宿管述職報告（通用22篇）

　　在當(dāng)下這個社會中，越來越多人會去使用報告，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編幫大家整理的宿管述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　宿管述職報告 1

　　2025年，宿管部在學(xué)校后勤保障處與學(xué)生工作部的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，秉持“管理育人、服務(wù)育人、保障育人”的核心理念，以打造安全、和諧、溫馨的宿舍育人環(huán)境為目標(biāo)，聚焦安全管理、服務(wù)優(yōu)化、文化建設(shè)三大核心任務(wù)，通過精細(xì)化管理、專業(yè)化服務(wù)、制度化建設(shè)，推動宿舍管理工作提質(zhì)增效，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　安全管理方面，筑牢校園安全第一道防線。全年推行“日常巡查+專項(xiàng)排查+智能預(yù)警”三維防控體系，宿管人員每日開展3次公共區(qū)域巡查，重點(diǎn)排查消防設(shè)施、電氣線路、逃生通道等關(guān)鍵部位，累計(jì)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患186處，整改率達(dá)100%。聯(lián)合保衛(wèi)處開展4次安全專項(xiàng)整治行動，查處違規(guī)使用大功率電器42件、私拉亂接電線28起，均對相關(guān)學(xué)生進(jìn)行批評教育并建立整改臺賬。依托智慧宿舍管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人臉識別門禁、違規(guī)用電智能監(jiān)測等功能全覆蓋，全年未發(fā)生重大安全事故。同時，組織消防演練、安全知識講座等活動6場，覆蓋全體住宿學(xué)生，有效提升學(xué)生安全防范意識與應(yīng)急處置能力。

　　服務(wù)優(yōu)化方面，踐行以生為本的服務(wù)理念。建立“線上+線下”立體化訴求響應(yīng)機(jī)制，通過智慧報修系統(tǒng)、宿舍意見箱、師生座談會等渠道，累計(jì)收集學(xué)生訴求2300余件，涉及設(shè)施維修、生活保障、關(guān)系調(diào)解等多個領(lǐng)域，辦結(jié)率達(dá)98%，學(xué)生滿意度從去年的`83%提升至95%。針對學(xué)生反映的熱水供應(yīng)不足、公共區(qū)域保潔不及時等問題，聯(lián)合水電中心完成3棟宿舍樓熱水系統(tǒng)擴(kuò)容改造，優(yōu)化保潔排班制度，推行“分區(qū)包片、定時督查”管理模式，公共區(qū)域環(huán)境面貌顯著改善。宿管人員化身“宿管媽媽”，在值班室常備應(yīng)急藥品、生活用品，主動關(guān)心學(xué)生生活需求，全年累計(jì)幫助學(xué)生解決突發(fā)困難156次，調(diào)解室友矛盾32起，用溫情服務(wù)為學(xué)生營造家的歸屬感。

　　文化建設(shè)方面，深化宿舍育人內(nèi)涵。以“一站式”學(xué)生社區(qū)建設(shè)為契機(jī)，開展“精品宿舍評比”“宿舍文化節(jié)”“共享讀書角”等特色活動8場，參與學(xué)生達(dá)2000余人次，評選優(yōu)秀文明宿舍36間，激發(fā)學(xué)生自主管理積極性。推行教職工聯(lián)系宿舍蹲點(diǎn)制度，組織100余名教職工定點(diǎn)聯(lián)系學(xué)生宿舍，每月走訪調(diào)研，提供思想引領(lǐng)、學(xué)業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)幫扶等服務(wù)，累計(jì)提交走訪記錄1800余份，解決學(xué)生急難愁盼問題127件。組建宿舍自治委員會，吸納56名學(xué)生代表參與宿舍管理，推動學(xué)生從“被管理者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芾碚摺�，培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力。

　　回顧全年工作，雖取得一定成效，但仍存在管理細(xì)節(jié)不夠完善、學(xué)生參與度不均衡等問題。2026年，宿管部將繼續(xù)優(yōu)化智慧管理系統(tǒng)，深化“宿管+導(dǎo)師”協(xié)同育人模式，豐富宿舍文化活動載體，以更精準(zhǔn)的管理、更暖心的服務(wù)，為學(xué)生成長成才保駕護(hù)航。

　　宿管述職報告 2

　　安全是宿舍管理的生命線。2025年，宿管部始終將安全管理工作置于首位，以“防范為先、排查為基、處置為要”為原則，構(gòu)建全方位、多層次的安全管理體系，有效保障了全體住宿學(xué)生的.生命財(cái)產(chǎn)安全與宿舍區(qū)的穩(wěn)定有序。

　　完善制度體系，明確管理責(zé)任。結(jié)合年度工作實(shí)際，修訂《學(xué)生宿舍安全管理?xiàng)l例》《突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》等6項(xiàng)制度，明確宿管人員、學(xué)生、保潔人員的安全職責(zé)，形成“分工明確、協(xié)同聯(lián)動”的工作格局。建立安全隱患“掛號-整改-銷號”閉環(huán)管理機(jī)制，對排查發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄、明確責(zé)任人與整改時限，確保每一項(xiàng)隱患都能得到妥善處置。嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度與晚歸登記制度，全年累計(jì)登記晚歸學(xué)生356人次，均第一時間與班主任、家長溝通反饋，形成管理合力。

　　強(qiáng)化排查整治，消除安全隱患。堅(jiān)持日常巡查與專項(xiàng)排查相結(jié)合，宿管人員每日重點(diǎn)檢查消防滅火器、應(yīng)急照明燈、安全出口標(biāo)識等設(shè)施完好情況，每周開展一次違規(guī)電器專項(xiàng)排查，每月聯(lián)合后勤、保衛(wèi)部門開展一次全面安全檢查。針對寒暑假、節(jié)假日等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，開展節(jié)前安全大檢查，重點(diǎn)排查門窗鎖具、水電關(guān)閉、消防通道堵塞等問題，全年累計(jì)開展專項(xiàng)檢查32次，排查覆蓋所有宿舍樓棟與宿舍房間。對排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，現(xiàn)場能整改的立即整改，無法立即整改的及時上報相關(guān)部門并跟蹤整改進(jìn)度，確保隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　深化宣傳教育，提升安全意識。以“安全生產(chǎn)月”“消防安全月”為契機(jī)，組織開展安全知識講座、消防應(yīng)急演練、安全知識競賽等活動6場，邀請消防專家現(xiàn)場演示滅火器使用、火災(zāi)逃生技巧等實(shí)用技能，覆蓋全體住宿學(xué)生。利用宿舍公告欄、微信公眾號等平臺，發(fā)布安全提示、典型案例等內(nèi)容80余條，營造“人人講安全、事事為安全”的良好氛圍。同時，加強(qiáng)對宿管人員的安全培訓(xùn)，組織應(yīng)急處置技能競賽2次，提升宿管人員安全防范意識與突發(fā)情況處置能力。

　　全年宿舍安全管理工作成效顯著，未發(fā)生重大安全事故。下一步，我們將繼續(xù)優(yōu)化安全管理模式，完善智能預(yù)警系統(tǒng)，強(qiáng)化安全宣傳教育，筑牢宿舍安全防線。

　　宿管述職報告 3

　　2025年，宿管部以學(xué)生需求為導(dǎo)向，以提升服務(wù)質(zhì)量為核心，不斷優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)模式、強(qiáng)化服務(wù)意識，著力解決學(xué)生在住宿過程中的“急難愁盼”問題，用有溫度的服務(wù)提升學(xué)生的獲得感與幸福感。

　　優(yōu)化服務(wù)流程，提升響應(yīng)效率。升級智慧宿舍服務(wù)平臺，整合住宿登記、設(shè)施報修、訴求反饋等功能，實(shí)現(xiàn)學(xué)生訴求“一鍵提交、全程追蹤、及時反饋”。建立“1小時響應(yīng)、1個工作日處置、3個工作日回訪”的三級服務(wù)響應(yīng)機(jī)制，安排專人負(fù)責(zé)線上線下訴求對接，確保學(xué)生反映的問題事事有回音、件件有著落。全年通過智慧報修系統(tǒng)處理設(shè)施維修訴求1500余件，平均維修時長較去年縮短60%，維修滿意度達(dá)96%。針對考研學(xué)生、留校學(xué)生等特殊群體，開通服務(wù)綠色通道，提供延時自習(xí)室、節(jié)日慰問等個性化服務(wù)，獲得學(xué)生廣泛好評。

　　聚焦重點(diǎn)問題，改善住宿條件。開展“宿舍服務(wù)滿意度調(diào)查”，針對學(xué)生反映的.熱水供應(yīng)不足、空調(diào)制冷效果差、公共區(qū)域保潔不及時等問題，制定專項(xiàng)整改方案。聯(lián)合水電中心完成4棟宿舍樓熱水管道改造與機(jī)組升級，新增熱水供應(yīng)點(diǎn)12個，徹底解決學(xué)生晚高峰用水難題；聯(lián)系維修團(tuán)隊(duì)對全校宿舍空調(diào)進(jìn)行全面檢修保養(yǎng)，更換老化零件86個，確保夏季制冷、冬季供暖正常；優(yōu)化保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推行“五步清潔法”，明確公共區(qū)域保潔頻次與質(zhì)量要求，安排宿管人員每日督查，公共區(qū)域環(huán)境面貌顯著改善。

