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車間安全管理制度

時間:2024-08-18 23:10:05 管理制度 我要投稿

車間安全管理制度(精選14篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編整理的車間安全管理制度,希望對大家有所幫助。

車間安全管理制度(精選14篇)

  車間安全管理制度 1

  為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作,預(yù)防和控制車間安全事故的發(fā)生,制定本制度,各車間遵照執(zhí)行:

  1. 現(xiàn)場生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)程進行操作。

  2.車間應(yīng)禁止酒后上崗,生病員工不得安排上崗,切實避免安全事故的.發(fā)生。

  3.員工嚴禁穿拖鞋。高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班,女員工長發(fā)應(yīng)盤于頭頂,否則自己承擔(dān)后果。

  4.車間不得安排員工帶病工作或超負荷工作,否則追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

  5.在開機工作前,要對機器進行檢查,確認無異常后可以開機,空機運轉(zhuǎn)確認無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。

  6.在工作中發(fā)現(xiàn)機器異常時,應(yīng)該停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理,嚴禁擅自無證進行修理工作。

  7.下班前應(yīng)該關(guān)閉機械。切斷電源,將工作區(qū)域清理后才能離開現(xiàn)場,不等空崗運轉(zhuǎn)。

  8.對電器線路不得擅自移動,不得私自搭接,發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露。損壞要及時反映,安排專職電工修理。

  9.對機械設(shè)備要按期進行保養(yǎng),保持正常運行,要加強安全防范。

  10.生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴禁煙火,確需進行焊接。切割等明火作業(yè)的,必須首先向公司安全管理部門申請,獲得批準后才能安排作業(yè),在作業(yè)前應(yīng)作好防護監(jiān)控工作才能開始操作。

  車間安全管理制度 2

  1、新工人操作設(shè)備必須經(jīng)三級安全教育。重點設(shè)備、特殊工種須以培訓(xùn)考核后憑證操作,任何人不得隨意指定沒經(jīng)過培訓(xùn)的工人操作設(shè)備,否則造成的后果由指揮者負責(zé)。

  2、工作前必須熟知所使用的防護用品、防護設(shè)施,遵守安全操作規(guī)程,及進穿戴好各種勞保用品,使用各種防護設(shè)施。

  3、操作前應(yīng)檢查設(shè)備周圍有無障礙物,排除故障和隱患。

  4、上班時,進車間人員均應(yīng)穿工作服、工作鞋。

  5、設(shè)備維修應(yīng)由專業(yè)人員進行,任何人不得擅自作業(yè);設(shè)備的搬遷應(yīng)在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進行;禁止使用除銹劑清除機械、設(shè)備、配件的銹蝕;禁止使用汽油浸泡機械配件;禁止使用汽油、丙酮、酒精、丙醇、揮發(fā)性強的試劑,擦拭機械設(shè)備、(屬于設(shè)備使用說明書載明的必須使用的試劑、油料、化學(xué)物品除外)。

  6、使用手提電器必須采取絕緣、接地等防護措施。

  7、各車間的通道應(yīng)保持暢通,不得阻塞。

  8、各機臺需引接電線時,應(yīng)請專業(yè)人員進行引接,引接電線要求整齊,牢固、嚴禁亂拉亂接。

  9、禁止生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)施超負荷運行,電線、電纜、電器開關(guān)、安全防護開關(guān),必須符合用電要求。

  10、瓶裝、桶裝化學(xué)試劑、硫酸、油料按規(guī)定使用后,必須使用原蓋封存,禁止敞口存放。

  11、禁止擅自拆裝、組裝或互換機械設(shè)備的配置、部件。

  12、本崗位工作人員在崗期間不得以任何理由或借口允許非本崗位人員、動用機械設(shè)備。

  13、生產(chǎn)車間嚴禁吸煙,禁止私自挪動消防器材。

  14、需要用爐灶加熱時,應(yīng)先檢查加熱容器是否安全、清潔。必須將容器、加熱爐及地面灑落的可燃物清理干凈,方可進行加熱。在加熱過程中,火焰不得超過鍋底范圍,并必須有人守護觀察。

  15、進車間的'原材料、應(yīng)規(guī)范、整齊的放置在材料預(yù)進間。

  16、各班組在下班前必須將未使用完的原料密封放好,設(shè)備擦拭干凈,成品、半成品有條理擺放,不得阻塞通道。

  17、非生產(chǎn)性雜物不得進入車間,保持生產(chǎn)場地清潔衛(wèi)生,回收包裝物應(yīng)疊齊打捆,垃圾應(yīng)裝袋,按指定的地點放置。

  18、非生產(chǎn)人員、小孩、非生產(chǎn)用車輛一律不準進車間。

  19、下班時應(yīng)關(guān)閉門窗、切斷電源和氣源,熄滅火種。車間兼職培訓(xùn)師管理制度車間安全生產(chǎn)管理制度車間主任的崗位職責(zé)

  車間安全管理制度 3

  一、勞動紀律

  1、進入車間人員必須進行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)合格方可上崗;所有人員需按照培訓(xùn)要求操作,專業(yè)崗位需持證上崗,規(guī)范操作;違規(guī)操作造成人員傷害,需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  2、員工進入車間禁止相互追逐、嬉戲打鬧,防止滑、摔倒;進出車間時按照秩序,自覺排隊,禁止擁擠,防止發(fā)生擠壓踩踏的事故。

