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德育處新學(xué)期工作計劃討論稿
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！好的計劃是什么樣的呢？下面是小編收集整理的德育處新學(xué)期工作計劃討論稿，希望對大家有所幫助。
1．校園文化：為更好地創(chuàng)建和諧的育人環(huán)境，建議美化校園環(huán)境，專門設(shè)計走廊文化和班級文化，實現(xiàn)一層一主題，一班一特色的濃厚德育文化。
2、家長委員會：作為本學(xué)期重點工作，成立校級、部級、班級三級家委會，參與學(xué)校管理評價，具體分為：
�。�1）安全管理委員會：下午放學(xué)陪同并監(jiān)督學(xué)生坐校車、放學(xué)秩序等，定期會議，提出合理化建議。
�。�2）膳食委員會：定期到餐廳陪餐、試吃等，做到餐廳管理透明化、做餐流程公開化，讓家長放心。定期會議，提出合理化建議。
（3）課堂評價委員會：每月定期開展“家長開放日”活動，讓家長參與學(xué)校課堂教學(xué)管理，觀摩教師聽評課，觀摩學(xué)生課間秩序，大課間活動，社團(tuán)活動等教學(xué)管理評價方面的工作。
學(xué)期末各班任課教師推薦人數(shù)參選“最美家長”
3、課間活動：
課間為不讓學(xué)生在走廊吵鬧，避免秩序混亂，級部設(shè)計月主題活動，包括課間三五人同看一本書，講講體會等形式的活動。
4、班級常規(guī)：
�。�1）教室整潔情況：每周隨機(jī)時間抽查下午放學(xué)后教室整潔情況，適當(dāng)給予表揚(yáng)和批評，具體為班主任成員，不提前通知時間和抽查班級。
�。�2）課桌椅及其書櫥擺放：全校統(tǒng)一，每班按照統(tǒng)一布局（確立樣板間），參觀觀摩，各班實施。
5、重新制定班主任考核方案：正班主任拿出30元，副班主任拿出10元，每月800元，800作為獎勵性工資發(fā)放給每月優(yōu)秀班集體正副班主任，（5個班，每班分到160元，按照10%分，如遇并列，則按照實際班級數(shù)平分，如遇小數(shù)，去尾法，精確到十位，將尾數(shù)相加計入到全校考核第一正副班主任）。
6、打造德育品牌：
學(xué)生勞動教育和紅色教育，不要只停留在活動形式上，更多的是學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成，利用1—2年時間打造學(xué)校品牌。
7、班主任培訓(xùn)和經(jīng)驗交流：
學(xué)期組織班主任培訓(xùn)，邀請區(qū)級以上知名班主任，傳授級管理和對學(xué)生評價方面的經(jīng)驗，做經(jīng)驗介紹。每月學(xué)校舉辦一次班主任論壇，重點由本月優(yōu)秀班主任做經(jīng)驗介紹，其他班主任做提問，經(jīng)驗介紹，由級部承辦，包括流程，目的，意義等。
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