企業(yè)管理制度15篇(精選)
在日常生活和工作中，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編精心整理的企業(yè)管理制度，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)管理制度1
第一條為了加強(qiáng)和完善企業(yè)名稱的登記管理，保護(hù)企業(yè)名稱所有人的合法權(quán)益，維護(hù)公平競爭秩序，根據(jù)《企業(yè)名稱登記管理規(guī)定》和有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本辦法。
第二條本辦法適用于工商行政管理機(jī)關(guān)登記注冊(cè)的企業(yè)法人和不具有法人資格的企業(yè)的名稱。
第三條企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法選擇自己的名稱，并申請(qǐng)登記注冊(cè)。企業(yè)自成立之日起享有名稱權(quán)。
第四條各級(jí)工商行政管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依法核準(zhǔn)登記企業(yè)名稱。
超越權(quán)限核準(zhǔn)的企業(yè)名稱應(yīng)當(dāng)予以糾正。
第五條工商行政管理機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)名稱實(shí)行分級(jí)登記管理。國家工商行政管理總局主管全國企業(yè)名稱登記管理工作，并負(fù)責(zé)核準(zhǔn)下列企業(yè)名稱：
�。ㄒ唬┕谝浴爸袊�、“中華”、“全國”、“國家”、“國際”等字樣的；
�。ǘ┰诿Q中間使用“中國”、“中華”、“全國”、“國家”等字樣的；
�。ㄈ┎缓姓䥇^(qū)劃的。
地方工商行政管理局負(fù)責(zé)核準(zhǔn)前款規(guī)定以外的下列企業(yè)名稱：
�。ㄒ唬┕谝酝�(jí)行政區(qū)劃的；
�。ǘ┓媳巨k法第十二條的含有同級(jí)行政區(qū)劃的。
國家工商行政管理總局授予外商投資企業(yè)核準(zhǔn)登記權(quán)的工商行政管理局按本辦法核準(zhǔn)外商投資企業(yè)名稱。
第二章企業(yè)名稱
第六條企業(yè)法人名稱中不得含有其他法人的名稱，國家工商行政管理總局另有規(guī)定的除外。
第七條企業(yè)名稱中不得含有另一個(gè)企業(yè)名稱。
企業(yè)分支機(jī)構(gòu)名稱應(yīng)當(dāng)冠以其所從屬企業(yè)的名稱。
第八條企業(yè)名稱應(yīng)當(dāng)使用符合國家規(guī)范的漢字，不得使用漢語拼音字母、阿拉伯?dāng)?shù)字。
企業(yè)名稱需譯成外文使用的，由企業(yè)依據(jù)文字翻譯原則自行翻譯使用，不需報(bào)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記。
第九條企業(yè)名稱應(yīng)當(dāng)由行政區(qū)劃、字號(hào)、行業(yè)、組織形式依次組成，法律、行政法規(guī)和本辦法另有規(guī)定的除外。
第十條除國務(wù)院決定設(shè)立的企業(yè)外，企業(yè)名稱不得冠以“中國”、“中華”、“全國”、“國家”、“國際”等字樣。
在企業(yè)名稱中間使用“中國”、“中華”、“全國”、“國家”、“國際”等字樣的，該字樣應(yīng)是行業(yè)的限定語。
使用外國（地區(qū)）出資企業(yè)字號(hào)的外商獨(dú)資企業(yè)、外方控股的外商投資企業(yè)，可以在名稱中間使用“（中國）”字樣。
第十一條企業(yè)名稱中的行政區(qū)劃是本企業(yè)所在地縣級(jí)以上行政區(qū)劃的名稱或地名。
市轄區(qū)的名稱不能單獨(dú)用作企業(yè)名稱中的行政區(qū)劃。市轄區(qū)名稱與市行政區(qū)劃連用的企業(yè)名稱，由市工商行政管理局核準(zhǔn)。
省、市、縣行政區(qū)劃連用的企業(yè)名稱，由最高級(jí)別行政區(qū)的工商行政管理局核準(zhǔn)。
第十二條具備下列條件的企業(yè)法人，可以將名稱中的行政區(qū)劃放在字號(hào)之后，組織形式之前：
�。ㄒ唬┦褂每毓善髽I(yè)名稱中的字號(hào)；
�。ǘ┰摽毓善髽I(yè)的名稱不含行政區(qū)劃。
第十三條經(jīng)國家工商行政管理總局核準(zhǔn)，符合下列條件之一的企業(yè)法人，可以使用不含行政區(qū)劃的企業(yè)名稱：
�。ㄒ唬﹪鴦�(wù)院批準(zhǔn)的；
�。ǘ﹪夜ど绦姓芾砜偩值怯涀�(cè)的；
�。ㄈ┳�(cè)資本（或注冊(cè)資金）不少于5000萬元人民幣的；
�。ㄋ模﹪夜ど绦姓芾砜偩至碛幸�(guī)定的。
第十四條企業(yè)名稱中的字號(hào)應(yīng)當(dāng)由2個(gè)以上的字組成。
行政區(qū)劃不得用作字號(hào)，但縣以上行政區(qū)劃的地名具有其他含義的除外。
第十五條企業(yè)名稱可以使用自然人投資人的姓名作字號(hào)。
第十六條企業(yè)名稱中的行業(yè)表述應(yīng)當(dāng)是反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)性質(zhì)所屬國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)或者企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)的用語。
企業(yè)名稱中行業(yè)用語表述的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與企業(yè)經(jīng)營范圍一致。
第十七條企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)性質(zhì)分別屬于國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)不同大類的，應(yīng)當(dāng)選擇主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)性質(zhì)所屬國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)類別用語表述企業(yè)名稱中的行業(yè)。
第十八條企業(yè)名稱中不使用國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)類別用語表述企業(yè)所從事行業(yè)的，應(yīng)當(dāng)符合以下條件：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)性質(zhì)分別屬于國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)5個(gè)以上大類；
�。ǘ┢髽I(yè)注冊(cè)資本（或注冊(cè)資金）1億元以上或者是企業(yè)集團(tuán)的母公司；
�。ㄈ┡c同一工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)或者登記注冊(cè)的企業(yè)名稱中字號(hào)不相同。
第十九條企業(yè)為反映其經(jīng)營特點(diǎn)，可以在名稱中的字號(hào)之后使用國家（地區(qū)）名稱或者縣級(jí)以上行政區(qū)劃的地名。
上述地名不視為企業(yè)名稱中的行政區(qū)劃。
第二十條企業(yè)名稱不應(yīng)當(dāng)明示或者暗示有超越其經(jīng)營范圍的業(yè)務(wù)。
第三章企業(yè)名稱的登記注冊(cè)
第二十一條企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上只準(zhǔn)標(biāo)明一個(gè)企業(yè)名稱。
第二十二條設(shè)立公司應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)名稱預(yù)先核準(zhǔn)。
法律、行政法規(guī)規(guī)定設(shè)立企業(yè)必須報(bào)經(jīng)審批或者企業(yè)經(jīng)營范圍中有法律、行政法規(guī)規(guī)定必須報(bào)經(jīng)審批項(xiàng)目的，應(yīng)當(dāng)在報(bào)送審批前辦理企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)，并以工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)的企業(yè)名稱報(bào)送審批。
設(shè)立其他企業(yè)可以申請(qǐng)名稱預(yù)先核準(zhǔn)。
第二十三條申請(qǐng)企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)由全體出資人、合伙人、合作者（以下統(tǒng)稱投資人）指定的代表或者委托的人，向有名稱核準(zhǔn)管轄權(quán)的工商行政管理機(jī)關(guān)提交企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書。
企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書應(yīng)當(dāng)載明企業(yè)的名稱（可以載明備選名稱）、住所、注冊(cè)資本、經(jīng)營范圍、投資人名稱或者姓名、投資額和投資比例、授權(quán)委托意見（指定的代表或者委托的人姓名、權(quán)限和期限），并由全體投資人簽名蓋章。
企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書上應(yīng)當(dāng)粘貼指定的代表或者委托的人身份證復(fù)印件。
第二十四條直接到工商行政管理機(jī)關(guān)辦理企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)的，工商行政管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)場對(duì)申請(qǐng)預(yù)先核準(zhǔn)的企業(yè)名稱作出核準(zhǔn)或者駁回的決定。予以核準(zhǔn)的，發(fā)給《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》；予以駁回的，發(fā)給《企業(yè)名稱駁回通知書》。
通過郵寄、傳真、電子數(shù)據(jù)交換等方式申請(qǐng)企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)的，按照《企業(yè)登記程序規(guī)定》執(zhí)行。
第二十五條申請(qǐng)企業(yè)設(shè)立登記，已辦理企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)提交《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》。
設(shè)立企業(yè)名稱涉及法律、行政法規(guī)規(guī)定必須報(bào)經(jīng)審批，未能提交審批文件的，登記機(jī)關(guān)不得以預(yù)先核準(zhǔn)的'企業(yè)名稱登記注冊(cè)。
企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)與企業(yè)登記注冊(cè)不在同一工商行政管理機(jī)關(guān)辦理的，登記機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自企業(yè)登記注冊(cè)之日起30日內(nèi)，將有關(guān)登記情況送核準(zhǔn)企業(yè)名稱的工商行政管理機(jī)關(guān)備案。
第二十六條企業(yè)變更名稱，應(yīng)當(dāng)向其登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)變更登記。
企業(yè)申請(qǐng)變更的名稱，屬登記機(jī)關(guān)管轄的，由登記機(jī)關(guān)直接辦理變更登記。
企業(yè)申請(qǐng)變更的名稱，不屬登記機(jī)關(guān)管轄的，按本辦法第二十七條規(guī)定辦理。
企業(yè)名稱變更登記核準(zhǔn)之日起30日內(nèi)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)辦理其分支機(jī)構(gòu)名稱的變更登記。
第二十七條申請(qǐng)企業(yè)名稱變更登記，企業(yè)登記和企業(yè)名稱核準(zhǔn)不在同一工商行政管理機(jī)關(guān)的，企業(yè)登記機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)擬變更的名稱進(jìn)行初審，并向有名稱管轄權(quán)的工商行政管理機(jī)關(guān)報(bào)送企業(yè)名稱變更核準(zhǔn)意見書。
企業(yè)名稱變更核準(zhǔn)意見書上應(yīng)當(dāng)載明原企業(yè)名稱、擬變更的企業(yè)名稱（備選名稱）、住所、注冊(cè)資本、經(jīng)營范圍、投資人名稱或者姓名、企業(yè)登記機(jī)關(guān)的審查意見，并加蓋公章。有名稱管轄權(quán)的工商行政管理機(jī)關(guān)收到企業(yè)名稱變更核準(zhǔn)意見書后，應(yīng)在5日內(nèi)作出核準(zhǔn)或駁回的決定，核準(zhǔn)的，發(fā)給《企業(yè)名稱變更核準(zhǔn)通知書》；駁回的，發(fā)給《企業(yè)名稱駁回通知書》。
登記機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在核準(zhǔn)企業(yè)名稱變更登記之日起30日內(nèi)，將有關(guān)登記情況送核準(zhǔn)企業(yè)名稱的工商行政管理機(jī)關(guān)備案。
第二十八條公司名稱預(yù)先核準(zhǔn)和公司名稱變更核準(zhǔn)的有效期為6個(gè)月，有效期滿，核準(zhǔn)的名稱自動(dòng)失效。
第二十九條企業(yè)被撤銷有關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)，而其名稱又表明了該項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在被撤銷該項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)之日起1個(gè)月內(nèi)，向登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)變更企業(yè)名稱等登記事項(xiàng)。
第三十條企業(yè)辦理注銷登記或者被吊銷營業(yè)執(zhí)照，如其名稱是經(jīng)其他工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)的，登記機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)將核準(zhǔn)注銷登記情況或者行政處罰決定書送核準(zhǔn)該企業(yè)名稱的工商行政管理機(jī)關(guān)備案。
第三十一條企業(yè)名稱有下列情形之一的，不予核準(zhǔn)：
（一）與同一工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)或者登記注冊(cè)的同行業(yè)企業(yè)名稱字號(hào)相同，有投資關(guān)系的除外；
�。ǘ┡c同一工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)或者登記注冊(cè)符合本辦法第十八條的企業(yè)名稱字號(hào)相同，有投資關(guān)系的除外；
�。ㄈ┡c其他企業(yè)變更名稱未滿1年的原名稱相同；
�。ㄋ模┡c注銷登記或者被吊銷營業(yè)執(zhí)照未滿3年的企業(yè)名稱相同；
�。ㄎ澹┢渌`反法律、行政法規(guī)的。
第三十二條工商行政管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)名稱核準(zhǔn)登記檔案。
第三十三條《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》、《企業(yè)名稱變更核準(zhǔn)通知書》、《企業(yè)名稱駁回通知書》及企業(yè)名稱核準(zhǔn)登記表格式樣由國家工商行政管理總局統(tǒng)一制定。
第三十四條外國（地區(qū)）企業(yè)名稱，依據(jù)我國參加的國際公約、協(xié)定、條約等有關(guān)規(guī)定予以保護(hù)。
第四章企業(yè)名稱的使用
第三十五條預(yù)先核準(zhǔn)的企業(yè)名稱在有效期內(nèi)，不得用于經(jīng)營活動(dòng)，不得轉(zhuǎn)讓。
企業(yè)變更名稱，在其登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)變更登記前，不得使用《企業(yè)名稱變更核準(zhǔn)通知書》上核準(zhǔn)變更的企業(yè)名稱從事經(jīng)營活動(dòng)，也不得轉(zhuǎn)讓。
第三十六條企業(yè)應(yīng)當(dāng)在住所處標(biāo)明企業(yè)名稱。
第三十七條企業(yè)的印章、銀行賬戶、信箋所使用的企業(yè)名稱，應(yīng)當(dāng)與其營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)名稱相同。
第三十八條法律文書使用企業(yè)名稱，應(yīng)當(dāng)與該企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)名稱相同。
第三十九條企業(yè)使用名稱，應(yīng)當(dāng)遵循誠實(shí)信用的原則。
第五章監(jiān)督管理與爭議處理
第四十條各級(jí)工商行政管理機(jī)關(guān)對(duì)在本機(jī)關(guān)管轄地域內(nèi)從事活動(dòng)的企業(yè)使用企業(yè)名稱的行為，依法進(jìn)行監(jiān)督管理。
第四十一條已經(jīng)登記注冊(cè)的企業(yè)名稱，在使用中對(duì)公眾造成欺騙或者誤解的，或者損害他人合法權(quán)益的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為不適宜的企業(yè)名稱予以糾正。
第四十二條企業(yè)因名稱與他人發(fā)生爭議，可以向工商行政管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)?zhí)幚�，也可以向人民法院�?/p>
第四十三條企業(yè)請(qǐng)求工商行政管理機(jī)關(guān)處理名稱爭議時(shí)，應(yīng)當(dāng)向核準(zhǔn)他人名稱的工商行政管理機(jī)關(guān)提交以下材料：
�。ㄒ唬┥暾�(qǐng)書；
�。ǘ┥暾�(qǐng)人的資格證明；
（三）舉證材料；
（四）其他有關(guān)材料。
申請(qǐng)書應(yīng)當(dāng)由申請(qǐng)人簽署并載明申請(qǐng)人和被申請(qǐng)人的情況、名稱爭議事實(shí)及理由、請(qǐng)求事項(xiàng)等內(nèi)容。
委托的，還應(yīng)當(dāng)提交委托書和被委托人資格證明。
第四十四條工商行政管理機(jī)關(guān)受理企業(yè)名稱爭議后，應(yīng)當(dāng)按以下程序在6個(gè)月內(nèi)作出處理：
�。ㄒ唬┎樽C申請(qǐng)人和被申請(qǐng)人企業(yè)名稱登記注冊(cè)的情況；
�。ǘ┱{(diào)查核實(shí)申請(qǐng)人提交的材料和有關(guān)爭議的情況；
（三）將有關(guān)名稱爭議情況書面告知被申請(qǐng)人，要求被申請(qǐng)人在1個(gè)月內(nèi)對(duì)爭議問題提交書面意見；
（四）依據(jù)保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)的原則和企業(yè)名稱登記管理的有關(guān)規(guī)定作出處理。
第六章附則
第四十五條以下需在工商行政管理機(jī)關(guān)辦理登記的名稱，參照《企業(yè)名稱登記管理規(guī)定》和本辦法辦理：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)集團(tuán)的名稱，其構(gòu)成為：行政區(qū)劃+字號(hào)+行業(yè)+“集團(tuán)”字樣；
�。ǘ┢渌匆�(guī)定需在工商行政管理機(jī)關(guān)辦理登記的組織的名稱。
企業(yè)管理制度2
第一節(jié)考勤管理
一、工作時(shí)間公司每周工作六天。其中：
冬季：
周一至周六：上午：9：00－18：00
夏季：
周一至周六：上午：8：30－20：30
二、考勤
1 、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。
2、遲到、早退、曠工
�。�1）遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。 30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。
�。�2）月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。
3 、請(qǐng)假
�。�1）病假
a 、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，致電部門負(fù)責(zé)人。
b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。
�。�2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。
4 、出差
�。�1）員工出差前報(bào)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，否則按事假進(jìn)行考勤。
�。�2）出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人。
二、辭職管理
1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》。
2、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后，負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門，以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。
3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。
4、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。
第二節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則
一、基本原則
1 、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。
2 、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。
3 、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。
4 、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。
二、員工未經(jīng)公司全體合伙人授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)：1 、以公司名義考察、談判、簽約
2 、以公司名義提供擔(dān)�；蜃C明
3 、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見、信息
4 、代表公司出席公眾活動(dòng)
三、公司禁止下列情形兼職
1 、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作
2 、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對(duì)手
3 、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競爭
4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象
四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資
1 、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對(duì)手經(jīng)營管理的
2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對(duì)手的
3 、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的
4 、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的
五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部，否則視為貪污。
六、保密義務(wù)：
1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。
第三節(jié)行為準(zhǔn)則
一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于暴露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。
三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。
四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
六、遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要，長話短說，禁止利用辦公電話閑聊。
七、嚴(yán)禁將任何辦公用具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公用具，并節(jié)約使用。
八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。
九、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。
十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理。
十一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：
1 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。
2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。
3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。
第四節(jié)獎(jiǎng)懲
一、懲罰條件
1、違法犯罪，觸犯刑律者
2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者
3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者
4、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、公司資料者
5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者
6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者
7、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者
8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施
9、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失者
10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者
11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者
12、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者
13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人
14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者
15、對(duì)有期限的`指令，無正當(dāng)理由而未如期完成者
16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者
17、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者
18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者
19 、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為
如發(fā)現(xiàn)有以上行為者，輕則處理點(diǎn)名批評(píng)或者口頭警告，屢教不改者處以50—500不等罰款。
第五節(jié)員工權(quán)益
一、勞動(dòng)安全
1、公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動(dòng)保護(hù)。
2、在災(zāi)害條件下堅(jiān)守崗位的員工，當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)撤離至安全地帶。
3、保管公司財(cái)產(chǎn)的員工，接到預(yù)警信號(hào)后，在確保生命安全的前提下，應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。
二、權(quán)利保障：
1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán)，公司對(duì)這些權(quán)利予以尊重和保障。
2、對(duì)下列情況，員工有權(quán)提出申（投）訴以得到公正待遇：
�。�1）認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯；
（2）對(duì)處理決定不服；
�。�3）對(duì)公司的經(jīng)營管理措施有不同意見；
�。�4）發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為；
3、申（投）訴方式：
�。�1）向公司合伙人直接提出申（投）訴；
�。�2）可書面或面談兩種方式申（投）訴；
�。�3）《申（投）訴書》必須具名，否則可能難以得到解決
（4）受理申（投）訴者應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)給予回饋。
企業(yè)管理制度3
第一章 總則
一、 為規(guī)范公司人力資源管理，特制訂本制度。
二、 本公司職工的聘用、試用、調(diào)遷、解職、服務(wù)、出勤、給假、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國家有關(guān)規(guī)定外，皆按本制度辦理。
三、 本制度適用與公司簽訂勞動(dòng)合同的職工.
