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設(shè)備管理辦法優(yōu)秀15篇
設(shè)備管理辦法1
1、目的和范圍
為加強(qiáng)對(duì)大型、精密、貴重、重點(diǎn)設(shè)備（簡(jiǎn)稱關(guān)鍵設(shè)備）的管理，以確保關(guān)鍵設(shè)備的正常運(yùn)行，特制定本辦法。 本辦法適用于關(guān)鍵設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)及日常檢查、考核等各項(xiàng)管理。
2、制訂依據(jù)
《中國(guó)南車(chē)股份有限公司設(shè)備管理規(guī)定》
3、具體條款
3.1關(guān)鍵設(shè)備的`選定是根據(jù)在生產(chǎn)中對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、交貨期等諸方面影響的設(shè)備，將設(shè)備劃分為A、B、C三類(lèi)，A類(lèi)為關(guān)鍵設(shè)備，是重點(diǎn)管理和維護(hù)、維修的對(duì)象，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防維護(hù)、維修、管理；B類(lèi)為主要生產(chǎn)設(shè)備，也應(yīng)執(zhí)行預(yù)防維護(hù)、維修、管理；C類(lèi)為一般設(shè)備，可以實(shí)行事后維修。(具體見(jiàn)附件《關(guān)鍵設(shè)備選定依據(jù)》）。
3.2關(guān)鍵設(shè)備由運(yùn)營(yíng)管理部根據(jù)有關(guān)規(guī)定落實(shí)，應(yīng)單獨(dú)建立關(guān)鍵設(shè)備臺(tái)帳。關(guān)鍵設(shè)備必須嚴(yán)格管理，在設(shè)備醒目處訂上標(biāo)示牌，每年年終進(jìn)行清查核實(shí)。
3.3關(guān)鍵設(shè)備必須認(rèn)真做好“四定”：定使用人、定維修人、定規(guī)程制度、定備件。
3.4關(guān)鍵設(shè)備的操作工人，必須熟知設(shè)備的使用要求及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)和考核，領(lǐng)取操作證以后才能上崗位操作。
3.5關(guān)鍵設(shè)備操作者變動(dòng)，在經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)審批并報(bào)運(yùn)營(yíng)管理部，經(jīng)考試合格取得操作證后方準(zhǔn)變動(dòng)，變動(dòng)情況記入設(shè)備檔案內(nèi)。
3.6為了確保關(guān)鍵設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，合理儲(chǔ)備關(guān)鍵設(shè)備的易損、易耗件和主要配件，運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)易損、易耗件和主要配件的計(jì)劃、采購(gòu)、儲(chǔ)備工作，及時(shí)做好備件的使用、儲(chǔ)備記錄。 3.7關(guān)鍵設(shè)備必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行相關(guān)設(shè)備管理規(guī)定外還要遵守下列要求：
3.8關(guān)鍵設(shè)備只允許按其規(guī)定用途使用，絕對(duì)禁止粗加工和超負(fù)荷使用，工件的重量、規(guī)格不許超過(guò)使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定，加工余量應(yīng)為最小量。
3.9運(yùn)營(yíng)管理部應(yīng)對(duì)每臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備編制潤(rùn)滑卡片，關(guān)鍵設(shè)備的潤(rùn)滑必須按潤(rùn)滑卡片的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，加入前必須過(guò)濾。
3.10維修人員每天要檢查關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，要建立專(zhuān)門(mén)的檢查記錄簿，要定期檢查校正精度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。設(shè)備工程師每周至少要對(duì)設(shè)備的交接，運(yùn)車(chē)、記錄檢查一次，掌握好使用情況和機(jī)床的技術(shù)狀態(tài)。
3.11關(guān)鍵設(shè)備的檢修必須嚴(yán)格按照修理周期來(lái)執(zhí)行，一經(jīng)列入計(jì)劃，不許隨意更改。修理內(nèi)容及配件更換情況，及時(shí)記入設(shè)備履歷表中。
3.12關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)鑒定每年一次，設(shè)備工程師負(fù)責(zé)組織對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行鑒定，維修人員、操作人員配合，鑒定結(jié)果記錄于《設(shè)備技術(shù)狀態(tài)鑒定表》中。
3.13關(guān)鍵設(shè)備的管理實(shí)行以下優(yōu)先：
3.13.1優(yōu)先安排修理計(jì)劃及配備檢測(cè)工具。
3.13.2優(yōu)先保證備件供應(yīng)，包括預(yù)檢備料。
3.13.3優(yōu)先落實(shí)修理、改造、更新費(fèi)用。
3.13.4優(yōu)先配備技術(shù)資料，修理圖紙。
3.13.5優(yōu)先培訓(xùn)操作人員和維修人員。
3.14關(guān)鍵設(shè)備管理的現(xiàn)場(chǎng)記錄資料，包括：1.《設(shè)備鑒定表》2.《設(shè)備履歷表》3.《關(guān)鍵設(shè)備臺(tái)帳》?4.《關(guān)鍵設(shè)備維修記錄本》
4、支持文件與記錄
1.《設(shè)備管理程序》
2.《設(shè)備管理辦法》
3.《設(shè)備考核管理辦法》
4.《設(shè)備事故處理管理辦法》
設(shè)備管理辦法2
(一)消防中控室門(mén)禁制度
1、消防控制中心內(nèi)嚴(yán)禁閑雜人員逗留。
2、外單位人員進(jìn)入控制中心須由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同或批準(zhǔn)(消防部門(mén)人員除外)，否則一律不準(zhǔn)進(jìn)入本中心。
3、外單位人員進(jìn)入中心須進(jìn)行登記。
4、相關(guān)單位或部門(mén)進(jìn)入消防控制中心須由中心負(fù)責(zé)人許可，否則一律不準(zhǔn)入內(nèi)。
(二)監(jiān)控中心管理制度
1、保安監(jiān)控室實(shí)行安保24小時(shí)值班負(fù)責(zé)制。
2、保安監(jiān)控室值班人員應(yīng)熟悉掌握監(jiān)控系統(tǒng)的操作。在使用中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通知維修人員維修。
3、室內(nèi)保持良好的通風(fēng)及干燥環(huán)境。值班人員對(duì)機(jī)房及設(shè)備每日清潔一遍。
4、監(jiān)控中心設(shè)備除值班人員外、其他人不得操作，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入監(jiān)控中心。
5、值班人員應(yīng)定期對(duì)畫(huà)面進(jìn)行錄相，錄相帶應(yīng)保存不少于1個(gè)月，值班人員如在畫(huà)面上發(fā)現(xiàn)可疑情況，應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)班前去查看。
6、監(jiān)控設(shè)備由弱電工每日檢查是否正常并做運(yùn)行記錄，如不正常及時(shí)處理，遇重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)管理處工程部經(jīng)理。
7、監(jiān)控設(shè)備由管理處弱電工負(fù)責(zé)定期維護(hù)、保養(yǎng)，定期做維護(hù)保養(yǎng)記錄。
8、對(duì)講、報(bào)警系統(tǒng)實(shí)行安保24小時(shí)值班負(fù)責(zé)制;值班人員熟練掌握設(shè)備的操作方法，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，及時(shí)報(bào)告。
(三)值班制度
1、用現(xiàn)代化設(shè)備和技術(shù)手段二十四小時(shí)不間斷進(jìn)行整個(gè)大廈的安全防范監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑，確保大廈安全。
2、監(jiān)控中，時(shí)刻保持高度警惕性和責(zé)任心，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，熟練掌握設(shè)備操作規(guī)程及性能，做到操作自如，準(zhǔn)確無(wú)誤。
3、負(fù)責(zé)整個(gè)大廈電子保安的設(shè)定與解除，與巡邏隊(duì)緊密配合，及時(shí)準(zhǔn)確地處理異常報(bào)警，做到萬(wàn)無(wú)一失。
4、在閉路監(jiān)控中，認(rèn)真操作與觀察，發(fā)現(xiàn)可疑、重大事件、火災(zāi)等在及時(shí)錄相取證的.同時(shí)立即通知警衛(wèi)隊(duì)前往現(xiàn)場(chǎng)處理，并上報(bào)保安部。
5、認(rèn)真做好值班記錄和交接班記錄，做到盤(pán)帶登記清楚，便于查找可疑，做好上傳下達(dá)。
6、保持監(jiān)控室和監(jiān)控設(shè)備衛(wèi)生，做到干凈整潔，遇有設(shè)備故障及時(shí)上報(bào)工程部或有關(guān)單位修理，不得拖延，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、對(duì)錄像中的可疑情況及上級(jí)要求保安秘密，嚴(yán)禁外傳，遵守保密守則十項(xiàng)。
(四)檔案管理制度
1、檔案柜應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，如需查閱須到負(fù)責(zé)人處簽字領(lǐng)取鑰匙。
2、檔案管理員應(yīng)熟悉各業(yè)主檔案存放的位置，便于查閱。
3、查閱檔案時(shí)，查閱人應(yīng)按順序查找所需資料，查閱后將檔案放回原位，并及時(shí)鎖好檔案柜，將鑰匙交還負(fù)責(zé)人。
4、如需借閱檔案資料，借閱人應(yīng)到負(fù)責(zé)人處簽字登記，并注明借閱時(shí)間，檔案歸還時(shí)登記歸還時(shí)間。
5、檔案借出后，如已到借閱時(shí)間，檔案負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)督促借閱人歸還檔案。
6、檔案負(fù)責(zé)人要經(jīng)常對(duì)業(yè)主檔案進(jìn)行檢查，定期清理作廢檔案，保證業(yè)主檔案的完整。
設(shè)備管理辦法3
在全球信息化浪潮的影響之下，全國(guó)高校都掀起信息化校園建設(shè)的熱潮，教室、實(shí)驗(yàn)室、辦公室、圖書(shū)館、網(wǎng)絡(luò)室等進(jìn)行信息化校園建設(shè)。加強(qiáng)儀器設(shè)備的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理，充分發(fā)揮儀器設(shè)備在教學(xué)與科研工作中的重要作用，一直是高校實(shí)驗(yàn)室的重要任務(wù)。高校實(shí)驗(yàn)室擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)人才、發(fā)展科研、知識(shí)創(chuàng)新和社會(huì)服務(wù)的使命，實(shí)驗(yàn)室的信息化水平在一定程度上代表了這些學(xué)科的技術(shù)水平和實(shí)力，也決定了這些學(xué)科開(kāi)展教學(xué)和科研的水平。高校實(shí)驗(yàn)室既是實(shí)驗(yàn)教學(xué)的主要基地，也是學(xué)�？蒲泻图夹g(shù)服務(wù)的主要場(chǎng)所。其中儀器設(shè)備是實(shí)驗(yàn)室的主要支柱，是實(shí)驗(yàn)室的核心組成部分，儀器設(shè)備使用效率的發(fā)揮是實(shí)驗(yàn)室建設(shè)成敗的關(guān)鍵。因此，實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理和使用的信息化是實(shí)驗(yàn)教學(xué)與管理的信息化的核心，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的重點(diǎn)應(yīng)是實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理和使用的信息化。由于儀器和設(shè)備信息化從管理手段和技術(shù)手段上提高了儀器設(shè)備的利用率，為儀器設(shè)備的共享和效益分析提供了技術(shù)保障。實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理和使用的信息化，不僅僅是實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備技術(shù)的信息化，還應(yīng)該包括儀器設(shè)備管理和儀器設(shè)備運(yùn)行的信息化，因此，實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理和使用的信息化是在傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)上，利用多媒體、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室中的各種儀器設(shè)備實(shí)驗(yàn)資源信息化，并實(shí)現(xiàn)儀器設(shè)備實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理的綜合性和開(kāi)放性，從而使得實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的使用得到充分發(fā)揮。實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理和使用的信息化，不僅包括信息化的實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器設(shè)備的實(shí)驗(yàn)教學(xué)指導(dǎo)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理，更應(yīng)該使實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理和使用的信息化。建立在以學(xué)生為中心的開(kāi)放性的實(shí)驗(yàn)教學(xué)以及實(shí)驗(yàn)教師為主導(dǎo)的集儀器設(shè)備實(shí)驗(yàn)教學(xué)、教務(wù)管理、設(shè)備儀器管理、實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放教學(xué)管理為一體的管理系統(tǒng)。利用校園網(wǎng)的儀器設(shè)備服務(wù)共享及效益分析平臺(tái)，為有效監(jiān)管和提高儀器設(shè)備的使用效率，探索儀器設(shè)備的管理辦法。
1、儀器設(shè)備文獻(xiàn)資料的信息化
儀器設(shè)備的文獻(xiàn)資料的信息化，不僅要對(duì)實(shí)驗(yàn)室已有的每一臺(tái)儀器設(shè)備的設(shè)計(jì)原理，基本構(gòu)造、部件，外部形貌，使用規(guī)程以及保養(yǎng)等資料進(jìn)行信息化，而且，對(duì)其維修記錄進(jìn)行信息化，建立實(shí)時(shí)的使用登記界面，從而方便該儀器設(shè)備的登記使用。同時(shí)，建設(shè)本實(shí)驗(yàn)室沒(méi)有的本專(zhuān)業(yè)應(yīng)用中重要的儀器設(shè)備的信息化資料，從而擴(kuò)大了實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源。
2、實(shí)驗(yàn)教師教學(xué)及管理的信息化
實(shí)驗(yàn)教師對(duì)儀器設(shè)備的教學(xué)及管理的信息化，主要是對(duì)儀器實(shí)驗(yàn)教學(xué)的組織與發(fā)布。包括對(duì)原有傳統(tǒng)儀器設(shè)備實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源、在線儀器設(shè)備實(shí)驗(yàn)教程、信息化的儀器設(shè)備實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、實(shí)驗(yàn)大綱的信息化以及計(jì)算機(jī)虛擬實(shí)驗(yàn)室等。具體說(shuō)，就是除了主要對(duì)實(shí)驗(yàn)課中每一個(gè)實(shí)驗(yàn)的儀器設(shè)備教學(xué)資料進(jìn)行信息化外，還包括儀器設(shè)備實(shí)驗(yàn)教學(xué)目標(biāo)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱、實(shí)驗(yàn)教學(xué)指導(dǎo)書(shū)等的信息化，以及一些學(xué)生使用儀器設(shè)備實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題的解答與指導(dǎo)資料的信息化。
3、學(xué)生實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)進(jìn)程的信息化
實(shí)驗(yàn)學(xué)生對(duì)儀器設(shè)備的學(xué)習(xí)是一個(gè)綜合性的過(guò)程，主要是學(xué)生在線進(jìn)行預(yù)習(xí)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教材的記錄以及對(duì)實(shí)驗(yàn)?zāi)康�、基本�?shí)驗(yàn)內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備操作方法的理解和具體操作實(shí)驗(yàn)過(guò)程記錄等的信息化，還可以建立虛擬化操作系統(tǒng)進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)。使學(xué)生在預(yù)習(xí)時(shí)面對(duì)的不再僅僅是文字材料，還可以在虛擬實(shí)驗(yàn)設(shè)備上進(jìn)行模擬練習(xí)，在未進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室前先掌握基本的實(shí)驗(yàn)設(shè)備的操作方法。讓學(xué)生在網(wǎng)上提交實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)報(bào)告后，再進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)際的實(shí)驗(yàn)操作，最后在網(wǎng)上提交相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)考核。
實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理和使用的信息化促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理和使用的開(kāi)放，這不僅是時(shí)間上的開(kāi)放，更為重要的是教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方式的開(kāi)放。顯然，實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理和使用的信息化能利用常規(guī)教學(xué)時(shí)間外的空余時(shí)間對(duì)外開(kāi)放教學(xué)，充分利用實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備資源。并且從教學(xué)內(nèi)容上看，能充分利用實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理和使用的信息化，在進(jìn)行驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)更多的綜合性、設(shè)計(jì)性的實(shí)驗(yàn)。啟發(fā)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，根據(jù)自己的設(shè)想設(shè)計(jì)新的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，驗(yàn)證自己的設(shè)想，以利于他們的創(chuàng)造能力和綜合能力的培養(yǎng)，提高了實(shí)驗(yàn)教學(xué)層，充分地利用了實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備資源。
