網站工作計劃

時間：2022-11-17 03:30:57 工作計劃我要投稿

網站工作計劃集合15篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，該好好計劃一下接下來的工作了！那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編整理的網站工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

網站工作計劃集合15篇

網站工作計劃1

　　一、抓業(yè)務經理管理，努力打造一支專業(yè)化管理隊伍

　　繼續(xù)對業(yè)務經理實行精細化管理，多渠道、多方式提升業(yè)務經理履職水平，培養(yǎng)業(yè)務經理組織領導能力，充分發(fā)揮業(yè)務經理在基層網點的管理與監(jiān)督職能。

　　1、是繼續(xù)堅持業(yè)務經理例會制度。繼續(xù)堅持每月召開業(yè)務經理例會，不斷豐富例會的形式和內容，完善對業(yè)務經理的精細化管理，指明業(yè)務經理的工作重點和方向，增強業(yè)務管理能力和技能水平，達到鞏固、學習、提升業(yè)務知識水平和加強風險內控管理的根本目標。

　　2、是繼續(xù)對業(yè)務經理進行全方位培訓。繼續(xù)實行部門聯(lián)動，定期組織各條線業(yè)務部門對業(yè)務經理進行業(yè)務知識、風險防范和履職等方面的培訓，促進基層網點業(yè)務水平和內控實力的雙提升。定期對業(yè)務經理履職能力進行測評，借助支行組織的季度水平考試幫助業(yè)務經理順利地、高標準地完成省行組織的各項測試，提高業(yè)務經理的工作水平。

　　3、是加大對業(yè)務經理履職的檢查力度。加大對業(yè)務經理履職的檢查力度，嚴格按照省行每季度檢查的機構數(shù)不低于本轄機構總數(shù)的25%，全年檢查必須覆蓋所有機構的時間目標。在實施檢查方面，支行將采取現(xiàn)場和非現(xiàn)場形式通過觀察、詢問、查閱等手段對業(yè)務經理履職進行深入細致地檢查。

　　4、是嚴格執(zhí)行業(yè)務經理輪崗和準入退出制度。對業(yè)務經理實施輪崗計劃，根據業(yè)務經理個人素質、業(yè)務知識水平以及履職能力對業(yè)務經理進行崗位輪換。同時，支行將采取網點推薦，嚴格筆試和支行研討的方式充實業(yè)務經理后備隊伍。對于一些雖然已在崗，但卻不符合所在崗位任職資格的業(yè)務經理，支行將適度采取淘汰措施，對業(yè)務經理進行崗位調整，進一步提升業(yè)務經理整體素質和履職能力。

　　5、是進一步強化業(yè)務經理績效考核制度。根據《中國銀行廣東省分行經營性分支機構業(yè)務經理派駐制實施細則(20xx年版)》重新對白云支行業(yè)務經理考核制度進行修訂，通過真實反映、客觀評價業(yè)務經理工作績效來提升業(yè)務經理工作積極性，促進業(yè)務經理隊伍工作效能最大化，保障網點業(yè)務的穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。

　　6、是進一步提升業(yè)務經理隊伍素質。建立業(yè)務經理內控信息反饋制度，保證業(yè)務經理派駐管理中溝通工作的實時性和實效性。不定期組織業(yè)務經理助理層面人員進行培訓和座談，及時與網點進行溝通，準確把握基層真實現(xiàn)狀，努力提升營業(yè)機構內控管理能力，不定期組織業(yè)務經理開展戶外拓展活動，增強業(yè)務經理團隊凝聚力。

　　二、抓內控風險管理，嚴密運營操作風險

　　1、是全力以赴保障IT藍圖順利上線。做好各機構網點人員合理安排，兼顧日常工作和IT藍圖的培訓學習，組織員工在投入大量時間學習新系統(tǒng)和新業(yè)務流程的同時，既要做好現(xiàn)階段各項工作的跟進和處理，也要做好風險內控防范。進一步加強IT藍圖新舊線過渡期的內控管理，切實做到業(yè)務管理和內控措施同步，防范風險于未然，確保上線前后內控管理的連續(xù)性。根據藍圖會計核算調整方案，配合資金業(yè)務與支付業(yè)務、國債業(yè)務、內部往來業(yè)務及其他表內、表外業(yè)務與利息核算等總賬賬戶進行的數(shù)據遷移工作，并完成收付業(yè)務外圍系統(tǒng)的轉培訓工作。做好全行思想動員，明確職責分工，增強制度執(zhí)行力，做好BGL新舊賬戶補錄工作。

　　2、是繼續(xù)開展常規(guī)檢查，保持檢查監(jiān)督強度。根據運營工作檢查安排，繼續(xù)對網點進行運營內控檢查工作，保持現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查監(jiān)督強度。采取組織人員對全轄運營業(yè)務進行常規(guī)檢查、錄像抽查、突擊檢查相結合方式，進一步加強人民幣收付業(yè)務的檢查，制訂相關業(yè)務操作規(guī)程，規(guī)范員工操作，充分發(fā)揮各職能部門的聯(lián)動作用，加強內控管理工作。

　　三、抓收付清算管理，提高清算質量

　　1、是抓好資金收付清算管理。督導落實支付清算帳務核對，提高支付清算帳戶核算質量，按照相關管理規(guī)定規(guī)范操作與管理，抓好資金收付清算業(yè)務的監(jiān)控管理，防范清算操作風險，確保各項管理指標達到省行規(guī)定要求及資金安全，并完成省行各項收付帳務指標。

　　2、是抓好網點業(yè)務培訓。充分利用支行聯(lián)動培訓，對新規(guī)定、新要求進行講解，確保第一時間將文件精神傳達至各網點。組織網點一線人員開展人民幣收付業(yè)務(含反假貨幣)培訓，切實掌握現(xiàn)金收付業(yè)務管理和操作要求，提高反假貨幣鑒別能力、合規(guī)操作意識和服務水平。根據省行IT藍圖出納業(yè)務上線進程安排，有序組織全轄IT藍圖出納業(yè)務培訓工作。

　　3、是抓好業(yè)務應急演練。繼續(xù)組織網點開展現(xiàn)金業(yè)務應急學習和演練，提高各網點人員對現(xiàn)金業(yè)務突發(fā)事件的應急反應能力，妥善處理各類突發(fā)事件，防范現(xiàn)金業(yè)務風險。

