)按時(shí)參加例會(huì)。不遲到,不早退。如有特殊情況需要早退或不能及時(shí)趕到者,需提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假,紀(jì)檢組長(zhǎng)做好相關(guān)記錄。

  2.召開(kāi)例會(huì)時(shí),佩戴好工作證,并提前10分鐘到場(chǎng)。

  3.如有特殊情況不能參加例會(huì),需提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假,并提前交假條至辦公室。一學(xué)期累計(jì)三次例會(huì)不能按時(shí)到會(huì)者,嚴(yán)肅處理。

  4.召開(kāi)例會(huì)時(shí),全體成員需認(rèn)真參與,不得做與開(kāi)會(huì)無(wú)關(guān)的任何事情。手機(jī)應(yīng)調(diào)至靜音、震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài),如有電話鈴聲響起或私自打電話發(fā)短信,并擾亂會(huì)議記錄者,嚴(yán)肅處理。

  5.例會(huì)中,成員需認(rèn)真記錄部門(mén)工作安排,并做好相關(guān)會(huì)議記錄。

  6.保持會(huì)議室衛(wèi)生。

  (三)日常紀(jì)律

  1.在收到部門(mén)短信通知工作時(shí),及時(shí)回復(fù)。如通知到某項(xiàng)活動(dòng)不能參加,需及時(shí)請(qǐng)假并說(shuō)明情況。無(wú)故不得缺席任何活動(dòng)。

  2.參加會(huì)議或活動(dòng)時(shí),自覺(jué)佩戴好工作證,穿著得體大方。

  3.與協(xié)會(huì)同仁之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,禮貌相待。

  (四)嚴(yán)肅紀(jì)律

  1.有關(guān)部門(mén)工作的`內(nèi)部事宜及資料,不可向外傳播宣傳,嚴(yán)禁隨意泄露部門(mén)工作事宜。

  2.協(xié)會(huì)內(nèi)部的重要信息及重要文件,應(yīng)妥善保管,不得向外傳播宣揚(yáng)。

工廠管理制度5

  一、總則

  為保障公司正常工作秩序不間斷和財(cái)務(wù)安全,特制定本制度。

  二、管理體制

  1、在法定節(jié)假日前兩天由辦公室做好值班人員安

  排,并予以通知。

  2、門(mén)衛(wèi)值班:公司依據(jù)自身情況,設(shè)立門(mén)衛(wèi)值班制

  度,24小時(shí)值班。

  3、值日:公司依據(jù)自身情況,設(shè)立公司或部門(mén)值日

  制度。

  4、 領(lǐng)導(dǎo)值班:公司依據(jù)自身情況,設(shè)立公司領(lǐng)導(dǎo)值

  班制度。

  三、管理要點(diǎn)和內(nèi)容

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)值班

  1、目的:以公司業(yè)務(wù)工作為主。

  2、值班要點(diǎn):

  1)接待下班后來(lái)客;

  2)處理未完成工作;

  3)處置下班后的突發(fā)緊急事件。

 。ǘ﹩T工值班

  1、目的:以公司業(yè)務(wù)為主。

  2、值班要點(diǎn):

  1)值班人員接打值班電話,應(yīng)記錄來(lái)電時(shí)間、

  單位、授話人、主要內(nèi)容。

  2)值班接待來(lái)賓要來(lái)訪時(shí)間、單位、來(lái)訪人,

  主要內(nèi)容,提出處理意見(jiàn)。

  3)值班人員要按規(guī)定準(zhǔn)確填寫(xiě)值班日志。

 。ǘ╅T(mén)衛(wèi)值班

  1、目的:維護(hù)公司工作秩序,紡織公司

  財(cái)產(chǎn)遭受損失。

  2、實(shí)行分班制,保證24小時(shí)有人當(dāng)班。

  3、值班要點(diǎn):

  1)保證通訊系統(tǒng)暢通;

  2)防止公司財(cái)務(wù)失竊;

  3)及時(shí)排除公司火災(zāi)、漏水事故;

  4)監(jiān)查下班后公司人員進(jìn)出情況;

  5)接待來(lái)賓,保存郵件。

 。ㄈ┲等

  1、目的:維護(hù)公司日常工作秩序,及時(shí)

  聯(lián)絡(luò)、處理事務(wù)。

  2、一般以工作時(shí)間為責(zé)任時(shí)間。

  3、值班要點(diǎn):

  1)巡查辦公場(chǎng)所保潔情況;

  2)后勤事務(wù)的`處理;

  3)電話記錄、處理、轉(zhuǎn)達(dá);

  4)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

  四、值班規(guī)定

  1、遵守直板紀(jì)律,按時(shí)交接班,有事須先請(qǐng)假,

  以便安排臨時(shí)代替人員。無(wú)關(guān)人員不得在值班室留宿。

  2、值班時(shí)堅(jiān)守崗位,不得聚眾聊天等無(wú)關(guān)工作

  的事務(wù)。

  3、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)巡視,做好防盜、防火、

  防災(zāi)工作,尤其加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管。

  4、接待來(lái)賓文明禮貌,既熱情招呼,又要具有

  高度警惕性,善于鑒別來(lái)人意圖;

  5、值班人員密切關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)行蹤,遇到緊急

  情況能及時(shí)取得聯(lián)系。須將公安、消防、醫(yī)院、供水、供氣、供電、通訊等部門(mén)的信息至于明顯處,以備應(yīng)急需要。

  6、遇到緊急事件,要冷靜,敢于負(fù)責(zé),大膽采

  取應(yīng)急措施,以免貽誤,并及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)或公安部門(mén)報(bào)警。

  7、交接班制度,檢查本班未處理的事情,應(yīng)在

  交班時(shí)候向下一班交代清楚。

  8、值班人員遇到職能單位進(jìn)行檢查公務(wù)工作,

  要積極主動(dòng)配合,協(xié)助搞好相關(guān)工作,重大問(wèn)題應(yīng)立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

  9、值班人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄,登記當(dāng)天來(lái)

  訪人員和值班情況。

  10、值班人員手機(jī)24小時(shí)保持開(kāi)機(jī)狀態(tài)。

  11、全體員工都有值班的責(zé)任和義務(wù),值班表由辦

  公室負(fù)責(zé)制訂,值班人員嚴(yán)格按值班安排表執(zhí)行。

  12、值班人員要在值班室值班,堅(jiān)守崗位,提高警

  惕,對(duì)單位辦公區(qū)進(jìn)行巡視,保證值班電話24小時(shí)暢通,不得擅離職守。帶班領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)當(dāng)日

  的值班工作。

  13、值班人員要及時(shí)處理值班中遇到的情況和問(wèn)題,

  并做好值班記錄,發(fā)生突發(fā)事件及(轉(zhuǎn)載于:小龍文檔網(wǎng):工廠值班管理制度)時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)

  匯報(bào),及時(shí)妥善處理。

  14、值班人員要提高警惕,做好安全保衛(wèi)、防火和

  保密工作。

  15、值班人員在交接班前要搞好值班室衛(wèi)生,關(guān)好

  門(mén)窗。

  16、交接班時(shí),接班人員要提前15分鐘到崗接班;

  交、接班雙方人員要當(dāng)面交接值班鑰匙和值班記

  錄,并在值班記錄上履行簽字手續(xù),做好工作交

  接。

  17、值班人員有事(包括公事、私事)或因病不能

  值班時(shí),報(bào)經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由本人自行調(diào)換班次,并在辦公室登記,嚴(yán)禁擅自不值班或值班脫崗,擅自不值班或值班脫崗的按曠工處理。

  18、由于本人特殊情況不能參加值班的由本人提出

  書(shū)面申請(qǐng),由局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  19、值班室的用品由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)清洗更換。

工廠管理制度6

  為規(guī)范公司對(duì)進(jìn)出人員的管理,明確管理責(zé)任,樹(shù)立公司形象,特作如下規(guī)定:

  一、人員的進(jìn)出:

  1、工廠所有員工從側(cè)門(mén)人行通道進(jìn)出工業(yè)園區(qū)必須佩帶廠牌,以便門(mén)衛(wèi)識(shí)別身份,給予放行。

  2、因業(yè)務(wù)來(lái)往,外來(lái)人員須進(jìn)出公司的,如供應(yīng)商、媒體記者、軟件公司等,由保安員電話通知被訪者確認(rèn)身份,同時(shí)保安員需告知媒體記者嚴(yán)禁在工廠內(nèi)部拍照,方可進(jìn)入。

  3、對(duì)于沒(méi)有預(yù)先通知及聯(lián)絡(luò)的客戶(hù)作為外來(lái)訪客,必須憑有效證件一律填寫(xiě)《外來(lái)人員來(lái)訪登記表》,門(mén)衛(wèi)則必須做到人來(lái)登記,人走登記,保證外來(lái)人員進(jìn)出公司時(shí)間的準(zhǔn)確性。

  4、對(duì)清潔承包商、廢品收購(gòu)等各類(lèi)相對(duì)固定的人員,請(qǐng)各廠提供其有效證件復(fù)印件及相片二張,由行政部統(tǒng)一派發(fā)出入證。