考慮到未來(lái)的實(shí)驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)是高度專(zhuān)業(yè)化、智能化、系統(tǒng)化、自動(dòng)化、以及多學(xué)科交叉，應(yīng)該結(jié)合信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，開(kāi)展利用儀器設(shè)備得到的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)或結(jié)果處理。
(1)數(shù)據(jù)處理。對(duì)儀器測(cè)得的數(shù)據(jù)作處理。數(shù)據(jù)處理的軟件可根據(jù)實(shí)際情況由用戶自行設(shè)定，如Origin軟件等。為數(shù)據(jù)的處理提供快速、有效的途徑。
(2)圖象分析。將實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和實(shí)驗(yàn)結(jié)果圖象化，以實(shí)現(xiàn)儀器設(shè)備使用的可視化，以便于改進(jìn)實(shí)驗(yàn)方案，加快實(shí)驗(yàn)進(jìn)程，提高實(shí)驗(yàn)水平等。
(3)建立專(zhuān)家系統(tǒng)。實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備運(yùn)行一段時(shí)間后都會(huì)積累大量的數(shù)據(jù)。如果在此之上建立專(zhuān)家系統(tǒng)，對(duì)儀器設(shè)備的.開(kāi)發(fā)利用具有非同尋常的意義，比單純的所謂數(shù)據(jù)挖掘更進(jìn)一步。
(4)數(shù)據(jù)傳送。通過(guò)寬帶網(wǎng)絡(luò)把外實(shí)驗(yàn)室在利用本實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備實(shí)驗(yàn)生成的數(shù)據(jù)能直接發(fā)往外實(shí)驗(yàn)室，方便了與相關(guān)實(shí)驗(yàn)室的合作和學(xué)科交叉。
(5)儀器遠(yuǎn)程使用和控制。使用戶能在實(shí)驗(yàn)室外使用本實(shí)驗(yàn)室儀器的必要條件，是進(jìn)一步擴(kuò)大本實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的利用率和更充分地開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備所必須的。
實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理和使用的信息化是信息化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的根本，是信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)等在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中的具體應(yīng)用，實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理和使用的信息化促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理和使用的的開(kāi)放性。這使傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的使用將更加充分，將更有利于教師的啟發(fā)性教學(xué)和學(xué)生的主動(dòng)性學(xué)習(xí)。
4、技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理的信息化
實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，改進(jìn)運(yùn)行機(jī)制和管理手段，建立“儀器設(shè)備管理與效益分析系統(tǒng)”。該系統(tǒng)具有儀器使用預(yù)約、儀器使用授權(quán)、儀器使用收費(fèi)管理三大功能。形成儀器設(shè)備使用與管理的良性循環(huán)，使儀器設(shè)備更好地為學(xué)校教學(xué)科研工作服務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值。
5、建立培訓(xùn)交流機(jī)制和人才激勵(lì)機(jī)制
高水平的設(shè)備管理人員是儀器設(shè)備良性運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。要切實(shí)加強(qiáng)大型儀器設(shè)備技術(shù)隊(duì)伍和管理隊(duì)伍建設(shè)，建立培訓(xùn)交流機(jī)制和人才激勵(lì)機(jī)制，不斷提高大型儀器設(shè)備的管理水平。大型儀器設(shè)備由于其自身的獨(dú)特性，對(duì)操作人員的要求比較高。只有從體制和機(jī)制上對(duì)當(dāng)前貴重儀器設(shè)備的管理模式進(jìn)行改革，建立適應(yīng)新形勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，強(qiáng)化人員隊(duì)伍建設(shè)，更好地做到大型儀器設(shè)備資源共享，合理分配儀器資源，提高使用效益，延長(zhǎng)儀器設(shè)備的使用壽命，實(shí)現(xiàn)儀器設(shè)備資源共享，為教學(xué)科研和社會(huì)提供更好服務(wù)。
6、樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展的觀念
要樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展的觀念，在設(shè)備資源的配置中，不僅要考慮目前的利用率，還要考慮學(xué)校發(fā)展的需要和利益。大型儀器設(shè)備管理不善，使用效益不高，會(huì)嚴(yán)重影響高校的教學(xué)和科研的可持續(xù)發(fā)展，從而影響高校的整體經(jīng)濟(jì)效益。因此，①要優(yōu)化大型儀器設(shè)備資源的配置；②要切實(shí)加強(qiáng)大型儀器設(shè)備技術(shù)隊(duì)伍和管理隊(duì)伍的建設(shè)。通過(guò)改革和完善綜合管理體系和開(kāi)放共用的運(yùn)行模式，不斷提高大型儀器設(shè)備的管理水平和使用效益，為高校的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
7、結(jié)論
建立儀器設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，以期實(shí)現(xiàn)對(duì)儀器設(shè)備使用效益的實(shí)時(shí)分析，同時(shí)加強(qiáng)儀器設(shè)備管理人員的素質(zhì)建設(shè)，建立培訓(xùn)交流機(jī)制和人才激勵(lì)機(jī)制，從而構(gòu)造一個(gè)儀器設(shè)備管理的良性循環(huán)體系。儀器設(shè)備是各高校教學(xué)科研工作的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，只有做好儀器設(shè)備的管理和使用工作，促進(jìn)資源共享，優(yōu)化資源配置，才能使其價(jià)值得到充分發(fā)揮，提高儀器設(shè)備的投資效益和使用效益。
設(shè)備管理辦法4
為切實(shí)加強(qiáng)我校遠(yuǎn)程教育工程管理，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育教學(xué)服務(wù)功能，使全校教師各盡其能，不斷開(kāi)創(chuàng)我校教育教學(xué)新局面，制定本考核辦法。
一、白雪飛擔(dān)任電教辦公室主任，負(fù)責(zé)做好設(shè)備維護(hù)管理、教師培訓(xùn)指導(dǎo)和資源下載整理工作。接入教育網(wǎng)的學(xué)校，應(yīng)將校園網(wǎng)納入統(tǒng)一管理，地面教育網(wǎng)和學(xué)校校園網(wǎng)三網(wǎng)合一，更廣泛地發(fā)揮遠(yuǎn)程教育資源享的優(yōu)勢(shì)。應(yīng)嚴(yán)格遵守《設(shè)備管理制度》及《計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》等要求，確保設(shè)備的使用壽命和安全。按時(shí)接收遠(yuǎn)程資源，努力做到資源一天不空，節(jié)目一個(gè)不少，及時(shí)入庫(kù)，隨時(shí)整理，學(xué)校資源庫(kù)每學(xué)積累資g以上。結(jié)合實(shí)際，突出實(shí)效，培訓(xùn)面達(dá)%。不斷提高管理水平。培訓(xùn)、
二、榮麗娟負(fù)責(zé)學(xué)校校園網(wǎng)暢通，做到早點(diǎn)至晚點(diǎn)小時(shí)教育qq群在線，做好信息處理，及時(shí)上傳下達(dá)。
三、甄珍負(fù)責(zé)微機(jī)課的教學(xué)工作；引導(dǎo)學(xué)員有針對(duì)性的學(xué)習(xí)教育遠(yuǎn)程網(wǎng)臺(tái)教育資源。禁止學(xué)生瀏覽淫穢、游戲網(wǎng)站。
四、全體教師都應(yīng)自覺(jué)加強(qiáng)以遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用為主的`現(xiàn)代信息技術(shù)學(xué)習(xí)，每學(xué)期參加集體學(xué)習(xí)次以上，達(dá)到熟練使用遠(yuǎn)程教育設(shè)備、靈活應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源、科學(xué)開(kāi)展媒體教學(xué)的目標(biāo)。
五、在崗教師每天瀏覽并儲(chǔ)存?zhèn)�人資源m以上，每周運(yùn)用遠(yuǎn)程教育設(shè)備和資源開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)節(jié)。
六、加強(qiáng)檢查，不斷推進(jìn)應(yīng)用工作深入開(kāi)展。把普惠制農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育應(yīng)用納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，和教育培訓(xùn)、課程改革統(tǒng)籌安排，并把應(yīng)用情況作為學(xué)校日常教學(xué)工作檢查范疇。 七、遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工程的管理和應(yīng)用由校長(zhǎng)李敏負(fù)責(zé)。
八、凡因管理疏忽或操作失誤造成設(shè)備損壞，由當(dāng)事人自己承擔(dān)；由于自身原因造成重大工作失誤的，從嚴(yán)追究責(zé)任，嚴(yán)重者可責(zé)令待崗處理。
設(shè)備管理辦法5
勘測(cè)設(shè)計(jì)院精密儀器設(shè)備管理辦法精密儀器設(shè)備是本院開(kāi)展科研項(xiàng)目、承接勘測(cè)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是提高科研水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，為了滿足科研和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，開(kāi)展協(xié)作共用，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)我院精密儀器設(shè)備的管理。根據(jù)國(guó)家科委《精密儀器管理暫行辦法》，結(jié)合我院實(shí)際情況，制訂本辦法。
一、管理范圍：
�。ㄒ唬┻�屬于成套購(gòu)置或需要配套使用的勘測(cè)儀器設(shè)備，整套價(jià)格超過(guò)或達(dá)到5萬(wàn)元的儀器設(shè)備；單臺(tái)單價(jià)在2萬(wàn)元以上的電腦及輔助設(shè)備；電腦軟硬件以及購(gòu)置儀器設(shè)備的配套使用資料。
二、購(gòu)置、驗(yàn)收
1、凡屬本辦法管理范圍儀器設(shè)備的購(gòu)置，必須由使用單位提出技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的可行性論證報(bào)告，詳細(xì)填寫(xiě)《申請(qǐng)購(gòu)置論證表》，說(shuō)明申購(gòu)理由（包括工作任務(wù)的必要性與緊迫性及工作量、主要用途、利用率、設(shè)備效益的預(yù)測(cè)等）和人員配備、技術(shù)力量、購(gòu)置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、房屋條件等。
2、購(gòu)置大型精密儀器設(shè)備的審批程序：由使用單位將有本單位負(fù)責(zé)人簽字的可行性論證報(bào)告送交學(xué)校實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處審核，并組織有關(guān)部門(mén)逐項(xiàng)評(píng)審，提出具體意見(jiàn)，報(bào)主管校長(zhǎng)審定。
3、購(gòu)置計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)與國(guó)內(nèi)外供應(yīng)單位逐項(xiàng)簽訂合同，此項(xiàng)合同主管部門(mén)指派專(zhuān)人管理，督促執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生糾紛，按國(guó)家公布的《合同法》等有關(guān)政策、法令處理。
4、大型精密儀器設(shè)備到貨后，實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處及時(shí)約請(qǐng)使用單位組成驗(yàn)收小組，共同開(kāi)箱驗(yàn)收，驗(yàn)收工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真，驗(yàn)收合格后，應(yīng)作詳細(xì)記錄，并寫(xiě)出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。參加驗(yàn)收人員在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽名。
5、有關(guān)憑證和技術(shù)資料不齊全，不予驗(yàn)收，驗(yàn)收中，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)貨、短缺、損壞等情況，應(yīng)妥善保管，并抓緊辦理補(bǔ)、退和索賠手續(xù)。
6、設(shè)備驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)辦理入帳建卡手續(xù)，使用單位應(yīng)抓緊安裝調(diào)試，如系外商負(fù)責(zé)安裝，使用單位應(yīng)派專(zhuān)人協(xié)助，并注意把好質(zhì)量關(guān)。
三、管理、使用、維護(hù)
1、實(shí)行專(zhuān)人管理制度，專(zhuān)管人員由使用單位提名，經(jīng)院（系）、所負(fù)責(zé)人審核同意，報(bào)實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處備案，專(zhuān)管人員一經(jīng)確定后，不要輕易改動(dòng)。
2、專(zhuān)管人員應(yīng)是思想作風(fēng)正派，責(zé)任心強(qiáng)，具有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能，或經(jīng)培訓(xùn)考核后，能達(dá)到所管設(shè)備的要求。應(yīng)鼓勵(lì)水平較高的教師和技術(shù)人員到實(shí)驗(yàn)室從事實(shí)驗(yàn)技術(shù)和設(shè)備開(kāi)發(fā)研究工作，以提高儀器設(shè)備的綜合效益。
3、大型精密儀器設(shè)備單獨(dú)設(shè)卡管理，并建立完整的技術(shù)資料檔案（包括申請(qǐng)表、合同書(shū)、裝箱單、合格證、使用說(shuō)明書(shū)、維修說(shuō)明書(shū)、圖紙等），使用單位可辦理長(zhǎng)期借用手續(xù)，但一定要妥善保管好，當(dāng)設(shè)備轉(zhuǎn)交他人管理時(shí)，資料要隨機(jī)辦理接交手續(xù)。
4、大型精密儀器設(shè)備應(yīng)逐臺(tái)建立使用維修記錄，由儀器管理人員隨時(shí)將運(yùn)行情況、使用時(shí)間、承擔(dān)任務(wù)及結(jié)果、故障過(guò)程、定期檢查或校驗(yàn)情況、功能開(kāi)發(fā)情況等如實(shí)記錄，并定期歸入技術(shù)檔案。使用維修記錄采用統(tǒng)一格式，由實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處負(fù)責(zé)換發(fā)和定期檢查核實(shí)。
5、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)對(duì)大型精密儀器設(shè)備逐臺(tái)制訂《安全操作規(guī)程》和《維修保養(yǎng)制度》及《管理崗位責(zé)任制》等規(guī)章制度。實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處應(yīng)定期檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況。嚴(yán)禁違章操作和儀器設(shè)備帶病運(yùn)行。
6、進(jìn)行較大的設(shè)備改造工作，應(yīng)事先制訂出最佳的設(shè)計(jì)方案，提出物資計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工，工程結(jié)束后應(yīng)及時(shí)辦理改動(dòng)設(shè)備卡、帳和增值手續(xù)，做好技術(shù)資料的入檔工作。
7、大型精密儀器設(shè)備一般不許借出校外使用，必須借出時(shí)，應(yīng)由院（系）、所、處負(fù)責(zé)人提出，報(bào)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)，按時(shí)歸還，借出和收回時(shí)都應(yīng)立帳立據(jù)，嚴(yán)格交接驗(yàn)收。調(diào)進(jìn)、調(diào)出、贈(zèng)送或接受贈(zèng)送大型精密儀器設(shè)備，都要報(bào)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)；教育部所管的設(shè)備還應(yīng)報(bào)教育部批準(zhǔn)。
8、允許用戶自己操作使用的大型精密儀器設(shè)備，所在單位應(yīng)經(jīng)常主動(dòng)地舉辦用戶培訓(xùn)班或技術(shù)講座。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和考核，證明其確已掌握儀器性能和操作技能，可發(fā)給“使用證”，允許單獨(dú)或在專(zhuān)人協(xié)助下使用。
9、按照設(shè)備說(shuō)明書(shū)的要求，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，使設(shè)備經(jīng)常處于完好備用狀態(tài)。要重視設(shè)備的檢修和定期檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或損壞，要及時(shí)查明原因，抓緊修復(fù)，大修應(yīng)提出詳細(xì)計(jì)劃包括原材料和經(jīng)費(fèi)，經(jīng)院（系）、所主任批準(zhǔn)，報(bào)實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處審核。
10、為了充分發(fā)揮大型精密儀器設(shè)備的作用，設(shè)備所在單位要堅(jiān)持實(shí)行“專(zhuān)管共用”的'管理辦法，反對(duì)單位或個(gè)人所有的做法。在完成教學(xué)、科研任務(wù)的前提下，可向校內(nèi)外單位開(kāi)展有償服務(wù)，不斷提高設(shè)備利用率和經(jīng)濟(jì)效益。
