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公路工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

時間:2025-06-06 16:41:06 賽賽 專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 我要投稿

公路工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(通用17篇)

  時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,以下是小編為大家整理的公路工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公路工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(通用17篇)

  公路工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 1

  本人xxx,男,20xx年畢業(yè)于廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,同年聘用到xx所工作,從事農(nóng)村通達公工程路建設(shè)。至今一直從事公路工程技術(shù)工作。通過近五年的實踐工作,取得了一定成績。下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié),以便評審組織審查。

  一、豐富的專知識是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提

  我自20xx年參加工作以來,工作得到了局、所領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及關(guān)心,一直從事公路測量、公路設(shè)計、預(yù)算相關(guān)的專業(yè)工作。在幾年的工作實踐學(xué)習(xí),使我積累了一定的專業(yè)理論知識。在20xx年被縣職改辦評為技術(shù)人員。我先后從事公路測量、公路設(shè)計、預(yù)算,內(nèi)業(yè)測設(shè)項目有:里湖至懂甲、里湖至岜地、259至者麻、大平至挽白、拉堡至化里、大平至更垌、化良至擺者、芒場至陋里、小七孔至八雅、長老至龍更、六寨至銀寨、巴定至陋里、甲棉至者遠、蠻壩至幕麻、龍臘至更林、大廠至揚州、羅富至天峨等,內(nèi)業(yè)設(shè)計:拉堡至化里、打昔坡至駱馬、長老至龍更。工程預(yù)算項目有:巴定至陋里、蠻壩至幕麻、長老至龍更、大平至更垌、打料至央哨、黃江至灣村、化良至擺者、甲棉至者遠拉、老至龍藏、荒田至官山、拉堡至化里等18條四級公路。主管的公路有:甲坪至立坳、拉者至拉希、芒場至磨巖、八圩至文家、瑤寨至吧哈、打昔坡至駱馬、路口至四山、芒場至蠻降、才懷至幫里、黃金坳至漢度等。

  作為一名工程技術(shù)人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準備、外圍關(guān)系等等。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

  在工作中,個人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。

  技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當(dāng)天的'工作當(dāng)天完成,絕不拖到第二天。技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責(zé)任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。

  在施工過程中形成的各種內(nèi)頁資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。

  二、嚴標(biāo)準、嚴要求,力求專業(yè)技術(shù)工作邁向新臺階。

  20xx年被縣人事局職改辦評為技術(shù)員以來,我嚴格要求自已,結(jié)合理論知識應(yīng)用到公路施工建設(shè)中,取得了一定的實踐。嚴格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準》及《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準》進行施工,作為一名合格的技術(shù)負責(zé)人,我嚴格工程質(zhì)量,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,勇于探索,要總結(jié)實踐經(jīng)驗,在幾年的任職期間,很好地履行了技術(shù)員的職責(zé),20xx年度至20xx年度被縣交通局評為優(yōu)秀工作者。我近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷充實自己的專業(yè)理論水平和實踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。

  公路工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 2

  我于6月畢業(yè)于西南科技大學(xué)材料科學(xué)與工程專業(yè)(全日制),獲得工學(xué)學(xué)士學(xué)位,12月獲得長安大學(xué)交通運輸工程碩士學(xué)位。3月13日至8月18日在廣東通驛高速公路服務(wù)區(qū)有限公司工作,任職副主管、服務(wù)區(qū)經(jīng)理。8月19日至今任職廣東省高速公路發(fā)展股份有限公司佛開分公司工程養(yǎng)護部管理員。以來,我一直在高速公路系統(tǒng)工作,專業(yè)技術(shù)理論水平有了很大的提高,能夠系統(tǒng)掌握行業(yè)專業(yè)基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識,熟練掌握本行業(yè)有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準、法規(guī),熟悉相關(guān)專業(yè)知識,及時了解本專業(yè)國內(nèi)外最新技術(shù)狀況和發(fā)展趨勢,F(xiàn)將我工作期間的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  在廣東通驛工作期間,全面負責(zé)任職服務(wù)區(qū)的日常經(jīng)營和管理工作,包括服務(wù)區(qū)場區(qū)、天橋、內(nèi)部互通通道、房建、水電等各類設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護工作。因為工作優(yōu)秀,我多次受到集團公司和通驛公司的表彰。對相關(guān)維修養(yǎng)護工程自詢價、合同簽訂、施工中管理、工程竣工后驗收全部流程進行審核、管理、簽名。例如:

  1、9月24日至9月27日在雅瑤服務(wù)區(qū)主持完成雅瑤服務(wù)區(qū)東西區(qū)高桿燈及路燈維修工程,并參加驗收。

  2、10月23日至10月27日在雅瑤服務(wù)區(qū)主持完成雅瑤服務(wù)區(qū)東西區(qū)公共衛(wèi)生間門口地面改造工程,并參加驗收。工程包含地面拆除、地面找平、鋪貼地面防滑通體磚等。

  3、1月25日至2月10日在雅瑤服務(wù)區(qū)主持完成雅瑤服務(wù)區(qū)東西區(qū)服務(wù)樓走廊天花般更換工程,并參加驗收。工程包含東西走廊天花鋁塑板拆除及更換。

  在佛開分公司工程養(yǎng)護部工作期間,從事高速公路日常養(yǎng)護管理、專項工程施工管理及技術(shù)管理等工作。

  1、佛開高速公路80公里的養(yǎng)護管理工作。佛開高速公路全長80公里,橋涵共470座,其中特大橋9座、大橋13座。由于地處經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),車流量大,超重車多,路面、橋涵構(gòu)造物及各種沿線設(shè)施都受到自然因素和人為因素的破壞,養(yǎng)護工作的難度及壓力很大,養(yǎng)護任務(wù)非常繁重。為保持高速公路處于良好的技術(shù)狀態(tài),確保營運安全,主要采取以下管理措施:一是結(jié)合路況實際合理編制詳細的養(yǎng)護計劃;二是加強路況巡查及檢測工作,及時掌握路(橋)況并根據(jù)不同的`病害采取不同措施有針對性地進行處理;三是參與制訂多項養(yǎng)護管理制度,規(guī)范養(yǎng)護管理行為;通過以上舉措,有效保障了佛開高速公路路況良好、安全暢通。

  2、專項工程施工管理及技術(shù)管理。9月10日至9月29日參與佛開高速公路沿線居民區(qū)增設(shè)隔音屏障工程,負責(zé)施工方案審核、工程中跟進、參與工程驗收。佛開高速公路沿線景觀林帶喬木及收費站區(qū)樹木現(xiàn)已生長茂盛,對過往行車及高壓電線構(gòu)成安全隱患,為了保證佛開高速公路路面行車安全,消除安全隱患,對主線部分路段遮擋標(biāo)志、標(biāo)牌、樹枝長出路面、越過隔音墻的樹木及影響行車視線的樹木及佛開高速沿線各站區(qū)配電房、變壓器、廚房等建筑物附近存在安全隱患的高大樹木進行專項修剪。

  我通過對專業(yè)知識不斷的學(xué)習(xí),使得知識面更廣、更全面,且通過對路橋?qū)m椆こ痰墓芾,進一步提高了自身管理、溝通協(xié)調(diào)的能力,提升了業(yè)務(wù)水平和統(tǒng)籌安排的能力,并在橋梁加固方面取得了較好的成績,積累了較多技術(shù)管理和施工管理的經(jīng)驗。為了更好的履行崗位職責(zé),干好本職工作,服務(wù)公司,我將在接下來的工作中進一步加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),主動工作、勤于總結(jié)、積累經(jīng)驗。

  公路工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 3

  自畢業(yè)后擔(dān)任技術(shù)員以來,我主要從事測量公路工程的管理,通過學(xué)習(xí)、實踐操作等,在芒市市政工程有限公司現(xiàn)擔(dān)任試驗員,負責(zé)公路工程測量試驗和資料整編等工作。幾年來我立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,圍繞新形勢下工程試驗標(biāo)準的新要求,按照以精意求精為準責(zé),實現(xiàn)測量試驗工作更精確,更專業(yè)為目的,重點圍繞工程測量試驗制度和經(jīng)驗做一定的工作。

