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電氣工作計劃

時間:2023-04-29 16:01:18 工作計劃 我要投稿

電氣工作計劃集錦5篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的電氣工作計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

電氣工作計劃集錦5篇

電氣工作計劃 篇1

  xx年電氣教研室克服重重困難,勝利完成了各項工作,面對本學(xué)期更加繁重的工作任務(wù),電氣教研室必須在思想上、組織上、工作方法上有一個周密的打算和計劃,從各個方面做好充分的準(zhǔn)備,爭取取得更大的勝利。

  一、認(rèn)真總結(jié)xx年工作的得失,發(fā)揚成功的經(jīng)驗,克服種種不到位的做法。

  總結(jié)下來,xx年成功的地方有:

  1、貫徹理論和實習(xí)相結(jié)合的教育思想,理論教師參加實習(xí)教育。努力培養(yǎng)每一個教師成為名副其實的“雙師型”教師。

  2、理論課中用事實說法,多做實驗演示,增強實驗課的比例。

  3、充分挖掘教師潛力,繼續(xù)走自制教具的路,這樣既貼近教育實際,又為學(xué)校節(jié)約大量的教育經(jīng)費。

  4、加強常規(guī)管理,從上課紀(jì)律、備課教案、教學(xué)的常規(guī)管理出發(fā),全面提高授課質(zhì)量。

  5、加強教研組活動的深度廣度,利用例會、公開課、考教分離等形式,及時發(fā)現(xiàn)教育中出現(xiàn)的種種問題。

  6、積極調(diào)動青年教師的積極性,加強對青年教師的培養(yǎng)和提高。

  xx年存在的問題有:

  1、對學(xué)校改革的力度認(rèn)識不足,思想上落后學(xué)校的改革步伐,很多時候工作被動,有時顯的措手不及。

  2、教師是搞好教育的關(guān)鍵,教師工作中會出現(xiàn)很多創(chuàng)新的思想,由于工作繁重,教研室很多時候忽視了思想工作,這種工作方法是不成熟的。

  3、教研室的常規(guī)工作還缺乏量化指標(biāo),這對公正評價一個教師的工作帶來困難。

  4、提高課堂紀(jì)律的真正目的還沒有達到,教育質(zhì)量的全面提高還有待努力爭取。

  5、對辦學(xué)部的作用、認(rèn)識還有偏差,辦學(xué)部還沒有完全融入到教研室的管理中來。

  6、實習(xí)教育的考教分離還不嚴(yán)格,這樣做對教育質(zhì)量的`提高有害無利。

  二、針對xx年的工作,制定本學(xué)期工作計劃如下:

 。ㄒ唬┙虒W(xué)、實習(xí)方面

  1、每批(三個星期為一批)結(jié)束進行全體實習(xí)教師總結(jié)會。去蕪存精,為下一批實習(xí)做好準(zhǔn)備,做到一期比一期有提高。

  2、增加教師的聽課要求。每個實習(xí)教師必須每學(xué)期聽兩次課,一次是同課題的,一次是其它課題的。每個理論教師必須每學(xué)期聽兩次課,一次是同課程的,一次是其它課程的。

  3、堅決在實習(xí)教育中實行考教分離,沒有條件的要創(chuàng)造條件,通過考教分離及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  4、教師實行教育承保協(xié)議。教師必須對教育進行過程中的教學(xué)效果、學(xué)生管理、設(shè)備管理、安全操作實行承保,并配合一定的獎懲措施。

  5、每批結(jié)束對實習(xí)課題集存在的疏漏進行修改。做到一有想法立即討論,對課題集進行完善,使之更具有可行性。

  6、抓好理論課程、實習(xí)課程的各項常規(guī)工作,包括教案、作業(yè)、測驗等。

  7、每月一次,分課程,分實習(xí)課題進行交流、討論、總結(jié)、整改,做到及時分析問題,及時解決問題。

  8、每學(xué)期組織一次學(xué)生代表座談會。重點聽取學(xué)生的上課效果,對教師的建議,并將結(jié)果及時反饋給教師。

  9、每月進行一次討論會,討論校本化教學(xué)和勞動局考證的結(jié)合問題。

  10、利用教研室活動討論課堂教學(xué)方法、課程標(biāo)準(zhǔn)、校本教材開發(fā)等急待改善和提高的內(nèi)容,提高教師的執(zhí)教能力,培養(yǎng)中青年教師的科研意識。

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  把第一線教育人員的培養(yǎng)放在工作的首位,從各種渠道網(wǎng)羅人才,充實目前吃緊的第一線教師隊伍,同時及時提高現(xiàn)有人員的素質(zhì)。

電氣工作計劃 篇2

  批準(zhǔn):

  審定:

  審核:

  編制:

  電氣專業(yè)

  20xx年12月05日

  電氣專業(yè)20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃

  在20xx年工作中,電氣專業(yè)全體員工以公司總體工作方針為指導(dǎo),緊緊圍繞工程收尾及達標(biāo)投產(chǎn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備及設(shè)備治理、機組試運及安全穩(wěn)定運行、員工培訓(xùn)及制度建設(shè)這四方面工作,全面開展各項工作,深入扎實地開展“質(zhì)量年”活動,完成了全年的工作任務(wù)。500kv線路送出工程順利完成,八月中旬兩臺機組投入商業(yè)運營。為了更好的完成安全生產(chǎn)、達標(biāo)投產(chǎn)及基建向生產(chǎn)過渡的各項工作任務(wù),確保公司各項目標(biāo)的順利實現(xiàn),現(xiàn)從以下幾個方面對20xx年工作進行總結(jié),并對20xx年工作做出安排。