11、發(fā)生設(shè)備損壞事故，專(zhuān)管專(zhuān)用人應(yīng)盡快報(bào)告所在單位領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處，查明原因，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。根據(jù)不同情節(jié)，給予批評(píng)教育、行政處分，或承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。凡隱瞞不報(bào)者，要加重處分。不管是自然事故或人為事故，都要記錄入檔。
12、確已失去使用價(jià)值的設(shè)備，可予報(bào)廢，由設(shè)備所在單位負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員做好技術(shù)鑒定，填寫(xiě)申請(qǐng)報(bào)廢表，經(jīng)院（系）、所、處負(fù)責(zé)人審核同意，報(bào)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)。教育部管的設(shè)備還應(yīng)報(bào)教育部批準(zhǔn)。精度明顯下降或型號(hào)落后，但仍可使用的設(shè)備，可降為一般設(shè)備，降級(jí)的處理程序同上。
四、效益、獎(jiǎng)懲
1、實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處每?jī)赡陮?duì)大型精密儀器設(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益進(jìn)行一次使用效益評(píng)估，其評(píng)估內(nèi)容：
�。�1）教學(xué)、科研及對(duì)外服務(wù)等項(xiàng)工作中開(kāi)機(jī)使用的有效時(shí)數(shù)；
�。�2）取得的教學(xué)科研成果、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益；
（3）原有的功能利用和新功能的開(kāi)發(fā)數(shù)，技術(shù)改造項(xiàng)目數(shù)；
�。�4）實(shí)驗(yàn)環(huán)境、技術(shù)條件的良好程度及儀器完好率；
�。�5）使用和管理制度的建立和執(zhí)行情況；
�。�6）技術(shù)檔案的建立和管理情況；
�。�7）原材料、元器件、配件的管理情況。
2、獎(jiǎng)懲辦法
�。�1）對(duì)大型設(shè)備管理好、保養(yǎng)好、使用效率和經(jīng)濟(jì)效益高，完成任務(wù)成績(jī)顯著的單位或個(gè)人，要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�2）在大型儀器申請(qǐng)購(gòu)置、到貨驗(yàn)收、安裝調(diào)試、專(zhuān)管共用、資源共享等方面有突出貢獻(xiàn)，獲得校內(nèi)外單位一致好評(píng)的單位和個(gè)人，學(xué)校將給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�3）對(duì)儀器使用效益低、專(zhuān)管共用開(kāi)展不好的單位，除進(jìn)行批評(píng)外，還應(yīng)交納一定的設(shè)備占用費(fèi)，或由設(shè)備主管部門(mén)收回進(jìn)行重新分配。
五、附則
本規(guī)定從下達(dá)之日起執(zhí)行。
設(shè)備管理辦法6
第一條為加強(qiáng)重要特種設(shè)備及其事故隱患的整治監(jiān)控，有效實(shí)施特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，預(yù)防重大事故的發(fā)生，根據(jù)國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》），特制定本辦法。
第二條棗莊市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)全市重要特種設(shè)備及其事故隱患監(jiān)督管理工作，特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)）具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)）應(yīng)全力予以配合。
第三條本辦法所稱重要特種設(shè)備是指涉及生命安全，危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、起重機(jī)械、大型游樂(lè)設(shè)施、電梯、客運(yùn)索道。
�。ㄒ唬╁仩t：大型鍋爐（額定蒸汽壓力≥2.45Mpa，額定蒸發(fā)量≥20t/h）以及人口密集區(qū)在用鍋爐；
（二）壓力容器：氣瓶充裝單位儲(chǔ)存容器，液化氣體、低溫液體、永久氣體罐車(chē)，盛裝毒性介質(zhì)的壓力容器，高壓、超高壓容器，醫(yī)用氧艙，安全等級(jí)定為三級(jí)以上的壓力容器（不含三級(jí)）；
�。ㄈ〾毫艿溃簭S區(qū)范圍內(nèi)輸送有毒、易燃介質(zhì)的高壓管道；
�。ㄋ模┢鹬貦C(jī)械：75t及以上起重機(jī)；
�。ㄎ澹┐笮陀螛�(lè)設(shè)施：觀覽車(chē)類(lèi)、滑行車(chē)類(lèi)、架空游覽車(chē)類(lèi)、自控飛機(jī)類(lèi)、小火車(chē)類(lèi)、碰碰車(chē)類(lèi)；
�。╇娞荩簩W(xué)校、醫(yī)院、商場(chǎng)、賓館等人口密集區(qū)域內(nèi)在用電梯；
�。ㄆ撸┛瓦\(yùn)索道：旅游景點(diǎn)的客運(yùn)架空索道。
第四條重要特種設(shè)備存有下列情形之一的，可以認(rèn)定為重大事故隱患。
�。ㄒ唬o(wú)證設(shè)計(jì)、制造、安裝、改造的；
（二）沒(méi)有辦理使用登記的；
�。ㄈ┨胤N設(shè)備作業(yè)人員無(wú)證上崗操作的；
�。ㄋ模┪催M(jìn)行定期檢驗(yàn)的；
�。ㄎ澹┏瑓�(shù)規(guī)定使用的；
�。┰O(shè)備存有缺陷，影響正常使用的；
�。ㄆ撸┌踩b置不全、失靈的；
�。ò耍┦褂冒踩芾磉_(dá)不到《條例》相應(yīng)要求的；
�。ň牛┦褂脝挝晃唇⑻胤N設(shè)備事故應(yīng)急救援措施的。
第五條任何單位和個(gè)人都有權(quán)向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)報(bào)告或者舉報(bào)特種設(shè)備事故隱患，電話：，接到報(bào)告或者舉報(bào)的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)，應(yīng)當(dāng)立即組織調(diào)查并按照規(guī)定職責(zé)進(jìn)行處理或向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
第六條監(jiān)督管理：市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局根據(jù)本市重要特種設(shè)備及其事故隱患情況，本著有利于對(duì)重要特種設(shè)備及其事故隱患實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督監(jiān)控管理的原則，按照行政區(qū)域分級(jí)分類(lèi)劃分市、區(qū)（市）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)督管理范圍；并制訂現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查制度和管理措施，建立責(zé)任制度，逐項(xiàng)落實(shí)監(jiān)督單位和責(zé)任人。監(jiān)督管理落實(shí)情況報(bào)當(dāng)?shù)卣?/p>
第七條監(jiān)督檢查：市、區(qū)（市）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重要特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，每年對(duì)重要特種設(shè)備巡查不少于4次。
�。ㄒ唬z查的內(nèi)容：使用登記、定期檢驗(yàn)、作業(yè)人員持證上崗、安全技術(shù)檔案、維護(hù)保養(yǎng)、警示標(biāo)志、安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員、安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和應(yīng)急救援措施等，重點(diǎn)對(duì)事故隱患整治情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。根據(jù)社會(huì)舉報(bào)或上級(jí)要求，可隨時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)檢查。督促重要特種設(shè)備使用單位建立特種設(shè)備事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援器材與工具，并督促定期進(jìn)行演練。
�。ǘz查要求：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查由有資格的特種設(shè)備安全監(jiān)察員（以下簡(jiǎn)稱監(jiān)察員）實(shí)施，監(jiān)察員對(duì)重要設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，應(yīng)對(duì)檢查的內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況做出現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查記錄，填寫(xiě)特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查記錄表，并由實(shí)施檢查的監(jiān)察員和被檢查單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后歸檔。特種設(shè)備事故隱患單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人拒絕簽字的，監(jiān)察員應(yīng)在特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查記錄表中詳細(xì)注明，并將特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查記錄表抄送當(dāng)?shù)卣，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)被檢查者有違法行為時(shí)，需要做出相應(yīng)的具體行政行為的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政案件規(guī)定的`程序辦理。
檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)全力協(xié)助安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)做好監(jiān)督檢查工作，提出事故隱患治理的建議，提供技術(shù)支持，依法對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)制性檢驗(yàn)。檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)在執(zhí)行監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備存在事故隱患，應(yīng)立即通知特種設(shè)備使用單位，并向特種設(shè)備所在地的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告。
�。ㄈ┵|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)做好特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理系統(tǒng)的維護(hù)、更新工作，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查情況、已做出的行政處罰決定、行政處罰執(zhí)行情況、特種設(shè)備狀況等，錄入特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理系統(tǒng)。安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)確認(rèn)特種設(shè)備事故隱患已消除和報(bào)廢的，動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)變更。
第八條棗莊市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)各區(qū)（市）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局重要特種設(shè)備監(jiān)督管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第九條質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)工作人員因失職、瀆職、徇私舞弊或?yàn)E用職權(quán)，造成重大事故隱患監(jiān)控失誤，導(dǎo)致事故發(fā)生的，視情節(jié)輕重按有關(guān)規(guī)定給予行政處分。
設(shè)備管理辦法7
為加強(qiáng)自控設(shè)備的管理與維護(hù)，減少自控設(shè)備的故障率及故障恢復(fù)時(shí)間，特制定本維護(hù)管理辦法。
一、自控設(shè)備的范圍
自控設(shè)備包括儀表、工控機(jī)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、帶PLC等控制系統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備。
二、維護(hù)、管理辦法
1、自控設(shè)備責(zé)任人
所有的自控設(shè)備都要指定相應(yīng)的責(zé)任人。責(zé)任人要有能夠獨(dú)立完成自控設(shè)備維護(hù)、維修的技術(shù)人員擔(dān)任。
2、自控設(shè)備資料管理
自控設(shè)備資料包括控制程序安裝光盤(pán)、監(jiān)控程序安裝光盤(pán)、系統(tǒng)說(shuō)明書(shū)、操作手冊(cè)、用戶手冊(cè)、使用說(shuō)明書(shū)、合格證、電氣原理圖、電氣接線圖、控制原理圖、設(shè)備廠家及廠家人員聯(lián)系方式等自控設(shè)備所帶的所有資料。
責(zé)任人負(fù)責(zé)將自控設(shè)備資料收集齊全份。資料原件由檔案室負(fù)責(zé)保管，自控設(shè)備責(zé)任人保存復(fù)印件進(jìn)行維護(hù)、維修工作，資料原件有2份以上的責(zé)任人可保存元件。
3、自控設(shè)備責(zé)任人的職責(zé)。
1）責(zé)任人要熟練掌握所管理自控設(shè)備的動(dòng)作及控制原理、結(jié)構(gòu)、接線、協(xié)議等內(nèi)容。
2）負(fù)責(zé)解決所管理自控設(shè)備自控方面存在的難題。
3）負(fù)責(zé)對(duì)所管理自控設(shè)備自控系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行定期檢查。
4）積極采用新技術(shù)、提高所管理自控設(shè)備的.自動(dòng)化水平。
5）參與相關(guān)所管理自控設(shè)備事故的分析和考核。
6）對(duì)所管理自控設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，根據(jù)工藝需要修改或增加相關(guān)控制、組態(tài)或部件。
7）負(fù)責(zé)大檢修時(shí)所管理自控設(shè)備檢修方案、校驗(yàn)內(nèi)容的審核。
8）參與新建項(xiàng)目的建設(shè)并提供改進(jìn)方案
9）負(fù)責(zé)所管理自控設(shè)備技術(shù)員級(jí)人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)。
10）跟蹤同行業(yè)技術(shù)的發(fā)展，不斷提高所管理自控設(shè)備技術(shù)水平。
11）建立所管理自控設(shè)備技術(shù)資料、改造紀(jì)錄的匯總。
設(shè)備管理辦法8
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司物資設(shè)備集中采購(gòu)管理，規(guī)范采購(gòu)行為，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)保障供應(yīng)、保證質(zhì)量、降低成本、防止腐敗的目的，特制定本辦法。
第二條 集中采購(gòu)管理遵循以下原則
(一)公開(kāi)、公平、公正和透明的原則。
(二)管理和服務(wù)并重的原則。
第三條 本辦法適用于公司及所屬各項(xiàng)目的物資設(shè)備集中采購(gòu)。
第二章 集中采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第四條 集中采購(gòu)管理組織機(jī)構(gòu)
物資設(shè)備集中采購(gòu)實(shí)行統(tǒng)一管理，分為公司、下屬項(xiàng)目?jī)杉?jí)操作，兩級(jí)集中采購(gòu)組共同為公司各級(jí)采購(gòu)者提供服務(wù)。公司、各項(xiàng)目分別建立相應(yīng)的集中采購(gòu)管理組織機(jī)構(gòu)，兩級(jí)集采組織使用統(tǒng)一的管理制度和操作流程。公司成立物資集中采購(gòu)招標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：公司總經(jīng)理
副組長(zhǎng)：公司書(shū)記、公司總經(jīng)濟(jì)師
組 員：預(yù)算合同部負(fù)責(zé)人、物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人、中心實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師和材設(shè)部負(fù)責(zé)人。
監(jiān)督：公司監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)人。
第五條 集中采購(gòu)管理工作職責(zé)
(一)公司物設(shè)部物資設(shè)備集中采購(gòu)工作職責(zé)
1.制定公司集中采購(gòu)管理制度;
2. 推動(dòng)公司各項(xiàng)目物資設(shè)備集中采購(gòu)管理組織機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè);
3. 負(fù)責(zé)公司物資設(shè)備集中采購(gòu)總體規(guī)劃、部署和統(tǒng)計(jì)工作
4. 負(fù)責(zé)公司組織集中采購(gòu)、組織協(xié)調(diào)公司各區(qū)域進(jìn)行集中采購(gòu);
5.督導(dǎo)各項(xiàng)目開(kāi)展集中采購(gòu)工作;
6. 負(fù)責(zé)公司與戰(zhàn)略供應(yīng)商洽談合作事宜;
7. 建設(shè)和管理公司評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)臁?/p>
8. 按照局要求，編制、上報(bào)物資設(shè)備集中采購(gòu)計(jì)劃;
9. 負(fù)責(zé)組織集中采購(gòu)、受局委托組織集中采購(gòu);
10.配合局建設(shè)物資設(shè)備綜合管理信息系統(tǒng);
11. 負(fù)責(zé)公司物資設(shè)備供應(yīng)商收集、整理和評(píng)價(jià)工作;
12.統(tǒng)計(jì)分析并定期上報(bào)公司物資設(shè)備集中采購(gòu)情況。
(二)項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備主管部門(mén)集中采購(gòu)管理職責(zé)
1.負(fù)責(zé)落實(shí)局、公司物資設(shè)備集中采購(gòu)管理的有關(guān)要求;
2.根據(jù)本項(xiàng)目的生產(chǎn)計(jì)劃擬定上報(bào)物資設(shè)備集中采購(gòu)管理計(jì)劃;
3.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資設(shè)備集中采購(gòu)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并及時(shí)上報(bào);
4.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資設(shè)備供應(yīng)商收集、整理和評(píng)價(jià)并及時(shí)上報(bào);
5.參與局、公司組織的物資設(shè)備集中采購(gòu)。
第三章 集中招標(biāo)采購(gòu)信息平臺(tái)
