辦公室工作計劃

時間：2021-04-23 12:08:54 辦公室工作計劃我要投稿

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【熱門】辦公室工作計劃錦集5篇

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計劃吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？以下是小編精心整理的辦公室工作計劃5篇，歡迎大家分享。

【熱門】辦公室工作計劃錦集5篇

辦公室工作計劃篇1

　　本學(xué)期，辦公室將在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，積極與各處室和廣大教職工積極協(xié)調(diào)配合，堅持服務(wù)大局、服務(wù)師生，切實踐行黨的群眾路線，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，緊緊圍繞學(xué)校“堅持特色辦學(xué)，立足內(nèi)涵發(fā)展，著力打造枝攀花市中心城區(qū)優(yōu)質(zhì)教育品牌”發(fā)展定位,積極踐行“書香校園、陽光校園、成功校園”的辦學(xué)理念，有目的、有條理、高效地、創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，當(dāng)好校長行政助手，認(rèn)真協(xié)調(diào)好各處室關(guān)系，認(rèn)真做好文秘、勞資、人事、信訪、接待、會務(wù)、檔案和年度考核等工作，全面完成本學(xué)期各項工作任務(wù)。

　　一、科學(xué)規(guī)范地做好辦公室日常事務(wù)工作。

　�。ㄒ唬┳龊瞄_學(xué)工作、每周工作、期末工作安排，確保上傳下達(dá)及時有效。

　�。ǘ└鶕�(jù)學(xué)校部署及時制作并發(fā)放學(xué)校校歷、教職工名單、電話單、考勤表，使老師們能更好的開展本期工作。

　　（三）認(rèn)真做好各種會議的籌備工作。做好相關(guān)會議材料的起草、打印和裝訂工作,安排好會場、做好會議記錄、收集會議照片并及時發(fā)送會議簡報。

　�。ㄋ模┍９芎褪褂煤脤W(xué)校印章、介紹信和證明等管理工作。做好登記、保留存根。

　　（五）認(rèn)真做好學(xué)校20xx年大事記整理工作及教師、學(xué)生的獲獎登記加分工作。

　　（六）做好考勤工作。認(rèn)真統(tǒng)計，落實獎懲，調(diào)動廣大教職工工作積極性，把出勤與有效工作相結(jié)合。

　　（七）做好校務(wù)公開工作。認(rèn)真做好校務(wù)公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中及時做到公開。

　�。ò耍┳龊梦募纳蟼飨逻_(dá)工作。及時收發(fā)書面和OV系統(tǒng)上的文件、通知，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。做好文件的接受、傳送、催辦、上報等文件管理工作。

　�。ň牛┳龊脵n案的歸檔和整理工作。根據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。協(xié)助各部門將所屬的檔案按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。

　　（十）按時完成人事統(tǒng)計、學(xué)生保險及有關(guān)報表工作。以便向?qū)W校有關(guān)部門提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務(wù)。

　�。ㄊ唬┳龊脕硇拧碓L、接待及校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。努力協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作。

　　二、切實履責(zé)，當(dāng)好參謀助手。

　　及時準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各方面的工作動態(tài)，及時地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

　　三、加強業(yè)務(wù)理論、政策學(xué)習(xí)，提高辦事能力。

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，進(jìn)一步強化工作職能和工作責(zé)任，提高工作效率。充分調(diào)動辦公室全體工作人員的積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

　　總之，在新的學(xué)期里，辦公室全體工作人員將在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻(xiàn)，為學(xué)校發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

辦公室工作計劃篇2

　　結(jié)合往屆團委辦公室工作的優(yōu)秀作風(fēng)，將好的經(jīng)驗繼續(xù)保持下去，讓我們這一群新的骨干分子將團委工作做得有模有樣，正所謂長江后浪推前浪，一浪更比一浪強，也這正是我們工作的目標(biāo)。并且將xx年團委辦公室工作計劃分成以下幾點：

　　一、秉承上一屆校團委辦公室的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)做好辦公室的'常規(guī)工作，對工作要求精益求精。

　　辦公室主任以及辦公室其他成員要明確辦公室的責(zé)任，要培養(yǎng)責(zé)任意識和主人翁意識。辦公室成員要認(rèn)真做好辦公室的值班、衛(wèi)生等日常工作，管理好團委辦公室的辦公用品和器材，認(rèn)真做好會議記錄，協(xié)助團委書記、副書記處理好團委的日常事務(wù)，合理協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，切實做好自己的本職工作。此外，要對上屆辦公室的資料進(jìn)行重新整理，使辦公室的資料存放更加系統(tǒng)化、條理化。