　　4、是嚴格落實一線柜員上崗制度。按照人民銀行每年反假貨幣上崗資格考試安排，統(tǒng)一組織未持證柜員參加考試。督促考試人員加強復習，提高考試通過率，努力實現(xiàn)一線柜員100%持證上崗的要求。

　　四、抓現(xiàn)金出納管理，嚴格落實出納現(xiàn)金管理制度

　　1、是嚴格執(zhí)行出納管理及安全方面的`有關規(guī)定。進一步抓好人民幣收付業(yè)務的檢查，完善我行人民幣收付業(yè)務管理，提高收付水平。完善出納中間環(huán)節(jié)的交接手續(xù)，嚴格履行崗位職責，嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定，規(guī)范操作程序。同時，搞好反假幣培訓管理工作，提高柜員反假幣能力。

　　2、是加大檢查力度，規(guī)范網點出納業(yè)務操作。對網點尾箱實施細則、人民幣收付業(yè)務和ATM現(xiàn)金管理的執(zhí)行情況進行全面、深入的檢查，實現(xiàn)現(xiàn)場檢查覆蓋面50%，利用視頻聯(lián)網監(jiān)控進行非現(xiàn)場檢查覆蓋面50%，全年現(xiàn)場及非現(xiàn)場檢查覆蓋面100%的檢查要求，力求防患于未然，降低出納業(yè)務差錯數(shù)量，防范出現(xiàn)重大問題。嚴格監(jiān)控網點現(xiàn)金庫存，結合我行實際情況，調整現(xiàn)金運轉流程，提高現(xiàn)金流轉效率，有效降低全轄現(xiàn)金占用量，減少無息資產占用。

　　五、抓銀企對賬管理，重視對帳風險防控工作

　　1、是明確崗位職責，加強對賬人員管理。明確專職對賬人員的職責，相對固定兼職對賬人員，增強對賬人員的責任心。進一步加強對帳管理的督導，落實轄內網點銀企對帳崗位相互制約的要求設置，提高全轄銀企對帳的意識，全面促進對帳回執(zhí)回收率的提升。

　　2、是及時處理未達賬項，提高對賬質量。繼續(xù)跟進落實銀企對帳外包公司的監(jiān)督管理工作，對余額不符的做到及時處理未達賬項，用未達賬項余額調節(jié)表進行調節(jié)，真正實現(xiàn)面對面對賬。

　　3、是突出重點賬戶對賬，及時調整重點對賬賬戶名單。除完成規(guī)定的重點對賬任務外，根據實際情況將新開戶賬戶、新注冊網上(電話)銀行賬戶、新更換預留印鑒賬戶，以及業(yè)務發(fā)生頻繁、資金異動等高風險賬戶納入重點對賬范圍，定期將篩選出的重點對賬賬戶名單及時下發(fā)各網點，由對賬員進行對賬，加大異常賬戶資金異常情況的核實和排查。

　　六、抓運營印章管理、重空憑證及會計檔案管理，確保安全

　　1、是規(guī)范印章使用流程。規(guī)范轄屬網點運營條線業(yè)務印章管理使用流程，落實對網點的檢查和核對工作，發(fā)現(xiàn)問題及時跟進，切實防范案件風險。

　　2、是落實人員培訓，配合重空憑證直配模式的轉型工作。全力組織轄內各機構、業(yè)務部門對廣東重空系統(tǒng)2、0版本進行業(yè)務培訓及操作演練。同時，對重空憑證庫存進行全面清理，確保我行順利完成重空配送模式的轉型。

　　3 、是加強會計檔案管理。加強對會計檔案庫的管理工作，按規(guī)定落實相關的清理歸檔管理工作計劃，確保會計檔案的完整性及安全性。

網站工作計劃2

　　網站策劃

　　策劃網站整體框架并實施后臺搭建，將框架搭建理念傳達至前臺開發(fā)、用戶體驗設計、文案、內容構思以及后期網站推廣運營人員。

　　1. 使前臺開發(fā)人員明白每個欄目的重要性、SEO實施中需注意的主要事項與設立意圖

　　2. 使用戶體驗設計人員明白各個欄目的重要性與設立意圖

　　3. 使文案完全理解欄目設立意圖進行文章準備

　　4. 使內容構思人員了解網站主推廣內容目標

　　5. 使網站后期運營人員了解網站建設完畢后每階段運營重點

　　SEO執(zhí)行

　　進行seo/seo.html" target="_blank">搜索引擎優(yōu)化策略構思與策略完全執(zhí)行，將理念傳達至前臺開發(fā)、文案、后期網站運營人員

　　1. 使網站前臺人員了解關鍵詞布局意圖、前臺開發(fā)注意事項

　　2. 使配站文案了解欄目關鍵詞定位

　　3. 使后期網站運營人員了解后期SEO每階段重要事項與操作手法

　　界面設計

　　收到網站框架策劃理念后對網站前臺頁面進行設計并與用戶體驗設計、文案、網站后期運營人員進行溝通后整體策劃實施

　　1. 收到網站策劃后進行前臺網站策劃布局

　　2. 收集文案、運營人員建議后結合思路

　　3. 限定時間內將網站頁面或專題頁面制作實施

　　用戶體驗設計

　　收到網站策劃理念的主要意圖后結合主要會發(fā)特色與用戶角度思想對前臺頁面布局進行進一步的用戶體驗優(yōu)化

　　1. 收到網站策劃后進行前臺頁面布局用戶體驗分析

　　2. 手機文案、運營人員建議后結合用戶體驗進行策劃布局

　　3. 限定時間內將網站進一步優(yōu)化實施

　　前臺代碼結構優(yōu)化

　　將用戶體驗設計人員完成的.頁面進行進一步的代碼結構優(yōu)化后接入后臺

　　1. 分析用戶體驗人員所提交頁面代碼結構并優(yōu)化

　　2. 將前臺頁面與后臺頁面進行最后銜接

　　3. 定期對需代碼編寫人員進行整體培訓統(tǒng)一代碼編寫格式、方式以及其他技巧

　　網站運營

　　收到網站策劃主題思路與理念后進行網站技術建設以及內容建設整合后進行實施，策劃網站每階段實施路線、推廣方式以及日常維護。將所遇到問題進行總結后提交網絡部負責人給予最終解決。

