工廠管理制度精選(15篇)
在我們平凡的日常里,制度對人們來說越來越重要,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編收集整理的工廠管理制度,希望對大家有所幫助。
工廠管理制度1
第一章 總則
第一條 為了合理確定公司員工薪資,完善公司激勵機制,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標的實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻,特制定本制度。
第二條 公司薪資標準隨著公司經(jīng)營效益、社會薪資水平和物價指數(shù)變化等因素進行相應(yīng)調(diào)整。
第三條 本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。
第二章 管理辦法
第四條 員工薪資采用月給制,當月薪資于次月20日發(fā)放(如逢假日延后發(fā)放),新進人員于報到日起薪,25日以后到職者,當月薪資并于次月發(fā)放。
第五條 新進員工定崗后,由行政經(jīng)理向其詳細說明公司基本薪資制度及相關(guān)考評制度。
第六條 新進人員工作不滿三日離職者,不發(fā)薪資。
第七條 新進人員在考查期間認定不勝任的,薪資根據(jù)實際情況降級發(fā)放。
第八條 工資管理的相關(guān)人員都必須做好每個員工工資的保密工作,有關(guān)工資管理、發(fā)放等文件資料不要隨便放在工作臺面上,決不允許工資管理無關(guān)人員查看、翻閱包括電腦中的工資文檔。
第九條 嚴格執(zhí)行個人薪資保密工作,員工之間不得相互打聽詢問,對工資計算或發(fā)放如有異議,可直接向財務(wù)查詢。
第三章 薪資內(nèi)容
第十條 工資
工資部份由基本工資+個人績效工資構(gòu)成。
1、基本工資實行職能等級制。根據(jù)員工不同的學歷、職務(wù)、職稱(技能)和崗位職責等因素,分為若干個級別。相同的職能分不同的職等級別范圍,相鄰的兩個不同職能,其職等級別實施交叉法(也就是說,工程師的最低工資級別,可能是技術(shù)員的最高工資級別),以便公司更好務(wù)實操作管理,更好完成企業(yè)發(fā)展銜接;竟べY由以下部份構(gòu)成:
薪資管理章程 文件編號:YZ-RL-XC01 2 基本工資=技能工資+職務(wù)工資+工齡工資+學歷工資+全勤獎金+住行津貼。
。1) 技能工資:依《員工技能等級評價標準》評定員工技能等級,根據(jù)員工工作態(tài)度和責任心、專業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔負工作難易程度、責任輕重、工作業(yè)績和貢獻大小,綜合評定技能等級別,并按其規(guī)定的給付范圍核定發(fā)放的具體工資標準。技能工資在每年10月調(diào)整,不滿8個月者,下年調(diào)整。
。2) 職務(wù)工資:根據(jù)不同職務(wù)設(shè)立,分技術(shù)員/儲備干部、工程師/班長、主管、副經(jīng)理、經(jīng)理六個級別。職務(wù)工資根據(jù)員工職務(wù)變化后的次月調(diào)整。
。3) 工齡工資:指在本公司服務(wù)年限,不滿半年不計,超過半年按一年算。工齡工資在每年的3月份調(diào)整。
。4) 學歷工資:學歷以國家承認的學歷為準,一個人同時擁有多個學歷時,取其最高學歷。
。5) 全勤獎金:正式員工200元,試用期員工100元,具體實施辦法依照《員工考勤管理規(guī)定》。
。6) 住行津貼:正式員工150元,試用期員工80元。
。7) 基本工資由以上6部份構(gòu)成,各部份的發(fā)放標準參見本章程第五章附表,發(fā)放月薪時,基本工資的計算方法為:
實際基本工資 = 基本工資×{當月實際上班天數(shù)÷每月正常班基準天數(shù)(25)}
注:如果當月實際上班天數(shù)大于每月正常班基準天數(shù),則實際基本工資等于理論基本工資。
2、為使報酬與工作績效的配合更加合理化,從而激發(fā)員工的個人潛力,提高工作質(zhì)量及工作效率,以增加個人所得及公司收益,特設(shè)個人績效工資;個人績效工資的計算基準為當月實際基本工資的30%;績效工資根據(jù)《員工崗位績效考評標準》流程進行考核,交總經(jīng)理批準,由財務(wù)部根據(jù)考評得分發(fā)放。
第十一條 獎金
1、年終獎金:為激勵員工切實立足于公司的根本利益,本積極謀求個人與公司共同發(fā)展、特設(shè)立年終獎金。
。1)公司上年度利潤的30%作為年終獎金發(fā)放的總金額。
。2)發(fā)放金額的計算標準為:
發(fā)放基準 =發(fā)放總金額×(員工個人年度工資收入總額÷公司年度工資支出總額)
。3)以上標準可根據(jù)員工的實際考核定情況,對年度考核平均分值為A等者,可酌情加發(fā);對年度考核平均分值為D等者,減發(fā)15%。
(4)年終獎金的發(fā)放時間及標準為:春節(jié)放假前一周內(nèi)發(fā)50%;春節(jié)后三個月內(nèi)發(fā)剩余50%, 春節(jié)后半個月內(nèi)無特殊情況未到崗者不發(fā)。
(5)公司營業(yè)狀況及贏利率很高或很差時,由總經(jīng)理核準加發(fā)或減發(fā)年終獎金;
薪資管理章程 文件編號:YZ-RL-XC01 3
2、特別獎金:對為公司技術(shù)、管理創(chuàng)新作為特殊貢獻的人員,經(jīng)公司評審?fù)ㄟ^后,可享有100-20xx元不等的特別獎金。
第十二條 其它補貼及福利
1、工作餐補貼:在當日工作時間累計少于6小時的,不給予補貼;6-9小時補一餐,多于9小時的補兩餐;工作餐補貼標準每餐暫定6元。
2、大夜班補貼:夜班8小時以上補5元/次,低于8小時不補。
第十三條 加班費
加班費由正常工作日加班、休息日加班、法定節(jié)假日加班三部分組成。
1、每月正常工作日基準天數(shù):25天。
即:{每年天數(shù)(365天)-法定假日天數(shù)(11天)-每年周數(shù)(52周)}÷12 = 25.17天
2、工作日加班費: 公司實際每周6天8小時制度,在正常工作日不滿8小時的不算加班,超過8小時間部分的算正常工作日加班,按每小時7元計算;
3、休息日加班:每周的`周日為休息日,周日上班全天算加班工資,加班費為每小時10元計算,根據(jù)生產(chǎn)安排的實際需要,可能出現(xiàn)工作與休息日調(diào)休的情況,為方便財務(wù)核算,按以下公式計算休息日加班工時:
休息日加班工時={當月考勤總工時-每月正常工作日天數(shù)x10.5}
注:以上計算結(jié)果如果為負值,則休息日加班工時為0,以上計算結(jié)果可能包含法定節(jié)假日加班工時,財務(wù)核算時,應(yīng)視具體情況調(diào)整。
4、法定節(jié)假日: 國家法定節(jié)日如國慶,元旦等國家規(guī)定的節(jié)假日內(nèi)(不含調(diào)休)因生產(chǎn)需要必須上班,全天算加班,按每小時25元計算。在節(jié)假日與例假日重合的情況下,則按法定節(jié)假日計算;節(jié)假日加班必須填加班申請單,由總經(jīng)理簽字批準有效。
5、加班費適用范圍:
(1)組長(包括組長)以上、副經(jīng)理以下管理人員不計工作日加班工資,但計休息日及法定節(jié)假日加班工資。
。2)副經(jīng)理及以上管理人員無需打卡簽到,也不計加班工資。 第十四條 補雜
員工薪資發(fā)放如有錯漏,將在下月薪資“補雜”項中補發(fā)補扣。
第四章 定薪原則
第十四條 新進人員定薪