  二、用電安全

  1、禁止私拉電線、私接電器,非專業(yè)人員不得對車間線路進行改動。

  2、電器安裝、接拉電線或電器維修必須由專業(yè)電工進行,不允許自行處理。車間電氣設(shè)備發(fā)生故障時不要擅自處理,要立即通知維修人員。

  3、生產(chǎn)中應(yīng)注意防止意外觸電,任何設(shè)備需要移動前,先檢查并關(guān)閉電源。

  4、所有工作臺上的工作燈在下班后均要關(guān)閉電源,設(shè)備使用完畢或者長期不用要斷開電源開關(guān)。

  5、車間清洗等用水后,應(yīng)及時清理,及時清理地面積水,防止?jié)窕埂?/p>

  6、車間產(chǎn)后清洗地面、工器具及設(shè)備時,做好設(shè)備防護,禁止將水濺到設(shè)備電機上,以免造成設(shè)備損壞;用水完畢后,應(yīng)檢查水龍頭,確保關(guān)閉,防止水泄露造成其它設(shè)備、材料等損害。

  7、廠區(qū)、車間內(nèi)禁止吸煙,禁止帶易燃易爆的`物品進出廠區(qū)、車間。

  8、紙箱、托盤等易燃物品的存放要在指定位置,避免隨處亂放。

  9、禁止私拉電線、私接電器,防止引發(fā)火災(zāi)。

  10、保證消防通道暢通,員工應(yīng)熟悉消防疏散通道,愛護各類消防施設(shè),掌握滅火器等消防器材使用方法。

  11、限制區(qū)域(配電房、制冷房、泵房等),禁止非本區(qū)責(zé)任人員進入。

  三、設(shè)備安全

  1、每臺生產(chǎn)設(shè)備設(shè)專人負責(zé),經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗,未經(jīng)培訓(xùn)、授權(quán)人員嚴禁操作。

  2、嚴格按設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備,嚴禁違規(guī)指揮與違規(guī)操作機器。

  3、開機送電前要檢查設(shè)備及配套設(shè)施是否正常,正常方可開機,按照規(guī)范操作。

  4、操作機械設(shè)備時,注意傳送帶等活動運行機構(gòu),避免手指、頭發(fā)、衣物扯入。

  5、在設(shè)備出現(xiàn)故障等情況時,不允許擅自處理,應(yīng)按“急停”或“停止”按鈕,并立即通知設(shè)備維修人員前來處理。

  6、緊急情況下,拍下“急!卑粹o,保證人員、設(shè)備安全,非緊急情況禁止按下“急!被颉巴V埂卑粹o,嚴禁在設(shè)備運行時直接將電閘拉下。

  四、其他要求

  1、上班期間禁止飲酒。

  2、堆垛不得超過規(guī)定高度,禁止在設(shè)備與電線上堆放東西,禁止各種危險動作。

  3、使用梯子等進行高處作業(yè)前先檢查,確保沒有損壞。應(yīng)至少兩人一組,保證一人在地面觀察。

  4、采用次氯酸鈉等化學(xué)品清洗消毒時遵循《化學(xué)品管理制度》,穿戴好橡膠手套等個人保護用品,避免直接接觸身體特別是眼睛。禁止在較小的密閉空間使用,防止發(fā)生意外中毒事故。使用完畢后應(yīng)及時緊閉蓋好,避免翻倒泄露,并放回指定儲存點,以免他人誤用。

  5、員工上下班途中應(yīng)遵守交通規(guī)則,使用電瓶車、摩托車等交通工具時應(yīng)帶好安全帽,穿反光服。注意觀察路況,規(guī)避行人、車輛。

  6、發(fā)生任何情況下的事故,應(yīng)保持鎮(zhèn)定,及時把意外的發(fā)生地點、事故情況等通知主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)安全員進行處理。

  7、加工中心定期進行安全培訓(xùn),全員參加,不得缺席。

  車間安全管理制度 4

  1、生產(chǎn)紀律

  1.1、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

  1.2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。

  1.3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞,杜絕浪費。

  1.4、員工必須服從合理的安排,盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令,對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

  1.5、衣著清潔整齊,按照要求上班必須穿工作服。

  1.6、嚴禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。

  1.7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈、

  1.8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)、

  2、操作規(guī)程

  2.1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴格按照操作規(guī)程進行,(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說明書)非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

  2.2、嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn),嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償、

  2.3、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等,違者按原價賠償。

  2.4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)操作者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  2.5、操作機器要切實做到人離關(guān)機,停止使用時要及時切斷電源。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量

  3.1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  3.2、對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)、

  3.3、認真執(zhí)行“三檢”制度,操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過。

  3.4、間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的.半品不轉(zhuǎn)序。

  3.5、格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準確、處理及時。

  3.6、上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時關(guān)水關(guān)電,離開工位時必須關(guān)好水電。

  4、安全生產(chǎn)

  4.1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

  4.2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主。

  4.3、經(jīng)常開展安全活動,開好班前會,不定期進行認真整改、清除隱患。

  4.4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

  4.5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。

  4.6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放,并樹立醒目標(biāo)志。

  4.7、消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。

  5、設(shè)備管理與維修

  5.1、車間設(shè)備指定專人管理

  5.2、認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴格遵守操作規(guī)程。

  5.3、做到設(shè)備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。

  5.4、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負責(zé)。

  5.5、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃,并做好維修保養(yǎng)記錄,填寫及時、準確、整潔、

  5.6、嚴格設(shè)備事故報告制度,出現(xiàn)故障及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并停止操作。

  5.7、要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”。好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項紀律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停止,通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。