　　1. 收到網站策劃主題思路與理念后進行技術實施與進度安排

　　2. 從網站建設開始布置文案對網站內容編輯進行安排

　　3. 日常維護網站技術問題以及布置人力推廣

　　4. 網站后期發(fā)展目標制定以及定期活動策劃提案

　　5. 總結所有網站小組運作內不可協(xié)調完成問題提交網絡部負責人給予最終解決

　　6. 采集各種網站推廣方式洽談后交付網站統(tǒng)計人員進行質量統(tǒng)計

　　網絡安全

　　監(jiān)控所有網站安全并給予定期服務器維護布置安全策略，及時處理服務器遇到的故障與安全問題。

　　1. 監(jiān)控網站安全并維護、升級、布置服務安全策略

　　2. 備份網站文件給予安全保護

　　3. 隨時解決服務器遇到的故障以及安全問題

　　軟文總編

　　收到活動策劃或特色網站軟文后進行內容審核后聯(lián)系各種軟文發(fā)布媒體進行發(fā)布，定期給予軟文撰寫方式、活動策劃、設計軟文進行培訓

　　1. 參與活動策劃以及軟文媒體篩選

　　2. 審核活動軟文并聯(lián)系媒體發(fā)布

　　3. 培訓文案寫作水平

　　內容構思

　　收集醫(yī)院特色以及專業(yè)知識給予定期文案專業(yè)知識培訓，并給予文案創(chuàng)意炒作理念。

　　1. 整理醫(yī)院特色產品結合專業(yè)知識給予文案定期培訓。

　　2. 不定期給予文案創(chuàng)意炒作理念

　　1. 收集醫(yī)院特色病例給予相關網站文案進行軟玩撰寫

　　文案

　　整理原創(chuàng)化文章并撰寫原創(chuàng)軟文，撰寫競價關鍵詞協(xié)助網站運營人員策劃網站。

　　1. 收集專屬網站特色素材進行原創(chuàng)文案撰寫

　　2. 撰寫并改進搜索引擎競價關鍵詞

　　3. 協(xié)助網站運營人員進行人力推廣

　　4. 每日定期收錄采集文章進行原創(chuàng)化文章錄入

　　統(tǒng)計人員

　　統(tǒng)計網站流量、咨詢量、優(yōu)質對話、到診等數(shù)據。統(tǒng)計即將上線廣告數(shù)據提交各網站運營人員。

　　1. 統(tǒng)計所需各種數(shù)據

　　2. 分析流量、咨詢量地域分布

　　3. 統(tǒng)計投放廣告流量并分析

　　整體協(xié)調

　　統(tǒng)籌安排日常工作，協(xié)調監(jiān)督整體網絡部運作

　　1. 統(tǒng)籌安排工作制定整體工作進度

　　2. 收集解決各環(huán)節(jié)所遇到問題并給予最終解決

　　3. 評估各中作小組工作并給予獎罰

　　4. 推廣媒體審核

　　5. 組織院內培訓以及網絡部內培訓

　　6. 策劃各種活動項目主體并安排人員實施

　　四、網站制作流程圖

　　五、軟文發(fā)布流程

　　1.內容構思人員采集炒作內容交付文案理念與專業(yè)知識

　　2.網站文案撰寫并提交軟文總編

　　3.軟文總編文章最終審核后聯(lián)系媒體發(fā)布

網站工作計劃3

　　一、工作計劃的目的

　　有了計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性。使工作有條不紊的進行。同時計劃的本身也是對工作進度和質量的.考核標準，對大家有較強的督促和約束作用。

　　二、個人學習提升的目標

　　加強自身工作技能;加強同事之間的團結合作;加強自身整體綜合素質;加強日常學習主動性;提高工作積極性;增強靈活性，積極性，竭盡全力改變自身不良的工作習慣，多思考，勤動手，杜絕一切懶得思想!

　　三、具體內容

　　認真務必完成以下日常工作：

　　1、每天早上

　　7：30——9:00書寫賣場申請的pop

　　2、日常形象裝飾設計、維護。

　　3、到賣場進行形象檢查，及時發(fā)現(xiàn)舊形象，破損形象

　　4、促銷活動dm商品拍照活動中商品陳列及促銷場面攝影拍照。

　　5、每個促銷活動檔期開始前一天中百集團外網上傳dm工作計劃促銷信息。

　　6、每月預算整理25日前提報佳樂家企劃處形象主管

網站工作計劃4

　　為加大綏德中學網站工作力度，根據學校統(tǒng)一部署，特制定本計劃以切實提高工作質量。

　　一．建設網站，使網站能夠暢通運行。

　　二．做好網站維護、內容更新工作，完善服務功能，提供更多、更全、更及時的服務。

　　三．本學期重點建設校慶專題網站，為學校校慶做好服務工作。

　　四．全方位、立體化宣傳網站，并嘗試經營性網站運作。

　　五．開展系統(tǒng)活動，提高全員計算機應用水平。

　　六．成立網站建設小組。具體方案如下：

　　以綏德中學發(fā)展為總體目標，以提高服務功能為導向，緊緊圍繞教學質量開展，按照"統(tǒng)籌、長遠、科學規(guī)劃，分布實施，聯(lián)合建設，突出重點，重在實效"的原則，促進教師工作方式的戰(zhàn)略性調整，從而提高效率和效益。

　　1．各教研組分別選拔任命通訊員。要求教學功底扎實、文字或計算機技術功底過硬。

　　2．要求各教研組領導重視網站工作，加強與通訊員聯(lián)系，及時了解本單位動態(tài)。

　　3．要求全體人員重視網站工作、參與網站工作，積極投稿,支持幫助通訊員把本單位網站工作搞好搞活。

　　4.要求全體人員打開電腦做其他事之前，首先瀏覽我校網站，通過網絡及時了解教育教學動態(tài)、借鑒先進教育教學方法經驗以指導自己的教育教學工作，提高教育教學工作水平。