　　二、以下主要針對情況詳細(xì)工作計劃：

　　1、做好團委辦公室換屆交接工作。

　　2、辦公室主任了解職責(zé)，熟悉工作環(huán)境，制定學(xué)校團委工作計劃。

　　3、完成辦公室的招新工作。招2個干事，一個負(fù)責(zé)財務(wù)，一個負(fù)責(zé)日常文件管理。

　　4、對團委的工作環(huán)境進(jìn)行改善。

　　5、完善辦公室的相關(guān)制度，如值班制度，資料收發(fā)制度等。

　　6、完成對上屆辦公室的資料規(guī)整清理工作，對新老資料進(jìn)行新的整理，匯總。

　　7、完成每月的工作通報。

　　8、做好對團委年度工作學(xué)校年度工作總結(jié)。

　　9、加強財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)借取制度，做好節(jié)流節(jié)約工作，打好“金算盤”。

　　10、加強思想作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步端正思想作風(fēng)，自覺做到甘于寂寞、樂于奉獻(xiàn)，肯吃苦、重實干。

　　11、扎實開展學(xué)習(xí)型處室創(chuàng)建，積極倡導(dǎo)辦公室良好學(xué)風(fēng)。（這是我的設(shè)想，為了讓大家不耽誤工作的同時，學(xué)習(xí)也能學(xué)好）

　　12、為各部門提供后勤保障工作。

　　13、對辦公室的工作一月一小結(jié)，從中吸取更多的經(jīng)驗與教訓(xùn)，以利于辦公室工作的更好開展。

　　14、和其他各部門同事友好相處，多奉獻(xiàn)

　　現(xiàn)在只能想到這些，不過沒有想到的，我會在以后的工作中努力做到的！因為喜歡它，所以不會輕言埋怨或放棄。相信，不論什么事，只要盡最大的努力去做，就是收獲。其實，為同學(xué)服務(wù)，就是多干點實事，做好本職工作（工作、學(xué)習(xí)、生活），我就是做到最好了！

辦公室工作計劃篇3

　　為認(rèn)真貫徹落實省聯(lián)社三屆四次社員大會精神，確保安徽望江農(nóng)村商業(yè)銀行“標(biāo)準(zhǔn)基層支行”創(chuàng)建(以下簡稱“創(chuàng)建”)工作扎實有序開展，并取得預(yù)期成效，依據(jù)省聯(lián)社創(chuàng) 建工作要求，特制訂本工作計劃。

　　一、創(chuàng)建指導(dǎo)思想

　　創(chuàng)建工作要始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、提素質(zhì)、促發(fā)展”的工作思路，鞏固和擴大創(chuàng)建成果，著力提升合規(guī)風(fēng)險管理的有效性，全面規(guī)范各項基礎(chǔ)管理，不斷提高管理水平。

　　二、創(chuàng)建總體目標(biāo)

　　我行全轄基層網(wǎng)點共計32個，其中一級支行18家，二級支行1家,分理處xx家。20xx年度創(chuàng)建工作繼續(xù)續(xù)由一級支行向二級支行(含分理處)延伸，由基層支行向機關(guān)總部延伸，并將二級支行創(chuàng)建結(jié)果納入一級支行創(chuàng)建考核。年度創(chuàng)建等級目標(biāo)需達(dá)到 “693” 即實現(xiàn)一級支行6家(分別是XXX、， XXX)，二級支行9家(分別是XXXXXX)，三級支行3家(分別是XXX、 XXX)。逐步完成創(chuàng)建新三年(20xx-20xx)規(guī)劃的階段性目標(biāo)任務(wù)。

　　三、創(chuàng)建總體要求

　　一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。全行員工要深刻領(lǐng) 會創(chuàng)建工作的重要意義，堅持樹立“創(chuàng)建促合規(guī)，創(chuàng)建促發(fā) 展”的根本理念。落實合規(guī)風(fēng)險管理各項規(guī)章制度，規(guī)范做好日常經(jīng)營行為，將創(chuàng)建工作同業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展有機結(jié)合起來，把實現(xiàn)全員、全程合規(guī)作為創(chuàng)建工作的最終目標(biāo)，全面深入扎實地開展好創(chuàng)建工作。