第六條 物資設(shè)備集中招標(biāo)采購(gòu)可在中國(guó)交建或局兩級(jí)采購(gòu)管理信息系統(tǒng)上操作，兩級(jí)采購(gòu)管理信息系統(tǒng)操作的適用范圍如下：
(一) 中國(guó)交建物資采購(gòu)管理信息系統(tǒng)為重大項(xiàng)目的物資采購(gòu)提供招標(biāo)服務(wù)，主要適用于以中國(guó)交建名義中標(biāo)項(xiàng)目的大宗物資集中采購(gòu)招標(biāo)。
(二) 局物資設(shè)備綜合管理信息系統(tǒng)適用于除在中國(guó)交建物資采購(gòu)管理信息系統(tǒng)實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)以外的、具備集中招標(biāo)采購(gòu)條件的物資設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)。
第七條 各項(xiàng)目需要在中國(guó)交建物資采購(gòu)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行招標(biāo)的，應(yīng)先上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，由公司物設(shè)部審批后按中國(guó)交建關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)的管理要求進(jìn)行。
第四章 集中采購(gòu)管理
第八條招標(biāo)的基本要求
(一) 招標(biāo)范圍和標(biāo)準(zhǔn)
1、本規(guī)定適用于公司及所屬各項(xiàng)目的物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)。
2、公司所屬各項(xiàng)目的物資、設(shè)備采購(gòu)，達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。
(1)物資、設(shè)備單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元以上的;
(2)單項(xiàng)合同估算價(jià)低于100萬(wàn)元，但屬于集中招標(biāo)采購(gòu)目錄范圍內(nèi)的物資、設(shè)備。
3、有下列情況之一的，經(jīng)審批后，可以不進(jìn)行招標(biāo)。
(1)需要采用不可替代的專(zhuān)利或者專(zhuān)有技術(shù);
(2)采購(gòu)人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供的;
(3)屬于業(yè)主甲供的物資、設(shè)備;
(4)需要向原中標(biāo)人采購(gòu)，否則將影響施工或者功能配套要求的。
(5)國(guó)家規(guī)定的其他特殊情形。
(二)各項(xiàng)目應(yīng)對(duì)集中采購(gòu)目錄中的物資設(shè)備進(jìn)行集中采購(gòu)，同時(shí)鼓勵(lì)在集中采購(gòu)目錄之外的物資設(shè)備在有條件時(shí)也應(yīng)采取集中的方式進(jìn)行采購(gòu)。公司對(duì)集中采購(gòu)目錄中的物資(設(shè)備)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，公司每年度首月的20日前依據(jù)上年度集中采購(gòu)情況調(diào)整物資(設(shè)備)集中采購(gòu)目錄(物資設(shè)備集中采購(gòu)目錄見(jiàn)附件2)。
(三)物資設(shè)備招標(biāo)方式分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)
1、公開(kāi)招標(biāo)是指招標(biāo)人通過(guò)中國(guó)交建物資采購(gòu)管理信息系統(tǒng)發(fā)布招標(biāo)公告，邀請(qǐng)不特定的符合資質(zhì)要求的法人或其他組織參與投標(biāo)。
2、邀請(qǐng)招標(biāo)是指招標(biāo)人向3家以上具有相應(yīng)資質(zhì)、具備承擔(dān)招標(biāo)物資供應(yīng)能力、中國(guó)交建物資采購(gòu)管理信息系統(tǒng)內(nèi)供應(yīng)商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，以邀請(qǐng)書(shū)的方式邀請(qǐng)投標(biāo)。
3、各項(xiàng)目應(yīng)盡可能采用公開(kāi)招標(biāo)，20xx年公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)金額不能少于本項(xiàng)目總招標(biāo)采購(gòu)金額的10%，以后逐年擴(kuò)大公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)比例。
4、有下列情況之一的，可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)：
(1)技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境閑置，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇;
(2)公司或業(yè)主要求使用邀請(qǐng)招標(biāo)的;
(3)法律、法規(guī)所規(guī)定不宜公開(kāi)招標(biāo)的情況;
(4)其他不滿足公開(kāi)招標(biāo)條件的。
第九條公司支持集團(tuán)物資設(shè)備供應(yīng)企業(yè)作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體參與集中采購(gòu)，在同等條件下優(yōu)先獲得中標(biāo)機(jī)會(huì)。
第十條 公司每月10日前通過(guò)信息平臺(tái)上報(bào)上月集中采購(gòu)統(tǒng)計(jì)表，局定期在信息平臺(tái)上通報(bào)各公司集中采購(gòu)情況。(物資設(shè)備集中采購(gòu)統(tǒng)計(jì)表見(jiàn)附件1)。
第十一條 公司評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)焓怯稍诠こ坦芾�、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、物資、設(shè)備管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)有較高理論水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員組成的人才數(shù)據(jù)庫(kù)(各項(xiàng)目不另行建立公司級(jí)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)?。
第十二條 公司評(píng)標(biāo)專(zhuān)家應(yīng)具備以下基本條件
(一)從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿五年或具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)中級(jí)職稱;
(二)能夠認(rèn)真、公正、誠(chéng)實(shí)、廉潔地履行評(píng)標(biāo)職責(zé),身體健康;
(三)熟悉有關(guān)招標(biāo)的法律法規(guī)。
第十三條 公司評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)斓慕ㄔO(shè)與管理
(一) 評(píng)標(biāo)專(zhuān)家主要從公司內(nèi)部產(chǎn)生，以各部門(mén)推薦和公司組織選拔相結(jié)合的方式確定(公司評(píng)標(biāo)專(zhuān)家推薦表見(jiàn)附件3)。
(二)公司對(duì)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)鞂?shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期對(duì)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的業(yè)務(wù)水平和工作紀(jì)律等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)需要適當(dāng)增補(bǔ)或調(diào)整評(píng)標(biāo)專(zhuān)家。
第五章 集中采購(gòu)流程
第十四條 各項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)局物資設(shè)備綜合管理信息平臺(tái)上報(bào)集中采購(gòu)計(jì)劃。在每年12月25日前完成下一年度的集中采購(gòu)計(jì)劃上報(bào)工作，在每月度的25日前完成下月集中采購(gòu)計(jì)劃的上報(bào)工作(年度集中采購(gòu)計(jì)劃見(jiàn)附件41)、(月度集中采購(gòu)計(jì)劃見(jiàn)附件42)。
第十五條 制定集中采購(gòu)方案。公司根據(jù)集中采購(gòu)計(jì)劃，集合同種類(lèi)、同區(qū)域、采購(gòu)時(shí)間接近的物資設(shè)備集中進(jìn)行集中采購(gòu)，制定集中采購(gòu)方案。
第十六條 物資設(shè)備集中招標(biāo)采購(gòu)時(shí)，須同時(shí)在中國(guó)交建和局兩級(jí)招標(biāo)采購(gòu)信息平臺(tái)上發(fā)布招標(biāo)公告和中標(biāo)信息，招標(biāo)公告時(shí)間不得少于5個(gè)工作日。
第十七條 成立評(píng)標(biāo)小組。評(píng)標(biāo)小組由中國(guó)交建或公司評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)斐槿〉膶?zhuān)家和公司推薦的專(zhuān)家或代表組成，并根據(jù)評(píng)標(biāo)小組人員構(gòu)成情況指定小組組長(zhǎng)，評(píng)標(biāo)小組人數(shù)為不少于五人的奇數(shù)。評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的抽取，一般采取隨機(jī)抽取方式，特殊情況可以直接確定。(評(píng)標(biāo)專(zhuān)家應(yīng)盡量不選或少選業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目人員)
第十八條 公司在物資設(shè)備集中招標(biāo)采購(gòu)信息平臺(tái)上負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)供應(yīng)商提出的疑問(wèn)進(jìn)行答疑補(bǔ)遺。
第十九條 投標(biāo)供應(yīng)商在招標(biāo)文件要求提交的截止日期前，遞交投標(biāo)文件，公司按照招標(biāo)文件中的要求負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金或保函的.收取、管理和退還工作。
第二十條 開(kāi)標(biāo)。公司按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、程序和范圍組織開(kāi)標(biāo)。
第二十一條 評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)是指按照規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)各投標(biāo)供應(yīng)商的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)價(jià)比較和分析，從中選出最佳投標(biāo)供應(yīng)商的過(guò)程。在評(píng)標(biāo)期間，評(píng)標(biāo)小組成員名單對(duì)外嚴(yán)格保密。
第二十二條 定標(biāo)與中標(biāo)
(一)定標(biāo)時(shí)應(yīng)優(yōu)先選取一般納稅人供應(yīng)商，價(jià)格確定應(yīng)結(jié)合支付條件按照綜合總成本最低、利潤(rùn)最大化的原則。
(二)確定中標(biāo)結(jié)果后，應(yīng)在物資設(shè)備集中招標(biāo)采購(gòu)信息平臺(tái)上公示招標(biāo)結(jié)果，公示時(shí)間不少于3個(gè)工作日。
第二十三條 公示無(wú)異議后，公司及時(shí)向中標(biāo)供應(yīng)商發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。
第二十四條 廢標(biāo)、否決所有投標(biāo)和重新招標(biāo)
(一)廢標(biāo)。廢標(biāo)指評(píng)標(biāo)小組在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，對(duì)投標(biāo)文件做出的取消投標(biāo)供應(yīng)商中標(biāo)資格、不再予以評(píng)審的處理決定。包括以下四種情況：
1.投標(biāo)供應(yīng)商以他人的名義投標(biāo)、串通投標(biāo)、以行賄手段謀取中標(biāo)或者以其他弄虛作假方式投標(biāo)的;
2.投標(biāo)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)明顯低于市場(chǎng)價(jià)或者在設(shè)有標(biāo)底時(shí)明顯低于標(biāo)底的;
3.投標(biāo)供應(yīng)商資格條件不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和招標(biāo)文件要求的，或者拒不按照要求對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行澄清、說(shuō)明或者補(bǔ)正的;
4.未能在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的。
(二)否決所有投標(biāo)。招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)以下情況時(shí)否決所有投標(biāo)：
1.評(píng)標(biāo)小組經(jīng)評(píng)審認(rèn)為所有供應(yīng)商的投標(biāo)都嚴(yán)重不符合招標(biāo)文件要求的;
2.否決供應(yīng)商不合格投標(biāo)致使投標(biāo)供應(yīng)商數(shù)量不足3個(gè)，投標(biāo)明顯缺乏競(jìng)爭(zhēng)的。
(三)重新招標(biāo)。投標(biāo)供應(yīng)商少于三個(gè)的，應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)。
第二十五條簽訂合同
公司向中標(biāo)供應(yīng)商發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后，各項(xiàng)目應(yīng)盡快完成合同談判并簽訂書(shū)面合同。如項(xiàng)目經(jīng)理部在簽訂合同時(shí)，價(jià)格高于招標(biāo)價(jià)時(shí)須向公司說(shuō)明原因并獲得批準(zhǔn)后方可簽訂。
第二十六條 供應(yīng)商評(píng)價(jià)
合同履行完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理部(使用者)應(yīng)按照公司《供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理辦法》(另行印發(fā))的要求，對(duì)供應(yīng)商履行合同情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
第六章 監(jiān)督檢查
第二十七條公司物設(shè)部會(huì)同監(jiān)察、法律部門(mén)從以下方面對(duì)招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并通報(bào)檢查結(jié)果。
(一)是否符合公司相關(guān)規(guī)定;
(二)是否按照規(guī)范的招標(biāo)流程開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)工作;
(三)招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作人員是否嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和履行職責(zé);
(四)招投標(biāo)是否存在相互串通、暗箱操作，虛假招投標(biāo)等違法違規(guī)行為;
(五)招標(biāo)過(guò)程有無(wú)違反國(guó)家法律、法規(guī)的情況。
第七章 監(jiān)督檢查
第二十八條 本辦法由公司物設(shè)部負(fù)責(zé)制定和解釋。
第二十九條 本辦法自印發(fā)之日起施行。原《中交一公局海威工程建設(shè)有限公司集中采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》(海威物設(shè)發(fā)〔20xx〕170號(hào))同時(shí)作廢。
設(shè)備管理辦法9
第一條 設(shè)備的分級(jí)考核：
根據(jù)公司各部門(mén)設(shè)備實(shí)際狀況，設(shè)備完好狀況的考核，實(shí)行二級(jí)考核。一級(jí)為主要生產(chǎn)設(shè)備完好率考核，稱為“主要生產(chǎn)設(shè)備完好率”，二級(jí)為其他生產(chǎn)設(shè)備完好率考核，稱“一般設(shè)備完好率”。
第二條 設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)備完好狀況分為完好和不完好兩級(jí)。設(shè)備完好狀況又分為A級(jí)和B級(jí)兩類(lèi)完好狀況。考核標(biāo)準(zhǔn)如下：
�。ㄒ唬〢類(lèi)完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)：
�。�1）設(shè)備基礎(chǔ)穩(wěn)固，結(jié)構(gòu)完整，連接可靠，零部件齊全，腐蝕、磨損和變形在允許的范圍內(nèi)，一般小修能處理；或雖有缺陷，但不影響設(shè)備結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和安全運(yùn)行，經(jīng)中修能處理；
（2）可隨時(shí)開(kāi)動(dòng)，能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能滿足設(shè)計(jì)性能要求；
�。�3）潤(rùn)滑良好，無(wú)明顯滲油現(xiàn)象，其他風(fēng)、水、氣（汽）等亦無(wú)明顯跑、冒、滴漏現(xiàn)象；
�。�4）主機(jī)良好，輔機(jī)雖有小缺陷，但不影響主機(jī)出力和安全運(yùn)行；
�。�5）主要儀器儀表和安全防護(hù)裝置齊全，靈敏可靠；
（6）主要生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)備管理原始記錄（主要生產(chǎn)設(shè)備履歷簿和設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)記錄本）填寫(xiě)規(guī)范、齊全。
（二）B類(lèi)完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)：
雖不符合上述六條完好標(biāo)準(zhǔn)之一，但及時(shí)采取了防范措施的.，屬B類(lèi)完好設(shè)備。
第三條 設(shè)備不完好標(biāo)準(zhǔn)：
既不符合上述六條完好標(biāo)準(zhǔn)之一，又沒(méi)有極時(shí)采取防范措施的，均屬不完好設(shè)備。
第四條 設(shè)備完好率計(jì)算公式：
（一）主要生產(chǎn)設(shè)備完好率=主要生產(chǎn)設(shè)備完好臺(tái)數(shù)/主要生產(chǎn)設(shè)備在冊(cè)臺(tái)數(shù)
�。ǘ┮话闵a(chǎn)設(shè)備完好率=考核生產(chǎn)設(shè)備完好臺(tái)數(shù)/考核生產(chǎn)設(shè)備總臺(tái)數(shù)
設(shè)備管理辦法10
第一章總則
第1條自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備是鐵路各部門(mén)完成設(shè)備大、中、維修、基建、搶險(xiǎn)等施工、檢查任務(wù)的重要機(jī)械化作業(yè)和運(yùn)輸設(shè)備，為保證其運(yùn)用安全，充分發(fā)揮效能，根據(jù)鐵道部自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備安全管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合路局實(shí)際，特制定本辦法。