　　5．通過網絡加強學校與各部門、部門與教研組、教研組與教師、教師與學生之間的聯(lián)系，通過網絡展示風采，追求網絡資源利用的最大化。

　　6.通訊員工作職責．在教研組負責人主要領導下，按照上級要求負責本單位的網站建設工作。．通過報紙、網絡等媒體及時了解國家大事、教育動態(tài)及與本學科相關的論述。對有價值的材料加工整理并在本單位網站發(fā)布。．加強與單位領導的聯(lián)系，以便對正在發(fā)生和將要發(fā)生的事件及時組稿、及時報道。．對本單位所有人員作全面了解，對教學能手的相關事跡做出系列報道。．協(xié)助網絡管理員搞好網站建設與管理工作。總之，通訊員的.職責就是使本單位所有成員及時看到聽到教育界及本專業(yè)有價值的材料；并將學校或各教研組已完成或即將完成的事跡形成文字材料在盡可能廣的范圍內及時發(fā)表，使學校各部門、社會各界了解我們的工作并支持我們的工作。

網站工作計劃5

　　第一個月

　　了解情況

　　主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史（成長史、以往的失敗案例和成功經驗），公司目前的經營狀況，管理架構，部門結構，業(yè)務流程等。

　　第二、三兩個月

　　著重處理歷史遺留問題

　　經深入了解公司情況，提出改進公司內部管理、控制的建議；對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題；保證公司的運營暢通。

　　第四、五兩個月

　　規(guī)范各類合同文本

　　收集公司各類合同文本（包括勞動合同，業(yè)務合同等）。針對收集到的合同文本，并結合公司的實際情況，從法律的專業(yè)角度進行分析研究，規(guī)范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定；協(xié)助制定標準的'合同文本。

　　第六個月

　　中期總結

　　針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究，并與顧問單位進行深入探討，提交一份工作報告，總結法律顧問工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。

　　第七個月

　　勞資法律培訓

　　針對公司的勞資問題，結合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業(yè)律師，深入剖析相關法律；指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。

　　第八、九兩個月

　　協(xié)助完善規(guī)章制度

　　通過對公司總體架構運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調動公司各單元的活力；補充完善公司的規(guī)章制度，制定切實有效的激勵約束機制，尋求公司效益最大化。

　　第十個月

　　一線人員法律培訓

　　對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務法律培訓，針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。

　　第十一個月

　　稅務建議

　　針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠，達到合法節(jié)稅的目的。

　　第十二個月

　　年終總結

　　綜合評價

　　回顧整年度的服務情況，由顧問單位對服務質量和工作方法作出綜合評價；同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務計劃，簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。

網站工作計劃6

　　為貫徹落實中央關于加強互聯(lián)網行業(yè)管理、凈化互聯(lián)網絡環(huán)境的要求，充分發(fā)揮互聯(lián)網站備案管理的網站主辦者溯源和接入地溯源作用，更好地服務于互聯(lián)網管理各項重點工作，結合當前網站備案管理工作實際和面臨的新情況、新問題，部近日下發(fā)《關于加強互聯(lián)網站備案管理的工作方案》明確，以提高網站備案率和網站備案信息準確率為中心，在年底之前，將網站備案率提高到97%，將每月新入庫的網站備案信息準確率提高到87%，將之前已入庫的網站備案信息準確率提高到85%。方案要求，各接入服務商在5月底前完成不準確IP地址備案信息的修正工作、6月底前完成所有未備案網站的代備案工作、9月底前完成對本企業(yè)接入網站的備案信息自查、更新工作和接入服務商技術支撐手段建設。

　　方案明確，下一步我國網站備案管理工作的主要思路是：以市場管理為重點，技術支撐為依托，突出對基礎電信企業(yè)和備案網站數(shù)量在5000家以上的增值電信企業(yè)等重點接入服務商（詳見附件1）的監(jiān)督指導，落實接入服務商和網站備案管理各相關單位的責任，確保實現(xiàn)相關工作目標。

　　通知要求，當前各接入服務商要集中清理現(xiàn)存的未備案網站、不準確網站備案信息和IP地址備案信息。要對本企業(yè)接入未備案網站的問題進行自查，并在6月底前完成所有未備案網站的代備案工作。因網站主辦者無法聯(lián)系或拒絕配合代備案工作等原因，逾期仍未完成備案補辦手續(xù)的，應停止為其提供互聯(lián)網接入服務。各接入服務商要按照方案確定的準確率階段目標，按照《網站備案信息填報規(guī)范性與真實性的有關要求》（詳見附件2）的規(guī)定，結合本企業(yè)實際，采取有力措施，在9月底前完成對本企業(yè)接入網站的備案信息的自查、更新。各接入服務商等IP地址報備單位要在5月底前完成系統(tǒng)已提示問題的.修正工作，并將IP報備和報備錯誤的修正工作固化為一項日常工作，對報備后系統(tǒng)給予的問題提示在2日內修正完畢。

　　通知要求，相關單位要強化技術支撐手段。各接入服務商要落實相應資金，制定詳細的工作計劃，在9月底之前開發(fā)完成包含未備案網站自動發(fā)現(xiàn)功能、本企業(yè)網站備案信息數(shù)據庫和IP地址備案信息數(shù)據庫等模塊的支撐系統(tǒng)。為此部將制定統(tǒng)一的系統(tǒng)建設規(guī)范，明確對接入服務商未備案網站發(fā)現(xiàn)、備案信息數(shù)據格式、備案數(shù)據報送和查詢的接口標準和規(guī)范等方面的具體要求。同時，將進一步提升部網站備案管理系統(tǒng)的支撐作用，在9月底之前建設配套的省局網站備案信息數(shù)據庫，同時健全各省局的未備案網站發(fā)現(xiàn)手段，提高未備案網站的發(fā)現(xiàn)數(shù)量、縮短發(fā)現(xiàn)周期。

　　通知還要求各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局嚴肅處理新接入未備案網站、申報虛假備案信息、不履行備案信息更新責任，以及無證經營接入服務等違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，防止不合格企業(yè)進入市場。各接入服務商要將網站備案工作責任落實情況與內部績效考核掛鉤，獎優(yōu)罰劣，強化對基層責任單位和責任人的管理力度。各基礎電信企業(yè)要把下級接入服務商的網站備案工作責任落實情況與年度合同續(xù)簽掛鉤。部將及時了解各地在網站備案管理工作方面好的做法及存在問題，組織經驗交流和推廣，并及時研究解決遇到的新情況和新問題，加強對各地備案管理工作的指導。