  20xx年工作總結(jié)

  1. 安全管理工作方面:

  1.1落實了安全責(zé)任制:

  現(xiàn)場工作中各級工作人員能切實履行本崗位安全職責(zé),本著對人身、對設(shè)備安全負(fù)責(zé)的態(tài)度,互相關(guān)心施工安全,及時提醒安全注意事項,杜絕習(xí)慣性違章,保證了做到“三不傷害”。員工在檢修工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和危險點分析。

  1.2認(rèn)真落實。

  班組始終把安全工作放在首位,加強預(yù)防,從加強職工安全教育入手,對安規(guī)等深入學(xué)習(xí)、加深理解,在職工心中樹立牢固的安全意識。

  1.3制定了“兩措”計劃,并定期檢查實施情況,20xx年安措和反措按計劃全部完成。

  1.4認(rèn)真開展了春、秋兩季季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動。

  主要工作有:現(xiàn)場設(shè)備衛(wèi)生清掃,防火檢查,500千伏開關(guān)場等室外設(shè)備大電流節(jié)點紅外檢測,全廠各單位電動、安全工器具共檢查164件,檢驗出絕緣手套5只不合格,電動、安全工器具檢驗后沒有貼合格證,現(xiàn)正在購買

  1.5堅持經(jīng)常性安全教育,經(jīng)常到現(xiàn)場檢查“兩票”、“三制”的執(zhí)行情況和習(xí)慣性違章,認(rèn)真執(zhí)行《習(xí)慣性違章檢查考核管理規(guī)定》,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象認(rèn)真進行幫助教育,并嚴(yán)肅考核!皟善薄焙细衤100%,杜絕習(xí)慣性違章。

  1.6提高安全活動質(zhì)量。

  安全活動是安全生產(chǎn)的第一道防線,也是提高職工安全意識最有效的安全教育方法。抓住問題的關(guān)鍵,堅持安全活動以人為本的方針,樹立安全活動有質(zhì)量,安全生產(chǎn)有保障的認(rèn)識,糾正安全活動形式化、記錄化的現(xiàn)象,使人人學(xué)有所得,發(fā)言更實際、深刻,不浪費安全活動的有效時間,在有限時間內(nèi)爭取更大的收益,安全活動次數(shù)每周保證一次,做到人人參與,盡量有所收獲和提高。

  1.7勞務(wù)派遣工人安全

  勞務(wù)派遣工人現(xiàn)場工作經(jīng)驗少,對現(xiàn)場工作和設(shè)備不熟悉,安全隱患大,班組派專人一對一負(fù)責(zé),重點加強對他們的安全教育和培訓(xùn),工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護到位,堅決防止安全意識低、技術(shù)差帶來的不安全因素,從而全面保證人身、設(shè)備的安全。2 技術(shù)培訓(xùn)方面:

  根據(jù)公司培訓(xùn)要求和班組培訓(xùn)需求,針對現(xiàn)場電氣專業(yè)管轄設(shè)備,本著注重實效的原則,加強人員技術(shù)培訓(xùn),按計劃完成了本年的培訓(xùn)任務(wù)

  2.1班組培訓(xùn):

  根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備情況,按照專業(yè)分工循序漸進的介入到各設(shè)備的調(diào)試跟蹤,帶動大學(xué)生進行一次設(shè)備了解和熟悉、繼電保護整定計算、繪制控制回路圖,通過繪制圖紙加強對控制回路的熟悉和理解。

  2.1.1組織人員到現(xiàn)場消缺,在工作中積累經(jīng)驗;

  2.1.1組織人員參加柴油機、skf軸承、低壓綜合保護廠家人員在標(biāo)準(zhǔn)室進行實際操作培訓(xùn);

  2.1.3參加設(shè)備部組織的首屆技術(shù)知識競賽并取得很好的'成績;

  2.1.4班組每周講課一次,根據(jù)班內(nèi)人員特長合理安排講課人和講課內(nèi)容,講課教案學(xué)習(xí)人次達1080人次;

  2.1.5針對個人薄弱之處和現(xiàn)場安裝調(diào)試出現(xiàn)的問題,每月每人次進行一次技術(shù)問答和一次考問講解,并進行一次月技術(shù)培訓(xùn)考試,技術(shù)問答人次達270人次;考問講解人次達270人次;月考人次達270人次,通過形勢多樣的培訓(xùn),使全班人技術(shù)水平都得到了全面提高。

  2.1.6對新到的員工和勞務(wù)工,班組采用理論與實際相結(jié)合的辦法,預(yù)期的工作提前做好理論知識的講解,進入工作現(xiàn)場后再進行實際工作的計劃性培訓(xùn),使之達到事半功倍的效果。在培訓(xùn)和教育新員工和勞務(wù)工的同時,班組員工也有一種緊迫感,也要相互學(xué)習(xí),從而達到了共同進步的目的。

  2.2 外出培訓(xùn)

  根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備和合同內(nèi)容,外出到廠家培訓(xùn)了以下項目

  2.2.1北京四方公司進行線路保護學(xué)習(xí),4人次;

  2.2.2到北京六所和瑞學(xué)習(xí)ncs,2人次;

  2.2.3吉林長山電廠學(xué)習(xí)大修經(jīng)驗,2人次;

