【精選】季度工作總結(jié)模板集合6篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的季度工作總結(jié)6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
季度工作總結(jié) 篇1
20xx年，我廠時刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結(jié)合自身實際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將200x年工作開展的具體情況總結(jié)
20xx年工作開展的主要做法：
一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確。目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標(biāo)運行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，在XX年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的'操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范。一是加強基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序，四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
六、實現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時以目標(biāo)管理為動力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以規(guī)范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實現(xiàn)最佳效益。
XX年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法
1、加大工作執(zhí)行力度，一是對即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實行四小時復(fù)命制。對出現(xiàn)的問題，能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內(nèi)給予解決，對于實在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的，必須有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。
2、從細(xì)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項等工作，進(jìn)一步夯實基層管理要點，增強基礎(chǔ)管理意識。
3、從員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開展崗位練兵活動，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn)，也是推動各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展 ；“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。
5、從成本控制著手，確保效益目標(biāo)正常運行，成本是各項管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標(biāo)，實現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制度的嚴(yán)肅性，無彈性，用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù)的實現(xiàn)與完成。
面對新的一年，我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！
季度工作總結(jié) 篇2
1至3月份，我局在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、政府中心工作，堅持“全面審計、突出重點”的原則，認(rèn)真履行審計監(jiān)督職責(zé)，搞好審計服務(wù)，各項工作都取得了較好成效。
一、各項工作進(jìn)展順利
�。ㄒ唬┯媱潈�(nèi)項目有序進(jìn)行
今年計劃內(nèi)項目16個（含2個任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目），目前，在充分做好審計調(diào)查的基礎(chǔ)上，對文廣新體局的財務(wù)收支審計已完成。對地稅局預(yù)算執(zhí)行審計、蘇家莊鎮(zhèn)財政決算審計和校安工程跟蹤審計正在進(jìn)行。
�。ǘ┕潭ㄙY產(chǎn)投資報審項目成效明顯
截止目前，共完成固定資產(chǎn)投資項目29個，共計審計資金3700多萬元，審減工程造價330多萬元，審減率為8。9%。
（三）受委托項目穩(wěn)步推進(jìn)
受縣委組織部委托的對縣委黨校常務(wù)副校長張進(jìn)輝的任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的賬面審計工作已經(jīng)完成，正在征求被審計單位意見。
�。ㄋ模h的群眾路線教育實踐活動扎實開展