  一、工作開展情況

  項目測量試驗工作是工程施工的重要程序,也是施工質(zhì)量控制與檢測的重要環(huán)節(jié),為了加強項目測量試驗工作的管理統(tǒng)一,更好的為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,爭取最佳效果的項目目標(biāo)提供保障。

 。ㄒ唬┦┕挝唤拥焦こ添椖亢螅瑴y量試驗工作者需對公路加以保護并進行復(fù)核。需進行仔細勘察地形選點進行試驗工作。制定工作方案和完善工作網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)步推進試驗準確性。

  一是制定工作方案,按照相關(guān)的文件精神和要求,制定了工作方案,該方案是試驗工作的指導(dǎo)性文件。

  二是建立工作網(wǎng)絡(luò)。組織基層和部門上報試驗工作聯(lián)系人,使各單位試驗工作有專人負責(zé),進一步完善了測量試驗的工作網(wǎng)絡(luò)。

 。ǘ┘哟笈嘤(xùn)力度,深化測量試驗標(biāo)準化

  組織公司相關(guān)人員進行了測量試驗培訓(xùn),為全公司試驗工作的順利實施提供了關(guān)鍵人員保障。通過培訓(xùn)使全公司部門領(lǐng)導(dǎo)和基層管理人員的測量試驗標(biāo)準化理念得到了普及和了解,為后續(xù)工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。防止錯誤隱患會給工程造成嚴重后果。

 。ㄈy量試驗工程的外業(yè)作業(yè)重要但是內(nèi)業(yè)工作更重要,內(nèi)業(yè)資料應(yīng)整齊,明確、清晰。我們在工作中,對測量試驗變通資料第一時間掌握應(yīng)是我們更能深刻清楚的對工作的表現(xiàn)。作為合格的測量試驗人員必須應(yīng)對各種各樣的`工程,運用不同的試驗方法,找出不同工程的試驗重點,保證工程進度質(zhì)量正常運轉(zhuǎn)。充分利用計算機軟件計算管理數(shù)據(jù),在把有效數(shù)據(jù)輸入計算機中形成數(shù)據(jù)校核,單人不能完成試驗任務(wù)團體合作一致是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),另外鞏固基礎(chǔ)知識,強化正確的試驗操作技能。

  二、存在的主要問題

  工程測量試驗是一個漸進、長期的過程,另外還需試驗員有良好的基礎(chǔ)知識,較強的試驗操作技能,還需對計算機軟件計算管理數(shù)據(jù)熟悉。大部分員工對測量試驗的基礎(chǔ)認識還較模糊,在短期內(nèi)難以將過去習(xí)慣的工作思路一步調(diào)整到試驗工作上來,需要在試驗初期就加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)和宣傳力度。

  三、主要原因

  (一)一是基礎(chǔ)培訓(xùn)覆蓋面不夠,基礎(chǔ)培訓(xùn)質(zhì)量未保證;二是顧慮太多,過多的考慮各部室繁重的專業(yè)工作,怕影響正常的工作開展;三是推動力度不夠,缺乏有效的推進方法,指導(dǎo)督導(dǎo)缺位。

 。ǘ├斫庹J識差別大。總體上看,領(lǐng)導(dǎo)重視的部室,專業(yè)人員認識到位,理解正確,基礎(chǔ)工作的梳理有質(zhì)量、有深度,工作有保證,從領(lǐng)導(dǎo)到部室人員都有一定的收獲。在公司本部的試驗工作進程中起到了很好的引領(lǐng)作用。

  另有一部分部室,思想重視、認識也到位,也肯下功夫,但對試驗的基礎(chǔ)要求一知半解,方法不當(dāng),試驗工作成效不明顯。

  還有一部分的部室思想上不夠重視,認識也不到位,試驗操作技能不足,甚至還對試驗工作有誤解。

  四、采取措施

  為了改進工作中的不足,推動我公司測量試驗工作按計劃推進實施,進一步加強測量試驗知識培訓(xùn)和具體環(huán)節(jié)的工作指導(dǎo)和輔導(dǎo),積極協(xié)助、配合各部室做好試驗工作;同時嚴格按時間節(jié)點要求對各部室試驗工作進行評審,并按時間節(jié)點通報各部室試驗進展情況和質(zhì)量。