  2.2.4黑龍江雙鴨山電廠學(xué)習(xí)大修經(jīng)驗,5人次;

  2.2.5上海學(xué)習(xí)勵磁調(diào)節(jié)器,1人次;

  2.2.6南京賽爾法保護器廠家進行低壓綜合保護器培訓(xùn)學(xué)習(xí),2人次;

  2.2.7遼陽、沈陽分別進行為期一個月的初級焊工培訓(xùn)和起重、吊車司機的專業(yè)培訓(xùn),4人次;

  2.2.8沈陽進行一周的ab變頻器原理及故障培訓(xùn),3人次;

  2.2.9大連電子研究所對電除塵控制回路工作原理,故障處理及檢修工藝的培訓(xùn),3人次; 另外,凝結(jié)水變頻器、電動機測控保護單元、西門子框架斷路器、西電三菱真空斷路器、直流充電柜及蓄電池、abb低壓變頻器由于時間關(guān)系,還沒有進行外出培訓(xùn)。

  3 專業(yè)建設(shè)方面

  3.1 規(guī)章制度建設(shè)為完善規(guī)章制度,班組已完成班組管理制度匯編、物資管理制度、班組管理考核辦法的編制以及班組管理責(zé)任制任務(wù);各種制度已進柜存檔。

  3.2 精神文明建設(shè)及宣傳工作

  3.2.1規(guī)定班組宣傳報道工作由兩人專門負(fù)責(zé),每周達到兩份,重要工作和活動及時加量。

  3.2.2擬定班組精神文明建設(shè)目標(biāo),在每個人的心里,班組就是一個大家庭;保證每個人的一舉一動都是班組的縮影,達到以班組榮譽為榮、班組恥辱為恥。

  3.3 專業(yè)管理

  為了使2臺機組能夠順利的投入商業(yè)化運營,專業(yè)員工積極行動起來,深挖設(shè)備隱患、積極改進、消缺完善電氣系統(tǒng)各個設(shè)備,使得2臺機組能夠一直安全穩(wěn)定運行,良好率達到百分百。主要有以下幾方面的工作:

  3.3.1一號高廠變和脫硫變烴含量超標(biāo),經(jīng)多次濾油處理直至合格;

  3.3.2一號爐電除塵b室左二電場除塵變噪音大,吊芯檢查,經(jīng)技術(shù)人員鑒定后已處理合格。

  3.3.3一號主變噪音問題,經(jīng)廠家技術(shù)人員鑒定后為設(shè)備運行指標(biāo)范圍內(nèi)。

  3.3.4已完成并網(wǎng)安全評價復(fù)查階段工作,并制定了進一步的整改計劃。

  3.3.5已完成達標(biāo)投產(chǎn)自查階段工作,已進入了下一步的整改計劃工作。

  3.3.6梁家窩鋪鐵路道口信號備用電源及灰場10kv線路施工完畢。

  3.3.7送出輸電線路安裝跟蹤已順利完成。

  3.3.8完成500千伏臨時過渡母線拆除工作。

  3.3.9臨時啟備變已拆除, 500千伏起備變安裝已全部完成,且對啟備變共箱母線絕緣子也進行了徹底的清掃,并經(jīng)試驗及調(diào)試工作都合格。

  3.3.10粉煤灰分選磨細電源施工及時跟蹤,電源及所有電氣設(shè)備的安裝和試驗已全部完成。

  3.3.11水源地10千伏電源改造廠內(nèi)部分架線工作已經(jīng)結(jié)束,待時機成熟即可過渡到廠內(nèi)。

  3.3.12完成了脫硫島1、2號正式電源恢復(fù)和試驗工作。

  3.3.13設(shè)備部各專業(yè)庫房電源和各設(shè)備通道門禁電源已全部安裝完畢。

  3.3.14一、二號機組重要負(fù)荷低壓綜合保護器改造完成60余臺,電除塵、脫硫、輸煤pc800保護器改造工作已陸續(xù)隨保護器分批的到貨持續(xù)進行。

  3.3.15已將兩臺機6kv負(fù)荷開關(guān)柜挑簾改造完畢,待機組計劃性檢修時機再對電源、備用和聯(lián)絡(luò)開關(guān)進行改造。

  3.3.16完成發(fā)電機氫干燥器冷卻水路改造。

  3.3.17完成2臺爐12臺磨煤機潤滑油泵電動機增容改造。

  3.3.18空預(yù)器二次回路改造改造已全部完成。

  3.3.19各mcc段抽屜插件改造,高壓軸瓦電機油擋改造,換熱機組變頻器改造等其它改造項目已逐步進入立項實施階段,計劃在機組計劃性檢修具備條件時實施。

  3.3.20歷時近一個月的時間,現(xiàn)已將兩臺發(fā)電機漏氫量控制在合格范圍內(nèi)。

  3.3.21廠前區(qū)變壓器房移位,同時,5、6、7號樓改為廠前區(qū)變電源供電工程已順利完工。

  3.3.22電抗器a相、c相油質(zhì)不合格情況,及時進行了補油、濾油。

  3.3.23二號主變放油閥、電抗器c相閥門放油閥漏油進行了閥門更換及缺陷處理,保證了各變壓器的安全穩(wěn)定運行。

  3.3.24 二號機2a凝結(jié)水泵電動機運行中驅(qū)動端軸承異音,經(jīng)過及時處理軸承下端蓋及其前后端軸承,使其最短時間內(nèi)投入運行。

