- 相關(guān)推薦
工程公司2022年辦公室工作計(jì)劃(通用6篇)
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編整理的工程公司2022年辦公室工作計(jì)劃(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工程公司辦公室工作計(jì)劃1
一、提高與人溝通能力
在項(xiàng)目施工過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)遇到甲方、監(jiān)理、多個(gè)項(xiàng)目施工的負(fù)責(zé)人相互影響的時(shí)候,處理各方之間的關(guān)系,加強(qiáng)溝通必不可少。
二、提高項(xiàng)目施工的管理規(guī)范
1、規(guī)范文檔模板
對(duì)于政府相關(guān)單位的項(xiàng)目,與企業(yè)單位的項(xiàng)目有很大的不同,不只是施工完成任務(wù),驗(yàn)收付款就行了,里面所涉及到的流程,規(guī)范文檔都是重要的組成部分,在驗(yàn)收和結(jié)算的時(shí)候,是一個(gè)必不可少的,在去年,我所負(fù)責(zé)的襄陽(yáng)輸油處就是一個(gè)政府項(xiàng)目,光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,而每個(gè)文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個(gè)項(xiàng)目的施工方的簽字蓋章,就是一個(gè)要花大量時(shí)間去處理的事情,這些相關(guān)的流程,文檔都有一個(gè)固定模式,在今后的工作中,我會(huì)把這些相關(guān)的模板全部備份下來(lái),留作以后施工。
2、嚴(yán)格管理施工
我們的項(xiàng)目建設(shè)主要是機(jī)房建設(shè),機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目的施工是多個(gè)分項(xiàng)結(jié)合的一個(gè)項(xiàng)目,包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風(fēng),所涉及到的方方面面很多,嚴(yán)格要求安裝圖紙施工是必需的。
三、提高室內(nèi)裝修施工能力
裝修在機(jī)房建設(shè)中是一個(gè)費(fèi)時(shí)費(fèi)人費(fèi)力的分項(xiàng),而在裝修這一塊,我感覺(jué)是一個(gè)弱點(diǎn),經(jīng)驗(yàn)的不足,所造成材料的損耗浪費(fèi),整體裝修效果不好,用一個(gè)別的材料可以達(dá)到更好的效果等一些問(wèn)題,而且材料的用量,價(jià)格都不是能很好的估算出來(lái),因此我今年的重點(diǎn)是提高裝修施工的能力。
四、提高工程預(yù)算定額報(bào)價(jià)的.能力
在很多政府工程報(bào)價(jià)的時(shí)候,都是要通過(guò)預(yù)算定額來(lái)報(bào)價(jià),里面的格式與傳統(tǒng)報(bào)價(jià)存在很大區(qū)別,非常復(fù)雜,這也是我以后長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
五、提高項(xiàng)目方案報(bào)價(jià)和畫(huà)圖的能力
一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施,好的方案決定著項(xiàng)目的組成,嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙決定著項(xiàng)目的效果,在以后的工作中這些都是我要學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。
這就是我的計(jì)劃,在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)的同時(shí),進(jìn)一步提高自己的技能技術(shù),不懂的要向書(shū)本學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向師傅學(xué),向同事學(xué),不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和才干,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。
工程公司辦公室工作計(jì)劃2
辦公室承擔(dān)著單位部門之間的協(xié)調(diào)、人事、對(duì)外宣傳、檔案管理、文件、接待等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為本公司中心運(yùn)作起到輔助作用的綜合部門,根據(jù)公司實(shí)際情況,辦公室2月份的工作計(jì)劃如下:
1、新年后第一個(gè)月,安排好新一年員工管理方面和素質(zhì)方面提升的`培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,實(shí)行每月每周一次全體員工在線華企商學(xué)院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