 。ㄒ唬┙Y(jié)合公司確定的各部室職責(zé)分工界定,組織完成試驗標(biāo)準明細表的審定工作。

 。ǘ┲贫ㄓ媱,利用兩周時間對實驗人員進行一對一、面對面輔導(dǎo),利用多種形式,從不同角度幫助大家提高對測量試驗的理解,從根本上解決現(xiàn)有問題。

 。ㄈ└鶕(jù)公司培訓(xùn)計劃安排,進行專業(yè)培訓(xùn),使人員掌握工作職責(zé)和流程,了解實驗工作主要任務(wù)和要求,提高各部門管理人員包括專責(zé)、班組長對實驗的理解和操作能力,提實驗操作的要求貫徹落實到實際工作中。

  公路工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 4

  20xx年懷來縣公路工程管理站,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和站全體干部職工的共同努力下,認真貫徹落實局長在20xx年交通運輸系統(tǒng)工作會議上關(guān)于《全面順應(yīng)體制改革,強勢推進三次創(chuàng)業(yè),為環(huán)首都經(jīng)濟圈暨京北新城建設(shè)提供大交通支撐》的報告精神,圓滿地完成了各項工作任務(wù)、既為明年我站的發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ),又鍛煉了施工隊伍。總結(jié)過去的工作經(jīng)驗,探索今后的工作思路和工作方法,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃簡述如下:

  一、20xx年主要工作回顧

  20xx—20xx年以來,為適應(yīng)新形勢和新任務(wù),我站積極調(diào)整工作思路,改變內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、明確各科室負責(zé)人、完善工作職責(zé)和管理制度;本著發(fā)展為首科技領(lǐng)先的思想原則,增加資金投入加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維修筑路機械、派遣技術(shù)人員參加各級專業(yè)學(xué)習(xí);歷經(jīng)三項超過7000萬元的工程項目,技術(shù)水平和工程建設(shè)能力在我市公路建設(shè)市場占有一席之地。

 。ㄒ唬┕方ㄔO(shè)完成情況

  京化高速連接線續(xù)去年從今年3月25日開工至9月xx日正式通車使用,該工程路基挖方15萬方、填方8萬方、軟土路基處理10萬方、鐵路立交橋1座、蓋板涵2道、路基排水及防護7.7千米,護坡?lián)鯄?462米、道虹吸14道,路面底基層9.5萬平米、路面基層18萬平米、混凝土路面18萬平米,合同總投資2900萬元。此項工程是懷來交通公路建設(shè)史中唯一一項從路基到路面獨立完成的工程項目,具有標(biāo)志性的意義;另外康祁線、寶平線、連接線補充設(shè)計及變更都已報送完畢。

 。ǘ┗A(chǔ)建設(shè)

  組織建設(shè):根據(jù)我站工作實際,對站內(nèi)各項工作做了詳細的職責(zé)劃分,新成立了“合同辦公室”和“安全辦公室”;將各科室人員根據(jù)每人的工作實際進行了重新安排、明確了各個科室主任、完善了各個科室的工作職責(zé);制定了《公路工程管理站管理制度》,責(zé)任到人、極大地調(diào)動了全站職工的工作積極性。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:安排站技術(shù)人員參加了省組織的“安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)”及“工程造價業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班”,使技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力有了更大的提高。按照年初簽訂的《目標(biāo)責(zé)任管理責(zé)任書》,我站超額完成了規(guī)定建設(shè)項目,按時發(fā)放了職工三險及工資,無拖欠現(xiàn)象。

 。ㄈ┌踩a(chǎn)