  5.8、操作人員離崗位要停機,嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。

  5.9、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

  6、生產(chǎn)秩序管理

  6.1、著工裝上班,不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,并配帶所要求的防護用品。

  6.2、上班時,嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

  6.3、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞。

  6.4、車間員工與班長、車間主任互相協(xié)作,不得爭吵、相互打罵。

  6.5、上班前員工嚴禁酗酒,如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤,并按曠進行工處理。

  6.6、車間內(nèi)嚴禁吸煙。

  6.7、工作時間特殊情況需要外出,必須經(jīng)班組長同意方可離開,根據(jù)情況規(guī)定時間,一周累計超過1小時,扣除相應(yīng)的工資。

  6.8、工作時間不允許亂竄崗位、

  6.9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組,若影響了公司的總計劃,自行加班完成任務(wù)。

  6.10、生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

  6.11、嚴禁跨越或坐任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。

  6.12、上班時除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外,一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的任何資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣罰當(dāng)月工資的20%。

  6.13、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

  6.14、夜班下班各車間負責(zé)人負責(zé)關(guān)好門窗,鎖住車間大門。

  車間安全管理制度 5

  一、總則

  第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,在實際生產(chǎn)中貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

  第二條車間安全生產(chǎn)實行全員責(zé)任制。車間主任是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對車間的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任;各級職能人員對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé),員工在各自崗位上對安全生產(chǎn)負責(zé)。

  第三條本制度適用于生產(chǎn)車間各級管理人員、各班組和所有員工。

  二、安全生產(chǎn)職責(zé)

  1、車間主任的安全生產(chǎn)職責(zé)

  第四條車間主任對車間的'安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任;

  第五條督促檢查安全規(guī)章制度的貫徹落實,定期主持全車間安全活動和安全生產(chǎn)檢查;

  第六條針對車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時解決,對本車間不能解決的要及時上報;

  第七條組織制定和執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,并經(jīng)常到現(xiàn)場指揮,保證安全生產(chǎn);

  第八條發(fā)生安全事故時,要緊急搶救,保護現(xiàn)場,立即上報并查明原因,接受教訓(xùn),采取防范措施,避免事故重復(fù)發(fā)生;

  第九條領(lǐng)導(dǎo)車間、班組安全活動,負責(zé)編制安全技術(shù)計劃、措施和安全操作規(guī)程;

  第十條對新工人、調(diào)換工種員工進行安全教育;

  第十一條每月至少組織一次安全檢查,參加對危險作業(yè)點、重要部位和設(shè)備的檢查,制定消除事故隱患的措施,對發(fā)現(xiàn)的問題要監(jiān)督整改;

  第十二條對臨時性危險作業(yè)的安全防范措施負責(zé)督促實施;

  第十三條負責(zé)輕傷事故、未遂事故的調(diào)查處理;

  第十四條采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料時,要會同安全生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門編制作業(yè)指導(dǎo)書。打通工藝流程后,立即組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程,保證員工有章可循。

  2、車間班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)

  第十五條認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,負責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn)。

  車間安全管理制度 6

  1、車間內(nèi)外嚴禁煙火,禁止攜帶任何火種,穿帶釘鞋和化纖衣服進入車間。

  2、非車間工作人員嚴禁入內(nèi),因工作需要進入灌瓶車間時必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準。外來參觀人員要由廠內(nèi)專人陪同參觀。

  3、操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考試,合格者方可獨立操作,未經(jīng)培訓(xùn)考試不合格者不得獨立操作。

  4、操作人員工作時必須穿著防靜電的勞動保護用品,不得赤手、赤膊操作;操作人員必須監(jiān)守崗位,不得隨便離崗,因故必須離開時,應(yīng)安排好替崗人員。

  5、操作人員必須嚴格控制灌裝質(zhì)量,對超重瓶、漏氣瓶要及時處理,不得交給下班或過夜,不準在車間內(nèi)存放。

  6、車間通風(fēng)設(shè)備要保持良好,生產(chǎn)前應(yīng)首先打開通風(fēng)設(shè)備降低車間內(nèi)液化石油氣的濃度;在生產(chǎn)中,要定時對灌瓶車間的液化氣濃度進行檢測。當(dāng)液化氣的濃度達到規(guī)定值(爆炸下限的40%)時,應(yīng)停止灌裝,查找漏氣原因并及時排除。

  7、車間內(nèi)應(yīng)加強設(shè)備的維護保養(yǎng),杜絕或減少跑、冒、滴、漏,以及保持車間內(nèi)的`液化石油氣濃度保持在規(guī)定值以下。