四、 本公司職工均應(yīng)遵守本制度各項(xiàng)規(guī)定。
第二章 聘用
一、 本公司發(fā)展所需職工，一律公開條件，向社會(huì)招聘。
二、 本公司聘用職工，以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于崗位或工作為原則。
三、 本公司新職工的聘用，根據(jù)工作需要，由公司主管人力資源部門統(tǒng)籌計(jì)劃，呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子核準(zhǔn)。
四、 本公司中層干部（部門主管），由經(jīng)理提名，公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體商議并公示后任命，聘期為1年。新聘任的中層干部試聘期為3個(gè)月，試聘期間工資下浮一檔。
五、 本公司一般職工，由部門主管根據(jù)公司核定編制數(shù)，優(yōu)先聘用本部門符合崗位要求人員，其他部門職工可申請(qǐng)聘用，但必須遵循雙向選擇、服從原所在部門優(yōu)先聘用的原則。
六、 本公司一般職工，因不符合崗位要求而落聘，由公司主管人力資源部門安排試聘，試聘期間工資降一檔，試聘期限3個(gè)月，試聘后能符合崗位要求，可恢復(fù)正式聘用。不能符合崗位要求，由公司主管人力資源部門安排再試聘，再試聘期間工資降二檔，再試聘期限3個(gè)月，再試聘仍不符合崗位要求，公司與其解除勞動(dòng)合同。
第三章 試用
一、 首次聘用合同期限為2年，試用期2個(gè)月。試用期工資分別為相應(yīng)崗位工資的80%。試用期滿合格后給予合同約定工資或所在崗位的工資。
二、 職工錄用前應(yīng)辦理報(bào)到手續(xù)，并按規(guī)定時(shí)間上班。報(bào)到時(shí)提供以下資料：
（一） 填寫職工登記表，交登記照片、身份證復(fù)印件及交（驗(yàn)）學(xué)歷證書或上崗證書。
�。ǘ� 體檢健康證。
三、 職工在試用期內(nèi)出現(xiàn)品行和能力欠佳等不符合合同約定錄用條件的'，公司可隨時(shí)停止試用，解除勞動(dòng)合同。
四、 職工在試用期內(nèi)提前3日以書面形式請(qǐng)辭的，可以解除勞動(dòng)關(guān)系。勞動(dòng)者違法解除勞動(dòng)合同給原用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第四章 調(diào)遷
一、 本公司基于生產(chǎn)和工作上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一職工的工作崗位。
二、 被調(diào)職工在接到調(diào)令后，要在2日內(nèi)辦妥移交手續(xù)，并按時(shí)到新崗位報(bào)到。如所管理事物特別繁多，無法如期辦妥移交手續(xù)，需由原部門主管向公司主管人力資源部門提出，可適當(dāng)延長，最長以5日為限。
三、 被調(diào)職工如有困難可向公司提出，但在要求未得到批準(zhǔn)前必須堅(jiān)決服從。凡不服從分配和調(diào)動(dòng)者，在接到通知的第3日起，即停止其工作，停工期間停發(fā)崗位工資,在停工期間，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡力做好其思想工作，勸其服從分配和調(diào)動(dòng)，若再不聽規(guī)勸，則解除其勞動(dòng)合同。
四、 被調(diào)職工到新崗位，如果專業(yè)不對(duì)口，執(zhí)行一個(gè)月試崗期，崗位工資降一檔發(fā)放，試崗期滿合格，給予所在崗位的崗位工資；試崗期滿不能符合崗位要求，則延長試崗期，直至符合要求為止。
第五章 解職
一、 職工解職分為“勞動(dòng)合同解除”、 “勞動(dòng)合同終止”等二種。
二、 勞動(dòng)合同解除分為協(xié)商解除、勞動(dòng)者單方面解除和用人單位單方面解除。勞動(dòng)合同解除按《勞動(dòng)法》規(guī)定辦理。
三、 當(dāng)出現(xiàn)以下事由時(shí)勞動(dòng)合同終止：
�。ㄒ唬﹦趧�(dòng)合同期滿。
�。ǘ┩诵荨�
�。ㄈ﹦趧�(dòng)者死亡，或者被人民法院宣告死亡或宣告失蹤。
�。ㄋ模┯萌藛挝槐灰婪ㄐ嫫飘a(chǎn)。
�。ㄎ澹┓�、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第六章 服務(wù)
一、 職工必須自覺執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策。遵守法律法規(guī)，自覺維護(hù)公共秩序，嚴(yán)格遵守本公司的各項(xiàng)管理規(guī)定和制度。
二、 職工應(yīng)做到熱愛企業(yè)、精誠團(tuán)結(jié)，自覺維護(hù)企業(yè)利益和形象，發(fā)揚(yáng)“立足市場靠質(zhì)量，服務(wù)社會(huì)講信譽(yù)，拓展市場求效益，樹立品牌促發(fā)展”的企業(yè)宗旨，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
三、 職工應(yīng)熟練掌握本崗位技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，努力完成本職工作任務(wù)。
四、 實(shí)行連續(xù)性輪班制生產(chǎn)的職工，必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自調(diào)換工作班次。
五、 職工應(yīng)做到愛崗敬業(yè)，服從組織分配，聽從指揮，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)。
六、 嚴(yán)禁酒后進(jìn)行登高作業(yè)、現(xiàn)場施工、設(shè)備操作；嚴(yán)禁酒后駕駛或無證駕駛機(jī)動(dòng)車輛。
七、 職工在生產(chǎn)工作時(shí)間著裝必須整齊，不得穿睡衣、拖鞋等；做到文明施工。
八、 堅(jiān)持文明生產(chǎn)、文明經(jīng)營。工作（生產(chǎn)）場所實(shí)行“定置”管理，辦公室及生產(chǎn)場所應(yīng)保持整潔、擺放有序。不亂倒垃圾、污物，不亂堆雜物，不亂扔煙蒂，不隨意吐痰，不亂停放車輛，工作場所禁止吸煙，嚴(yán)禁攜帶小孩到生產(chǎn)（工作）崗位。
九、 嚴(yán)禁利用公司材料或設(shè)備為自己或?yàn)樗烁伤交钪\取私利。
第七章 出勤
一、 職工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律。上下班一律以簽到（指紋錄入）為準(zhǔn)。凡遲到、早退者，1次扣5元，遲到30分鐘以上，按半天事假論處。
二、 職工因公外出辦事，必須事先填寫外出申請(qǐng)單，職工、部門副職由部門正職審批，部門正職由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)理助理、副職領(lǐng)導(dǎo)由經(jīng)理審批。未按規(guī)定程序?qū)徟米酝獬龅�，一律按曠工論處�?/p>
三、 職工外出申請(qǐng)單必須于當(dāng)天或第2天上報(bào)主管人力資源部門，逾期不報(bào)，作脫崗處理，1次扣50元。
四、 職工在生產(chǎn)、工作時(shí)間專心工作，一律不準(zhǔn)從事與工作無關(guān)的娛樂活動(dòng)，凡在工作時(shí)間打牌、下棋、打乒乓、上網(wǎng)聊天、玩游戲、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、聽音樂等，發(fā)現(xiàn)1次扣50元。
五、 職工在生產(chǎn)、工作時(shí)間，嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的私活。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，1次扣50元，如果因此而發(fā)生生產(chǎn)事故，按責(zé)任事故處理制度執(zhí)行。
六、 職工在生產(chǎn)、工作時(shí)間，必須堅(jiān)守崗位，不得擅自離開生產(chǎn)、工作崗位，發(fā)現(xiàn)1次，扣50元，由此而造成損失的，由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。
第八章 給假
一、 本公司例假日按照國家規(guī)定法定假日?qǐng)?zhí)行。因工作需要可指定安排值班，以加班計(jì)算。
二、 職工請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限：請(qǐng)假1天由部門主管批準(zhǔn)，2-3天由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，4天以上由經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)假手續(xù)于當(dāng)日送交公司主管人力資源部門。
三、 職工請(qǐng)假審批程序：請(qǐng)假職工必須填寫請(qǐng)假單，按批準(zhǔn)權(quán)限審批后，方可請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗，一律按曠工論處。
第九章 培訓(xùn)
一、 本公司根據(jù)工作需要和崗位要求，以多渠道、多類型、多層次的方式開展職工培訓(xùn)工作，提高職工文化水平和崗位技能。
二、 本公司專業(yè)技術(shù)職能部門每年要有計(jì)劃地舉辦崗位培訓(xùn)班，確定培訓(xùn)日程、內(nèi)容、師資、地點(diǎn)、教材、對(duì)象、人數(shù)等，在擬辦班前半個(gè)月報(bào)公司主管人力資源部門，由其下發(fā)通知，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。培訓(xùn)檔案由其匯總保存。
三、 本公司人力資源主管部門根據(jù)生產(chǎn)、工作需要，有計(jì)劃地安排外送職工參加各類崗位技能及專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。有關(guān)部門直接下達(dá)的培訓(xùn)通知，由公司主管人力資源部門統(tǒng)一安排，統(tǒng)一辦理送培有關(guān)手續(xù)。
四、 職工參加各類外送培訓(xùn)必須按時(shí)報(bào)到，不得提前離崗，培訓(xùn)結(jié)束按
時(shí)返崗，違者按曠工論處。
五、 職工參加自辦培訓(xùn)班，必須遵守培訓(xùn)紀(jì)律，無故曠課視同曠工，遲到早退參照上班考勤制度執(zhí)行。
六、 受本公司委派參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的職工，培訓(xùn)、學(xué)習(xí)期間崗位工資照發(fā)。
第十章 考核：
一、 職工考核分為試用考核、月度考核、年終考核三種。
（一）試用考核：聘任人員試用期滿應(yīng)參加試用考核，由試用部門主管負(fù)責(zé)考核。如試用部門認(rèn)為不符合錄用約定的，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)公司主管人力資源部門處理�？己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人員提交試用期間的心得報(bào)告。
�。ǘ┰露瓤己耍�
1、 部門主管每年初應(yīng)制訂本部門職工考核辦法，對(duì)所屬職工當(dāng)月的工作效率、工作態(tài)度等進(jìn)行考核，對(duì)有特殊功過者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。
2、 職工假勤獎(jiǎng)懲由公司人力資源主管部門統(tǒng)計(jì)匯總，作為年終考核的依據(jù)。
�。ㄈ┠杲K考核：
1、 公司于次年1月初對(duì)職工進(jìn)行一次年終考核。
2、 各部門主管對(duì)本部門職工進(jìn)行考核，應(yīng)參考月度考核記錄情況及假勤記錄，填具年度考核匯總表。
二、 考核期限為當(dāng)年1月1日起至12月31日止。
三、 本制度經(jīng)公司職工大會(huì)審議通過之后即行實(shí)施。
四、 本制度如與公司以前頒布的制度有異議處以本制度為準(zhǔn)，本制度由公司主管人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。
五、 本制度所未及本公司人力資源管理之事項(xiàng)，公司另行商議決定。
六、 本制度如與國家法律、行政法規(guī)相抵觸的，以國家法律、行政法規(guī)為準(zhǔn)。
企業(yè)管理制度4
前言
江蘇南通三建華鼎建筑集團(tuán)公司，作為一個(gè)新興的現(xiàn)代建筑企業(yè)，經(jīng)過歷年的發(fā)展，企業(yè)隊(duì)伍不斷壯大，要適應(yīng)日新月異的建筑業(yè)發(fā)展形勢(shì)和競爭激烈的建筑市場，原有的一些管理制度已不能滿足企業(yè)現(xiàn)代和將來發(fā)展的要求。
隨著我國加入WTO及北京申奧成功給建筑業(yè)帶來的.巨大市場機(jī)遇，迫切需要我們制訂一套能適應(yīng)新形勢(shì)且符合廣大職工利益及企業(yè)發(fā)展要求的規(guī)范具體、具可操作性的嚴(yán)格合理的企業(yè)管理制度，使它能夠在企業(yè)發(fā)展中起到強(qiáng)大的促進(jìn)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，并更大地激發(fā)廣大干部職工工作積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)健康有序的發(fā)展。
本制度第一章介紹了從公司精神風(fēng)貌、工作作風(fēng)等全方面地向管理人員提出的原則性要求；第二章是企業(yè)生存的根本、是公司前進(jìn)的燈塔、是集團(tuán)發(fā)展的秘決；第三章是個(gè)人工作的內(nèi)容；第四、五章需要全體人員對(duì)照學(xué)習(xí)；第六至十五章是針對(duì)性內(nèi)容，需要各職能部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行的。
希望全體管理人員認(rèn)真對(duì)照學(xué)習(xí)本管理制度，并且作為今后工作的實(shí)施準(zhǔn)則，任何人不得以任何理由違背抵制。大家應(yīng)正確面對(duì)各種獎(jiǎng)罰，擺正個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系，以個(gè)人利益服從公司利益為原則，確立先公后己的指導(dǎo)思想，不折不扣、義不容辭去執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。大家應(yīng)當(dāng)懂得：只有公司興旺發(fā)達(dá)，才會(huì)有廣大干部職工豐厚的回報(bào)。最后希望大家對(duì)其中的不妥之處積極批評(píng)指正。
江蘇南通三建華鼎建設(shè)工程有限公司
二○○二年元月
企業(yè)管理制度5
不同的企業(yè)在員工培訓(xùn)這一塊培訓(xùn)的內(nèi)容是不一樣的，對(duì)其不同的性質(zhì)企業(yè)員工所規(guī)范條例也不同，下面是企業(yè)管理網(wǎng)準(zhǔn)備的商業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度，僅供各位參考。
(一)總則
第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理，悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。
第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級(jí)主管——董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理;部門主管——經(jīng)(副)理、科(副)長;部門職員——承辦員。
第三條本公司從業(yè)人員，按其所任職位職務(wù)的繁簡、責(zé)任的輕重，分為六職等。
第四條每一職位均設(shè)置一“職位說明書”，說明其職責(zé)內(nèi)容及應(yīng)列職等。人員的列等，應(yīng)按其所派任的職位，決定其職等。每一職位的列等需得跨二等，初任時(shí)，以列較低職等為原則;在該職位工作滿3年，成績優(yōu)良者，可改列高一等。
第五條各類人員人數(shù)應(yīng)按業(yè)務(wù)需要，于每年年度開始前編訂“人員編制表”，經(jīng)總經(jīng)理核定后轉(zhuǎn)送董事會(huì)核備。
(二)任用
第六條從業(yè)人員的任用人數(shù)，應(yīng)以所核定的“人員編制表”人數(shù)為限;其任用條件“職位說明書”為依據(jù)，以便因事?lián)袢�，使人與事合理配合。
第七條各級(jí)人員的派任，均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。
第八條各級(jí)人員任免程序如下:
1.總經(jīng)理、副經(jīng)理——由董事會(huì)任免;
2.經(jīng)理——由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)任免;
3.副經(jīng)理——由總經(jīng)理任免后，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)核備;
4.科長——由總經(jīng)理任免或主管經(jīng)理提請(qǐng)總經(jīng)理任免，事后報(bào)請(qǐng)董事會(huì)核備;
5.副科長——由主管經(jīng)理提請(qǐng)總經(jīng)理任免。