　　二是完善規(guī)劃目標(biāo)，扎實有序推進(jìn)。各網(wǎng)點要根據(jù)總行創(chuàng)建工作的要求，本著扎實推進(jìn)、務(wù)求實效的原則，與員工簽訂“標(biāo)準(zhǔn)基層支行”創(chuàng)建工作責(zé)任狀，做到創(chuàng)建崗位目標(biāo) 符合實際、方案措施切實可行。日常創(chuàng)建工作做到全覆蓋、無死角，實現(xiàn)創(chuàng)建單位真正全面健康快速發(fā)展。

　　三是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，普及合規(guī)知識�？偛繉⒅贫▽W(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，多形式、全方位地開展創(chuàng)建培訓(xùn)工作，培訓(xùn)結(jié)束后要適當(dāng)通過測試等方式進(jìn)行檢驗，確保培訓(xùn)效果。有效利用流程與合規(guī)風(fēng)險管理系統(tǒng)信息科技平臺，定期針對不同崗位的員工開展合規(guī)知識測試，全面提升全行員工綜合素質(zhì)。

　　四是加大檢查力度，嚴(yán)格違規(guī)問責(zé)。相關(guān)職能部門要制定年度創(chuàng)建工作檢查方案，整合各類檢查資源，有計劃、有步驟的開展創(chuàng)建檢查監(jiān)督工作。要針對經(jīng)營管理中各種不合規(guī)問題，找出合規(guī)風(fēng)險點，逐條解決。要明確違規(guī)問題相關(guān) 人員責(zé)任，實行違規(guī)問責(zé)和處罰，對屢查屢犯的責(zé)任人加大處罰力度。同時要對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全面梳理，認(rèn)真分析原因，制定和落實切實可行的措施，從根源上防止同質(zhì) 同類違規(guī)問題的發(fā)生。

　　四、創(chuàng)建主要措施

　　(一)成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。

　　一是成立望江農(nóng)商行“標(biāo)準(zhǔn)基層支行”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以董事長為組長，班子其他成員為副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員。工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)對全轄基層網(wǎng)點創(chuàng)建工作的組織實施和考核驗收等。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在合規(guī)管理部，由分管行長兼辦公室主任，綜合管理部、合規(guī)管理部工作人員為辦公室成員，日常創(chuàng)建工作由合規(guī)管理部門負(fù)責(zé)開展。

　　二是明確創(chuàng)建“五項基礎(chǔ)規(guī)范”的對接條線責(zé)任部門，其中綜合管理部負(fù)責(zé) “組織管理規(guī)范” 合規(guī)管理部負(fù)責(zé) ， “文明服務(wù)規(guī)范”，風(fēng)險管理部與業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)“信貸基礎(chǔ)規(guī) 范”，財務(wù)會計部與電子銀行部負(fù)責(zé)“會計基礎(chǔ)規(guī)范”，監(jiān) 察保衛(wèi)部負(fù)責(zé)“安全保衛(wèi)規(guī)范”。各創(chuàng)建業(yè)務(wù)條線責(zé)任部門負(fù)責(zé)基層支行對接創(chuàng)建規(guī)范的檢查、輔導(dǎo)、培訓(xùn)，審計稽核部門負(fù)責(zé)基層支行日常創(chuàng)建督查工作。

　　三是成立支行創(chuàng)建工作實施小組。要求各支行成立創(chuàng)建 “五項基礎(chǔ)規(guī)范”實施小組，實行一把手負(fù)責(zé)制，單項實施創(chuàng)建小組負(fù)責(zé)人應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)明確：組織管理規(guī)范和信貸基礎(chǔ)規(guī)范由支行行長負(fù)責(zé);文明服務(wù)規(guī)范和會計基礎(chǔ)規(guī)范由內(nèi) 勤主任(主辦會計)或副行長負(fù)責(zé);安全保衛(wèi)規(guī)范由副行長或安全員負(fù)責(zé)。

　　(二)認(rèn)真落實創(chuàng)建“三查”工作機制。

　　一是基層營業(yè)網(wǎng)點要加大創(chuàng)建自查頻率。各支行在做好本網(wǎng)點合規(guī)隔日查、按旬查和月度內(nèi)控合規(guī)檢查同時，要嚴(yán) 格按照“五項基礎(chǔ)規(guī)范”創(chuàng)建評分細(xì)則內(nèi)容開展好本網(wǎng)點創(chuàng) 建自查自評工作，要求自查頻率至少每季度開展一次，檢查時要成立檢查小組，明確每條塊檢查責(zé)任人員，并通過流程與合規(guī)風(fēng)險管理系統(tǒng)向總行各條線部門提交檢查結(jié)果。