  基于安全工作的緊迫性,我站堅持把安全生產(chǎn)作為實施工程建設(shè)的前提條件,成立“安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,把責(zé)任落實到位;針對我站公路施工的.特殊性,對工程外雇車輛進行了縮減,同時與外雇車輛簽訂了安全協(xié)議書,消除車輛的安全隱患;各工地設(shè)立專職安全管理人員,對工地的安全工作進行監(jiān)督檢查,在存在安全隱患路段增設(shè)了錐形路標(biāo)、交通安全警示牌及其他安全設(shè)施。在京化連接線施工建設(shè)中,我站及時對市電力部門提出的高壓線安全隱患進行了排除,在涉及到的高壓線的南側(cè)安裝了限高龍門架,以防安全事故發(fā)生。一年來我站安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故、零事故報告。

  二、20xx年工作計劃

 。ㄒ唬├^續(xù)加快承攬重點工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  1、繼續(xù)圍繞局黨委的總體方針,在公路建設(shè)領(lǐng)域創(chuàng)新思想,為建設(shè)京畿強縣而拓寬發(fā)展之路。

  2、加大對公路建設(shè)中質(zhì)量、進度的監(jiān)督管理,確保每項工程的順利完工。

  3、提高工程技術(shù)人員的技術(shù)能力,派技術(shù)人員走出去、多學(xué)習(xí),爭取與國內(nèi)先進技術(shù)接軌。

  4、加大工程機械的維修資金,使機械保持良好使用狀態(tài)。

  5、引進先進施工技術(shù),創(chuàng)新、提高發(fā)展模式、走出去、打出去,去像市場求得發(fā)展的空間。

 。ǘ├^續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo),推進基層思想建設(shè)。

  1、著力提高班子建設(shè),加強凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  2、在加強自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮黨支部的作用,帶領(lǐng)全體職工認真完成各類活動,做好筆記、寫好體會,并真正領(lǐng)會精神實質(zhì),保證各項工作的順利進行。

  (三)繼續(xù)抓好法制和信訪體系建設(shè),全力構(gòu)建和諧交通。

  牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想,切實加強對不穩(wěn)定因素的控制與預(yù)防,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立健全信訪和法制體系,全面落實預(yù)防措施,確保信訪突發(fā)問題在第一時間得到有效控制;繼續(xù)做好社會矛盾糾紛排查調(diào)處和社會治安重點地區(qū)突出治安問題排查工作,維護我站和全局的穩(wěn)定。

  公路工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 5

  從檢查的情況來看,各項目參建單位對安全管理工作比較重視,設(shè)置了安全生產(chǎn)專職管理機構(gòu),配備了專職管理人員,制定了較為完善的安全管理制度,較好地履行了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并能根據(jù)工程進展的情況,突出重點加強管理,各項安全生產(chǎn)管理工作基本能夠做到有序開展。今年以來,受檢的五個重點項目均未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

  荊岳長江大橋結(jié)合“三項行動”要求開展了以創(chuàng)建標(biāo)準化工地為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)活動,部分施工單位結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動組織了相關(guān)預(yù)案演練活動,取得了較好效果;鄂東長江大橋B合同段中交第二航務(wù)工程局狠抓全面檢查與整改落實力度,注重作業(yè)人員崗前培訓(xùn)與交底,安全保障措施比較得力;滬溶西高速公路第八高駐辦湖北省公路咨詢監(jiān)理中心、鄂東長江公路大橋第一高駐辦西安方舟工程咨詢有限責(zé)任公司嚴格審查施工單位專項安全施工方案,并在巡視、旁站過程中監(jiān)督施工單位認真落實各項安全措施,較好地履行了安全監(jiān)理職責(zé)。

  一、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題

  檢查中也發(fā)現(xiàn),有的參建單位在貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制以及現(xiàn)場安全管理等方面還存在不同程度的問題,個別單位施工現(xiàn)場存在較大的安全生產(chǎn)隱患,應(yīng)引起高度重視。

  (一)部分單位安全生產(chǎn)意識有所松懈。隨著工程的進展,工期的延長,部分施工單位安全管理意識不強,責(zé)任心下降,出現(xiàn)麻痹和松懈情緒,有的項目負責(zé)人、專職安全管理人員對現(xiàn)場安全管理工作不夠重視,僥幸心理較為嚴重,安全管理制度得不到有效落實,安全經(jīng)費投入沒有保障,施工現(xiàn)場安全隱患得不到及時整改。