2、對(duì)于一月份所做的會(huì)議、活動(dòng)、分公司投產(chǎn)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作進(jìn)行整理發(fā)布公司網(wǎng)頁(yè),并進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)后臺(tái)操作學(xué)習(xí),完全掌握,后期由辦公室人員自行發(fā)布。
3、整編20xx年全體新老員工檔案表,讓每一位國(guó)陽(yáng)員工都有一份屬于自己的詳細(xì)檔案記錄表格,以便公司辦公室存檔做人事調(diào)動(dòng)及參考。
4、對(duì)外兄弟企業(yè)及下設(shè)分公司單位通訊錄再次隨時(shí)整編,達(dá)到全而新,與各企各公司人事部做到全面一致的詳細(xì)通訊電話記錄。
5、辦公室向下設(shè)分公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)下達(dá)下設(shè)各分公司原始公司簡(jiǎn)介資料以及公司近況及重大活動(dòng)資料備案總公司的要求,使辦公室能詳細(xì)了解各分公司情況,以作網(wǎng)頁(yè)宣傳工作。
6、強(qiáng)制施行國(guó)陽(yáng)員工周一至周五,全體統(tǒng)一穿著工裝上班制,未穿工裝者一天罰款50元,按曠工一日處理。
7、績(jī)效考核工作辦法的實(shí)施并落實(shí),包括(月考勤制度、外出人員登記、衛(wèi)生制度、車輛派出、派餐單制度)。
8、隨時(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)和工作。保證各項(xiàng)文件、各項(xiàng)工作的執(zhí)行力實(shí)施和落實(shí)。
工程公司辦公室工作計(jì)劃3
20xx年是以生態(tài)縣建設(shè)為中心,以鞏固、提高創(chuàng)模成果為基礎(chǔ),以污染減排工作為重點(diǎn),以深化實(shí)施藍(lán)天工程為手段,確保奧運(yùn)會(huì)期間環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)的重要一年。為進(jìn)一步改善環(huán)境空氣質(zhì)量,推動(dòng)xx科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展率先發(fā)展,現(xiàn)就20xx年我縣實(shí)施藍(lán)天工程提出如下安排意見(jiàn):
一、工作目標(biāo)
全縣環(huán)境空氣質(zhì)量保持穩(wěn)定,全年環(huán)境空氣質(zhì)量二級(jí)和好于二級(jí)天數(shù)達(dá)到80%以上,奧運(yùn)會(huì)期間全縣二級(jí)和好于二級(jí)天數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到100%;完成與市政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)中關(guān)于“十一五”主要污染物二氧化硫排放總量年度削減任務(wù)。
二、主要任務(wù)
20xx年,我縣大氣污染防治工作的重點(diǎn)區(qū)域?yàn)樘J臺(tái)鎮(zhèn)建成區(qū)和橋北新區(qū)建設(shè)工地,著力解決煤煙型污染、揚(yáng)塵污染和機(jī)動(dòng)車污染及工業(yè)污染問(wèn)題,確保實(shí)現(xiàn)環(huán)境空氣質(zhì)量年度目標(biāo)和污染物排放總量年度削減目標(biāo)。重點(diǎn)時(shí)段為:1月1日-7月25日(以下簡(jiǎn)稱奧運(yùn)會(huì)前控制階段)和7月25日至9月20日(以下簡(jiǎn)稱奧運(yùn)會(huì)期間控制階段),兩個(gè)重點(diǎn)控制時(shí)段內(nèi)實(shí)施迎奧運(yùn)環(huán)境空氣質(zhì)量保障工作方案。重點(diǎn)任務(wù)是:通過(guò)采取綜合治理措施和強(qiáng)制減排措施,重點(diǎn)控制電力、鋼鐵等行業(yè)污染物排放。
(一)控制煤煙型污染
1、加快二氧化硫污染減排重點(diǎn)治理項(xiàng)目的實(shí)施。我縣20xx年的工程項(xiàng)目為深入實(shí)施電廠煙氣脫硫項(xiàng)目,控制二氧化硫排放總量。按照《第29屆奧運(yùn)會(huì)北京空氣質(zhì)量保障措施》和《xx市20xx年藍(lán)天工程實(shí)施意見(jiàn)》的'有關(guān)要求,20xx年4月30日前完成xx冠達(dá)實(shí)業(yè)總公司熱電廠2號(hào)機(jī)組鍋爐(35噸/時(shí))、3號(hào)機(jī)組鍋爐(50噸/時(shí))煙氣脫硫項(xiàng)目,同時(shí)完成所有檔案材料的上報(bào)工作。此項(xiàng)工作由縣環(huán)保局、工經(jīng)委負(fù)責(zé)組織推動(dòng),縣政府督促執(zhí)行,冠達(dá)總公司負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(db12/151-20xx)時(shí)段限值標(biāo)準(zhǔn),對(duì)在用燃煤設(shè)備實(shí)施高效脫硫除塵雙重治理,燃用低硫優(yōu)質(zhì)煤。