1、新錄用員工可根據(jù)公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級別,并按程序進行報批,試用期滿經(jīng)考核合格后,再行辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)。新員工試用期為1-3個月,根 薪資管理章程 文件編號:YZ-RL-XC01 4 據(jù)員工實際情況可以適當縮短,關(guān)鍵崗位可適當延長,但試用期不得少于1個月。試用期薪資級別為該崗位正式薪資級別往下調(diào)1-3級。
2、對于較優(yōu)秀的特別稀缺的人才,可以根據(jù)市場價格給予破格定級,但須報總經(jīng)理批準。
第十四條 內(nèi)部員工定薪及調(diào)整
1、規(guī)范定薪,根據(jù)員工個人表現(xiàn),部門及公司的綜合評價,按照新制定的薪酬體系等級確定現(xiàn)有人員的薪資等級。
2、薪資調(diào)整前須填寫《員工調(diào)整薪資審批表》,由該員工的直接領(lǐng)導(dǎo)填寫并簽字、行政經(jīng)理審核、總經(jīng)理簽字批準方可生效。
3、員工個人薪資調(diào)整后的計算方式:每月15日以后生效的,當月按原等級計算,15日之前生效的,當月按新等級計算。
4、公司普調(diào): 公司根據(jù)同行業(yè)的薪酬調(diào)查情況以及國家物價上漲指數(shù)而對公司薪酬體系全部或部分內(nèi)容進行的調(diào)整。有下列情況者,無資格參與薪資普調(diào):病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等累計超過一個月者。該年度受到重大行政處罰或記大過一次以上者。
第十四條 總經(jīng)理根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出本制度的制訂與修正原則,組織討論并批準本制度的實施。
第十五條 副總經(jīng)理負責本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。
第十六條 行政經(jīng)理:負責組織本制度的修訂和實施過程中的解釋,負責按各部門上報的考勤、考核等資料, 計算員工工資與獎金。
第十七條 財務(wù)部:出納人員負責對行政經(jīng)理提交的員工工資表進行復(fù)核及最終發(fā)放。
工廠管理制度2
1、食堂就餐須一律采取用餐打卡制度,員工持就餐卡(即員工磁卡)在食堂售飯機上刷卡,售飯機上顯示――本次就餐消費金額、餐卡中剩余金額;2、餐卡消費方式:一人一卡,每餐限刷一次;3、無卡就餐者,食堂一律不以理會;
4、食堂餐費:早餐2元,午餐4元,晚餐2元,共計每月餐費約176元(辦公樓人員),工廠補助88元;
共計每月餐費約208元(車間人員),工廠補助104元;
5、食堂餐卡一律采用現(xiàn)金充值的方式:
1)充值金額:每次充值金額為10元或10元的倍數(shù)(依員工當月實際用餐次數(shù)而定);2)充值方式:a、由部門負責人(或部門指定人員)統(tǒng)一收取所轄員工欲充值的磁卡,及填好的《用餐充值金額一覽表》后,統(tǒng)一交到人力資源部進行充值;
b、上月底充值,當月刷卡享受用餐,次月25日由工資中扣除員工個人應(yīng)充值的現(xiàn)金部分,(例:11月底充值,12月刷卡享受用餐,次年1月份工資中扣除12月的用餐消費金額);3.)剩余金額:當月卡內(nèi)若有剩余金額,可順延使用;3.工廠食堂打卡管理規(guī)章制度為了讓工人們能夠在放學后快捷衛(wèi)生的'就餐,也為了使工人們不至于因現(xiàn)金難于保管而容易丟失,工廠特制定如下制度:
一、工人每次最少充值50元。
二、不允許任何工人使用現(xiàn)金購買飯菜,必須刷卡就餐。
三、不允許任何工人在購買飯菜時進入操作間,必須在窗口排隊。
三、如發(fā)現(xiàn)用現(xiàn)金購買飯菜者,取消其所買飯菜并扣除其班級一分。
四、如發(fā)現(xiàn)食堂收取工人現(xiàn)金者,每發(fā)現(xiàn)一次扣其現(xiàn)金50元。
希望食堂和就餐的各位工人能夠自覺遵守以上制度,積極配合工廠的管理工作。
工廠管理制度3
1目的
為了做好備品備件的供應(yīng)管理工作,避免與供應(yīng)商或者生產(chǎn)廠家之間發(fā)生糾紛,要求a類的材料、備品備件在采購前簽訂技術(shù)協(xié)議,以保證備品備件的質(zhì)量、技術(shù)要求和壽命,特制定本規(guī)程。
2適用范圍
本規(guī)程適用于本規(guī)程所設(shè)計到的材料、備品備件的供應(yīng)管理。
3職責
1.1本規(guī)程由工程技術(shù)人員編寫,由廠領(lǐng)導(dǎo)審批;
1.2本規(guī)程所涉及到的材料備件由庫房管理人員負責和公司裝備處和供應(yīng)公司等有關(guān)管理部門協(xié)調(diào)執(zhí)行;
1.3本規(guī)程所涉及到的材料備件由設(shè)備科計劃員和相關(guān)技術(shù)員負責簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議,協(xié)議中所涉及到的材料備件的技術(shù)性能和相關(guān)技術(shù)參數(shù),必須符合國家相關(guān)標準,符合我廠實際生產(chǎn)需要;
1.4本規(guī)程所涉及到的材料備件協(xié)議由設(shè)備科長和設(shè)備廠長負責監(jiān)督執(zhí)行。
4引用文件
本文件發(fā)布時,所引用文件均為有效版本,所有文件均會被修訂,使用本文件的單位應(yīng)使用下列文件的最新有效版本。
5內(nèi)容及管理要求
5.1需要簽訂協(xié)議的材料備品備件明細
5.1.1爐頂設(shè)備:布料溜槽和各種耐磨襯套、均壓閥、均壓放散閥、上下密膠圈、數(shù)字油缸主要大型備件等;
5.1.2熱風爐設(shè)備:熱風閥等各種熱風系統(tǒng)大型閥門,大型波紋補償器等;
5.1.3槽下設(shè)備:篩底(包括各種梳齒篩底、棒條篩底、陶瓷篩底等)、耐磨襯板、給料機、激振器、液力偶合器、滾筒、輸送帶等;
5.1.4爐前設(shè)備:泥炮油缸的修復(fù)、鉆頭、鉆桿、膨脹器、風口小套等;
5.1.5除塵設(shè)備:各種濾袋,dn250以上的球閥、盲板閥、蝶閥、插板閥等,除塵耐磨管道、加濕卸灰機、給料機、煤氣膨脹器等;
5.1.6原料設(shè)備:輸送帶、各類滾筒、各類托輥等、液力偶合器、振動篩、篩底(包括各種梳齒篩底、棒條篩底、陶瓷篩底等)等;
5.1.7水泵設(shè)備:各類水泵、葉輪、轉(zhuǎn)子等;
5.1.8鑄鐵設(shè)備:鐵模、鏈板、滾輪、減速器等;
5.1.9行車設(shè)備:抓斗、減速器、滾筒、滑輪組等
5.1.10對以上沒有涉及到的材料備件,對于大型的、重要的、數(shù)量大的材料備件,如果是新進我廠的供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家,為了保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定、有序運行,庫房應(yīng)協(xié)調(diào)供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家,和我廠簽訂技術(shù)協(xié)議。
5.2材料備件協(xié)議的管理要求
5.2.1以上所涉及到的.材料備件,庫房管理人員應(yīng)積極協(xié)調(diào)供應(yīng)公司或裝備處等相關(guān)處室,督促供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家,和廠設(shè)備科簽相關(guān)訂技術(shù)協(xié)議。
5.2.2設(shè)備科計劃員和技術(shù)人員在簽訂技術(shù)協(xié)議時,要考慮到我廠的實際生產(chǎn)要求,要能滿足我廠的生產(chǎn)特性,和供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家要講明白我廠的實際要求,共同協(xié)商解決碰到的問題;