第九條新進(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。
第十條新進(jìn)人員應(yīng)先辦理安全調(diào)查，并按其學(xué)歷任用。
第十一條除正式從業(yè)人員，本公司可按業(yè)務(wù)需要聘雇人員，其待遇、工作期限及工作條件以同合規(guī)定執(zhí)行。
第十二條有下列事情之一者，不得予以任用:
1.剝奪公權(quán)尚未恢復(fù)者;
2.曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者;
3.受禁治產(chǎn)宣告尚未撤銷者;
4.通緝?cè)诎干形闯蜂N者;
5.吸食*或其他毒品者;
6.原在其他公私機(jī)構(gòu)服務(wù)，未辦清離職手續(xù)者;
7.經(jīng)其他公私機(jī)構(gòu)開除者;
8.身體有缺陷或健康情況欠佳，難以勝任工作者;
9.未滿十五周歲者;
10.主管人員，不合于公司法第三十條規(guī)定者。
第十三條新進(jìn)非主管人員一律須經(jīng)試用40天，試用期間應(yīng)由人事部門切實(shí)考核。試用成績欠佳、品行不良或發(fā)現(xiàn)其進(jìn)入公司前有不法行為者，可隨時(shí)停用。
第十四條新進(jìn)人員于報(bào)到后、試用開始前，應(yīng)辦妥下列手續(xù):
1.填妥本公司新進(jìn)職員履歷表;
2.繳驗(yàn)學(xué)歷證件及身份證;
3.繳驗(yàn)戶籍冊(cè);
4.繳驗(yàn)醫(yī)院最后一個(gè)月體格檢查表;
5.繳驗(yàn)前任職機(jī)構(gòu)離職證明書;
6.繳驗(yàn)遵守本公司人事等規(guī)章規(guī)定的志愿書及保證書(鋪保一家，保證:服務(wù)期間行為、安全及保管財(cái)物等連帶賠償責(zé)任);
7.填交勞工保險(xiǎn)加保表2份;
8.最近半身正面免冠照片3張;
(三)服務(wù)
第十五條本公司各級(jí)人員的職責(zé)，除依職位說明書說明外，如該說明書未經(jīng)載列，而經(jīng)上級(jí)主管指派交辦者，應(yīng)盡力完成，不得拒絕接受。
第十六條本公司從業(yè)人員均應(yīng)遵守下列規(guī)定:
1.準(zhǔn)時(shí)上下班，對(duì)承辦工作爭取時(shí)效，不拖延不積壓;
2.服從上級(jí)指揮，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述;一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)立即遵照實(shí)行;
3.盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密;
4.愛護(hù)本公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私;
5.遵守公司一切規(guī)章及工作守則;
6.保持公司信譽(yù)，不做任何有損公司信譽(yù)的`事情;
7.注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好;
8.不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè);
9.待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作;
10.嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號(hào)的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪借款項(xiàng)。
第十七條本公司從業(yè)人員因過失或故意致公司遭受損害時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
第十八條本公司工作時(shí)間，每周為42小時(shí)，星期天及紀(jì)念日均休假。業(yè)務(wù)部門如因采用輪班制，無法于星期天休息者，可每天給予一天的休息，視為例假。
第十九條管理部門之每日上、下班時(shí)間，可依季節(jié)的變化事先制定，公告實(shí)行。業(yè)務(wù)部門的每日工作時(shí)間，應(yīng)視業(yè)務(wù)需要，制定為一班制，或多班輪值制。如采用晝夜輪班制，所有班次，必須一星期調(diào)整1次。
第二十條上、下班應(yīng)親自簽到或打卡，不得委托他人代簽或代打，有代簽或代打情況發(fā)生，雙方均以曠工論處。
第二十一條員工出勤管理辦法另定。
第二十二條本公司每日工作時(shí)間定為7小時(shí);如因工作需要，可依照政府有關(guān)規(guī)定延長工作時(shí)間至10小時(shí)，所延長時(shí)數(shù)為加班。除前項(xiàng)規(guī)定外，因天災(zāi)事變、季節(jié)關(guān)系，依照政策有關(guān)規(guī)定，仍可延長工作時(shí)間，但每日總工作時(shí)間不得超過12小時(shí)，其延長之總時(shí)間，每月不得超過46小時(shí)。其加班費(fèi)依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十三條每日下班后及例假日，可派人員值日值宿，其辦法另定。
第二十四條從業(yè)人員請(qǐng)假，應(yīng)照下列規(guī)定辦理:
1.病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假，每年累計(jì)不得超過30天，可以未請(qǐng)事假及特別休假抵充;逾期仍未痊愈的天數(shù)，即予停薪留職，但以1年為限;
2.事假——因私事待理者，可請(qǐng)事假，每年累計(jì)不得超過14天，可以特別休假抵充;
3.婚假——本人結(jié)婚，可請(qǐng)婚假8天;
4.喪假——祖父母、父母或配偶喪亡者，可請(qǐng)喪假8天;外祖父母或配偶之承重祖父母、父母或子女喪亡者，可請(qǐng)喪假6天;
5.娩假——女性從業(yè)人員分娩，可請(qǐng)分娩假8星期(假期中之星期例假均并人計(jì)算);懷孕3個(gè)月至7個(gè)月而流產(chǎn)者，給假4星期，7個(gè)月以上流產(chǎn)者，給假6星期，未滿3個(gè)月流產(chǎn)者，給假1星期。
6.公假——因參加政府舉辦的資格考試(不以就業(yè)為前提者)、兵役征召或*以及參加選舉者，可請(qǐng)公假，假期依實(shí)際需要情況決定。
7.公傷假——因公受傷可請(qǐng)公傷假，假期依實(shí)際需要情況決定。
第二十五條請(qǐng)假逾期，除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處;但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其病假，最多3個(gè)月;事假逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者可請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其事假，最多15天，逾期再按前條規(guī)定辦理。
第二十六條請(qǐng)假期內(nèi)之薪水，依下列規(guī)定支給:
1.請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假者，其請(qǐng)假期間內(nèi)薪水照發(fā);
2.請(qǐng)公假者薪水照發(fā);但如因兵役召集在30天以上，且兵役機(jī)構(gòu)另有薪餉者，本公司薪水停發(fā);
3.公傷假工資依照勞動(dòng)保險(xiǎn)條例由保險(xiǎn)機(jī)關(guān)支付，并由公司補(bǔ)足其原有收入的差額。
第二十七條從業(yè)人員請(qǐng)假，均應(yīng)填具請(qǐng)假單呈核;病假在7日以上者，應(yīng)附醫(yī)師的證明，公傷假應(yīng)附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明;副經(jīng)理以上人員請(qǐng)假，以及申請(qǐng)?zhí)販?zhǔn)延長病事假者，應(yīng)呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)，其余人員均由直屬羽經(jīng)理核準(zhǔn)，必要時(shí)可授權(quán)下級(jí)主管核準(zhǔn);凡未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假不準(zhǔn)而未到者，，以曠工論處。'
第二十八條曠工1天扣發(fā)當(dāng)日薪水，不足1天照每天7小時(shí)比例以小時(shí)為單位扣發(fā)。
第二十九條第二十四條第一、二款規(guī)定可請(qǐng)病、事假之日數(shù)，系自每一從業(yè)人員報(bào)到之日起屆滿1年計(jì)算;全年均未請(qǐng)病、事假者，每年給予個(gè)月之不請(qǐng)假獎(jiǎng)金，每請(qǐng)假1天，即扣發(fā)該項(xiàng)獎(jiǎng)金1天，請(qǐng)病事假逾30天者，不發(fā)該項(xiàng)獎(jiǎng)金。
第三十條本公司人員服務(wù)滿1年者，得依下列規(guī)定，給予特別休假:
1.工作滿1年以上未滿3年者，每年7日;
2.工作滿3年以上未滿5年者，每年10日;
3.工作滿5年以上未滿10年者，每年14日;
4.工作滿10年以上者，每滿1年加給1日，但休假總?cè)諗?shù)不得超過30日。
第三十一條特別休假應(yīng)在不妨礙工作的范圍內(nèi)，由各部門就業(yè)務(wù)情況排定每人輪流休假日期后施行;如因工作需要，得隨時(shí)令其銷假工作，等工作完畢公務(wù)較閑時(shí)，補(bǔ)足其應(yīng)休假期;但如確因工作需要，至年終仍無法休假者，可按未休日數(shù)，計(jì)發(fā)其與薪水相同的獎(jiǎng)金。
(四)考核
第三十二條各級(jí)主管人員對(duì)其直屬的從業(yè)人員，負(fù)有平時(shí)工作成績考核的責(zé)任。每3個(gè)月一次，應(yīng)將各項(xiàng)人員的工作情況，逐一詳列于考核表中，詳細(xì)評(píng)核其工作績效，并將結(jié)果分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等，凡列優(yōu)等及劣等者，均應(yīng)詳述理由，呈上一級(jí)主管核閱及密存，作為年度考核、升遷及培訓(xùn)等的參考依據(jù)。
第三十三條年度工作考核，應(yīng)分別于各從業(yè)人員到職屆滿1年的月份辦理。由人事部門每月將當(dāng)月份到職滿一年的人員考核名冊(cè)，分別列送其直屬主管，依據(jù)平時(shí)工作考核成績及勤惰情況予以評(píng)核。評(píng)核等級(jí)，分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等，優(yōu)等或劣等的考核，均應(yīng)詳細(xì)列述具體事實(shí)及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請(qǐng)假超過規(guī)定期限或曠工累計(jì)達(dá)3天以上者，不得考列甲等以上。
第三十四條凡考核列優(yōu)等者，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)予以二級(jí)以上的晉級(jí)或升級(jí)，列甲等者晉升二級(jí)，列乙等者晉升一級(jí)，列丙等者留任原級(jí)，劣等者免職，均以各從業(yè)人員任職期滿一年考核核定后的次月起執(zhí)行;但在考核年度內(nèi)曾經(jīng)核準(zhǔn)升職或升級(jí)者，該年度考核不再晉級(jí)。
第三十五條總經(jīng)理、副總經(jīng)理的考核由董事長評(píng)核;科長以上人員及優(yōu)等的考核;由直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定，其他人員均由各部門層轉(zhuǎn)經(jīng)理核定。
(五)獎(jiǎng)懲
第三十六條從業(yè)人員的獎(jiǎng)勵(lì)，分為嘉獎(jiǎng)、記功、獎(jiǎng)金及升遷或晉級(jí)四種，其處理范圍如下:
1.有下列情況之一者，應(yīng)予嘉獎(jiǎng):
(1)品德良好，足為同仁表率，有具體事跡的;
(2)其他有利于本公司或公眾利益的行為，且有事證者。
2.有下列情況之一者，視情節(jié)輕重應(yīng)于記功或記大功:
(1)細(xì)心維護(hù)公司財(cái)物及設(shè)備，致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者;
(2)擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者;
(3)及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者;
3.有下列情況之一者，應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金:
(1)對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本者;
(2)對(duì)公司設(shè)備維護(hù)得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者;
(3)對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理的方法作重大改革的建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行而成效顯著者。
(4)對(duì)采購銷售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者;
(5)對(duì)天災(zāi)、人禍或有害于公司利益的事件，能奮勇救護(hù)或預(yù)先防止，使公司免受損失有事實(shí)為證者;
以上獎(jiǎng)金之?dāng)?shù)額，可視實(shí)際貢獻(xiàn)的價(jià)值決定;
4.有下列情況之一者，應(yīng)予升遷或晉級(jí):
(1)一年內(nèi)曾記功2次以上者;
(2)對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越的才能，品德優(yōu)良，服務(wù)成績特優(yōu)，且有具體事跡為證者;
(3)工作上有特殊功績，使公司增加收益或減少損失者;以上晉級(jí)可視實(shí)際情況晉升一至二級(jí);但其薪級(jí)已達(dá)本等最高級(jí)者，可改發(fā)相當(dāng)級(jí)數(shù)薪水之全年份獎(jiǎng)金。
第三十七條從業(yè)人員的懲戒，分為警告、記過、降級(jí)及免職四種，其處理范圍如下:
1.有下列情況之一且有具體事證者，應(yīng)予警告:
(1)攜帶不必要物品入廠者;
(2)未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人人廠參觀者;
(3)擅用他人經(jīng)管的工具及設(shè)備者;
(4)拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶的物品者;
(5)涂寫墻壁、機(jī)械用具有礙觀瞻者;
(6)攜帶眷屬小孩在工作場所有礙秩序者;
2.有下列情況之一者，視情節(jié)輕重應(yīng)予記過或記大過處分:
(1)未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離工作崗位者;
(2)無正當(dāng)理由，延誤公事致公司發(fā)生損失者;
(3)對(duì)上級(jí)主管的命令，有不同意見，未予婉轉(zhuǎn)說明，或雖經(jīng)陳述，未被采納，而擅自違抗指揮者;
(4)行為不檢，有損公司聲譽(yù)者;
(5)指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，使公司發(fā)生損失者;
(6)在工作場所喧嘩口角者;
(7)故意涂改、丟失計(jì)時(shí)卡者;
(8)對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者;
(9)在工作時(shí)間瞳睡者;
(10)在公司易燃場所吸煙者;
3.有下列情況之一者，應(yīng)予降級(jí):
(1)在公司或工廠內(nèi)酗酒滋事，妨礙秩序者;
(2)向外泄漏公司業(yè)務(wù)機(jī)密者;
(3)在工作時(shí)間內(nèi)偷懶睡覺者;
(4)對(duì)上級(jí)主管不滿，不通過正當(dāng)渠道陳述己見或提供建議而任意謾罵者;
(5)對(duì)本身職務(wù)不能勝任者;
(6)一年內(nèi)記過2次者;
以上降級(jí)，應(yīng)視各款實(shí)際情況降一至二級(jí)，無等級(jí)可降者，應(yīng)予降等改任;
4.有下列事情之一者，應(yīng)予免職:
(1)無故繼續(xù)曠工至3日以上，或1月內(nèi)無故曠工累計(jì)達(dá)6日以上者;
(2)未經(jīng)許可，擅自在外兼職，或參加經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)之事業(yè)者;
(3)脅迫上級(jí)主管，蓄意違抗合理指揮或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者;
(4)利用公司名義，在外招搖撞騙者;
(5)利用職權(quán)營私舞弊者;
(6)未按照規(guī)定或指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯(cuò)誤，使公司蒙受損失者;
(7)故意損壞公司財(cái)物者;
(8)有偷竊行為，經(jīng)查明屬實(shí)者;
(9)在公司內(nèi)賭博，有傷風(fēng)化行為;
(10)攜帶武器、兇器或違禁品前來公司者;
(11)亦公司rh3't^前百相燈留夯.