同時(shí),冠達(dá)實(shí)業(yè)總公司熱電廠治理項(xiàng)目必須按照國(guó)家要求調(diào)試好煙氣排放在線連續(xù)監(jiān)測(cè)裝置,確定監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)穩(wěn)定。所有燃煤設(shè)備煙氣處理設(shè)施必須采用密閉下灰方式,濕式脫硫設(shè)施必須采用脫硫劑自動(dòng)加液、自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng),確保脫硫設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)未達(dá)到《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》時(shí)段限值標(biāo)準(zhǔn)的,由縣政府下達(dá)限期治理通知書(shū)。此項(xiàng)工作由縣環(huán)保局負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和工業(yè)布局,強(qiáng)化工業(yè)污染控制。8月底前關(guān)停現(xiàn)有水泥廠水泥機(jī)立窯。此項(xiàng)工作由縣工經(jīng)委、環(huán)保局負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
加大力度推動(dòng)空氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)站周邊500米范圍內(nèi)的燃煤設(shè)施改燃或拆除并網(wǎng),重點(diǎn)解決蘆臺(tái)二中、中醫(yī)醫(yī)院和商業(yè)學(xué)校鍋爐、茶爐的燃煤污染對(duì)大氣環(huán)境質(zhì)量的影響。此項(xiàng)工作由縣教育局、衛(wèi)生局、縣社負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
推動(dòng)重點(diǎn)污染源煙氣排放裝置安裝在線連續(xù)監(jiān)測(cè)裝置。按照《xx市二氧化硫排污許可證實(shí)施方案》的要求,組織開(kāi)展二氧化硫排污許可證發(fā)放工作。此項(xiàng)工作由縣環(huán)保局負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
3、在奧運(yùn)會(huì)期間實(shí)行強(qiáng)制減排措施,降低大氣污染物排放。燃煤鍋爐改燃或拆除并網(wǎng)工作逾期未完成的,一律停止運(yùn)行。此項(xiàng)工作由縣環(huán)保局負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批制度,強(qiáng)化新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目的管理。繼續(xù)貫徹執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)審批規(guī)定。蘆臺(tái)鎮(zhèn)建成區(qū)內(nèi)新、擴(kuò)、改建10噸/小時(shí)以下(含10噸/小時(shí))鍋爐及其他燃燒設(shè)備必須使用清潔能源。全縣范圍內(nèi)新、擴(kuò)、改建窯爐必須使用清潔能源。新、擴(kuò)、改建燃煤設(shè)備必須滿足區(qū)域容量總量控制及環(huán)境質(zhì)量目標(biāo)的要求,同時(shí)配備高效除塵設(shè)施(除塵效率≥98%),并進(jìn)行脫硫治理、燃用低硫優(yōu)質(zhì)煤和采取氮氧化物控制措施,確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。此項(xiàng)工作由縣發(fā)改委、建委、工經(jīng)委、環(huán)保局等部門分別按照各自職責(zé)負(fù)責(zé)落實(shí)。
5、加強(qiáng)煤炭市場(chǎng)和燃煤設(shè)施燃用低硫煤監(jiān)督管理。針對(duì)我縣在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)程中能源管理體系薄弱、供煤渠道繁多的情況,積極組織有關(guān)部門進(jìn)行售煤資質(zhì)檢查,取締非法經(jīng)營(yíng)和違規(guī)經(jīng)營(yíng)的售煤?jiǎn)挝弧?jiān)決貫徹執(zhí)行《xx市大氣污染防治條例》,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和工商行政管理部門要加強(qiáng)煤炭市場(chǎng)的規(guī)范化管理,堅(jiān)決杜絕劣質(zhì)煤炭進(jìn)入我縣,從源頭做好控制工作。對(duì)燃煤?jiǎn)挝粚?shí)行用煤報(bào)送制度,并出示進(jìn)煤量和煤質(zhì)檢測(cè)報(bào)告,縣環(huán)保局要加強(qiáng)爐前煤的檢查和管理,及時(shí)采取煤樣化驗(yàn)。一旦發(fā)現(xiàn)銷售或使用不符合低硫煤標(biāo)準(zhǔn)的單位或個(gè)人,堅(jiān)決依法嚴(yán)肅查處。
工程公司辦公室工作計(jì)劃4
20xx年是工程建設(shè)至關(guān)重要的一年,土建工作還在繼續(xù),安裝工作逐步展開(kāi),各區(qū)域全面開(kāi)花,面對(duì)點(diǎn)多面廣的形式,工程管理困難重重。為了順利完成化學(xué)供水專業(yè)管理工作,現(xiàn)將20xx年工作策劃如下:
20xx年化學(xué)供水專業(yè)主體圍繞8月30日化學(xué)制水一條主線,從取水泵房、廠外供水管線、凈化站、工業(yè)水池、綜合水泵房、鍋爐補(bǔ)給水、除鹽水箱、到綜合廢水處理全流程全系統(tǒng)的施工協(xié)調(diào)管理,再輔以生活污水處理、制氫站、氨區(qū)、凝結(jié)水精處理、水汽取樣加藥等區(qū)域施工協(xié)調(diào),始終計(jì)劃為抓手,合理利用監(jiān)理,緊盯圖紙、設(shè)備問(wèn)題,保障各個(gè)區(qū)域進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全可控在控。
一、進(jìn)度控制
1、掌握掌控所轄專業(yè)施工單位的月度、周進(jìn)度計(jì)劃,每周不定期將進(jìn)度計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行對(duì)比,對(duì)于比進(jìn)度計(jì)劃滯后的對(duì)施工單位提出預(yù)警,并要求施工單位分析原因并制定措施。
2、關(guān)注所轄專業(yè)區(qū)域“人、機(jī)、物、法、環(huán)”的影響因素,跟蹤所轄范圍內(nèi)施工單位管理人員配置、施工人員數(shù)量、材料、工器具、機(jī)械情況,提前預(yù)判。對(duì)于可能存在問(wèn)題的,影響后續(xù)施工的及時(shí)督促協(xié)調(diào)并匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。
3、及時(shí)與設(shè)計(jì)院對(duì)接,對(duì)于設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題,及時(shí)溝通,及時(shí)協(xié)調(diào),每周至少2次與專業(yè)主設(shè)人溝通,及時(shí)掌握設(shè)計(jì)意圖。
4、跟蹤設(shè)備發(fā)貨,根據(jù)20xx年設(shè)備需求計(jì)劃,化學(xué)供水專業(yè)主體設(shè)備集中于3月中旬至4月初到貨,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安裝順序,提前要求設(shè)備到場(chǎng)。
5、整體以安裝促土建、以調(diào)試促安裝的理念,在調(diào)試開(kāi)始后成立工程部、生產(chǎn)準(zhǔn)備部、監(jiān)理單位、調(diào)試單位、施工單位、設(shè)備廠家相關(guān)專業(yè)人員組成的工作小組,每天下午召開(kāi)碰頭會(huì)議,對(duì)于當(dāng)天調(diào)試的影響因素進(jìn)行盤點(diǎn),制定措施,及時(shí)組織整改消缺。
二、質(zhì)量控制
1、抓體系,嚴(yán)格要求所轄區(qū)域施工單位建立健全質(zhì)量管理體系,監(jiān)理單位、施工單位、施工工區(qū)定質(zhì)量管理責(zé)任人,定負(fù)責(zé)人,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)碰頭,組織召開(kāi)分析會(huì),確保體系運(yùn)作正常。
2、抓流程,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收流程,落實(shí)誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)于未按照要求執(zhí)行驗(yàn)收流程的、驗(yàn)收走形式的`及時(shí)通報(bào)、及時(shí)曝光。做到各負(fù)其責(zé),層層把關(guān)。
3、抓檢測(cè),對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)的原材料及時(shí)督促送檢,跟蹤落實(shí)檢測(cè)結(jié)果是否合格。新進(jìn)場(chǎng)的管道及時(shí)驗(yàn)收合格。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安裝的漢口及時(shí)與金屬專業(yè)對(duì)接,根據(jù)要求進(jìn)行抽檢。
4、抓設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收,把好設(shè)備到貨驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),對(duì)照技術(shù)協(xié)議,仔細(xì)核對(duì)設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、品牌及各方面要求等,嚴(yán)格按照設(shè)備到貨驗(yàn)收程序,從設(shè)備入廠把關(guān)。
5、落實(shí)措施方案,及時(shí)對(duì)按照措施方案,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)要求。
6、合理利用監(jiān)理,根據(jù)需要每周至少召開(kāi)一次專業(yè)會(huì),對(duì)施工、驗(yàn)收過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),對(duì)于存在的問(wèn)題定措施,定時(shí)間,定責(zé)任人,保障各環(huán)節(jié)有序進(jìn)行。
