競聘中醫(yī)演講稿（精選10篇）
演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在現(xiàn)實社會中，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編整理的競聘中醫(yī)演講稿（精選10篇），歡迎閱讀與收藏。
競聘中醫(yī)演講稿 1
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好，我競聘的職位是副科級干部。
下面我首先向大家匯報一下我的工作經歷
省略。
競聘副科級干部我有五大優(yōu)勢
優(yōu)勢之一有能力。參加工作14年來無論是做、做干事還是做護士長我都能夠把工作完成的非常出色。
優(yōu)勢之二有特長。
優(yōu)勢之三有管理和協(xié)調方面的經驗我先后擔任護理部干事、副護士長、護士長所到之處都能夠很好的`配合主任開展工作深得主任贊譽。
優(yōu)勢之四有較強的創(chuàng)新精神。護理部主任曾經這樣評價我你是一個聰明、有才智有創(chuàng)新精神、不落俗套的好護士長。
優(yōu)勢之五有極高的工作熱情和
強烈的責任感。這一點科室的領導和同事最為清楚。
如果競聘成功我的努力方向是首先給自己一個準確的定位副科級干部是醫(yī)院的中層主任的助手也是聯(lián)系領導和群眾的橋梁。要能夠及時的下情上傳為領導決策提供參考更要準確的上情下達組織實施讓醫(yī)院的各項政策、制度落到實處。
其次發(fā)揮特長積極參與醫(yī)院文化建設建設醫(yī)院文化離不開文學作品的宣傳和導向作用而我具備這方面的能力和熱情
第三勇于創(chuàng)新大膽實踐在護理部和科主任的雙重領導下為創(chuàng)造地區(qū)醫(yī)院名醫(yī)、名科、名院的美好未來貢獻出自己全部的力量我的完畢，謝謝大家
競聘中醫(yī)演講稿 2
各位評委來賓：
大家好！
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，在縣委政府的高度重視下，在上級行政主管部門的精心籌劃下，縣中醫(yī)院院長競爭上崗的各項工作有序推進，作為一名醫(yī)務工作者，我抱著滿腔的熱情，懷著對事業(yè)的執(zhí)著追求的堅定信心，參加這次縣中醫(yī)院院長崗位的競聘。成敗并不重要，重要的是我希望通過這競聘提升自身素質，鍛煉自身能力，從而為今后的工作打下良好的基礎。我從三個方面向各位領導、專家、評委來闡述我的競聘理由。
一、首先自我推介。
本人xxx，現(xiàn)年37歲，大專學歷。1994年畢業(yè)于大理衛(wèi)生學校（后通過函授獲得大專文憑），所學專業(yè)為疾病預防控制，同年參加工作，工齡16年。20xx年至今擔任縣疾控中心副主任。20xx年取得主管醫(yī)生職稱。進入疾控中心領導班子以來，在配合好主要領導抓好疾控中心工作的'過程中，識大體，顧大局。本人找準位置，甘當配角，從不喧賓奪主，做到既積極主動又不越權越位，搞好領導班子的團結。工作中虛心向主要領導學習，向廣大干部職工學習，同時得到了市疾控中心領導，縣衛(wèi)生局領導及同仁的大力幫助，使自身的工作能力，業(yè)務能力，領導能力有了較大提高。我熱愛醫(yī)務工作，對醫(yī)務工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協(xié)調能力還是從專業(yè)素質方面都已基本具備了主持縣中醫(yī)院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰(zhàn)自我，完善自我。盡管前段時間一直在細些村委會下鄉(xiāng)，很苦很累。但我一直在為參加這次競聘準備著，思考著。
二、領導、組織、開展縣中醫(yī)院工作的思路及措施.