  3.3.25通訊、sis、mis3.3.26繼電保護及其高壓儀表、計量、技術(shù)監(jiān)督

  3.4 班組建設(shè)

  按照公司及部門班組建設(shè)及青年文明號的標(biāo)準(zhǔn),積極做好班組建設(shè)工作,在幾次的班組建設(shè)聯(lián)合檢查中,沒有出現(xiàn)被考核的嚴(yán)重問題,但也存在著一些共性或需要注意的問題,都逐一進行了整改和完善。

  3.4.1首先建立建全班組組織機構(gòu),做到一人管多事的同時還要多人做一事,達到任何工作都有人管,有人做。

  3.4.2班組文件分類進柜、電子版存檔,對缺少的資料和圖紙進行多方的搜集。

  3.4.3班組對庫房進行了徹底的整理和清點,備品備件、工具及材料上架。

  3.4.4 進一步建立健全了班組設(shè)備臺帳、設(shè)備規(guī)范。

  4 投產(chǎn)準(zhǔn)備工作

  4.1 尾工處理和缺陷消除

  4.1.1尾工處理

  4.1.1.1梁家窩鋪鐵路道口信號備用電源及灰場10kv線路施工完畢

  4.1.1.2封閉母線絕緣在線監(jiān)測裝置的安裝完畢

  4.1.1.3變壓器在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝完畢

  4.1.1.5廢水處理站開關(guān)回復(fù)及調(diào)試

  4.1.1.6備用通訊通道拆除、光線熔接、調(diào)試

  4.1.1.7電氣試驗電源完善

  4.1.1.7ncs及ecs系統(tǒng)完善

  4.1.1.8系統(tǒng)安穩(wěn)裝置完善

  4.1.2缺陷處理

  自去年12月機組168試運到現(xiàn)在,電氣專業(yè)累計缺陷457項,現(xiàn)已完成450項,由于施工單位對尾工處理和缺陷消除都不積極,造成部分缺陷長期得不到處理,根據(jù)這種實際情況,積極配合個單位,將尾工和缺陷通知施工單位,按限期不能處理的,另委隊伍處理。

  4.2 設(shè)備治理完善

  4.2.1重要負(fù)荷低壓綜保改造60余臺

  4.2.2循環(huán)水及化學(xué)pc綜保直流電源瞬間失去后恢復(fù)到初始狀態(tài)已經(jīng)改造完畢

  4.2.36kv開關(guān)柜挑簾負(fù)荷部分已經(jīng)由金屬改造成pvc絕緣板

  4.2.4空氣預(yù)熱器備、主電動機聯(lián)動失敗已改造完畢

  4.2.5

  4.3 備品備件準(zhǔn)備

  4.3.1班組清點了各主要設(shè)備的隨機備件,并協(xié)調(diào)物資部門、物資供應(yīng)商供貨,使兩臺機主設(shè)備的事故備件已全部到位。

  4.3.2按照設(shè)備清冊,對備件不齊、可能出現(xiàn)故障的元器件進行了重新配備。一部分已到班組,其它部分正在采購中,不影響機組運行,對明年將進行的1號機大修,上報了充分的備件。 5 達標(biāo)投產(chǎn)工作

電氣工作計劃 篇3

  一年來,設(shè)備部電氣專業(yè)在廠部的英明決策下,部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,專業(yè)全體人員通力合作,用勞動和汗水使電氣設(shè)備運行穩(wěn)定,保證了安全生產(chǎn)。眾所周知電廠電氣工作涉及范圍廣,和其他專業(yè)配合多,和上級管理部門聯(lián)系多,設(shè)備分類多,設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率多,這給電氣維護工作帶來了很大難度,再加上今年電氣人員流動大,專工、班長相繼更替離任,班組又有員工調(diào)到其他部門,電氣工作在缺員的情況下,管理沒有滑坡,工作沒有退步,迎難而上,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的維護任務(wù),取得了一定的成績,但是也有不足之處,這都需要好好的總結(jié)一下,以便從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足迎頭趕上,使明年的工作更上一個新的臺階現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、全年工作回顧

  1、技術(shù)監(jiān)督方面,

 。1)電測監(jiān)督,三月份完成了關(guān)口表計校驗工作,#2發(fā)電機遠動變送器,AVC屏變送器,變送器屏主要變送器的定期檢驗工作,#1發(fā)電機關(guān)口表更換工作,表計準(zhǔn)確率達到98%以上。

 。2)絕緣監(jiān)督方面,對I、II藍葉線線路避雷器預(yù)防性試驗,對藍221、藍222開關(guān)SF6氣體壓力檢測,藍222開關(guān)預(yù)防性試驗工作,II藍葉縣PT、CT預(yù)防性試驗工作,#1、#2主變、高廠變預(yù)防性試驗工作,主變中性點避雷器實驗工作。發(fā)現(xiàn)了藍222開關(guān)C相合閘電壓高,三相開關(guān)合閘同期時間長的問題,已經(jīng)列入計劃在大修中處理。發(fā)現(xiàn)了碎煤機開關(guān)真空包擊穿問題,以及時解決,將備用開關(guān)做耐壓試驗后恢復(fù)。

 。3)繼電保護監(jiān)督方面,對一級碎煤機、二級碎煤機保護校驗,水源變開關(guān)保護校驗,水泥廠電源開關(guān)保護校驗,以及#1發(fā)變組B柜CPU板件更換,保護部分校驗。保護投入率達到100%,保護動作率100%。