2月11日，我局召開了動員大會，會后，我局根據(jù)縣委相關(guān)文件精神，結(jié)合我局實際情況，經(jīng)局黨組研究，制定了《XX縣審計局黨的`群眾路線教育實踐活動實施方案》，對我局整個教育實踐活動進(jìn)行了安排部署，在全局迅速掀起了開展群眾路線教育實踐活動的熱潮。成立了XX縣審計局群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)教育實踐活動的各項工作�，F(xiàn)階段各項活動已取得初步成效。一是征求意見，征求到12類100多條意見，并對征求到的意見和建議進(jìn)行梳理匯總，形成書面材料，為下一步整改打好基礎(chǔ)；二是學(xué)習(xí)教育，組織集中學(xué)習(xí)7次，完成各必學(xué)書目和自學(xué)書目的學(xué)習(xí)，每人撰寫心得體會7篇，并且每周五對學(xué)習(xí)筆記等情況進(jìn)行檢查；三是公開承諾，局黨組從嚴(yán)守黨的紀(jì)律、踐行黨的群眾路線、改進(jìn)文風(fēng)學(xué)風(fēng)會風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約、堅持真抓實干、堅持正確用人導(dǎo)向、維護(hù)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、堅持廉潔自律等八個方面公開承諾，接受公眾監(jiān)督；四是五項教育活動已全面啟動，制定了詳實的活動方案，正按要求逐步進(jìn)行。
二、主要做法
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升隊伍素質(zhì)
一是邀請省市專家進(jìn)行審計業(yè)務(wù)知識專題授課，提高審計人員業(yè)務(wù)水平。二是開展優(yōu)秀項目評選，交流經(jīng)驗、共同提高。三是積極參與省市審計項目，以審代培，鍛煉隊伍。
�。ǘ┘訌婈犖榻ㄔO(shè)，提高履職能力
一是培養(yǎng)一專多能人才，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升隊伍素質(zhì)，練好火眼金睛，提高發(fā)現(xiàn)問題能力。二是培養(yǎng)陽光心態(tài)，提高思想道德素質(zhì)，培養(yǎng)優(yōu)良工作作風(fēng)，推進(jìn)依法審計、文明審計。三是培養(yǎng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木�，在困難面前敢闖敢試，在矛盾面前敢抓敢管，敢于揭露問題，切實履行審計職責(zé)。
（三）創(chuàng)新工作理念，加大監(jiān)督力度
建設(shè)創(chuàng)新政府、廉潔政府、簡樸政府、法治政府是李總理對審計工作提出的新要求，為此，我們及時轉(zhuǎn)變工作理念，加大審計監(jiān)督力度。一是重點關(guān)注有無違反科學(xué)發(fā)展規(guī)律、行政效率低下、“三公”經(jīng)費超標(biāo)等問題。二是加大對違法違規(guī)問題和案件線索的揭露和查處力度。三是加大各種不正之風(fēng)的揭露和反映力度。
�。ㄋ模┺D(zhuǎn)變工作方式，提高工作效率
一是由“按部就班”向“雷厲風(fēng)行”轉(zhuǎn)變。切實提高工作效率。二是由“分工負(fù)責(zé)”向“分工與協(xié)同并重”轉(zhuǎn)變。提升審計工作質(zhì)量和水平。三是由“做了多少”向“結(jié)果怎樣”轉(zhuǎn)變。突出講效率、效益、效果。
三、下一步工作安排
�。ㄒ唬┌凑漳甓葘徲嬳椖坑媱�，保質(zhì)保量的完成計劃內(nèi)審計項目。重點抓好民生資金審計工作，為我縣經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展服務(wù)。
�。ǘ┩咨瓢才沤�(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。根據(jù)縣委組織部的委托，有計劃地安排好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，為加強干部管理和廉政建設(shè)服務(wù)。
（三）抓好政府投資審計項目。重點監(jiān)督建設(shè)成本的真實性、資金使用的合規(guī)性、建設(shè)項目的效益性，嚴(yán)肅查處損失浪費、高估冒算、擠占挪用等違法亂紀(jì)行為，提高財政資金使用效益。
�。ㄋ模┌磿r完XX縣委、縣政府和上級審計機關(guān)交辦的各項任務(wù)。
（五）繼續(xù)加強學(xué)習(xí)教育。持之以恒、堅持不懈地開展政治學(xué)習(xí)教育和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，不斷完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)的長效機制，推進(jìn)審計機關(guān)的全面建設(shè)。
季度工作總結(jié) 篇3
按照國、省、市、縣危險化學(xué)品綜合治理工作要求，我鄉(xiāng)高度重視，迅速組織鄉(xiāng)安辦等部門以及相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人召開了危險化學(xué)品安全綜合治理工作會議，會議要求強化基層監(jiān)管監(jiān)察，加強源頭治本，進(jìn)一步落實和深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真檢查，及時整治，清除各類安全隱患。并迅速在全鄉(xiāng)開展了危險化學(xué)品安全綜合治理工作，取得了明顯效果�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年第二季度危險化學(xué)品安全綜合治理工作總結(jié)如下：
一、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署落實
為了進(jìn)一步加強對危險化學(xué)品安全綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮專項整治工作，鄉(xiāng)政府成立“危險化學(xué)品安全綜合治理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由鄉(xiāng)長龍新?lián)�，副組長由分管領(lǐng)導(dǎo)王朝文擔(dān)任，成員為安辦成員和各村(居)主任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，安辦主任杜小雨擔(dān)任辦公室主任。切實做到治理有步驟，措施有落實，整改有反饋。