  8、車間內(nèi)嚴禁摔、砸、滾鋼瓶,嚴禁用鐵器互相敲打、碰,防止產(chǎn)生火花。鋼瓶灌裝前應(yīng)進行嚴格檢查,不合格鋼瓶不得進行灌裝。

  9、車間內(nèi)應(yīng)配備相應(yīng)的消防器材。操作人員必須做到人人會使用消防器材。

  車間安全管理制度 7

  第一條為貫徹公司《安全生產(chǎn)制度》,結(jié)合噴霧干燥車間的實際情況,特制定本規(guī)定。

  第二條操作人員上崗前須經(jīng)過培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。

  第三條操作人員要嚴格遵守操作規(guī)程,不準違章作業(yè),確保設(shè)備安全運行。

  第四條設(shè)備運行中如出現(xiàn)異,F(xiàn)象,要立即采取緊急措施,絕對不可帶病運行。

  第五條車間設(shè)安全員,定時進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好記錄。

  第六條注意用電安全,嚴禁違章用電,防止漏、觸電事故發(fā)生。

  第七條保證設(shè)備上重要安全附件的`靈敏有效,做到經(jīng)常檢查,定期校驗,并做好記錄。

  第八條車間內(nèi)環(huán)境要保持清潔,物品碼放整齊,禁止放置危險物品。作業(yè)現(xiàn)場要及時清掃,不準潮濕臟亂。

  第九條認真貫徹執(zhí)行公司《防火安全制度》,消防器材要定點放置,專人管理并熟練掌握消防器材的使用方法,定期檢查,保證完好有效,隨時可用。

  第十條定期進行設(shè)備維護保養(yǎng)和檢修,并做好記錄。

  第十一條按時到崗,做好交接班工作。

  第十二條本規(guī)定由生產(chǎn)部制訂和檢查,報生產(chǎn)總監(jiān)批準后自發(fā)布之日起執(zhí)行。

  車間安全管理制度 8

  1、系上布袋同時檢查布袋有無破裂和小孔,如有必須修理。裝上噴槍,噴槍的噴咀要垂直于原料容器底,將原料容器及噴霧室旋入對正,接通蒸汽。

  2、啟動空氣壓縮機及電柜電源開關(guān),啟動控制面板上的總電源開關(guān),按下容器升按鈕,升起原料容器及噴霧室,待輔風(fēng)入口對接完備(聽到鐺的聲響后)按下程序按鈕及干燥按鈕,打開熱風(fēng)門及輔風(fēng)門,依次按下鼓風(fēng)機啟動按鈕、加熱按鈕、主加熱按鈕、輔加熱按鈕。使機器空載運轉(zhuǎn)5~10分鐘,觀察壓縮空氣表(1)和表(2)(略)的壓強是否達到霧化的要求,檢查機器運轉(zhuǎn)是否正常。

  3、上述操作后如果無異常情況,按鼓風(fēng)機停按鈕使鼓風(fēng)機停機,按下容器降按鈕,使原料容器降下,將事先稱量好的輔料倒入原料容器,升上容器,啟動鼓風(fēng)機,對原輔料進行預(yù)熱。

  4、當(dāng)物料達到所需溫度后,按下噴霧按鈕,調(diào)節(jié)至所需的噴霧速度噴入事先加熱并過濾好的藥液。

  5、在噴霧過程中通過原料容器兩側(cè)的視孔及取樣口隨時觀察噴霧的`情況,并隨時調(diào)整噴霧、干燥、鼓噪之間的轉(zhuǎn)換,保持物料的流動性。

  6、當(dāng)定量的藥液噴完后應(yīng)加入少許的溫水再噴霧,以便對輸液泵,輸液管及噴槍進行清洗,避免噴槍出現(xiàn)阻塞現(xiàn)象。保持機器處于干燥狀態(tài)15~20分鐘,使顆粒充分干燥。

  7、關(guān)掉鼓風(fēng)機、輔風(fēng)機及程序按鈕、各種加熱按鈕,降下原料容器,將制成的顆粒過篩、裝桶、稱重、貼簽。

  8、 徹底清洗設(shè)備的內(nèi)、外部及噴槍、布袋及輸液管,準備下次再用。

  注意事項:

  1、嚴禁鼓風(fēng)機未;虺绦蛭搓P(guān)的情況下對機器內(nèi)部進行修理。

  2、在容器升降過程中嚴禁將手指伸入容器底部及原料容器與噴霧室之間的空隙中。

  車間安全管理制度 9

  1、生產(chǎn)前對排風(fēng)機、進風(fēng)機、氣包、高壓泵等設(shè)備進行詳細的檢查,確保無隱患。

  2、緩緩打開蒸氣閥,打開排污閥排污。

  3、開進風(fēng)機,塔內(nèi)溫度在70℃左右的時候開啟排風(fēng)機。

  4、排風(fēng)溫度達到85℃左右的時候,一次開進料閥、高壓泵。

  5、按照《均質(zhì)機或高壓泵操作規(guī)程》來操作高壓泵。

  6、高壓泵啟動后,應(yīng)先排風(fēng)后緩緩加壓,塔內(nèi)溫度控制在80℃左右,以出粉合格為依據(jù)。

  7、根據(jù)塔的.自身特點和環(huán)境因素調(diào)節(jié)蒸汽壓力、進風(fēng)溫度和排風(fēng)溫度(但蒸汽壓力應(yīng)小于10個大氣壓,進風(fēng)溫度應(yīng)小于180℃,排風(fēng)溫度應(yīng)小于90℃)。

  8、每30分鐘抖布袋一次,抖布袋時應(yīng)做到快速有效,適當(dāng)減少進料量,

  9、1.5―2小時掃塔一次,掃塔前必須依次關(guān)閉進風(fēng)機和排風(fēng)機。

  10、掃塔過程中必須嚴格遵守《掃塔安全規(guī)定》、《掃塔衛(wèi)生規(guī)定》及《電動葫蘆操作規(guī)程》。

  11、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)立即停機,依次關(guān)閉進料閥門、高壓泵、進風(fēng)機、排風(fēng)機,檢修完畢后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

  12、生產(chǎn)結(jié)束后,先停料,再適當(dāng)噴水,再停機,關(guān)閉冷卻水,及時做好設(shè)備的內(nèi)外部清理工作。

  車間安全管理制度 10

  車間主任工作標(biāo)準:

  1、傳達調(diào)度會精神和工作生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)本車間所有人按時完成任務(wù)。

  2 、針對裝置上在實際生產(chǎn)過程中存在的問題。提出自己的整改計劃。以及裝置停工后需要做的檢修計劃。報主管部門審核。

  3、組織本車間人員學(xué)習(xí)安全知識,進行安全教育,提高職工的安全意識,確保安全生產(chǎn)。

  4、宣傳企業(yè)文化,貫徹執(zhí)行本廠廠規(guī)廠紀,培養(yǎng)職工的職業(yè)道德,提高職工的素質(zhì)。

  5、督促本車間人員愛護本車間公共財物;不亂丟工具等。節(jié)約生產(chǎn)成本,降低生產(chǎn)消耗,提高節(jié)約意識。

  6、督促本車間職工熟練掌握生產(chǎn)工藝,操作規(guī)程,工藝流程,工藝指標(biāo),開停工方案,提高職工工作水平。

  7、做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團結(jié)。加強集體意識,提高職工的工作效率。