  5、招聘新員工時(shí),由廠方相關(guān)人員到廠門(mén)外確認(rèn)其應(yīng)聘者身份后,排隊(duì)帶入園區(qū)。

  6、所有外來(lái)人員一律要佩戴來(lái)訪證,外來(lái)人員出廠時(shí),應(yīng)交回公司發(fā)放的臨時(shí)來(lái)訪證,門(mén)衛(wèi)應(yīng)檢查其攜帶的'物品,確認(rèn)無(wú)誤后方可放行。對(duì)于任何外來(lái)人員,門(mén)衛(wèi)都應(yīng)履行上述要求,監(jiān)控到位。不得在未經(jīng)確認(rèn)的情況下私自放行,否則將追究相關(guān)部門(mén)責(zé)任。

  7、深圳總部出差人員一律在大門(mén)口下車(chē),憑工作證進(jìn)入工業(yè)園。

  二、車(chē)輛的進(jìn)出:

  1、進(jìn)入園區(qū)的所有貨車(chē)(含人貨車(chē)、的士頭及所有速遞公司車(chē)輛),由保安員與采購(gòu)部相關(guān)人員電話聯(lián)系,確認(rèn)送貨的去向后,派發(fā)相應(yīng)的出入卡,從大門(mén)貨車(chē)通道進(jìn)出園區(qū)。

  2、外來(lái)訪客車(chē)輛(小客車(chē)),請(qǐng)?jiān)诖箝T(mén)口出示有效證件登記后,領(lǐng)取相應(yīng)廠方的訪客證,門(mén)衛(wèi)給予放行,出門(mén)收回訪客證,登記出園時(shí)間。

  3、騎自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)員工從側(cè)門(mén)單車(chē)通道進(jìn)出園區(qū),并自覺(jué)下車(chē)接受檢查,所有車(chē)輛一律要求停放在指定區(qū)域(單車(chē)、電動(dòng)車(chē)一律停放在3號(hào)樓東面的指定區(qū)域,小汽車(chē)一律停放在3號(hào)樓西面的指定區(qū)域)。如有不按要求停放者,罰款50元/次。

  4、乘坐工廠車(chē)輛上班的員工,統(tǒng)一在大門(mén)外下車(chē),由側(cè)門(mén)人行道進(jìn)入園區(qū)(說(shuō)明:遇臺(tái)風(fēng),暴雨時(shí)可乘車(chē)進(jìn)入,門(mén)衛(wèi)根據(jù)情況酌情處理)。

  三、工程臨時(shí)施工人的管理:

  1、由施工單位提前兩天向行政部提出申請(qǐng),工期達(dá)兩日以上的需要辦理“臨時(shí)出入證”方可進(jìn)入。

  2、辦理“臨時(shí)出入證”所需資料:身份證復(fù)印件、一寸相片兩張。

  3、不超過(guò)一天的零星工程維修人員,可由廠方電話通知行政部,憑有效證件在大門(mén)登記后方可進(jìn)入。

  4、工程施工“臨時(shí)出入證”申請(qǐng)表到行政部領(lǐng)取。

  四、如果出現(xiàn)緊急和異常情況時(shí),當(dāng)班門(mén)衛(wèi)應(yīng)立即通知人力資源部/行政部進(jìn)行處理。

  本規(guī)定從20xx年7月9日起開(kāi)始執(zhí)行。

  行政部

  20xx年7月8日

工廠管理制度7

  一、按時(shí)上、下班,不遲到不早退,遲到罰5元。

  二、嚴(yán)守工作崗位,上班不許做與工作無(wú)關(guān)的雜事、雜活。

  三、嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,遵守紀(jì)律,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè),做到安全第一、不安全不工作,離開(kāi)工作崗位時(shí)必須停電。

  四、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),把好質(zhì)量關(guān),對(duì)本職工作負(fù)責(zé)。

  五、在工作場(chǎng)地中,要保持場(chǎng)內(nèi)附近清潔衛(wèi)生,下班時(shí)打掃所在場(chǎng)地,物料要擺放整齊。

  六、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不曠工、不脫崗、不遲到、不早退、不串崗(如有違反上述規(guī)定,給予適當(dāng)?shù)?經(jīng)濟(jì)處罰)。

  七、服從領(lǐng)導(dǎo)和聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮,認(rèn)真完成班長(zhǎng)交給的任務(wù),要隨叫隨到。

  八、上班期間不許打鬧、斗毆,中午嚴(yán)禁喝酒。

  九、在工作中使用工具、物品時(shí),凡丟失者、損壞者均按原價(jià)賠償。

  十、對(duì)疑難或認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一的問(wèn)題,請(qǐng)給各班班長(zhǎng)或上級(jí)及時(shí)匯報(bào)。

  十一、請(qǐng)廣大勞動(dòng)職工嚴(yán)格遵守以上各項(xiàng)制度,如有違章者, 給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。

工廠管理制度8

  太史村衛(wèi)生室門(mén)診員工獎(jiǎng)懲制度

  一、嘉獎(jiǎng)方法

  1、在本月門(mén)診工作的員工各項(xiàng)很優(yōu)秀,按直接或間接及醫(yī)護(hù)人員推舉或多次受員工及患者好評(píng)的嘉獎(jiǎng)方法。

  2、表?yè)P(yáng)與其他業(yè)績(jī)嘉獎(jiǎng)方式相結(jié)合。

  3、每天當(dāng)月加發(fā)獎(jiǎng)金50500元。

  4、在任何發(fā)放嘉獎(jiǎng)資金由行政主任同意批準(zhǔn),及科室負(fù)責(zé)人核實(shí)后方可發(fā)放。

  二、嘉獎(jiǎng)條例

  1、門(mén)診將制定以下員工有任何有于促進(jìn)社會(huì)效益,經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)范管理,團(tuán)隊(duì)建議均應(yīng)予表?yè)P(yáng)者。

  2、模范遵紀(jì)守法,仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,具有良好的團(tuán)隊(duì)精神,得到同事及科室負(fù)責(zé)人的充分確定者。

  3、在一個(gè)月全勤者(含每月公休假3天內(nèi))(無(wú)遲到、早退、無(wú)曠工、無(wú)各類(lèi)請(qǐng)假)。

  4、遇有緊急以外狀況,勇于負(fù)責(zé)處置,且處置得當(dāng),避開(kāi)差錯(cuò)事故發(fā)生,維護(hù)門(mén)診的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益者。

  5、業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀,職業(yè)道德良好,工作勤勤懇懇,在本職工作中做出優(yōu)秀成果,是為同仁表率及多次受到病人普遍好評(píng)者。

  6、在領(lǐng)導(dǎo)安排的專(zhuān)項(xiàng)工作中,能主動(dòng)性地開(kāi)展工作,完成工作精彩,節(jié)省經(jīng)費(fèi),縮短工期者。

  7、對(duì)來(lái)電詢(xún)問(wèn)的患者,并登記或通過(guò)關(guān)懷詢(xún)問(wèn)病狀況進(jìn)行溝通推舉治療技術(shù)治療者。

  8、準(zhǔn)時(shí)上午8點(diǎn)下午6.30上崗服務(wù),著裝干凈整齊。儀表端莊,主動(dòng)熱忱等候病患,為微笑站立接待來(lái)就醫(yī)病患,詢(xún)問(wèn)與了解病患診療專(zhuān)科,妥當(dāng)支配就醫(yī)并與醫(yī)生講明外有病患等候(擔(dān)負(fù)向?qū)、付款、取藥送藥)?/p>

  9、門(mén)診醫(yī)護(hù)人員一個(gè)月內(nèi)無(wú)竄崗閑聊、無(wú)吃零食、無(wú)看雜志、無(wú)大聲喧嘩、無(wú)亂扔紙誚、無(wú)玩電腦嬉戲及其它事項(xiàng)等,在考勤報(bào)表中無(wú)弄虛作假者。

  10、藥劑人員各項(xiàng)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、無(wú)發(fā)錯(cuò)藥品,對(duì)藥品斷檔、變質(zhì)、失效管理妥當(dāng),做好四查十對(duì)的規(guī)定及無(wú)違反毒麻藥品使用規(guī)定者。

  11、在工作當(dāng)中有責(zé)任心者,無(wú)違反規(guī)章制度或操作規(guī)程,無(wú)推卸無(wú)延誤診治與搶救,無(wú)造成醫(yī)療差錯(cuò)事故,無(wú)投訴無(wú)糾紛,醫(yī)護(hù)人員按二個(gè)月內(nèi)無(wú)事故者。

  12、在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中,無(wú)私自收費(fèi)或私自出售藥品物品,無(wú)向患者索取“紅包”禮品,不給門(mén)診造成經(jīng)濟(jì)損失及門(mén)診不良形象者。

  三、懲罰原則

  1、依據(jù)影響的范圍進(jìn)行懲罰。

  2、最多懲罰的金額不得大于醫(yī)護(hù)人員工資的40%。

  四、懲罰條例

  1、醫(yī)護(hù)人員工作服穿著不整齊、不干凈、戴首飾、不帶胸牌、隨地吐痰,亂丟垃圾、煙頭、工作區(qū)域內(nèi)臟亂或穿工作服進(jìn)食堂者,每人每次扣款20元。