5.2.3設(shè)備科計劃員和技術(shù)人員在簽訂技術(shù)協(xié)議時,協(xié)議中的材料備件名稱、規(guī)格型號、技術(shù)性能、采購數(shù)量要清楚、詳細明了,不能含糊其辭,要符合行業(yè)標準;
5.2.4技術(shù)協(xié)議最少為三份,設(shè)備科留存一份、存檔一份、供方一份,如要增加份數(shù),再另外協(xié)商。
5.2.5簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件到位后,庫房管理人員必須通知設(shè)備科相關(guān)人員驗貨。驗貨時,技術(shù)人員必須遵循技術(shù)協(xié)議的要求驗貨。
5.2.6驗收好的材料備件,在沒有使用之前,使用單位必須妥善保管好;
5.2.7簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件,安裝到現(xiàn)場設(shè)備上后,使用單位應(yīng)跟蹤記錄,備品備件的使用情況,并詳細記錄材料備件的使用狀況,包括安裝時間、安裝數(shù)量、使用環(huán)境變化情況等等。在使用當中,如發(fā)生質(zhì)量異議,應(yīng)及時向設(shè)備科反映情況。設(shè)備科相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)立即去現(xiàn)場查看備件運行情況,能解決的現(xiàn)場解決,不能解決的聯(lián)系廠家解決。
5.2.8對于簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件的出庫,庫房管理人員在出庫前應(yīng)征詢設(shè)備科管理人員的意見,對于在生產(chǎn)中不能滿足我廠生產(chǎn)實際需要的產(chǎn)品,應(yīng)和廠家或者供應(yīng)商按照協(xié)議協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中所遇到的問題,對于無法協(xié)調(diào)解決的,應(yīng)通知裝備處相關(guān)處室協(xié)調(diào)解決。在協(xié)商好解決方案后,方可出庫。
5.2.9協(xié)議中的材料備件所涉及到的單位,各車間應(yīng)積極配合設(shè)備科的管理,不得在實際操作中弄虛作假、互相推諉,如有發(fā)現(xiàn)在工作中執(zhí)行不利的情況下,將按廠相關(guān)制度進行考核單位和個人。
工廠管理制度4
為了保障工廠的正常工作秩序,搞好人員接待和車輛、物品出入登記的管理,當好企業(yè)衛(wèi)士,確保工廠財產(chǎn)和員工的人身安全,特制定本管理制度。
第一條必須嚴格遵守工廠的`各項規(guī)章制度,如有違反,則按《員工違章處罰管理條例》進行處罰。
第二條為人正直,作風正派,以身作則,處事公正,對工作有高度的責任感,不玩忽職守。
第三條保安必須提前十分鐘到崗,做好交接記錄,要有飽滿的精神執(zhí)勤。
第四條員工下班后,保安必須檢查辦公區(qū)和車間、倉庫等的電源及門、窗關(guān)閉情況,切實做好“四防”(防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害)等工作。
第五條保安夜間值班要高度戒備,做到每小時至少要在廠區(qū)巡邏1次以上。
第六條外來人員無法表明身份或未經(jīng)同意,不得進入廠區(qū)內(nèi)。
第七條保安人員須注意本身禮貌與涵養(yǎng),對來賓、來訪人員要文明問詢和主動引導(dǎo)。
第八條值勤保安不得以任何理由粗暴對待客戶,尤其時對夜間送貨到工廠的客戶或司機更要熱情問候,以禮相待并負責通知相關(guān)部門人員到廠驗收貨物。
第九條來訪人員未經(jīng)總經(jīng)理批準,一律不得進入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)或倉庫參觀。
第十條xxx府機關(guān)、人民團體或其他貴賓(外國客商),由總經(jīng)理陪同時,不必辦理入廠手續(xù),單保安須登記進廠人數(shù)和時間。貴賓出廠后,保安須注明貴賓離廠時間。工廠其他人員陪來客進廠前,須先到門衛(wèi)室登記對方身份和事由。出廠時,也須注明訪客離廠時間。
第十一條嚴禁員工親屬、老鄉(xiāng)和朋友在上班時間來工廠會面,有特殊情況者,保安可代為通知當事者在廠門口見面。
第十二條非本工廠車輛入廠,車中人員應(yīng)在門衛(wèi)室辦妥登記手續(xù)才可入廠,車輛須按規(guī)定停泊在工廠指定的地方。
第十三條貨運車輛進出廠區(qū)時,需出具送貨證明或《物品出門證》保安方可放行,并通知倉庫保管部門。
第十四條保安每天下班前須將各類出庫單據(jù)收齊,送交相關(guān)部門備查。
第十五條外來人員未遵守工廠進出廠區(qū)規(guī)定的,保安有權(quán)拒絕其入廠。
第十六條保安值班時間按照工廠相關(guān)規(guī)定靈活執(zhí)行。
第十七條本制度由辦公室制定并負責解釋,經(jīng)總經(jīng)理批準后施行。
第十八條本制度自頒布之日起施行。
工廠管理制度5
1、公司中基層管理人員、班組長和工程項目負責人等、各級專兼職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)過培訓并考核合格,持證上崗。
2、擔負各級危險作業(yè)生產(chǎn)許可審批和監(jiān)護的人員(如:動火審批、監(jiān)護;涂裝作業(yè)審批、監(jiān)護;可燃性氣體測爆、測氧;密閉有限空間作業(yè)、審批、監(jiān)護等)都必須經(jīng)培訓并取得審批、監(jiān)護資格證書后方可任職。
3、國家和船舶行業(yè)規(guī)定的特種作業(yè)人員,包括電工操作、電焊、氣焊與氣割、起重機械指揮、起重機械作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機動車駕駛、涂裝作業(yè)、壓力容器作業(yè)、壓力管道作業(yè)、電梯作業(yè)、船用高空吊藍作業(yè)、危化品相關(guān)作業(yè)、有毒有害有限空間作業(yè)、腳手架搭設(shè)作業(yè)等,應(yīng)按照規(guī)定,必須經(jīng)培訓考核合格,取得相關(guān)培訓機構(gòu)頒發(fā)的特種作業(yè)操作證后,方可上崗,并按期復(fù)訓。
4、新進入公司的從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級安全教育(公司級、部門級、班組級),經(jīng)各級考核合格才能安排上崗,同時各級教育必修進行規(guī)范的記錄。
5、凡變換工種崗位或離崗達3個月重新回到原崗位的人員、以及員工因工負傷歇工天數(shù)超過3個月后返崗的,應(yīng)接受轉(zhuǎn)崗和復(fù)崗二、三級安全教育,由用工部門負責實施。 6、凡采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和生產(chǎn)新產(chǎn)品時,應(yīng)對參與生產(chǎn)管理和作業(yè)人員進行相應(yīng)新施工工藝安全操作規(guī)程,風險辨識和應(yīng)急防范措施的安全教育。 7、外協(xié)服務(wù)工作人員,須由相關(guān)部門指定專人負責相應(yīng)的安全教育;臨時參觀、學習和指導(dǎo)的人員,須經(jīng)接待部門進行相關(guān)安全教育;船東、船檢人員,由總經(jīng)辦負責組織,由安環(huán)部定期進行安全教育。
8、生產(chǎn)班組在每日班前會、每周安全學習時應(yīng)對全體組員進行作業(yè)前日常安全教育,開展危險預(yù)知指出活動,由班組長在布置當天生產(chǎn)工作任務(wù)的同時進行安全交底,并明確分工及安全負責人,檢查個人勞動防護用品(具)佩戴是否正確完好。班前會或班組安全活動應(yīng)有相應(yīng)的臺帳記錄。工廠安全生產(chǎn)管理制度8