網站工作計劃7

街道各科室、各社區(qū)：

　　xxxx年，天山街道信息化建設工作的目標是：繼續(xù)以建設一個權威的、統(tǒng)一的、門類齊全、上下貫通、快捷準確的信息服務系統(tǒng)為目標，為各級政府、街道（社區(qū)）和轄區(qū)單位提供有效的信息服務，為人民群眾提供良好的.信息資源。

　　一、健全信息網絡，加大網絡信息使用力度

　　進一步完善網站的建設，加強網絡的維護與使用力度。加強與上級網站的鏈接，豐富網站的內容，加快網站信息的更新速度，加強與群眾的交流與溝通，確保網站成為上級與下級、與群眾溝通的橋梁。

　　二、推行電子政務

　　推行電子政務是提高行政效能的有效手段。今年，我們將繼續(xù)推進無紙化辦公，非涉密性內容文件等都利用網絡互傳，實現(xiàn)辦公業(yè)務規(guī)范化、電子化、網絡化、無紙化。

　　三、加強信息化隊伍建設

　　信息化建設需要一支高素質的專業(yè)隊伍，街道要進一步加大對街道社區(qū)工作人員的培訓，利用各種機會舉辦培訓或以會代訓，或組織人員外出參加培訓提高專業(yè)技能，同時進一步充實信息化隊伍，進一步強化干部職工的信息化處理能力。

　　四、信息報送

　　各社區(qū)負責人要重視政務信息工作，認真組織上報能夠客觀、全面地反映本單位、本部門工作重點、亮點、特色的信息，并對上報信息予以仔細審查，嚴禁涉密信息上傳網站。各社區(qū)須及時向XX市政府站上傳動態(tài)信息，每社區(qū)每周保證被站采用3條以上綜合類信息。街道每月以紅頭文件的形式，對各社區(qū)信息上傳及采用情況予以通報，對未能按時完成任務的社區(qū)，街道黨工委作出通報批評。此項工作與年終績效考評、干部評先選優(yōu)掛鉤。

網站工作計劃8

　　一、指導思想

　　學校網站宣傳工作將以澄海區(qū)教育局的宣傳工作精神為指導，在本著對學校負責的前提下，把握正確的宣傳和輿論導向，緊緊圍繞學校的中心工作和工作重點，唱響主旋律，及時反映宣傳學校亮點，創(chuàng)造良好輿論環(huán)境，促進學校精神文明建設，提升學校核心競爭力。

　　二、目標任務

　　1、配合學校中心工作，宣傳各階段重點工作、重要措施，廣泛報道來自處室、部門、年級、班級的具有推廣價值和指導意義的工作經驗，宣傳在課堂創(chuàng)新教育發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進人物和典型事跡。

　　2、加強學校文化建設，隨著績效工資的實行，大力宣傳精神文明，不斷加強全校師生員工的精神文化建設。

　　3、重點宣傳教育工作中的新思路、新舉措、新方法、新途徑。

　　4、抓好對內宣傳和對外宣傳。計劃本學期發(fā)布教育新聞50條以上。

　　三、具體工作

　　我校網站宣傳工作要充分發(fā)揮全體師生的作用，繼續(xù)撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發(fā)展成就的稿件，圍繞學校重點工作，以信息為載體，反映學校實力，展示亮點，營造氛圍，提升學校的知名度和美譽度。加強校園網建設，完善校園網各欄目內容的上傳，及時更新圖片新聞和校園動態(tài)，使學校發(fā)生的重要新聞第一時間在校園網上得到反映。

　　其次，要配合校內宣傳，結合學校宣傳櫥窗及各班黑板報展牌等，宣傳教育政策法規(guī)，報道學校、班極和學生中的好人好事，解答學生的心理問題，解答家長社會對學校的各方面問題等。在條件許可的情況下，還要配合有關部門，適時編輯出版校報校刊，要及時收集整理校園新聞，收集教師和學生中的好作品好文章，督促語文教研組集體每月出一期校報。校報在質量上還要不斷提高，豐富校報內容，促進學生成長。

　　此外，還要加強對校外媒體宣傳力度，把豐富多彩的校園文化活動及時向社會、家庭宣傳。通過宣傳，向社會展現(xiàn)學校的良好形象，讓學生及其家長更加貼近學校，了解學校的教育教學工作，從而取得社會各界對學校的理解與支持。加強與新聞宣傳媒體的溝通，聯(lián)合全校教師主動、及時報送教育信息，積極爭取媒體對學校宣傳工作的支持、指導與配合。

　　四、工作要求

　　1、校內各部門和年級要強化資料意識和宣傳意識。凡部門和年級的各項重要活動，最好要有活動計劃，有過程記錄，以便總結和報道。請求校長室出面要求各處室必須指定專人協(xié)助收集、整理活動資料，撰寫活動總結，作為校務公開資料。積極撰寫新聞報道，完成宣傳任務，積極為校內外新聞媒體提供新聞或素材。

　　2、各年級要指定專人做好信息收集整理上報工作，宣傳年級管理的經驗和成效。要引導班主任重視班級宣傳工作，積極報道班級新舉措新風尚，宣傳好人好事。

　　3、各教研組要制定專門人負責信息收集整理上報工作，要大力宣傳教研組開展的'各項活動，撰寫教研組教育教學的研究成果，對教研組骨干教師的培養(yǎng)要做好宣傳報道。

　　4、加強通訊員隊伍建設。健全通訊員隊伍網絡，明確分工，提高通訊員責任意識。加強對通訊員的培訓，提高通訊員的素質。

　　6、及時做好統(tǒng)計工作，注意保存發(fā)表的報刊原件。學校宣傳室建立定期新聞通報制度，掛在校園網上，兩星期更新一次。

　　7、不斷完善激勵機制，加強對教師宣傳工作方面的考核，充分調動教育宣傳工作者的積極性。

　　五、工作安排

　　（一式七份：報送校長室、德育處、教學處、后勤處及各年級組）

　　XXX

　　20xx年2月18日

網站工作計劃9

一、人員增配：

　　a、編輯b、網站客服兼推廣員

　　a、編輯：搜集各類信息，能把握頻道或欄目的主題，有原創(chuàng)能力，負責把醫(yī)衛(wèi)各行業(yè)的信息整理采編出符合網站欄目特色的新聞稿。要求專業(yè)，細心。在材料的選擇上力求權威。