  2、現(xiàn)場設(shè)備維護: 主要有廣民磚廠#1、#2、#3變壓器更換計量表記,可實現(xiàn)防盜和遠程抄表。#2機乏汽回收裝置的電氣部分安裝調(diào)試工作,#1、#2爐原煤倉振動器電氣控制箱制作,安裝,接線調(diào)試工作,水源變開關(guān)經(jīng)過改造設(shè)置為雙電源開關(guān),可以在單臺及運行時不用再用網(wǎng)購電供電,有利于廠里的經(jīng)濟增效;PMU裝置的盤柜安裝,#1、#2發(fā)電機,I/、II藍葉線電氣二次回路模擬量接入調(diào)試,#2爐#1、#2、#3給煤機電氣控制箱的安裝電纜敷設(shè),安裝調(diào)試;侯班樓空調(diào)電源加裝計量裝置工作; #2機勵磁系統(tǒng)升級改造工作,#1發(fā)變組保護柜CPU板件更換保護校驗工作;調(diào)度數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造工作;電能采集裝置雙平面改造工作等主要工作;B側(cè)碎煤機電機的大修工作,以及輸煤皮帶電機的檢修工作,歷次小修中的維護工作。全年共辦理工作票953份。

  3、消缺管理工作:本著為安全生產(chǎn)服務(wù),檢修為運行服務(wù)的宗旨,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天,保證處理缺陷隨叫隨到,在不影響機組穩(wěn)定運行的情況下盡快消除缺陷。由于機組運行暫時不能消除的缺陷都在缺陷記錄本里簽字說明,等停機后及時處理。全年共處理各類電氣缺陷累計達1182項其中自查缺陷項目647項,缺陷登記535項。

  4、工作中主要解決的問題有:由于藍2甲刀閘安裝時靜觸頭安裝傾斜,動觸頭和靜觸頭接觸時接觸面偏小導(dǎo)致機組運行時發(fā)熱,在檢修中我們作為重點,多方聽取意見,采取有效措施將動觸頭局部打磨增大接觸面,再合理調(diào)整彈簧壓力,將觸頭接觸電阻控制在合格范圍內(nèi),經(jīng)過開機運行后的跟蹤觀察,效果良好沒有發(fā)現(xiàn)再有發(fā)熱的現(xiàn)象。

  5、安全性評價中所做的工作:在配合安全性評價評審的工作中,根據(jù)評審內(nèi)容前期做了大量的準(zhǔn)備工作,包括圖紙的配齊、歸類,資料的整理完善,各項規(guī)章制度的整理和增補完善。在評審過程中電氣班組抽出專人配合,到班組檢查管理,到現(xiàn)場檢查設(shè)備,積極聽取評審團的整改意見,隨后逐步完成整改內(nèi)容。

  6、技改工作:全年完成了廣民磚廠#1、#2#3變壓器計量箱改造,遠動數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造,電能采集系統(tǒng)雙平面改造,實時調(diào)度系統(tǒng)雙平面改造,PMU裝置安裝投運,#1、#2爐煤倉振動器改造,#1、#2機乏汽回收裝置安裝投運,#2機勵磁系統(tǒng)升級改造等14項。

  二、班組建設(shè)管理

  1、把“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針落到實處。

  安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的命脈,沒有安全,一切無從談起。對于安全雖說不是高瞻遠矚也要處處盡心,電氣班成員居安思危,把“安全第一、預(yù)防為主”的理念方針落實實際工作中去,在工作的時候都要安全措施,技術(shù)措施,杜絕無票作業(yè),不投機取巧。對于各種不安全事件,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)分析,讓每一位員工都到教育,切實吸取教訓(xùn)。有付出就有匯報,截止目前,我班組安全形勢良好,未發(fā)生人身輕傷和重大設(shè)備損壞安全事件,兩票合格率100%,圓滿完成了公司下發(fā)的各項安全指標(biāo)。

  2、狠抓檢修質(zhì)量,杜絕重復(fù)消缺提高設(shè)備健康水平。

  電氣班成員每天堅持設(shè)備巡檢,設(shè)備缺陷早發(fā)現(xiàn)早處理,從設(shè)備發(fā)生故障的現(xiàn)象深挖原因,做到原因不清不放過,不但要想辦法處理缺陷,還要想辦法預(yù)防同樣的問題多次發(fā)生。就拿煤倉振動器的事來說,原來總是燒電機,經(jīng)過認(rèn)真分析知道振動器在工作過程中容易甩塊變松導(dǎo)致電流過大熱偶動作,原來只是簡單的復(fù)歸熱偶就再次使用,這樣就反反復(fù)復(fù)導(dǎo)致電流越來越大,電機多次這樣啟動就會對絕緣造成嚴(yán)重的損壞。班組就內(nèi)部規(guī)定凡是去處理熱偶動作的.問題不要簡單的復(fù)位就一走了之,要看為什么熱偶動作了,那鉗形電流表卡一卡電流是不是超出額定電流,找找機械方面的原因,及時通知吉成或者機務(wù)人員處理機械方面的問題。之后班組人員都這么去執(zhí)行,因為此類問題燒電機的事大大減少。在設(shè)備檢修中都做到有記錄,有數(shù)據(jù)。