　　強(qiáng)化服務(wù)意識，踐行育人理念。開展宿管人員服務(wù)能力提升培訓(xùn)4次，內(nèi)容涵蓋服務(wù)禮儀、溝通技巧、心理健康疏導(dǎo)、應(yīng)急處置等方面，提升宿管人員專業(yè)素養(yǎng)。建立“宿管談心日”制度，宿管人員每周主動與學(xué)生溝通交流，傾聽學(xué)生心聲，及時發(fā)現(xiàn)并解決學(xué)生在生活、學(xué)習(xí)、人際交往中遇到的困難。全年累計(jì)開展談心交流320余次，幫助18名新生適應(yīng)宿舍生活，疏導(dǎo)23名學(xué)生心理困擾。宿管人員自費(fèi)購置常用藥品、生活用品放在值班室，為學(xué)生提供應(yīng)急幫助，用真心實(shí)意的關(guān)懷讓學(xué)生感受到家的溫暖。

　　2025年宿舍服務(wù)質(zhì)量得到顯著提升，但仍存在服務(wù)個性化不足等問題。2026年，我們將繼續(xù)深化以生為本的服務(wù)理念，推行精準(zhǔn)化服務(wù)模式，不斷提升學(xué)生住宿體驗(yàn)。

　　宿管述職報告 4

　　2025年，宿管部以打造“有溫度、有內(nèi)涵、有活力”的宿舍文化為目標(biāo)，依托“一站式”學(xué)生社區(qū)建設(shè)，不斷豐富文化活動載體，強(qiáng)化學(xué)生自主管理意識，推動宿舍從單純的生活空間轉(zhuǎn)變?yōu)橛�人陣地，有效提升了宿舍文化育人�?shí)效。

　　開展特色活動，激活文化活力。結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日與校園文化建設(shè)需求，策劃開展一系列主題鮮明的宿舍文化活動。春季舉辦“精品宿舍評比”活動，設(shè)置“衛(wèi)生整潔獎”“創(chuàng)意裝飾獎”“文明和諧獎”等多個獎項(xiàng)，吸引230余間宿舍參與，通過實(shí)地考察、學(xué)生投票等方式，評選出優(yōu)秀宿舍36間并進(jìn)行表彰，以榜樣力量帶動全體學(xué)生參與宿舍美化。夏季組織“宿舍文化節(jié)”，開展宿舍才藝展示、趣味運(yùn)動會、讀書分享會等活動，參與學(xué)生達(dá)1800余人次，豐富學(xué)生宿舍文化生活。秋季開展“中秋賞月茶話會”“國慶宿舍紅歌賽”等活動，增強(qiáng)學(xué)生集體榮譽(yù)感與愛國情懷。冬季舉辦“暖冬愛心捐贈”活動，收集學(xué)生閑置物品1200余件，捐贈給貧困地區(qū)學(xué)生，傳遞校園溫暖。

　　推進(jìn)自主管理，強(qiáng)化主體意識。組建由學(xué)生代表、寢室長組成的`宿舍自治委員會，定期召開工作會議，征求學(xué)生對宿舍管理的意見建議，參與宿舍規(guī)則制定、活動策劃、衛(wèi)生檢查等工作。推行“寢室長責(zé)任制”，明確寢室長在宿舍安全、衛(wèi)生、紀(jì)律管理中的職責(zé)，定期對寢室長進(jìn)行培訓(xùn)，提升其管理能力。建立“文明宿舍積分制”，將宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律表現(xiàn)、活動參與情況等納入積分管理，積分結(jié)果與獎學(xué)金評定、優(yōu)秀學(xué)生評選掛鉤，充分調(diào)動學(xué)生參與宿舍管理的積極性。全年通過宿舍自治委員會收集學(xué)生意見建議156條，推動解決宿舍設(shè)施維修、活動開展等問題89件。

　　深化育人內(nèi)涵，營造優(yōu)良氛圍。推行教職工聯(lián)系宿舍蹲點(diǎn)制度，組織全校100余名教職工定點(diǎn)聯(lián)系學(xué)生宿舍，每月走訪調(diào)研，與學(xué)生面對面交流，提供思想引領(lǐng)、學(xué)業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)規(guī)劃等服務(wù)。針對考研學(xué)生，在宿舍區(qū)設(shè)立考研自習(xí)室，配備桌椅、臺燈等學(xué)習(xí)用品，營造良好學(xué)習(xí)氛圍；針對新生，開展“宿舍適應(yīng)性指導(dǎo)”活動，幫助新生快速融入集體生活。利用宿舍樓公告欄、微信公眾號等平臺，宣傳文明住宿行為、優(yōu)秀宿舍事跡，發(fā)布心理健康、安全防護(hù)等知識，營造“比學(xué)趕超、互助友愛的良好氛圍。

　　2025年宿舍文化建設(shè)工作取得顯著成效，學(xué)生宿舍文明程度明顯提升。下一步，我們將繼續(xù)創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，強(qiáng)化文化育人功能，推動宿舍文化建設(shè)再上新臺階。

　　宿管述職報告 5

　　2025年，宿管部積極響應(yīng)學(xué)�！爸腔坌�園”建設(shè)號召，以智能化賦能宿舍管理，著力推進(jìn)智慧宿舍建設(shè)，通過引入先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)化管理系統(tǒng)、整合服務(wù)資源，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的精準(zhǔn)化、高效化、便捷化，為學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的住宿服務(wù)。

　　完善智慧管理系統(tǒng)，提升管理效能。升級優(yōu)化智慧宿舍管理平臺，集成住宿信息管理、人臉識別門禁、違規(guī)用電監(jiān)測、能耗統(tǒng)計(jì)、訴求報修等12項(xiàng)功能，實(shí)現(xiàn)宿舍管理全流程線上化。在所有宿舍樓棟安裝人臉識別門禁系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生“刷臉歸寢”，有效杜絕外來人員進(jìn)入宿舍樓棟，全年未發(fā)生宿舍盜竊事件。借助AI能耗監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)時監(jiān)測宿舍用電情況，對違規(guī)使用大功率電器行為自動預(yù)警，全年累計(jì)預(yù)警并處理違規(guī)用電事件42起，較去年下降35%。通過系統(tǒng)精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)住宿數(shù)據(jù)，及時更新學(xué)生入住、退宿信息，為學(xué)校后勤保障、學(xué)生管理等工作提供數(shù)據(jù)支撐。

　　優(yōu)化線上服務(wù)渠道，提升服務(wù)便捷性。依托智慧宿舍管理平臺，開通線上報修、意見反饋、活動報名、住宿登記等功能，學(xué)生可通過手機(jī)端隨時提交訴求，宿管人員在線接單、及時處置、實(shí)時反饋，實(shí)現(xiàn)訴求處理“零跑腿”。建立基于大數(shù)據(jù)的'服務(wù)優(yōu)化機(jī)制，通過分析平臺收集的報修數(shù)據(jù)、滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)識別學(xué)生服務(wù)需求，提前預(yù)判潛在問題。例如，通過分析熱水使用數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)部分宿舍樓晚高峰熱水供應(yīng)不足問題，及時聯(lián)合水電中心進(jìn)行改造，提升學(xué)生服務(wù)體驗(yàn)。全年通過線上渠道處理學(xué)生訴求1800余件，占總訴求量的78%，服務(wù)響應(yīng)速度提升60%。

　　強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)與保障，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。組織宿管人員、維修人員開展智慧宿舍管理系統(tǒng)操作培訓(xùn)4次，確保相關(guān)人員熟練掌握系統(tǒng)功能與操作流程。安排專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)日常維護(hù)與故障排查，建立系統(tǒng)故障應(yīng)急處置預(yù)案，確保系統(tǒng)出現(xiàn)問題時能夠快速響應(yīng)、及時解決。全年系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，未發(fā)生重大故障，為智慧宿舍建設(shè)提供了有力的技術(shù)保障。同時，通過線上教程、現(xiàn)場演示等方式，幫助學(xué)生熟悉線上服務(wù)功能，提升學(xué)生使用滿意度。

　　智慧宿舍建設(shè)為宿舍管理工作注入了新的活力，但仍存在系統(tǒng)功能有待進(jìn)一步優(yōu)化、部分學(xué)生操作不熟練等問題。2026年，我們將繼續(xù)完善智慧管理系統(tǒng)，開發(fā)“AI生活助手”等新功能，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與推廣，讓智能化服務(wù)惠及每一位學(xué)生。

　　宿管述職報告 6

　　宿管團(tuán)隊(duì)是宿舍管理服務(wù)工作的核心力量。2025年，宿管部高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，以提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、增強(qiáng)服務(wù)意識為目標(biāo)，通過健全培訓(xùn)體系、完善考核機(jī)制、加強(qiáng)文化建設(shè)，打造了一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)意識好的宿管隊(duì)伍，為宿舍管理工作的順利開展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

　　健全培訓(xùn)體系，提升專業(yè)能力。構(gòu)建“理論+實(shí)踐+交流”三位一體的培訓(xùn)體系，全年組織開展各類培訓(xùn)12場，覆蓋全體宿管人員、保潔人員、維修人員。理論培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋宿舍安全管理?xiàng)l例、學(xué)生心理健康溝通技巧、應(yīng)急處置流程、服務(wù)禮儀規(guī)范等方面，邀請學(xué)校學(xué)工處、消防部門、心理專家等進(jìn)行授課，幫助工作人員掌握專業(yè)知識。實(shí)踐培訓(xùn)以現(xiàn)場演示、模擬演練、經(jīng)驗(yàn)交流等形式開展，重點(diǎn)培訓(xùn)消防設(shè)施使用、違規(guī)電器識別、突發(fā)事件處置等實(shí)操技能。組織團(tuán)隊(duì)成員前往無錫科技職業(yè)學(xué)院、丹江口市思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校等兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒“宿管媽媽”服務(wù)模式、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方法等成功做法，拓寬工作思路。