工作思路是：在總結吸收前中醫(yī)院工作成功經驗的基礎上，院領導身體力行，做出表率，帶領引導全院干部職工深化愛院意識，形成團結向上的醫(yī)風；堅持中醫(yī)為主，中西醫(yī)有機結合，整合縣域內的中草藥資源，形成以中醫(yī)院為主體，個體行醫(yī)者為補充的中醫(yī)院工作新格局；經過長期不懈的努力實現(xiàn)醫(yī)術精良，醫(yī)德高尚，關愛病人，樂于奉獻，服務周到，群眾滿意的縣中醫(yī)院工作新形象。
具體措施是：
（一）統(tǒng)一思想，形成共識。
通過與醫(yī)院干部職工的交流、交心、談心，對縣民族中醫(yī)院的院情進行深入分析，進一步明確、完善縣民族中醫(yī)院在貫徹執(zhí)行黨和國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作方針政策、法律、法規(guī)中的具體任務，把任務化解到相應科室，使全院干部職工真正做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動。
（ 二）在行政的硬管理上求突破，實現(xiàn)領導決策的實現(xiàn)渠道的暢通，從而獲得最大化的行政管理效能。
在行政的硬管理方面，著重抓好以下幾點：
一是講民主，講團結。因為團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力，團結出生產力。和班子成員講民主，講團結，做到不搞一言談；和其他干部職工講民主，講團結，做到多傾聽職工聲音，建立激勵機制，鼓勵全院干部職工為開展好工作提出合理化建議。同時主動接受群眾監(jiān)督、批評，做到廉潔從政。
二是動員和發(fā)動全院干部職工在完善中醫(yī)院各項規(guī)章制度，特別是獎懲制度，學習制度上下功夫。不但要讓各項規(guī)章制度上墻，更要讓它們實實在在地化作全院干部職工的自覺行動。從而形成向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，以此來推動中醫(yī)院的各項工作。
三是加強與上級行政主管部門和業(yè)務部門的溝通，同時充分利用好社會資源，努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。
�。ㄈ┰谛姓能浌芾砑辞楦泄芾矸矫媲笸黄疲瑥亩糯笮姓芾硇�，能推動全院各項工作的健康向前發(fā)展。
三、對競聘結果的認識和態(tài)度
重在參與是我對自己這次參加中醫(yī)院院長崗位競聘的定位。因為我認為，參與能提高人，參與能鍛煉人，參與能鼓舞人。只要有一絲希望，我也要付出最大的努力。
最后，我請求組織能給我鍛煉和實踐的機會。如果這樣，我一定不負眾望，加強學習，向其他院領導學習，向其他干部職工學習，向專家請教，向書本學習，努力做一名合格的中醫(yī)院院長，為繁榮、發(fā)展民族自治地方的中醫(yī)事業(yè)作出自己應有的貢獻
我的演講到此結束，希望大家能夠給予我公正公平的評價，做出合理的決定，再一次謝謝大家對我的支持。
謝謝！
競聘中醫(yī)演講稿 3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先感謝行領導為全體員工提供了一個公平、公正、公開的競爭環(huán)境，使大家能有機會走上這個演講臺，各顯其能。國際競爭理論創(chuàng)始人邁克爾·波特有句言：“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭，而是通過競爭變得與眾不同，更獨特。” 這次競爭對我來說，成功固然重要，但更主要的是能鍛煉自己，提高自己，使自己在競爭中走向成熟。我會抓住這次競爭的機會，使自己在事業(yè)上更上一層樓。
我叫xxx，黨員，xx年畢業(yè)于市衛(wèi)生學校，20xx年開始參加自學考試，于取得了中山醫(yī)科大學的護理大專；取得心理咨詢師證書；現(xiàn)攻讀于護理本科專業(yè)。曾參加多項衛(wèi)生局立項課題，已申報為市科技局立項課題。我在實際工作中，積極撰寫論文。曾先后在省級專業(yè)雜志刊登發(fā)表論文8篇。 在院領導大力支持和鼓勵下，——年我組織實施了我院治療的護理工作，取得較好的成績。組織實施動態(tài)腦電圖的操作技術，取得了良好效果。被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護士；被評為醫(yī)院服務之星；至今，被江門中醫(yī)藥學校外聘為教師，擔任精神科護理學的授課，把自己所學知識傳授給年青的護理學員，同時也提升了自己的理論水平。
今年4月，我代表醫(yī)院參加市衛(wèi)生局組織的靜脈輸液比賽，榮獲理論第一名，總分第三名，并以市前三名的資格參加省衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的靜脈輸液決賽，榮獲優(yōu)勝獎和理論三等獎，是全省精神病�？漆t(yī)院唯一入圍省決賽的代表。
5月被聘為精二科的副護士長，負責精二科的護理工作，去年12月開始在心身綜合科任副護士長，負責心身綜合科的護理工作，在護理部領導和科室主任指導下，我?guī)ьI科室的護理人員，在臨床工作中，不斷完善和落實各項護理工作制度，加強醫(yī)患溝通和護理工作的`安全管理。抓好病區(qū)的護理質量控制和病房管理等，曾得到市衛(wèi)生局綜合目標考核團的護理院感檢查組充分地肯定。 以下是我的工作設想：
一、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下，嚴格要求自己，認真履行護士長的職責和義務。
二、不斷加強醫(yī)護，護患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念，使病人滿意，家屬放心。把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育工作宣傳的力度，盡力讓住院患者對我們的治療與護理工作滿意，出院后定期隨訪。
三、以人為本，調動科室護理人員的積極性，在護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質量。培養(yǎng)經營意識，善于成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源配置合理有效。