  (二)少部分單位安全監(jiān)管體系還不夠健全。部分施工單位安全生產(chǎn)管理制度和突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案不全面、不完善,操作性不強;有的單位項目負責(zé)人、專職安全管理人員安全資格證書不滿足要求,專職安全管理人員配備不合理;部分施工單位項目部與工區(qū)、作業(yè)隊沒有層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,有的責(zé)任書簽訂不合理,缺乏針對性。

 。ㄈ┎糠謫挝话踩a(chǎn)責(zé)任制有待進一步落實。通過對現(xiàn)場和資料檢查,大多數(shù)單位能夠認真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全管理水平得到進一步提高,但一部分單位仍存在一些問題,主要表現(xiàn)在:安全教育培訓(xùn)和交底不到位、不及時,部分作業(yè)人員不熟悉操作規(guī)程;安全生產(chǎn)經(jīng)費投入不足,記錄不完善;施工作業(yè)人員人身意外傷害保險過期而沒有及時補辦;特種作業(yè)人員和施工設(shè)備管理不到位,臺帳不健全;檢查記錄不規(guī)范,資料不完整;部分施工現(xiàn)場安全防護措施得不到及時補充和完善;安全警示標(biāo)志和規(guī)程標(biāo)牌缺失;施工臨時用電管理和消防管理不滿足安全要求;有的監(jiān)理單位專職安全監(jiān)理工程師持證不滿足要求,沒有按規(guī)定建立安全監(jiān)理臺帳,監(jiān)督檢查、安全例會等制度落實不夠。

 。ㄋ模┈F(xiàn)場安全隱患排查和整改力度有待加強。部分施工單位安全檢查制度落實不到位,檢查的頻率較低,檢查的范圍不全,對檢查的.問題沒有及時發(fā)出整改意見,致使一些隱患得不到及時整改和落實。大廣南高速公路第三合同段湖北興達路橋股份有限公司羅金路分離式立交橋橋臺施工時支架搭設(shè)不穩(wěn)定,作業(yè)平臺、高空作業(yè)防護網(wǎng)設(shè)置不合理,現(xiàn)場作業(yè)人員未佩戴安全防護用品。鄂東長江公路大橋第E1合同段四川路橋建設(shè)股份有限公司現(xiàn)澆箱梁支架施工時沒有對地基承載力進行檢測,支架計算結(jié)果未經(jīng)設(shè)計部門驗算確認,沒有嚴格按照專項安全施工方案組織施工,高空臨邊防護設(shè)施形同虛設(shè),安全隱患較大。

 。ㄎ澹┥俨糠謫挝话踩芾碣Y料比較混亂。

  大部分施工單位對安全管理資料比較重視,資料比較齊全、真實,但部分單位在安全資料管理方面存在一些問題,主要表現(xiàn)在:各類安全管理臺帳不健全,查找不方便;交底、培訓(xùn)、檢查、整改、日志等記錄不完善,簽字不齊全,有代簽字現(xiàn)象;資料的分類不明確,表格不統(tǒng)一;特種作業(yè)人員證件收集不及時,有的證件不滿足要求;安全專項方案編制不及時,審查意見不夠嚴謹;有的資料缺乏可追溯性;圖片資料較少等。

  二、有關(guān)意見和要求

 。ㄒ唬┮獜娀踩a(chǎn)意識,加大安全生產(chǎn)管理力度。各參建單位要進一步落實“兩項達標(biāo)”、“四項嚴禁”和“五項制度”的要求,根據(jù)施工進展,加大安全生產(chǎn)警示教育活動,提高安全生產(chǎn)意識,切實加大安全生產(chǎn)管理力度。

 。ǘ┮M一步深化“安全生產(chǎn)年”各項活動。各參建單位要認真落實本項目制定的“安全生產(chǎn)年”活動方案,加大安全隱患排查和治理力度,對排查出來隱患要分重點、有計劃地整改落實。要根據(jù)施工進展情況和季節(jié)變化情況,強化現(xiàn)場管理,杜絕“三違”現(xiàn)象,防止因季節(jié)變換或氣候突變造成生產(chǎn)安全事故。