　　完善考核機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。建立“日�？己�+月度考核+年度考核”相結(jié)合的綜合考核體系，將工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量、安全管理等納入考核范圍。日�？己酥攸c(diǎn)關(guān)注工作人員的值班值守、巡查排查、訴求處理等情況；月度考核結(jié)合學(xué)生滿意度調(diào)查、工作完成情況進(jìn)行評定；年度考核綜合全年表現(xiàn)，評選優(yōu)秀員工并予以表彰。將考核結(jié)果與績效工資、評優(yōu)評先直接掛鉤，對考核優(yōu)秀的人員給予獎勵，對考核不合格的人員進(jìn)行約談、培訓(xùn)，情節(jié)嚴(yán)重的予以調(diào)整崗位，充分調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性與責(zé)任感。

　　加強(qiáng)文化建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，如座談會、趣味運(yùn)動會、經(jīng)驗(yàn)分享會等，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。關(guān)心工作人員的工作與生活，幫助解決其遇到的`實(shí)際困難，讓團(tuán)隊(duì)成員感受到組織的溫暖。建立“分工不分家”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制，在重大活動、應(yīng)急處置等工作中，鼓勵團(tuán)隊(duì)成員相互支持、密切配合，形成工作合力。開展“優(yōu)秀宿管評選”活動，評選出10名優(yōu)秀宿管人員，分享他們的工作心得與服務(wù)技巧，發(fā)揮榜樣示范作用。

　　通過一年的努力，宿管團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)能力顯著提升，工作成效得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生的認(rèn)可。下一步，我們將繼續(xù)完善培訓(xùn)體系，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式，打造一支更加優(yōu)秀的宿管隊(duì)伍。

　　宿管述職報告 7

　　2025年，宿管部高度重視節(jié)假日宿舍管理工作，以“安全第一、服務(wù)到位、管理有序”為目標(biāo)，提前謀劃、周密部署，強(qiáng)化安全巡查、細(xì)化服務(wù)保障、嚴(yán)格人員管理，確保節(jié)假日期間宿舍安全穩(wěn)定，為留校學(xué)生提供了堅(jiān)實(shí)的住宿保障。

　　提前部署安排，明確工作責(zé)任。在寒假、暑假、國慶、中秋等節(jié)假日來臨前，宿管部召開專項(xiàng)工作會議，傳達(dá)學(xué)校節(jié)假日工作部署要求，明確各崗位工作職責(zé)。制定《節(jié)假日宿舍管理工作方案》《突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》，對安全巡查、人員值守、留校學(xué)生管理、設(shè)施維護(hù)等工作進(jìn)行詳細(xì)安排。開展節(jié)前安全大檢查，重點(diǎn)排查消防設(shè)施、電氣線路、門窗鎖具、水電設(shè)施等安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保宿舍設(shè)施安全運(yùn)行。通過微信公眾號、樓棟公告欄等渠道，向?qū)W生發(fā)布節(jié)假日宿舍安全提示、作息安排、聯(lián)系方式等信息，提醒學(xué)生注意人身財(cái)產(chǎn)安全。

　　強(qiáng)化安全管理，確保宿舍穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度與領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，安排專人負(fù)責(zé)節(jié)假日期間宿舍巡查，重點(diǎn)加強(qiáng)對留校學(xué)生宿舍、公共區(qū)域的巡查力度，每2小時巡查一次，及時處置各類突發(fā)事件。針對留校學(xué)生，實(shí)行“登記備案+每日點(diǎn)名”制度，建立留校學(xué)生信息臺賬，詳細(xì)記錄學(xué)生姓名、院系、聯(lián)系方式、留校原因等信息，每日對留校學(xué)生進(jìn)行點(diǎn)名登記，及時掌握學(xué)生去向。加強(qiáng)與保衛(wèi)處、后勤保障部等部門的聯(lián)動協(xié)作，建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保突發(fā)事件能夠快速處置。全年節(jié)假日期間未發(fā)生重大安全事故，宿舍秩序良好。

　　細(xì)化服務(wù)保障，關(guān)愛留校學(xué)生。為節(jié)假日留校學(xué)生提供暖心服務(wù)，在宿舍區(qū)設(shè)立臨時服務(wù)點(diǎn)，配備常用藥品、生活用品、學(xué)習(xí)用品等，為學(xué)生提供應(yīng)急幫助。安排宿管人員24小時在崗，及時處理學(xué)生訴求，幫助學(xué)生解決設(shè)施維修、生活困難等問題。在春節(jié)、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日，組織留校學(xué)生開展茶話會、節(jié)日慰問等活動，為學(xué)生送上節(jié)日祝福與慰問品，讓留校學(xué)生感受到校園的`溫暖。針對考研留校學(xué)生，開放宿舍區(qū)自習(xí)室，提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，安排專人負(fù)責(zé)自習(xí)室管理與服務(wù)。

　　節(jié)假日期間，宿管部全體工作人員堅(jiān)守崗位、履職盡責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)管理服務(wù)任務(wù)。下一步，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化節(jié)假日宿舍管理方案，進(jìn)一步提升服務(wù)保障水平，為學(xué)生營造更加安全、溫馨的住宿環(huán)境。

　　宿管述職報告 8

　　2025年，宿管部以“安全為基、服務(wù)為本、文化為魂”為核心理念，扎實(shí)推進(jìn)宿舍管理各項(xiàng)工作，有效保障了全體住宿學(xué)生的生活與學(xué)習(xí)秩序，圓滿完成年度工作目標(biāo)。

　　安全管理方面，構(gòu)建“日常巡查+專項(xiàng)督查+技術(shù)防控”三重體系。每日開展4次白天巡查與3次夜間巡查，重點(diǎn)排查消防設(shè)施、違規(guī)用電等隱患，全年累計(jì)整改門窗損壞、線路老化等問題480處，消防設(shè)施完好率保持100%。依托“平安校園AI平臺”實(shí)現(xiàn)人臉識別準(zhǔn)入，精準(zhǔn)預(yù)警外來人員，全年未發(fā)生重大安全事故，偷盜、打架斗毆等治安事件發(fā)生率均為0。

　　服務(wù)優(yōu)化上，推行“線上+線下”雙軌模式。依托“今日校園”APP完善報修模塊，全年完成維修工單5200余項(xiàng)，平均響應(yīng)時間壓縮至2小時內(nèi)，完結(jié)率達(dá)100%。推出線上調(diào)宿申請、假期留宿登記系統(tǒng)，業(yè)務(wù)辦理時效提升60%以上。開展“寢在細(xì)微”現(xiàn)場咨詢12場，處理學(xué)生訴求210余件，48小時內(nèi)閉環(huán)處置，學(xué)生滿意度達(dá)92%。

　　文化建設(shè)與隊(duì)伍提升同步推進(jìn)。組織“最美宿舍”評選等特色活動36場，覆蓋學(xué)生1.5萬人次，培育校級文明宿舍120間。聯(lián)合圖書館設(shè)立25個公寓讀書角，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。全年組織物業(yè)人員專項(xiàng)培訓(xùn)600余人次，開展技能比武2次，業(yè)務(wù)考核合格率達(dá)95%。

　　工作中仍存在個別學(xué)生紀(jì)律意識薄弱、老舊宿舍改造滯后等問題。2026年，將深化智慧化管理，加快硬件升級，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，全力打造學(xué)生成長的“第二課堂”。

　　宿管述職報告 9

　　安全是宿舍管理的生命線，2025年宿管部始終將安全管理置于首位，以“筑牢安全底線、守護(hù)學(xué)生平安”為目標(biāo)，構(gòu)建全方位防控體系，實(shí)現(xiàn)年度安全零事故。

　　制度體系不斷完善。修訂《學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》《宿舍安全管理制度》等12項(xiàng)規(guī)章，明確值班管理、消防處置等各環(huán)節(jié)職責(zé)。實(shí)行封閉式管理，嚴(yán)格執(zhí)行宿舍樓開關(guān)門時間，規(guī)范晚歸學(xué)生登記教育流程，全年累計(jì)登記晚歸學(xué)生320人次，均聯(lián)動班主任做好后續(xù)引導(dǎo)。

　　隱患排查精準(zhǔn)高效。落實(shí)“四級檢查機(jī)制”，每日開展多輪巡查，每周組織安全大檢查，每月聯(lián)合保衛(wèi)部專項(xiàng)督查。重點(diǎn)排查消防通道暢通性、違規(guī)用電、消防設(shè)施完好性等，建立“排查-登記-整改-復(fù)查”閉環(huán)臺賬，全年整改各類安全隱患480處，隱患整改率達(dá)100%。

　　技術(shù)防控與教育普及并行。建成覆蓋所有公寓的“平安校園AI建設(shè)平臺”，人臉識別精準(zhǔn)度達(dá)99.7%，有效防范外來人員進(jìn)入。每月開展1次消防知識培訓(xùn)，組織4場消防演練，通過公告欄、微信公眾號發(fā)布安全警示86條，提升學(xué)生應(yīng)急自救能力與安全防范意識。

　　下一步，將持續(xù)優(yōu)化安全管理模式，加強(qiáng)應(yīng)急處置演練，細(xì)化隱患排查流程，切實(shí)守護(hù)全體住宿學(xué)生的`生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　宿管述職報告 10

