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劉雙紅度(薪酬福利)版區(qū)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-25 23:08:43 工作總結(jié) 我要投稿
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劉雙紅2009年度(薪酬福利)版區(qū)工作總結(jié)

劉雙紅2009年度(薪酬福利)版區(qū)工作總結(jié)

樓主

劉雙紅2009年度(薪酬福利)版區(qū)工作總結(jié)

發(fā)表于2009-12-23 11:39|只看該作者|倒序看帖|打印

HR,您會(huì)送禮嗎?2011年最值得送上司的禮物,您送了嗎?

劉雙紅2009年度(薪酬福利)版區(qū)工作總結(jié)

在總結(jié)之前,先說(shuō)說(shuō)客套話。那就是謝謝中人網(wǎng)對(duì)本人的信任,謝謝管理員、各區(qū)版主以及廣大會(huì)員朋友的關(guān)心與支持!尤其是管理員羅密歐的羅(我叫他羅羅,哈哈)、果核,給了我很大的關(guān)心和幫助。好了,現(xiàn)在言歸正傳。

其實(shí),我任版主僅僅一個(gè)多月的時(shí)間?梢哉f(shuō)是一位新人。由于工作關(guān)系,我經(jīng)常上各HR網(wǎng)站下載收集有關(guān)的材料,也許是機(jī)緣巧合,也許是緣分,我被中人網(wǎng)管理員和會(huì)員推薦為版主。呵呵,這可是我第一次當(dāng)版主哦。心里既高興又有壓力,因?yàn)樯砩隙嗔艘环葚?zé)任,不能再像以前那樣胡亂發(fā)表一些不著邊際的話賺積分了。

管理員讓我分管薪酬與福利板塊,我的壓力又增加了幾分。因?yàn)樾匠旮@涂?jī)效管理一樣,是人力資源管理的難點(diǎn),可是我毫不猶豫地接受了這個(gè)任務(wù),因?yàn)槲抑,在挑起這個(gè)重?fù)?dān)的同時(shí),我能夠得到更多的學(xué)習(xí)和提高自己的機(jī)會(huì)。

在羅羅和果核的指導(dǎo)下,我開(kāi)始了我的工作。當(dāng)我仔細(xì)審視自己所負(fù)責(zé)的板塊時(shí),我更加感覺(jué)自己的肩上擔(dān)子的重量又增加了幾分。不可否認(rèn),我們中人網(wǎng)在國(guó)內(nèi)的同類網(wǎng)站中是名列前茅的,但我發(fā)現(xiàn)了一些小小的問(wèn)題,那就是版區(qū)的內(nèi)容比較混亂,如有些把招聘資料發(fā)到薪酬板塊,有的甚至把笑話也發(fā)到了這里(這主要是因?yàn)榘l(fā)帖的會(huì)員不注意造成的),還有一個(gè)是亂發(fā)廣告的問(wèn)題(這是令所有網(wǎng)站管理員和版主頭痛的問(wèn)題),要處理好這個(gè)歷史遺留問(wèn)題不是一下子就可以解決的,因?yàn)橐郧斑z留下來(lái)的類似的帖子太多。現(xiàn)在我只能把近期發(fā)錯(cuò)板塊的帖子移動(dòng)到相應(yīng)的板塊,把廣告清理出去。

總結(jié)起來(lái),我任版主所做的工作較為簡(jiǎn)單:

一是對(duì)所在板塊進(jìn)行維護(hù),確保板塊的整潔,如把發(fā)錯(cuò)板塊的主題移動(dòng)到相應(yīng)板塊,及時(shí)刪除各類廣告等。

二是對(duì)會(huì)員提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行回復(fù),力所能及地為會(huì)員解決一些實(shí)踐中遇到的問(wèn)題,為會(huì)員排憂解難。

三是發(fā)了一些有關(guān)薪酬福利的資料供會(huì)員下載。我認(rèn)為把自己擁有的資料拿出來(lái)與會(huì)員共享,這既是版主的基本責(zé)任,也是網(wǎng)站的吸引會(huì)員的重要手段。

四是對(duì)價(jià)參考值較高的帖子或資料給予評(píng)分,鼓勵(lì)會(huì)員積極參與,積極發(fā)貼。

2010年版區(qū)建設(shè)思路

一是在2010年4月左右,設(shè)計(jì)一個(gè)針對(duì)本網(wǎng)站會(huì)員的HR薪酬調(diào)查,產(chǎn)生本網(wǎng)站的第一個(gè)關(guān)于HR薪酬的《2009年度HR薪酬調(diào)查報(bào)告》。(計(jì)劃對(duì)所有參與人員給予較大的積分獎(jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)廣大會(huì)員積極參與。此調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)還要麻煩羅羅和果核幫助)

二是效仿無(wú)神的做法,設(shè)立每月論戰(zhàn),(每周論戰(zhàn)好是好,但會(huì)員和版主都要花太多的精力,而且論戰(zhàn)的主題隨時(shí)間的推移會(huì)日漸減少,所以個(gè)人認(rèn)為選擇每月一論較為恰當(dāng)。)對(duì)參與者予以一定的獎(jiǎng)勵(lì),這樣既可為會(huì)員解決在實(shí)踐中遇到的問(wèn)題,又可以增添網(wǎng)站的活力。

三是繼續(xù)發(fā)一些薪酬資料供廣大會(huì)員參考與交流。

四認(rèn)真做好板塊的維護(hù)工作,確保板塊整潔美觀。

五是及時(shí)回復(fù)會(huì)員提出的問(wèn)題,為會(huì)員排憂解難。

以上是我擔(dān)任版主的一月來(lái)工作總結(jié)和新年計(jì)劃,由于上任時(shí)年關(guān)將近,手中工作較多,對(duì)板塊花的精力有限,如果以100分計(jì)算的話,我給自己的評(píng)分是70分,不過(guò)我希望明年我的得分在90分以上。以上總結(jié)敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。順祝所有看了此文的朋友圣誕快樂(lè),事業(yè)進(jìn)步、萬(wàn)事如意!

特別鳴謝:

羅密歐的羅、果核--(管理員)

隔岸觀火、蹲蹲、無(wú)神堪培拉、hsnjfhr--(版主)

夏天的西瓜、山東廚子?xùn)|北菜、林凡、中訓(xùn)網(wǎng)、坦然飛、zlg007--(會(huì)員)

已有3人評(píng)分

無(wú)神堪培拉:雙紅加油~金錢+30

隔岸觀火:我們一起努力共建最好的HR社區(qū)吧。金錢+50

羅密歐的羅:論壇建設(shè),大家齊努力!金錢+30

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