總之，依靠集體，依靠上級領導，與科室主任緊密合作，充分發(fā)揮自己的聰明才智，不斷學習進取，以創(chuàng)新、靈活的思路去拼搏，我相信我一定能夠勝任護士長這一職位，請大家支持我！
我的演講結束了，謝謝大家！
競聘中醫(yī)演講稿 4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好，我是來自中醫(yī)科的。首先感謝局領導和院領導為我提供這個自我展示的平臺，感謝各位同志給我這個學習交流的機會。這次在衛(wèi)生系統(tǒng)內舉行全員競聘上崗，給我們職工一個公平，公開，公正競爭機會，我個人非常支持這樣選撥人才作法，并積極參與這次競聘活動。我之所以參加這次競聘，一方面響應各級的要求，在衛(wèi)生系統(tǒng)內實行全員競聘上崗，另一方面通過這次演講，鍛煉自己的能力。展現(xiàn)自己才華，借此機會向各位同仁學習。
首先允許我自我介紹一下自己經歷：我叫韋陽，1966年出生，今年44歲，大學本科畢業(yè)，現(xiàn)為中醫(yī)內科主治醫(yī)師。本人1987年至1992年就讀于廣西中醫(yī)學院，臨床醫(yī)療專業(yè)。1992年7月畢業(yè)后，分配到都陽中心衛(wèi)生院，一直從事中醫(yī)的臨床工作到今。
這次競聘演講我主要陳述四個方面情況：
第一：我有專業(yè)的技術資格。俗語講：工欲善其事，必先利其器。中醫(yī)是我的專業(yè)，我為我專業(yè)，獻出我青春。在大學時，勤求苦訓，博采眾方，系統(tǒng)的學習了中醫(yī)學專業(yè)知識，這為我以后的臨床打下的堅實的基礎。現(xiàn)在我的工作可以獨擋一面，業(yè)務精專，能夠熟練地掌握中醫(yī)學的知識在內外婦兒等科臨床運用，熟練地掌握疼痛康復理療推拿針灸等各項臨床技能。能夠獨立處理我們在臨床上常見病，多發(fā)病。對于風濕病，肝膽，脾胃，腎病，腰椎病，頸椎病，軟組織損傷等病有較深刻的臨床經驗，特別是利用銀質針治療腰腿疼痛等疾患，病人對我專業(yè)技術是滿意�？梢灾v有自己的長處與中醫(yī)特色。我對自己專業(yè)技能給予75分。
第二：我有一顆熱愛中醫(yī)事業(yè)的紅心，甘于為中醫(yī)學事業(yè)作出貢獻。我熱愛工作，充滿激情，加上十多年的臨床經驗，使我工作如魚得水，愛是最好的老師，因為我熱愛中醫(yī)事業(yè)，十多年我沒有離開過我的工作崗位，因為我熱愛中醫(yī)事業(yè)，所以不斷鉆研業(yè)務知識，因為我熱愛中醫(yī)事業(yè)，所以工作熱情不減，激情不衰。十多年以來，我在中醫(yī)科上班，治療上堅持以中醫(yī)治療為主，充分地利用中醫(yī)特色與長處，獨立研究解決臨床上各種奇難雜證。為了進一步提高我的業(yè)務水平，20xx年到廣西骨傷醫(yī)院進修學習，回到衛(wèi)生院上班后開展中醫(yī)疼痛科，使我們衛(wèi)生院疼痛康復從無到有，填補了我們衛(wèi)生院的空白。創(chuàng)造了社會效益與經濟效益。今年7月又到廣西瑞康醫(yī)院學習基層醫(yī)院中醫(yī)學臨床適宜技術培訓，豐富和擴展了治療方法和手段。目前，我們科人員增多，疼痛理療器械比較齊全，病人與業(yè)務時日漸增多，中醫(yī)疼痛科也有日漸壯大。領導與群眾對我的工作是滿意的。
第三：我有個性獨特的特點，能夠勝任我的工作崗位。
對于工作，我積極，主動，大膽，要求自己從小事做起，從細處下手，不馬虎看病，不草草過場，主動承擔工作責任，不推辭，干好我本職工作。對待病人，像春天一樣的溫暖，理解病人的痛苦與要求，盡我的能力滿足病人的治療要求。對于上級領導，我服從工作安排。對于業(yè)務同事，主動溝通和協(xié)調，團結工作。
第四：我對中醫(yī)科的看法與設想。中醫(yī)學現(xiàn)在還有許多爭議，有擁護的，有反對的。反對的，遠的有梁啟超，魯迅，郭沫若，近的打假英雄方舟子。同樣，有中醫(yī)界鐵桿衛(wèi)士，比如廣州中醫(yī)學院的鄧鐵濤教授，是中醫(yī)界泰斗，近的有廣西中醫(yī)學院的劉力紅教授，更近的有我們科覃理標老中醫(yī)。我在這個行業(yè)算的中醫(yī)的追隨者，不管有何爭議，我都是對中醫(yī)熱情有加，并在工作中用我中醫(yī)技術治愈病人后感到快樂�，F(xiàn)在我科有四個人，我們都共同奮斗，捍衛(wèi)我們中醫(yī)尊嚴。我們會在爭取更多的.病人來我們科治療，開展更多的臨床業(yè)務，特別是在疼痛，康復，理療，針灸，小針刀等等方面展開工作，建立有特色的中醫(yī)疼痛科室，人無我有，人有我優(yōu)，發(fā)揮中醫(yī)藥在臨床上優(yōu)勢。在醫(yī)院領導班子的支持下，建立一個比較有規(guī)模的科室。
綜合上述，我認為我競聘中醫(yī)科職員是合格的，稱職的。我們科覃理標老中醫(yī)，在中醫(yī)科拼搏四十多年，有豐富的臨床經驗，同時也為我們中醫(yī)科搭建平臺，給我們這些后生持續(xù)性的發(fā)展環(huán)境，值得感謝，他是最優(yōu)秀的。我科兩位年輕小將工作努力，基礎好，是我們科不可多得后備力量，選擇他們是選擇中醫(yī)的未來。我在這個科算工作了十多年，有臨床工作經驗，算是中堅力量，“二鍋（哥）頭”。我有信心帶領年輕人繼續(xù)為中醫(yī)科奮斗。
最后，我借用一個名人的話作為我演講的結尾：
“給我一個支點，我可以撬動整個地球”
謝謝大家。
競聘中醫(yī)演講稿 5
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好！
特別感謝院領導為我們供應了一個競爭上崗、展示自我的機會！今日的競聘上崗演講，是機遇更是挑戰(zhàn)，我叫韓xx，現(xiàn)年26歲，護師職稱，今日的護士站崗位競聘上崗，我打算好了！
在急診科這樣一個時間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗，已經從當年的一只靜默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護理主力軍，其間傾注了科主任、護士長多數(shù)的心血，也滲透焦急診科護士姐妹們的關切與支持。今日我懷著無比激烈的心情來到這演講臺上參與急診科副護士長的競聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。
高校護理專業(yè)畢業(yè)后，經過當年縣統(tǒng)一招考進入縣人民醫(yī)院，先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來，我在醫(yī)院各級領導及同仁的大力幫助下，各方面的素養(yǎng)得到了全面提高，積累了大量的工作閱歷。