(12)散播有損本公司之謠言而妨礙工作秩序者;
(13)因故意或過失的行為引起災(zāi)害者;
(14)有煽動(dòng)怠工或罷工的具體事實(shí)者;
(15)觸犯刑律，經(jīng)判有期徒刑確定者;
(16)一年內(nèi)記過3次者。
第三十八條從業(yè)人員的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由各部門主管列舉事實(shí)，逐級(jí)核定;除嘉獎(jiǎng)、記功、警告、記過由各部門經(jīng)理核定外，其余均須呈請(qǐng)總經(jīng)理核定。
第三十九條其他未經(jīng)列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲戒事項(xiàng)，可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。
第四十條從業(yè)人員獎(jiǎng)懲可累計(jì)，以嘉獎(jiǎng)3次作為記功一次，記功3次作為記大功一次，警告3次作為記過一次，記過3次作為記大過一次、同一年度功過可以互相抵消，以嘉獎(jiǎng)抵警告，記功抵記過，記大功抵記大過。
(六)離職
第四十一條從業(yè)人員有下列情況之一者，應(yīng)予停職:
1.有違犯本公司規(guī)章的嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定者;
2.違犯刑事案件，經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴，判刑但末確定者。
第四十二條前條第1、1款如經(jīng)查明，無過失或判決無罪者，可申請(qǐng)復(fù)職，如準(zhǔn)予復(fù)職，除因非本身過失而致停職者外，不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間的薪水。
第四十三條在停職期間，薪水停發(fā)，并應(yīng)即辦理移交。
第四十四條本公司因業(yè)務(wù)緊縮，或因不可抗力停工在1個(gè)月以上者，可隨時(shí)裁遣人員，但解雇人員時(shí)，應(yīng)在事前預(yù)告，其預(yù)告期間規(guī)定如下:
1.在公司服務(wù)1年以下3個(gè)月以上者，于10日前預(yù)先通告;
2.在公司服務(wù)3年以下，1年以上者，于加日前預(yù)先通告;
3.在公司服務(wù)3年以上者，于30日前預(yù)先通告。
從業(yè)人員對(duì)于其所承受的工作不能勝任時(shí)，本公司亦可隨時(shí)解雇，并照上項(xiàng)規(guī)定日期預(yù)先通告。
第四十五條從業(yè)人員在接到前項(xiàng)預(yù)告后，如另謀工作可以于工作時(shí)間請(qǐng)假外出，但每星期不得超過兩日的工作時(shí)間，其請(qǐng)假日的薪水照發(fā)。
第四十六條依照第四十五條規(guī)定，解雇人員時(shí)，除預(yù)告期間發(fā)給工資外，并依下列規(guī)定，加發(fā)資遣費(fèi)(但如系公司發(fā)生破產(chǎn)情況，依破產(chǎn)法辦理，不在此限):在公司連續(xù)工作每滿1年者，發(fā)給一個(gè)月薪水。以上所稱薪水，系以從業(yè)人員最后服務(wù)月份的薪水為準(zhǔn)。
第四十七條從業(yè)人員辭職，應(yīng)于7天前以書面形式層轉(zhuǎn)公司的主管人員核準(zhǔn)，事后匯報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。其為副經(jīng)理以上人員者，應(yīng)層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后，應(yīng)即辦妥移交，并可依其申請(qǐng)，發(fā)給離職證明書，但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)，或移交不清，即擅自離職者，以免職處理。
第四十八條職員不論依照上列任何條款暫時(shí)或永久離開本公司者，均應(yīng)辦妥移交，如因移交不清，致本公司發(fā)生損害者，均應(yīng)依法追究其賠償責(zé)任。
(七)保險(xiǎn)
第四十九條本公司從業(yè)人員，應(yīng)一律參加勞動(dòng)保險(xiǎn)。
第五十條參加勞動(dòng)保險(xiǎn)，應(yīng)于新進(jìn)同時(shí)，親自填寫保險(xiǎn)表一式兩份，交人事部代辦參保手續(xù)。應(yīng)納保費(fèi)，由公司補(bǔ)助80%，自行負(fù)擔(dān)加%。自行負(fù)擔(dān)部分，由發(fā)薪部門，按月在應(yīng)領(lǐng)的薪水內(nèi)代為扣繳。
第五十一條參加勞動(dòng)保險(xiǎn)后，其應(yīng)享的各項(xiàng)權(quán)利，及應(yīng)得的各種給付，應(yīng)由本公司人事部門代向保險(xiǎn)公司拾辦。保險(xiǎn)人除依法應(yīng)享的給付外，不得再向本公司要求額外的賠償或補(bǔ)助。
(八)出差
第五十二條從業(yè)人員因公奉派國內(nèi)出差，應(yīng)依規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)支交通費(fèi)、旅館費(fèi)、膳雜費(fèi)及特別費(fèi)。其中除交通費(fèi)可按現(xiàn)行費(fèi)率報(bào)支，膳雜費(fèi)可按日計(jì)支外，其余各項(xiàng)費(fèi)用，均應(yīng)檢據(jù)報(bào)銷。如無法取得支出的原始憑證單據(jù)者，應(yīng)申述理由，呈奉經(jīng)理核準(zhǔn)后，才能報(bào)支。
第五十三條出差天數(shù)，應(yīng)由指派的主管于事前核定，如出差公務(wù)提前完畢，應(yīng)立即返回，不得借故滯留。如因公確實(shí)無法于核定天數(shù)前返回者，應(yīng)列具事實(shí)理由，呈由原指派主管核準(zhǔn)后，方得支給旅費(fèi)。如出差地區(qū)可當(dāng)天往返者，非特殊理由不得留宿。
第五十四條出差前可酌情預(yù)借旅費(fèi)。
第五十五條出差國外，應(yīng)依規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)支交通費(fèi)、旅館費(fèi)、膳雜費(fèi)、特別費(fèi)及手續(xù)費(fèi)。其中除膳雜費(fèi)按實(shí)際出差日數(shù)核支外，其余均須檢據(jù)核實(shí)報(bào)支。
第五十六條出差印尼、南洋各地者，照國外出差標(biāo)準(zhǔn)8折支給。羽
第五十七條出差同一地點(diǎn)半月以上者，旅館費(fèi)及膳雜費(fèi)8折支給;兩羽個(gè)月以上者，以7折支給。
第五十八條國外出差應(yīng)按照最近路線直赴出差地點(diǎn)，非經(jīng)許可，不得'繞道或延滯非公差地區(qū)。
第五十九條出差國外，可酌借必要旅費(fèi)，辦理結(jié)匯�；貒髴�(yīng)即報(bào)銷旅費(fèi)，多繳少補(bǔ)。
第六十條出差國外期間，不得有危害國家民族或本公司的行為言論，并遵守出差國當(dāng)?shù)氐姆杉傲?xí)慣，如因違反而惹是生非造成事故的，均由出差者本人負(fù)責(zé)，與公司無涉。返國后，應(yīng)于1個(gè)月內(nèi)提出考察或工作報(bào)告;考察報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)力求充實(shí)，并對(duì)公司業(yè)務(wù)應(yīng)提出具體改進(jìn)意見;如未依期提出報(bào)告者，旅費(fèi)暫緩核銷。
(九)福利及建議制度
第六十一條本公司依法提撥福利金，設(shè)立職工福利委員會(huì)，辦理福利事宜;職工福利委員會(huì)的組織辦法另定，并依規(guī)定向主管機(jī)關(guān)呈報(bào)。
第六十二條本公司從業(yè)人員可享受本公司一切福利設(shè)施。
第六十三條本公司為協(xié)助同仁解決困難，為溝通上下意見起見，特設(shè)立“從業(yè)人員建議制度”。
第六十四條本公司行政部門，均設(shè)置意見箱，由高級(jí)主管親自定期啟閱。從業(yè)人員對(duì)于工作上的困難，無法由直屬主管或同一部門同仁協(xié)助解決，必須由上級(jí)主管或其他部門人員協(xié)助者，或?qū)灸稠?xiàng)措施未能滿意提出申訴者，或發(fā)現(xiàn)有人營私舞弊等不法事情而有證據(jù)擬予檢舉者，或根據(jù)平時(shí)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)及研究心得，對(duì)公司經(jīng)營、管理等提供建設(shè)性的建議者，均可以書面列具理由、事實(shí)、內(nèi)容等投入意見箱內(nèi)，亦可公開呈報(bào)上級(jí)主管轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理或有關(guān)部門主管核閱。如因文字表達(dá)困難或其他原因，不便以書面說明而須以口頭報(bào)告者，可先以簡略報(bào)告述明理由，投入意見箱內(nèi)，等高級(jí)主管人員拆閱后，再定期約見。
第六十五條提供意見人必須簽其真名，填明服務(wù)部門，否則不予受理。如屑檢舉性質(zhì)案件，檢舉人應(yīng)負(fù)法律責(zé)任，如查明系私怨捏造事實(shí)，惡意中傷誣告者，除被害人可依法訴辦外，本公司將再依第三十七條有關(guān)的規(guī)定對(duì)檢舉人予以懲處。
第六十六條本公司對(duì)提供的意見，經(jīng)采納施行后，可視其對(duì)本公司做出貢獻(xiàn)分別議獎(jiǎng)。如屬檢舉案件，經(jīng)查明屬實(shí)者，除對(duì)檢舉人酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)外，并為其永保機(jī)密。
(十)附則
第六十七條本辦法經(jīng)董事會(huì)通過后施行，修正時(shí)亦同。
企業(yè)管理制度6
1.目的和依據(jù)
1.1為預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害,預(yù)防職業(yè)病,保護(hù)全體員工的身體健康及其相關(guān)權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和《職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。
1.2 職業(yè)衛(wèi)生管理與職業(yè)病防治工作堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針,實(shí)行分類管理、綜合治理的原則。
2 適用范圍
本制度適用于公司的職業(yè)衛(wèi)生管理工作。
3 定義
3.1職業(yè)危害:指對(duì)從事職業(yè)活動(dòng)的勞動(dòng)者可能導(dǎo)致職業(yè)病的各種危害。職業(yè)危害因素包括:職業(yè)活動(dòng)中存在的各種有害的化學(xué)、物理、生物因素以及在作業(yè)過程中產(chǎn)生的其他有害因素。
3.2 職業(yè)病:指用人單位的勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中,因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒有害物質(zhì)等因素而引起的,并列入國家公布的職業(yè)病名單的疾病。
4機(jī)構(gòu)設(shè)置
公司成立職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長,各車間及有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人為組員;安管辦為職業(yè)衛(wèi)生的日常管理機(jī)構(gòu)。
5職責(zé)
5.1職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
5.1.1貫徹、落實(shí)國家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生管理與職業(yè)病防治工作的法律、法規(guī),并將此工作列入企業(yè)管理的重要內(nèi)容。
5.1.2審定職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病防治工作的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案,并定期監(jiān)督檢查方案的落實(shí)情況,解決各部門關(guān)系協(xié)調(diào)、所需資金落實(shí)等問題。
5.2安管辦職責(zé):
5.2.1宣傳、貫徹國家的有關(guān)法律、法規(guī),并監(jiān)督實(shí)施。
5.2.2確定公司的職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)點(diǎn),協(xié)助衛(wèi)生部門對(duì)職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),并對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行公示;對(duì)超標(biāo)場所,分析原因,提出整改方案,監(jiān)督整改。
5.2.3負(fù)責(zé)職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)工作,負(fù)責(zé)企業(yè)勞動(dòng)衛(wèi)生檔案的建立工作;
5.2.4負(fù)責(zé)組織進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)和職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)。
5.2.5負(fù)責(zé)在職員工職業(yè)病檔案的歸檔工作。
5.2.6會(huì)同人力資源部門聯(lián)合開展職業(yè)衛(wèi)生教育工作,普及和提高全體員工的職業(yè)衛(wèi)生知識(shí),提高自救、互救能力。
5.3人力資源部門
5.3.1負(fù)責(zé)新入廠員工上崗前的健康查體和員工離崗前的職業(yè)健康查體工作。
5.3.2負(fù)責(zé)對(duì)不適宜繼續(xù)從事原工作的職業(yè)病病人,應(yīng)調(diào)離原崗位,并妥善安置。
5.4各單位(各車間、部門、合作合資公司)職責(zé)
負(fù)責(zé)本單位職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防工作。
6 職業(yè)危害申報(bào)制度
6.1安管辦根據(jù)公司存在的職業(yè)危害因素,及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)主管部門申報(bào),接受監(jiān)督。
6.2申報(bào)的主要內(nèi)容有:用人單位的基本情況;作業(yè)場所職業(yè)危害因素種類、濃度或強(qiáng)度;產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和材料;職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施,應(yīng)急救援設(shè)施。
7 職業(yè)防護(hù)(防塵、防毒、防噪)管理制度
7.1勞動(dòng)者享有下列職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)權(quán)利。
7.1.1獲得職業(yè)衛(wèi)生教育、培訓(xùn)的權(quán)力;
7.1.2獲得職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診療、康復(fù)等職業(yè)病防治服務(wù)的權(quán)力;
7.1.3了解工作場所產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素、危害后果和應(yīng)當(dāng)采取的職業(yè)病防護(hù)措施的權(quán)力;
7.1.4要求用人單位提供符合防治職業(yè)病要求的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品,改善工作條件的權(quán)力;
7.1.5對(duì)違反職業(yè)病防治法律、法規(guī)及危及生命健康的行為提出批評(píng)、檢舉和控告的權(quán)力;
7.1.6有權(quán)拒絕違章指揮、進(jìn)行沒有職業(yè)病防護(hù)措施的作業(yè)的權(quán)力;
7.1.7參與用人單位職業(yè)衛(wèi)生工作的民主管理,對(duì)職業(yè)病防治工作提出意見和建議權(quán)力。
7.2職業(yè)防護(hù)(防塵、防毒、防噪)
7.2.1 預(yù)防措施
7.2.1.1對(duì)存在塵、毒等職業(yè)危害的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)。衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)的全過程包括可行性研究階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工設(shè)計(jì)階段的衛(wèi)生審查,施工過程中的衛(wèi)生監(jiān)督檢查,竣工驗(yàn)收以及竣工驗(yàn)收中對(duì)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施效果的監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)。
7.2.1.2新建、改建、擴(kuò)建及技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造的建設(shè)項(xiàng)目,都必須有防塵防毒設(shè)施,實(shí)行“三同時(shí)”管理,即職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收和投產(chǎn)使用。
7.2.1.3要根據(jù)預(yù)防為主、全面規(guī)劃、因地制宜、綜合治理的原則,編制防塵、防毒、防噪規(guī)劃,并納入年度安全技術(shù)措施計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,逐步消除塵、毒、噪危害。
7.2.1.4進(jìn)入有毒有害崗位作業(yè)人員,必須事先進(jìn)行防毒知識(shí)教育,掌握有毒物質(zhì)的毒性、中毒急救互救知識(shí)、防護(hù)器材的`使用知識(shí),并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。
7.2.2生產(chǎn)過程中的控制
7.2.2.1對(duì)有毒、有害物質(zhì)的生產(chǎn)過程,應(yīng)采用密閉的設(shè)備和隔離操作,以無毒或低毒物代替毒害大的物料,革新工藝,實(shí)行機(jī)械化、自動(dòng)化、連續(xù)化。
7.2.2.2對(duì)作業(yè)場所散發(fā)出的有害物質(zhì),應(yīng)加強(qiáng)通排風(fēng),并采取回收利用、凈化處理等措施,未經(jīng)處理不得隨意排放。
7.2.2.3對(duì)可能產(chǎn)生有毒、有害物質(zhì)的工藝設(shè)備和管道,要加強(qiáng)維護(hù),定期檢修,保持設(shè)備完好,杜絕跑、冒、滴、漏。
7.2.2.4若改變產(chǎn)品原材料或工藝流程,可能使塵毒等危害增加者,要采取可靠的預(yù)防性措施,按照變更管理的要求進(jìn)行管理。
7.2.2.5防塵防毒設(shè)施,必須加強(qiáng)維修管理,確保完好和有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
7.2.2.6對(duì)塵毒危害嚴(yán)重、測(cè)定超過國家規(guī)定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)場所,應(yīng)當(dāng)及時(shí)給予有效的治理。有害作業(yè)現(xiàn)場必須配備必要的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施,并對(duì)其進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、檢修,定期檢測(cè)防護(hù)效果,確保正常使用,不得擅自拆除或者停止使用。
7.2.2.7要認(rèn)真做好防塵、防毒、防噪聲工作,采取綜合措施,消除塵、毒、噪危害,不斷改善勞動(dòng)條件,保障職工的安全健康,防止職業(yè)病的發(fā)生。