  2、遲到、早退、班中脫崗者,1—5分鐘扣款10元;6—10分鐘扣30元;11—20分鐘扣50元;超過(guò)30分鐘,按曠工處理:替人或托付人打卡,上班干私活,竄崗談天、吃零食、打電話、發(fā)信息、看小說(shuō)聽(tīng)MP3等與工作無(wú)關(guān)的.書(shū)刊或考勤報(bào)表中弄虛作假者,每人每次扣款50元,無(wú)故不參與門(mén)診開(kāi)會(huì)等集體活動(dòng)或未經(jīng)允許不上班和自調(diào)休者,按曠工處理。曠工者扣70元。

  3、服務(wù)態(tài)度不好,對(duì)病人視而不見(jiàn),語(yǔ)言生硬,失誤等原故引起患者不滿或糾紛投訴,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者,每次扣100200元,在投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者,按賠償數(shù)額地20%扣罰(含退款)。

  4、工作不負(fù)責(zé)任,違反規(guī)章制度或操作規(guī)程,造成醫(yī)療差錯(cuò)事故的,如有投訴糾紛,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者,每次扣罰100200元,有投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者,按賠償數(shù)額地20%扣罰(含退款)。

  5、不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),不聽(tīng)從指揮,不聽(tīng)調(diào)動(dòng)及支配,違反門(mén)診規(guī)定破壞團(tuán)結(jié)或因個(gè)人工作失誤造成門(mén)診利益受損者,每次扣罰100200元。

  6、醫(yī)護(hù)人員工作不負(fù)責(zé)任,推委病人而耽擱病人搶救,造成醫(yī)療差錯(cuò)事故者,每次扣罰100200元,投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者,按賠償數(shù)額地20%扣罰(含退款)。

  7、員工之間相互不協(xié)調(diào),影響工作或因工作不負(fù)責(zé)任,造成醫(yī)療差錯(cuò)者,每次扣罰100200元,投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者,按賠償數(shù)額地20%扣罰(含退款)。

  8、在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中,私自收費(fèi)或私自出售藥品、物品者、視情節(jié)輕重,每次扣款金額為當(dāng)次交易數(shù)額的5倍,嚴(yán)峻者賜予解聘,造成不良后果者,后果自負(fù)。

  9、上下班不準(zhǔn)時(shí)關(guān)燈、水管、門(mén)窗或鋪張表格紙張,一次性用品者,每次扣款10元,(頭次警告),造成損失者,視情節(jié)輕重賜予不同處理。

  10、藥劑人員發(fā)錯(cuò)藥品者,每人每次扣款30元。藥品斷檔、變質(zhì)、失效及不按規(guī)定履行四查十對(duì)或管理不善影響工作時(shí),除每人每次扣50元外亦追究當(dāng)事人及科室負(fù)責(zé)人的雙倍責(zé)任。違反毒麻藥品使用規(guī)定視情節(jié)輕重賜予不同處理,每次罰款300元,情節(jié)嚴(yán)峻者司法部門(mén)處理。

  11、收費(fèi)人員收錯(cuò)或私自少收,除補(bǔ)交叉,漏款外,每人每次扣款1050元。

  12、業(yè)務(wù)考核成果不達(dá)標(biāo)或醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者,每人每次扣款50元。

  13、向患者索取“紅包”禮品外,每次按“紅包”金額加倍扣罰。

  14、對(duì)病人治療病種譏笑泄露隱私者,每次扣款50元。

  15、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)不全或不規(guī)范及違反感染掌握要求,訂正不改者,玩忽職守,違規(guī)操作或違章指導(dǎo)造成嚴(yán)峻差錯(cuò)或醫(yī)療事故者,每次扣款202300元,經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償,按賠償數(shù)額地30%扣罰(含退款)。

  16、違規(guī)操作規(guī)程者,賜予5001000元扣款,受“紅包”者情節(jié)嚴(yán)峻或違法由司法部門(mén)處理。

  17、藥庫(kù)、藥房、化驗(yàn)室等科室,要準(zhǔn)時(shí)反映本科室本月及下個(gè)月的狀況及方案,如沒(méi)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)選購(gòu)導(dǎo)致門(mén)診不能正常運(yùn)作,利益受到損失,直接與間接的對(duì)負(fù)責(zé)人扣款100200元。

工廠管理制度9

  1.廚房工作人員在上班時(shí)間,必須穿戴整潔。

  2.早、中、晚三餐按作息時(shí)間開(kāi)飯,不得提前或推后;

  3.采購(gòu)人員采購(gòu)各種食品時(shí),注意把好食品的質(zhì)量關(guān),要保證食品的新鮮,不變霉、不變質(zhì),以防食物中毒。

  4.各種蔬菜等食品必須清洗干凈,先洗后切,防止食物營(yíng)養(yǎng)成分流失。

  5.廚房各種用品、用具,用后必須及時(shí)清洗干凈。冰箱(柜)內(nèi)存放物品要分袋存放,定期清理。

  6.廚房的.灶臺(tái)、水池等所有灶具要勤洗勤擦,擺放整齊;廚房?jī)?nèi)外隨時(shí)打掃干凈,地面做到無(wú)灰塵,墻壁四周無(wú)蜘蛛網(wǎng),無(wú)塵垢,廚房?jī)?nèi)外水池勤清洗,垃圾污垢要清理干凈;

  7.廚房工作人員必須適當(dāng)維持買(mǎi)飯買(mǎi)菜時(shí)的秩序,樹(shù)立員工自覺(jué)排隊(duì)打飯、打菜的習(xí)慣。

  8.做好飯票管理,不賒賬,不記賬,不收現(xiàn)金。

工廠管理制度10

  化工實(shí)驗(yàn)室安全管理制度

  一、實(shí)驗(yàn)室用電安全

  違章用電常?赡茉斐扇松韨,火災(zāi),損壞儀器設(shè)備等嚴(yán)重事故;瘜W(xué)實(shí)驗(yàn)室易燃

  易爆物品較多,特別要注意安全用電。為了保障人身安全,一定要遵守以下安全規(guī)則。

  (1)防止觸電

  1)不用潮濕的手接觸電器。

  2)電源裸露部分應(yīng)有絕緣裝置(例如:電線接頭處應(yīng)裹上絕緣膠布)。

  3)所有電器的金屬外殼都應(yīng)保護(hù)接地。

  4)實(shí)驗(yàn)時(shí),應(yīng)先搭好裝置后才接通電源。實(shí)驗(yàn)結(jié)束時(shí),先切斷電源再拆裝置。

  5)修理或安裝電器時(shí),應(yīng)先切斷電源。

  6)不能用試電筆去試高壓電。使用高壓電源應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的防護(hù)措施。

  7)如有人觸電,應(yīng)迅速切斷電源,然后進(jìn)行搶救。

 。2)防止引起火災(zāi)

  1)使用的保險(xiǎn)絲要與實(shí)驗(yàn)室允許的用電量相符。

  2)電線的安全通電量應(yīng)大于用電功率。

  3)室內(nèi)若有氫氣、煤氣等易燃易爆氣體,應(yīng)避免產(chǎn)生電火花。繼電器工作和開(kāi)關(guān)電閘時(shí),易產(chǎn)生電火花,要特別小心。電器接觸點(diǎn)(如電插頭)接觸不良時(shí),應(yīng)及時(shí)修理或更換。

  4)如遇電線起火,立即切斷電源,用沙或二氧化碳、四氯化碳滅火器滅火,禁止用水或泡沫滅火器等導(dǎo)電液體滅火。

 。3)防止短路

  1)線路中各接點(diǎn)應(yīng)牢固,電路元件兩端接頭不要互相接觸,以防短路。

  2)電線、電器不要被水淋濕或浸在導(dǎo)電液體中,例如實(shí)驗(yàn)室加熱用的燈泡接口不要浸在水中。

  二、實(shí)驗(yàn)室用水、排水安全

  (1)節(jié)約用水

  每次用完水,及時(shí)關(guān)上水閥。

 。2)廢水的排放

  實(shí)驗(yàn)室器皿的洗滌和實(shí)驗(yàn)殘液的排放與一般性洗滌用水的`排放應(yīng)分開(kāi);一般性洗滌

  用水可直接排放,而實(shí)驗(yàn)室器皿的洗滌和實(shí)驗(yàn)殘液的排放需通過(guò)管道送到廢水處理

  裝置進(jìn)行處理之后再排放。

  三、實(shí)驗(yàn)室各種儀器的使用及操作安全

  (1)實(shí)驗(yàn)人員要熟悉了解儀器性能

 。2)自覺(jué)維護(hù)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備

  1)必須按說(shuō)明書(shū)規(guī)定的操作規(guī)程使用儀器,無(wú)關(guān)人員不得隨便撥動(dòng)儀器的旋鈕。

  2)精密儀器的拆卸、改裝應(yīng)經(jīng)過(guò)一定的審批手續(xù),未經(jīng)審批不得任意拆卸。

  3)精密儀器的配件應(yīng)妥加保管,不得挪作他用。

 。3)對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的小故障能自行解決,定期校正,保證在有效期內(nèi)使用

 。4)儀器發(fā)生故障或損壞等事故立即報(bào)告管理人員

  四、實(shí)驗(yàn)室各種藥品、試劑的性質(zhì)及使用安全

  (1)防毒

  1)實(shí)驗(yàn)前,應(yīng)了解所用藥品的毒性及防護(hù)措施。

  2)操作有毒氣體(如H2S、Cl2、Br2、NO2、濃HCl,濃HNO3等)應(yīng)在通風(fēng)櫥內(nèi)進(jìn)行。

  3)苯、四氯化碳、甲醛、乙醚、硝基苯等的蒸氣會(huì)引起中毒。它們雖有特殊氣味,但久嗅會(huì)使人嗅覺(jué)減弱,所以應(yīng)在通風(fēng)良好的情況下使用。