  3、嚴(yán)格落實定期工作制度,責(zé)任到人,規(guī)范有序,提升專業(yè)管理水平。

  定期工作是設(shè)備穩(wěn)定連運行的重要的保證,過去,我班組定期工作流于形式,執(zhí)行力度不夠,定期工作隨心所欲,完全憑個人主觀意愿,從而,造成項目不清,重復(fù)項目多,員工情緒較大,缺陷增多,檢修人員疲于應(yīng)付。為了電氣專業(yè)各項工作規(guī)范有序,有條不紊,提高設(shè)備健康水平,結(jié)合本專業(yè)實際情況,已制定定期工作制度,繼電保護定檢計劃,絕緣監(jiān)督定檢計劃,電測監(jiān)督計劃,輸煤系統(tǒng)定期清灰等,切實保證所轄設(shè)備安全。

  4、設(shè)備臺賬、檢修記錄管理。

  以前我們班組臺賬版本多,有的重復(fù)了,有的卻沒有,沒有發(fā)揮到臺賬的作用,查看一下也很不方便。我們就統(tǒng)一了格式,花了幾周的時間按對設(shè)備臺賬和檢修記錄認(rèn)真檢查補充,目前設(shè)備臺賬齊全,檢修記錄齊全,要求檢修完成后及時填寫。

  5、技術(shù)培訓(xùn)管理

  由于我班組是個綜合的班組,雖說都是搞電的,可是有的不懂二次,有的不懂一次,大家的知識都不夠全面,都需要提高,我們就在大家空閑的時間開展技術(shù)培訓(xùn),形式多樣,可以互相提問題,可以在小黑板上講課,可以拿出問題大家共同探討,目前取得了一定的效果。今年我班組還分別派人參加了省局舉辦的勵磁方面的技術(shù)培訓(xùn),調(diào)度自動化技術(shù)培訓(xùn),繼電保護定值計算技術(shù)培訓(xùn)等,使我們在技術(shù)上有了進步和提高。

  6、材料及備品備件管理

  電氣材料是很繁瑣的,品種多,消耗大,易損壞。不可預(yù)見性大。以前工作中常出現(xiàn)設(shè)備壞了沒備品,需要安裝設(shè)備沒材料的問題。針對此問題我們也經(jīng);ハ嗵嵝汛蠹覍ψ约旱脑O(shè)備要做到心中有數(shù),對經(jīng)常可能出項問題的設(shè)備存有備品,不得影響設(shè)備安全運行,將責(zé)任劃分到人,讓每個人都把自己放到管理的位置,讓自己都有責(zé)任感。目前此類工作進展的比以前大有改觀。

  三、20xx年工作思路

  雖然我們在工作中取得了一定的的成績,但是還是有很多的不足,技術(shù)上也需要進步,安全上更要狠抓不放松,管理上還需要更明確、更細化。在來年的工作我們專業(yè)工作思路如下:

 。ㄒ唬┰O(shè)備管理

  1、設(shè)備缺陷治理

  通過對20xx年前11個月缺陷記錄統(tǒng)計分析,電氣專業(yè)20xx年缺陷重點集中在以下三個方面:照明缺陷、電動門缺陷、變頻器缺陷。

  針對以上情況,20xx年缺陷分析治理方面重點進行以下工作,第一,對全廠電動門進行分類統(tǒng)計,在機組停機檢修時聯(lián)系廠家對主要的、關(guān)鍵的電動門逐個進行力矩調(diào)試,確保電動門開關(guān)狀態(tài)完好,并經(jīng)過調(diào)試后是我們的員工完全掌握各種電動門的開關(guān)及力矩調(diào)整方法的技能;第二,對全廠變頻器進行分類統(tǒng)計,并從技術(shù)方面分析變頻器是否滿足電動機容量需要,并整理出全廠電機變頻器參數(shù)設(shè)置的文字資料編制成冊;第三,對全場照明實行計劃檢修、由被動消缺變?yōu)橛媱潤z修,增加工作的主動性。

  2、設(shè)備缺陷管理制度執(zhí)行

  嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度,按要求進行簽字、登記、交待,在時間上做到小缺陷不過班,大缺陷不過天,在質(zhì)量上嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),做到應(yīng)修必修,修必修好,避免重復(fù)缺陷發(fā)生。

  措施:(1)嚴(yán)格要求班組按缺陷管理制度規(guī)定執(zhí)行,否則嚴(yán)格考核,

 。2)專業(yè)每天不少與 次到現(xiàn)場,對主要的、重要的設(shè)備缺陷除制定相應(yīng)的方案外、應(yīng)及時到現(xiàn)場,做好跟蹤和過程管理。

  3、開展設(shè)備定期檢修及狀態(tài)檢修

  具體從以下幾方面做起:

 。1)根據(jù)設(shè)備檢修狀況制訂年度檢修計劃,結(jié)合機組運行情況開展檢修,找時間點、創(chuàng)機會開展計劃檢修。

  (2)根據(jù)設(shè)備起停情況及運行狀況,對設(shè)備進行分類,開展?fàn)顟B(tài)檢修(如:起停頻繁的開關(guān),環(huán)境不好的電機等縮短檢修時間)

 。3)加強重點設(shè)備管理,確保機組安全運行

  主設(shè)備、主要附屬設(shè)備及生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的設(shè)備