1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項安全管理規(guī)章制度。
2、建立健全各級生產(chǎn)管理人員及一線工人的安全生產(chǎn)責任制。
3、各項目工程的.安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全,無安全措施不準施工,未經(jīng)驗收的安全設(shè)施一律不準使用。
4、堅持特殊工種持證上崗,對特殊工種按規(guī)定進行體檢、培訓、考核,簽發(fā)作業(yè)合格證;未經(jīng)培訓的作業(yè)人員一律不準上崗作業(yè)。
5、定期對職工進行安全教育,新工人入場后要進行“三級”安全教育。新進場工人、調(diào)換工種工人,未經(jīng)安全教育考試,不準進場作業(yè)。
6、發(fā)生工傷事故及時上報,嚴肅處理未遂事故的責任者。
7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明,使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗后方可使用。
8、機械設(shè)備安全裝置齊全有效,手持式電動工具必須全部安裝漏電保護器。
9、施工用電符合安全操作規(guī)程。
10、任何機械設(shè)備不準帶病作業(yè)。
11、對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程,都必須先進行操作方法和安全教育,才能上崗操作。
12、在安全教育基礎(chǔ)上,每半年組織全體職工安全知識考試一次。
13、堅持各級領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)負責人安全值班制度,每班必須有安全值班員。
工廠管理制度6
第一條總則
本公司為了維護員工身體健康使辦公場所干凈整潔,營造一個舒適的工作環(huán)境,特制定本制度。
第二條衛(wèi)生要求
1、公司衛(wèi)生事務(wù)除安排保潔員負責外,各單位部門辦公室均由各部門負責清掃。
2、公司全體員工要自覺遵守公共衛(wèi)生,愛護公共設(shè)施,尊重他人的勞動成果,樹立良好的衛(wèi)生道德觀。室內(nèi)物品要擺放整齊,不得亂堆亂放,不得堆積有礙衛(wèi)生的垃圾、污物和碎屑。
3、保潔員要對公司衛(wèi)生進行全天侯的清理,保證公司所有辦公場所干凈、整潔。
4、各工作場所內(nèi)走道及階梯,不得亂扔雜物、煙頭等物品。
5、各工作場所內(nèi)嚴禁隨地吐痰。
6、各工作場所內(nèi)的創(chuàng)面及照明器具的'透光部分,均須保持清潔。
7、各辦公室室內(nèi)不應(yīng)存放個人生活用品及其他雜物。
8、對辦公垃圾、污垢的清除必須合乎要求,放置于規(guī)定場所或紙簍內(nèi),不得任意亂倒垃圾。
9、每月30日下午4時將各部門玻璃擦干凈,保持透明、亮凈。(節(jié)假日提前一天進行,各部門經(jīng)理負責監(jiān)督執(zhí)行)
第三條室內(nèi)衛(wèi)生清掃安排
1、公司辦公樓
1.1、總經(jīng)理辦公室:行政部內(nèi)勤負責清掃。
1.2、總監(jiān)辦公室:保潔員負責清掃。
1.3、樓道:保潔員負責清掃。
1.4、會議室:保潔員負責清掃。
1.5、其他部門辦公室:由各部門負責清掃。
2、部門辦公場所除安排保潔員負責外,均由各辦公室各部門負責清掃。
第四條室外衛(wèi)生安排
1、公司辦公樓
1.1、樓道、樓梯:保潔員負責清掃。
1.2、廁所:保潔員負責清掃。
1.3、除各部門辦公室以外的玻璃:保潔員負責擦洗。
2、部門辦公場所除安排保潔員負責外,均由各單位各部門負責清掃。
第五條衛(wèi)生標準
1、領(lǐng)導(dǎo)辦公室及公共衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生標準
1.1、領(lǐng)導(dǎo)辦公室及公共區(qū)域衛(wèi)生由保潔員負責,保潔員要保證全天侯在崗,所屬公共區(qū)域的地面一天最少清掃六次,上午3次,下午3次,領(lǐng)導(dǎo)辦公室每天上午、下午各進行一次清掃。
1.2、所屬辦公室及公共區(qū)域(包括樓道、樓梯、門廳玻璃門)的玻璃每周擦兩次,保持干凈、潔亮。
1.3、會議室要求桌面、地面、椅子、抽屜內(nèi)外、飲水機內(nèi)外、小廚柜等保持干凈光亮無塵土,煙灰缸內(nèi)不得有雜物,并統(tǒng)一置于桌面抽屜內(nèi),椅子要擺放整齊,保持定位。
1.4、衛(wèi)生間要求干凈無味,地面、墻面清潔光亮,大、小便池內(nèi)無臟物、保持潔白,洗手間臺面、鏡面干凈亮潔,無任何雜物,按時加放洗手液。
1.5、所有保潔工器具統(tǒng)一放置于規(guī)定地點,并擺放整齊。
2、其它辦公室室內(nèi)衛(wèi)生標準
2.1、各辦公室內(nèi)要求全天候保持干凈、整潔,無雜物。
2.2、桌面干凈亮潔,桌面上、抽屜內(nèi)物品擺放整齊有序,無雜物、臟物,煙灰缸內(nèi)保持干凈,無雜物。
2.3、電腦、鍵盤、鼠標等要保持干凈無塵土,無臟痕。
2.4、所有柜子保持里外干凈,無塵土,柜子里所有物品的擺放要整齊有序。
第六條行政部將經(jīng)常性地進行檢查、監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)有違反制度者,每一項罰款20元。
工廠管理制度7
本《工廠食堂管理制度》旨在規(guī)范食堂運營,確保食品安全,提高員工滿意度,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。內(nèi)容主要包括食堂的'日常管理、食品采購與儲存、衛(wèi)生安全、員工餐飲服務(wù)、財務(wù)管理及應(yīng)急處理等方面。
內(nèi)容概述:
1、食堂日常管理:設(shè)定工作流程,規(guī)定食堂開放時間,明確食堂工作人員職責,以及設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)。
2、食品采購與儲存:規(guī)定食品供應(yīng)商的選擇標準,制定采購計劃,規(guī)范食品入庫驗收,確保儲存條件符合食品安全要求。
3、衛(wèi)生安全:制定衛(wèi)生清潔標準,規(guī)定員工個人衛(wèi)生規(guī)范,實施食品安全培訓,建立食品安全檢查制度。
4、員工餐飲服務(wù):根據(jù)員工需求提供多樣化的菜品,設(shè)定合理的價格,確保食品質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。
5、財務(wù)管理:設(shè)立食堂財務(wù)賬目,記錄收支情況,定期審計,確保資金透明。
6、應(yīng)急處理:制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確危機應(yīng)對措施,確保及時妥善處理突發(fā)情況。
工廠管理制度8
(一)總則
倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),同時擔負著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。為規(guī)范本公司的倉庫管理,保證財產(chǎn)物資的完好無損,防止物資的浪費,特制定本制度。
倉庫的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費用,加速資金周轉(zhuǎn)。
倉庫物資一律采用金額管理。
(二)管理員職責
1.依照倉庫管理制度和批次管理要求對進庫產(chǎn)品分類堆碼、掛牌標示,做好進出庫數(shù)據(jù)記錄卡;