　　b、網站客服兼推廣員：

　　1、與現(xiàn)有會員進行互動交流，及時解決在線咨詢欄目用戶提出的問題，收發(fā)公司網站E_mail，并做出及時反饋。

　　2．負責**網論壇的宣傳、推廣工作：豐富論壇內容，每天搜集優(yōu)秀帖內容轉至論壇（或者編輯原創(chuàng)貼）。

　　3．通過各種方式提升論壇人氣，發(fā)展注冊會員人數(shù)，增加論壇知名度。

　　4．協(xié)助論壇進行版主制度建設和論壇環(huán)境的建設。

　　二、盈利重點：

　　a、廣告投放，利用目前網站的平臺，開始對一些醫(yī)藥企業(yè)，醫(yī)療企業(yè)的廣告及建站進行接觸，主要針對私營醫(yī)院，保健品，藥品投放或新上市，以及保健器材等、同時與電視臺報紙合作，成為獨家網絡廣告投入平臺（合作伙伴）。同時業(yè)務人員的吸納。

　　b、建站業(yè)務，各企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，私營醫(yī)院的.建站及推廣。賣點：以**網的優(yōu)勢全方位推廣，不只是簡單的做網站。

　　c、各模塊增值效益開發(fā)。如**卡用戶手機短信激活、女性健康短信問答、健康育兒短信問答、“兩性私語”短信包月業(yè)務、“藥品打折信息短信公布”包月服務、“健康保姆”包月服務。

　　三、輔助功能：

　　a、配合卡的發(fā)行，做好便民服務，增加卡的銷量

　　b、配合醫(yī)院聯(lián)盟，做好醫(yī)院宣傳，增加卡的銷量

　　c、網站繼續(xù)調整，達到另人滿意的效果

網站工作計劃10

　　一、5-12月目標

　　1、組建編輯中心人員隊伍，并初步劃分為采訪組、編輯組、視頻組、推廣組、項目組等，全力負責和鼎旗下網站的內容方便的工作。

　　2、協(xié)助技術部完成新聞后臺系統(tǒng)的測試工作，使其具備圖片批量上傳、新聞熱點、直播、專題、內容監(jiān)控等功能。

　　3、搜創(chuàng)商機網、搜創(chuàng)學院首頁改版工作。

　　4、協(xié)助微博營銷專員完成新浪、搜狐、網易、騰訊企業(yè)、網站微博的實名認證工作，內容全員營銷，更給力。

　　5、逐步完成編輯中心人員定崗和績效方面的工作，全力監(jiān)控編輯中心工作質量和數(shù)量，并按照要求提交周、月內容監(jiān)控表。

　　6、網站原創(chuàng)欄目的建設，搜創(chuàng)日報、搜創(chuàng)畫報、搜創(chuàng)一周、搜創(chuàng)專題、搜創(chuàng)娛樂、搜創(chuàng)訪談、搜項目、搜創(chuàng)微話題、搜創(chuàng)微專題逐步上線。

　　7、本站以及同行網站內容數(shù)據分析，以月為單位遞交數(shù)據分析報告，為網站改版以及決策提供依據。

　　二、總效果評估

　　1、編輯隊伍組建完成，初步做到網站內容實時更新，客戶服務更加人性化，為了招商企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供更為周到服務。

　　2、根據搜索引擎的`喜歡，對所編發(fā)的新聞進行偽原創(chuàng)，網站原創(chuàng)精品欄目逐步上線，為網站帶來更多的流量。

　　3、網站互動性逐步加強，形成問吧、微博雙向互動，增加網友的粘度，把網站的內容第一時間推出去。

　　三、5-12月份工作細分

　　20xx年5月份：

　　2位編輯到崗以及培訓；網站新聞后臺系統(tǒng)測試；編輯人員工作考核細則；編輯中心內容監(jiān)控總表；偽原創(chuàng)撰寫。

　　20xx年6月：

　　誠信商鋪信息采集；微博實名認證；首頁改版；搜創(chuàng)日報；搜項目原創(chuàng)欄目的策劃與實施。

　　20xx年7月：

　　編輯中心內容推廣方案；首頁改版后的內容標準及更新標準；搜創(chuàng)畫報、搜創(chuàng)娛樂的策劃與實施；誠信商鋪信息采集。

　　20xx年8月

　　搜創(chuàng)學院首頁改版；搜創(chuàng)問吧與微博互動；搜創(chuàng)專題的策劃與實施；2位編輯人員到崗；誠信商鋪信息采集。

　　20xx年9月

　　確定編輯中心會議；搜創(chuàng)一周；本站以及同行內容分析報告；搜創(chuàng)專題（季度策劃）誠信商鋪信息采集。

　　20xx年10月

　　2位編輯，從項目入手，提供項目資訊和客戶項目的維護，初步形成編輯中心與市場部對接方案，為客戶提供更為全面的內容服務。搜創(chuàng)微訪談、微話題、微專題的策劃與實施。

　　20xx年11月

　　搜創(chuàng)其他欄目的改版；編輯階段培訓工作；搜創(chuàng)專題；編輯中心內容監(jiān)控總控表形成確定版；編輯中心績效修改和量化。

　　20xx年12月

　　搜創(chuàng)年終策劃；年度述職報告；20xx年工作總結；20xx年工作計劃；20xx編輯中心定崗和分工。

　　備注：以上因客觀原因不能實施者，以上級領導標準為準。

　　提交人：xxx

　　20xx-4-28

網站工作計劃11

　　1.網站編輯器對會員的注冊信息進行審核，并幫助會員對審核中了解到的信息進行注冊信息的補充。對于虛假注冊，根據相關法律法規(guī)和本網站的`規(guī)定，通過溝通進行糾正，拒不糾正，或無法糾正。是取消其會員資格。

　　2.網站編輯參與規(guī)劃網站總體規(guī)劃和欄目設置，按照規(guī)劃和計劃編輯欄目、文章、圖片、聲音、視頻等信息；

　　3.網站編輯及時審核會員發(fā)布的文章、圖片、聲音、視頻、評論，并實施修改、刪除等編輯工作；

　　4.網站編輯發(fā)布自己的文章、圖片、聲音、圖像等信息，對會員的文章、圖片、聲音、圖像等信息進行評論，添加編輯備注。

　　5.每天查看網站日志。如果網站的信息安全受到威脅，如版權、設計侵權、違反法律法規(guī)等不良信息，要及時保留證據。情節(jié)輕微的，用即時通訊。

　　6.工具與作者溝通，糾正他的行為，情節(jié)嚴重的，向公安機關舉報。全是非法的

　　7.網站編輯實行實名制，即按照職責分工，編輯好的欄目、文章、圖片、聲音、圖像等信息，網站軟件系統(tǒng)記錄編輯的實名。如果你使用假名，你將處于編輯位置在服務表中標記。夢幻內容管理系統(tǒng)