  公路工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 6

  關(guān)于公路工程竣工內(nèi)業(yè)資料的重要性和意義,對于所有從事工程施工建設(shè)的管理人員來說,是再清楚不過的事情了。它是工程建設(shè)施工過程中所有一切工作和已完工工程建設(shè)質(zhì)量的有力憑證,數(shù)據(jù)的齊全準確與否、項目的分類合理與否都直接關(guān)系到檔案的歸檔質(zhì)量,在工程驗收時順利通過檔案驗收要求,對工程檔案管理人員來說,無疑是一項考驗。為了讓更多的工程從業(yè)者尤其是從事檔案管理工作的技術(shù)人員對竣工檔案的歸檔有一個系統(tǒng)的了解,我將結(jié)合自身參與檔案管理實踐經(jīng)驗,從業(yè)主單位的角度出發(fā),下面就和大家一同來探討一下公路工程施工竣工檔案的歸檔話題吧。

  一、公路工程竣工文件的主要內(nèi)容

  公路工程由于所涉范圍較廣,包含的結(jié)構(gòu)構(gòu)筑物種類繁多,不同的部位在檔案資料的歸檔上和內(nèi)容的要求上也略有不同,需根據(jù)各自的要求分別編制竣工文件。但無論是隧道工程,還是路基路面工程,對于竣工文件的內(nèi)容要求大同小異,基本上離不開幾大主項,常見的主要內(nèi)容有:

  1、綜合卷。主要反映工程總的情況,包括竣工驗收文件、征地拆遷、工程總體、主要工程一覽表等。

  2、竣工決算。

  3、竣工圖表。

  4、設(shè)計施工文件。包括設(shè)計文件、監(jiān)理文件及承包商質(zhì)檢資料及質(zhì)量評定資料等。

  二、工程竣工資料整理歸檔中需進行重點預(yù)防的常見問題和通病

  內(nèi)業(yè)資料的整理,也和其它工程管理項目一樣,也存在著一些容易引起疏忽的環(huán)節(jié)和問題,有些問題是由人為因素引起的,而有些問題,而可以通過事前布控來達到預(yù)防的。盡管公路工程對竣工資料編制內(nèi)容及竣工圖紙資料編制都有明確的規(guī)定和要求。但由于種種原因,在工程竣工資料及管理中仍存在以下問題:

  1、施工綜合管理文件原件不齊全

  個別設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主下發(fā)的施工管理重要文件,因下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)時就是復(fù)印件,難以滿足公路工程質(zhì)量標(biāo)準中規(guī)定的“竣工資料中不允許出現(xiàn)復(fù)印件”的要求。

  2、工程質(zhì)量驗收簽證資料不齊全

  隨著工程施工進展需要,為了急于滿足施工進度要求,建設(shè)“四方”現(xiàn)場驗收后,沒有按國家行業(yè)標(biāo)準規(guī)定要求辦理書面簽字儀式。有的施工單位管理不嚴格,造成原始文件丟失。也有施工單位專業(yè)技術(shù)人員工作調(diào)動移交手續(xù)時,又把關(guān)不嚴,造成竣工原始文件遺失。

  3、竣工圖文件編制不夠規(guī)范

  一些分部工程都程度不同存在著代用圖,而在竣工中又要求竣工圖以分部工程組卷,圖紙缺量較大,劃改圖紙只有原則的標(biāo)準規(guī)定,缺少有針對性的細則。

  4、施工驗收原始簽證資料格式不規(guī)范

  原始施工驗收簽證資料,并非是開工前統(tǒng)一規(guī)定內(nèi)容和格式,而是在施工過程中,不斷增添內(nèi)容和更換種類,資料格式又不統(tǒng)一,不規(guī)范,有用A4的,有用16開的,有用32開的,文件幅面的左白、右白、天頭、地腳尺寸大小不一,各有不同,差距較大,無法統(tǒng)一規(guī)范裝訂組卷。