2.負責進、出庫的清點核實工作,及時、準確地登記當日出入庫數(shù)據(jù);每月做到盤存一次并配合上級部門對實物進行核對;
3.掌握好物品的安全庫存,根據(jù)生產(chǎn)的季節(jié)變化及時合理的向上級部門反應(yīng)最高和最低庫存信息;
4.對化學物品及有毒有害物品要分類存放注明標識,并做好出入庫記錄;
5.月底對倉庫相關(guān)記錄交部門辦公室歸檔;
6.庫內(nèi)應(yīng)清潔衛(wèi)生,內(nèi)包裝、外包裝、輔料倉庫應(yīng)通風良好、無灰塵,做好對倉庫物品防蟲防鼠工作,對發(fā)生霉變的物品及時上報上級部門;
7.做好各種原始單據(jù)及電腦數(shù)據(jù)的備份工作。
(三)物資入庫
1.物資入庫,保管員必須認真驗收,嚴把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)、數(shù)量關(guān),經(jīng)檢驗質(zhì)量合格、數(shù)量無誤后,方能辦理入庫手續(xù);
2.物資入庫,應(yīng)先入待驗區(qū),未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位,更不準投入使用;
3.材料驗收合格,保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位,入庫存單各欄應(yīng)填寫清楚;
4.不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應(yīng)負失職的'責任;
5.托收而貨未到,或貨已到而無發(fā)票,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬;
6.車間余料入庫,倉庫保管員根據(jù)余料的名稱,數(shù)量開具入庫單,注明車間退料。
(四)物資的儲存保管
1.物資的儲存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的貨架存放;
2.物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據(jù)貨物特點,必須做到過目見數(shù),檢點方便,成行成列,文明整齊;
3.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設(shè)備、容器和工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,保管員不得采取“發(fā)生盈時多送,虧時克扣”的違紀做法;
4.保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施,使公司財產(chǎn)不發(fā)生保管責任損失。同類物資堆放,要考慮先進先出,發(fā)貨
方便,留有回旋余地;
5.保管物資,未經(jīng)科部長同意,一律不準擅自借出?偝晌镔Y,一律不準折件零發(fā),特殊情況應(yīng)經(jīng)部長批;
6.倉庫要嚴格保衛(wèi)制度,禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
(五)物資出庫
1.發(fā)料堅持一盤底,二核對,三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失,保管員應(yīng)負經(jīng)濟責任;
2.物資出庫按月平均單價計量出庫。領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、零件名稱或材料用途,領(lǐng)料人簽字。屬計劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計劃;屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度;屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時,超費用領(lǐng)料人未辦手續(xù),不得發(fā)料;
3.對于專項申請用料,除計劃采購員留作備用的數(shù)量外,均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用。常備用料,凡屬可以分割折另的,本著節(jié)約的原則,都應(yīng)折另供應(yīng),不準一次性發(fā)料;
4.發(fā)料必須與領(lǐng)料人辦理交接,當面點交清楚,防止差錯出門;
5.所有發(fā)料憑證,保管員應(yīng)妥善保管,不可丟失;
6.對于車間領(lǐng)料,屬車間定員領(lǐng)料,必須是固定崗位人員領(lǐng)取。其他車間領(lǐng)料,必須由車間主任簽字才可發(fā)料,否則,造成物料損失,由管理員承擔經(jīng)濟責任。
。┢渌嘘P(guān)事項
1.記帳要字跡清楚,日清月結(jié)不積壓,托收、月報及時;
2.允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,每月都可以上報,以便做到賬、卡、物、資金四一致;
3.創(chuàng)造五好倉庫(安全、優(yōu)質(zhì)、方便、多儲、低耗)是每個保管員努力的方向,每月對倉庫進行一次檢查,以促進創(chuàng)五好倉庫的開展;
4.保管員調(diào)動工作,一定要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關(guān)憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,需領(lǐng)導(dǎo)見證,雙方各執(zhí)一份,報人事存檔一份,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損,除原價賠償外,還要給紀律處分;
5.庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量,力求做到不出現(xiàn)差錯。
工廠管理制度9
第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。
第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責制,各部門要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關(guān)論處。
第四條公司安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。
第五條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時,必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準確性。
第六條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。
第七條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
第八條各機房,生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的'登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓后達到作業(yè)要求。作業(yè)員開始操作前應(yīng)檢查機械設(shè)備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調(diào)整機器時必須停機,斷掉電源,下班時必須關(guān)閉所有設(shè)備的總電源。
第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。