  工藝副主任的工作標(biāo)準:

  1、督促本車間職工遵守勞動紀律,遵守生產(chǎn)制度,按時進行巡檢,認真填寫生產(chǎn)操作記錄。

  2、對裝置生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故,分析其產(chǎn)生的原因,提出整改措施或合理建議。

  3、對生產(chǎn)過程遇到的實際問題,要及時解決。不能及時解決的上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

  4、督促職工學(xué)習(xí)和鞏固事故預(yù)案,提高職工解決裝置上實際問題的能力,提高操作水平。

  5、督促職工加強學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識,努力提高操作技能和實際分析能力,確保生產(chǎn)平穩(wěn)。

  6、挖掘生產(chǎn)中問題,提高整改措施,節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本或優(yōu)先生產(chǎn)條件,上報主管部門。

  7、督促本車間職工,按開停工方案上的開停工程序開、停工。按操作規(guī)程操作,嚴格工藝指標(biāo)。保質(zhì)保量的完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

  設(shè)備主任的工作標(biāo)準:

  1、提高裝置上各設(shè)備的維護工作。經(jīng)常檢查設(shè)備是否有異,F(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)問題,處理及時,確保裝置能長周期的運行。

  2、督促本車間員工掌握設(shè)備的使用方法,操作步驟,注意事項,避免誤操作損壞設(shè)備。

  3、督促車間員工按時給裝置上沒有運行的動設(shè)備進行盤車保護好備用設(shè)備的完好。

  4、督促車間員工維修好各設(shè)備的衛(wèi)生。對脫漆、脫保溫、油污染的設(shè)備及時清理或處理。

  5、督促員工按時巡檢各設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏的設(shè)備及時處理或聯(lián)系機修處理。

  6、對于泄漏嚴重的設(shè)備,要按事故預(yù)案果斷處理,并上報上級主管部門,拿出解決方案。

  7、對裝置停工后需要進行檢修的各設(shè)備,列出詳細的資料,上報主管部門,檢修時所需要的各種材料盡早上報。

  工藝員工作標(biāo)準:

  1、配合車間主任,副主任的.工作。完成車間下達的各項任務(wù)。

  2、督促員工正常生產(chǎn),按時巡檢,認真填寫記錄。保持工作環(huán)境的衛(wèi)生。

  3、熟悉本裝置的生產(chǎn)工藝,對生產(chǎn)中遇到實際問題及時想法解決。特殊問題不能解決的上報車間或上級主管領(lǐng)導(dǎo),請示解決方法。

  4、對裝置實際運行出現(xiàn)的故障或問題,提出自己的合理化建議,上報上級領(lǐng)導(dǎo)部門。

  5、督促員工正確使用各設(shè)備,避免誤操作損壞設(shè)備,經(jīng)常對設(shè)備進行檢查。

  安全員工作標(biāo)準:

  1、組織職工學(xué)習(xí)安全防護知識,嚴格遵守安全生產(chǎn)41條禁令,遵守消防法規(guī)。

  2、新員工上崗執(zhí)行廠級、車間級、班組級三級安全教育后,并經(jīng)崗前培訓(xùn)后上崗。

  3、指導(dǎo)職工會正確使用滅火器。撲救初起火災(zāi),會具體使用各種滅火方法,會疏散群眾和正確撥打火警電話119。

  4、 嚴格執(zhí)行動火票制度,確認動火處的安全性,堅持沒有動火票不動火,防火措施沒落實不動火,監(jiān)火人不在場不動火的“三不動火”原則。

  5、督促員工進入生產(chǎn)區(qū),遵守安全規(guī)定,穿工作服,戴安全帽,戴手套等勞動保護用品。工作時不穿釘子鞋,高跟鞋,露腳趾涼鞋。

  6、對生產(chǎn)中安全上的重點部位。要經(jīng)常巡檢,確保生產(chǎn)的安全,禁止超溫、超壓、冒罐等操作的發(fā)生。

  班長的工作標(biāo)準:

  1、根據(jù)車間下的生產(chǎn)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)全班人員按計劃完成。

  2、帶領(lǐng)全班,熟悉掌握本裝置生產(chǎn)工藝,開停工方案,操作規(guī)程,事故預(yù)案。

  3、認真貫徹執(zhí)行廠內(nèi)和車間的各項規(guī)章制度,勞動紀律,按時經(jīng)行交接班。

  4、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有異常情況按事故預(yù)案果斷處理,并做好分析其產(chǎn)生的原因,上報車間。

  5、搞好班內(nèi)團結(jié),加強員工的凝聚力,合理安排好班內(nèi)工作,辦事公平,公道。處處起到帶頭的模范作用。

  6、對本班所有人員在工作中的人身安全負責(zé),從下達生產(chǎn)任務(wù)時起應(yīng)經(jīng)常提醒職工的安全意思,保證工作的安全性。

  7、愛護本車間公共財物,不亂丟工具,保持工具干凈,保持工作環(huán)境衛(wèi)生。

  車間安全管理制度 11

  本公司為了加強生產(chǎn)管理,有效地運用物料、人力,設(shè)備并使之在時間上、數(shù)量上適當(dāng)?shù)嘏浜,以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,并達到降低成本,互惠雙贏的目的,特制訂以下規(guī)定:

  一、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,工作積極主動,不挑揀,不講價錢,工作期間不帶情緒,團結(jié)互助,不講不利生產(chǎn)的話,不做不利于生產(chǎn)的.事,統(tǒng)一行動規(guī)劃,按時生產(chǎn)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

  二、保守公司機密,對私自泄露機密者給予開除并扣發(fā)工資。

  三、按時上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事提前請假,并認真寫請假條,事假一天由組長批,兩天(含兩天)以上有車間主管批,并報陳生(生產(chǎn)總負責(zé)人),否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資,每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。

  四、認真做好對玻璃的驗收工作,清洗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷,如將不合格產(chǎn)品印刷,造成次品按本班破碎處理。認真檢查玻璃面上是否有灰塵,膠布、水珠等污染物,如有要及時清理完畢后方可印刷。

  五、上班前認真檢查生產(chǎn)設(shè)備(如:印刷機、網(wǎng)板等)并定期保養(yǎng),確保安全生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)故障及時排除,如因不檢修或人為原因造成事故者,責(zé)任人及車間照價賠償。

  六、印刷油墨必須提前調(diào)試好,嚴格按操作規(guī)程進行調(diào)配確保印刷質(zhì)量,對于新進的每一批油墨,先試驗沒有問題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問題由調(diào)墨人負全責(zé)。

  七、印刷時認真檢查質(zhì)量,操作按程序,如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因,不能擴大損失,對于印壞的玻璃及時處理,如不嚴格把關(guān)造成的損失,該班承擔(dān)原料費用。

  八、沖網(wǎng)時必須沖刷干凈,由組長負責(zé)并記錄,如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負責(zé)。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過程中,因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的,由抬網(wǎng)人負全責(zé),罰款100元。

  九、下班后如實填寫報表,如虛報一塊扣2塊,搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。

  十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙,對辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。

  十一、加強本班技能或知識學(xué)習(xí),增強上進心,堅持做好每天班前及班后會議。

  車間安全管理制度 12

  一、總則

  第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,在實際生產(chǎn)中貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

  第二條車間安全生產(chǎn)實行全員責(zé)任制。車間主任是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對車間的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任;各級職能人員對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé),員工在各自崗位上對安全生產(chǎn)負責(zé)。

  第三條本制度適用于生產(chǎn)車間各級管理人員、各班組和所有員工。

  二、安全生產(chǎn)職責(zé)

  1、車間主任的安全生產(chǎn)職責(zé)

  第四條車間主任對車間的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任;

  第五條督促檢查安全規(guī)章制度的貫徹落實,定期主持全車間安全活動和安全生產(chǎn)檢查;

  第六條針對車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時解決,對本車間不能解決的要及時上報;

  第七條組織制定和執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,并經(jīng)常到現(xiàn)場指揮,保證安全生產(chǎn);

  第八條發(fā)生安全事故時,要緊急搶救,保護現(xiàn)場,立即上報并查明原因,接受教訓(xùn),采取防范措施,避免事故重復(fù)發(fā)生;

  第九條領(lǐng)導(dǎo)車間、班組安全活動,負責(zé)編制安全技術(shù)計劃、措施和安全操作規(guī)程;

  第十條對新工人、調(diào)換工種員工進行安全教育;

  第十一條每月至少組織一次安全檢查,參加對危險作業(yè)點、重要部位和設(shè)備的檢查,制定消除事故隱患的`措施,對發(fā)現(xiàn)的問題要監(jiān)督整改;

  第十二條對臨時性危險作業(yè)的安全防范措施負責(zé)督促實施;

  第十三條負責(zé)輕傷事故、未遂事故的調(diào)查處理;

  第十四條采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料時,要會同安全生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門編制作業(yè)指導(dǎo)書。打通工藝流程后,立即組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程,保證員工有章可循。

  2、車間班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)

  第十五條認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,負責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn)。

  車間安全管理制度 13

  一、安全生產(chǎn)制度

  安全生產(chǎn)制度是保證在崗職工的生命安全和國家財產(chǎn)不安受損失,順利完成生產(chǎn)任務(wù)的制度。

  1.堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,自覺遵守勞動紀律和工藝紀律,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,安全技術(shù)規(guī)程和總公司三個十個禁令,不違章作業(yè),對他人違章作業(yè)要加以勸阻和制止。

  2.堅持班前安全講話,班后安全總結(jié),“安全活動日”每月不少于三次,每次不少于一小時,并作到有安排、有記錄、有檢查。

  3.對本轄區(qū)內(nèi)的易燃易爆物,重點設(shè)備及危險點,做到心中有數(shù),并熟練掌握處理事故的具體措施和緊急情況下的應(yīng)急對策。發(fā)生事故要積極搶救,及時上報。

  4.進入生產(chǎn)崗位和現(xiàn)場必須按規(guī)定著裝,交叉施工作業(yè)必須戴安全帽,高處作業(yè)必須系安全帶,嚴禁酒后上崗,廠區(qū)嚴禁吸煙。

  5.掌握現(xiàn)場急救方法,會使用防護用具、消防器材和安全設(shè)施,F(xiàn)場的防護用具、消防器材和安全設(shè)施必須處于完好狀態(tài)。

  6.嚴格執(zhí)行各類工作票制度,作到工作票、監(jiān)護人、安全措施三落實。

  7.崗位工人必須經(jīng)過廠、車間、班組三級安全教育,并持有安全考試合格證方可上崗。

  二、文明生產(chǎn)制度

  文明生產(chǎn)制度是規(guī)范工人生產(chǎn)過程中需要遵循的生產(chǎn)活動方式的制度,

  它是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。

  1.認真執(zhí)行廠規(guī)長法和各項規(guī)章制度,堅守崗位,恪盡職守,杜絕各類違紀現(xiàn)象。

  2.創(chuàng)文明生產(chǎn)環(huán)境,實行衛(wèi)生區(qū)域包干制和衛(wèi)生檢查制,現(xiàn)場做到“一平二凈三見四無五不缺”,物品擺放規(guī)范化,文件資料檔案化。