7.2.2.8有毒、有害物質(zhì)的包裝,必須符合安全要求。
7.2.2.9為接觸塵、毒、噪等有害因素的員工配備適宜有效的個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督使用。
7.2.2.10在具有酸、堿等腐蝕性物質(zhì)或化學(xué)燒傷危險(xiǎn)的場所應(yīng)設(shè)沖洗設(shè)施。
7.2.3 職業(yè)衛(wèi)生管理
7.2.3.1 必須貫徹執(zhí)行有關(guān)保護(hù)婦女的勞動(dòng)法規(guī),安排工作要充分考慮婦女的生理特點(diǎn)。
7.2.3.2對(duì)工作場所存在的各種職業(yè)危害因素進(jìn)行定期監(jiān)測(cè),工作場所各種職業(yè)危害因素檢測(cè)結(jié)果必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
7.2.3.3對(duì)疑似職業(yè)病的員工需要上報(bào)職防機(jī)構(gòu)診治的,由安管辦和人力資源部提供職業(yè)接觸史和現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生情況,到具有職業(yè)病診療資格的職防部門進(jìn)行檢查、診斷。
7.2.3.4對(duì)接觸塵毒等職業(yè)危害的員工進(jìn)行醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù),包括上崗前的健康檢查、在崗時(shí)的定期職業(yè)健康檢查、離崗及退休前的職業(yè)健康檢查。沒有進(jìn)行職業(yè)性健康檢查的員工不得從事接觸職業(yè)危害作業(yè),有職業(yè)禁忌癥的員工不得從事所禁忌的作業(yè)。
7.2.3.5工作場所發(fā)生危害員工健康的緊急情況,應(yīng)立即組織該場所的員工進(jìn)行應(yīng)急職業(yè)性健康檢查,并采取相應(yīng)處理措施。
7.2.3.6存在職業(yè)危害的崗位要制定出相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程,專兼職安全衛(wèi)生管理人員嚴(yán)格監(jiān)督崗位操作人員按章操作。
7.2.3.7有毒有害工作場所的醒目位置應(yīng)設(shè)置有毒有害因素告示牌,注明崗位名稱、有毒有害因素名稱、國家規(guī)定的最高允許濃度、監(jiān)測(cè)結(jié)果、預(yù)防措施等。
7.2.3.8除按要求對(duì)國家規(guī)定的職業(yè)病進(jìn)行報(bào)告外,發(fā)生急性中毒事故應(yīng)立即向上級(jí)主管部門報(bào)告,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)寫出書面現(xiàn)場調(diào)查報(bào)告書,報(bào)告書內(nèi)應(yīng)有分析、有結(jié)論、有改進(jìn)措施。
8、辦公室建立企業(yè)勞動(dòng)衛(wèi)生檔案,并保存工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)記錄。
企業(yè)管理制度7
一、19xx年7月1日至x年1月1日，適用行業(yè)會(huì)計(jì)制度
中國境內(nèi)企業(yè)適用的會(huì)計(jì)制度有13個(gè)分行業(yè)會(huì)計(jì)制度，具體包括：《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《商品流通企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《郵電通信企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》《旅游、餐飲服務(wù)業(yè)會(huì)計(jì)制度》《建筑安裝企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等。至此，財(cái)政部沒有明確下文廢除上述行業(yè)會(huì)計(jì)制度。對(duì)此，在沒有明確哪些企業(yè)必須執(zhí)行哪類會(huì)計(jì)制度之前，上述分行業(yè)會(huì)計(jì)制度可以一直執(zhí)行。
二、x年1月1日至x年12月31日，全面推行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。
x年1月1日開始施行的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、x年1月1日開始施行的《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、x年1月1日開始施行的《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。
根據(jù)財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《<企業(yè)會(huì)計(jì)制度>實(shí)施范圍有關(guān)問題規(guī)定》的通知(財(cái)會(huì)〔x〕11號(hào))：《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》x年1月1日起暫在股份有限公司范圍內(nèi)執(zhí)行，鼓勵(lì)其他企業(yè)先行實(shí)施。
也就是說，對(duì)于股份有限公司，無論上市與否，必須執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。其他非股份有限公司可以選擇執(zhí)行原來的行業(yè)會(huì)計(jì)制度，也可以執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。
根據(jù)財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的通知(財(cái)會(huì)〔x〕49號(hào))：《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》自x年1月1日起暫在上市的金融企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)施。也就是說上市金融企業(yè)必須執(zhí)行《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。
同時(shí)，也鼓勵(lì)其他股份制金融企業(yè)實(shí)施《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，但沒有強(qiáng)制執(zhí)行《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。非上市股份制金融企業(yè)也可以執(zhí)行《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。
《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》適用于在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立的不對(duì)外籌集資金、經(jīng)營規(guī)模較小的企業(yè)。“不對(duì)外籌集資金、經(jīng)營規(guī)模較不的企業(yè)”是指不公開發(fā)行股票或債券，符合原國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)、原國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)、財(cái)政部、國家統(tǒng)計(jì)局x年制定的《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》(國經(jīng)貿(mào)中小企〔x〕143號(hào))中界定的小企業(yè)，不包括以個(gè)人獨(dú)資及合伙形式設(shè)立的小企業(yè)。就目前的情況而言，符合“小企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)未執(zhí)行最新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或者《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的“小企業(yè)”應(yīng)當(dāng)執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。
三、x年1月1日開始，全面實(shí)施《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》
自x年1月1日起開始施行的'《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則xx基本準(zhǔn)則》和38項(xiàng)具體準(zhǔn)則以及應(yīng)用指南(以下簡稱“最新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”)。根據(jù)財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第1號(hào)xx存貨》等38項(xiàng)具體準(zhǔn)則的通知(財(cái)會(huì)〔x〕3號(hào))：最新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則自x年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行，鼓勵(lì)其他企業(yè)執(zhí)行。至此，上市公司必須執(zhí)行最新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，其他企業(yè)也可以選擇執(zhí)行。
除金融企業(yè)以外的非上市股份有限公司可以執(zhí)行最新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，也可以執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。
“小企業(yè)”可以執(zhí)行最新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，也可以執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，還可以執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。
非上市股份制金融企業(yè)可以執(zhí)行最新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，也可以執(zhí)行x年1月1日開始施行的《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，還可以執(zhí)行19xx年7月1日起實(shí)施的《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、非股份制金融企業(yè)可以執(zhí)行最新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
除上述范圍以外的其他企業(yè)(包括不符合小企業(yè)條件的有限責(zé)任公司、個(gè)人獨(dú)資及合伙形式設(shè)立的小企業(yè)等)可以執(zhí)行最新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，也可以執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，也可以執(zhí)行19xx年7月1日起實(shí)施的分行業(yè)會(huì)計(jì)制度。
最后，需要說明的是自x年1月1日起開始施行的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則xx基本準(zhǔn)則》適用于所有企業(yè)。
企業(yè)管理制度8
為理順考勤程序，規(guī)范考勤行為，嚴(yán)格考勤制度，確保有序經(jīng)營，特制定本考勤制度。本制度適用于公司總廠區(qū)工作的全體員工（總裁、總裁助理、總經(jīng)理除外）之考勤管理。
職責(zé)
人事行政部全面負(fù)責(zé)公司考勤工作之管理、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，同時(shí)收集、匯總考勤數(shù)據(jù)。門崗負(fù)責(zé)收集《員工請(qǐng)假單》，并于每天下班前轉(zhuǎn)交人力資源安全處，并對(duì)員工進(jìn)、出廠區(qū)刷卡進(jìn)行控制。各部門經(jīng)理、各商業(yè)廣場負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行并監(jiān)督本部門公司考勤制度，參與控制考勤管理，設(shè)立兼職考勤員，負(fù)責(zé)本部門考勤方面問題與人力資源安全處相互溝通。
考勤辦法
本公司考勤采用智能化、數(shù)字化方式對(duì)全公司員工日常出勤情況進(jìn)行管理——即刷卡考勤。倒班員工不參與刷卡，實(shí)行手工簽到考勤。
考勤要求
員工考勤是公司進(jìn)行正常工作秩序的基礎(chǔ)，是支付工資、員工考核的重要依據(jù)。員工應(yīng)自覺遵守考勤制度，按公司規(guī)定時(shí)間到崗和離崗，自覺刷卡，接受監(jiān)督，服從管理。人力資源安全處每月統(tǒng)計(jì)員工的出勤情況，并于次月8日以前將公司執(zhí)行層人員出勤情況表報(bào)公司辦公室，由辦公室進(jìn)行考核；同時(shí)將各部門員工的出勤情況表及員工剩余換休時(shí)間表反饋給各部門的兼職考勤員，以此作為支付員工工資的參考。各部門倒班員工考勤記錄，由兼職考勤員在《月份出勤計(jì)算表》進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，于次月5號(hào)前交于人力資源安全處�？记趩T嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度，切實(shí)履行工作職責(zé)，堅(jiān)持原則，不弄虛作假，如實(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總考勤數(shù)據(jù)，為考核各車間、處室的出勤率提供可靠依據(jù)各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度，規(guī)范本部門的考勤管理工作，人力資源安全處應(yīng)監(jiān)督、檢查和考核各部門考勤管理工作�？记谠加涗洷４鏁r(shí)間為二年。
考勤規(guī)定
工作時(shí)間：正常工作時(shí)間為每周一至周五，每天工作8小時(shí)，具體作息時(shí)間以公司辦公室下發(fā)的通知為準(zhǔn)。員工每天上班、下班均需刷卡（共計(jì)每日2次）。法定休假日作息時(shí)間按國家有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。
考勤內(nèi)容
1、遲到
員工未在規(guī)定上班時(shí)間內(nèi)刷卡或雖然刷卡但未到工作崗位工作的視為遲到。（因通勤火車或公司通勤班車晚點(diǎn)的不計(jì)遲到）遲到10分鐘（含10分鐘）以內(nèi)扣罰10元；遲到10分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)扣罰30元；無故遲到超過1小時(shí)（含1小時(shí)），視曠工半天處理，超過3小時(shí)（含3小時(shí)）視曠工一天處理；連續(xù)遲到三次或月累計(jì)遲到五次以上者除按遲到處理外，另累計(jì)曠工一次。
2、早退
員工在規(guī)定工作時(shí)間終了前刷卡離崗視為早退。早退處罰規(guī)定比照遲到條款處理。
3、曠工
有下列情形之一的視為曠工：未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而不到崗、擅自離崗的；特殊情況下請(qǐng)假事后一個(gè)工作日內(nèi)不補(bǔ)假的；假期已滿，逾期未歸而又無正當(dāng)理由的'；不服從工作調(diào)動(dòng)，未按調(diào)令期限內(nèi)報(bào)到上崗工作的；無故不刷卡而事后又未提供任何證明的。曠工不足4小時(shí)（含）的按曠工半天計(jì)算，5小時(shí)以上8小時(shí)以下的按礦工1天計(jì)算；曠工后出勤時(shí)間不滿5天仍曠工的，其前后曠工時(shí)間連續(xù)計(jì)算。
處罰規(guī)定：曠工一日，扣罰其曠工者當(dāng)月日工資的300%；連續(xù)曠工五日（含五日）以上者，扣罰其當(dāng)月工資，并將其工作關(guān)系調(diào)整到培訓(xùn)中心待崗培訓(xùn)；連續(xù)曠工十五日（含十五日）以上或年累計(jì)曠工三十日（含三十日）以上者，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)關(guān)系，并追究其違約責(zé)任。員工一年之內(nèi)出現(xiàn)一次曠工現(xiàn)象則扣發(fā)其年終獎(jiǎng)。
4、公出（即出差）
員工出差應(yīng)事前填寫《員工請(qǐng)假單》請(qǐng)公出假，如遇特殊情況不能按預(yù)計(jì)日期返回的，在返回后第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)，否則一律視為事假。公出期間按正常出勤核發(fā)全額工資。
5、事假
員工因事而不能上班者，應(yīng)請(qǐng)事假。事假應(yīng)事前一個(gè)工作日內(nèi)辦妥請(qǐng)假手續(xù)；若遇到臨時(shí)突發(fā)事件，不能事前請(qǐng)假的，須電話或讓他人代為請(qǐng)假，在獲批準(zhǔn)后，方可休假，并應(yīng)在假后的第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦事假手續(xù)，否則視為曠工。事假以小時(shí)和天為單位計(jì)算，不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算，不足4小時(shí)（含）按半天計(jì)算，5小時(shí)（含）以上，8小時(shí)以下的按1天計(jì)算。
企業(yè)管理制度9
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵�(shí)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》為主線
深入開展《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及其配套規(guī)章規(guī)定和省相關(guān)實(shí)施意見或細(xì)則的宣傳教育培訓(xùn)，修訂和完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管規(guī)章制度，充分發(fā)揮危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管部門聯(lián)席會(huì)議作用，著力解決好危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)深層次問題，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和政府部門監(jiān)管職責(zé)。
�。ǘ┩怀鋈齻�(gè)重點(diǎn)
1、重點(diǎn)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)駐廠安監(jiān)員制度建設(shè)。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)駐廠安全監(jiān)督員制度建設(shè)的通知》要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)駐廠安全監(jiān)督員制度建設(shè)，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作落實(shí)，充分發(fā)揮駐廠安監(jiān)員的一線安全監(jiān)督作用，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。年底前，全市重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存企業(yè)實(shí)現(xiàn)駐廠安全監(jiān)督員制度全覆蓋。駐廠安全監(jiān)督員實(shí)行資格證制度，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。