第十條對新職工、臨時工、民工、實習人員,必須先進行安全生產(chǎn)的學習(即生產(chǎn)單位、機房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進行安全教育才能上崗。
第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓,經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經(jīng)常性的安全教育。
第十二條各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。
第十三條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。
安全生產(chǎn)事故報告程序:
(1) 依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》的規(guī)定,生產(chǎn)安全事故報告制度為:
1) 傷亡事故發(fā)生后,負傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即直接或者逐級報告企業(yè)負責人。
2) 企業(yè)負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后,應(yīng)當立即報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會。
3) 企業(yè)主管部門和勞動部門接到死亡、重大死亡事故報告后,應(yīng)當立即按系統(tǒng)逐級上報;死亡事故報至省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動部門;重大死亡事故報至國務(wù)院有關(guān)主管部門、勞動部門。
4) 發(fā)生死亡、重大死亡事故的企業(yè)應(yīng)當保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大。
(2) 依據(jù)《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》的規(guī)定,工程建設(shè)重大事故的報告制度為:
1) 重大事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必須以最快方式,將事故的簡要情況向上級主管部門和事故發(fā)生地的市、縣級建設(shè)行政主管部門及檢察、勞動(如有人身傷亡)部門報告;事故發(fā)生單位屬于國務(wù)院部委的,應(yīng)同時向國務(wù)院有關(guān)主管部門報告。
2) 事故發(fā)生地的市、縣級建設(shè)行政主管部門接到報告后,應(yīng)當立即向人民政府和省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門報告;省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門接到報告后,應(yīng)當立即向人民政府和建設(shè)部報告。
3) 重大事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)當在24小時內(nèi)寫出書面報告,按1)所列程序和部門逐級上報。
4) 重大事故書面報告應(yīng)當包括以下內(nèi)容:
① 事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱;
、 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計;
、 事故發(fā)生原因的初步判斷;
、 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;
⑤ 事故報告單位。
(3) 依據(jù)《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》的規(guī)定,對于建設(shè)工程特別重大事故的報告要求如下:
1) 特大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后,必須做到:
、 立即將所發(fā)生特大事故的情況,報告上級歸口管理部門和所在地地方人民政府,并報告所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府和國務(wù)院歸口管理部門。
、 在24小時內(nèi)寫出事故報告,報本條①項所列部門。
2) 涉及軍民兩個方面的特大事故,特大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后,必須立即將所發(fā)生特大事故的情況報告當?shù)鼐瘋渌玖畈炕蜃罡哕娛聶C關(guān),并應(yīng)當在24小時內(nèi)寫出事故報告,報上述單位。
3) 省、自治區(qū)、直轄市人民政府和國務(wù)院歸口管理部門,接到特大事故報告后,應(yīng)當立即向國務(wù)院作出報告。
4) 特大事故報告應(yīng)當包括的內(nèi)容同“重大事故書面報告應(yīng)當包括的內(nèi)容”
工廠管理制度10
服務(wù)器管理制度是確保企業(yè)信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行的重要規(guī)范,它涵蓋了服務(wù)器的購置、配置、維護、安全及升級等多個環(huán)節(jié),旨在提高服務(wù)器資源利用率,保障數(shù)據(jù)安全,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。
內(nèi)容概述:
1.服務(wù)器硬件管理:包括服務(wù)器的'選擇、采購、安裝和日常維護。
2. 軟件配置管理:涉及操作系統(tǒng)安裝、軟件更新、權(quán)限設(shè)定和系統(tǒng)優(yōu)化。
3.數(shù)據(jù)管理:涵蓋數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)策略、存儲優(yōu)化和數(shù)據(jù)安全。
4.系統(tǒng)監(jiān)控:包括性能監(jiān)控、故障預(yù)警和問題排查。
5.安全管理:涉及防火墻設(shè)置、防病毒策略、訪問控制和安全審計。
6.計劃性維護:定期的系統(tǒng)檢查、更新和預(yù)防性維護工作。
7.應(yīng)急處理:制定并執(zhí)行緊急情況下的應(yīng)對措施和恢復(fù)計劃。
工廠管理制度11
為減少生產(chǎn)事故,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,規(guī)范廠區(qū)安全管理工作,提高應(yīng)對風險和防范事故的能力,保證員工生命健康安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。結(jié)合本公司實際情況制定本制度。一、使用范圍
本規(guī)定適用于各職能部門和全體員工。
二、職責
安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責本制度的執(zhí)行和監(jiān)督;
三、工作內(nèi)容及要求
1、人員管理
。1)全體員工應(yīng)嚴格遵守公司制度,加強防火、防盜、防自然災(zāi)害的安全意識。
。2)工作時間,職工要按規(guī)定穿戴整齊保持端正整潔。夏季禁止袒胸赤膊、穿拖鞋進入廠區(qū)。
。3)進入廠區(qū),外來人員會客(來訪)需進行證件登記。
。4)工作時間,禁止在車間門口及廠區(qū)主干道兩旁聚集逗留。
(5)酔酒后禁止上崗。
。6)外來人員進入廠區(qū)時參照執(zhí)行。
2車輛管理