　　8.網站編輯發(fā)布別人的文章、圖片、聲音、動畫、視頻等作品，會持有原作者的授權。如果沒有授權，會及時聯(lián)系作者。如果聯(lián)系不上，將通過網站在相應頁面發(fā)布公告找到作者。

網站工作計劃12

　　為加大xx中學網站工作力度，根據學校統(tǒng)一部署，特制定本計劃以切實提高工作質量。

　　一、建設網站，使網站能夠暢通運行。

　　二、做好網站維護、內容更新工作，完善服務功能，提供更多、更全、更及時的服務。

　　三、本學期重點建設校慶專題網站，為學校校慶做好服務工作。

　　四、全方位、立體化宣傳網站，并嘗試經營性網站運作。

　　五、開展系統(tǒng)活動，提高全員計算機應用水平。

　　六、成立網站建設小組。

　　具體方案如下：

　　1、各教研組分別選拔任命通訊員。要求教學功底扎實、文字或計算機技術功底過硬。

　　2、要求各教研組領導重視網站工作，加強與通訊員聯(lián)系，及時了解本單位動態(tài)。

　　3、要求全體人員重視網站工作、參與網站工作，積極投稿，支持幫助通訊員把本單位網站工作搞好搞活。

　　4、要求全體人員打開電腦做其他事之前，首先瀏覽我校網站，通過網絡及時了解教育教學動態(tài)、借鑒先進教育教學方法經驗以指導自己的教育教學工作，提高教育教學工作水平。

　　5、通過網絡加強學校與各部門、部門與教研組、教研組與教師、教師與學生之間的聯(lián)系，通過網絡展示風采，追求網絡資源利用的最大化。

　　6、通訊員工作職責

　�。�1）、在教研組負責人主要領導下，按照上級要求負責本單位的網站建設工作。

　�。�2）、通過報紙、網絡等媒體及時了解國家大事、教育動態(tài)及與本學科相關的論述。對有價值的材料加工整理并在本單位網站發(fā)布。

　�。�3）、加強與單位領導的聯(lián)系，以便對正在發(fā)生和將要發(fā)生的事件及時組稿、及時報道。

　　（4）、對本單位所有人員作全面了解，對教學能手的相關事跡做出系列報道。

　�。�5）、協(xié)助網絡管理員搞好網站建設與管理工作。

　　同時，還需要注意以下問題：

　　一、4個網站的運行情況：

　　網站是否運行正常，直接關系著訪客的停留時間，因此在這方面要多加注意，若有問題及時反饋上級；

　　二、檢查著陸頁面文章以及站內的所有文章：

　　我們需要做到，站內的錯誤信息一切歸零，注意的地方有：文章的排版上要整齊、病種對應的.技術要正確、文章內添加的咨詢按鈕鏈接要正確；

　　三、給4個網站添加新的內容：

　　重點添加的位置有：醫(yī)院新聞、媒體報道、最新推薦、要求：兩到三天添加一次文章，一個欄目下添加一到二篇即可；

　　四、全面檢查4個網站有無錯誤信息：

　　將發(fā)現(xiàn)的錯誤信息及時糾正，若自己無法處理盡快匯報組長協(xié)助來完成；

　　五、配合技術完成脫發(fā)站三個病種的二級頁面以及腋臭站的建設：

　　在做這項工作時我們一定要溝通到位，爭取在最快時間保質保量的同時完成任務；

　　總之，通訊員的職責就是使本單位所有成員及時看到聽到教育界及本專業(yè)有價值的材料；并將學校或各教研組已完成或即將完成的事跡形成文字材料在盡可能廣的范圍內及時發(fā)表，使學校各部門、社會各界了解我們的工作并支持我們的工作。

網站工作計劃13

　　新的一年也是新的一月，肯定在工作上也要有個新的計劃，由于在以上幾個月里我們還有很多工作都沒有做到位，以及工作人員在工作能力上，這些都需在這新的一月來完成以及改善，因此先要擬定一份計劃，這樣對我們在工作效率上會有所幫助，現(xiàn)將1月份的工作計劃安排如下：

　　一、4個網站的運行情況：

　　網站是否運行正常，直接關系著訪客的停留時間，因此在這方面要多加注意，若有問題及時反饋上級;

　　二、檢查著陸頁面文章以及站內的所有文章：

　　我們需要做到，站內的錯誤信息一切歸零，注意的地方有：文章的'排版上要整齊、病種對應的技術要正確、文章內添加的咨詢按鈕鏈接要正確;

　　三、給4個網站添加新的內容：

　　重點添加的位置有：醫(yī)院新聞、媒體報道、最新推薦、要求：兩到三天添加一次文章，一個欄目下添加一到二篇即可，注：最新推薦的文章類型以治療、費用、技術、專家、醫(yī)院品牌等為主;

　　四、全面檢查4個網站有無錯誤信息：

　　將發(fā)現(xiàn)的錯誤信息及時糾正，若自己無法處理盡快匯報組長協(xié)助來完成;

　　五、配合技術完成脫發(fā)站三個病種的二級頁面以及腋臭站的建設：

　　在做這項工作時我們一定要溝通到位，爭取在最快時間保質保量的同時完成任務;

　　以上五大點就是1月份所計劃的工作情況，同時我也希望大家能以積極、熱情的狀態(tài)來迎接xx年1月份的工作任務，我們爭取將以上所提到的工作在規(guī)定的時間內完成，大家一起加油!謝謝!