我自參與工作以來，酷愛護理事業(yè)，主動參與各項政治及業(yè)務學習，聽從領導支配，對工作仔細負責、踏實肯干、任勞任怨。嫻熟駕馭了內外科各項護理操作技能，深受患者和同事們的好評。特殊是在臨床護理的過程中，積累了一些小技巧（例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧）。同時，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務宗旨，實行人性化護理，深化病房親密視察病人病情改變，剛好把信息反饋給醫(yī)生。
急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護士必需具備嫻熟的操作技術和超強的應變實力；于是我苦練內功，主動學習業(yè)務學問，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術，常常被患兒家屬點名打針；還嫻熟駕馭了急診急救技術，參加科室的重大搶救工作，常常加班加點，隨叫隨到。在管理方面，我還是護士長的得力助手，能主動幫助護士長協(xié)調科室的繁瑣事務，能為科室的工作出謀劃策，深得護士長及護理姐妹的信任。
競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗完善自我。假如我競選勝利，我將全力以赴做好副護士長的各項工作。詳細工作思路如下：
1、盡快轉變角色，快速進入副護士長角色，擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；聽從領導，當好助手。
2、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下，根據(jù)護理質量標準，制定工作安排，并組織實施詳細工作，仔細履行護士長的職責和義務。以“五服務一提升”為標準，嚴禁生、冷、硬、推，實現(xiàn)護理服務“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護護理，出院后回訪避開形式化。優(yōu)化輸液室工作程序，削減患者等待時間。
3、仔細探討科室現(xiàn)有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化建議。
4、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教化，培育慎獨精神。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，剛好完成各種有效記錄，加強新職工培訓及實習生帶教，把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。
5、不斷提高個人的.業(yè)務水平，使自己成為一面旗幟，領先垂范，帶領科室護理姐妹們共同進步。
6、不斷加強醫(yī)患、護患溝通，培育愛傷觀念，促進有效溝通，定期征求各方看法，剛好實行整改措施揚長避短，主動調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
7、強化安全責隨意識和服務意識，把護理安全放在首位，防范和削減護理差錯，同時提高醫(yī)護質量，努力創(chuàng)建患者滿足的科室。
8、培育經營意識，擅長進行成本效益核算。病人收費明細化，增加收費的服務項目如大力開展中醫(yī)護理技術操作，削減不必要的開支，特殊留意科室醫(yī)療設備的保養(yǎng)與修理，確保正常運轉，為科室創(chuàng)建最大的經濟效益。
9、加強集體協(xié)作意識，做好分工協(xié)作。努力團結科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使”，使她們體會到護理工作是神圣而宏大的，每個人都能實現(xiàn)自身的價值。
10、科室做到年有目標，月有安排。以身作則帶領護士每人每年完成
1—2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術、搶救技能大練兵和科室業(yè)務學習、護理查房，提高護士臨床工作實力和科研水平。
11、搞好護理情報工作，剛好了解國內外護理學科發(fā)展方向，定期組織護士學習新業(yè)務、新學問、新技術，努力提高每位護士的業(yè)務水平和科研參加意識，進而指導開展護理科研，深化分析和揭示護理科學價值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質量，適應現(xiàn)代發(fā)展的須要。競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”，為患者供應優(yōu)質的護理服務，主動協(xié)作護士長開展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。
我將無怨無悔。
綜上所述，假如我這次競聘勝利，我會把對護理事業(yè)的熱忱、忠誠、愛心和耐性傾注到工作的點點滴滴中去，爭做一名合格的護士長。假如沒有競選上護士長這個職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護士，我將一如既往，腳踏實地的工作。xxx中醫(yī)院在院領導的正確帶領下，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展，我誠心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱！我信任：有志者，事竟成！各位領導、各位同事，讓我們攜起手來，共創(chuàng)xxx中醫(yī)院的美妙明天！
競聘中醫(yī)演講稿 6
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
我參與競聘的是中醫(yī)院院長職務，首先我特別感謝上級黨委行政主管局給我這次參與競聘的機會，我今日之所以能站在這里參與競聘演講歸功于大家多年來對我工作的支持、幫助和多方面的關愛，歸功于上級組織部門對我多年的培育和教化，因此在這里我對在座的各位領導和廣闊員工致以崇高的敬意和誠心的感謝！