  4)有些藥品(如苯、有機(jī)溶劑、汞等)能透過(guò)皮膚進(jìn)入人體,應(yīng)避免與皮膚接觸。

  5)氰化物、高汞鹽(HgCl2、Hg(NO3)2等)、可溶性鋇鹽(BaCl2)、重金屬鹽(如Cr、Pb鹽)、三氧化二砷(As2O3)等劇毒藥品,應(yīng)妥善保管,使用時(shí)要特別小心。

  6)有些原料藥品為粉體,在稱(chēng)量過(guò)程中,若無(wú)防護(hù),易被吸進(jìn)肺部,引起肺部疾病,應(yīng)帶防護(hù)罩稱(chēng)量。

  7)禁止在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)喝水、吃東西。飲食用具不要帶進(jìn)實(shí)驗(yàn)室,以防毒物污染,離開(kāi)實(shí)驗(yàn)室及飯前要冼凈雙手。

 。2)防爆

  可燃?xì)怏w與空氣混合,當(dāng)兩者比例達(dá)到爆炸極限時(shí),受到熱源(如電火花)的誘發(fā),就會(huì)引起爆炸。

  1)使用可燃性氣體時(shí),要防止氣體逸出,室內(nèi)通風(fēng)要良好。

  2)操作大量可燃性氣體時(shí),嚴(yán)禁同時(shí)使用明火,還要防止發(fā)生電火花及其它撞擊火花

  3)有些藥品如過(guò)氧化物等受震和受熱都易引起爆炸,使用要特別小心。

  4)嚴(yán)禁將強(qiáng)氧化劑和強(qiáng)還原劑放在一起。

  5)久藏的乙醚使用前應(yīng)除去其中可能產(chǎn)生的過(guò)氧化物。

  6)進(jìn)行容易引起爆炸的實(shí)驗(yàn),應(yīng)有防爆措施。

 。3)防火

  1)許多有機(jī)溶劑如乙醚、丙酮、乙醇、苯等非常容易燃燒,大量使用時(shí)室內(nèi)不能有明火、電火花或靜電放電。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)不可存放過(guò)多這類(lèi)藥品,用后還要及時(shí)回收處理,不可倒入下水道,以免聚集引起火災(zāi)。

  2)有些物質(zhì)如磷、金屬鈉、鉀、電石及金屬氫化物等,在空氣中易氧化自燃。還有一些金屬如鐵、鋅、鋁等粉末,比表面大也易在空氣中氧化自燃。這些物質(zhì)要隔絕空氣保存,使用時(shí)要特別小心。實(shí)驗(yàn)室如果著火不要驚慌,應(yīng)根據(jù)情況進(jìn)行滅火,常用的滅火劑有:水、沙、二氧化碳滅火器、四氯化碳滅火器、泡沫滅火器和干粉滅火器等。可根據(jù)起火的原因選擇使用,以下幾種情況不能用水滅火:

 。╝)金屬鈉、鉀、鎂、鋁粉、電石、過(guò)氧化鈉著火,應(yīng)用干沙滅火。

  (b)比水輕的易燃液體,如汽油、笨、丙酮等著火,可用泡沫滅火器。

 。╟)有灼燒的金屬或熔融物的地方著火時(shí),應(yīng)用干沙或干粉滅火器。

  (d)電器設(shè)備或帶電系統(tǒng)著火,可用二氧化碳滅火器或四氯化碳滅火器。

  (4)防灼傷強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、強(qiáng)氧化劑、溴、磷、鈉、鉀、苯酚、冰醋酸等都會(huì)腐蝕皮膚,特別要防止濺入眼內(nèi)。液氧、液氮等低溫也會(huì)嚴(yán)重灼傷皮膚,使用時(shí)要小心。萬(wàn)一灼傷應(yīng)及時(shí)治療。

工廠管理制度11

  一、總則:

  為了規(guī)范車(chē)間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規(guī)定,以供沖壓車(chē)間按本制度執(zhí)行.

  二、范圍:

  適應(yīng)于沖壓車(chē)間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范.三、管理要求:

  1、培養(yǎng)和營(yíng)造車(chē)間全體員工的團(tuán)隊(duì)精神,做到“四個(gè)統(tǒng)一”即:觀念統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。

  2、效率的提升,是靠激勵(lì)、互助、協(xié)同、鼓動(dòng)出來(lái)的。

  3、根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際情況:

  a)合理安排,做到定崗、定置、定員工作。

  b)生產(chǎn)所需的工具與物料配備要齊、不能缺東少西。

  c)崗位異常時(shí)要提前發(fā)現(xiàn),及時(shí)糾正。

  d)關(guān)注產(chǎn)出,堅(jiān)持每天公示產(chǎn)量。

  4、機(jī)器保養(yǎng)與整理:

  a)每天保持工作范圍清潔、干凈無(wú)雜物,所有物料應(yīng)統(tǒng)一靠黃線擺正,不準(zhǔn)壓線,確保物流(安全)通道暢通。

  b)下班前,需整理工作范圍,對(duì)機(jī)器、地面進(jìn)行清掃、清潔,并確保一些死角無(wú)臟物,凳子需統(tǒng)一擺好,保持整齊。

  c)員工對(duì)自己操作的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)與維護(hù)工作,每月的15號(hào)和30號(hào)或31號(hào)進(jìn)行定期保養(yǎng)工作。

  四、崗位作業(yè)要求:

  1、沖床崗位要求(包括下料、成型)

  開(kāi)機(jī)前:

  a)檢查各部分的潤(rùn)滑情況,并使各潤(rùn)滑處得到充分的潤(rùn)滑;

  b)檢查模具安裝是否正確、可靠;

  c)務(wù)必要使飛輪和離合器脫開(kāi)后,才能開(kāi)啟

  g)操作時(shí)應(yīng)時(shí)常注意品質(zhì),包括尺寸、孔徑、外形、表面?zhèn)鄣取?/p>

  操作后:

  將機(jī)器或周?chē)謇砀蓛,并做好機(jī)器保養(yǎng)(包括打油、檢查模具松緊等)安裝、拆卸模具時(shí):

  a)安裝、拆卸模具時(shí),必須先切斷電源。

  b)模具安裝必須牢固可靠,調(diào)整用、合高度時(shí)采用手動(dòng)的方法,逐步進(jìn)行,在確認(rèn)調(diào)好之前,禁止連車(chē).

  c)拆卸模具時(shí)必須在合模狀態(tài)下進(jìn)行。

  d)模具卸下后,對(duì)刀口或沖針進(jìn)行檢查如發(fā)現(xiàn)毛刺超標(biāo),應(yīng)及時(shí)修模

  好以保證下次用時(shí)無(wú)異常。

  2.攻絲崗位要求:

  a)根據(jù)技術(shù)要求選擇相對(duì)應(yīng)的絲攻并夾緊。

  b)攻絲前先固定緊工作臺(tái)、夾具及搖臂,禁止用手握住工件直接攻絲。

  c)夾具盡可能的固定在工作臺(tái)的中心位置,防止夾不牢現(xiàn)象出現(xiàn)。

  d)操作時(shí)禁止敞開(kāi)衣服或戴手套,頭部不要離攻絲機(jī)器太近,女員工頭發(fā)要盤(pán)起來(lái),男員工不得留長(zhǎng)頭發(fā)。

  e)擦拭機(jī)器、更換絲攻、交換皮帶或加油時(shí)均應(yīng)先停機(jī)再處理。

  f)使用長(zhǎng)而細(xì)的絲攻時(shí),應(yīng)預(yù)先墊好支撐物。

  g)攻絲時(shí)應(yīng)注意品質(zhì),不要現(xiàn)大螺、未攻絲或未攻透現(xiàn)象。

  3.鉚接工序要求(包括穿鉚釘、鉚接):

  a)穿鉚釘工位要檢查鉚釘、刀柄、刀座、鉚蓋是否與生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合,銅件顏色和亮度是否正確、各配件是否變形等。

  b)鉚接工位要檢查鉚蓋是否與所生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合,注意鉚接上的`松、緊調(diào)整等。

  以上兩個(gè)工位要求大家齊心協(xié)力,有團(tuán)隊(duì)理念。

  五、環(huán)境衛(wèi)生與秩序:

  1、所屬員工有義務(wù)和責(zé)任,保持車(chē)間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品(料)擺放有秩序.