。1)非生產(chǎn)
車輛禁止進入生產(chǎn)區(qū)域。
。2)所有車輛(包括業(yè)務(wù)單位的貨運車輛)要按指定區(qū)域停放,禁止堵塞廠區(qū)交通;禁止停放在廠區(qū)車間門口及標識的禁停區(qū)域。
。3)廠大門外兩側(cè)50米內(nèi)禁止停放任何車輛。
3、安全生產(chǎn)例會制度
。1)必須將安全生產(chǎn)工作列入辦公會議的重要議事日程,不定期的根據(jù)上級有關(guān)安全的規(guī)定、要求對廠區(qū)安全生產(chǎn)形勢進行研究部署。各分管領(lǐng)導(dǎo)在匯報工作的同時,必須認真匯報各管轄內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
。2)每月召開一次安全生產(chǎn)會議,會議由廠長負責召集,匯報分管工作內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,針對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題,研究部署下階段的工作任務(wù)。
。3)各分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)分工系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)管理情況,不定期召開本分管內(nèi)的安全生產(chǎn)工作會議,確定安全工作重點,明確安全生產(chǎn)目標。
。4)生產(chǎn)部門作為企業(yè)具體負責安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),要根據(jù)本企業(yè)安全工作重點、上級部門的統(tǒng)一部署,不定期的召開車間的安全生產(chǎn)會議,做到及時上傳下達,不延誤時間。 4、安全培訓制度
一、公司安全教育
(1)對新入廠員工,在進廠時進行安全教育,使新員工了解公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)注意事項,樹立遵章守紀安全第一
的觀念。
。2)每年進行一次安全培訓,學習有關(guān)安全法律法規(guī),學習安全防火、安全用電、安全生產(chǎn)、勞動保護知識,提高員工的安全素質(zhì),預(yù)防事故的發(fā)生。
。3)結(jié)合組織開展多種形式的安全教育,利用標語、板報、會議、事故總結(jié)等不同形式,讓員工明白事故發(fā)生的原因和預(yù)防事故的措施,從中認真吸取教訓,增強自我保護能力。
。4)不定期的學習外地經(jīng)驗和重大事故通報。
二、新工藝、新技術(shù)的培訓
在新工藝、新技朮、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,要按新的安操作規(guī)程,對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進行專門培訓,經(jīng)培訓合格后,方能進行獨立操作。
三、安全生產(chǎn)評價管理制度
(1)廠主管部門及分管安全生產(chǎn)的負責人不定期的對各基本生產(chǎn)車間、重點生產(chǎn)崗位進行安全生產(chǎn)檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患,責令其及時整改。并定期對車間、班組進行安全生產(chǎn)評價,總結(jié)經(jīng)驗教訓,杜絕事故發(fā)生。
。2)廠生產(chǎn)主管部門對車間、班組及重點崗位的安全生產(chǎn)評價要與職工的經(jīng)濟利益掛鉤,以鼓勵職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)管理,努力實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標。
四、禁止煙火
。1)所有人員廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域禁止吸煙,不亂攜帶和使用火種。
。2)對于廠區(qū)內(nèi)爆品,倉庫應(yīng)在醒目位置標明“嚴禁煙火”警示標識;
如有必要可派專人看守。
。3)廠區(qū)內(nèi)明火作業(yè)需向安全監(jiān)督部門提出申請,申明動火原因、地點及安全防護措施,安全監(jiān)督部門進行現(xiàn)場勘察及審核,確認有必要動火且安全防護措施合格的,允許同意后,方可動火。
。4)廠區(qū)內(nèi)禁止焚燒樹葉、垃圾,冬季禁止使用電火爐或者其它限制級設(shè)備取暖。
。5)消防器材的放置位置地點要經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定,原則上不影響生產(chǎn)現(xiàn)場的正常操作,便于取用,醒目的固定位置,并防止于特制箱內(nèi),有明顯標識。消防設(shè)施執(zhí)行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期管理。
。6)貫徹“以防為主,以消為輔”的方針,積極采用先進的防火,滅火技術(shù),建立健全保衛(wèi)義務(wù)消防組織,開展安全教育,加強防火檢查和滅火器材管理。
五、應(yīng)急體系
。1)全體員工須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作指導(dǎo)方針。
。2)各職能部門要把預(yù)防事故發(fā)生、控制事態(tài)發(fā)展和減少事故損失作為應(yīng)急救援工作的中心環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。
(3)公司成立“突發(fā)事件應(yīng)急小組”,以下簡稱“應(yīng)急小組”由公司生產(chǎn)廠長和副廠長擔任組長,其它職能部門和相關(guān)人員組成。發(fā)生
意外時“應(yīng)急小組”必須優(yōu)先開展搶救生命,最大限度避免意外擴大并于第一時間報告總經(jīng)理。
。4)為體現(xiàn)預(yù)防為主的原則,“應(yīng)急小組”負責日常安全生產(chǎn)排查、監(jiān)督,負責聯(lián)絡(luò)各相關(guān)職能部門對員工的'安全教育培訓,安全生產(chǎn)管理和廠區(qū)安全隱患的排除工作。工廠安全生產(chǎn)管理制度3
為進一步加強對公司建筑垃圾和工程渣土運輸運營過程中安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理,進一步規(guī)范建筑垃圾和工程渣土運輸運營工作,確保安全無事故。根據(jù)《上海市安全生產(chǎn)條例》、《上海市關(guān)于加強建筑垃圾和工程渣土運輸安全管理的通告》、《寶山區(qū)綠化和市容管理局安全生產(chǎn)管理若干規(guī)定》等有關(guān)文件精神,結(jié)合公司實際情況,特制定海淞公司《海淞公司建筑渣土安全生產(chǎn)管理制度》。
一、建筑渣土車輛運輸運營過程安全生產(chǎn)管理制度
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和制度,按規(guī)定建立安全組織管理機構(gòu)。建立健全建筑渣土運輸運營安全生產(chǎn)責任制,公司法定代表人為安全生產(chǎn)第一責任人,配備建筑渣土運輸運營安全生產(chǎn)專職人員。
2、建立健全渣土運輸車輛管理基礎(chǔ)臺賬(駕駛員管理臺賬、車輛管理臺賬、安全教育臺賬、違章與事故臺賬、“三不放過”臺賬)和有關(guān)信息資料。對渣土運輸車輛駕駛員進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,及時宣傳安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。