　　2025年，宿管部堅(jiān)持以學(xué)生需求為導(dǎo)向，聚焦服務(wù)痛點(diǎn)難點(diǎn)，不斷優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)效能，將“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”，學(xué)生滿意度較上年提升8個百分點(diǎn)，達(dá)92%。

　　服務(wù)流程全面升級。推進(jìn)宿舍業(yè)務(wù)“一網(wǎng)通辦”，實(shí)現(xiàn)本碩博學(xué)生住、調(diào)、退宿全流程線上辦理，線上辦理率從上年45%提升至92%。針對維修服務(wù)，實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，建立“報修-派單-維修-回訪”閉環(huán)機(jī)制，全年完成水電維修6500項(xiàng)、門窗鎖具維修2300套，平均響應(yīng)時間壓縮至2小時內(nèi)，維修滿意度達(dá)95%。

　　訴求處置高效閉環(huán)。構(gòu)建“線上反饋+線下咨詢”雙渠道機(jī)制，依托“交速辦”平臺、班級宿管委員群實(shí)時收集訴求，每月開展“寓你相見”現(xiàn)場咨詢活動。全年處理住宿環(huán)境、設(shè)施維修、調(diào)宿安排等各類訴求210余件，均實(shí)現(xiàn)48小時內(nèi)閉環(huán)處置，處置完成率100%。

　　硬件服務(wù)持續(xù)改善。協(xié)調(diào)學(xué)校投入資金改造老舊公寓2棟，完成畢業(yè)生宿舍墻面粉刷8萬平方米，新增女生公寓電吹風(fēng)專用區(qū)15處、共享打印機(jī)25臺、公共晾衣區(qū)200平方米。優(yōu)化假期留宿管理流程，線上辦理留宿申請，全年服務(wù)假期留宿學(xué)生3500人次。

　　后續(xù)將進(jìn)一步完善訴求處置精細(xì)化機(jī)制，加快老舊設(shè)施改造進(jìn)度，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足學(xué)生多樣化需求。

　　宿管述職報告 11

　　2025年，宿管部以“培育文明風(fēng)尚、打造文化陣地”為目標(biāo)，將宿舍文化建設(shè)與“三全育人”理念深度融合，推動宿舍從“居住空間”向“文化社區(qū)”轉(zhuǎn)變，有效提升學(xué)生綜合素養(yǎng)。

　　特色文化活動蓬勃開展。精心策劃“宿舍文化建設(shè)活動月”系列活動，涵蓋“最美宿舍”評選、“我愛我家”主題征文、宿舍才藝大賽等36場活動，覆蓋學(xué)生1.5萬人次。其中“最美宿舍”評選吸引全校80%以上宿舍參與，最終評選出校級“最美宿舍”850間次、文明宿舍120間，營造“比學(xué)趕超”的文明氛圍。元旦期間組織各樓棟宿舍聯(lián)歡會，增強(qiáng)宿舍凝聚力。

　　學(xué)生自主管理成效顯著。完善“輔導(dǎo)員-值班員-學(xué)生骨干”聯(lián)動機(jī)制，選拔培養(yǎng)宿舍長、樓層長等學(xué)生骨干320名，開展專項(xiàng)培訓(xùn)4場。組織學(xué)生自律委員會開展查寢專項(xiàng)行動15次，參與自主管理人數(shù)達(dá)800人次，推動“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”落地。修訂《宿舍文明公約》，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好生活習(xí)慣。

　　學(xué)習(xí)氛圍日益濃厚。聯(lián)合圖書館在各宿舍樓設(shè)立25個公寓讀書角，投放各類書籍5000余冊，開展“宿舍讀書分享會”12場。考研、考試季設(shè)立“靜音宿舍區(qū)”，為學(xué)生提供安靜復(fù)習(xí)環(huán)境。

　　未來將創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，充分調(diào)動學(xué)生參與熱情，打造具有特色的宿舍文化品牌。

　　宿管述職報告 12

　　宿管隊(duì)伍是宿舍管理服務(wù)的核心力量，2025年宿管部以“專業(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化”為目標(biāo)，通過強(qiáng)化培訓(xùn)、完善考核、優(yōu)化激勵，全面提升隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，為工作高效開展提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　培訓(xùn)體系不斷完善。實(shí)施“雙培工程”，構(gòu)建“理論+實(shí)踐”雙軌培訓(xùn)模式，全年組織宿管人員參加職業(yè)素養(yǎng)、消防安全、應(yīng)急處突、心理溝通等專項(xiàng)培訓(xùn)600余人次。邀請保衛(wèi)部、學(xué)生處專家開展專題講座8場，開展消防設(shè)施使用、突發(fā)事件處置等實(shí)踐演練4場。組織人員到兄弟院校交流學(xué)習(xí)2次，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　考核管理規(guī)范嚴(yán)格。制定《宿管人員工作考核辦法》，明確安全管理、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生保潔等考核指標(biāo)，實(shí)行“日�？己�+月度考核+年度考核”相結(jié)合的方式。全年開展日常考核48次、月度考核12次，考核結(jié)果與績效工資、評優(yōu)評先直接掛鉤，確保考核公平公正。

　　激勵機(jī)制持續(xù)優(yōu)化。開展年度優(yōu)秀宿管員工評選，表彰優(yōu)秀宿管36名，樹立先進(jìn)典型。每月召開工作例會，傾聽員工意見建議，解決工作生活困難。規(guī)范人員行為規(guī)范，明確“員工十禁”準(zhǔn)則，嚴(yán)肅處理違規(guī)行為，確保隊(duì)伍作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。

　　經(jīng)過一年建設(shè)，隊(duì)伍業(yè)務(wù)考核合格率達(dá)95%，服務(wù)獲學(xué)生廣泛認(rèn)可。2026年將繼續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)激勵機(jī)制，打造高素質(zhì)宿管隊(duì)伍。

　　宿管述職報告 13

　　2025年，宿管部高度重視假期宿舍管理工作，針對寒暑假不同特點(diǎn)制定專項(xiàng)方案，強(qiáng)化人員值守、安全巡查、學(xué)生服務(wù)，確保假期宿舍安全穩(wěn)定，為留校學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)保障，全年假期未發(fā)生任何安全事故。

　　值守體系嚴(yán)密有序。嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，合理安排宿管人員值守，明確值班職責(zé)與要求。寒暑假期間每棟宿舍樓均安排專人在崗，做好值班記錄，建立人員聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保信息暢通，重大問題第一時間上報處置。加強(qiáng)值班紀(jì)律管理，嚴(yán)禁脫崗離崗，對違規(guī)人員嚴(yán)肅追責(zé)。

　　安全管理全面到位。假期前開展全面安全隱患大排查，重點(diǎn)檢查消防設(shè)施、水電線路、門窗鎖具等，排查隱患及時整改。假期期間加大巡查力度，每日不少于3次巡查，嚴(yán)查滯留學(xué)生、外來人員進(jìn)入、違規(guī)用電等情況，嚴(yán)禁使用明火和大功率電器。寒假重點(diǎn)強(qiáng)化防火防盜，確保消防通道暢通。

　　留校服務(wù)精準(zhǔn)暖心。優(yōu)化假期留宿管理流程，開發(fā)線上登記系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)留校學(xué)生信息動態(tài)管理，落實(shí)不單人單住政策，信息核查準(zhǔn)確率達(dá)100%。開放指定區(qū)域公共設(shè)施，保障水電正常供應(yīng)，建立留校學(xué)生幫扶機(jī)制，安排專人負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò)，全年服務(wù)假期留宿學(xué)生3500人次，處理求助68件。

　　假期結(jié)束后組織宿舍交接檢查，做好記錄為新學(xué)期工作鋪墊。下一步將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化流程，提升假期管理服務(wù)水平。

　　宿管述職報告 14

　　2025年，宿管部在安全管理、服務(wù)優(yōu)化、文化建設(shè)等方面取得一定成效，但通過年度復(fù)盤，也清醒認(rèn)識到工作中的不足。本總結(jié)梳理短板問題，明確2026年改進(jìn)方向與舉措，推動宿管工作提質(zhì)增效。

　　本年度主要存在三方面不足：一是安全管理精細(xì)化不足，個別學(xué)生安全意識薄弱，違規(guī)使用電器、晚歸等現(xiàn)象偶有發(fā)生，隱患排查存在零星盲區(qū)；二是服務(wù)效能仍有提升空間，老舊宿舍設(shè)施改造進(jìn)度滯后，部分維修服務(wù)細(xì)節(jié)不夠完善，訴求響應(yīng)精細(xì)化程度不足；三是文化建設(shè)創(chuàng)新性欠缺，活動形式較為傳統(tǒng)，部分學(xué)生參與積極性不高，學(xué)生自主管理機(jī)制需進(jìn)一步完善。

　　針對以上問題，2026年將重點(diǎn)推進(jìn)三項(xiàng)工作：一是深化安全管理，開展“安全文明宿舍”創(chuàng)建活動，加強(qiáng)學(xué)生安全警示教育，優(yōu)化隱患排查流程，實(shí)行“一人一檔”隱患跟蹤整改；二是提升服務(wù)質(zhì)量，協(xié)調(diào)學(xué)校加快老舊宿舍硬件升級，完善維修服務(wù)評價體系，推行訴求處置“首接負(fù)責(zé)制”，提升響應(yīng)與處置精細(xì)化水平；三是創(chuàng)新文化建設(shè)，引入線上互動形式，打造特色宿舍文化品牌，強(qiáng)化學(xué)生骨干培養(yǎng)，健全自主管理激勵機(jī)制。