　　二是機關(guān)職能部門要深入開展業(yè)務(wù)條線檢查和包支行創(chuàng)建檢查，及時掌握基層創(chuàng)建工作動態(tài)，并定期對創(chuàng)建支行就本業(yè)務(wù)條線開展情況進(jìn)行考評。指導(dǎo)基層網(wǎng)點正確理解和執(zhí)行各項規(guī)章制度，對基層網(wǎng)點在創(chuàng)建工作中存在的問題和差距，要加大督促整改力度，通過完善制度流程、強化培訓(xùn)教育、提供資源支持等方式予以解決，推進(jìn)創(chuàng)建工作全面開展。

　　三是總部要進(jìn)一步加大對各基層支行創(chuàng)建督查力度，結(jié) 合季度業(yè)務(wù)經(jīng)營真實性檢查、稽核常規(guī)檢查以及開展專項創(chuàng) 建督查等多種形式對基層支行創(chuàng)建進(jìn)展及其取得的成果進(jìn) 行現(xiàn)場和非現(xiàn)場督查，確保全轄創(chuàng)建水平整體提升。

　　(三)全面開展機關(guān)總部創(chuàng)建。

　　總部將根據(jù)省聯(lián)社制定的法人行社標(biāo)準(zhǔn)總部規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)開展總部創(chuàng)建工作�？偛繉⒄J(rèn)真組織實施總部創(chuàng)建工作，以業(yè)務(wù)發(fā)展與綜合績效為中心、以內(nèi)部控制與流程建設(shè) 為抓手、以合規(guī)與風(fēng)險管理機制建設(shè)為基礎(chǔ)，全面完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范總部的組織架構(gòu)，合理劃分崗位和職責(zé)，科學(xué)設(shè)計制度與流程，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，營造文明工作氛圍，全面加強部門建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。

　　(四)嚴(yán)格創(chuàng)建申報驗收標(biāo)準(zhǔn) 一是各基層網(wǎng)點要重視創(chuàng)建過程，有效提升基礎(chǔ)規(guī)范水平。

　　要做到創(chuàng)建有規(guī)劃目標(biāo)和實施方案，并按步驟組織實施，堅決杜絕創(chuàng)建工作中的形式主義和短期行為。嚴(yán)格創(chuàng)建申報門檻，按照創(chuàng)建驗收考評實施細(xì)則要求，并結(jié)合職能部門日常條線檢查及總行督查情況了解分析，對達(dá)到創(chuàng)建申報條件的支行方能準(zhǔn)予申報，總部對創(chuàng)建申報材料要進(jìn)行細(xì)致的審核，對達(dá)到條件的方可安排現(xiàn)場驗收。

　　二是年度終了對創(chuàng)建支行的現(xiàn)場驗收工作，總行要從嚴(yán) 要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一口徑，不搞人情打分�，F(xiàn)場驗收要有驗收方案，要嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)和程序開展現(xiàn)場驗收。要明確驗收責(zé)任和要求，對不負(fù)責(zé)的驗收人員要實行問責(zé)。驗收后要向被驗收單位下達(dá)驗收意見書，提出整改意見，并要跟蹤落實整改情況。

　　 (五)建立創(chuàng)建工作長效機制。

　　一是建立逐級申報驗收和復(fù)查摘牌制度。今年總行將實行逐級申報驗收制度，對經(jīng)復(fù)查未能通過創(chuàng)建等級的網(wǎng)點，堅決予以摘牌，防范和遏制創(chuàng)建工作中的短期突擊行為。

　　二是建立中長期激勵機制。各網(wǎng)點要建立和完善創(chuàng)建工作考核制度，確立創(chuàng)建工作中長期目標(biāo)，建立創(chuàng)建工作中長期激勵機制，做到當(dāng)期考核與中長期考核相結(jié)合、處罰與激勵相結(jié)合，形成創(chuàng)建工作綜合考核體系。

辦公室工作計劃篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!

　　新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司XX年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，快速推進(jìn)，努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)XX年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的XX年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。

　　成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。XX年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，扎扎實實貫徹xx公司XX年度計劃工作會議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。

　　總辦將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實干，將各項工作做細(xì)、做實，真正使各項工作落到實處，確保XX年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家。