第2條本辦法所指的自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備是指局管內(nèi)重型軌道車(chē)（含軌道起重車(chē)、接觸網(wǎng)作業(yè)車(chē)、巡檢車(chē)）、大型養(yǎng)路機(jī)械及鐵路工程建設(shè)專(zhuān)用車(chē)輛，如軌道起重機(jī)、工程機(jī)械架橋機(jī)、鋪軌機(jī)等。
第3條本辦法規(guī)定的運(yùn)用范圍為局管內(nèi)營(yíng)業(yè)線。
第二章設(shè)備安全
第4條在局管內(nèi)營(yíng)業(yè)線上運(yùn)行的自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備必須符合《中華人民共和國(guó)鐵路技術(shù)管理規(guī)程》中有關(guān)技術(shù)和限界要求。其車(chē)體和走行部須符合《鐵道車(chē)輛強(qiáng)度設(shè)計(jì)及試驗(yàn)鑒定規(guī)范》（TB/T1335），整車(chē)運(yùn)行性能符合《鐵道特種車(chē)輛及軌行機(jī)械動(dòng)力學(xué)性能評(píng)定及試驗(yàn)方法》（GB/T17426）、《重型軌道車(chē)試驗(yàn)方法—?jiǎng)恿W(xué)性能試驗(yàn)方法及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（TB/T2769、9）和《鐵道車(chē)輛動(dòng)力學(xué)性能評(píng)定和試驗(yàn)鑒定規(guī)范》（GB5599）等有關(guān)要求。
第5條根據(jù)《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》的有關(guān)規(guī)定，新購(gòu)自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備必須由具備鐵道部有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的型號(hào)合格證、生產(chǎn)許可證或型號(hào)認(rèn)可證的單位提供。
第6條自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備除按規(guī)定進(jìn)行日常保養(yǎng)和定期檢查外，每年還須進(jìn)行年檢。自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備年檢工作比照路局軌道車(chē)管理辦法的有關(guān)規(guī)定，由各設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位自行組織。其中，軌道車(chē)（按部《關(guān)于加強(qiáng)自輪運(yùn)轉(zhuǎn)特種設(shè)備安全管理的通知》（鐵辦函〔20xx〕333號(hào)）的規(guī)定，接觸網(wǎng)作業(yè)車(chē)、巡檢車(chē)不在此列）、大型養(yǎng)路機(jī)械年檢后，由路局軌道車(chē)管理辦公室匯總并報(bào)部運(yùn)輸局申領(lǐng)年檢合格證，其它自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備（接觸網(wǎng)作業(yè)車(chē)、巡檢車(chē)、軌道起重機(jī)、工程機(jī)械架橋機(jī)、鋪軌機(jī)等）由路局主管業(yè)務(wù)部門(mén)匯總并報(bào)部建設(shè)司申領(lǐng)年檢合格證。
第7條有關(guān)自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的準(zhǔn)運(yùn)證和過(guò)軌技術(shù)檢查證按《鐵路運(yùn)輸自輪運(yùn)轉(zhuǎn)特種設(shè)備實(shí)施準(zhǔn)運(yùn)證的暫行規(guī)定》（鐵運(yùn)〔20xx〕125號(hào)）和《自輪運(yùn)轉(zhuǎn)特種設(shè)備過(guò)軌技術(shù)檢查管理辦法》（運(yùn)裝貨車(chē)〔20xx〕103號(hào)）的有關(guān)規(guī)定按需申領(lǐng)。
第8條路外企業(yè)自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)入局管內(nèi)營(yíng)業(yè)線運(yùn)行，除應(yīng)具備鐵道部簽發(fā)的有效年檢合格證外，還應(yīng)具備過(guò)軌檢查技術(shù)合格證；在局管內(nèi)辦理承運(yùn)時(shí)，還應(yīng)具備準(zhǔn)運(yùn)證。其運(yùn)行安全的有關(guān)規(guī)定比照局內(nèi)自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備辦理。
第9條重型軌道車(chē)、大型養(yǎng)路機(jī)械須安裝機(jī)車(chē)信號(hào)、無(wú)線列調(diào)、運(yùn)行監(jiān)控裝置等三大件，其設(shè)備安全管理按《成都鐵路局軌道車(chē)機(jī)車(chē)信號(hào)、無(wú)線列調(diào)、運(yùn)行監(jiān)控裝置運(yùn)用管理辦法（試行）》（成鐵總工〔20xx〕378號(hào)）中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第10條重型軌道車(chē)、大型養(yǎng)路機(jī)械（或機(jī)組）須配齊能起復(fù)該車(chē)（指運(yùn)行、作業(yè)時(shí)單根軸或臺(tái)車(chē)掉道時(shí)）的液壓復(fù)軌器、起復(fù)索具、止輪器、滅火器、通訊工具等通訊信號(hào)及安全防護(hù)備品。
第11條自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備應(yīng)按規(guī)定周期或里程進(jìn)行大修。大修廠家必須具備鐵道部或路局認(rèn)可的`大修資質(zhì)許可證。
第三章運(yùn)行安全
第12條重型軌道車(chē)、大型養(yǎng)路機(jī)械的運(yùn)行按列車(chē)辦理，其運(yùn)行辦理嚴(yán)格按照《軌道車(chē)管理規(guī)則》、《大型養(yǎng)路機(jī)械管理規(guī)則》、《成都鐵路局行車(chē)組織規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第13條自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備自運(yùn)行時(shí)，三證必須齊全、有效；經(jīng)年檢未合格和未進(jìn)行年檢待報(bào)廢的自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備一律禁止再上道運(yùn)行；對(duì)已取得年檢合格證但使用年限已超過(guò)10年的重型軌道車(chē)及所有160軌道車(chē)禁止單機(jī)運(yùn)行，運(yùn)行時(shí)必須聯(lián)掛1輛或多輛使用10年以下?tīng)顟B(tài)良好的重型軌道車(chē)。
第14條自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備出車(chē)前，必須全面檢查車(chē)況，確認(rèn)狀態(tài)良好時(shí)方可運(yùn)行；值乘中，應(yīng)集中精力、謹(jǐn)慎駕、徹底了望、確認(rèn)信號(hào)，并認(rèn)真執(zhí)行“高聲呼喚、手比眼看”的呼喚應(yīng)答制度和車(chē)機(jī)聯(lián)控制度。
第15條自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備在通過(guò)車(chē)站、道口、橋梁、隧道、曲線、路塹、施工等地段及在氣候不良、了望不徹底的情況下運(yùn)行時(shí)，司機(jī)應(yīng)適當(dāng)減速，多鳴風(fēng)笛，必要時(shí)開(kāi)前燈行駛。
第16條自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備動(dòng)車(chē)前，司機(jī)必須進(jìn)行制動(dòng)試驗(yàn)，列車(chē)管壓力應(yīng)不低于該車(chē)安全操作規(guī)程上規(guī)定的數(shù)值；運(yùn)行中，特別是下坡道運(yùn)行時(shí)，應(yīng)適時(shí)使用制動(dòng)機(jī)，防止超速，并不得熄滅發(fā)動(dòng)機(jī)或采用空檔溜放。
第17條大型養(yǎng)路機(jī)械或大型養(yǎng)路機(jī)械與配合單位作業(yè)車(chē)成組自輪運(yùn)行至區(qū)間作業(yè)時(shí)，其區(qū)間運(yùn)行速度為：
1、當(dāng)跨區(qū)間運(yùn)行時(shí)，其運(yùn)行速度不超過(guò)車(chē)輛構(gòu)造速度和線路允許速度；
2、當(dāng)進(jìn)入封鎖區(qū)間運(yùn)行時(shí)：線路允許速度超過(guò)60Km/h，其運(yùn)行速度最高不能超過(guò)60Km/h；當(dāng)線路允許速度低于60Km/h，其運(yùn)行速度不得超過(guò)線路允許速度。
第18條大型養(yǎng)路機(jī)械及配合單位作業(yè)車(chē)進(jìn)入?yún)^(qū)間作業(yè)，在區(qū)間解體后獨(dú)自運(yùn)行時(shí)，其續(xù)行間距不得少于300m，續(xù)行速度不得超過(guò)40Km/h；各作業(yè)車(chē)作業(yè)完畢聯(lián)掛時(shí)應(yīng)輕車(chē)掛重車(chē)，重車(chē)（組）不動(dòng)，當(dāng)輕車(chē)與重車(chē)（組）間隔300m以上時(shí)，輕車(chē)速度不得超過(guò)40Km/h；當(dāng)輕車(chē)與重車(chē)（組）間隔不足300m時(shí)，輕車(chē)速度不得超過(guò)20Km/h；當(dāng)輕車(chē)與重車(chē)（組）間隔為120m后，按“十、五、三”車(chē)制的規(guī)定執(zhí)行。
第19條自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備在運(yùn)行中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)制動(dòng)、走行及與安全有關(guān)的總成、部件有異常時(shí)，司機(jī)必須立即停止運(yùn)行，及時(shí)通知兩端車(chē)站，并迅速排查故障。
第20條自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備由于機(jī)械故障不能繼續(xù)運(yùn)行，或由于其它原因在區(qū)間被迫停車(chē)時(shí)，司機(jī)應(yīng)迅速按規(guī)定做好通報(bào)、防溜、防護(hù)工作，同時(shí)采取緊急措施，組織搶險(xiǎn)或起復(fù)，盡快開(kāi)通線路。請(qǐng)求救援后，司機(jī)不得繼續(xù)動(dòng)車(chē)。
第四章作業(yè)安全
第21條自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備在作業(yè)時(shí)，各崗位的操作人員必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)并具備合格證。
第22條自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備在營(yíng)業(yè)線上施工時(shí)須按《成都鐵路局營(yíng)業(yè)線施工及安全管理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定與配合單位簽署施工安全協(xié)議。
第23條自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備在作業(yè)時(shí)，分別按部、局各專(zhuān)業(yè)的安全作業(yè)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第24條自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備施工作業(yè)結(jié)束后，列車(chē)放行條件由自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備施工負(fù)責(zé)人和各配合單位施工負(fù)責(zé)人共同確認(rèn)，達(dá)到放行條件后，方能開(kāi)通。
第25條自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備使用單位及有關(guān)配合單位均應(yīng)制定當(dāng)自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備作業(yè)過(guò)程中發(fā)生故障或?qū)�路、接觸網(wǎng)造成超限時(shí)的應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，以確保施工安全和運(yùn)輸暢通。
第26條自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備作業(yè)完畢到達(dá)安排的停留線后，自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及附屬車(chē)輛的防溜措施由使用單位負(fù)責(zé)，安置好防溜設(shè)施后，要通知所在車(chē)站共同確認(rèn)。未經(jīng)車(chē)站同意，不得改變防溜措施，不得擅自改變停留位置。
第五章其他
第27條本辦法未盡事宜，按鐵道部、鐵路局相關(guān)專(zhuān)業(yè)的有關(guān)規(guī)章執(zhí)行。
第28條本辦法由成都鐵路局工務(wù)處制定并負(fù)責(zé)解釋。
設(shè)備管理辦法11
1目的
1.1有效管理、充分利用、細(xì)心維護(hù)、及時(shí)修復(fù)機(jī)械設(shè)備，精確計(jì)算機(jī)械設(shè)備租賃和成本核算，最大化發(fā)揮機(jī)械的效能，不斷提升施工機(jī)械化水平，以高質(zhì)量、高效率、低資源消耗完成生產(chǎn)任務(wù)，是機(jī)械設(shè)備管理的首要目標(biāo)。
1.2通過(guò)采取一系列技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)管理手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的全面管理，確保機(jī)械技術(shù)狀況始終保持良好狀態(tài)，持續(xù)改進(jìn)和提升項(xiàng)目的技術(shù)裝備水平，從而取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
1.3通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極提升機(jī)械管理水平和技術(shù)素養(yǎng)，努力培養(yǎng)一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)嫻熟、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的機(jī)械管理專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。
2適用范圍
適用于各項(xiàng)目的大型機(jī)械、特種機(jī)械、車(chē)輛設(shè)備。
3職責(zé)
3.1機(jī)械管理采用了“公司設(shè)備部整體領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的原則。根據(jù)此原則，公司設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)特種機(jī)械、大型機(jī)械及租賃設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)度。同時(shí)，項(xiàng)目部對(duì)設(shè)備的日常出勤、維修保養(yǎng)等工作負(fù)責(zé)，并實(shí)行二級(jí)管理制度，確保設(shè)備管理的高效運(yùn)行。
3.2項(xiàng)目機(jī)械部門(mén)的主要工作職責(zé)
3.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的機(jī)械設(shè)備管理辦法、操作規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.2.2負(fù)責(zé)對(duì)公司調(diào)配或租賃的進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收工作，包括對(duì)新購(gòu)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，以及協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)備驗(yàn)收的工作。
3.2.3執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃、冬季設(shè)備維護(hù)計(jì)劃以及項(xiàng)目工程竣工后設(shè)備整修計(jì)劃，加強(qiáng)例行設(shè)備保養(yǎng)工作，并實(shí)施強(qiáng)制保養(yǎng)制度（即定期保養(yǎng)日制度）。
3.2.4負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備調(diào)動(dòng)的完好移交，做好各種移交記錄。
3.2.5掌握機(jī)械的使用狀況，做好各項(xiàng)原始記錄以及統(tǒng)計(jì)資料的積累和分析，建立并完善機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案；準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
3.2.6負(fù)責(zé)操作工與維修工的技術(shù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全教育和安全檢查，調(diào)查處理一般機(jī)械事故，并向公司及時(shí)報(bào)備。
4工作流程
見(jiàn)附表
5規(guī)定和要求
5.1機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置及購(gòu)置程序
5.1.1機(jī)械選型原則：公司購(gòu)置機(jī)械時(shí)，必須按照適用、先進(jìn)經(jīng)濟(jì)的原則，對(duì)特種設(shè)備和大型設(shè)備必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)性論證。
5.1.2采購(gòu)權(quán)限：公司設(shè)備部負(fù)責(zé)或委托項(xiàng)目進(jìn)行購(gòu)置構(gòu)成固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備的訂貨采購(gòu)事項(xiàng)，各項(xiàng)目無(wú)權(quán)進(jìn)行訂貨采購(gòu)。
5.1.3設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃申請(qǐng)：公司設(shè)備部根據(jù)承接項(xiàng)目工程施工要求統(tǒng)籌調(diào)劑后，填寫(xiě)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃申請(qǐng)表，報(bào)公司審批。
5.2機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收
5.2.1新購(gòu)機(jī)械由項(xiàng)目機(jī)械主管主持并會(huì)同有關(guān)部門(mén)隨時(shí)安裝、調(diào)試、驗(yàn)收。
5.2.2驗(yàn)收程序：
5.2.2.1根據(jù)合同核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、品種規(guī)程和價(jià)格，按貨運(yùn)單初步檢查包裝完整情況和件數(shù)是否相符。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即向承運(yùn)單位及生產(chǎn)廠提出質(zhì)詢索賠或拒付貨價(jià)款。
5.2.2.2進(jìn)行開(kāi)箱檢查，開(kāi)箱后根據(jù)裝箱單、說(shuō)明書(shū)、合格證核實(shí)所有物品的種類(lèi)、規(guī)格、數(shù)量以及外觀質(zhì)量。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行登記，并及時(shí)向公司和生產(chǎn)廠或供貨單位提出質(zhì)詢或索賠。
5.2.2.3在必要和可能時(shí)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做出記錄，提出索賠或退貨。