  4、做好設(shè)備人員分工、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡檢及定期工作制度

  5、及時完善設(shè)備臺帳管理

  6、備品備件管理

  倉庫備品備件管理

  對倉庫備品備件,經(jīng)常統(tǒng)計及時了解、既要避免缺少備件影響檢修又要考慮占用過多資金。

  現(xiàn)場備品備件管理

  對現(xiàn)場的備用設(shè)備及時檢修,確保狀態(tài)完好,并采取相應(yīng)的保護措施,如6KV、及低壓段備用開關(guān)修復(fù)完善

  7、專用工器具管理

  建立專有工器具臺帳如發(fā)電機檢修專用工具

 。ǘ┘夹g(shù)監(jiān)督管理工作

  落實繼電保護、絕緣、電測儀表監(jiān)督規(guī)程,規(guī)范日常維護,開展定期監(jiān)督,有計劃的逐步開展計劃檢修工作,是監(jiān)督設(shè)備不超期,切實保證了監(jiān)督管理質(zhì)量。

  重點采取以下措施:

  1、建立管理組織機構(gòu)

  2、完善監(jiān)督管理制定

  3、做好監(jiān)督臺帳管理

  4、制定監(jiān)督計劃

  5、編制監(jiān)督統(tǒng)計報表

  6、定期召開監(jiān)督會議

  7、進行年、季工作總結(jié)。

  8、積極參加電力系統(tǒng)監(jiān)督活動

  (三)安全管理

  堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化安全教育,嚴(yán)格安全管理,努力提高電氣員工對安全工作重要性的認(rèn)識;以保人身安全為重點,大力推行安全知識培訓(xùn)、借鑒其他廠礦的安全實例進行全員講解。以人為本,防控結(jié)合,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ);繼續(xù)堅持行之有效的安全管理好做法,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度,落實各級人員安全責(zé)任,做好危險源辨識;深入推行危險點分析預(yù)控措施,加大對習(xí)慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度,將安全管理的重心下移到現(xiàn)場,切實做到安全工作的“三落實”和事故處理的“四不放過”,充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。

  除嚴(yán)格按照廠部各種規(guī)章制度外,重點采取以下措施:

  1、切實抓好班組班前班后會,不走形式,做好安全預(yù)控和班后總結(jié)。

  2、做好工作前安全技術(shù)交底,要求分層次有重點全面開展交底工作。

  3、重點工作有方案有措施并履行審批手續(xù)(重大、重要、新技術(shù)、難度大的工作)

  4、專業(yè)每周至少參加兩次班組召開班前班后會

  5、每月參加班組安全活動分析會

 。ㄋ模┤藛T培養(yǎng)

  技術(shù)方面:一專多能、分級培養(yǎng)、重點培養(yǎng)

  管理方面:組長當(dāng)班長使用、班長當(dāng)專工使用,使其具備全局觀念。

  從技術(shù)和管理兩方面進行班組管理

 。ㄎ澹20xx年幾個重點工作

  1、主設(shè)備嚴(yán)格按技術(shù)監(jiān)督要求,做到時間不過期、項目不減少。

  2、使全廠電動門狀態(tài)完好。

  3、全廠變頻器臺帳記錄完整、定值設(shè)定清晰。

  4、技術(shù)監(jiān)督管理工作上一新臺階。

  5、抓好安全管理。

  6、做好非標(biāo)技改工作

 。20xx年工作目標(biāo)

 。ㄆ撸├^續(xù)做好修舊利廢工作

  設(shè)備部電氣專業(yè)

  20xx.1.15

電氣工作計劃 篇4

  20xx年新的一年,對剛成立二年多的廣州電氣設(shè)備有限公司上海分公司來說,是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務(wù)各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可,優(yōu)勢于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務(wù)形象,特制定20xx年工作計劃,如下:

 。ㄒ唬﹦(chuàng)建“服務(wù)形象”。

  嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的.事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴(yán)格注意,

 。ǘ┺D(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

 。ㄈ┰鰪娯(zé)任感、增強服務(wù)意識,團隊意識。

  積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務(wù)時效,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務(wù)于客戶。

 。ㄋ模┟看谓邮盏降目蛻敉对V按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(WI-XG-S006)

  應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門。

  以上,是我對20xx年客服工作的計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。

電氣工作計劃 篇5

  按照資雁安委【20xx】7號文件關(guān)于印發(fā)《資陽市雁江區(qū)電氣火災(zāi)綜合治理工作方案》和《雁江區(qū)教育局電氣綜合治理工作方案》的通知精神,為抓實學(xué)校安全管理,推動我鎮(zhèn)教育安全和諧發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)實際,特制定本工作方案。

  一、工作目標(biāo)

  認(rèn)真貫徹落實上級相關(guān)精神,以排查整改校園電氣火災(zāi)問題隱患為重點,進一步強化落實安全責(zé)任,制定切實管用的工作措施,抓緊抓實學(xué)校安全管理,確保師生生命財產(chǎn)安全,確保學(xué)校和諧平安。

  二、組織保障

  組長:戴海忠

  副組長:鐘小彬

  成員:張垂棟劉云成 紀(jì)極軍嚴(yán)超 魏家國

  謝平田祖國張 兵吳自力 周先普李 沖

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在管理組安辦,由鐘小彬同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常工作。各學(xué)校也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,具體抓好工作的組織開展。

  三、主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┱J(rèn)真分析研判形勢、強化管理

  全鎮(zhèn)各校務(wù)必定期召開專題會議,認(rèn)真分析研究當(dāng)前校園電氣火災(zāi)防范工作形勢。要嚴(yán)格落實《資陽市雁江區(qū)電氣火災(zāi)綜合治理工作方案》要求,研究制定校園電氣火災(zāi)綜合治理工作方案。要結(jié)合實際,努力把握工作節(jié)奏,通過強化責(zé)任、明確任務(wù)、彌補薄弱環(huán)節(jié)、堵塞管理漏洞、消除隱患、加強教育等措施,抓緊抓實抓細學(xué)校電氣火災(zāi)防范工作。