  2、鉚接組人員每二小時(shí)清理一次工作臺(tái)面和工作場(chǎng)地。

  3、各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)公共區(qū)域的清理、清掃工作。

  4、車(chē)管人員負(fù)責(zé)本辦公室的清理、清掃工作。

  5、車(chē)間和車(chē)間辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

  六、生產(chǎn)過(guò)程管控:

  1、生產(chǎn)任務(wù):車(chē)間負(fù)責(zé)人按公司生產(chǎn)任務(wù)單的要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有計(jì)劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),如完成不了,應(yīng)即時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào),以便協(xié)調(diào);同時(shí)切實(shí)安排好車(chē)間生產(chǎn),保證各組的正常生產(chǎn),避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。

  2、產(chǎn)品質(zhì)量:保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備,尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下,在生產(chǎn)過(guò)程中要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量,巡檢人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間要求進(jìn)行巡檢、抽檢,避免常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)解決,不能及時(shí)解決的要迅速向上級(jí)主管反映,以便盡早解決。更換模具時(shí),必須試好沖下來(lái)的產(chǎn)品并檢驗(yàn)好再?zèng)_壓。以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料問(wèn)題或模具問(wèn)題并應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管反應(yīng),并提出好的建議。

  3、產(chǎn)品數(shù)量:各組長(zhǎng)及相關(guān)責(zé)任人將本組生產(chǎn)好的產(chǎn)品,及時(shí)的入庫(kù)并與相關(guān)部門(mén)人員做好交接及簽收手續(xù)。

  4、安全生產(chǎn):每日上班時(shí),先檢查全車(chē)間的電源、電線和機(jī)器設(shè)備,保證無(wú)安全隱患方可生產(chǎn);并在每月的15號(hào)和30號(hào)或31號(hào)對(duì)全車(chē)間的滅火器和消防水管進(jìn)行全面的檢查;工作人員不得離開(kāi)機(jī)臺(tái)并嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)器操作情況,在下班時(shí),關(guān)掉車(chē)間內(nèi)所有電源,嚴(yán)禁在無(wú)人狀態(tài)下機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)按規(guī)定由輪值人員對(duì)所屬員工進(jìn)行逐個(gè)檢查,全體員工應(yīng)予以積極地配合,杜絕車(chē)間公物外流.

  5、節(jié)省與節(jié)約:各組長(zhǎng)對(duì)所需的零配件與材料的數(shù)量必須進(jìn)行驗(yàn)點(diǎn)或復(fù)稱(chēng),保證其數(shù)量無(wú)誤,異常時(shí)要及時(shí)向主管上級(jí)報(bào)告,對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品定時(shí)收集,集中修復(fù)與更換,同時(shí)應(yīng)積極控制和收集在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的過(guò)剩材料與產(chǎn)品零頭并加以分類(lèi)和存放好。

  6、生產(chǎn)協(xié)調(diào):在日常工作中,車(chē)管人員應(yīng)積極與其它相關(guān)車(chē)間(部門(mén))進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確有難度的,可向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)求支持。

  七、車(chē)間紀(jì)律:

  1、所有員工在上班期間必需嚴(yán)格遵守公司及車(chē)間的規(guī)章制度。

  2、所屬員工必須正確佩戴廠牌上班,無(wú)特殊情況必須穿廠服上班。

  3、員工做到不遲到、不早退,每天正常上班時(shí)間為10小時(shí),如生產(chǎn)需要加班的,則由公司臨時(shí)通知,有事需請(qǐng)假的,要向車(chē)間主管說(shuō)明事由,并寫(xiě)請(qǐng)假條,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,違者依《考勤管理辦法》處理。

  4、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)帶任何食品到車(chē)間內(nèi)吃;講文明、講禮貌,工作時(shí)間內(nèi)所有員工盡量講普通話,在工作及管理活動(dòng)中不得帶有老鄉(xiāng)觀念,要搞五湖四海。

  5、上班時(shí),車(chē)管人員應(yīng)對(duì)每個(gè)崗位的員工進(jìn)行耐心指導(dǎo)與幫助,不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準(zhǔn)置員工提出的合理要求不理不睬,遵守辦公管理制度與本管理制度。

  6、負(fù)責(zé)保管車(chē)間鑰匙的人員要有責(zé)任心,不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人,非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車(chē)間。

  7、上班時(shí),員工須堅(jiān)守崗位,不得隨處走動(dòng),做事須主動(dòng)配合,不得消極等待、觀望,更不得在崗位上偷懶、;

  8、上班時(shí),工作消極,不認(rèn)真工作,影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的,甚至說(shuō)和做一些與工作無(wú)關(guān)的事情,態(tài)度惡劣者,予以開(kāi)除。

  9、工作期間不宜接聽(tīng)私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天,原則上在工作時(shí)間不準(zhǔn)接聽(tīng)私人電話,如已接聽(tīng)的則要和來(lái)電話者說(shuō)明自已正在上班而不能影響工作,此過(guò)程不得超過(guò)二分鐘;如果有人經(jīng)常接聽(tīng)私人電話,則將要求其在上班期間關(guān)閉手機(jī),否則將送交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。在此特別強(qiáng)調(diào),接聽(tīng)電話前必須處理好手上的工作,否則造成不良后果的由當(dāng)事人負(fù)全責(zé),如果有特別事情需要接打電話的,要向主管負(fù)責(zé)人報(bào)告。

  10、每組員工在工作時(shí),必須與機(jī)器保持一定距離,不得在非安全狀態(tài)操作,同時(shí)必須自覺(jué)地做好自檢和互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向車(chē)管人員反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。

  11、在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備.不得亂用非本崗位的設(shè)備、儀器等.生產(chǎn)用具不用時(shí)應(yīng)上交,否則以違規(guī)論處。

  12、車(chē)間內(nèi)員工必須按安全規(guī)程操作,不得擅自調(diào)整機(jī)器,在未經(jīng)授權(quán)的情況下,不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái),如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設(shè)備事故的,將按損失賠償。

  13、物流(安全)通道不得堆放任何東西與雜物。

  14、員工在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不良品必須區(qū)分清楚,須做上明顯標(biāo)志,不能混亂,不得隨意亂扔配件、工具,掉在地上的產(chǎn)品必須及時(shí)撿起。

  15、生產(chǎn)方法經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)單位負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后方可更改。

  16、員工在操作過(guò)程中,閑雜人員不得靠近,攀談,影響其工作。

  17、所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè),如有違反者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  18、每個(gè)工種必須接受車(chē)間主任(主管)的檢查,監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢人員工作,不得頂撞、辱罵,經(jīng)教育屢教不改者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  19、上班注意節(jié)約用水、用電,停工隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電。

  20、中午(無(wú)特殊情況)不得逗留于車(chē)間內(nèi)午休或干其他事情。

  21、上下班隨時(shí)留意,崗位有無(wú)偷盜現(xiàn)象,對(duì)車(chē)間內(nèi)偷盜者立即開(kāi)除。并追究其刑事責(zé)任。

  22、員工未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出辦公室,拿辦公用品、翻閱文件等。

  23、員工提出合理化建議,一經(jīng)采用將根據(jù)實(shí)用價(jià)值予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  24、員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處予以嚴(yán)厲處罰,并對(duì)舉報(bào)者經(jīng)查屬實(shí)的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  25、在工作其間,車(chē)間主管離崗時(shí),應(yīng)指定代理負(fù)責(zé)人,要求所屬員工必須服從安排,代理負(fù)責(zé)人必須盡心盡力地完成交付的工作任務(wù)。

  26、工具、設(shè)備因功能障礙的不得使用,必須由其負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《檢修申請(qǐng)單》,提請(qǐng)檢修,并作好《暫停使用》標(biāo)識(shí)。檢修后要有《檢修報(bào)告》。

  27、下班時(shí),員工應(yīng)清理自己的工作范圍,保持車(chē)間整潔,各種工具應(yīng)收好,貴重物品交由專(zhuān)職人員收藏保管。員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔垃圾,車(chē)間所有生產(chǎn)好的產(chǎn)品要擺放整齊。

  28、愛(ài)惜公物,在工作中如有故意破壞公司財(cái)物或盜竊公司財(cái)物的,不論公物或是他人財(cái)物的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即予以無(wú)薪開(kāi)除,并依照盜竊之物價(jià)值款的兩倍賠償或視情節(jié)輕重移送公安機(jī)關(guān)處理,如為無(wú)意損壞生產(chǎn),設(shè)備,應(yīng)按價(jià)賠償。

  29、特別提示:以上各項(xiàng)各條如與公司相關(guān)制度、規(guī)定相抵觸的,均以公司制度、規(guī)定為準(zhǔn)。

工廠管理制度12

  小工廠管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的`核心組成部分,它旨在規(guī)范生產(chǎn)流程,提高工作效率,保障產(chǎn)品質(zhì)量,確保員工安全,以及維護(hù)良好的工作環(huán)境。通過(guò)明確職責(zé)、規(guī)定操作規(guī)程、設(shè)定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),管理制度能幫助工廠實(shí)現(xiàn)有序、高效和可持續(xù)的發(fā)展。

  內(nèi)容概述:

  1、員工管理:涵蓋招聘、培訓(xùn)、考勤、考核、福利待遇等方面,確保員工權(quán)益和企業(yè)發(fā)展需求相協(xié)調(diào)。

  2、生產(chǎn)管理:定義生產(chǎn)流程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量控制點(diǎn),確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn),減少浪費(fèi)和延誤。

  3、設(shè)備管理:設(shè)備保養(yǎng)、維修、更新計(jì)劃,保證設(shè)備正常運(yùn)行,降低故障率。

  4、安全管理:制定應(yīng)急預(yù)案、安全規(guī)程,進(jìn)行定期安全檢查,防止事故的發(fā)生。

  5、質(zhì)量管理:實(shí)施質(zhì)量管理體系,執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