我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實“安全責(zé)任重于泰山”的要求，按照“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督和勞動者遵章守法”的方針，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層落實安全責(zé)任，要求各企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程。狠抓危險化學(xué)品領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，進(jìn)一步深化對全鄉(xiāng)危險化學(xué)品生產(chǎn)、使用、儲存、運輸、經(jīng)營和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面綜合治理，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，推動安全生產(chǎn)責(zé)任和責(zé)任追究落實，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，堅決遏制重特大危險化學(xué)品生產(chǎn)安全事故，努力實現(xiàn)我鄉(xiāng)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、擴(kuò)大宣傳，增強安全意識
我鄉(xiāng)結(jié)合危險化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證發(fā)放和經(jīng)營許可證的換證工作，加強監(jiān)督檢查，開展危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的'安全培訓(xùn)教育工作，全面提高行業(yè)人員安全意識及操作技能。同時利用多種渠道，對危險化學(xué)品從業(yè)單位違反《危險化學(xué)品安全管理條例》等有關(guān)規(guī)定的違法違規(guī)行為進(jìn)行曝光。今年二季度以來，我鄉(xiāng)一方面加大了對危險化學(xué)品從業(yè)單位的違法違規(guī)行為的查處力度，另一方面對存在違法違規(guī)行為的從業(yè)單位予以通報，以此教育危險化學(xué)品從業(yè)單位和相關(guān)單位人員吸取教訓(xùn)，依法生產(chǎn)經(jīng)營，提高從業(yè)單位安全管理意識，進(jìn)一步促進(jìn)了整治工作的深入進(jìn)行。
三、存在的問題和下步工作計劃
在開展危險化學(xué)品安全綜合治理工作的過程中，我鄉(xiāng)發(fā)現(xiàn)絕大部分群眾對危險化學(xué)品的品種、種類、危險性及施救方法均不太了解，這存在著一定安全隱患。下一步我鄉(xiāng)將加強對危險化學(xué)品生產(chǎn)者、經(jīng)營者及使用者的宣傳教育，使其在生產(chǎn)、使用、儲存、運輸、經(jīng)營和處置廢棄危險化學(xué)品時，時刻注意安全，嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行，并增強安全設(shè)施建設(shè)，從而有效遏制危險化學(xué)品安全事故的發(fā)生。
季度工作總結(jié) 篇4
不知不覺間，隨著x月的時間過去，公司第二季度的工作也已經(jīng)結(jié)束。作為一名行政主管，在這一季度的工作中，我也努力的讓行政部在公司努力的發(fā)揮自己的作用。
在第二季度開始的階段，也正是我們急需員工擴(kuò)展的時候。因為公司的擴(kuò)展，以及離職人員的原因，這個時期對員工的數(shù)量要求比較大。而在接下來的幾個月來，我們的工作也主要是面對新員工的招聘以及培訓(xùn)。
現(xiàn)在，第二季度已經(jīng)結(jié)束，在正式的開始下個季度的工作之前，我對自己的工作情況做總結(jié)如下：
一、個人情況
在第二季度開始前，我針對自己以及公司部門的情況作了詳細(xì)的工作計劃。為了在工作中能順利的完成計劃目標(biāo)，我積極的通過學(xué)習(xí)和約束提升了個人的工作能力，并通過管理加強了行政部員工的工作能力。
在工作外，我還記通過學(xué)習(xí)和研究公司的發(fā)展理念來提高個人能力，這不僅大大的加強了我的個人能力，也讓我對公司的發(fā)展更加的了解，并能針對今后的工作做出更好的判斷。
二、工作情況
這個季度，我依舊負(fù)責(zé)在工作中接聽客戶的來電，并做好招待工作。在這個季度的工作中，我對重要客戶的資料進(jìn)行了更規(guī)整的整理，加強了自己的認(rèn)識，也讓行政同事有了更清晰的了解。并且，在招聘工作中，基本都是我來負(fù)責(zé)第一輪面試，通過和其他部門同事的`了解以及自己的分析，我嚴(yán)格的把守和分析應(yīng)聘人員。為公司篩選最適合的工作者。
而在招聘工作結(jié)束后，我也不忘安排好培訓(xùn)事宜，并對試用期員工的合同和基本資料工作做好準(zhǔn)備。在助手的幫助下，這個季度的招聘工作非常的順利，一個季度下來，公司總共增加了xx名新員工，其中盡管在工作中篩選了不少，但正式留下來的員工也有xx人。
此外，在其他行政同事的整理下，我對公司員工的情況也做了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治�，根�?jù)工作情況進(jìn)行了員工福利的調(diào)整。
三、自我的反省
反思過這幾個月的工作，我深刻的認(rèn)識到自己在工作中有許多的問題，尤其是最近對公司日常事宜的管理上出現(xiàn)了松懈！為此，我還會在之后好好的反省，并爭取在今后的工作中更加圓滿的完成自己的工作！
季度工作總結(jié) 篇5
第二季度的工作結(jié)束，我現(xiàn)在對自己財務(wù)工作上面有很多很多的感受，二季度的工作是非常匆忙的，特別是做財務(wù)工作的，我感覺到十分的緊張，現(xiàn)在我對自己很多的信心，我希望能夠得到一定的進(jìn)步，充分的給自己一個合理的交代，我希望有些東西一定要有責(zé)任，有耐心地堅持下去，想起這些我就信心滿滿，作為一名工作了三年的財務(wù)了，這一點自信或許還是有的，我也算是一名公司的老員工，對于第二個季度的工作，我也總結(jié)一下。
我對自己的工作非常有信心，第二個季度工作當(dāng)中，積極配合各部門的日常工作，認(rèn)真落實好每天的賬目，每天的流水，做好的統(tǒng)計工作當(dāng)中，沒有任何的`懶惰時刻刻都在落實好自己的事情，主要是對公司日常的支出，或者說收入都有做統(tǒng)計，保證每筆賬目都清晰，這一點是作為財務(wù)工作的人的基本素養(yǎng)，工作當(dāng)中我認(rèn)真努力，時時刻刻都在堅持著，做到更好，我知道，作為一名財務(wù)工作人員，需要去給自己加油鼓勵，不能馬馬虎虎，一定要認(rèn)真的去履行好自己的職責(zé)，現(xiàn)在我也想了想，有很多事情還是需要去給自己一個態(tài)度的，回顧過去一個季度來的工作，我認(rèn)真履行了自己的職責(zé)，在一定的程度上面，我的工作是有進(jìn)步的。