我于1991年高校本科畢業(yè)，參與工作后在醫(yī)院從事臨床工作8年，擔當基層醫(yī)院院長3年后，任衛(wèi)生局醫(yī)正科長一年參與公開競聘后任科區(qū)一院副院長，經組織支配，我到中醫(yī)院任第一副院長。任職期間主動學習鍛煉，曾參與醫(yī)院管理培訓班等。這些年來的工作經驗，增長了我對醫(yī)療事業(yè)的酷愛，極大的豐富了我的工作閱歷，同時也給我?guī)砹嗽S多榮譽。
醫(yī)院在郭院長的帶領下發(fā)展到今日，取得的成果是有目共睹的，但如今又到了一個新的關鍵時刻，伴隨醫(yī)療體制改革的逐步深化，一系列有關醫(yī)療的法律法規(guī)、規(guī)章制度也將接連出臺，這將給醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展帶來良好的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，激烈的行業(yè)競爭使我院面臨很大的壓力，與發(fā)達醫(yī)院相比，我院應對這種競爭的綜合實力還比較薄弱。我們該怎么辦？假如我能有機會為大家服務，我將全力以赴，緊密依靠各位科主任、醫(yī)學專家、護士長和廣闊干部，緊密依靠全院職工，最大限度的發(fā)揮我在臨床醫(yī)院工作18年、從事管理工作9年所積累下來的'管理閱歷，與大家同心協(xié)力共進退，重點做好以下幾個方面的工作。
一、重視人才，切實加強人才隊伍建設，科技興院
激烈的醫(yī)療市場競爭最主要就是人才的競爭，則醫(yī)院必需要有一支醫(yī)德高尚、銳意進取、醫(yī)術精湛的專業(yè)技術隊伍，必需堅持引進來、送出去的方法培育人，公開考核選拔拔尖人才，建立中醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經費上賜予傾斜和支持，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。仔細抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培育中青年骨干。而且還要有一支德才兼?zhèn)�、勇于開拓、精誠團結、無私奉獻的管理隊伍。只有充分調動全院職工的主動性和創(chuàng)建性，激勵在崗成才，為各級各類專業(yè)人員供應各種形式的學習培訓和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。為我院建設盡職盡責，堅固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。
二、醫(yī)院重點發(fā)展方向
一個醫(yī)院沒有自己的特色�？�，就沒有競爭力。當今，醫(yī)學學科越分越細，誰擁有專業(yè)人才、高新技術及高精尖設備，誰就擁有占據(jù)醫(yī)療市場的優(yōu)勢。雖然我院中風病科、肛腸科、兒科等多個科室已經是具有規(guī)模的龍頭科室、但我們要不斷完善，接著發(fā)揚我國的傳統(tǒng)醫(yī)學，接著大力發(fā)展重點專科，并帶動相關邊緣科室，遵照循證醫(yī)學理論兼顧全局，營造學科發(fā)展和人才成長的良好氛圍。中風病利用DSA，結合軟硬通道心血管內科的PTCA進行介入治療。
三、有安排啟動門診綜合大樓建設
要搞好醫(yī)院工作，硬件設施不能少。第一要務是建好門診大樓，使醫(yī)務人員有一個舒適的工作環(huán)境，為病人做好就診工作的同時也增加職工對醫(yī)院的歸屬感。同時，我要抓好醫(yī)院的副業(yè)發(fā)展，增加經濟收入，適當改善職工福利，使大家安心在醫(yī)院工作，為人民做好醫(yī)務工作。四、加強醫(yī)院管理
1、醫(yī)療：醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎，是醫(yī)院工作的“生命線”是醫(yī)院建設永恒的主題，所以必需做好以下幾方面的工作；
一是根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南》和“醫(yī)院等級晉升評審標準”健全質量保證體系，遵循PDCA的循環(huán)模式進行科學的管理。把各項制度真正落實到醫(yī)療工作、醫(yī)療崗位、診療環(huán)節(jié)之中，努力實現(xiàn)“質量接近零缺陷、服務接近零投訴、檢查達到零預約、安全達到零事故。
二是實施醫(yī)療活動中全程質量限制，加強醫(yī)療質量的關鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重要崗位的管理，仔細落實醫(yī)療活動中各項核心制度，如交接班制度、三級查房，病例探討、圍手術期管理制度等等，加強全員質量和安全教化，堅固樹立質量和安全意識，嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范，健全醫(yī)療質量分級講評制度，科室每日有檢查，住院處每周有通報，醫(yī)院每月有講評，職能部門月初有安排，月末有報表。仔細的諦視我們的各項工作，為我們醫(yī)院早日晉升三級醫(yī)院打下堅實基礎。
2、護理：護理工作是醫(yī)院工作中的一個重要環(huán)節(jié)。推廣整體護理，實施中醫(yī)辨證施護，規(guī)范各項操作規(guī)程，加強病房巡察，責任到人。改進服務看法，逐步向賓館禮儀式服務轉變。
3、后勤：逐步向后勤管理科學化，后勤服務社會化過渡，加強醫(yī)院能源管理，降低運行成本，詳細措施：成立醫(yī)院能源管理機構；利用遠傳儀表和智能傳感器，組建醫(yī)院能源網絡子系統(tǒng)；應用“l(fā)onWorks”網絡技術，形成醫(yī)院能源管理網絡化；建立能源管理數(shù)據(jù)庫；推廣節(jié)能技術；一切為臨床一線服務，保證下收、下送、下修，使醫(yī)護人員集中精力為病員服務。
4、醫(yī)院的信息化建設的設想；進一步完善實行“一日清單制”：實行ICD病案檢索，運用HIS辦公系統(tǒng)使我院逐步走向現(xiàn)代化科學化，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費行為，融洽醫(yī)患關系，降低糾紛發(fā)生率，提高患者對醫(yī)院的信任度。
5、急診科是我院對外服務的一個重要窗口，并肩負著肯定區(qū)域的急診急救和多種突發(fā)公共衛(wèi)生事務營救工作，需進一步完善急診科的服務設施及搶救設備，加強“