三、投資控制
1、做好圖紙審查,利用1、2月的空余時(shí)間,提前熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,提出優(yōu)化意見(jiàn),配合監(jiān)理單位做好圖紙審查工作。
2、控制設(shè)計(jì)變更,弄清楚每份設(shè)計(jì)變更內(nèi)容以及變更依據(jù),控制變更數(shù)量。
3、管好現(xiàn)場(chǎng)簽證,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證保持警戒和敏感的心態(tài),確實(shí)需要簽證的保留原始依據(jù),留存照片等影像記錄資料,確保每份簽證有據(jù)可依,有據(jù)可查。
四、安全文明施工管理
1、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工人員三級(jí)安全教育,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工人員持證上崗,杜絕未經(jīng)教育的進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),杜絕崗證不符上崗作業(yè)。
2、落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)佩戴不全、不合適者停止作業(yè)。
3、每周一次檢查區(qū)域內(nèi)孔洞、邊坡防護(hù)是否到位,腳手架是否驗(yàn)收等現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否落實(shí)到位。
4、嚴(yán)格落實(shí)安全文明施工手冊(cè)要求,做好現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域布置。
5、做好成品保護(hù)以及設(shè)備防護(hù),對(duì)于安裝與土建局部交叉的作業(yè),及時(shí)做好設(shè)備防護(hù)覆蓋工作。
6、本著“工完料盡場(chǎng)地清”的原則,及時(shí)要求督促,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔,滿足文明施工要求。
五、創(chuàng)優(yōu)控制
1、強(qiáng)化體系運(yùn)行
要求各單位不斷完善監(jiān)督管理體系,掌握主管區(qū)域工程質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)的控制重點(diǎn)、難點(diǎn)、要點(diǎn)及薄弱點(diǎn),結(jié)合工程的特點(diǎn)、特性分析易發(fā)事故和常見(jiàn)事故發(fā)生的部位、工序及特點(diǎn),提前采取措施,消除隱患和不安全因素。施工前督促施工單位制定預(yù)控措施,施工中加強(qiáng)檢查監(jiān)督,施工后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。使工程的質(zhì)量、安全文明施工始終處于良好的環(huán)境和受控狀態(tài)中。
2、堅(jiān)持樣板引路
在小管道、儀控表管安裝前按照創(chuàng)優(yōu)策劃要求進(jìn)行樣板引路,尤其化學(xué)水處理、精處理儀表、氣源管道多,在布置前策劃好安裝位置及走向,將重點(diǎn)區(qū)域做成亮點(diǎn)。
3、注重過(guò)程管理
認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的具體措施。抓好現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)及驗(yàn)收程序,做好現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管理。
4、做好投資控制
嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,弄清每項(xiàng)變更的意圖,確認(rèn)好變更的必要。同時(shí)認(rèn)真對(duì)待每份簽證,親力親為核實(shí)清楚工程量后在簽證。
5、強(qiáng)化檔案意識(shí),做好資料留存。
按照檔案管理要求,及時(shí)收集施工過(guò)程中所產(chǎn)生的資料及時(shí)整理歸檔,尤其對(duì)注重電子資料的收集、整理、歸檔,保證電子檔案管理工作的連續(xù)性,確保電子檔案的真實(shí)性、完善性和有效性。
作為部門的化學(xué)專工,嚴(yán)格按照策劃要求,在20xx年的項(xiàng)目建設(shè)管理過(guò)程中嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)決策部署,本著8月30日制水的主線,抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、控投資、管安全,及時(shí)協(xié)調(diào)施工矛盾,完成20xx年工程建設(shè)任務(wù)。
工程公司辦公室工作計(jì)劃5
新的八月工作計(jì)劃書(shū)將從以下幾點(diǎn)出發(fā):