5.2.3索賠：新購(gòu)機(jī)械設(shè)備在驗(yàn)收時(shí)，如發(fā)現(xiàn)品種規(guī)格、數(shù)量與合同不符（按合同核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單）或質(zhì)量有問(wèn)題時(shí)，應(yīng)作好詳細(xì)現(xiàn)場(chǎng)記錄和照片資料等證據(jù)，及時(shí)向公司設(shè)備部報(bào)告，并向制造單位或供應(yīng)商反饋。
5.3機(jī)械的建帳立卡、技術(shù)檔案和履歷書(shū)
5.3.1機(jī)械設(shè)備內(nèi)部管理號(hào)碼的編制
主要施工機(jī)械、車(chē)輛由公司統(tǒng)一編號(hào)管理。機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收試驗(yàn)完畢后，及時(shí)報(bào)公司，由公司統(tǒng)一編號(hào)。
5.3.2機(jī)械設(shè)備的建帳立卡
公司機(jī)械管理部門(mén)對(duì)每臺(tái)機(jī)械設(shè)備都要建帳（臺(tái)帳）立（固定資產(chǎn)卡片）卡，包括機(jī)械總臺(tái)帳和固定資產(chǎn)卡片。
5.3.3機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案
機(jī)械設(shè)備檔案是在設(shè)備的規(guī)劃、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用和維修過(guò)程中逐漸積累形成的，是一臺(tái)設(shè)備整個(gè)壽命周期中所有活動(dòng)的反映，是記錄一臺(tái)設(shè)備從采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維修、調(diào)撥、調(diào)動(dòng)到報(bào)廢的整個(gè)過(guò)程，不僅具有憑證的作用，而且是對(duì)設(shè)備進(jìn)行考察、評(píng)估和技術(shù)研究，為以后購(gòu)置設(shè)備的選型所不可缺少的依據(jù)，設(shè)備部要建立設(shè)備技術(shù)檔案，按照設(shè)備分類(lèi)及編號(hào)一機(jī)一檔的原則建立。
5.3.3.1技術(shù)檔案內(nèi)容
1設(shè)備選型審批意見(jiàn)；
2設(shè)備的購(gòu)置合同；
3原機(jī)技術(shù)文件，機(jī)械設(shè)備的使用及維修、保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)，零配件目錄，出廠合格證；
4設(shè)備的裝箱清單及開(kāi)箱檢驗(yàn)記錄，隨機(jī)附屬裝置，隨機(jī)工具、備品和備件登記表；
5自制設(shè)備的有關(guān)設(shè)計(jì)資料、圖紙、可行性報(bào)告、竣工驗(yàn)收、鑒定記錄；
6設(shè)備安裝調(diào)試記錄，設(shè)備的驗(yàn)收記錄；
7固定資產(chǎn)驗(yàn)收單；
8設(shè)備開(kāi)動(dòng)記錄、初期使用記錄（磨合期）；
9設(shè)備的調(diào)撥、調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)讓、租用、封存變動(dòng)記錄、設(shè)備交接單；
10設(shè)備的改造、改裝的批準(zhǔn)文件，圖紙及技術(shù)鑒定記錄；
11設(shè)備的履歷書(shū)（維修保養(yǎng)記錄）；
12設(shè)備照片；
13其它記實(shí)性資料；
5.3.3.2技術(shù)檔案從固定資產(chǎn)登記開(kāi)始，直到該設(shè)備調(diào)出或報(bào)廢為止，由設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)填寫(xiě)，填寫(xiě)要認(rèn)真、正確、及時(shí)、連貫，每年定期對(duì)檔案進(jìn)行檢查。設(shè)備調(diào)動(dòng)的同時(shí)，相關(guān)資料可隨機(jī)同行。
5.4機(jī)械的調(diào)動(dòng)和移交
5.4.1機(jī)械調(diào)動(dòng)的種類(lèi)和管理
機(jī)械調(diào)動(dòng)公司各項(xiàng)目之間的機(jī)械轉(zhuǎn)移，由公司機(jī)設(shè)備部辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。
5.4.2調(diào)動(dòng)手續(xù)：各項(xiàng)目機(jī)械的調(diào)出、調(diào)入，由公司設(shè)備部辦理固定資產(chǎn)調(diào)動(dòng)命令單，項(xiàng)目部按照“機(jī)械設(shè)備調(diào)動(dòng)移交管理辦法”相關(guān)規(guī)定辦理移交手續(xù)。
5.4.3公司不定期平衡公司各項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備，調(diào)劑余缺。各項(xiàng)目根據(jù)工程施工要求，向公司報(bào)送“多余、閑置主要機(jī)械申報(bào)表”。
5.5機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢
5.5.1機(jī)械設(shè)備符合下列情況之一者，而又無(wú)修復(fù)改造價(jià)值者，可申請(qǐng)報(bào)廢。
5.5.1.1主要總成件損壞到不堪使用和不能保證安全生產(chǎn)的。
5.5.1.2修理費(fèi)用過(guò)大，在經(jīng)濟(jì)上不合理的。
5.5.1.3已超過(guò)使用規(guī)定年限，技術(shù)性能已達(dá)不到國(guó)家規(guī)范和規(guī)程要求，危及安全的。
5.5.1.4因意外災(zāi)害或突然事故，受到嚴(yán)重?fù)p害的`。
5.5.1.5自制的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)證不能使用且無(wú)法改造的。
5.5.1.6國(guó)家和有關(guān)部門(mén)規(guī)定淘汰的設(shè)備。
5.5.1.7結(jié)構(gòu)性能有嚴(yán)重缺陷無(wú)法恢復(fù)的。
5.5.2大型關(guān)鍵機(jī)械報(bào)廢要嚴(yán)肅對(duì)待，由公司設(shè)備部組織技術(shù)人員和主管機(jī)械領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)簽定和經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)后，填寫(xiě)固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表，報(bào)公司審批后執(zhí)行，未經(jīng)公司審批不得解體處理。
5.5.3報(bào)廢審批權(quán)限：申請(qǐng)報(bào)廢或提前報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，需由項(xiàng)目方向公司機(jī)械主管部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)審核后提交給公司主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，經(jīng)審批通過(guò)后方可辦理報(bào)廢手續(xù)。
5.5.4經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的機(jī)械，在可以利用的材料和零部件方面應(yīng)該充分加以利用，而不能利用的部分則應(yīng)交給金屬回收公司進(jìn)行回收處理。對(duì)于報(bào)廢的車(chē)輛，不得改變其所有權(quán)并進(jìn)行變賣(mài)。
5.5.5機(jī)械設(shè)備報(bào)廢所得殘值收入必須用于機(jī)械設(shè)備改造和更新。
5.6機(jī)械使用
機(jī)器的使用必須兼顧管用與結(jié)合，人與機(jī)器之間需要有固定的協(xié)作模式，同時(shí)要合理使用機(jī)器、安全操作，并由正確的指揮進(jìn)行控制。此外，還要以熱心服務(wù)為宗旨，遵守定機(jī)、定人、定崗位（簡(jiǎn)稱三定）制度。
5.6.1所有機(jī)械設(shè)備都必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，5.6.2機(jī)上駕駛?cè)藛T由設(shè)備部負(fù)責(zé)配備，各項(xiàng)目機(jī)械部門(mén)可推薦合適人選，機(jī)上駕駛?cè)藛T一經(jīng)選定，不得隨意更換。實(shí)行“定機(jī)定人”制。
5.6.3機(jī)械調(diào)動(dòng)（公司內(nèi)部）和租賃時(shí)，駕駛員必須隨機(jī)調(diào)動(dòng)
由公司設(shè)備部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，做到人隨機(jī)走。
5.7機(jī)械的保養(yǎng)和維修
5.7.1機(jī)械保養(yǎng)的種類(lèi)和內(nèi)容
5.7.1.1例行保養(yǎng)：指機(jī)械在班前班后及運(yùn)轉(zhuǎn)中的檢查、保養(yǎng)，由操作人員按規(guī)定完成。
5.7.1.2定期保養(yǎng)是指根據(jù)規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。不同類(lèi)型的機(jī)械設(shè)備有不同級(jí)別的保養(yǎng)，內(nèi)燃機(jī)械實(shí)行一、二、三級(jí)保養(yǎng)，其他機(jī)械實(shí)行一二級(jí)保養(yǎng)。一級(jí)保養(yǎng)主要側(cè)重于清潔、潤(rùn)滑和緊固工作，二級(jí)保養(yǎng)主要是檢查和調(diào)整工作，三級(jí)保養(yǎng)則著重于解體檢查和排除潛在問(wèn)題。一級(jí)保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，而二級(jí)和三級(jí)保養(yǎng)則由專(zhuān)業(yè)保養(yǎng)人員負(fù)責(zé)，操作人員需要配合并協(xié)助進(jìn)行保養(yǎng)工作。
5.7.1.3停放保養(yǎng)：指停放及封存機(jī)械的保養(yǎng)，重點(diǎn)是清潔、防腐，每月一次。內(nèi)燃機(jī)械應(yīng)定期發(fā)動(dòng)，特別潮濕的地區(qū)每半個(gè)月發(fā)動(dòng)一次，封存機(jī)械由機(jī)務(wù)部門(mén)指定保修人員進(jìn)行保養(yǎng)。
5.7.1.4走合期保養(yǎng)是指在機(jī)械設(shè)備剛開(kāi)始投入使用時(shí)以及剛完成走合期后進(jìn)行的保養(yǎng)措施。這些措施包括減少負(fù)荷、限制速度、選擇高質(zhì)量的潤(rùn)滑油，并且提前更換潤(rùn)滑油等。
5.7.1.5換季保養(yǎng)是指在季節(jié)更替時(shí)進(jìn)行的保養(yǎng)措施，主要包括更換適應(yīng)新季節(jié)的燃料和潤(rùn)滑油品，調(diào)整電瓶液的比重，并采取防寒降溫措施。
5.7.2機(jī)械修理的要求
5.7.2.1項(xiàng)目設(shè)備部要加強(qiáng)管理，面向施工，努力提高修理質(zhì)量，修舊利廢，降低成本。
5.7.2.2項(xiàng)目機(jī)械部門(mén)要及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備故障進(jìn)行檢修和恢復(fù)，不得拼設(shè)備。
5.8機(jī)械設(shè)備租賃管理規(guī)定
機(jī)械設(shè)備租賃采取對(duì)內(nèi)租賃和對(duì)外租賃的方式，具體按照“機(jī)械設(shè)備租賃管理辦法執(zhí)行”。
5.9技術(shù)考核和上崗證管理
機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛?cè)藛T，要經(jīng)過(guò)公安交警部門(mén)考試合格，發(fā)給駕駛證方可單獨(dú)駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛。
工程機(jī)械設(shè)備操作人員需要通過(guò)職業(yè)技能鑒定考試合格，并獲得機(jī)械設(shè)備操作上崗證，方可獨(dú)立進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作。若未獲得上崗證，項(xiàng)目機(jī)械部門(mén)將提供崗前技能培訓(xùn)和考核，合格后可作為副操作手，在機(jī)長(zhǎng)的指導(dǎo)下協(xié)助操作，并向公司工程管理部匯報(bào)，以便公司進(jìn)行集中培訓(xùn)并辦理上崗證。另外，操作人員也可以自行參加社會(huì)學(xué)習(xí)，并辦理上崗證。
5.10機(jī)械臺(tái)班的管理
1、外租設(shè)備出勤管理
所有外租設(shè)備進(jìn)場(chǎng)需經(jīng)過(guò)簽訂租賃合同方可使用。根據(jù)公司的規(guī)定，我們要求現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理人員每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行考勤，并填寫(xiě)設(shè)備作業(yè)單。只有在現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人確認(rèn)并簽字后，這些記錄才會(huì)生效（包括設(shè)備故障維修的時(shí)間）。另外，在月底或設(shè)備退場(chǎng)時(shí)，我們還需要填寫(xiě)設(shè)備決算單，并將其上報(bào)給財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行處理。請(qǐng)大家按照以上要求進(jìn)行操作，并確保相關(guān)記錄的準(zhǔn)確性。
2、自家設(shè)備管理
我們將自家設(shè)備的管理方式與外租設(shè)備采用相同的管理方式。在每天的施工過(guò)程中，我們會(huì)要求現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考勤，并簽字確認(rèn)工作完成情況。而在月底，我們會(huì)填寫(xiě)決算單，并將其上報(bào)給財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行審核和記錄。
6附則
6.1本辦法修訂權(quán)、解釋權(quán)屬機(jī)物部。
6.2本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
設(shè)備管理辦法12
第一章 總 則
第一條 為了提高辦公設(shè)備的使用效率,保持其設(shè)備性能,有效節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,根據(jù)公司實(shí)際情況制定本辦法。
第二條 本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購(gòu)買(mǎi)的攝像機(jī)、照相機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、移動(dòng)硬盤(pán)、u盤(pán)、手機(jī)等。
第二章 辦公設(shè)備的配備及管理
第三條 因工作需要，確需購(gòu)買(mǎi)的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門(mén)提出申請(qǐng)，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購(gòu)買(mǎi),所購(gòu)辦公設(shè)備要經(jīng)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)備案。(配備人員見(jiàn)附表1)
第四條 新購(gòu)辦公設(shè)備采取公司與個(gè)人按照一定出資比例購(gòu)買(mǎi)，在規(guī)定使用年限后歸個(gè)人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個(gè)人使用。（見(jiàn)附表1）
第五條 原購(gòu)辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案,原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購(gòu)買(mǎi)，達(dá)到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。
第六條 在規(guī)定使用年限期間，因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人負(fù)責(zé)。
第七條 在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動(dòng)的`，公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備采取“機(jī)隨人走”，公司范圍外調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設(shè)備由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。
第八條 在規(guī)定使用年限期間，辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負(fù)責(zé)，所發(fā)生的費(fèi)用按照年限費(fèi)用遞增辦法包干使用,據(jù)實(shí)列銷(xiāo)（見(jiàn)附表2）
第九條 辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用按照崗位不同采取不同的出資比例。
公司經(jīng)理、書(shū)記的辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。
公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低50%。
公司部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低25%。
其他崗位人員的辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用按照基礎(chǔ)出資比例。
第三章 附 則
第十條 辦公設(shè)備由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立專(zhuān)門(mén)帳戶,發(fā)生的費(fèi)用一律按使用年限及出資比例辦理報(bào)銷(xiāo)。
第十一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負(fù)責(zé)解釋。
設(shè)備管理辦法13
為進(jìn)一步加強(qiáng)我局密碼設(shè)備的管理、及時(shí)、妥善處置突發(fā)性涉密問(wèn)題，防止失、泄密事件的發(fā)生，根據(jù)《保密法》和上級(jí)行有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
一、組織機(jī)構(gòu)
成立密碼設(shè)備管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)密碼設(shè)備管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。
二、委員會(huì)職責(zé)
1、及時(shí)召開(kāi)會(huì)議學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)密碼設(shè)備管理工作的文件，總結(jié)研究部署密碼設(shè)備管理工作。
2、定期或不定期對(duì)我局密碼設(shè)備的.使用情況、管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，查找隱患、堵塞漏洞、防范風(fēng)險(xiǎn)，確保密碼設(shè)備的絕對(duì)安全和正常運(yùn)行。
3、加強(qiáng)密碼隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)密碼設(shè)備管理人員的政治思想教育和保密意識(shí)教育，定期地向全局干部職工進(jìn)行遵紀(jì)守法和職業(yè)道德教育，努力做到不出現(xiàn)失、泄密事故。
三、具體要求
1、涉密部門(mén)應(yīng)由專(zhuān)人保管密碼設(shè)備，做到責(zé)任到人。
2、涉密部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，履行密碼設(shè)備使用手續(xù)，按規(guī)定權(quán)限使用設(shè)備，注意保密。