網站工作計劃14

　　一、項目策劃時期：

　　這一時期主要是網站的理論論證時期，進行相關資料的收集及完成相關文檔。

　　這一階段主要完成如下工作：

　　（一）、建設網站前的市場分析

　　1、相關行業(yè)的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網上開展公司業(yè)務。

　　2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站規(guī)劃、功能作用。

　　3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力（費用、技術、人力等）。

　　（二）、建設網站目的及功能定位

　　1、為什么要建立網站，是為了宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業(yè)性網站？是企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸？

　　2、整合公司資源，確定網站功能。根據公司的需要和計劃，確定網站的功能：產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。

　　3、根據網站功能，確定網站應達到的目的作用。

　�。ㄈ�、網站技術解決方案

　　根據網站的功能確定網站技術解決方案。

　　1、采用自建服務器，還是租用空間。

　　2、選擇操作系統(tǒng)，用unix，Linux還是Window20xx/NT。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

　　3、采用購買的網站系統(tǒng)還是自己開發(fā)。

　　4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案。

　　5、相關程序開發(fā)。如網頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據庫程序等。

　�。ㄋ模⒕W站內容規(guī)劃

　　1、電子商務類網站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。

　　2、如果網站欄目比較多，則考慮采用網站編程專人負責相關內容。注意：網站內容是網站吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客�？墒孪葘θ藗兿Ｍ喿x的信息進行調查，并在網站發(fā)布后調查人們對網站內容的滿意度，以及時調整網站內容。

　　該階段主要完成以下一系列文檔。

　　文檔1：《建設網站前的市場分析》

　　文檔2：《建設網站目的及功能定位》

　　文檔3：《同類網站競爭性報告》

　　文檔4：《內容和功能清單》

　　文檔5：《網站功能分析說明書》

　　文檔6：《網站層次結構圖》

　　文檔7：《網站技術解決方案》

　　文檔8：《網站目標設計說明書》

　　文檔9：《網站CI形象報告》

　　文檔10：《建站費用估算》

　　文檔11：《網站收益實現(xiàn)辦法》

　　二、網站設計時期：

　　在這一階段，只要是根據第一階段的一系列文檔，進行網站的設計，主要工作內容如下：

　　1、根據《網站CI形象報告》進行網站頁面的'平面設計，要充分考慮到瀏覽者的習慣進行頁面設計，頁面要附合統(tǒng)一、美觀、直觀的原則；

　　2、根據《內容和功能清單》、《網站功能分析說明書》、《網站層次結構圖》進行網站的程序設計，實現(xiàn)網站的功能與流程，并在已設計好的頁面上實現(xiàn)相關功能。程序設計要充分考慮到現(xiàn)階段網絡的實際情況，效率高，速度快，可靠性高，同時要具備高度的可擴展性。

　　在這一階段，網站項目負責人要跟進設計的進度，提出改進意見，并繼續(xù)完成如下文檔：

　　文檔12：《網站測試方案》

　　文檔13：《網站發(fā)布與推廣方案》

　　文檔14：《網站運作團隊組建辦法與工作安排》

　　三、網站試運行時期：

　　網站設計完畢，為確保網站安全性與穩(wěn)定性，要進行測試運行。該時期應該按《網站測試方案》的說明，進行測試，一般試運行分兩個階段：

　　第一階段，內部測試

　　內部測試期間，主要發(fā)動公司內部員工依據《網站測試方案》，對網站功能與實現(xiàn)流程的測試，發(fā)現(xiàn)問題后提交程序設計者進行修改。

　　內測的主要項目有：

　　1、服務器穩(wěn)定性、安全性。

　　2、程序及數(shù)據庫測試。

　　3、網頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。

　　4、根據需要的其他測試。

　　第二階段，公開測試

　　公開測試期間，要清除內測期間數(shù)據，并邀請公司關系較好的朋友、單位進行共同測試，上傳各種數(shù)據、資料。

　　公開測試的目的主要是為了征求各方意見以及客戶接受程度，同時也是網站積累第一批用戶的過程。

　　網站測試期間，要依據《網站運作團隊組建辦法與工作安排》組建運作團隊，并實行試運作。

　　網站測試結束后，完成文檔15《網站測試總結》。

　　四、網站推廣期：

　　網站通過測試，正式進入運作期，依據《網站發(fā)布與推廣方案》的指導，進行網站的正式發(fā)布與宣傳。

　　主要工作內容有

　　1、網站測試后進行發(fā)布的公關，廣告活動。

　　2、搜索引掣登記、友情鏈接的交換等。

　　五、網站運營期：

　　該時期網站已有一定穩(wěn)定的流量，網站進入營銷期。

　　該時期的主要工作有：

　　根據《網站目標設計說明書》、《網站收益實現(xiàn)辦法》等文檔以及不斷變化的市場環(huán)境制定相應的營銷方案，執(zhí)行營銷方案。

　　以網站的名義策劃各種活動。

　　在運作過程中，如果原有計劃不適合新的形勢或發(fā)現(xiàn)原計劃有不完善之處，要及時執(zhí)行應急方案并制定新的方案。

網站工作計劃15

　　20xx上半年，我通過公司招聘面試進入公司擔任網站編輯工作。在前半年認真學習公司的各類規(guī)章制度并嚴格遵守，并且在部門主任的支持和各位同事的密切配合下，恪盡職守，作風務實，較好地完成了本職工作和領導交辦的其他工作。半年來對工作上的適應與心態(tài)的一系列調整，使我在繁忙的網站編輯工作崗位上收獲了很多快樂。

　�。�1）首先，我就上半年網站編輯工作中的問題提出改進措施

　　在今后的工作中，我將繼續(xù)積極響應公司的領導，與同事密切配合，不斷總結經驗教訓，發(fā)揚吃苦耐勞精神，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，端正工作態(tài)度，加強與同事的溝通交流，用正確的思想觀、踏實的工作作風，力求把工作做得更好。

　�。�2）下半年工作計劃要包含具體方案和措施在接下來的'半年，主要有以下計劃：

　�、賹崿F(xiàn)個人業(yè)務現(xiàn)費突破；

　�、诜慨a頻道系統(tǒng)升級。結合目前房產頻道存在的問題和對競爭對手的分析，提出新的營銷策略及系統(tǒng)功能模塊，及原有功能模塊的優(yōu)化和用戶體驗的提升方案。

　　雖然在工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題，一是在現(xiàn)費業(yè)務上沒有明顯的突破進展，二是因工作繁忙，缺少集團合作交流溝通，一些本應可以避免出現(xiàn)的問題頻繁出現(xiàn)。沒有及時調整工作整天，反而因繁忙把工作效率降低了。以上是我作為一名網站編輯人員對下半年工作的計劃內容。

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