 。ǘ⿵V泛開展宣傳教育、強化防范意識

  一是要召開會議貫徹研究資雁安委〔20xx〕7號文件精神。

  二是要強化安全教育培訓(xùn)。各學(xué)校要結(jié)合《生命?生態(tài)?安全》課,切實將預(yù)防電氣火災(zāi)安全知識納入課堂教育。利用消防安全科普教育片、消防知識讀本等資源使廣大師生消防安全意識入腦入心。

  三是各學(xué)校要根據(jù)《中小學(xué)幼兒園應(yīng)急疏散演練指南》,制訂周密的火災(zāi)逃生應(yīng)急疏散演練方案,在確保安全的前提下,認(rèn)真組織開展火災(zāi)應(yīng)急疏散演練。各學(xué)校要廣泛組織學(xué)生定期到消防隊站、消防安全教育示范學(xué)校、消防科普教育基地等開展一次參觀學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)消防安全常識,進行消防器材使用體驗。

 。ㄈ┥钊腴_展安全隱患排查、強化隱患整治

  一是要落實學(xué)校電氣火災(zāi)安全責(zé)任制。

  二是明確校園隱患排查重點:校園電源線路是否符合安全要求,教室、寢室、食堂、圖書室、實驗室等人員密集場所消防通道是否暢通、消防器材是否完好。

  三是落實隱患整治,針對排查出的問題隱患,要落實專人、資金、時限,強化隱患閉環(huán)管理。

  四、工作步驟

  20xx年8月開始至20xx年4月結(jié)束,分四個階段開展校園電氣火災(zāi)綜合治理工作,各校務(wù)必高度重視,要把此項工作作為安全專項活動,認(rèn)真按步驟有序組織開展。管理組具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促本轄區(qū)學(xué)校扎實開展校園電氣火災(zāi)綜合治理。

 。ㄒ唬┬麄鲃訂T部署階段(20xx年8月1日至30日)

  各學(xué)校要召開會議、制定方案、落實措施并加強宣傳、營造氛圍。教育管理組將對轄區(qū)學(xué)校相關(guān)人員開展集中培訓(xùn),明確治理標(biāo)準(zhǔn)、排查重點和整治方法、要求等內(nèi)容。

 。ǘ┳圆樽约m階段(20xx年9月1日至20xx年12月30日)

  各學(xué)校對照方案,落實責(zé)任、細化措施,特別是對照上述五個方面要求,自行組織檢查,排查電器產(chǎn)品及其線路是否符合法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬并落實整改。對于暫時不能整改的隱患,要及時上報,堅決防止隱患整改不到位或反彈,堅決避免因隱患排查治理不落實而引發(fā)事故。

 。ㄈ┘姓坞A段(20xx年1月1日至20xx年4月30日)

  管理組將采取專項檢查、抽查、暗訪等方式,對照檢查表,對各級各類學(xué)校電氣火災(zāi)綜合治理工作情況進行督導(dǎo)檢查,對發(fā)現(xiàn)重大問題隱患,將建立安全隱患清單和整改清單,強化落實整改責(zé)任,督促整改到位,并適時組織開展“回頭看”。

 。ㄋ模┙ㄕ铝⒅齐A段(20xx年10月至20xx年4月)

  各學(xué)校要結(jié)合實際,進一步健全用電安全日常管理制度,落實建筑電氣防火性能、電氣系統(tǒng)維護保養(yǎng)及電氣檢測等方面要求,全面推進學(xué)校電氣安全管理制度化、規(guī)范化,切實增強師生安全用電意識,鞏固加強綜合治理成效。

  五、工作要求

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。各校要制定具體實施方案,落實必要的.人力、物力和財力保障,認(rèn)真組織開展校園電氣火災(zāi)綜合治理活動。要把責(zé)任落實到分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人,精心組織全面排查,確保不留死角,取得實效。各校要按照管理組制作的檢查表對表自查,并由學(xué)校校長(負(fù)責(zé)人)簽字確認(rèn),注重保留工作痕跡,認(rèn)真收集相關(guān)資料(記錄、簡報、照片、材料),歸檔備查。

 。ǘ┙y(tǒng)籌兼顧,務(wù)求實效。各校要注重針對性和實效性,突出問題導(dǎo)向,管理組將適時開展督查,督促此項活動推進全面徹底、不走過場,真正把各項安全措施按要求落到實處。

 。ㄈ┘訌姸讲椋嵘Ч。為進一步加強和規(guī)范安全監(jiān)管工作,管理組將針對學(xué)校安全校園電氣火災(zāi)綜合治理工作適時開展督查。每次督查后,將向被督查學(xué)校書面反饋督查情況和整改要求,并及時開展“回頭看”,督促被督查學(xué)校及時落實整改。督查結(jié)果將向全鎮(zhèn)進行通報,并納入學(xué)校安全目標(biāo)考核內(nèi)容。

 。ㄋ模┘訌娦麄、嚴(yán)肅問責(zé)。各校要采用各種宣傳手段,利用多種宣傳形式,對安全校園電氣火災(zāi)綜合治理工作進行廣泛宣傳發(fā)動,積極營造濃厚氛圍。對組織不得力、自查自改不認(rèn)真、責(zé)任不落實、隱患整治不徹底,發(fā)生重特大安全事故和責(zé)任事故的,將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

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