  6、環(huán)境管理:遵守環(huán)保法規(guī),實(shí)施清潔生產(chǎn),減少環(huán)境污染。

  7、采購(gòu)管理:規(guī)范采購(gòu)流程,控制成本,確保物料供應(yīng)穩(wěn)定。

  8、銷(xiāo)售管理:制定銷(xiāo)售策略,管理客戶(hù)關(guān)系,跟蹤訂單進(jìn)度,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

工廠管理制度13

  一、保安管理方式

  (一)安全管理工作

  1、管理目標(biāo)

  (1)確保廠區(qū)內(nèi)無(wú)因管理職責(zé)引發(fā)的重大火災(zāi)。

  (2)維護(hù)好廠區(qū)內(nèi)的公共秩序,控制車(chē)輛、貨物、人員有效進(jìn)出。

  (3)有預(yù)見(jiàn)性地對(duì)任何可能危急的安全狀況,采取防范措施。

  (4)協(xié)助廠方總務(wù)做好廠區(qū)的日常管理工作。

  2、建立交互式聯(lián)動(dòng)治安網(wǎng)絡(luò)

  (1)在廠區(qū)設(shè)立流動(dòng)崗哨,實(shí)行24小時(shí)值巡邏制。做到每二小時(shí)巡視一遍,并記錄安全狀況及消防設(shè)備、公共物品的完好狀況。

  (2)遇有緊急狀況或其他治安需要,保安部透過(guò)對(duì)講機(jī)下達(dá)指令,保安員可在5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行支援。

  (3)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒕窆步P(guān)系,并商請(qǐng)其警官兼任保安部安全管理指導(dǎo)員,定期與保安部管理人員分析治安形勢(shì)、特點(diǎn)及防范方法和技能、

  3、緊急狀況下的應(yīng)急處理措施

  (1)發(fā)生盜竊,搶劫、交通事故、火災(zāi)等異,F(xiàn)象時(shí),保安部迅速調(diào)集巡邏安全保安員,以最快的速度趕到現(xiàn)場(chǎng),控制局面,爭(zhēng)取主動(dòng)。

  (2)迅速調(diào)動(dòng)人力,物力,以確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。

  (3)發(fā)生案件時(shí),立即報(bào)警并維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查破案。

  (4)保安部當(dāng)值主管應(yīng)在突發(fā)事件發(fā)生的第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),沉著、機(jī)智實(shí)施處理,并向上級(jí)進(jìn)行報(bào)告。

  (二)消防管理

  1、消防組織機(jī)構(gòu)的建立

  (1)工廠負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

  (2)工廠負(fù)責(zé)人為廠區(qū)消防安全管理人,負(fù)責(zé)安全監(jiān)督管理工作。保安部應(yīng)配合廠方消防管理工作

  (3)廠區(qū)內(nèi)其他人員為義務(wù)消防員。

  (4)日常巡視保安員為兼職消防巡查員。

  2、建立各項(xiàng)消防制度

  (1)消防檢查制度。

  (2)保安巡查員每日檢查小區(qū)內(nèi)共公地方的消防安全狀況,包括消防設(shè)備、動(dòng)火作業(yè)監(jiān)督、安全用水、用電狀況等,檢查結(jié)果記錄在《值班記錄表》中。

  (3)保安員負(fù)責(zé)每樓、每層消防安全狀況巡視,每?jī)尚r(shí)巡視一遍,填寫(xiě)《巡查簽到表》,并將狀況上報(bào)領(lǐng)班。

  (4)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)消防隱患,應(yīng)及時(shí)采取整改措施,做到隱患但是夜。

  (5)發(fā)現(xiàn)廠區(qū)存在消防隱患,應(yīng)向廠方總務(wù)發(fā)放《整改通知》,限期整改,并跟蹤驗(yàn)證。

  (三)防火措施

  1、嚴(yán)禁宿舍區(qū)亂拉、亂接臨時(shí)用電線路,電器線路需維修時(shí)及時(shí)通知工程人進(jìn)行維護(hù)。

  2、嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)燒廢紙、雜物,嚴(yán)禁吸煙或燃放煙花爆竹等。

  3、嚴(yán)禁私自改變、拆除、封堵消防設(shè)施的通道。

  4、不準(zhǔn)在樓道、消防通道設(shè)立倉(cāng)庫(kù),堆放雜物,阻礙通道。

  5、公共場(chǎng)所嚴(yán)禁使用可燃性裝修材料,室內(nèi)使用可燃性材料要嚴(yán)格控制,并加以處理。

  (四)消防知識(shí)培訓(xùn)

  1、用宣傳欄等消防宣傳途徑對(duì)廠區(qū)員工進(jìn)行消防宣傳教育。

  2、管理工廠每月檢查一次安全活動(dòng)記錄并簽字認(rèn)可。

  3、在安全消防活動(dòng)日查出的安全、消防隱患,由各組自行在活動(dòng)記錄中登記并整改。

  4、專(zhuān)、兼職消防員在上崗前務(wù)必理解消防常識(shí)的消防技能培訓(xùn),考試合格后方可任職。

  (五)消防設(shè)備管理

  1、管理中心負(fù)責(zé)建立消防檔案。

  2、保安部對(duì)各種消防設(shè)備的設(shè)施的標(biāo)識(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì),編制〈消防設(shè)備標(biāo)識(shí)登記〉。消防設(shè)備標(biāo)識(shí)由管理中心經(jīng)理指定人專(zhuān)實(shí)施,并在各項(xiàng)安全檢查中作為檢查資料。

  (六)消防演習(xí)

  1、廠區(qū)內(nèi)每年至少組織一到二次消防演習(xí),具體辦法和資料參見(jiàn)由管理中心每次制定的〈消防演習(xí)方案〉。

  2、消防演習(xí)后,保安部主管編制〈消防演習(xí)報(bào)告〉。對(duì)演習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整、糾正并驗(yàn)證其結(jié)果。

  (七)車(chē)輛管理

  1、廠區(qū)停車(chē)場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)巡邏制度,由廠區(qū)保安巡邏員工負(fù)責(zé)管理,確保車(chē)輛能夠隨時(shí)進(jìn)出、停放。

  2、對(duì)進(jìn)出廠區(qū)的車(chē)輛實(shí)施證、卡管理,引導(dǎo)車(chē)輛有序通行、停放;無(wú)亂停亂放現(xiàn)象。

  3、車(chē)輛進(jìn)入:車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)一停二慢,務(wù)必服從保安員的指揮和安排,取得保安員同意后方可進(jìn)入。

  4、車(chē)輛停放:車(chē)輛停放時(shí)務(wù)必服從保安員指揮,注意前后左右車(chē)輛的安全,在規(guī)定位置上停放,并與周?chē)?chē)輛持續(xù)適當(dāng)距離,不得對(duì)其他車(chē)輛的進(jìn)出和其他車(chē)位的使用造成阻礙,車(chē)主務(wù)必鎖好車(chē)門(mén),調(diào)整好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài),車(chē)內(nèi)貴重物品須隨身帶走,車(chē)主停好車(chē)輛后須立即離開(kāi)停車(chē)場(chǎng),不得在他人車(chē)輛旁停留。保安員應(yīng)指揮車(chē)輛停放,查看車(chē)輛有無(wú)上鎖,有無(wú)外部破損,不服從指揮、亂停放車(chē)輛的按交通亂停放車(chē)輛有關(guān)規(guī)定給予處罰。

  5、駛離:車(chē)輛駛離停車(chē)場(chǎng)時(shí)應(yīng)注意周?chē)?chē)輛的安全,緩慢駛離,并在出口處向保安員交回停車(chē)卡,保安員核對(duì)牌號(hào)相符,收回停車(chē)卡方可駛離。

  6、保安員值班期間應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情服務(wù),不得會(huì)客、喝酒、睡覺(jué),不得離開(kāi),不得讓親朋好友和其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入停車(chē)場(chǎng),嚴(yán)格核對(duì)駛離車(chē)輛的牌號(hào),對(duì)車(chē)主的合理要求應(yīng)給予滿足。保安員交接班時(shí)應(yīng)辦理交接手續(xù),核實(shí)停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛內(nèi)登記記錄相符,并簽字交接。

  7、廠區(qū)內(nèi)不得試剎車(chē)、練習(xí)車(chē)、修理車(chē)輛,禁止裝載有毒、易燃、易爆物品和其他危險(xiǎn)品的'車(chē)輛停放。

  二、保安崗位設(shè)置

  (一)人員編制

  總?cè)藬?shù):15人

  主管:1人

  領(lǐng)班:2人

  隊(duì)員:12人

  (二)崗位安排(分早班和晚班)

  1、領(lǐng)班:1人

  2、廠區(qū)正門(mén)崗:2人

  3、廠區(qū)后門(mén)崗:2人

  4、廠區(qū)巡邏崗:1人

  5、例休:1人

  三、保安崗位職責(zé)

  1、保安主管崗位職責(zé)