一、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)
按照縣委科學(xué)發(fā)展觀辦公室的統(tǒng)一布置和安排,深入細(xì)致開(kāi)展學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育第三階段活動(dòng)。
二、項(xiàng)目的綜合管理方面
1、完成20xx年政府投資重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)審批工作。
2、著手準(zhǔn)備20xx年政府投資項(xiàng)目的`編排工作,到8月底形成上報(bào)項(xiàng)目初步匯總稿。
3、做好20xx年省公共建設(shè)資金和中央預(yù)算內(nèi)資金爭(zhēng)取工作。
4、著手準(zhǔn)備投資項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
5、制定出臺(tái)嵊泗縣政府投資重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作管理辦法。
6、做好6—12月份的政府重點(diǎn)實(shí)事項(xiàng)目的進(jìn)度分析,并對(duì)進(jìn)度緩慢的項(xiàng)目加強(qiáng)跟蹤管理,促使政府重點(diǎn)實(shí)事項(xiàng)目順利推進(jìn)。
7、著手做好全縣重大項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度和政府投資重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作分析例會(huì)。
8、做好xx中心漁港(新港區(qū))擴(kuò)建工程可研報(bào)告的報(bào)批工作。
9、做好小洋北側(cè)圍墾項(xiàng)目與浙江能源集團(tuán)相關(guān)洽談工作。
10、做好xx交通投資有限公司和xx能源集團(tuán)關(guān)于xx成品油儲(chǔ)備項(xiàng)目的前期工作。
三、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控方面
1、組織召開(kāi)全縣上半年經(jīng)濟(jì)分析例會(huì),完成上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析報(bào)告。
2、完成上半年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況及下步工作打算。
3、完成東部地區(qū)一體化發(fā)展情況匯報(bào)材料。
4、完成金融危機(jī)對(duì)嵊泗經(jīng)濟(jì)影響后續(xù)跟蹤調(diào)研報(bào)告。
四、規(guī)劃編制方面
1、提出“十一五”中期評(píng)估工作方案,組建工作班子,著手開(kāi)展中期評(píng)估工作。
2、開(kāi)展“十二五”規(guī)劃前期調(diào)研工作,提出課題調(diào)研思路,報(bào)省、市發(fā)改委。
3、xx、xx兄弟縣區(qū)就“十一五”中期評(píng)估開(kāi)展情況及“十二五”前期工作開(kāi)展情況進(jìn)行考察。
4、完成洋山產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃評(píng)審及《xx東部區(qū)域發(fā)展規(guī)劃》、《xx港口岸線利用總體規(guī)劃》編制前期意見(jiàn)征求工作。
五、招投標(biāo)管理方面
1、進(jìn)一步完善招投標(biāo)投訴處理機(jī)制,會(huì)同監(jiān)察部門制訂招投標(biāo)投訴聯(lián)席會(huì)議制度。
2、制訂政府采購(gòu)評(píng)標(biāo)專家培訓(xùn)計(jì)劃。
3、積極嘗試開(kāi)展政府協(xié)議采購(gòu)活動(dòng)中的“二次詢價(jià)”方法,進(jìn)一步完善政府采購(gòu)項(xiàng)目招投標(biāo)文件編制工作。
六、糧食管理方面
1、做好縣級(jí)儲(chǔ)備輪換工作,完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧小麥1500噸出庫(kù)和儲(chǔ)備油75噸的輪換。
2、認(rèn)真做好“八一”期間的部隊(duì)走訪慰問(wèn)工作。
3、積極開(kāi)展申報(bào)星級(jí)糧庫(kù)的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
七、統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作方面
1、召開(kāi)全縣上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析。
2、做好《20xx年xx統(tǒng)計(jì)年鑒》資料收集、編印、核對(duì)和出稿工作。
3、全面開(kāi)展服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查,出臺(tái)xx縣服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查實(shí)施細(xì)則。
4、全力做好經(jīng)濟(jì)普查資料歸檔整理和縣級(jí)先進(jìn)評(píng)比準(zhǔn)備工作。