3、涉密部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)密碼設(shè)備、密押印文及一切有關(guān)國(guó)家機(jī)密文件、電報(bào)、函件、資料、統(tǒng)計(jì)數(shù)字的保密，嚴(yán)禁攜帶回家或在外出時(shí)對(duì)外泄露。
4、當(dāng)密碼設(shè)備發(fā)生技術(shù)故障時(shí)，設(shè)備所屬部門(mén)應(yīng)及時(shí)與密碼設(shè)備管理委員會(huì)報(bào)告，委員會(huì)將應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)行進(jìn)行設(shè)備維修或更換。
5、涉密部門(mén)發(fā)生密碼設(shè)備丟失、密碼設(shè)備被盜失控、密碼丟失、密碼被竊失控可能造成國(guó)家損失的緊急涉密事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)立即、及時(shí)將情況上報(bào)密碼設(shè)備管理委員會(huì)，支行密碼設(shè)備管理委員會(huì)通過(guò)檢查現(xiàn)場(chǎng)、詢問(wèn)相關(guān)人員等方式及時(shí)查清情況，并報(bào)上級(jí)主管單位。
6、本辦法所指密碼設(shè)備為密押機(jī)、密押卡、帶有轉(zhuǎn)字密碼的保險(xiǎn)庫(kù)（箱）、涉及使用密碼的電子計(jì)算機(jī)設(shè)備等。
7、本辦法所指涉密部門(mén)為擁有、使用密碼設(shè)備的部門(mén)。
設(shè)備管理辦法14
第一章總則
第一條 為規(guī)范水運(yùn)工程機(jī)電設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，保證水運(yùn)工程機(jī)電設(shè)備質(zhì)量，保護(hù)各方當(dāng)事人的合法權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)水運(yùn)工程基本建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的機(jī)電設(shè)備采購(gòu)。
水運(yùn)工程機(jī)電設(shè)備是指港口工程、航道工程、航運(yùn)樞紐工程、通航建筑物工程、修造船水工建筑物工程項(xiàng)目中的機(jī)械、電氣、車(chē)船等設(shè)備。
第三條 機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行招標(biāo)。屬于下列情形之一的，可以不進(jìn)行招標(biāo)：
(一)只能從唯一制造商獲得的；
(二)采購(gòu)活動(dòng)涉及國(guó)家安全和秘密的；
(三)單項(xiàng)合同在100萬(wàn)元以下，且項(xiàng)目總投資在3000萬(wàn)以下的；
(四)法律、法規(guī)另有規(guī)定的。
第四條 水運(yùn)工程機(jī)電設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。
第五條 水運(yùn)工程機(jī)電設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)。
交通部負(fù)責(zé)全國(guó)水運(yùn)工程機(jī)電設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理。
省級(jí)人民政府交通主管部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)水運(yùn)工程機(jī)電設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理。
縣級(jí)及其以上人民政府交通主管部門(mén)按照項(xiàng)目管理權(quán)限，依法查處水運(yùn)工程機(jī)電設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的違法行為。
第二章招標(biāo)
第六條 水運(yùn)工程機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)人，是依照本辦法規(guī)定提出機(jī)電設(shè)備招標(biāo)項(xiàng)目、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備招標(biāo)的法人或者其他組織。
第七條 具備下列條件的招標(biāo)人，可以自行辦理招標(biāo)事宜：
(一)具有法人資格；
(二)具有與招標(biāo)項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理和編制招標(biāo)文件的能力；
(三)有同類(lèi)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)；
(四)擁有相應(yīng)的招標(biāo)業(yè)務(wù)人員，具有組織招標(biāo)、評(píng)標(biāo)的能力；
(五)熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章。
招標(biāo)人不具備前款規(guī)定條件的，應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資格的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。
任何單位和個(gè)人不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
第八條 必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)布招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)十五日前，按項(xiàng)目管理權(quán)限報(bào)交通主管部門(mén)備案，其中，國(guó)家投資的大中型基本建設(shè)項(xiàng)目及限額以上技術(shù)改造建設(shè)項(xiàng)目報(bào)交通部備案，并同時(shí)抄送省級(jí)交通行政主管部門(mén)。
第九條 水運(yùn)工程機(jī)電設(shè)備招標(biāo)分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。
公開(kāi)招標(biāo)是招標(biāo)人通過(guò)國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)指定的報(bào)刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其它媒介發(fā)布招標(biāo)公告，邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。
邀請(qǐng)招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式，邀請(qǐng)三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力的、資信良好的特定法人或者其它組織投標(biāo)。
第十條 全部使用國(guó)有資金投資或者國(guó)有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的水運(yùn)工程項(xiàng)目的機(jī)電設(shè)備招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招標(biāo)。
國(guó)務(wù)院發(fā)展和改革部門(mén)確定的國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目不適宜公開(kāi)招標(biāo)的，經(jīng)國(guó)務(wù)院發(fā)展和改革部門(mén)或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。
第十一條 水運(yùn)工程機(jī)電設(shè)備招標(biāo)由招標(biāo)人組織，按下列程序進(jìn)行：
(一)確定招標(biāo)方式；
(二)編制招標(biāo)文件；
(三)招標(biāo)文件報(bào)送交通主管部門(mén)備案；
(四)發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)；
(五)出售或發(fā)放招標(biāo)文件；
(六)必要時(shí)召開(kāi)標(biāo)前會(huì)，并進(jìn)行答疑；
(七)接收投標(biāo)人的投標(biāo)文件；
(八)開(kāi)標(biāo)，審查投標(biāo)文件；
(九)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)，依據(jù)評(píng)標(biāo)辦法評(píng)標(biāo)，提出評(píng)標(biāo)報(bào)告，推薦中標(biāo)候選人；
(十)將評(píng)標(biāo)報(bào)告、評(píng)標(biāo)結(jié)果報(bào)交通主管部門(mén)備案；
(十一)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)；
(十二)與中標(biāo)人簽訂水運(yùn)工程機(jī)電設(shè)備采購(gòu)合同。
第十二條 招標(biāo)公告(投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū))應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：
(一)招標(biāo)人的名稱和地址；
(二)招標(biāo)依據(jù)；
(三)招標(biāo)項(xiàng)目的概況，包括采購(gòu)設(shè)備的名稱、招標(biāo)范圍、供貨時(shí)間和資金來(lái)源等：
(四)招標(biāo)方式、時(shí)間、地點(diǎn)、獲取招標(biāo)文件的辦法；
(五)對(duì)投標(biāo)人的要求；
(六)其他事項(xiàng)。
第十三條 招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：
(一)投標(biāo)須知：包括設(shè)備名稱、交付地點(diǎn)，遞交投標(biāo)文件的時(shí)間、地點(diǎn)、方式和正、副本的份數(shù)，開(kāi)標(biāo)的時(shí)間、地點(diǎn)，通知評(píng)標(biāo)結(jié)果的.時(shí)間，投標(biāo)有效期，投標(biāo)保函或投標(biāo)保證金額度、提交方式、返還的時(shí)間和方式等；
(二)合同格式及合同主要條款，包括供貨范圍、價(jià)格與支付，交貨期，交貨方式，交貨地點(diǎn)，質(zhì)量與檢驗(yàn)，試車(chē)和驗(yàn)收，賠償?shù)龋?/p>
(三)技術(shù)規(guī)格書(shū)：包括招標(biāo)設(shè)備的名稱、數(shù)量，所用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)要求，設(shè)備的主要技術(shù)性能、參數(shù)指標(biāo)，詳細(xì)的設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等方面的技術(shù)條件和要求，備品備件方面的要求，設(shè)計(jì)審查、監(jiān)造、廠驗(yàn)、培訓(xùn)、技術(shù)圖紙及資料和售后服務(wù)等方面的要求。
重要的技術(shù)條款和主要參數(shù)及偏差范圍應(yīng)加注“*”號(hào)。
(四)評(píng)標(biāo)原則、標(biāo)準(zhǔn)和方法，廢標(biāo)條件和評(píng)估價(jià)的計(jì)算方法等。
(五)要求投標(biāo)人提供的有關(guān)文件：包括投標(biāo)人及主要制造廠商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資信證明文件。
(六)附件：包括開(kāi)標(biāo)一覽表；投標(biāo)報(bào)價(jià)表；貨物說(shuō)明一覽表；規(guī)格偏離表。
第十四條 招標(biāo)人對(duì)己發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改、補(bǔ)充的，招標(biāo)人最遲應(yīng)在投標(biāo)截止日期前十五日，以書(shū)面形式通知所有潛在投標(biāo)人。該澄清或者修改、補(bǔ)充的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。
第十五條 招標(biāo)人應(yīng)在發(fā)售招標(biāo)文件十日前，按規(guī)定的管理權(quán)限將招標(biāo)文件報(bào)交通主管部門(mén)備案，其中，國(guó)家投資的大中型基本建設(shè)項(xiàng)目及限額以上技術(shù)改造建設(shè)項(xiàng)目報(bào)交通部備案。
第十六條 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理確定投標(biāo)文件的編制時(shí)間。發(fā)布招標(biāo)公告至招標(biāo)文件發(fā)售截止時(shí)間，不得少于十日。自招標(biāo)文件發(fā)售之日起至潛在投標(biāo)人遞交投標(biāo)文件截止時(shí)間，一般不得少于二十日，大型成套設(shè)備不得少于六十日。
第三章投標(biāo)
第十七條 水運(yùn)工程機(jī)電設(shè)備的投標(biāo)人，是具備相應(yīng)投標(biāo)資格，響應(yīng)招標(biāo)文件要求、參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)電設(shè)備的制造商或者制造商授權(quán)的銷(xiāo)售商。
第十八條 投標(biāo)人可以單獨(dú)投標(biāo)，也可由兩個(gè)以上法人或者其他組織組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。
聯(lián)合體中各制造商均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力，聯(lián)合體成員間須簽訂協(xié)議，明確牽頭人以及各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，并將協(xié)議連同投標(biāo)文件一并提交招標(biāo)人。聯(lián)合體中標(biāo)的，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同，就中標(biāo)項(xiàng)目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任。
招標(biāo)人不得強(qiáng)制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)，不得限制投標(biāo)人之間的競(jìng)爭(zhēng)。
第十九條 如果招標(biāo)文件有要求的，投標(biāo)人應(yīng)按要求參加標(biāo)前會(huì)。
第二十條 投標(biāo)文件應(yīng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容和要求編制，主要包括以下內(nèi)容：
(一)投標(biāo)函；
(二)總報(bào)價(jià)和分項(xiàng)報(bào)價(jià)；
(三)設(shè)備名稱和數(shù)量，設(shè)備的主要性能、參數(shù)指標(biāo)；
(四)供貨方案：包括進(jìn)度安排，安全、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容；
(五)貨物說(shuō)明一覽表，規(guī)格偏離表；
(六)招標(biāo)文件要求的其他內(nèi)容。
第二十一條 投標(biāo)文件須經(jīng)投標(biāo)人蓋章及其法定代表人(或者代理人)簽字(或者署印)，并按招標(biāo)文件的規(guī)定密封。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求截止時(shí)間前，將投標(biāo)文件送達(dá)指定地點(diǎn)。
第二十二條 投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已遞交的投標(biāo)文件，并書(shū)面通知招標(biāo)人。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)使用與投標(biāo)書(shū)相同的方式簽署、密封和送達(dá)，并作為投標(biāo)文件的組成部分。
第二十三條 招標(biāo)人在收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存。在投標(biāo)截止時(shí)間后送達(dá)的任何函件，招標(biāo)人不得接受。
第二十四條 招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保函或者投標(biāo)保證金的，投標(biāo)人應(yīng)在遞交投標(biāo)文件的同時(shí)，按要求提交投標(biāo)保函或者投標(biāo)保證金。
設(shè)備管理辦法15
第一章總則
第一條
為了加強(qiáng)公司物資、設(shè)備(含車(chē)輛)的采購(gòu)管理，維護(hù)國(guó)家和企業(yè)及物資(設(shè)備)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，凈化采購(gòu)渠道，規(guī)范采購(gòu)行為，保證物資(設(shè)備)質(zhì)量，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》、《國(guó)有工業(yè)企業(yè)物資采購(gòu)管理暫行規(guī)定》和局集團(tuán)公司《物資、設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)管理辦法》等紀(jì)律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本辦法。
第二條
本辦法適用于公司機(jī)關(guān)和公司所屬項(xiàng)目部(分公司)的大型設(shè)備(含車(chē)輛)、批量物資的采購(gòu)管理。
第三條
在全公司范圍內(nèi)所需采購(gòu)的所有設(shè)備和承建的工程建設(shè)項(xiàng)目中有關(guān)主要物資及大批量物資(10萬(wàn)元以上)的采購(gòu)，必須進(jìn)行招標(biāo)(業(yè)主供料除外)。
第四條
任何單位和個(gè)人不得將依法必須進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)。
第五條
物資、設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)信、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的原則，面向市場(chǎng)公開(kāi)(邀請(qǐng))招標(biāo)。
第六條
依法必須進(jìn)行物資(設(shè)備)采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)的工程項(xiàng)目，其招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不受地區(qū)或者部門(mén)的限制。任何單位或個(gè)人不得違法限制或排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其他組織參加投標(biāo)，不得以任何方式非法干涉招標(biāo)活動(dòng)。
第七條
物資、設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)活動(dòng)及其當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督。公司財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察等部門(mén)要加大監(jiān)督力度，支持和配合物資部門(mén)做好物資(設(shè)備)的招標(biāo)工作。
第二章組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)
第八條
公司成立設(shè)備(物資)采購(gòu)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任，常務(wù)副組長(zhǎng)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由項(xiàng)目部(分公司)經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由公司施技安質(zhì)、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢及項(xiàng)目部(分公司)等職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成。具體負(fù)責(zé)公司物資(設(shè)備)采購(gòu)招標(biāo)的組織實(shí)施工作。