各區(qū)縣要加強(qiáng)后備力量的組織培訓(xùn)工作，建立駐廠安全監(jiān)督員人才庫，經(jīng)考試合格發(fā)放《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)駐廠安全監(jiān)督員資格證書》，并報(bào)市安監(jiān)局備案，《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)駐廠安全監(jiān)督員資格證書》由市安監(jiān)局統(tǒng)一監(jiān)制。
2、重點(diǎn)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》和省安監(jiān)局《關(guān)于認(rèn)真做好危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和評(píng)審工作的通知》要求，深入開展“安全班組”創(chuàng)建活動(dòng)，搞好崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，加快安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度，利用行政許可、行政執(zhí)法、日常監(jiān)管、政策支持等綜合措施，堅(jiān)決防止重創(chuàng)建、輕運(yùn)行、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作流于形式的現(xiàn)象，力爭年底前完成三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。
3、重點(diǎn)加強(qiáng)外聘專家隊(duì)伍的使用和管理工作。按照市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加快高層次外聘專家人才資源的引進(jìn)工作，制定出臺(tái)外聘化工專家使用管理辦法，為專家提供良好的工作條件和生活保障，充分發(fā)揮外聘專家在危化品安全監(jiān)管工作中的作用，進(jìn)一步夯實(shí)專家技術(shù)支撐力量，提升我市�；钒踩O(jiān)管水平。
�。ㄈ┥罨膫�(gè)整治
1、開展“二重點(diǎn)一重大”企業(yè)綜合治理。對(duì)涉及危險(xiǎn)工藝的生產(chǎn)裝置全部建立自動(dòng)控制系統(tǒng)及獨(dú)立的緊急停車系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)溫度、壓力、液位、流量、可燃?xì)怏w、有毒氣體等超限、泄漏時(shí)自動(dòng)報(bào)警和自動(dòng)關(guān)閉停車。啟動(dòng)涉及重點(diǎn)監(jiān)管�；返纳a(chǎn)、儲(chǔ)存設(shè)施和重大危險(xiǎn)源自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)改造完善提升工作，強(qiáng)化重點(diǎn)危險(xiǎn)工藝、危險(xiǎn)產(chǎn)品和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管和監(jiān)控，逐步實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控。繼續(xù)聘請(qǐng)中國安科院專家對(duì)重大危險(xiǎn)源企業(yè)開展全方位的隱患綜合治理，對(duì)專家查出的問題和隱患督促企業(yè)及時(shí)整改，對(duì)重大安全隱患嚴(yán)格落實(shí)掛牌督辦和整改銷號(hào)制度。
2、開展蒸餾系統(tǒng)專項(xiàng)治理行動(dòng)。按照《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)號(hào)文件進(jìn)一步強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)蒸餾系統(tǒng)安全監(jiān)管工作的'通知》要求，組織開展蒸餾系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)監(jiān)控工藝參數(shù)和安全控制措施，對(duì)蒸餾系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)評(píng)價(jià)和安全控制技術(shù)改造，在有爆炸危險(xiǎn)的蒸餾裝置設(shè)置自動(dòng)化控制系統(tǒng)和安全聯(lián)鎖裝置，提高蒸餾系統(tǒng)本質(zhì)安全水平。
3、開展化工裝置設(shè)計(jì)安全診斷工作。按照省安監(jiān)局《關(guān)于開展化工裝置設(shè)計(jì)安全診斷工作的意見》及《化工建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)計(jì)管理導(dǎo)則》的要求，深入排查治理化工裝置未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)存在的安全隱患。6月底前，所有未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)的化工生產(chǎn)裝置和儲(chǔ)存設(shè)施，由具備資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)安全診斷，出具安全診斷報(bào)告書。9月底前，相關(guān)企業(yè)要完成設(shè)計(jì)安全診斷發(fā)現(xiàn)隱患的整改工作，迎接省安監(jiān)局在第四季度開展的對(duì)各市設(shè)計(jì)診斷工作情況的全面督查。
4、開展危險(xiǎn)化學(xué)品地下輸送管道設(shè)施安全整治。落實(shí)國家安監(jiān)總局《危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道安全管理規(guī)定》，對(duì)全市危險(xiǎn)化學(xué)品地下輸送管道設(shè)施進(jìn)行調(diào)查摸底，組織相關(guān)政府部門和企業(yè)深入開展危險(xiǎn)化學(xué)品地下輸送管道設(shè)施安全整治，組織專家對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控管線開展隱患排查和安全評(píng)估，全面排查和消除各類深層次的安全隱患。
�。ㄋ模┳ズ梦鍌�(gè)落實(shí)
一是抓好安全操作規(guī)程完善修訂工作的落實(shí)。各級(jí)安監(jiān)部門督促危化品企業(yè)要依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，針對(duì)工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的特性，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，及時(shí)完善修訂安全操作規(guī)程，并聘請(qǐng)有關(guān)安全專家加以論證，修訂完善后，要及時(shí)組織相關(guān)管理人員、作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，規(guī)范從業(yè)人員的操作行為，確保有效貫徹執(zhí)行。
二是抓好危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度落實(shí)。按照《關(guān)于印發(fā)<市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度（試行）>的通知》要求，在全市危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存企業(yè)建立和實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度的建立、執(zhí)行、考核、獎(jiǎng)懲等情況作為日常監(jiān)管和年度考核的重要內(nèi)容，加大指導(dǎo)監(jiān)督和執(zhí)法監(jiān)察力度，全力推動(dòng)此項(xiàng)制度落到實(shí)處。
三是抓好危險(xiǎn)作業(yè)票證制度落實(shí)。進(jìn)一步加大危險(xiǎn)作業(yè)安全監(jiān)管力度，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火、檢維修作業(yè)、進(jìn)入受限空間、破土、臨時(shí)用電、高處、斷路、吊裝、抽堵盲板等危險(xiǎn)作業(yè)安全規(guī)范，加大作業(yè)現(xiàn)場安全管理和“三違”整治力度，全面落實(shí)安全作業(yè)票證制度和作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析制度。尤其是針對(duì)化工裝置檢維修作業(yè)環(huán)節(jié)事故多發(fā)問題，嚴(yán)格按照省安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)化工裝置檢維修作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理工作的通知》要求組織開展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，從檢維修作業(yè)的安全管理規(guī)章制度、作業(yè)安全規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)分析、安全條件確認(rèn)、現(xiàn)場安全控制和對(duì)外來檢維修施工隊(duì)伍管理等六個(gè)方面，督促企業(yè)整治存在的問題和隱患，加強(qiáng)檢維修作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理，落實(shí)重大檢維修作業(yè)報(bào)告制度，有效遏制檢維修環(huán)節(jié)事故發(fā)生。
企業(yè)管理制度10
近年來，隨著國家環(huán)保、節(jié)能治理力度的持續(xù)加大，水、電、天然氣等能源價(jià)格日益增長，用能成本不斷攀升，能源管理工作業(yè)已成為很多企業(yè)的核心業(yè)務(wù)之一。而如何利用企業(yè)已有的成熟管理機(jī)制方法，全面推進(jìn)能源管理工作，實(shí)現(xiàn)能源利用效率持續(xù)提高，能源消耗持續(xù)降低，就成為企業(yè)非常關(guān)注的熱點(diǎn)問題。對(duì)此，本文對(duì)如何運(yùn)用在許多企業(yè)已經(jīng)有效應(yīng)用的精益管理模式做好能源管理工作進(jìn)行了分析。
一、什么是精益管理
所謂精益管理是以客戶價(jià)值為導(dǎo)向，通過5S、TPM、員工培訓(xùn)體系、車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、精益改善等基礎(chǔ)項(xiàng)目的運(yùn)維，持續(xù)提升業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)和管理績效，最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)“高品質(zhì)、高效率、低成本、低庫存”的卓越運(yùn)營，形成全員參與、不斷持續(xù)改善的文化氛圍。目前，作為一套成熟的管理模式，精益管理已經(jīng)在許多行業(yè)企業(yè)得到有效落實(shí)并取得顯著效果。
二、精益管理與能源管理的關(guān)系
首先，節(jié)能的主要途徑有結(jié)構(gòu)節(jié)能、管理節(jié)能、技術(shù)節(jié)能。管理節(jié)能是通過建立體系、制度等方法，加強(qiáng)對(duì)用能過程的科學(xué)管理，進(jìn)行節(jié)能。從這點(diǎn)上來看，精益管理正是管理節(jié)能的最佳模式。
其次，能源管理是精益管理實(shí)現(xiàn)降低成本的主要管控業(yè)務(wù)之一，因此圍繞能源管理實(shí)施精益管理，體現(xiàn)了精益管理的核心價(jià)值和作用。
最后，運(yùn)用精益管理工具能夠?qū)δ芎目己酥笜?biāo)進(jìn)行有效改善。當(dāng)然有更好和便捷的方法，如引入新的工藝技術(shù)等，也可以使用。但精益管理是培養(yǎng)全員改善意識(shí)，營造全員節(jié)能氛圍的有利抓手，能夠體現(xiàn)公司的軟實(shí)力。
三、如何用精益管理模式推動(dòng)能源管理工作
了解了什么是精益管理，知道了精益管理與能源管理的相互關(guān)系，那么如何將精益管理的知識(shí)、工具和方法運(yùn)用到能源管理工作中去呢？下面，針對(duì)單位產(chǎn)品蒸汽消耗量這個(gè)能源績效參數(shù)分別從日常維持、持續(xù)改善兩個(gè)方面做案例分享。
案例一：運(yùn)用SDCA方法維持能源績效
SDCA方法，也就是標(biāo)準(zhǔn)化維持，即“標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行、檢查、總結(jié)（調(diào)整）”模式，包括所有和改進(jìn)過程相關(guān)的流程的更新（標(biāo)準(zhǔn)化），并使其平衡運(yùn)行，然后檢查過程，以確保其精確性，最后作出合理分析和調(diào)整使得過程能夠滿足愿望和要求。
�。ㄒ唬�(biāo)準(zhǔn)化階段
1、利用目視化工具將生產(chǎn)現(xiàn)場影響單位產(chǎn)品蒸汽消耗量的管控點(diǎn)—蒸汽壓力值標(biāo)識(shí)出來。在壓力表上將蒸汽壓力正常運(yùn)轉(zhuǎn)范圍與警戒范圍、上限范圍利用顏色進(jìn)行區(qū)分，現(xiàn)場人員可以一目了然的查看壓力是否正常。
2、將目視化后的蒸汽壓力表讀數(shù)檢查納入到《點(diǎn)檢基準(zhǔn)書》中。
�。ǘ﹫�(zhí)行階段
按照《點(diǎn)檢基準(zhǔn)書》中的要求，制作《點(diǎn)檢記錄表》，現(xiàn)場人員按照判定基準(zhǔn)及點(diǎn)檢周期對(duì)點(diǎn)檢項(xiàng)目進(jìn)行點(diǎn)檢。
�。ㄈz查階段
能源管控水平高低的最終落腳點(diǎn)是在員工的行為落實(shí)上，即員工有沒有有效執(zhí)行有關(guān)管理及操作標(biāo)準(zhǔn)。因此，需要管理人員對(duì)員工是否進(jìn)行點(diǎn)檢及點(diǎn)檢效果進(jìn)行檢查。將巡檢納入到管理人員的一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中，并通過管理看板將每班的單位產(chǎn)品蒸汽消耗量數(shù)值進(jìn)行展示，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，讓班組內(nèi)的每名員工時(shí)刻關(guān)注指標(biāo)，與其他班組進(jìn)行對(duì)標(biāo)比賽。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)階段
根據(jù)點(diǎn)檢及巡檢出來的問題點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行糾偏或維修。班前會(huì)及周例會(huì)上對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問題點(diǎn)利用5WHY分析，查找根源，制定方案，防止問題點(diǎn)的.再次發(fā)生，同時(shí)如發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不適用，則對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)。
案例二：運(yùn)用PDCA方法持續(xù)改善能源績效
PDCA是持續(xù)改善、不斷提升的方法，分為計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段。精益改善機(jī)制包括改善提案活動(dòng)、 QC（質(zhì)量控制）小組活動(dòng)、精益六西格瑪項(xiàng)目活動(dòng)等，這些改善活動(dòng)在本質(zhì)上都遵循了PDCA方法，下面就以QC小組活動(dòng)為例進(jìn)行介紹。
�。ㄒ唬┯�(jì)劃階段
1、選擇課題。首先運(yùn)用餅狀圖將企業(yè)上年度發(fā)生費(fèi)用各項(xiàng)成本所占比例展現(xiàn)出來，找到能源費(fèi)用占比。進(jìn)一步分析，運(yùn)用餅狀圖展示能耗成本中水、電、天然氣等占比，找到消耗量最多的能源（如蒸汽）。再進(jìn)一步分析，運(yùn)用餅狀圖將各車間蒸汽消耗量占比展示出來，找到消耗蒸汽量最多的車間。最后選定課題，即降低該車間單位產(chǎn)品蒸汽消耗量。
2、現(xiàn)狀調(diào)查。首先按照生產(chǎn)工藝，繪制該車間蒸汽流動(dòng)的微觀流程圖，找出各用汽設(shè)備及閥門;其次到現(xiàn)場運(yùn)用調(diào)查表，對(duì)各用汽設(shè)備及閥門進(jìn)行調(diào)查，對(duì)影響單位產(chǎn)品蒸汽消耗量的事項(xiàng)及影響程度進(jìn)行統(tǒng)計(jì);然后運(yùn)用帕累托圖進(jìn)行分析，影響程度占比80%的事項(xiàng)是影響單位產(chǎn)品蒸汽消耗量的主要問題;最后查看車間過去六個(gè)月的蒸汽用量及產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表格，運(yùn)用折線圖將每月單位產(chǎn)品蒸汽消耗量展示出來。
3、設(shè)定目標(biāo)。選定過去六個(gè)月最低的單位產(chǎn)品蒸汽消耗量作為基本值。通過能量平衡，計(jì)算出單位產(chǎn)品蒸汽消耗量理論值。再通過計(jì)算，如解決了影響程度占比80%的主要問題，則單位產(chǎn)品蒸汽消耗量將為基本值-（基本值-理論值）×80%，選取該值作為目標(biāo)值。
4、原因分析。召集小組成員，采用頭腦風(fēng)暴，運(yùn)用魚骨圖對(duì)問題點(diǎn)從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)六個(gè)方面進(jìn)行分析，找到末端原因。
5、確定主要原因。制定要因確認(rèn)計(jì)劃表，明確各末端原因確認(rèn)方法、標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人及完成日期。按照計(jì)劃表，到現(xiàn)場對(duì)各末端原因進(jìn)行確認(rèn)，如不符合標(biāo)準(zhǔn)，則為主要原因。
6、研究制定對(duì)策。首先小組召開小組會(huì)議，對(duì)各主要原因分別提出對(duì)策方案，并制定對(duì)策評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);其次按照對(duì)策評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)對(duì)策方案進(jìn)行選擇，找到各主要原因的最佳實(shí)施方案;最后制定對(duì)策表，明確各主要原因的對(duì)策、目標(biāo)、措施、地點(diǎn)、完成時(shí)間及負(fù)責(zé)人。
（二）執(zhí)行階段
按照對(duì)策表，實(shí)施改善，對(duì)并改善后的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)策目標(biāo)是否達(dá)成。
�。ㄈz查階段
對(duì)策實(shí)施完畢后，到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，確認(rèn)主要問題是否解決，并跟蹤三個(gè)月單位產(chǎn)品蒸汽消耗量，確認(rèn)小組活動(dòng)目標(biāo)是否達(dá)成。如小組活動(dòng)目標(biāo)達(dá)成，為確定活動(dòng)效果，對(duì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收益進(jìn)行計(jì)算。
（四）改進(jìn)階段
1、制定鞏固措施。將改善中措施、方法及關(guān)鍵控制點(diǎn)納入到企業(yè)文件標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)中。