  (1)工作關(guān)系。

  a、直接上級(jí):廠區(qū)管理負(fù)責(zé)人

  b、直屬下級(jí):領(lǐng)班

  c、相關(guān)崗位:廠方總務(wù)、事務(wù)助理、廠區(qū)電工、環(huán)境美化部領(lǐng)班。

  (2)工作職責(zé)。

  a、請(qǐng)示匯報(bào):向廠區(qū)管理負(fù)責(zé)人請(qǐng)示匯報(bào)工作。

  b、組織落實(shí):根據(jù)上級(jí)指示組織分布各崗位具體工作。

  c、計(jì)劃管理:制定月度、年度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算及月度物品采購(gòu)計(jì)劃,做好每日工作日志。

  d、制度建設(shè):嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)工廠審定的《工作手冊(cè)》,并根據(jù)廠方管理和服務(wù)的需要制定相關(guān)制度并呈送上級(jí)審批。

  e、隊(duì)伍建設(shè):做好分部員工的思想工作,統(tǒng)一大家的認(rèn)識(shí)。

  f、員工培訓(xùn):根據(jù)上級(jí)要求和本部門(mén)實(shí)際需要,開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn),提升員工業(yè)務(wù)潛力和綜合素質(zhì)。

  g、業(yè)績(jī)考核:對(duì)月度、年度工作進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)員工工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)報(bào)廠區(qū)管理負(fù)責(zé)人審核。

  h、工作督導(dǎo):不定期檢查各崗位的工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并糾正。

  i、設(shè)備管理:建立保安部領(lǐng)用設(shè)備、器材等用品總帳管理,并明確具體待管職責(zé)人。

  j、溝通協(xié)調(diào):對(duì)內(nèi)與廠區(qū)管理負(fù)責(zé)人與廠方總務(wù)加強(qiáng)溝通緊密合作,對(duì)外與xxx府職能部門(mén)、持續(xù)良好的關(guān)系。

  k、考勤管理:做好保安部日?记、假期初審。

  l、個(gè)人休養(yǎng):加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),做好模范表率作用。

  m、檔案管理:做好本保安部文件、資料、xxx片等原始資料的收集、保管。

  n、工作布置:根據(jù)廠區(qū)實(shí)際狀況和需要合理配置人力、器材。

  o、會(huì)議管理:定期召開(kāi)分部例會(huì),檢查分析工作完成狀況,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和xxx府職能部門(mén)文件精神和要求。

  p、信息反饋:對(duì)于所掌握的關(guān)于廠區(qū),個(gè)性是安全防范方面的問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

  q、紀(jì)律管理:督促保安員嚴(yán)格遵守《員工手冊(cè)》和《保安人員基本行為規(guī)范》等行為條例。

  r、其他任務(wù):完成上級(jí)交辦的其他工作(3)注意事項(xiàng)。

  a、工作時(shí)間:8:30-17:30(每月休息4天)。

  b、值班主管不當(dāng)值時(shí)保安領(lǐng)班代履行值班主管的職責(zé)。

  C、全天24小時(shí)持續(xù)通訊暢通。

  d、做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和貴賓視察時(shí)的陪同保衛(wèi)工作。

  e、督促各崗位做好原始記錄的填制和保存工作。

  2、領(lǐng)班崗位職責(zé)

  (1)工作關(guān)系。

  a、直接上級(jí):保安部主管。

  b、直屬下級(jí):保安員。

  c、相關(guān)崗位:保潔領(lǐng)班、園林領(lǐng)班、廠區(qū)電工

  (2)工作職責(zé)

  a、嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)工廠審定的《工作手冊(cè)》。

  b、協(xié)助部門(mén)主管做好小區(qū)的安全防范工作。

  c、組織班組落實(shí)各項(xiàng)具體的管理規(guī)定和制度。

  d、做好班組的崗位培訓(xùn)、訓(xùn)練及日常考核工作。

  e、負(fù)責(zé)班組當(dāng)值期間的管理和考勤工作。

  f、督導(dǎo)檢查班組崗位的工作狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向上級(jí)匯報(bào)。

  g、做好班組員工的思想工作,統(tǒng)一大家的認(rèn)識(shí)。

  h、定期召開(kāi)班組會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和xxx府相關(guān)分部文件精神和要求,并布置工作。

  i、及時(shí)向上級(jí)和廠區(qū)總務(wù)匯報(bào)所掌握的關(guān)于廠區(qū)管理個(gè)性是安全防范方面的問(wèn)題。

  j、協(xié)助廠區(qū)管理負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

  k、完成上級(jí)交辦的其他工作。

  (3)注意事項(xiàng)。

  a、工作時(shí)間:每一天工作12小時(shí)(每月休息4天)。

  b、熟悉廠區(qū)物業(yè)概況、設(shè)施設(shè)備和供水、供電、消防系統(tǒng)的分布狀況及主控制室位置。

  c、上班前檢查本班員工是否按規(guī)定著裝和攜帶專(zhuān)用工具。

  d、提前十五分鐘上崗,以便與上一班交接工作。

  e、當(dāng)值時(shí)注意觀察廠區(qū)內(nèi)各處,個(gè)性是觀察死角的秩序。

  f、巡邏時(shí)重點(diǎn)跟進(jìn)停車(chē)區(qū)域的管理工作,注意附近游蕩的人員和車(chē)輛異常狀況。

  g、注意隨時(shí)糾正保安人員的不適當(dāng)言行。

  3、保安員崗位職責(zé)

  (1)工作關(guān)系。

  a、直接上級(jí):保安領(lǐng)班。

  b、相關(guān)崗位:職責(zé)區(qū)域內(nèi)的保潔員、園林工、工程技術(shù)員。

  (2)工作職責(zé)。

  a、嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)工廠審定的《工作手冊(cè)》。

  b、維護(hù)職責(zé)區(qū)域內(nèi)的公共秩序及交通秩序。

  c、督促?gòu)S區(qū)住宿員工做好防火、防盜等安全防范工作。

  d、發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)處理。

  e、檢查職責(zé)區(qū)域內(nèi)的消防器材和標(biāo)記,確保消防通道暢通。

  f、控制推銷(xiāo)、閑雜人員進(jìn)入小區(qū)。

  g、糾正各種違章行為。

  h、協(xié)助管理廠區(qū)其他部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

  i、準(zhǔn)確、及時(shí)做好各種原始記錄。

  j、完成上級(jí)交辦的其他工作。

  (3)注意事項(xiàng)。

  a、每一天工作12小時(shí),(每月休息4天)

  b、嚴(yán)格執(zhí)行工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到令行禁止,以xxx人的服從意識(shí)為導(dǎo)向,在言行舉止中做一個(gè)工廠的企業(yè)代言人。

  4、大門(mén)崗工作職責(zé)

  a、認(rèn)真、禮貌的接待來(lái)訪人員,及時(shí)與被訪工廠或人員取得聯(lián)系,經(jīng)過(guò)被訪人員的同意方可放行并按規(guī)定做好相關(guān)登記工作。

  b、對(duì)出入員工的包進(jìn)行查詢(xún),對(duì)攜有工廠物品的務(wù)必要求其出示有效的"放行條"放行。

  c、員工上下班期間當(dāng)值保安務(wù)必在門(mén)口站立值勤,檢查出入人員證件,無(wú)證一律不讓入內(nèi)。

  d、對(duì)進(jìn)出廠區(qū)的所有車(chē)輛,登記清楚車(chē)牌號(hào)碼、進(jìn)出時(shí)間、來(lái)訪意xxx,發(fā)放《車(chē)輛臨時(shí)出入證》,進(jìn)出車(chē)輛全部行舉手禮,必要時(shí)以最佳手勢(shì)指揮車(chē)輛的停泊及行走路線;檢查所有外出車(chē)輛是否攜帶貨物,無(wú);直接放行,有;通知其到相關(guān)部門(mén)辦理放行手續(xù)后放行。

  e、認(rèn)真記錄好當(dāng)天所接收的快遞;處理好所接收的信件和報(bào)紙等。

  f、密切監(jiān)視防盜報(bào)警系統(tǒng),若有狀況及時(shí)排除,并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  g、負(fù)責(zé)園區(qū)燈飾的開(kāi)關(guān)。

  h、下雨時(shí)檢查所管區(qū)域內(nèi)是否有漏水和堵塞現(xiàn)象。

  i、廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙;禁止車(chē)輛鳴笛、播放音樂(lè)。

  j、監(jiān)視崗?fù)ぶ車(chē)臓顩r,發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)制止,必要時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  k、嚴(yán)禁任何車(chē)輛停放門(mén)口,嚴(yán)禁可疑人員在廠區(qū)附近逗留。

  l、禮貌回答客人提出的問(wèn)題,收集來(lái)自客人的意見(jiàn)和投訴,并及時(shí)上報(bào)管理部門(mén)。

  m、負(fù)責(zé)整理好崗?fù)さ膬?nèi)務(wù)及衛(wèi)生;保證崗?fù)ぶ苓?米范圍內(nèi)干凈無(wú)雜物。

  n、了解廠區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)以及工廠部門(mén)以上管理人員和領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、及物品放行簽名模式。

