- 相關(guān)推薦
糧食系統(tǒng)效能工作總結(jié)范文
根據(jù)縣效能辦的統(tǒng)一安排部署，我局從4月開始，圍繞“負責任就是講擔當、盡責任就是比貢獻、抓落實就會有效果”主題活動，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實推進，活動取得了明顯成效，現(xiàn)將開展活動工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作
為扎實有效地開展機關(guān)“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設(shè)活動，我們根據(jù)縣效能辦統(tǒng)一安排部署，結(jié)合實際，主要抓了以下項工作：
加強組織領(lǐng)導(dǎo)�？h局成立了“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名分管機關(guān)工作的副局長任組長，具體抓，明確了各成員的工作職責，印發(fā)了《縣糧食局“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設(shè)活動方案》，同時，局主要領(lǐng)十分重視此項活動，主持召開3次專門會議，對開展機關(guān)效能建設(shè)活動提出具體要求，進一步統(tǒng)一全體機關(guān)干部的思想認識，推動了活動扎實有效開展。
認真自查剖析。一是加強學(xué)習(xí)，深化活動主題。結(jié)合工作實際，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，組織開展了形式多樣的學(xué)習(xí)活動。主要領(lǐng)導(dǎo)為全體機關(guān)干部上了一次題為《廉潔自律是黨員干部一輩子的常修課》的廉政黨課，從個人小節(jié)、思想境界、責任要求等方面對全體黨員干部提出了嚴格要求；全體機關(guān)干部、企業(yè)經(jīng)理圍繞糧食改革發(fā)展、糧食流通管理、地方儲備糧建設(shè)等方面的困難及問題，開展了廣泛深入的調(diào)研活動，形成了9篇有一定參考價值的調(diào)研文章；班子成員帶頭學(xué)習(xí)，認真做讀書筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得，促進了學(xué)習(xí)的開展。二是查找問題，深刻剖析原因。全體機關(guān)干部對照目標任務(wù)、崗位職責、廉政紀律、作風(fēng)要求，認真查找目標定位高不高、爭先氛圍濃不濃、自我要求嚴不嚴、工作作風(fēng)實不實等突出問題，深刻剖析根源，提出整改措施，形成了個人剖析材料。三是召開民主生活會，通過個人找、領(lǐng)導(dǎo)點、相互幫等方式，進一步吸納群眾的意見和建議，切實找準機關(guān)干部在效能建設(shè)方面存在的問題。
廣泛征求意見。為找準主要領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)班子在服務(wù)能力、業(yè)務(wù)能力、管理能力等方面存在的突出問題，我們采取走訪座談、發(fā)放征求意見表等方式，向基層群眾、服務(wù)對象、上級部門征求對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的意見建議，共召開座談會12次，發(fā)放征求意見表80份，征求意見和建議2條。
強化整改提高。一是對查擺出來的問題通過召開班子會議進行分析，看問題是否切合實際，實事求是，在找準癥結(jié)根源、提出整改思路的基礎(chǔ)上，經(jīng)班子成員會討論后，形成了《縣糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設(shè)活動整改方案》，機關(guān)干部根據(jù)自身存在的問題，提出了具體的整改措施。主要領(lǐng)導(dǎo)的整改方案上報縣效能辦備案，班子成員的整改方案交“一把手”審核簽字，一般干部的整改方案交分管局長審核簽字。二是落實整改責任。將整改項目細化分解，按工作職責分解到領(lǐng)導(dǎo)、股室、具體的責任人，確定整改時限，逐條逐項進行整改。三是對服務(wù)對象和群眾反映的迫切問題，按緊迫程度確定了3件實事向社會公開承諾，所承諾的3件實事已在6月底前全部落實到位。
加強信息報送。為使縣效能辦及了解和掌握活動動態(tài)，堅持每月按要求向縣效能辦報送我局開展活動情況，共向縣效能辦報送信息6篇，開辦學(xué)習(xí)專欄3期，開展活動情況及時通過縣糧食局網(wǎng)站發(fā)布，接受社會監(jiān)督。
二、主要成效
通過開展“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設(shè)活動，糧食干部隊伍的整體素質(zhì)明顯提高，精神面貌明顯改觀，推動了糧食事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
服務(wù)效率不斷提升。機關(guān)工作人員認真學(xué)習(xí)糧食行政法規(guī)及相關(guān)法律法規(guī)知識，不斷提高依法行政能力和水平，盡量簡化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)效。同時，堅持公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，為糧食經(jīng)營者創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。
為民意識不斷增強。向社公開承諾的3件實事全部落實到位，為基層干部群眾解決了他們最關(guān)心、最迫切和最現(xiàn)實的問題，進一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，密切了干群關(guān)系，促進了新農(nóng)村建設(shè)。
機關(guān)建設(shè)不斷加強。建立健全了機關(guān)各項管理制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，自我約束，率先垂范。在機關(guān)內(nèi)部形成了遵紀守法，愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
工作作風(fēng)明顯改進。機關(guān)干部工作的主動性和緊迫性明顯增強，工作熱情和積極性明顯提高，不斷改進工作方式方法，工作提前謀劃，明確責任，強化措施，狠抓落實。
企業(yè)管理更加規(guī)范。建立和完善了各項管理制度，對企業(yè)實行“目標管理、責任考核、嚴格獎懲、述職評議”制度，糧食企業(yè)全部實現(xiàn)扭虧增盈，步入良性發(fā)展軌道。
三、今后工作打算
為進一步改進機關(guān)作風(fēng)，提升服務(wù)效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，不斷鞏固機關(guān)效能建設(shè)成果，促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，今后，我們主要從以下幾個方面強化機關(guān)效能建設(shè)：
進一步提高隊伍素質(zhì)。強化政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，增強服務(wù)意識和服務(wù)能力，努力建設(shè)一支“廉潔高效、務(wù)實創(chuàng)新”的糧食干部隊伍，樹立良好的部門形象。
進一步創(chuàng)新工作機制。結(jié)合實際，創(chuàng)新思路，建立和完善機關(guān)效能建設(shè)長效機制，明確職責，加強檢查，把效能建設(shè)的各項基礎(chǔ)性工作抓落實抓到位。
進一步營造良好氛圍。堅持把效能建設(shè)與糧食業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，常抓不懈，在全系統(tǒng)上下形成抓發(fā)展就要抓軟環(huán)境，抓軟環(huán)境就要抓機關(guān)效能建設(shè)的共識。
進一步強化工作重點。緊緊圍繞效能建設(shè)活動主題，抓住人民群眾最關(guān)心最迫切的問題，扎實有效地開展機關(guān)效能建設(shè)活動，真正以活動推動工作、促進發(fā)展，回饋社會群眾。
【糧食系統(tǒng)效能工作總結(jié)】相關(guān)文章：
雷達系統(tǒng)效能的灰色綜合評估04-30
航空裝備保障系統(tǒng)效能評估05-01
臨近空間系統(tǒng)效能分析研究04-28
糧食系統(tǒng)職工述職報告12-05
空間預(yù)警系統(tǒng)資源建模與效能評估04-30
糧食系統(tǒng)個人工作總結(jié)（通用18篇）12-05