　　2026年，宿管部將以問題為導(dǎo)向，以學(xué)生需求為核心，不斷優(yōu)化工作舉措，全力提升宿舍管理服務(wù)水平，為學(xué)生營造更安全、舒適、溫馨的住宿環(huán)境。

　　宿管述職報告 15

　　我叫XXX，中共黨員，大專學(xué)歷，于20xx年來到XXXXX學(xué)院工作，一直從事的是東區(qū)七棟宿舍管理工作，已經(jīng)十年了。在這十年里，我和學(xué)生一起成長，在她們面前我扮演著不同的角色：家人、朋友、老師，在這些角色中我也收獲到了很多。

　　這些收獲中最讓我感到滿足的就是我的工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事和學(xué)生們的認(rèn)可。在我工作期間期間，東七宿舍于20xx年都被評為“義務(wù)消防先進(jìn)單位”，20xx年評為“文明樓棟”、“樣板樓棟”，并且多次組織樓棟學(xué)生參加公寓文化寢室才藝大賽，榮獲“最佳創(chuàng)意獎”和“女子籃球二等獎”。而我個人在20xx年、20xx年、20xx年三次被評為校級“勞動模范”。這些榮譽(yù)的獲得不僅僅只是一個榮譽(yù)，更是在東七宿舍的每個學(xué)生對我工作的支持和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定的見證。

　　在工作的這么多年里，對于樓棟的管理我也對自己的管理方法進(jìn)行了總結(jié)，概括來說就是以下幾點(diǎn)：一是把安全作為生命線，二是讓學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，三是把公寓當(dāng)成自己的家，把學(xué)生當(dāng)成自己的孩子，四是以身作則傳遞正能量。

　　把安全作為生命線。東七現(xiàn)住學(xué)生九百多人，而且都是大一的新生，作為離家的她們來說寢室就是她們的第二個家，我就是這個家的大家長，我有責(zé)任和義務(wù)盡自己最大的努力和用自己最多的精力去保障她們的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。所以我經(jīng)常會開展樓層干部進(jìn)行培訓(xùn)，讓她們首先認(rèn)識到安全的重要性，然后去帶動和影響其他的同學(xué)。

　　除此之外我們還利用黑板報進(jìn)行防火、防盜、防騙等安全知識的宣傳。而且每天還要多次上樓排查安全隱患，把安全問題扼殺在搖籃里。

　　讓學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。我一直都在引導(dǎo)學(xué)生將垃圾全部帶下樓，現(xiàn)在基本上每個寢室都會自覺的將垃圾帶下樓了。平時我還會深入到寢室里面指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行寢室設(shè)計(jì)。除了引導(dǎo)的指導(dǎo)外，監(jiān)督也是必不可少的，所以每周一和周三中午都會安排樓干查衛(wèi)生，每天我也會上樓去檢查樓道和公共場所的衛(wèi)生情況。除了這些之外，我每天必不可少的工作是將庭院打掃干凈，垃圾及時清理，庭院的雜草及時鏟除�，F(xiàn)在的東七宿舍從里到外都是干凈整潔的。

　　把公寓當(dāng)成自己的家，把學(xué)生當(dāng)成自己的孩子。十年了，我早已經(jīng)把東七當(dāng)成自己的`家了，而這些學(xué)生便是我的孩子。用一顆真誠的心去對待她們關(guān)心她們，融入到學(xué)生里面，了解她們的心理世界，這樣才能更好地去和她們交流談心。而寢室內(nèi)部矛盾，也只有深入到寢室里的每個人才能更好地調(diào)解。有的時候會有一些突發(fā)狀況，比如說學(xué)生生病，那就會及時地送去就醫(yī)。對于那些晚歸和未歸的學(xué)生會進(jìn)行耐心的說服并且進(jìn)行安全教育。在整個的管理過程中及時的發(fā)現(xiàn)問題并且及時地解決。

　　以身作則，傳遞正能量。作為一個樓棟的管理人員，要管好幾乎上千的學(xué)生并不容易。而臥舊的最能讓學(xué)生接受的就是以身作則。勤工儉學(xué)的學(xué)生我會手把手的教她們怎么去把衛(wèi)生做好，哪些地方需要注意打掃的。對于公共洗漱間的長流水也會每天定時去檢查和關(guān)緊。一個健康的身體是學(xué)習(xí)和生活的保障，東七里面有一個羽毛球場，

　　一開始打球的人不多，后來我和幾個學(xué)生一起打，其他的學(xué)生看到了也都慢慢加入了鍛煉的隊(duì)伍中來了，看著孩子們在陽光下運(yùn)動的身影和歡樂的笑臉，我覺得所有的行可都是值得的。

　　樓棟的管理是一個事情很多很雜的崗位，事情多了就容易亂，為了避免這種情況的發(fā)生我們東七進(jìn)行了臺賬管理。衛(wèi)生公示表將每次查衛(wèi)生的情況進(jìn)行公示，學(xué)生可以清楚明了的知道自己寢室的衛(wèi)生情況，維修申報表更好更快地為學(xué)生解決每一次寢室需要維修的問題，勤工儉學(xué)簽到表對勤工儉學(xué)的學(xué)生工作有一個監(jiān)督和肯定，外來人員登記表和貴重物品進(jìn)出入登記表也為學(xué)生的安全提供了一個保障，除了這些外還有學(xué)生公寓住宿登記本、學(xué)生公寓查寢登記本、管理員、學(xué)生干部日常工作記錄本、借鑰匙的基本、學(xué)生值班情況記錄本、學(xué)生公寓相片冊等等。這些臺賬為我的工作帶來了很大的便利，同時也讓我更了解和熟悉我們樓棟的情況。

　　每天在值班室里，孩子們上下課是的一聲聲“阿姨好”，“阿姨再見”都會讓我很開心。雖然每天都在重復(fù)這相同的工作，但是這些孩子讓我樂在其中。我深知這一聲聲“阿姨好”里滿含的是孩子們對我工作的肯定和信任，而我又怎么能讓她們失望呢。

　　有人說過：這個世界上永遠(yuǎn)沒有最高尚的崗位，有的是一顆顆不平凡的心。我是一個平凡的人，能在生活和工作當(dāng)中給別人和自己帶來快樂就是我最大的成功。

　　宿管述職報告 16

　　新一屆學(xué)生會成立，一系列新的工作又拉開了帷幕�；厥走^去，宿管部全體成員在領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下，在各部門的配合下，在全體同學(xué)的支持下，勤于工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)，為學(xué)院和我系的各項(xiàng)工作的開展在安全和后勤方面做出了貢獻(xiàn)，為同學(xué)們提供了諸多的便利。在以后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)宿管部的`優(yōu)良傳統(tǒng)，在全心全意為全系同學(xué)服務(wù)的同時，積極開展各項(xiàng)具有代表性的特色活動，讓同學(xué)們在良好的生活環(huán)境中輕松愉快的學(xué)習(xí)�；�于以上幾點(diǎn)，在本學(xué)期以后的時間里，我部的工作大體如下：

　　一、 衛(wèi)生生活方面

　　首先要進(jìn)一步完善已有的宿舍衛(wèi)生、安全管理制度，爭取在優(yōu)秀文明宿舍的數(shù)量和宿舍高分率上都要比上學(xué)期有較大的提高。

　　1、每周陪同樓長對宿舍進(jìn)行內(nèi)務(wù)檢查，與樓長及時溝通，發(fā)現(xiàn)內(nèi)務(wù)整理過程中出現(xiàn)的問題，及時反饋。

　　2、認(rèn)真做好工作簡報，通過內(nèi)務(wù)成績簡報通報表揚(yáng)優(yōu)秀宿舍，批評相對較差宿舍，對極差宿舍要求盡快改正。總結(jié)通報各周學(xué)生干部簡報，對學(xué)生干部提出更高要求，使其起到良好的帶頭作用。

　　3、做好安全工作，認(rèn)真宣傳防盜、防火和安全用電的相關(guān)知識，加強(qiáng)同學(xué)們的安全意識，不定期抽查違章用電器和宿舍晚歸現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施消除。確保廣大同學(xué)的人身財(cái)產(chǎn)安全。

　　4、適時開展具有宿舍特色的活動，營造良好宿舍分為，豐富宿舍文化。

　　5、積極宣傳宿舍門禁系統(tǒng)，使門禁系統(tǒng)真正起到應(yīng)有的作用。

　　6、認(rèn)真計(jì)劃好六月底的畢業(yè)生離校工作，保證畢業(yè)生離校期間的宿舍安全，使師哥師姐們能安全愉快的離校。

　　二、后勤服務(wù)方面

　　在我校校慶和運(yùn)動會上以及其他活動中我部成員都積極配合相關(guān)部門，認(rèn)真做好所分配的工作。在以后的工作中，我部將繼續(xù)聯(lián)系各系級、院級學(xué)生會，協(xié)助其他各部門，積極配合做好各項(xiàng)工作。在院內(nèi)各系評估期間，也會配合各部做好評估工作。

　　三、自身建設(shè)方面

　　俗話說，只有在不斷的學(xué)習(xí)與改變中才能取得進(jìn)步。我們宿管部在新一屆學(xué)生會中將根據(jù)自身特點(diǎn)，明確工作思路，優(yōu)化自身結(jié)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，完善自身管理，使我部運(yùn)作更規(guī)范，更有效率。為此，我們將加強(qiáng)宿管部成員之間及與各班班委、同學(xué)的交流，鼓勵大家對宿舍管理工作提意見說想法，在批評建議中不斷改善，不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng)新，提高工作效率及工作水平。