在能力上面，其實公司有很多優(yōu)秀的員工，我一直都虛心的學(xué)習(xí)，接受一些外來的幫助，并不是說自己能力不夠，而是能力是需要提高的，是需要看到周圍的人而去提高自己，自己的能力永遠(yuǎn)是不夠的，學(xué)習(xí)是我的一個好的習(xí)慣，我現(xiàn)在為這個習(xí)慣而感到高興，工作的當(dāng)中都有很多好的習(xí)慣，這樣的習(xí)慣一直讓我堅持到了現(xiàn)在，非常的榮幸，能夠在這樣的環(huán)境下面有這么大的成長，有這么大的發(fā)展空間，我希望在下一段的工作當(dāng)中，我繼續(xù)保持這樣的心態(tài)，能夠為公司繼續(xù)服務(wù)，能夠成長自己，能夠讓您滿意，同事們也可以時時刻刻監(jiān)督我，我對自己還是很有信心的，堅持做自己所做的事情，努力的去實現(xiàn)好每一件細(xì)節(jié)上面的工作。
二季度的工作是非常繁忙，同時也讓我有很大的進(jìn)步，我非常珍惜這段時間給我?guī)淼膸椭�，我一定會繼續(xù)努力的去做好接下來的所有事情，財務(wù)工作更進(jìn)一步我一定會堅持的，不會讓他成為什么難的事情，給自己一個合理的交代。
季度工作總結(jié) 篇6
自四月份以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)墾主管部門的'關(guān)心支持下，我場深入貫徹落實黨的十七屆六中全會和縣委十三屆三次全體（擴(kuò)大）會議精神，緊緊圍繞全縣實施“四區(qū)”戰(zhàn)略，加快“四園”建設(shè)的目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，努力推動全場各項工作有序開展，現(xiàn)將第二季度工作開展情況小結(jié)如下。
一、工作開展情況
1、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，狠抓項目建設(shè)。加大“十二五”扶貧項目花卉苗木示范基地建設(shè)力度，4月初完成了第一期400畝種植，第二期建設(shè)于4月底進(jìn)行了申報。危房改造項目已于4月份全面啟動，項目迅速推進(jìn)。鄉(xiāng)村級公路建設(shè)項目于6月份完成了招標(biāo)，正在緊張建設(shè)之中。
2、圍繞“兩增”目標(biāo)，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。按照“品種特色化、基地規(guī)�；�、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化”的要求，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展花卉苗木、畜禽養(yǎng)殖、蔬菜瓜果、有機茶葉等特色農(nóng)業(yè)�！昂Ｌ遏浯洹本G茶、“海潭蜜梨”、“海潭西瓜”種植面積進(jìn)一步擴(kuò)大，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，為單位增效，農(nóng)戶增收奠定基礎(chǔ)。
3、改善場域環(huán)境，狠抓新農(nóng)村建設(shè)。對三個農(nóng)業(yè)分場危舊房進(jìn)行拆舊建新，加大新農(nóng)村建設(shè)力度，同時結(jié)合全省農(nóng)墾危房改造項目，進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)居住小區(qū)。
4、提高群眾幸福指數(shù)，狠抓文化建設(shè)。繼承和弘揚“艱苦奮斗，勇于開拓”的農(nóng)墾精神，大力倡導(dǎo)“以人為本，關(guān)注民生”的管理理念，鑄造對待職工有感情，對待工作有熱情，開拓創(chuàng)新有激情，獻(xiàn)身事業(yè)有癡情的“四情”文化底蘊，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，應(yīng)對時代挑戰(zhàn)。
5、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，狠抓基層組織建設(shè)。一是深入開展“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”活動。通過召開座談會、走訪群眾、問卷調(diào)查、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求和虛心聽取群眾意見，召開了專題民主生活會，開展了批評與自我批評，深入查擺問題，同時對問題進(jìn)行梳理，制定了整改方案，明確了整改要求。二是督促推行民主集中制，實行場務(wù)公開、財務(wù)公開、黨務(wù)公開，增強班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。
二、下一步工作打算
一是大力發(fā)展休閑產(chǎn)業(yè)。充分利用我縣列為省級休閑農(nóng)業(yè)示范縣的契機，結(jié)合我場地理生態(tài)優(yōu)勢，大力發(fā)展休閑農(nóng)家樂，開發(fā)旅游產(chǎn)品。
二是扶持全民創(chuàng)業(yè)。推進(jìn)卓氏果園、義林羊業(yè)、橫塘養(yǎng)豬場等基地發(fā)展，在供產(chǎn)銷環(huán)節(jié)上提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，并輻射帶動周邊居民發(fā)展致富。
三是創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)。以“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”等活動為契機，以廉潔自律為準(zhǔn)則，全面加強干部作風(fēng)建設(shè)。
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