120”的快速服務功能。接著完善CPR的搶救流程和急診急救的培訓、演練。充分發(fā)揮中醫(yī)中藥在急診急救中的作用，加速院前急救的的各項技術水平的大幅度提升。
6、關切全體職工及離退休職工的生活，提高福利待遇，加強醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，解決群眾的后顧之憂。營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、同等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊敬職工看法，完善職工代表大會制度，改善職工的待遇和福利在保障職工資的基礎上，制定一套公允合理的獎懲制度。充分調動廣闊職工的主動性，使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長。
7、嚴格實行日清，月結，季上報的財經制度。肅穆醫(yī)院的每年預決算制度。堅決壓縮不必要的行政開支，中醫(yī)院的全部收入都是全體職工的血汗錢。所以，必需堅決制止不必要的奢侈，堅持開源節(jié)流，增收節(jié)支。
中醫(yī)院是全院職工的家。中醫(yī)院的發(fā)展凝合著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。我也深深地明白全院職工須要什么，我今日來競聘，就是為了與大家共同實現(xiàn)我們的目標。
總之，中醫(yī)院的發(fā)展任重而道遠，我信任大家有實力和信念肩負起這一神圣而光榮的歷史使命，建設好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情安逸的新局面。有信念把中醫(yī)院發(fā)展成為內蒙乃至國家一流的中醫(yī)院，讓我們醫(yī)院成為一顆矗立在東部的絢爛明珠！
各位評委、各位領導、同志們，或許今日我的演講并不動人、也并不精彩，但我肯定會以自己赤誠的心和實際行動奉獻給我所酷愛的醫(yī)務工作，決不辜負大家對我的厚望。最終，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態(tài)：無論我這次競聘勝利與否，我都將一如既往地接著做好我應做的工作。因為結果并不是目的，能夠參加，能夠在參加中檢驗自己的實力、水平，激勵自己更加奮勉有為地做好工作，以此報答醫(yī)院我們大家庭的每個成員，才是應有的目的。我的演講完畢！
競聘中醫(yī)演講稿 7
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
上午好！
今日，能夠站在演講臺上作華東附屬中醫(yī)院磁療門診部主任的競職演說，我感到非常榮幸和激烈！在此，感謝中醫(yī)院供應的珍貴機會，感謝始終以來關切、支持、幫助我成長的各位領導、各位同事和各位同志！我叫宋宮宴，大專文化，中醫(yī)院主治醫(yī)師。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位，主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和實力：首先，我認為自己具備擔當該職務所必需的政治素養(yǎng)和個人品質。
一是我的敬業(yè)精神比較強，工作仔細負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習，愛思索，愛出點子，工作中留意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強。這有利于開拓工作新局面。
三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。
四是我信奉誠懇、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有較強的協(xié)調實力。
其次，我認為自己具備擔當此職務所必需的學問和實力。一是我在工作中能夠把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。
二是我專業(yè)學問扎實。自1981年參與工作以來，長期從事醫(yī)療
第一線的臨床工作，有深厚的理論功底和豐富的實踐閱歷，精彩的工作成果贏得了醫(yī)院領導和同事的一樣好評。與此同時，我還非常注意學習和提高，除了自學以外，我還多次參與了多種層次的.進修和培訓學習，特殊是在海商中醫(yī)藥高校的進修學習讓我得到了極大的提高，進一步增加了我參加競爭的實力和信念。
三是我在中醫(yī)院工作多年，熟識醫(yī)院狀況，了解醫(yī)護人員心態(tài)，在全院職工中口碑好，威望高，擅長組織協(xié)調，具備獨擋一面的實力。以上確定了我能夠很快地進入門診部主任角色，并且精彩地開展工作。假如我能有幸競爭上這個職位，我將在中醫(yī)院的堅毅領導下，在各位領導、評委、同事的關切幫助下，創(chuàng)建性地做好各項工作。詳細地說，就是堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉變”，做好“三項工作”。堅持“一個原則”，就是堅持“上為醫(yī)院和領導分憂，下為同事和病人服務”的原則。實現(xiàn)“兩個轉變”：
一是實現(xiàn)角色的轉變。由原來的戰(zhàn)斗員轉變?yōu)榧犬斨笓]員，又當戰(zhàn)斗員。和全院同志思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。
二是實現(xiàn)思維方式的轉變。由原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉變，對工作超前安排，周密支配，保證各項工作落到實處。做好“三項工作”：
一是勤奮學習強素養(yǎng)。我將一如既往地保持自學的良好習慣和持之以恒的精神狀態(tài)，加強對業(yè)務學問的鉆研和領導藝術的學習，努力把自己錘煉成適合市場經濟要求的現(xiàn)代高級醫(yī)務管理人才。
二是改進方式抓服務。服務是醫(yī)院的生命之所在。門診服務水平的凹凸干脆影響醫(yī)院的形象。我將根據(jù)“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務理念，給病人愛心，關切和責任心，組織和帶領門診部一班人，改進方法，苦煉內功，努力提升服務水平。