3、認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,每月對渣土車輛駕駛員進行一次安全生產(chǎn)教育。駕駛員出車前堅持“三分鐘安全教育”,及時查找隱患、消除隱患,杜絕違規(guī)現(xiàn)象,有效地控制和減少各類事故的發(fā)生。
4、建筑渣土運輸車輛必須按照公安交通管理部門有關(guān)規(guī)定進行車輛登記、車廂密閉改裝年檢、辦理市區(qū)《通行證》。公司安全員及分管領(lǐng)導(dǎo)每月定期對渣土車輛運輸駕駛員進行考核計分,檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即整改,不能整改的或整改難度較大的隱患,應(yīng)制定整改計劃,限期整改。
5、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)條款要求,建筑渣土運輸車輛駕駛員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門培訓,取
工廠管理制度12
(一)值班紀律值班人員不得遲到,早退
1.值班開始前和結(jié)束后,要到督導(dǎo)部簽到表上簽到;并要在本部門的記錄本上簽到。
2.不得帶食品進辦公室,不得在辦公室吃任何食物。可以帶水。
3.如果累計兩次值班遲到或早退者,嚴肅處理。
4.無故不參與值班,或編造理由躲避值班者,嚴肅處理。
5.值班中要佩戴工作證。
6.保持辦公室衛(wèi)生,注意保持辦公桌桌面整潔。
(二)會議紀律
1.部門成員應(yīng)按時參加例會。不遲到,不早退。如有特殊情況需要早退或不能及時趕到者,需提前向部長請假,紀檢組長做好相關(guān)記錄。
2.召開例會時,佩戴好工作證,并提前10分鐘到場。
3.如有特殊情況不能參加例會,需提前向部長請假,并提前交假條至辦公室。一學期累計三次例會不能按時到會者,嚴肅處理。
4.召開例會時,全體成員需認真參與,不得做與開會無關(guān)的任何事情。手機應(yīng)調(diào)至靜音、震動或關(guān)機狀態(tài),如有電話鈴聲響起或私自打電話發(fā)短信,并擾亂會議記錄者,嚴肅處理。
5.例會中,成員需認真記錄部門工作安排,并做好相關(guān)會議記錄。
6.保持會議室衛(wèi)生。
(三)日常紀律
1.在收到部門短信通知工作時,及時回復(fù)。如通知到某項活動不能參加,需及時請假并說明情況。無故不得缺席任何活動。
2.參加會議或活動時,自覺佩戴好工作證,穿著得體大方。
3.與協(xié)會同仁之間應(yīng)團結(jié)協(xié)作,互幫互助,禮貌相待。
(四)嚴肅紀律
1.有關(guān)部門工作的內(nèi)部事宜及資料,不可向外傳播宣傳,嚴禁隨意泄露部門工作事宜。
2.協(xié)會內(nèi)部的.重要信息及重要文件,應(yīng)妥善保管,不得向外傳播宣揚。
工廠管理制度13
工廠制度管理制度流程是確保企業(yè)運營高效、有序和安全的重要框架,它涵蓋了從生產(chǎn)、質(zhì)量控制到員工行為規(guī)范等各個層面。這一制度旨在明確職責、規(guī)定操作程序、保障安全生產(chǎn),并促進團隊協(xié)作。
內(nèi)容概述:
1. 生產(chǎn)管理:規(guī)定生產(chǎn)線的'運行規(guī)則,包括設(shè)備維護、生產(chǎn)計劃制定、工藝流程控制等。
2. 質(zhì)量控制:設(shè)立質(zhì)量標準,明確檢驗流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合行業(yè)及企業(yè)內(nèi)部標準。
3. 安全管理:制定安全規(guī)程,進行風險評估,確保員工人身安全和生產(chǎn)設(shè)施完好。
4. 員工行為規(guī)范:設(shè)定工作守則,規(guī)定員工的行為準則,包括著裝、考勤、休假等。
5. 設(shè)備與物資管理:規(guī)定設(shè)備采購、保養(yǎng)、報廢流程,以及物料采購、存儲和領(lǐng)用規(guī)則。
6. 環(huán)境保護:制定環(huán)保政策,落實廢物處理和排放控制措施。
7. 應(yīng)急處理:建立應(yīng)急預(yù)案,對突發(fā)事件進行有效應(yīng)對。
8. 培訓與發(fā)展:設(shè)立員工培訓體系,提升員工技能和素質(zhì)。
工廠管理制度14
一、對采購的食品及原料認真驗貨,做好登記,驗收合格后方可入庫保存。
二、收集索證材料,分類存檔,登記臺帳。
三、食品及原料分類分架、隔墻離地存放,食品庫房內(nèi)不得存有非食品、個人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對不符合衛(wèi)生要求的食品及原料,拒收入庫。
四、貨架上應(yīng)對每類每批食品嚴格標明采購日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時限,做到帳、卡、物相符,掛牌存放,并做到先進先出。
五、存放的食品及原料應(yīng)有包裝,并標明產(chǎn)品名稱,定型包裝食品應(yīng)貼有完好的'出廠標識。禁止存放無標識及標識不完整、不清晰的食品及原料。
六、經(jīng)常檢查所存放的食品及原料,發(fā)現(xiàn)有霉變或包裝破損、銹蝕等感官異常、變質(zhì)時做到及時清出,清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標明“不得食用”等字樣,及時銷帳、處理、登記并保存記錄。
七、保持倉庫內(nèi)通風、干燥,做好防蠅、防塵、防鼠工作,倉庫門口設(shè)防鼠板,倉庫內(nèi)滅鼠使用粘鼠板,不得采用鼠藥滅鼠。
工廠管理制度15
一、目的
為適應(yīng)防塵、防毒、工業(yè)衛(wèi)生的基本要求,保證作業(yè)場所符合國家規(guī)定和衛(wèi)生標準,減少人員與塵毒物料的接觸,本著以防為主,全面規(guī)劃,結(jié)合實際情況,綜合治理的原則,制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于工廠內(nèi)各部門、車間。
三、職責與分工
主管部門;工廠安委會。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
相關(guān)部門;各部門、班組。為本制度的執(zhí)行部門。
四、內(nèi)容與要求
1、防護與治理
(一)各生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)防止粉塵、毒物的`泄漏和擴散,應(yīng)采取有效的防護措施,嚴格勞動防護用品的穿戴,減少人員與塵毒物料的接觸。
(二)對散發(fā)的有害物質(zhì),應(yīng)加強排風,對粉塵和毒物的作業(yè)場所,要及時清理保持清潔。
(三)有毒、有害物質(zhì)的包裝,必須符合安全要求,防止泄漏擴散。
(四)生產(chǎn)、使用、貯存腐蝕品和有毒品的崗位,除配備足量的防護用具和急救藥品外,還應(yīng)設(shè)有沖洗設(shè)施。
(五)對從事有毒、有害物質(zhì)及腐蝕性較強的作業(yè)人員,可實行輪換,對患職業(yè)禁忌和過敏癥者,應(yīng)及時調(diào)離。
(六)各生產(chǎn)單位必須加強針對防毒、防塵設(shè)備的管理,杜絕跑、冒、滴、漏。
2、組織與搶救
(一)成立化學毒物急性中毒搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠長擔任組長。
(二)行政辦公室成立救護站,并配備必須的急救器材和藥品,白天由行政辦公室負責,夜間由值班人員負責。
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