　　以上是我部在新一屆學(xué)生會工作中的基本工作計(jì)劃。我部將本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨，誠懇、勤奮的開展工作。為同學(xué)們貢獻(xiàn)一份微薄之力，協(xié)助老師完成各項(xiàng)工作，營造一個干凈、整潔、舒適、輕松的學(xué)習(xí)生活氛圍，真正體現(xiàn)宿管部的價值。

　　宿管述職報告 17

　　在當(dāng)宿管委員已有一年了，回顧過去，明確成績，找出不足，對今后工作還是大有好處。下面我匯報一下情況，談點(diǎn)粗淺認(rèn)識和體會。

　　在實(shí)際工作中，我認(rèn)為當(dāng)好宿管委員必須要"提高一個水平，增強(qiáng)兩個能力，處理好三個關(guān)系，搞好四個堅(jiān)持"。

　　一、一個提高，即提高宿管員的工作水平

　　要提高工作水平，就要善于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)我校宿舍管理的規(guī)章制度。我經(jīng)歷了三個階段：一是初步學(xué)習(xí)。熟悉地閱讀學(xué)校所發(fā)的一些規(guī)章和制度，但這僅是初步的，"師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個人"，要掌握這些內(nèi)容，還有進(jìn)一步學(xué)習(xí)的必要。二是深入學(xué)習(xí)。熟悉掌握政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結(jié)合實(shí)踐學(xué)習(xí)。我一踏入工作崗位，就按上級對宿管員的要求去做，注意自身形象。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱心為學(xué)生服務(wù)，引導(dǎo)教育，又大膽管理，履行宿管員工作職責(zé)，有了較快的進(jìn)步，水平也有了提高。這是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的結(jié)果。

　　二、增強(qiáng)兩個能力

　　宿管委員無大事，做好工作，按規(guī)定辦，就能把事情辦好。這里重要的是能力。一是增強(qiáng)工作的能力。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工作任務(wù)。我對寢室里的同學(xué)她們是既服務(wù)又管理，即引導(dǎo)說服又批評教育，光管理不進(jìn)行思想教育行不通，光教育不管理管不好。我在工作中堅(jiān)持大膽管理又耐心說服教育，把二者緊密結(jié)合。

　　具體做到"四勤"："嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤"，對學(xué)生的問題盡力幫助解決，該提醒的及時提醒。對她們提問的事，及時解釋清楚。"手勤"，工作計(jì)劃本不漏事項(xiàng)，交班清楚，平時和班干部一起表揚(yáng)好人好事，批評不良現(xiàn)象。"腦勤"，經(jīng)常想一想近期的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性。想一想該做事，已做了什么，還需做什么，心里清楚，不忘事，不落事，使班干部交辦的事和該做的事落到實(shí)處。"腿勤"，把查寢做為一種鍛煉。

　　三、處理好三個關(guān)系

　　宿管委員工作是互相聯(lián)系的，聯(lián)系就是關(guān)系，處理好三個關(guān)系，才能把宿管委員工作做好。

　　(1)是處理好和其它班干部的關(guān)系。首先要互相關(guān)心，互相照顧，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)格要求自己，大事講原則，小理講風(fēng)格。其次虛心向他們學(xué)習(xí)。

　　(2)是處理好和同學(xué)的關(guān)系。全心全意為人民服務(wù)，在八中就是"全心全意為同學(xué)服務(wù)"。我和同學(xué)的關(guān)系就是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。實(shí)際工作也是這樣，從開燈關(guān)燈、防盜、防火為安全、出告示到查衛(wèi)生、發(fā)現(xiàn)故障到修復(fù)等，事無大小，都是圍繞為服務(wù)學(xué)生進(jìn)行的。

　　(3)是處理好與宿管部和各樓宿管員之間的關(guān)系。我感到與他們之間的和諧共處是做好工作的基礎(chǔ)。

　　四、做到"四個堅(jiān)持"

　　(1)是堅(jiān)持以"慎獨(dú)"之心工作

　　宿管委員最主要的工作任務(wù)是晚就寢情況，雖然不管是冷天還是熱天都要去查寢，但在這種情況下，我堅(jiān)持以"慎獨(dú)"之心工作，即"慎始"又"慎終"，認(rèn)真履行職責(zé)，抽查晚就寢情況。

　　(2)是堅(jiān)持以"憂患"之心工作

　　同學(xué)把我推選到宿管委員位置，是對自己的信任。自己要不愧組織信任，要主動為班上分憂解難。要把心用在工作上，居安思危，重點(diǎn)抓好安全工作。

　　(3)是堅(jiān)持以"仁愛"之心工作

　　用仁愛之心為他們服務(wù)，用仁愛之心管理他們。急同學(xué)所急，幫同學(xué)所需。為同學(xué)服務(wù)這是應(yīng)該做的，但他們很感激，也很關(guān)心我，支持我的工作。

　　(4)是堅(jiān)持以"責(zé)任"之心工作

　　人的'能力有大小，但一般來說只要有事業(yè)心責(zé)任感，就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當(dāng)事業(yè)干，盡到自己的責(zé)任，做到"四心"即"細(xì)心、耐心、苦心、盡心"，把工作做好。細(xì)心即是細(xì)心做工作，防止粗疏的作風(fēng)。有苦心就是不怕苦累，不怕流汗，多做工作，做好工作。修門鎖等有時幾趟上樓，要不怕辛勞。盡心，就是盡心盡力工作，耐得住寂寞，不圖名利，盡職盡責(zé)。當(dāng)日事當(dāng)日畢，盡可能不給下班留下不該留的事。臨時出現(xiàn)的事，及時處理，處理不了的報有關(guān)班干部解決。

　　在班主任的指導(dǎo)下，在其它班干部的幫助下，在廣大同學(xué)的支持下，我做了一些工作，取得了一定的成績，但我知道自己工作時間短，情況還不夠熟悉，經(jīng)驗(yàn)還不豐富，作風(fēng)還不夠細(xì)致。在接下來的日子里要發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，不斷進(jìn)取，扎實(shí)工作，爭取新的進(jìn)步。

　　宿管述職報告 18

　　很榮幸能夠站在這里作述職報告，把這學(xué)期宿管部的工作向老師，同學(xué)們作一下匯報。

　　首先是制度。在新學(xué)期伊始，我部根據(jù)學(xué)院對宿舍的有關(guān)規(guī)定，相應(yīng)制定出我系宿舍的“宿舍檢查標(biāo)準(zhǔn)”及“宿舍評分制度”。并通過軍訓(xùn)期間與大一新生的交流溝通，使我們的“檢查標(biāo)準(zhǔn)”、“評分制度”讓更多的同學(xué)熟知和接受。有了制度使打掃宿舍的同學(xué)更能有的放矢，使檢查的同學(xué)作到“有法可依”，公平公正。

　　第二，是檢查及獎懲。說到檢查我部分周四常規(guī)檢查和平時的.抽查，并每周公布宿舍檢查結(jié)果，做到懲劣獎優(yōu)。在檢查時對出現(xiàn)問題的宿舍所在班級扣除相應(yīng)的量化分。而對宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生打掃較好的宿舍給予頒發(fā)“星級文明宿舍”流動紅旗，并給予所在班級加相應(yīng)的量化分。使同學(xué)們明白，我們檢查不是目的，而是手段，使其由被動變主動，態(tài)度更加端正，打掃更加積極。

　　第三，是活動。本學(xué)期我部與學(xué)習(xí)部合作，組織了以宿舍為主題的宿舍征文活動，并對獲獎同學(xué)頒發(fā)榮譽(yù)證書。在11月份時，以高標(biāo)準(zhǔn)的宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生順利通過了公寓評估。在第四屆“宿舍文化藝術(shù)節(jié)”中，與學(xué)生會各部合作，在“宿舍裝飾”、“宿舍征文”、“宿舍板報設(shè)計(jì)”、“宿舍公益廣告設(shè)計(jì)”等各方面都取得了優(yōu)異的成績。

　　第四，是團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)。我認(rèn)為細(xì)節(jié)決定成敗，團(tuán)隊(duì)成就自我，學(xué)生會的每一個成員都是一個細(xì)胞，我們團(tuán)結(jié)在一起，才是一個有力的團(tuán)隊(duì)。如果工作中出現(xiàn)失誤，我們一定會虛心聽取老師與同學(xué)們的意見、建議，并加以改正。身為學(xué)生會的一員，我們多的不僅是個頭銜，而是光環(huán)背后的責(zé)任和義務(wù)。我們有義務(wù)做好老師與同學(xué)之間的橋梁和紐帶，我們更責(zé)任使這個橋梁更加暢通，使這個紐帶更加牢固。

　　有了上學(xué)期工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，下學(xué)期我們將著眼細(xì)節(jié)，重在落實(shí)，使我們宿管部做到不是徒有虛名的擺設(shè)，而是名副其實(shí)的存在。

　　最后希望我們外語系學(xué)生會工作百尺竿頭，更進(jìn)一步。

　　宿管述職報告 19

　　宿管工作是學(xué)校管理工作的重中之重。這幾年我校宿管工作，抓得實(shí)，抓得細(xì)，管得嚴(yán)，取得了一定的成績，具體我們做了以下幾方面的工作：

　　一、首先是思想重視，認(rèn)清工作性質(zhì)

　　把宿管員當(dāng)作一個教育工作者，學(xué)生管理者來看待，從制度管理等方面有力地保障了宿管工作的順利開展。

　　二、衛(wèi)生工作是天天查周周抓，月月評比

　　1、每天早上宿管員要督學(xué)生把寢室室內(nèi)外衛(wèi)生打掃，床鋪要整理，衛(wèi)生間要沖洗，物品要擺放整齊，情況嚴(yán)重的寢室，學(xué)生停課也要馬上回來返工，搞了一兩次以后，形成了習(xí)慣就好辦了。