2、總結(jié)和下一步打算。對(duì)小組成員在開展活動(dòng)的過程中，從專業(yè)技術(shù)、管理水平、綜合素質(zhì)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，并針對(duì)存在的問題，確定下一步改善方向。
四、文章小結(jié)
通過精益管理概念的引入，精益管理與能源管理相互關(guān)系的闡述以及實(shí)際案例應(yīng)用的介紹，我們能夠清晰地了解到如何運(yùn)用精益管理工具做好企業(yè)能源管理。通過精益改善機(jī)制，對(duì)能源績效參數(shù)進(jìn)行系統(tǒng)性的改善，從而使能源管理工作人人參與、不斷提升，持續(xù)提高能源利用效率持續(xù)，降低企業(yè)能源成本，增強(qiáng)市場企業(yè)競爭力的同時(shí)，履行企業(yè)節(jié)能降耗的社會(huì)責(zé)任。
企業(yè)管理制度11
一，公司會(huì)議由行政部門提前通知。與會(huì)者不得無故缺席，遲到或早退。因特殊原因不能參加會(huì)議的或有事要遲到或早退的，會(huì)前經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并通知行政部。
二，會(huì)前要認(rèn)真準(zhǔn)備，會(huì)中要長話短說，有的放矢，提高會(huì)議效率。
三，主持人會(huì)前宣布會(huì)議紀(jì)律。會(huì)議期間要關(guān)機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)開致震動(dòng)，需接聽電話 的.向主持人示意后，到會(huì)議室外接聽。會(huì)議期間禁止交頭接耳，或做與會(huì)議無關(guān)的事情。
四，會(huì)議一律用普通話。
五，會(huì)議期間要認(rèn)真聽講并做好會(huì)議記錄。
六，會(huì)議決議事項(xiàng)由公司指定領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，并在下次會(huì)議上予以反饋。若不能完成的，需提前向公司領(lǐng)導(dǎo)作出書面說明。否則，按公司有關(guān)規(guī)定處理。
七，公司會(huì)議，公司辦公室要做好會(huì)議記錄。重要會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)至各有關(guān)單位。會(huì)議記錄或紀(jì)要，要妥善保管并歸檔。
八，嚴(yán)格保密制度。公司會(huì)議內(nèi)容，未經(jīng)許可，不的外傳，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。
企業(yè)管理制度12
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，制度化管理將顯得越來越重要。在企業(yè)管理中，制度化管理是最靠得住的，它具有穩(wěn)定性、連續(xù)性。它不會(huì)因企業(yè)領(lǐng)到的變更而變更，也不會(huì)因領(lǐng)導(dǎo)的看法和注意力的變化而變化。下面就如何加強(qiáng)制度化管理提幾點(diǎn)建議:
1、必須維護(hù)公司規(guī)章制度的尊嚴(yán)。公司的規(guī)章制度的公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過長期的探索的理論
總結(jié)，是任何部門、仍員工必須遵循的行為準(zhǔn)則。制度面前人人平等，任何部門任何員工沒有超越公司制度的特權(quán)。公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(包括在公司任職的公司領(lǐng)導(dǎo)的親戚朋友)必須帶頭遵守和執(zhí)行公司的規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司制度的尊嚴(yán)。那種把領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意志置于公司制度之上，仗權(quán)違章、仗勢(shì)違章、依仗關(guān)系違章的現(xiàn)象，是極不正常的，也是決不允許存在的。
2、必須逐步完善公司的制度體系。目前，公司的制度體系的框架已經(jīng)初步形成，在公司的發(fā)展中發(fā)揮著重大的作用，但隨著公司規(guī)模的不斷壯大，公司的規(guī)章制度也要逐步更新和完善，使它適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大的需要，使它更規(guī)范明確，具有普遍的約束力。
3、必須嚴(yán)肅規(guī)章，尊章行使。經(jīng)驗(yàn)表明，法令行則國治國興，法令馳則國亂國衰。
個(gè)企業(yè)也是如此，企業(yè)管理必須制度化、規(guī)范化、程序化，對(duì)任何違紀(jì)違章的現(xiàn)象，都要按照制度嚴(yán)肅處理，決不手軟。任何制度只有落實(shí)到日常工作和生活中，不折不扣的執(zhí)行下去才能顯示出制度的作用，否則，再完善的制度也是空的。
4、加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)。制度出臺(tái)后，要讓全公司的員工都明白制度所規(guī)定的要求和制度與工作的關(guān)系，提高大家遵守制度的自覺性。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，更要樹立制度化管理的新觀念，了解制度規(guī)定的辦事原則和程序，增強(qiáng)按制度辦、按程序辦、按原則辦事的思想意識(shí)，堅(jiān)決糾正重權(quán)輕制度、以權(quán)壓制度的思想和行為。
一、管理職能
1、行政部是公司規(guī)章制度的'綜合管理部門，其職責(zé)是:
(1)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門建立健全各種規(guī)章制度。
(2)負(fù)責(zé)公司各種規(guī)章制度的分類編號(hào)。
(3)負(fù)責(zé)主辦或會(huì)簽頒發(fā)及廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。
(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種規(guī)章制度之間的相互銜接關(guān)系，并在內(nèi)容上不斷完善。
(5)負(fù)責(zé)編制規(guī)章制度年度修編計(jì)劃，并組織實(shí)施。
(6)有權(quán)代表公司解釋有關(guān)規(guī)章制度。
2、有關(guān)職能部室是公司本專業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門，其主要職責(zé)是:
(1)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司有關(guān)規(guī)章制度修編計(jì)劃。
(2)負(fù)責(zé)審核有關(guān)本專業(yè)的規(guī)章制度及會(huì)審、會(huì)簽其他部門有關(guān)規(guī)章制度。
(3)負(fù)責(zé)草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。
(4)有權(quán)監(jiān)督所屬部門及職工對(duì)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
二、管理內(nèi)容與要求
1、規(guī)程制度的制定或修編
(1)現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行、檢修的每項(xiàng)工作，都應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)程制度，使每個(gè)生產(chǎn)工作人員有章可循。新增設(shè)備及重大設(shè)備的改進(jìn)等項(xiàng)目，都應(yīng)在試運(yùn)前制定相應(yīng)的規(guī)程或措施，并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)考試，否則不應(yīng)投入運(yùn)行。
(2)規(guī)程制度修訂時(shí)，應(yīng)廣泛搜集和研究有關(guān)資料，進(jìn)行必要的分析和論證，凡是修訂的規(guī)程制度必須符合國家及專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，符合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際。
(3)所有規(guī)程制度的編寫，應(yīng)做到“符合實(shí)際，指導(dǎo)生產(chǎn)”，達(dá)到“有章可循，有據(jù)可查”的目的，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展，設(shè)備的完善和管理水平的提高，隨時(shí)補(bǔ)充修訂。
(4)編寫或修編的規(guī)程制度要語句簡練，措辭得當(dāng)，簡明易懂。
(5)現(xiàn)場規(guī)程制度應(yīng)在每年10-11月份，根據(jù)一年實(shí)際執(zhí)行情況，由設(shè)備管理部及有關(guān)部室組織全面審查一次，并做出必要的修改補(bǔ)充意見，經(jīng)行政部匯總上報(bào)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，每三年進(jìn)行一次復(fù)審，視情況分別予以確認(rèn)，修編或廢止。
(6)編制或修編規(guī)程制度的依據(jù):
a、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、部頒典型規(guī)程及上級(jí)有關(guān)部門指示、通知等;
b、制造廠家的設(shè)備資料;
c、本公司及兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
d、上級(jí)有關(guān)事故通報(bào)，本公司及外單位的事故教訓(xùn);
e、推廣應(yīng)用的新技術(shù);
f、有關(guān)人員對(duì)規(guī)程制度的正確意見和建議;
g、規(guī)程制度在執(zhí)行中對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法和措施。
2、管理制度的編制或修編
(1)管理制度(包括規(guī)定、辦法等)在編制或修編前，應(yīng)廣泛搜集上級(jí)有關(guān)的法令、法規(guī)、政策、條例等資料，結(jié)合本公司實(shí)際進(jìn)行分析研究，做到上級(jí)規(guī)定在本公司制度中具體化。
(2)公司管理制度定期修編工作由行政部負(fù)責(zé)組織，歸口職能部門負(fù)責(zé)修編具體工作。
(3)為適應(yīng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)的需要，需要補(bǔ)充和完善的制度，由歸口職能部門負(fù)責(zé)提出并編制，報(bào)行政部備案，以便再版時(shí)修編。
(4)管理制度每年10月份進(jìn)行一次審查，每2-3年進(jìn)行一次復(fù)審，分別予以確認(rèn)、修訂或廢止。對(duì)不適應(yīng)的制度內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修改和補(bǔ)充，原已有的制度，在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)不夠完善或部分條文需作修改時(shí)，按修改部分予以頒發(fā)，不得將原合理的制度廢止。若需要重新修編原有制度，由歸口職能部門提出，經(jīng)批準(zhǔn)后，須將原制度予以廢止，不得同時(shí)存在兩個(gè)及以上同類型制度，以免造成執(zhí)行困難。
三、規(guī)章制度的審批與頒布
1、生產(chǎn)規(guī)程制度的審批與頒布
(1)各項(xiàng)規(guī)程制度的編寫或修訂應(yīng)在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，寫出初稿，由編修部門組織技術(shù)熟練、書寫表達(dá)能力較強(qiáng)的技術(shù)人員和部門領(lǐng)導(dǎo)人員參加，采用集體討論修改，最后個(gè)別審閱的辦法進(jìn)行審核。
(2)將初稿送交歸口部門，由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審。
(3)由分管的副總工程師負(fù)責(zé)復(fù)審，由公司分管生產(chǎn)技術(shù)的總工程師(或副總經(jīng)理)批準(zhǔn)。
2、其他管理制度的審批與頒布管理制度經(jīng)職能部門編修起草后，可采取組織有關(guān)部室會(huì)簽，集體討論，最后領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的辦法頒布執(zhí)行。一般專業(yè)性的管理制度，可由有關(guān)部門或人員進(jìn)行審核審定，由分管該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。涉及面較廣，政策性較強(qiáng)的管理制度，可召集有關(guān)部室、公司或?qū)I(yè)人員會(huì)議進(jìn)行討論審核，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審定，最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。
四、規(guī)章制度的印刷及發(fā)放
1、規(guī)程及管理制度必須經(jīng)審批后方可交付印刷，印刷件的幅面格式應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、所有規(guī)程制度的發(fā)放應(yīng)編號(hào)有序，由檔案室負(fù)責(zé)管理，承辦部門具體發(fā)放。
3、人員調(diào)離本公司時(shí)，應(yīng)及時(shí)收回所有的規(guī)程、制度，外單位索取規(guī)程、制度時(shí)，由行政部檔案室按有關(guān)規(guī)定辦理。
企業(yè)管理制度13
一、目的
為了加強(qiáng)電能的`安全管理,防止意外事故發(fā)生,確保安全用電,特制定以下規(guī)定:
二、適用范圍
本制度適用于本公司的所有用電活動(dòng)。
三、工作制度
1、非有關(guān)人員不得進(jìn)入配電房。
2、高壓電房只準(zhǔn)合格電工操作,并嚴(yán)格按照電工操作規(guī)程進(jìn)行,經(jīng)常監(jiān)視變電房和低壓室運(yùn)行情況,并做好記錄。發(fā)生故障由電工處理。
3、變電室接地檢查每年自行進(jìn)行一次。避雷器每年請(qǐng)指定認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢測(cè)一次。
4、配電房操作,必須按照以下操作程序:
a、送電時(shí),先合上閘刀開關(guān);
b、停電時(shí),先�？諝忾_關(guān),后停閘刀開關(guān);
c、設(shè)備運(yùn)行時(shí),嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘刀開關(guān)。
5、每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé),開機(jī)送電前,要檢查所開設(shè)備是否正常。如正常可以合閘送電。
6、設(shè)備使用完畢,長期不用或下班時(shí),要斷開電源開關(guān)。
a、每天下班前,車間崗位的班組長負(fù)責(zé)檢查、停開關(guān)、關(guān)電房門。
b、遇上加班時(shí),加班后由組長或帶班負(fù)責(zé)人檢查是否停電、關(guān)電房門。
7、按安全消防規(guī)定,有防靜電接地夾的設(shè)備,使用前一定要夾上接地夾才能開機(jī),使用者要經(jīng)常檢查接地夾兩端接觸金屬的情況。
內(nèi)部用電管理。
一、車間電氣設(shè)備發(fā)生故障時(shí),要立即通知電工,不得私自處理,當(dāng)班電工不能處理的,及時(shí)上報(bào)機(jī)電車間解決。
二、嚴(yán)禁任何崗位將溶劑灑在電纜橋架或電纜溝內(nèi),如發(fā)生此類事件,必須及時(shí)通知當(dāng)班電工處理,當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。
三、出入變電房或配電房,大門必須隨手關(guān)上,以防老鼠或其他小動(dòng)物溜入電房,造成線路被咬損或短路等故障。
四、高壓設(shè)備檢修停送電由崗位工和中控操作員填寫《停電申請(qǐng)單》及《送電申請(qǐng)單》由生產(chǎn)科批準(zhǔn)后送交值班電工,值班電工接票要認(rèn)真核對(duì)票及現(xiàn)場后才能執(zhí)行,值班電工執(zhí)行后懸掛標(biāo)示牌及并在回單上加蓋“已執(zhí)行”章,現(xiàn)場人員見到蓋章票后才能進(jìn)行設(shè)備檢修。
五、高壓開關(guān)操作一律執(zhí)行工作票制度由班長填寫,主任批準(zhǔn)后執(zhí)行。
六、現(xiàn)場低壓設(shè)備檢修必須嚴(yán)格執(zhí)行停電掛牌制度,崗位檢修停送電需書面通知值班電工,由值班電工斷電掛牌并記錄,同一任務(wù)的停送電必須有一人完成,其他人送電時(shí)見有牌均不得送電應(yīng)查看記錄聯(lián)系停電電工。
七、各崗位加裝照明、插座、用電設(shè)備需由工段長申請(qǐng)生產(chǎn)科批準(zhǔn)交由機(jī)電車間執(zhí)行,新加裝照明、插座、用電設(shè)備的電工安裝完畢后要填寫施工記錄及材料用量交回車間。
八、規(guī)定未盡事宜,依據(jù)本公司《供用電管理考核細(xì)則》及相關(guān)規(guī).定執(zhí)行。
企業(yè)管理制度14
一、安全教育制度
1.1安全教育目的
安全教育是提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)的一項(xiàng)重要手段，通過安全教育可以提高員工安全意識(shí)，增強(qiáng)安全知識(shí)水平和安全技能，掌握安全管理常識(shí)和崗位的安全操作規(guī)程，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。安全教育包括安全培訓(xùn)和宣傳教育。
1.2 培訓(xùn)主體
安全培訓(xùn)包括管理人員的安全培訓(xùn)和職工的安全教育，本公司技術(shù)質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)組織對(duì)職工及其公司中層、基層干部的安全培訓(xùn)及安全教育。
1.3 管理人員的安全培訓(xùn)
1.3.1 本公司技術(shù)質(zhì)量安全部組織對(duì)各生產(chǎn)、運(yùn)營部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全培訓(xùn)，主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、安全基本技術(shù)知識(shí)及安全生產(chǎn)責(zé)任制等, 教育時(shí)間每年不少于8學(xué)時(shí)。
1.3.2 本公司技術(shù)質(zhì)量安全部組織對(duì)專、兼職安全管理員（安全生產(chǎn)管理人員）進(jìn)行安全培訓(xùn)及安全教育，主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、公司安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)、工傷保險(xiǎn)、職工傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)告及調(diào)查處理程序、有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急處理措施方案等，教育時(shí)間每年不少于8學(xué)時(shí)。
1.4 員工的安全教育
1.4.1 公司組織的“三級(jí)教育”
1.4.2 本公司由安全管理部牽頭，各部門負(fù)責(zé)組織新進(jìn)職工、轉(zhuǎn)崗職工的安全教育，即對(duì)新入職的員工、來公司參加實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員、新調(diào)入的人員等進(jìn)行安全教育，其主要內(nèi)容有：