八、物價(jià)監(jiān)管方面
1、繼續(xù)做好清費(fèi)減負(fù)的落實(shí)工作。
2、開(kāi)展價(jià)格服務(wù)進(jìn)“重點(diǎn)工程”服務(wù)工作。
3、開(kāi)展以中介服務(wù)價(jià)格檢查、家電下鄉(xiāng)檢查、成品油價(jià)格檢查、旅游市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法等價(jià)格執(zhí)法工作。
4、做好民生價(jià)格監(jiān)測(cè)信息公布工作。
工程公司辦公室工作計(jì)劃6
冬防保溫工作是保證設(shè)備在低溫環(huán)境下安全運(yùn)行的重要保障,為貫徹落實(shí)總公司冬防保溫工作的部署,保障我廠20xx年冬季安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,我廠建立冬防工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專項(xiàng)工作小組,本著“早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早組織、早動(dòng)手、早落實(shí)”的工作思路,結(jié)合當(dāng)前裝置設(shè)備運(yùn)行情況,針對(duì)冬防保溫薄弱環(huán)節(jié)特制定本年度冬防保溫工作計(jì)劃
一、工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:
二、時(shí)間安排:
20XX年10月16日~10月30日
三、冬防保溫工作內(nèi)容:
1、設(shè)備防腐保溫
負(fù)責(zé)人:
采暖泵、循環(huán)水泵管線及泵體的除銹刷漆;氨壓機(jī)/丙烷機(jī)、壓縮機(jī)機(jī)體閥門的除銹刷漆;站內(nèi)各常用閥門的除銹刷漆;
2、采暖設(shè)備檢修
負(fù)責(zé)人:
采暖泵檢查:泵體維修保養(yǎng)、檢查葉輪、更換軸封、軸套;水套爐/采暖換熱器檢查:壓力表、安全閥、更換液位計(jì)護(hù)板、檢查燃?xì)忾y門、清理煙道;在入冬前要在負(fù)責(zé)人在場(chǎng)下進(jìn)行采暖系統(tǒng)的試運(yùn)行;水套爐維修,維修后維護(hù)保養(yǎng)(包隔熱層、刷放熱漆)
3、電伴熱系統(tǒng)
負(fù)責(zé)人:
檢查各路電熱帶的絕緣、控制元件和電器元件的完好性;在確保系統(tǒng)檢查完好的情況下,由專業(yè)電工監(jiān)督連續(xù)運(yùn)行24小時(shí);
4、暖氣改造
負(fù)責(zé)人:
值班室暖氣片全部更換
5、柴油發(fā)電機(jī)檢查保養(yǎng)
負(fù)責(zé)人:
檢查發(fā)電機(jī)有無(wú)損壞、滲漏,皮帶是否松弛磨損;在確保發(fā)電機(jī)檢查完好的.情況下,由專業(yè)電工監(jiān)督空載運(yùn)行
6、冬季應(yīng)急物資儲(chǔ)備
負(fù)責(zé)人:
確保冬季應(yīng)急物資(甲醇、柴油、膠管、毛氈、玻璃絲布等),確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備量可連續(xù)使用5-7天
7、員工冬季勞保物品配發(fā)
負(fù)責(zé)人:
對(duì)職工個(gè)人的防寒勞保用品進(jìn)行檢查,及時(shí)補(bǔ)充缺失和壞損的防寒服,防寒帽、防寒手套、防寒鞋,確保寒冬季節(jié)職工安全完成工作
8、編寫(xiě)冬季生產(chǎn)運(yùn)行方案和應(yīng)急處置方案,加強(qiáng)冬防工作教育
負(fù)責(zé)人:
根據(jù)冬季生產(chǎn)特點(diǎn),編寫(xiě)冬季生產(chǎn)運(yùn)行方案,保障低溫下各站安全穩(wěn)定高效生產(chǎn);加強(qiáng)員工冬防教育,對(duì)員工進(jìn)行突發(fā)惡劣天氣(如暴風(fēng)雪)的應(yīng)急處置培訓(xùn),開(kāi)展突發(fā)惡劣天氣應(yīng)急實(shí)際演練
四、工作要求:
1、各負(fù)責(zé)人根據(jù)廠冬防保溫現(xiàn)場(chǎng)檢查整改內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí)完成本職工作內(nèi)容;
2、本著安全第一的原則,嚴(yán)禁三違行為的發(fā)生;
3、采暖系統(tǒng)、伴熱系統(tǒng)和柴油發(fā)電機(jī)的試運(yùn)要求主要負(fù)責(zé)人親自巡檢,尤其是在試運(yùn)初期應(yīng)加密巡檢。消除跑冒滴滲部位,循環(huán)不暢和溫度不足之處應(yīng)立即修理;
4、冬防教育職工培訓(xùn)工作要切實(shí)落實(shí),應(yīng)急演練要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際保證效果。
5、各項(xiàng)工作進(jìn)程要有記錄,完成后認(rèn)真填寫(xiě)反饋表。
【工程公司辦公室工作計(jì)劃】相關(guān)文章:
工程公司工作計(jì)劃匯編7篇08-25
辦公室工作計(jì)劃02-05
辦公室工作計(jì)劃06-02
辦公室的工作計(jì)劃01-12
辦公室工作計(jì)劃07-18
辦公室內(nèi)工作計(jì)劃02-21
辦公室工作計(jì)劃07-18