　　2、每周2次衛(wèi)生大掃除把宿舍、教室里里外外沖洗一遍，由寢室管理人員檢查。如有上級檢查則提高衛(wèi)生打掃的級別。

　　3、最后一關(guān)，每月或節(jié)假日放假床上要整理好，衛(wèi)生工作搞徹底，住校生要把床上用品帶回家進(jìn)行清洗。

　　三、學(xué)生寢室管理方面

　　1、要求宿管員對所管理的學(xué)生要全面了解，某學(xué)生是那個年級的是那幾個班，住那個寢室，每個寢室室長是誰，每個床鋪?zhàn)〉氖悄莻�學(xué)生，都要心中有本帳。

　　2、嚴(yán)格作息時間：寢室管理人員6：00起床叫學(xué)生起床；學(xué)生早上6：20起床；6：30做早操；7：20吃早飯；學(xué)生下午放學(xué)后可以進(jìn)寢室；5：40吃完飯（白天關(guān)好門嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)入寢室）下午6：50關(guān)寢室大門；晚上8：50開寢室大門；9：20—9：40清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)。星期日下午4：00開寢室大門。

　　3、對生病或者有事需要請假回家的學(xué)生及時聯(lián)系值周行政，由值周行政處理。

　　4、加強(qiáng)對學(xué)生的紀(jì)律、安全管理每周進(jìn)行一次由室長參加的安全排查并做好記錄。

　　5、為了加強(qiáng)對住校生的管理主要采用“操行分管理制度”。對不合格的學(xué)生采取請家長、聯(lián)系班主任、交德育處處理、走讀、取消住校資格等。

　　6、針對每個寢室的紀(jì)律、衛(wèi)生、安全等方面每個月進(jìn)行“文明寢室”的評比工作。

　　四、我校宿管工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視、班主任的支持、宿管員的努力下取得了較好的成績

　　1、幾年來我校宿管工作從未發(fā)生重大安全事故。

　　2、衛(wèi)生工作一天也沒松懈，學(xué)生宿舍天天打掃做到干凈、整潔。

　　3、晚寢紀(jì)律較好，保證了有學(xué)生充足的休息時間。

　　4、宿管員與班主任老師、德育處配合較好，有一個健康向上的'工作氛圍。

　　5、保障工作及時到位，水電、床安全隱患發(fā)現(xiàn)問題立即上報，專人負(fù)責(zé)及時處理。

　　五、存在的問題

　　1、由于學(xué)生發(fā)展較快，現(xiàn)在的住校生男生有197人，女生由249，住校設(shè)備較差學(xué)生住得比較擠，男生寢室共有144張床。男生寢室一號66、二號55人、三號29人、四號47人，有的床鋪兩人共用一張床。

　　2、由于學(xué)生習(xí)慣、生活條件等方面的差異這就造成了管理中存在一些問題如：打架、抽煙、打牌、不講衛(wèi)生、偷盜、等不良習(xí)慣以及內(nèi)務(wù)整理較差，個別學(xué)生的自理能力較差。

　　六、努力方向

　　雖然在工作中取得了些成績但是也存在一些問題，我將在以后的工作中努力工作規(guī)范住校生的管理，加強(qiáng)住校生制度的執(zhí)行為住校生有一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。

　　宿管述職報告 20

　　我是10級電子信息工程呂丙揚(yáng)，擔(dān)任新一屆學(xué)生會宿管部部長。作為學(xué)生會的一份子能在這里向大家做述職報告我感到很榮幸。在此向各位老師、各個兄弟部門、以及宿管部的伙伴們在這一段時間對我工作的配合、認(rèn)可和幫助表示感謝！下面，我將代表學(xué)生會宿管部做部長述職報告：

　　本學(xué)年開始以來，在團(tuán)總支老師的指導(dǎo)下，學(xué)生會的支持下，宿管部認(rèn)真完成基礎(chǔ)工作，做好每一次的宿舍衛(wèi)生檢查工作，每周一次違章用電器的抽查。

　　宿管部的日常性工作總體來說有三點(diǎn)：宿舍安全、宿舍衛(wèi)生和宿舍文化。從這三方面展開來說，通過上學(xué)期在工作中發(fā)現(xiàn)諸多問題。

　　一、存在的.問題

　　宿舍管理中出現(xiàn)的問題：

　　1.男生內(nèi)務(wù)差

　　近期衛(wèi)生成績差，但是10級整體整理情況比11級要好。由于11級男生由四號宿舍樓搬到宿舍布置存在問題，物品擺放和垃圾處理存在嚴(yán)重不規(guī)整。

　　2.安全意識低，違章用電器屢禁不止

　　在宿舍檢查過程中，很多同學(xué)對用電安全十分不在意，人走燈未關(guān)，充電器未拔現(xiàn)象嚴(yán)重，甚至有很多宿舍存放和使用吹風(fēng)機(jī)、熱得

　　快等違章電器。對宿舍安全造成嚴(yán)重威脅。

　　3.極個別問題宿舍

　　有極個別宿舍相當(dāng)不重視宿舍衛(wèi)生檢查，在每周的宿舍衛(wèi)生檢查中其中一下幾個宿舍尤為明顯，分別是：10級電科班男生426宿舍，11級電科班男生233宿舍，11級電子本326宿舍。

　　4.睡覺問題嚴(yán)重

　　嗜睡現(xiàn)象突出，學(xué)生在非休息時間躺在床上睡覺的現(xiàn)象很嚴(yán)重，尤其是早上嗜睡現(xiàn)象嚴(yán)重。

　　5.溝通較少

　　首先，宿管部和各班長的溝通較少，平日除周二周四進(jìn)宿舍時間較少，給班長舍長開會也較少，出現(xiàn)班長之間就不重視自己內(nèi)務(wù)整理，更不會對本班宿舍負(fù)責(zé)。再次，我們和其他系之間未能深入溝通借鑒內(nèi)務(wù)較好系的經(jīng)驗(yàn)。第三，和樓長溝通存在一定困難。

　　部門內(nèi)部出現(xiàn)的問題：

　　1.男生和女生之間溝通存在欠缺，很多問題形成有效統(tǒng)一步調(diào)。由于我系男生宿舍較多，存在問題較多，管理難度較大，管理模式不是可以直接復(fù)制的。

　　2.內(nèi)部成員出現(xiàn)不態(tài)度不積極、敷衍，工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)現(xiàn)象。

　　二、整改措施

　　1.針對宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生差，第七周將12級進(jìn)行了大掃除，第八周對11級進(jìn)行大掃除，接下來會對10級進(jìn)行。

　　2.加大違章電器的檢查力度，每周進(jìn)行一次不定期抽查。

　　3.針對極個別宿舍問題宿舍將會找班長對其宿舍進(jìn)行教育，然后我們將會在每周的宿舍檢查中特殊關(guān)注。

　　4.宿管部內(nèi)的人員以及學(xué)生會干部、班委要起到帶頭督促的作用。將宿舍分配到班委負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。

　　5.首先，加強(qiáng)溝通力度，定期給班長、舍長開會，同時建立舍長飛信群及時通報宿舍動態(tài)。其次，和其他系多加交流，溝通宿舍管理經(jīng)驗(yàn)。第三，平日多和樓長接觸，及時探討宿舍存在的問題。

　　三 在本學(xué)期內(nèi)具體工作計(jì)劃

　　1.重點(diǎn)做好每周的宿舍衛(wèi)生檢查工作和違章用電器的抽查工作。加大宿舍衛(wèi)生、安全知識宣傳，排查用電隱患以及消防隱患，打造物理系衛(wèi)生、安全宿舍。

　　2.利用評比等活動使大家養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，遵守學(xué)校、學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力打造衛(wèi)生宿舍，年終評出物理系公寓先進(jìn)個人及先進(jìn)宿舍。

　　3.平時多聯(lián)系同學(xué)，多發(fā)現(xiàn)問題，并對出現(xiàn)的問題及時解決。并向團(tuán)總支老師及時匯報。

　　4.宿管部的成員平時也要嚴(yán)格要求自己，無論是在學(xué)習(xí)、工作還是生活上都要樹立形象，不做有損學(xué)生會及宿管部名譽(yù)和形象的事情

　　5.時刻警惕，做好突發(fā)事件的準(zhǔn)備。

　　6.努力和學(xué)生會其他部門搞好聯(lián)系，以便開展各種活動，提高學(xué)生會辦事效率。

　　四、內(nèi)部工作制度建設(shè)

　　“無規(guī)矩不成方圓”，一個前進(jìn)的團(tuán)體，一個有生命力的團(tuán)體是需要有嚴(yán)格的規(guī)章制度的，為了更好的前進(jìn)，所以我們制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度：

　　1.每周召開例會，總結(jié)上一周工作的失誤及經(jīng)驗(yàn)，同時進(jìn)行下一周的工作安排。

　　2.實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。把宿舍樓分區(qū)、分層、分塊，分配給各個干事及副部，責(zé)任到人。

　　我們的原則依然是：高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，服務(wù)同學(xué)，服務(wù)物理系。在接下來的這段時間里，我會認(rèn)真負(fù)責(zé)和宿管部全體成員以及學(xué)生會所有伙伴們把宿舍衛(wèi)生搞好，讓衛(wèi)生成績穩(wěn)步向前。再大的困難我也不會退縮，我將會完滿完成我在任期間的各項(xiàng)工作。