  5、后門(mén)崗工作職責(zé)

  a、負(fù)責(zé)來(lái)訪人員的登記,通知被訪人,經(jīng)過(guò)同意后,方可入內(nèi),并且登記來(lái)訪人員有效證件,發(fā)放臨時(shí)出入證。

  b、員工上下班期間務(wù)必在門(mén)口站立值勤,檢查出入人員證件,無(wú)證一律不讓入內(nèi)。

  c、負(fù)責(zé)對(duì)出入員工的包進(jìn)行查詢(xún),對(duì)攜有工廠物品的務(wù)必要求其出示有效的"放行條"放行。

  d、進(jìn)出廠區(qū)的外來(lái)車(chē)輛,要登記清楚車(chē)牌號(hào)碼、進(jìn)出時(shí)間、來(lái)訪意xxx,發(fā)放《車(chē)輛臨時(shí)出入證》,檢查所有外出車(chē)輛是否攜帶貨物,無(wú);直接放行,有;通知其到相關(guān)部門(mén)辦理放行手續(xù)后放行。

  e、廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙;禁止車(chē)輛鳴笛、播放音樂(lè)。

  f、負(fù)責(zé)檢查宿舍樓梯燈的開(kāi)關(guān)狀況。

  g、負(fù)責(zé)發(fā)生突發(fā)性事件通知備用班的應(yīng)對(duì)工作。

  h、負(fù)責(zé)整理好崗?fù)さ膬?nèi)務(wù)及衛(wèi)生;保證崗?fù)ぶ苓?米范圍內(nèi)干凈無(wú)雜物。

  i、了解廠區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)以及工廠部門(mén)以上管理人員和領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、及物品放行簽名模式。

  6、巡邏保安崗位職責(zé)

  a、檢查公共場(chǎng)所照明燈、裝飾燈、是否正常齊全;臺(tái)風(fēng)、暴雨時(shí)檢查門(mén)窗是否處于完好狀態(tài),下水道是否堵塞,梯間、墻身、天花是否出現(xiàn)剝落脫漆、漏水現(xiàn)象;墻、地面瓷片是否完好無(wú)損;各類(lèi)雨、污水井蓋是否完好;衛(wèi)生狀況是否良好。

  b、檢查消防栓內(nèi)配件是否齊全;滅火器是否有漏氣或過(guò)期、失效現(xiàn)象;消防安全疏散指示燈是否完好,疏散通道是否堵塞;防盜預(yù)警設(shè)施和消防報(bào)警設(shè)施是否完好。

  c、檢查天臺(tái)的防護(hù)欄、避雷針、隔熱磚是否完好;下水道是否暢通。

  d、檢查車(chē)輛是否按規(guī)定停放、是否損傷,各類(lèi)車(chē)輛指示標(biāo)識(shí)是否完好無(wú)損。

  e、檢查廠區(qū)內(nèi)是否有可疑人員逗留及亂張?zhí)y拉線現(xiàn)象;檢查是否有損壞公共設(shè)施、違章制造噪音、污染環(huán)境、高空拋物現(xiàn)象。

  f、巡邏中發(fā)現(xiàn)有彌漫石油氣味、焦味,應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查,當(dāng)原因不明時(shí)立即通知主管進(jìn)行檢查。

  g、熟悉宿舍職責(zé)區(qū)域內(nèi)的物業(yè)概況、設(shè)施設(shè)備和供水、供電、消防系統(tǒng)的分布狀況及主控制室位置。

  h、提前十分鐘上崗,以便與上一班交接工作。

  i、當(dāng)值時(shí)按規(guī)定著裝及攜帶專(zhuān)用工具。

  j、發(fā)現(xiàn)有人搬運(yùn)大件物品外出,要及時(shí)上前詢(xún)問(wèn),并通知其到廠方總務(wù)開(kāi)具《物品出入放行條》,同時(shí)通知門(mén)崗把好關(guān)。

  k、按規(guī)定巡查職責(zé)區(qū)域并簽到,注意各種狀況是否正常,同時(shí)注意供水、供電、消防系統(tǒng)及其他設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向上級(jí)匯報(bào),做好相關(guān)記錄。

  l、早班原則上于19:00打開(kāi)廠區(qū)路燈、樓梯燈,冬夏轉(zhuǎn)季或特殊天氣狀況下靈活掌握;具體實(shí)施配合廠方總務(wù)制定實(shí)行。

  m、遇突發(fā)事件時(shí),注意持續(xù)冷靜,按《突發(fā)事件或異常狀況處理程序》進(jìn)行操作,并及時(shí)通知領(lǐng)班以及附近的保安崗位采取應(yīng)急措施。

  n、遇暴風(fēng)雨、臺(tái)風(fēng)天氣時(shí),及時(shí)檢查職責(zé)區(qū)域內(nèi)的供水、供電、消防系統(tǒng)運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),并做好記錄。

  o、發(fā)此刻職責(zé)區(qū)域閑逛的陌生人員,要注意觀察,有需要時(shí)靈活地查詢(xún)清楚

工廠管理制度14

  本《工廠作業(yè)管理制度》旨在規(guī)范生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,保障產(chǎn)品質(zhì)量,確保員工安全,以及維護(hù)良好的工作環(huán)境。制度內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)核心領(lǐng)域:

  1、生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度

  2、設(shè)備管理和維護(hù)

  3、員工培訓(xùn)與安全

  4、質(zhì)量控制體系

  5、環(huán)境衛(wèi)生與廢棄物處理

  6、應(yīng)急預(yù)案與事故報(bào)告

  內(nèi)容概述:

  1、生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度:詳細(xì)規(guī)定生產(chǎn)計(jì)劃的制定、調(diào)整和執(zhí)行過(guò)程,以及如何合理分配資源,確保按時(shí)完成訂單。

  2、設(shè)備管理和維護(hù):設(shè)定設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)周期,規(guī)定故障報(bào)修流程,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

  3、員工培訓(xùn)與安全:設(shè)立新員工入職培訓(xùn)、定期安全教育,明確個(gè)人防護(hù)裝備的使用及應(yīng)急預(yù)案。

  4、質(zhì)量控制體系:建立從原材料到成品的全程質(zhì)量監(jiān)控,設(shè)置質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和程序。

  5、環(huán)境衛(wèi)生與廢棄物處理:規(guī)定工廠清潔標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范廢棄物分類(lèi)、儲(chǔ)存和處理方法,保持良好生產(chǎn)環(huán)境。

  6、應(yīng)急預(yù)案與事故報(bào)告:制定應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)情況的.預(yù)案,明確事故報(bào)告的程序和責(zé)任。

工廠管理制度15

  1、目的

  為營(yíng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境,樹(shù)立工廠的良好形象,貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的5S管理目標(biāo),制定本制度。

  2、范圍:

  各公共區(qū)域走廊、廁所、會(huì)議室、綠化帶、生產(chǎn)作業(yè)車(chē)間、生產(chǎn)部辦公室、倉(cāng)庫(kù)、門(mén)窗、垃圾桶(池)等辦公場(chǎng)所、宿舍及其設(shè)施的`衛(wèi)生。

  3、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):

  四周墻壁、天花板及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵;

  照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無(wú)浮塵;

  門(mén)窗(玻璃、窗臺(tái)、窗欞)上無(wú)浮塵;

  地面無(wú)污物、污水、浮土;

  生產(chǎn)設(shè)備、原材料、半成品、成品等擺放規(guī)則、排列整齊無(wú)堆亂放現(xiàn)象;

  工作臺(tái)面、辦公桌椅上無(wú)浮塵、生產(chǎn)垃圾等,物品、工具擺放整齊,座椅擺放端正,水具無(wú)茶銹、水垢;

  電腦、打印機(jī)、電話等設(shè)備保養(yǎng)良好,無(wú)灰塵、浮土;

  綠地內(nèi)無(wú)雜草、雜物,修剪整齊,馬路及廠區(qū)周?chē)諘鐓^(qū)域打掃干凈;

  倉(cāng)庫(kù)物品、貨架擺放整齊規(guī)則、原料擺放一目了然、區(qū)域劃分清晰條理;

  工作區(qū)域劃分清楚、條理性強(qiáng);

  書(shū)櫥、鏡子上無(wú)浮塵、污跡,書(shū)櫥、樣品櫥內(nèi)各類(lèi)物品排列整齊,無(wú)灰塵,無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象;

  廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無(wú)雜物、無(wú)異味、無(wú)水垢便垢、廢紙筒一天一清;

  開(kāi)水間水杯統(tǒng)一擺放在指定區(qū)域,并持續(xù)地面、水杯放置區(qū)域無(wú)積水、無(wú)異物;

  4、職責(zé)區(qū)衛(wèi)生清理每日一次,每周進(jìn)行集中大掃除一次,由生產(chǎn)部牽頭每周進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查并作好記錄,每月作一次評(píng)比,年底作總評(píng),凡連續(xù)獲得第一名最多的群眾,可進(jìn)行群眾嘉獎(jiǎng)一次,并作為部門(mén)考核和年底先進(jìn)群眾評(píng)選重要參考。

  5、衛(wèi)生清理實(shí)行部門(mén)職責(zé)制,部門(mén)負(fù)責(zé)人為職責(zé)人,并按部門(mén)和區(qū)域落實(shí)目標(biāo)職責(zé)狀。各部門(mén)辦公室的衛(wèi)生,由各部門(mén)負(fù)責(zé)日常保潔。

  6、吸煙人員務(wù)必在指定吸煙區(qū)域抽煙,煙頭放入桶內(nèi),違者發(fā)現(xiàn)一次處以200元罰款。

  7、各部門(mén)要認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評(píng)比工作,用心主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理,不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響本部門(mén)及工廠的整體形象。

  8、衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)果累計(jì)存檔匯總,列入年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)工作的資料。

  9、此《工廠衛(wèi)生管理制度》自發(fā)布之日起執(zhí)行

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