三是增進團結謀創(chuàng)新。團結出效益，創(chuàng)新促發(fā)展。作為門診部主任，我將始終秉承“以人為本”的管理理念，營造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、學習和生活環(huán)境，打造團結型、務實性、奉獻型、創(chuàng)新型門診部，使門診部成為中醫(yī)院人性化管理的亮麗風景線。我信任，經過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作肯定會呈現(xiàn)出更加喜人的局面，簡潔可以概括為：常規(guī)工作有突破，重點工作有成效，基礎工作有創(chuàng)新，整體工作有特色。由于時間有限，在此，我只能對我的想法和準備作這樣簡要的介紹。假如我這次有幸競爭勝利，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的方法、全身心的精力，主動投入到新的工作中去，為門診部，為中醫(yī)院的發(fā)展作出最大的貢獻。我的競職演說結束了。
感謝各位！
競聘中醫(yī)演講稿 8
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！我叫xxx，黨員，年畢業(yè)于市衛(wèi)生學校，年起先參與自學考試，于取得了中山醫(yī)科高校的護理大專；取得心理詢問師證書；現(xiàn)攻讀于護理本科專業(yè)。曾參與多項衛(wèi)生局立項課題。我在實際工作中，主動撰寫論文。曾先后在省級專業(yè)雜志刊登發(fā)表論文8篇。
在院領導大力支持和激勵下，年我組織實施了我院治療的護理工作，取得較好的成果。組織實施動態(tài)腦電圖的操作技術，取得了良好效果。
被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護士；被評為醫(yī)院服務之星；至今，被江門中醫(yī)藥學校外聘為老師，擔當精神科護理學的授課，把自己所學學問傳授給年青的護理學員，同時也提升了自己的理論水平。今年4月，我代表醫(yī)院參與市衛(wèi)生局組織的靜脈輸液競賽，榮獲理論第一名，總分第三名，并以市前三名的'資格參與省衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的靜脈輸液決賽，榮獲優(yōu)勝獎和理論三等獎，是全省精神病專科醫(yī)院唯一入圍省決賽的代表。
5月被聘為精二科的副護士長，負責精二科的護理工作，去年12月起先在心身綜合科任副護士長，負責心身綜合科的護理工作，在護理部領導和科室主任指導下，我?guī)ьI科室的護理人員，在臨床工作中，不斷完善和落實各項護理工作制度，加強醫(yī)患溝通和護理工作的安全管理。抓好病區(qū)的護理質量限制和病房管理等，曾得到市衛(wèi)生局綜合目標考核團的護理院感檢查組充分地確定。以下是我的工作設想：
一、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下，嚴格要求自己，仔細履行護士長的職責和義務。
二、不斷加強醫(yī)護，護患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有安排，按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念，使病人滿足，家屬放心。把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育工作宣揚的力度，盡力讓住院患者對我們的治療與護理工作滿足，出院后定期隨訪。
三、以人為本，調動科室護理人員的主動性，在護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質量。培育經營意識，擅長成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源配置合理有效。
總之，依靠集體，依靠上級領導，與科室主任緊密合作，充分發(fā)揮自己的聰慧才智，不斷學習進取，以創(chuàng)新、敏捷的思路去拼搏，我信任我肯定能夠勝任護士長這一職位，請大家支持我！
競聘中醫(yī)演講稿 9
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！我叫xx，黨員，年畢業(yè)于市衛(wèi)生學校，年開始參加自學考試，于取得了中山醫(yī)科大學的護理大專；取得心理咨詢師證書；現(xiàn)攻讀于護理本科專業(yè)。曾參加多項衛(wèi)生局立項課題。我在實際工作中，積極撰寫論文。曾先后在xx雜志刊登發(fā)表論文xx篇。
在院領導大力支持和鼓勵下，年我組織實施了我院治療的護理工作，取得較好的成績。組織實施動態(tài)腦電圖的操作技術，取得了良好效果。
被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護士；被評為醫(yī)院服務之星；至今，被xxx為教師，擔任精神科護理學的授課，把自己所學知識傳授給年青的護理學員，同時也提升了自己的理論水平。今年xx月，我代表醫(yī)院參加市衛(wèi)生局組織的靜脈輸液比賽，榮獲理論第一名，總分第三名，并以市前三名的資格參加省衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的靜脈輸液決賽，榮獲優(yōu)勝獎和理論三等獎，是全省精神病�？漆t(yī)院唯一入圍省決賽的代表。
xx月被聘為精二科的副護士長，負責精二科的護理工作，去年xx月開始在心身綜合科任副護士長，負責心身綜合科的護理工作，在護理部領導和科室主任指導下，我?guī)ьI科室的護理人員，在臨床工作中，不斷完善和落實各項護理工作制度，加強醫(yī)患溝通和護理工作的安全管理。抓好病區(qū)的護理質量控制和病房管理等，曾得到市衛(wèi)生局綜合目標考核團的護理院感檢查組充分地肯定。以下是我的工作設想：
一、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下，嚴格要求自己，認真履行護士長的.職責和義務。
二、不斷加強醫(yī)護，護患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念，使病人滿意，家屬放心。把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育工作宣傳的力度，盡力讓住院患者對我們的治療與護理工作滿意，出院后定期隨訪。