1）公司生產(chǎn)形勢(shì)和安全生產(chǎn)情況，安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)的重要意義；
2）公司安全生產(chǎn)特點(diǎn)，危害因素及特殊危險(xiǎn)區(qū)域分布情況；
3）安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)的重要意義；
4）公司制訂的安全禁令及安全規(guī)章制度等；
5）公司安全生產(chǎn)史，及有關(guān)安全生產(chǎn)的事故案例；
6）燃?xì)獍踩R(shí)；
7）安全衛(wèi)生技術(shù)基本常識(shí)和傷亡事故發(fā)生的主要原因及預(yù)防方法。
1.4.3 教育的重點(diǎn)是公司的各種安全規(guī)章制度、公司的特點(diǎn)、安全運(yùn)營的基本要求、防火、防爆、防塵、防毒知識(shí)及急救常識(shí)、安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。教育時(shí)間每人不少于8學(xué)時(shí)。受教人員經(jīng)考試合格后方能由經(jīng)營管理部分配到各部門。
1.4.4 各管理部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員組織的部門教育
1）了解本部門概況，職能范圍、業(yè)務(wù)流程及其對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營的管理作用；
2）涉及生產(chǎn)工藝流程及工藝操作的部門，應(yīng)組織學(xué)習(xí)與之相關(guān)的安全要求與操作規(guī)程；
3）學(xué)習(xí)本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，介紹部門安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；
4）教育重點(diǎn)是本部門的工作特點(diǎn)（工藝流程、機(jī)械設(shè)備狀況等）、預(yù)防事故的措施及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，本部門常用勞動(dòng)保護(hù)用品、消防器材的使用方法。教育時(shí)間每人每年不少于16學(xué)時(shí)，經(jīng)考試合格后部門方能任用。不及格者應(yīng)補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格者，部門有權(quán)退回經(jīng)營管理部重新安排，因故未受教育者必須補(bǔ)課。
5）如未進(jìn)行安全教育并考試合格安排上崗造成事故的，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。
6）安全宣傳可采取多種形式進(jìn)行，包括宣傳資料、用戶咨詢、標(biāo)語、電影、幻燈片、報(bào)告、講座、黑板報(bào)、簡報(bào)、展覽、參觀、現(xiàn)場會(huì)等；
二、安全檢查制度
2.1 制定安全生產(chǎn)檢查制度目的
是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要措施，通過檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)并清除生產(chǎn)運(yùn)營中存在的隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高安全管理工作水平。
2.2安全檢查的基本內(nèi)容
查安全思想認(rèn)識(shí)、查安全管理工作開展情況、查制度執(zhí)行情況、查施工現(xiàn)場及燃?xì)庠O(shè)備運(yùn)行狀況、查安全運(yùn)行設(shè)施、查員工安全保護(hù)意識(shí)、查各種事故隱患、查勞動(dòng)安全作業(yè)環(huán)境、查事故處理情況。
2.3安全檢查形式 2.3.1 全面安全大檢查
2.3.1.1 由公司安委會(huì)組織，由公司經(jīng)理、主管安全、生產(chǎn)、技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員組成公司檢查小組；
2.3.1.2結(jié)合本公司實(shí)際情況，及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)等特點(diǎn)每年組織進(jìn)行12次以上（一般每個(gè)月組織一次）；
2.3.1.3檢查重點(diǎn)內(nèi)容為場站、特種車輛、輸配系統(tǒng)（燃?xì)庠O(shè)施）和重要燃?xì)庥脩簦ㄉ虡I(yè)用戶和工業(yè)用戶），檢查基礎(chǔ)檔案臺(tái)帳和事故隱患；
2.3.1.4檢查組發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時(shí)對(duì)此隱患部門下發(fā)整改通知書，召開專題安全會(huì)議，制定整改方案并組織落實(shí)。
2.3.2月度安全例行檢查
2.3.2.1由安全部、辦公室、工程部、運(yùn)營部等部門聯(lián)合組成安全例行檢查組，對(duì)重點(diǎn)要害部位、燃?xì)庠O(shè)施及場站進(jìn)行檢查；
2.3.2.2每月組織一次，可與全面安全大檢查并檢；
2.3.2.3檢查重點(diǎn)是檢查員工的安全意識(shí)、制度執(zhí)行情況、施工現(xiàn)場及燃?xì)庠O(shè)備運(yùn)行狀況、安全設(shè)施運(yùn)行情況、員工安全保護(hù)意識(shí)、各種事故隱患、勞動(dòng)安全作業(yè)環(huán)境，以現(xiàn)場查看為主，檢查組對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求各班組、站點(diǎn)限期整改。 2.3.3周安全檢查
2.3.3.1由工程現(xiàn)場管理員、運(yùn)營班組長、場站站長（班組長）及專兼職安全管理員等組成，各自對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行周安全檢查；
2.3.3.2每周組織一次，可與月度安全例行檢查并檢；
2.3.3.3檢查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，提出安全管理合理化建議。
2.3.4安全突擊檢查
2.3.4.1技術(shù)質(zhì)量安全部按照公司布置或自行組織進(jìn)行專項(xiàng)抽查；
2.3.4.2時(shí)間不定，可與月、周安全檢查并檢；
2.3.4.3抽查重點(diǎn)是查制度執(zhí)行情況、查施工現(xiàn)場及燃?xì)庠O(shè)備運(yùn)行狀況及現(xiàn)場查看、查閱基礎(chǔ)資料和臺(tái)帳、了解公司布置任務(wù)完成的情況，形成專項(xiàng)檢查報(bào)告。
2.3.5日常安全檢查
2.3.5.1技術(shù)質(zhì)量安全部對(duì)公司所有燃?xì)庠O(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)、竣工驗(yàn)收、保養(yǎng)檢修、大修及停產(chǎn)、必須進(jìn)行安全檢查和監(jiān)護(hù)；
2.3.5.2各職能管理部門根據(jù)部門實(shí)際，對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場所要建立自查制度，對(duì)LNG儲(chǔ)罐、LNG鋼瓶、鍋爐、壓力容器、運(yùn)輸車輛等燃?xì)庠O(shè)備要進(jìn)行定期與不定期專業(yè)檢查；
2.3.5.3各級(jí)員工在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行崗位安全檢查，抵制違章指揮，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門解決。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上報(bào)的隱患必須認(rèn)真予以處理。 2.3.6入戶安全檢查
2.3.6.1公司組織技術(shù)、運(yùn)營和客服人員，對(duì)各類燃?xì)庥脩暨M(jìn)行入戶檢查；
2.3.6.2每年組織對(duì)用戶進(jìn)行1-2次的入戶檢查，可與平時(shí)入戶檢修（必須履行檢修手續(xù)）并檢；
2.3.6.3重點(diǎn)是對(duì)燃?xì)庥脩舯砭摺⒃罹�、熱水器、采暖爐及立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查，統(tǒng)計(jì)和處理占?jí)�、封堵、偷氣等違章用氣行為，發(fā)放正確使用燃?xì)獾男麄髻Y料。
三、 安全交底制度
3.1 布管安全：
3.1.1現(xiàn)場施工人員必須身穿工作服，佩戴安全帽。
3.1.2起重機(jī)械在起重期間，非施工人員嚴(yán)禁靠近。
3.1.3起重機(jī)械在作業(yè)過程中，距離施工場地25米外，必須有明顯的警示標(biāo)志。
3.1.4施工人員在掛鉤時(shí)，必須佩戴手套，嚴(yán)禁把手放在掛鉤處，避免造成劃傷、夾手事故的發(fā)生。
3.1.5布管車在運(yùn)輸過程中，除司機(jī)外，其他施工人員嚴(yán)禁乘坐布管車輛。
3.1.6在布管過程中，施工人員必須將管材捆扎牢固，避免滾管，滑管事故發(fā)生。
3.1.7起重機(jī)械必須由專業(yè)人員操作，非專業(yè)人員嚴(yán)禁上車操作。
3.1.8起重機(jī)械在操作期間，必須由專業(yè)人員指揮。 3.1.9起重機(jī)械在操作過程中，起重臂下嚴(yán)禁站人。
3.2 焊口組隊(duì)安全
3.2.1在進(jìn)行焊口組隊(duì)期間，施工人員必須將倒鏈架固定結(jié)實(shí)，避免事故的發(fā)生。
3.2.2磨口人員在進(jìn)行磨口期間，必須佩戴眼睛，避免鐵屑，鐵銹進(jìn)入眼睛。
3.2.3施工人員在對(duì)口期間，嚴(yán)禁將手放在管口處，避免夾手事故的發(fā)生。
3.4 焊接施工安全：
3.4.1焊工在焊接期間，非焊接操作人員嚴(yán)禁靠近，避免刺傷眼睛。
3.4.2非電焊操作人員嚴(yán)禁進(jìn)行焊接操作。
3.4.3焊接作業(yè)前，施焊人員必須身穿焊接工作服，絕緣鞋和戴電焊手套，防護(hù)面罩等。
3.4.4如遇下例情況時(shí)必須切斷電源：改變電焊機(jī)街頭時(shí)；更換保險(xiǎn)時(shí)；轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn)，搬動(dòng)電焊機(jī)時(shí)；焊機(jī)發(fā)生故障，需要進(jìn)行維修時(shí)。
3.5 挖機(jī)操作安全：
3.5.1挖機(jī)操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得相關(guān)證書，非專業(yè)人員嚴(yán)禁操作。
3.5.2操作挖機(jī)時(shí)必須集中精神。
3.5.3挖機(jī)操作人員必須定期對(duì)挖機(jī)進(jìn)行檢修和保養(yǎng)。
3.6施工用車安全：
3.6.1施工車輛在進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)，必須�？坑行�。
3.6.2施工車輛在進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)，必須減速慢行。
3.6.3施工車輛必須由專業(yè)人員操作。
3.6.4施工車輛必須定期進(jìn)行檢查維修。
3.6.5嚴(yán)禁車輛超載、超速等現(xiàn)象。
3.6.6嚴(yán)禁施工車輛司機(jī)酒后駕駛，疲勞駕駛。
3.7夜間施工安全.
3.7.1夜間施工時(shí)，必須安裝警示燈。
3.7.2夜間施工時(shí)，施工車輛必須配備照明設(shè)施。
3.7.3夜間作業(yè)人員必須配備有效的照明設(shè)備。
3.7.4應(yīng)急車輛必須保持性能良好，并隨時(shí)處于待命狀態(tài)。
3.7.5林區(qū)夜間施工時(shí)，嚴(yán)禁吸煙。
3.7.6夜間施工時(shí)，必須有3人以上，禁止單獨(dú)施工。
3.7.7夜間施工用電設(shè)施必須由專業(yè)人員操作看守，確保用電設(shè)備和人生安全。
四、 施工用電及防火安全制度
4.1 用電制度
4.1.1在使用發(fā)電機(jī)械前，必須對(duì)發(fā)電機(jī)械進(jìn)行檢查。
4.1.2施工接電，必須由專業(yè)電工操作。
4.1.3線路破損、老化必須及時(shí)處理，避免事故的發(fā)生。
4.1.4線路要避開各種可燃物體，避免引起火災(zāi)的發(fā)生。
4.1.5電線接頭時(shí)，必須用絕緣膠布纏繞，避免觸電事故的發(fā)生。
4.1.6角磨機(jī)等用電時(shí)，必須有專用的連接插頭，不得直接將電線塞進(jìn)插座。
4.1.7電工要對(duì)施工現(xiàn)場的用電設(shè)備經(jīng)常檢修，出現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4.2 防火制度
4.2.1各場所必須配備一定數(shù)量的滅火器，滅火器應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理并定期檢查，確保滅火器性能良好可用。
4.2.2住人間內(nèi)不得存放易燃物品。
4.2.3施工現(xiàn)場及辦公場所的電線布置應(yīng)由具有電工專業(yè)知識(shí)的`人員負(fù)責(zé)布設(shè)，其他人員不得隨意拉接電線。
4.2.4指定專人負(fù)責(zé)用火、用電的安全監(jiān)督
五、特種作業(yè)管理制度
5.1燃?xì)饬⒐芊笤O(shè)在外墻時(shí)，經(jīng)常要進(jìn)行攀登作業(yè)、懸空作業(yè)、臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)及上下交叉作業(yè)。一些洞口、臨邊及外墻，雖然都設(shè)置了防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)及腳手架，但是高空墜落事故時(shí)有發(fā)生。因此，對(duì)高空作業(yè)必須進(jìn)行技術(shù)教育和現(xiàn)場技術(shù)交底，所有安全標(biāo)志、工具和設(shè)備等，在施工前逐一檢查，做好對(duì)高空作業(yè)人員的考核、持證和體檢。
5.2在整個(gè)施工過程中為保證不出紕漏，不發(fā)生安全事故，還要做到以下幾點(diǎn)：
5.2.1發(fā)現(xiàn)安全措施有隱患時(shí)，做到及時(shí)解決，必要時(shí)停止作業(yè)；
5.2.2遇到各種惡劣天氣時(shí)，必須對(duì)各類安全措施進(jìn)行檢查、校正、修理；
5.2.3現(xiàn)場的水、雪、冰霜等必須清除搭設(shè)防護(hù)棚和安全設(shè)施；
5.2.4設(shè)立警戒區(qū)并有專人防護(hù)。
5.3在高層建筑外墻立管的安裝作業(yè)中，在惡劣天氣情況下，極易遭受墜落物的打擊，造成人身傷害。為有效防止物體打擊，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，不得隨意堆放物品，
5.4高處堆積物必須采取有效的固定措施，建筑垃圾必須按指定地點(diǎn)、指定方式投放，禁止在腳手架及高空中拋接物體，材料、機(jī)具的傳送須配有安全繩，在危險(xiǎn)的區(qū)域必須有可靠的圍護(hù)設(shè)施和有明顯的禁入標(biāo)志，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。
5.5施工機(jī)械使用的安全管理
5.5.1編制安全技術(shù)措施。對(duì)于重型機(jī)械的拆裝、重大構(gòu)件的吊裝、運(yùn)輸、機(jī)械保養(yǎng)、修理作業(yè)，要提出保障人身和機(jī)械安全的措施。
5.5.2認(rèn)真進(jìn)行機(jī)械安全檢查。包括機(jī)械本身的故障和安全裝置的檢查消除隱患確保安全裝置靈敏可靠。還要進(jìn)行機(jī)械施工條件、現(xiàn)場環(huán)境的檢查。
5.5.3杜絕機(jī)械責(zé)任事故。應(yīng)杜絕由于操作不當(dāng)、違章作業(yè)、維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)、修理質(zhì)量不合格、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、管理不嚴(yán)、保管不善、指揮失誤等造成機(jī)械損壞、人員傷亡的機(jī)械責(zé)任事故。
5.5.4機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障后，應(yīng)由專人排除，嚴(yán)禁操作人員擅自拆除，避免因此而造成事故。
5.5.5機(jī)械在運(yùn)動(dòng)中嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修、保養(yǎng)和調(diào)整作業(yè)。
5.5.6操作人員在機(jī)械上進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，必須戴安全帶，嚴(yán)禁從高處往下投擲物件。
5.6挖掘作業(yè)的安全管理
5.6.1埋地燃?xì)夤艿朗┕r(shí)，要進(jìn)行大量的挖掘作業(yè)。在施工過程中，由于受土壤結(jié)構(gòu)、硬度、地下水位、天氣等影響，開挖管溝及溝內(nèi)作業(yè)時(shí)易發(fā)生塌方事故。因此，要特別注意以下事項(xiàng)：
5.6.1.1在施工前了解清楚氣象、水文地質(zhì)資料、地下管道資料編制好挖掘作業(yè)方案；
5.6.1.2施工作業(yè)時(shí)，如發(fā)現(xiàn)有不能辨認(rèn)的物品或未預(yù)料到的各種管道或電纜時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，進(jìn)行上報(bào)；
5.6.1.3開挖管溝時(shí)，要按規(guī)定的坡度放坡，由于條件限制無法放坡的，必要時(shí)設(shè)立支撐、支架；
5.6.1.4及時(shí)排除管溝積水。
企業(yè)管理制度15
第一條總機(jī)房是全廠通訊聯(lián)絡(luò)的機(jī)要重地，無關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入機(jī)房。
第二條話務(wù)員在值班時(shí)，應(yīng)堅(jiān)守崗位，做到接、轉(zhuǎn)迅速、準(zhǔn)確;值機(jī)用話簡煉、清晰，回話禮貌、耐心;認(rèn)真做好原始記錄和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作;精心操作，愛護(hù)設(shè)備，每天上班前、下班后做好機(jī)房、機(jī)臺(tái)清潔工作;作好交接班和長話記錄;嚴(yán)格遵守保密守則，不竊聽電話，不泄漏機(jī)密。
第三條凡因公需要掛長途電話的部門和個(gè)人，必須先到××履行登記手續(xù)，填寫登記卡，經(jīng)批準(zhǔn)后，總機(jī)房才能辦理。未經(jīng)批準(zhǔn)，話務(wù)員不得擅自掛長途電話。
第四條原則上不接私人和外單位人員長途電話，特殊情況，需到××履行登記批準(zhǔn)手續(xù)，并到財(cái)務(wù)部門辦理繳交押金手續(xù)后，總機(jī)室才予掛接，通話結(jié)束后憑總機(jī)房回單到財(cái)務(wù)部門結(jié)清費(fèi)用。
第五條機(jī)房內(nèi)不準(zhǔn)抽煙、喧鬧和閑談，不準(zhǔn)將易燃易爆物品帶入機(jī)房，不準(zhǔn)干與工作無關(guān)的其他事情。
第六條話務(wù)員應(yīng)經(jīng)常檢查機(jī)臺(tái)完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障無法排除應(yīng)及時(shí)報(bào)告電話維修員和領(lǐng)導(dǎo)。
第七條話務(wù)員應(yīng)定期進(jìn)行用戶的訪問，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
第八條電話維修人員須按規(guī)定定期對(duì)機(jī)房各種設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好記錄，保證線路暢通。
第九條××應(yīng)經(jīng)常對(duì)總機(jī)的'通訊情況和郵電局轉(zhuǎn)來的各類長途電話情況進(jìn)行檢查。
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