　　謝謝！

　　宿管述職報告 21

尊敬的xx：

　　回顧過去的這半個學(xué)期，宿管部在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會主席團(tuán)的指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的大力支持和合作配合下，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標(biāo)，不斷的開拓創(chuàng)新。切切實(shí)實(shí)的做好本職工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體宿管部部員有針對性的展開了一系列豐富多彩的活動。雖然宿管部工作性質(zhì)單一，但管理難度不校在廣大干部的.努力下我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績。為此，在前面的半個學(xué)期我部門主要做了以下幾個方面：

　　一、常規(guī)工作：

　　定期開會，及時總結(jié)工作、布置任務(wù)，宿管部堅(jiān)持了例會制度，定期召開宿管例會，肯定優(yōu)點(diǎn)，指出不足，明確今后工作重點(diǎn)，提升宿管部部員工作水平。另外，宿管部還要求各干部經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)問起情況，將寢室問題及時反饋給學(xué)生會。

　　在寢室查夜方面：做到每天查寢，雙休日也照常（除節(jié)假日外），并采取定時檢查、特定檢查制度。

　�。�1）定時檢查：在晚上10：30時檢查各個寢室，若每人有2次晚歸進(jìn)行全系通報批評。

　　（2）特定檢查：通過平時的觀察了解，對個別比較特殊的寢室，我們將在晚上11：30以后進(jìn)行抽查。

　　在寢室衛(wèi)生方面：通過學(xué)校后勤與宿管部平時的檢查。了解各個寢室的衛(wèi)生情況，加大管理力度，使藝術(shù)學(xué)院能在總院中占有更多的優(yōu)秀寢室和文明寢室。具體工作采用定時檢查和突擊檢查，及時統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

　�。�1）定時檢查：每周星期一12：00督促和檢查寢室大掃除。

　　（2）突擊檢查：每周一至周五任意一天，檢查寢室，了解保持和打掃情況，對于寢室較差的寢室上報老師進(jìn)行處理，定期把評分統(tǒng)計(jì)結(jié)果交到學(xué)生辦公室，對評比中優(yōu)寢與整改寢室，進(jìn)行全系通報表揚(yáng)與批評。

　�。�3）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：對于學(xué)校后勤的衛(wèi)生結(jié)果反饋單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理和確認(rèn)，并存放到辦公室檔案。

　　二、招新工作：

　　為了本部門的發(fā)展與壯大，我部門和學(xué)生會所有部門一樣通過公開招募，向大一各班的新生宣傳本部門的職責(zé)和義務(wù)，并通過一一面試，做到公平公正，替我部門招募一批有識之士，通過考核后，將其聘用為本部門的正式部員，隨后做好了對新部員的工作交接。共同為學(xué)院的全體同學(xué)服務(wù)。

　　三、寢室文化方面

　　本學(xué)期舉行了“凈化美化寢室”的活動，主要對象是xx級新生，也包括各級老生。在活動中得到同學(xué)的積極響應(yīng)，也得到了老師們的肯定。在“凈化美化寢室”活動中，同學(xué)們積極裝扮寢室，以自己獨(dú)特的風(fēng)格來裝飾。通過舉辦這次“凈化美化”寢室大賽，旨在調(diào)動同學(xué)們的積極性，活躍學(xué)校氣氛，鼓舞同學(xué)們開動腦筋，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神，依靠集體智慧共同建設(shè)好宿舍，同時，通過同學(xué)之間的共同合作，互相關(guān)心、互相幫助，營造一個和諧、美好的人文環(huán)境，使同學(xué)們的生活更加豐富多彩，使宿舍里時時洋溢著歡歌笑語。

　　四、積極配合各部門工作

　　在新生報到期間，協(xié)助老師做好迎新工作，特別是做好新生的寢室安頓工作，并指導(dǎo)新生做好寢室物品安放以及寢室衛(wèi)生工作。

　　當(dāng)然成績只代表過去，本部門會繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，創(chuàng)出佳績。在老師的指導(dǎo)和關(guān)心下，在我們的共同努力和勞動下，在其他各部門的共同合作和幫助下，我們藝術(shù)學(xué)院的明天將會更加輝煌。

XXX

　　20xx年X月X日

　　宿管述職報告 22

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　時光荏苒，歲月如梭，兩年的時間如白駒過隙般而過。我自xx年10月下旬加入院學(xué)生會至今已有將近兩年的時間了�，F(xiàn)在由于馬上要大三了，學(xué)習(xí)任務(wù)以及其他事務(wù)的日益增加，使我沒有太多的精力來顧暇學(xué)生會宿管部的工作，所以我選擇把宿管部副部長這個職位讓給更有才能的人來擔(dān)當(dāng)！

　　我很榮幸，同時也很感激在座的各位同志們對我工作的認(rèn)可和幫助。今后，盡管我的人不在學(xué)生會了，但我會用實(shí)際行動來支持學(xué)生會的各項(xiàng)工作，我會永遠(yuǎn)關(guān)注學(xué)生會的！

　　現(xiàn)將近兩年的工作情況匯報如下：

　　在大一，作為一個宿管部的干事，我的工作是每周定期對學(xué)院的學(xué)生宿舍進(jìn)行檢查，以保證宿舍內(nèi)部無安全隱患以及為同學(xué)們營造一個溫馨的宿舍生活環(huán)境。同時也是響應(yīng)學(xué)院的五項(xiàng)工程的養(yǎng)成教育，督促同學(xué)們養(yǎng)成一個良好的生活習(xí)慣！

　　同時，去年我部承辦了第一屆宿舍文化藝術(shù)節(jié)。在活動期間，我們都主動投身活動之中，為辦好這場活動，我部上下一心，積極參與其中，當(dāng)時的部長和副部長更是為拉贊助而廢寢忘食。最終，在我們大家的共同努力和院學(xué)生會以及系學(xué)生會的配合下，第一屆宿舍文化藝術(shù)節(jié)圓滿的落下帷幕！另外，我宿管部在完成本職工作的同時，也積極的配合、協(xié)助學(xué)院和院學(xué)生會其他組織舉辦各種活動，積極的響應(yīng)學(xué)院的各項(xiàng)工作！

　　大一下半學(xué)期末，我獲得了院學(xué)生會優(yōu)秀干事的稱號。對于這個榮譽(yù)，我感覺真的是受之有愧，因?yàn)槲也康拿總�成員都很優(yōu)秀，我們所取得的成績是我們大家共同努力，共同配合的結(jié)果！

　　在大二，我作為一名宿管部副部長，我們的前期工作就是迎新，迎接我們的學(xué)弟學(xué)妹。在迎新中，我們的工作是協(xié)助寢管老師給學(xué)弟學(xué)妹們發(fā)放鑰匙，迎新期間正是周末，我們?nèi)�體人員放棄周末休息時間，在那么熱的天穿著校服在各個樓層發(fā)放鑰匙。兩天的迎新，我們大家都堅(jiān)守在自己崗位上，沒有一個人擅自離職。兩天的工作，我們圓滿地完成了各自工作，得到了寢管老師的好評！

　　迎新結(jié)束后我們就進(jìn)入了納新的前期準(zhǔn)備工作中，等到大一軍訓(xùn)結(jié)束假期歸來，我們就開始了緊鑼密鼓的納新工作。通過前期的積極宣傳，報名的人數(shù)比較多，然后我們通過面試，復(fù)試的'層層選拔，包括后來的二次納新，最后一共有33位同志組成了第二屆院學(xué)生會宿管部。在人員確定之后，我們就開始崗前的培訓(xùn)，為確保檢查的效率和質(zhì)量，我們大致的統(tǒng)一了評分標(biāo)準(zhǔn)以及檢查時的基本禮儀。今年我們采取每個人負(fù)責(zé)一層樓的方式進(jìn)行對學(xué)院學(xué)生宿舍的檢查，這個效果也很明顯！

　　我部每周二中午開例會，例會的內(nèi)容主要是傳達(dá)部長例會的精神，對上周工作中存在的問題進(jìn)行糾正總結(jié)，分配下周的檢查任務(wù)。同時也穿插各種各樣的小活動，從一定程度上鼓舞了大家工作的士氣，使我們在重復(fù)的工作中能堅(jiān)持下來，也能保證工作的質(zhì)量！今年我作為本部的副部長，我的工作主要側(cè)重分配檢查任務(wù)整理檢查收上來的檢查表。同時還及時了解我部部分男同志的心里動態(tài)，及時對其進(jìn)行溝通保證有一個正確的工作態(tài)度！在工作中，雖然遇到這樣那樣的困難，但總體上來說沒有影響工作的時效和質(zhì)量，能夠比較完美地完成自己的本職工作！

　　在完成本職工作之余，由于我部人員數(shù)量在院學(xué)生會中最多，我們經(jīng)常協(xié)助學(xué)院以及其他組織舉辦各種各樣的活動，在內(nèi)部，我們也經(jīng)常搞一些娛樂性的活動，以豐富大家的課余生活同時加強(qiáng)同志們之間的溝通！

　　總結(jié)兩年的學(xué)生會生活，其中有過歡樂有過煩惱，但總體來說，在學(xué)生會里，我學(xué)到了很多以前不曾接觸的東西，這些東西對我來說也是收益終身的！同時，在這個大家庭里，我認(rèn)識來好多好多的朋友，對我來說，這也是一筆寶貴的財(cái)富！

　　再次感謝一直對我工作給予支持和肯定的領(lǐng)導(dǎo)和同志們！

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