三、以人為本，調動科室護理人員的積極性，在護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質量。培養(yǎng)經營意識，善于成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源配置合理有效。
總之，依靠集體，依靠上級領導，與科室主任緊密合作，充分發(fā)揮自己的聰明才智，不斷學習進取，以創(chuàng)新、靈活的思路去拼搏，我相信我一定能夠勝任護士長這一職位，請大家支持我！
我的演講結束了，謝謝大家！
競聘中醫(yī)演講稿 10
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好。
非常感謝院領導給我這個時機參加今天的護士長競職。
參加工作16年來，我親身經歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。16年的一線工作經驗，使我對精神科護理事業(yè)產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會，如果能得到領導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的開展、為護理事業(yè)做出更多的奉獻。
假設我競聘成功，我將在科主任、書記及護理部的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：
一、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理過失。
我認為應從三方面抓好護理安全，一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果；二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措施；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
二、加強護理人員的“三基“培訓，帶出一支高素質的護理隊伍。
護理人員的素質是決定護理質量上下的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務學習，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等，反復進行根底護理知識、護理理論、根本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程序化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理方案，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質量。
三、營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系。
護士長作為病房的管理者，既是病人利益的保護者，又是護士的代言人。因此，在護患關系中起著不可替代的作用。
首先，我將通過定時召開護患座談會，征求病人的意見和建議，及時向科領導和醫(yī)生反響，爭取得到支持，使科室效勞設施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求；
其次，搞好與各位醫(yī)生的關系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待，相互支持與合作。
第三，用心評估病人的需求，征求患者對護理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足，使相互之間的溝通交流順暢。
第四，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協(xié)調，解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構建一支和諧的團隊。
四、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。
健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動，努力給病人以心理社會支持，解答困擾他們
的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心，使患者通過住院不僅治好疾病，還學到了許多健康知識，從而提高對護士的.滿意度，表達人性化的管理理念。
五、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。
常言說:“喊破嗓子不如做出樣子〞�？梢哉f，護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此，我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務技術能力、人際關系等方面，成為護士們的楷模。在具體工作中，做到言行一致，要求護士不做的，自己堅決不做，要求護士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，凡能公開的一定公開，讓護士成為病房管理的主人。此外，大膽地讓護士開展工作，發(fā)表意見，在出現(xiàn)一些問題時，主動承擔工作中的責任。
如果我能有時機走上護士長崗位，我將盡最大努力履行好我的職責，創(chuàng)造性地開展各項工作，營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的經濟效益和社會效益。
如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床護理工作，為患者提供優(yōu)質的護理效勞，積極配合護士長開展工作，為護理質量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天奉獻我的全部力量。
衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵。
謝謝大家。
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