第九條
公司物資(設(shè)備)采購(gòu)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
(一)審定、批準(zhǔn)采購(gòu)計(jì)劃及招標(biāo)項(xiàng)目;
(二)審定采購(gòu)招標(biāo)方式及評(píng)標(biāo)辦法;
(三)確定評(píng)標(biāo)小組及評(píng)標(biāo)人員;
(四)確定中標(biāo)單位。
第三章范圍和權(quán)限
第十條
凡單臺(tái)價(jià)值在300萬(wàn)元及以上或單臺(tái)價(jià)值50萬(wàn)元且批量?jī)r(jià)值達(dá)300萬(wàn)元以上的設(shè)備采購(gòu)，由集團(tuán)公司組織實(shí)施;單臺(tái)價(jià)值50萬(wàn)元以上且批量?jī)r(jià)值不超過(guò)300萬(wàn)元的生產(chǎn)設(shè)備，10萬(wàn)元以上的乘坐車(chē)和非生產(chǎn)設(shè)備必須報(bào)集團(tuán)公司審批后由公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
公司項(xiàng)目部(分公司)所需工程物資單一品種采購(gòu)批量金額50萬(wàn)元及以上的物資，必須由公司招標(biāo)采購(gòu)或授權(quán)給項(xiàng)目部(分公司)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。批量金額在5萬(wàn)元以下的大宗物資和地材可不實(shí)行招標(biāo)，由項(xiàng)目部(分公司)自行采購(gòu)，但必須遵循貨比三家，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，價(jià)格低廉者從優(yōu)的原則，并完善其采購(gòu)程序。
各項(xiàng)目部(分公司)不得將批量化大為小，化整為零。
第十一條
有下列情況之一的，通過(guò)張榜公布后，可不采用招標(biāo)方式直接采購(gòu)：
(一)上級(jí)機(jī)關(guān)統(tǒng)一調(diào)配的物資和設(shè)備;
(二)業(yè)主統(tǒng)一供應(yīng)的物資和設(shè)備;
(三)業(yè)主有明文規(guī)定，指定了供貨單位的;
(四)所需設(shè)備、物資供貨方為唯一生產(chǎn)廠家的;
(五)采用招標(biāo)方式，從時(shí)間上無(wú)法保證施工的第一小批量物資。
第十二條
公司項(xiàng)目部(分公司)物資部門(mén)依照本辦法提出物資采購(gòu)招標(biāo)的范圍及額度，編制物資采購(gòu)招標(biāo)計(jì)劃，由項(xiàng)目(分公司)經(jīng)理審批后實(shí)施，并報(bào)公司施技安質(zhì)部備案。
第四章采購(gòu)招標(biāo)
第十三條
物資采購(gòu)招標(biāo)分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。
公開(kāi)招標(biāo)，是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定法人或者其他組織投標(biāo)。
邀請(qǐng)招標(biāo)，是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。
第十四條
公司管理的工程項(xiàng)目物資(設(shè)備)采購(gòu)不適宜公開(kāi)招標(biāo)的，可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。公司原則上采用邀請(qǐng)招標(biāo)或競(jìng)價(jià)招標(biāo)，以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式邀請(qǐng)三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好獨(dú)立法人的供應(yīng)商參加投標(biāo)或競(jìng)標(biāo)，經(jīng)綜合審定后確定中標(biāo)人。
第十五條
邀請(qǐng)招標(biāo)的投標(biāo)人的選擇對(duì)象是：
(一)國(guó)產(chǎn)設(shè)備、物資應(yīng)是生產(chǎn)廠或生產(chǎn)廠在各銷(xiāo)售區(qū)域的銷(xiāo)售代理(須有售后服務(wù)能力)，并在經(jīng)公司或集團(tuán)公司按照ISO9001質(zhì)量保證體系明確的合格分供方中選定。
公司施技安質(zhì)部每?jī)赡陮?duì)主要設(shè)備、物資的供方進(jìn)行一次評(píng)審取舍，并發(fā)布合格供應(yīng)商名冊(cè);不合格供應(yīng)商將予以除名，并通報(bào)項(xiàng)目部(分公司)。
(二)進(jìn)口設(shè)備和物資應(yīng)是設(shè)備、物資的生產(chǎn)廠商、外商在國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售代理(需有售后服務(wù)能力)和國(guó)內(nèi)具有此業(yè)務(wù)外貿(mào)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的一級(jí)公司機(jī)構(gòu)。
第十六條
物資(設(shè)備)招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制物資(設(shè)備)招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)包括物資(設(shè)備)投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，所招標(biāo)物資(設(shè)備)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量要求、隨機(jī)附件、供應(yīng)方式、交貨時(shí)間及地點(diǎn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求、投標(biāo)人的服務(wù)承諾、優(yōu)惠條件、投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款，同時(shí)必須明確中標(biāo)履約保證金交納的數(shù)額。
進(jìn)口設(shè)備或用于國(guó)外工程的出口施工設(shè)備，除上述要求外，還應(yīng)考慮適合長(zhǎng)途航運(yùn)的包裝和防護(hù)，廠商還應(yīng)協(xié)助辦理進(jìn)口或出口各種手續(xù)及退稅或免稅手續(xù)。
對(duì)于中標(biāo)單位而言，投標(biāo)書(shū)將作為合同文本的.一部分，同樣具有法律效力。
第十七條
物資(設(shè)備)招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)擬招標(biāo)物資(設(shè)備)的具體情況，在招標(biāo)前必須進(jìn)行市場(chǎng)的資源調(diào)查和價(jià)格調(diào)查，進(jìn)行質(zhì)量及價(jià)格比較，結(jié)合工程預(yù)算價(jià)格及相關(guān)因素，確定好招標(biāo)物資擬招標(biāo)的參考價(jià)，供評(píng)標(biāo)委員會(huì)參考并加以保密。
第十八條
物資(設(shè)備)招標(biāo)人不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量、價(jià)格以及可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況。
第十九條
物資(設(shè)備)招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少十日之前，以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。
第二十條
物資(設(shè)備)招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時(shí)間，原則上規(guī)定一般為十天。
第五章物資(設(shè)備)招標(biāo)中的投標(biāo)
第二十一條
物資(設(shè)備)投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性的要求和條件作出響應(yīng)。
第二十二條
物資(設(shè)備)投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存，不得開(kāi)啟。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，物資(設(shè)備)招標(biāo)人一律拒收。投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書(shū)面通知物資(設(shè)備)招標(biāo)人。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為物資(設(shè)備)投標(biāo)文件的組成部分。
第二十三條
物資(設(shè)備)投標(biāo)人擬在中標(biāo)后將中標(biāo)的部分供應(yīng)數(shù)量進(jìn)行分包的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中載明，原則上不允許分包，標(biāo)書(shū)中允許分包的最大額度不得超過(guò)30%。
第二十四條
物資(設(shè)備)投標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)報(bào)價(jià)，不得排擠其他物資(設(shè)備)投標(biāo)人的公平競(jìng)爭(zhēng)，損害招標(biāo)人或者其它物資(設(shè)備)投標(biāo)人的合法權(quán)益。物資(設(shè)備)投標(biāo)人不得與物資(設(shè)備)招標(biāo)人串通投標(biāo)，損害國(guó)家和企業(yè)利益。禁止物資(設(shè)備)投標(biāo)人以向物資(設(shè)備)招標(biāo)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄的手段謀取中標(biāo)。
第二十五條
物資(設(shè)備)投標(biāo)人不得以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)。
第六章開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)
第二十六條
開(kāi)標(biāo)應(yīng)在物資(設(shè)備)招標(biāo)文件確定的提交物資(設(shè)備)投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行;開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為物資(設(shè)備)招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)。
第二十七條
開(kāi)標(biāo)由物資(設(shè)備)招標(biāo)人主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加。開(kāi)標(biāo)時(shí)，由物資(設(shè)備)投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，公布投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容。開(kāi)標(biāo)過(guò)程應(yīng)當(dāng)記錄，并存檔備查。
采用競(jìng)標(biāo)方式則允許競(jìng)標(biāo)人當(dāng)眾反復(fù)降低報(bào)價(jià)，直至無(wú)人降低報(bào)價(jià)時(shí)，在付款、售后服務(wù)等條件相同的情況下，當(dāng)眾宣布最低報(bào)價(jià)者中標(biāo)。
第二十八條
評(píng)標(biāo)小組成員由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定。人數(shù)一般為奇數(shù)5人以上，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不得少于成員總數(shù)的三分之二。與投標(biāo)人員有利害關(guān)系的不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)小組，評(píng)標(biāo)人員的名單在中標(biāo)結(jié)果前應(yīng)當(dāng)保密。物資(設(shè)備)招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)采取必要的措施，保證評(píng)標(biāo)在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行。任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)，影響評(píng)標(biāo)的過(guò)程和結(jié)果。
第二十九條
物資(設(shè)備)招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)客觀、公正地履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德，對(duì)所提出的評(píng)審意見(jiàn)承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。評(píng)標(biāo)人員不得私下接觸投標(biāo)人，在未確定中標(biāo)人前，不得透露有關(guān)投標(biāo)價(jià)格、評(píng)標(biāo)方案等情況。評(píng)標(biāo)人應(yīng)當(dāng)客觀、公正地履行職責(zé)，并對(duì)所提出評(píng)審意見(jiàn)負(fù)責(zé)。
第三十條
評(píng)標(biāo)小組應(yīng)按招標(biāo)文件要求的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，提出書(shū)面評(píng)審意見(jiàn)，并推薦中標(biāo)候選人名單報(bào)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批確定。
第三十一條
中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。未中標(biāo)人不另發(fā)落標(biāo)通知，也不接受任何性質(zhì)的落標(biāo)查詢。
第三十二條
中標(biāo)人確定后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按招標(biāo)文件和投標(biāo)文件有關(guān)內(nèi)容由中標(biāo)人與使用人簽訂經(jīng)濟(jì)合同。
第三十三條
以下情況應(yīng)重新招標(biāo)：
(一)參加投標(biāo)方少于三個(gè)。
(二)評(píng)標(biāo)小組認(rèn)為所有標(biāo)書(shū)都不符合招標(biāo)文件要求。
(三)投標(biāo)方串通并影響評(píng)標(biāo)結(jié)果的。
第三十四條
招標(biāo)單位自接到設(shè)備、物資采購(gòu)申請(qǐng)報(bào)告后，除特殊設(shè)備和物資外，進(jìn)口設(shè)備、物資三十日，國(guó)產(chǎn)設(shè)備、物資十五日內(nèi)完成招標(biāo)及合同簽訂工作。
物資(設(shè)備)招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他任何協(xié)議。
招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按時(shí)足額提交。
第七章法律責(zé)任及獎(jiǎng)罰
第三十五條
違反本辦法之規(guī)定，必須進(jìn)行物資(設(shè)備)招標(biāo)的工程項(xiàng)目而不招標(biāo)的，將必須進(jìn)行物資(設(shè)備)招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零，或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)的，責(zé)令限期改正，可以處工程項(xiàng)目合同金額千分之五以上千分之十以下的罰款，并追究項(xiàng)目(分公司)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第三十六條
物資(設(shè)備)投標(biāo)人相互串通投標(biāo)，以他人名義投標(biāo)，或者與招標(biāo)人串通投標(biāo)，或者向物資(設(shè)備)招標(biāo)人及評(píng)標(biāo)人員行賄謀取中標(biāo)的，中標(biāo)無(wú)效，沒(méi)收投標(biāo)保證金(如果有)，并處中標(biāo)項(xiàng)目總額千分之五以上千分之十以下的罰款，有違法所得的，沒(méi)收其他非法所得，并取消其三年以內(nèi)物資(設(shè)備)投標(biāo)資格;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。給他人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第三十七條
物資(設(shè)備)招標(biāo)人違反本辦法之規(guī)定，與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判的;評(píng)標(biāo)人員和評(píng)標(biāo)工作人員受賄，向他人透露評(píng)審比較、中標(biāo)候選人的推薦及評(píng)標(biāo)有關(guān)情況的，給予警告、沒(méi)非法所得的財(cái)物，并處以三千元以上二萬(wàn)元以下的罰款，取消評(píng)委成員資格，不得參加任何評(píng)標(biāo);構(gòu)成犯罪的，追究刑事責(zé)任。
第三十八條
物資(設(shè)備)中標(biāo)人將中標(biāo)項(xiàng)目轉(zhuǎn)給他人的，沒(méi)收履約保證金，處轉(zhuǎn)包項(xiàng)目金額千分之十的罰款，并責(zé)令限期整改，否則取消中標(biāo)資格，并承擔(dān)由此引起造成的一切損失;情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究責(zé)任。
第三十九條
物資(設(shè)備)招標(biāo)人與中標(biāo)人不按照招標(biāo)文件和物資(設(shè)備)中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同的，或者訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容協(xié)議的，沒(méi)收投標(biāo)保證金(如果有)，并責(zé)令限期改正;可處中標(biāo)項(xiàng)目金額千分之十罰款。
第四十條
物資(設(shè)備)中標(biāo)人不履行與招標(biāo)人訂立的合同，履約保證金不予退還，給招標(biāo)人造成損失超過(guò)履約保證金數(shù)額的，予以賠償;沒(méi)有提交履約保證金的，也應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任;同時(shí)取消其三年內(nèi)的投標(biāo)資格。因不可抗力不能履行合同的，酌情處理。
第四十一條
公司對(duì)認(rèn)真執(zhí)行物資、設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)規(guī)定，降低采購(gòu)成本顯著的項(xiàng)目部(分公司)和個(gè)人給予適度獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由公司視情況另行研究確定。
第八章附則
第四十二條
本辦法由公司施技安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。
第四十三條
本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附件：
1、《物資(設(shè)備)采購(gòu)評(píng)標(biāo)辦法規(guī)定(暫行)》
2、《設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃》
3、《設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)》
4、《招標(biāo)邀請(qǐng)通知書(shū)》
5、《開(kāi)標(biāo)會(huì)簽到表》
6、《投標(biāo)文件簽收單》
7、《投標(biāo)樣品簽收單》
8、《中標(biāo)通知書(shū)》
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