  3.加強環(huán)保意識,自覺愛護花草樹木,基建施工動土移樹,必須辦理動土票。各單位綠化區(qū)有專人負責(zé)。不得隨意排放廢水、廢氣、廢渣及工業(yè)垃圾。

  4.原始記錄、分析單據(jù)、臺帳、交接班記錄等要做到書寫規(guī)范、及時、準確清潔、完整。

  5.實行科學(xué)檢修,文明施工,做到工完料凈場地清,道路暢通,照明完好。

  6.廠區(qū)馬路及消防通道未經(jīng)批準,嚴禁堆放各類物料和車輛,保持道路暢通和路面完好。

  7.樹立良好的職業(yè)道德做到著裝整齊,行為規(guī)范,誠實守信,禮貌待人,語言文明。

  三、交接班管理制度

  交接班制度是生產(chǎn)崗位工人上班和下班之間交接情況,保證生產(chǎn)連續(xù)、安全運行的制度。

  1.交班者在交班前半小時,對本崗位設(shè)備、工藝參數(shù)、物料進出等進行一次全面檢查。

  2.交班者在上崗前要按巡檢路線進行預(yù)檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即報告本班班長。

  3.交班者要認真填寫交班日記,內(nèi)容包括:

  (1)接班情況

  (2)本班工作、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設(shè)備、衛(wèi)生等情況

  (3)交班情況、需注意的事項,遺留問題及上級指示,并逐項向接班者交清楚。

  4.交接班實行“十交五不接”。交班者對接班班長提出的問題應(yīng)認真答復(fù)或整改。

  5.遇特殊情況,接班者沒有到崗位,交班者不得離開,其間應(yīng)由雙方班長協(xié)商解決,待崗位有人后方可離崗。

  6.交、接班者要按規(guī)定分別參加班前、班后會,接受班長布置工作,進行安全講話和總結(jié)講述當(dāng)班情況。

  7.交接班會必須有車間管理人員參加,并在交接班日記上簽字。

  四、巡回檢查制度

  巡回檢查制度是根據(jù)生產(chǎn)需要,對所分管的區(qū)域及運行設(shè)備進行定時,定點檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保正常生產(chǎn)的制度。

  1.各崗位人員要按規(guī)定的巡檢路線,按時逐點進行巡檢,巡檢路線及內(nèi)容按巡檢示意圖執(zhí)行。車間對各班長和崗位,班長對各崗位實行監(jiān)督。

  2.巡檢實行巡檢牌撥針制。巡檢人員在規(guī)定時間的±15分鐘內(nèi)巡檢,否則按未巡檢處理。

  3.在巡檢時,要嚴格按照檢查內(nèi)容和要求,用“聽、看、摸、聞、查”的檢查方法,認真檢查設(shè)備運行情況。

  4.在巡檢中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)有異常情況時,要立即處理,并酌情迅速逐級向班長、車間以至調(diào)度室匯報。

  5.對巡檢中發(fā)現(xiàn)的一般問題和故障,要及時分析,查出原因并采取相應(yīng)的`防范措施。

  6.要認真填寫操作記錄,做到齊、全、準、潔,不許弄虛作假。

  7.要妥善保管好巡回檢查時所用的工具和防護用品。

  五、班組經(jīng)濟核算制度

  班組經(jīng)濟核算制度是依靠工人當(dāng)家理財,以降低成本,提高效益為目標(biāo),把勤儉辦企業(yè)的方針落實到基層的制度。

  1.班組核算是現(xiàn)代化生產(chǎn)開展經(jīng)濟核算的基礎(chǔ),各崗位要正確、準時、認真做好原始記錄。

  2.班組核算應(yīng)本著干什么、管什么、算什么的原則,核算口徑上下要一致,核算辦法要簡明扼要。

  3.班組應(yīng)設(shè)兼職核算員,對各種指標(biāo)進行記錄、計算分析和控制,做到施工有預(yù)算、完工有核銷、消耗有定額、領(lǐng)料有記錄。

  4.班組核算員要利用核算牌和統(tǒng)計圖的形式,按時公布各項指標(biāo)完成情況。若發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常,要及時分析原因,并立即向車間或有關(guān)部門匯報。

  5.班組要建立健全經(jīng)濟核算臺帳,記錄要真實、完整、齊全、準確。

  6.班組核算要和經(jīng)濟責(zé)任制結(jié)合,樹立人人關(guān)心生產(chǎn),個個精打細算的作風(fēng),努力降低成本。

  六、崗位練兵制度

  崗位練兵制度,是以生產(chǎn)崗位為主要課堂,進行基本功訓(xùn)練,以提高崗位工人技術(shù)水平的制度。

  1.從生產(chǎn)實際出發(fā),本著“干什么,學(xué)什么,缺什么,補什么”的原則,按各崗位“應(yīng)知”“應(yīng)會”的要求,開展練兵活動,不斷提高崗位工人的生產(chǎn)技術(shù)水平和應(yīng)變能力。

  2.各崗位結(jié)合崗位責(zé)任制及工藝、設(shè)備、安全、質(zhì)量等要求,建立崗位練兵卡。崗位練兵卡要定期更換,內(nèi)容全面充實,切合實際。

  3.按照嚴格訓(xùn)練,嚴格要求的原則,崗位工人在車間或班長帶領(lǐng)下,采取抽簽問答、模擬演練、知識競賽、每日一題等多種形式,開展崗位練兵活動。

  4.班組長負責(zé)本班組崗位練兵的管理工作,負責(zé)制定本班組崗位練兵的年度、月計劃、練兵方案,并組織實施。

  5.班組的每個成員,必須認真地貫徹練兵計劃,大練基本功努力提高生產(chǎn)技能,完成各項任務(wù)。

  6.定期、定崗(定工程)開展崗位練兵活動,對優(yōu)勝者由有關(guān)部門給予獎勵,成績記入檔案。

  7.車間主管教育的領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)員負責(zé)檢查與考核班組的崗位練兵,班長負責(zé)對本班成員進行考核。

  七、質(zhì)量負責(zé)制度

  質(zhì)量負責(zé)制是崗位人員樹立質(zhì)量意識,保證每項產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準,確保企業(yè)在市場中的競爭力的制度。

  1.崗位操作人員要堅持質(zhì)量第一,樹立為下道工序服好務(wù)的思想,精心操作,超前預(yù)測,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程,工藝卡片和工藝指令。

  2.嚴格控制產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準,認真進行巡回檢查,保證平穩(wěn)操作,使產(chǎn)品的各項指標(biāo)符合質(zhì)量要求,餾出口合格率在98%以上。

  3.采樣要準確,做到定時、定點、定容器,不弄虛作假;產(chǎn)品質(zhì)量分析記錄、臺帳齊全,內(nèi)容真實;事故及質(zhì)量波動時的儀表記錄,由當(dāng)班班長負責(zé)保管收集,交車間存檔。

  4.班長對本班產(chǎn)品質(zhì)量負全責(zé),要組織本班開展QC小組活動,定期分析影響質(zhì)量的因素,制定相應(yīng)的措施,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  5.產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)異常,崗位人員應(yīng)立即匯報班長處理,確定質(zhì)量不合格時,應(yīng)立即匯報廠調(diào)度室,聯(lián)系改不合格線,并立即采取必要的措施,待化驗分析合格后改回合格線。

  6.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量出現(xiàn)問題,要采取“三不放過”的原則。對不負責(zé)任,因誤操作造成事故者,要追查責(zé)任,嚴肅處理。

  7.對崗位、班組、車間的綜合考核,堅持實行質(zhì)量否決權(quán)。

  八、班組政治思想工作管理制度

  1.建立以班長為主,由黨、團、工會積極分子等組成的班組思想政治工作骨干核心,每季研究一次班組思想政治工作。班組思想工作的開展有計劃、有落實、有教育。

  2.積極宣傳黨的路線、方針、政策,加強愛國主義、社會主義、集體主義教育,不斷提高職工思想政治素質(zhì),堅持每月兩小時政治學(xué)習(xí)制度。

  3.加強職業(yè)道德教育,認真落實《崗位職工道德規(guī)范》,充分利用班前會、班后會等多種形式對照“規(guī)范”進行講評。

  4.加強班組民主管理,維護職工的合法權(quán)益。處理班組事務(wù)應(yīng)堅持民主、透明、公正,班組每半年召開一次民主生活會,積極開展批評與自我批評。

  5.大力開展社會主義勞動競賽及合理化建議活動,為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高貢獻力量。

  6.積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動,不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

  7.提倡團結(jié)友愛、互幫互助,充分利用談心家訪等形式,關(guān)心職工生活,創(chuàng)造和諧、友愛、互助的人際關(guān)系,調(diào)動職工生產(chǎn)工作積極性。

  8.顧大局、識大體,正確處理國家,集體個人三者利益關(guān)系,積極完成上級交給的各項工作任務(wù),努力爭創(chuàng)“雙文明班組”。

  車間安全管理制度 14

  為確保安全教學(xué)、安全生產(chǎn)、確保您的人身安全和家庭幸福,進入車間的一切人員都必須嚴格遵守以下安全規(guī)則:

  1、所有人員未經(jīng)允許,不得進入工作區(qū),更不能開動設(shè)備。所有人員均不得帶小孩進入車間。

  2、工作時要穿工作服或緊身衣服,袖口要扎緊。

  3、不允許穿涼鞋、拖鞋和高根鞋進入車間。

  4、操作者一般均應(yīng)戴工作帽。女同志或長發(fā)者的頭發(fā)或辮子,必須塞進帽子里。

  5、工作時,頭不能離工件太近,以防止切屑飛入眼睛。如果切屑細而飛散,則必須戴上護目鏡。

  6、手和身體的`任何部位都不能靠近正在旋轉(zhuǎn)的機件。如皮帶輪、皮帶、齒輪、卡盤、工件等。更不能在這些地方開玩笑。

  7、工件或刀具必須裝夾牢固,否則會飛出傷人。

  8、機床開動時,不允許用量具測量工件,也不允許用手摸工件表面。

  9、當(dāng)工件或機件太重時,不能一人單干,可應(yīng)用起重設(shè)備或請他人幫助。

  10、不可用手直接清除切屑,應(yīng)使用鉤子或其它工具清除。

  11、不允許用手剎住轉(zhuǎn)動的卡盤、夾頭或工件。

  12、不允許任意裝拆電氣設(shè)備或機件。

  13、在車床、鉆床上工作時不允許戴手套。

  14、車間內(nèi)嚴禁打鬧。

  15、對違反上述規(guī)定者,工作人員有權(quán)對其進行批評教育,直至逐出車間,移交有關(guān)部門處理。因違反上述規(guī)定造成事故者,責(zé)任自負。