  5、施工原始資料書寫不規(guī)范

  施工過程中長期的測量手薄記錄、灌漿施工記錄都用鉛筆書寫,一式四聯(lián)混凝土要料單用復(fù)寫紙書寫;施工過程中的原始簽證資料五花八門,有用純藍墨水、藍黑墨水、碳素墨水、圓珠筆、鉛筆等,這些都與竣工資料歸檔要求不符,給后期竣工資料編制工作帶來極大的困難。

  三、工程竣工文件具體編制要求

  對竣工文件的收集、整理應(yīng)盡早開始,專人負責(zé),并保持穩(wěn)定以保證編制工作的順利進行?⒐の募挠嘘P(guān)資料應(yīng)結(jié)合工程建設(shè)進度同步積累與整理,工程竣工時竣工文件相應(yīng)也應(yīng)編制完畢。

  1、竣工圖表

  竣工圖中所用圖柜應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定,確保整潔、美觀?⒐D應(yīng)依現(xiàn)場實際情況繪制,這就要求對所有的變更(包括通過)了如指掌。在開工前就應(yīng)留一套施工圖作為繪制竣工圖使用,一般情況下不予使用,保證這一套施工圖的完整、清潔,待繪制竣工圖時方拿出使用?⒐D一般在原圖的基礎(chǔ)上進行繪制,有變更的地方要進行修改。當(dāng)提供的圖紙(或變更圖)不清楚時,還須重新繪制。根據(jù)竣工后的圖紙順序要重新編制圖號,對變更的工程數(shù)量須重新計算,及時整理,確保工程數(shù)量準確無誤。在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯誤要及時更正。

  2、施工資料

  施工資料貫穿于施工全過程,它在竣工文件中所占比例最大,整理起來也比較困難,F(xiàn)在勞務(wù)分包單位較多,素質(zhì)參差不齊,這對資料的'收集壓力很大,也給我們資料收集提出了一個新的問題。對此項資料的收集施工方應(yīng)固定專人督促、收集,并由現(xiàn)場工程師負責(zé)落實。此外,施工資料應(yīng)符合施工工藝的要求,施工資料具體要求(包括表格的填寫格式、內(nèi)容)應(yīng)讓每位工程技術(shù)負責(zé)人都了解清楚。對于外包單位,也須對其質(zhì)檢資料要求了解清楚,簽訂合同時,對施工資料的報驗也應(yīng)作為合同的一項重要內(nèi)容,并要求各外包單位必須及時報驗、確認。對于資料不能及時到位的單位,結(jié)算應(yīng)把好關(guān),以防資料不全補資料的尷尬,因為到工程結(jié)束補一大堆資料是比較麻煩的事情。路基、路面、交通工程等質(zhì)量評定一般按整公里進行評定,為了資料的統(tǒng)一性,其施工資料宜在整公里處斷開,分段報驗。對于路基填筑,每一個施工報驗段落也不宜變化,這樣對施工情況才能一目了然,資料也便于查找。路基填筑資料應(yīng)按施工段落樁號順序排列、歸類。橋梁質(zhì)檢資料應(yīng)按墩、臺號順序收集整理:下部結(jié)構(gòu)(鉆孔樁、系梁、立柱、蓋梁)上部結(jié)構(gòu)(梁板、安裝、鉸縫、橋面、護欄、伸縮縫)附屬結(jié)構(gòu)(枕梁、搭板、錐坡、護坡等)。

  3、質(zhì)量評定資料

  質(zhì)量評定資料作為竣工驗收評分的依據(jù),對此項工作也須引起足夠重視。

  這項工作應(yīng)在分項工程結(jié)束時進行,不宜留在最后作竣工資料時進行。分項工程比較多,放在最后進行評定有些項目無法檢測,留在最后一并檢查,也不一定檢查那么細,對發(fā)現(xiàn)的問題也無法處理。只有發(fā)現(xiàn)問題并進行處理,才能使之達到合格或優(yōu)良工程要求。所以質(zhì)量評定工作在分項工程結(jié)束時及時進行評定,其檢查的資料方有真實性,評定分數(shù)才能符合實際情況。為了能及時評定,宜在開工后及時按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準》附錄A進行分項、分部單位工程等劃分。每一分項工程結(jié)束后,及時進行評定,確保分項工程優(yōu)良,以分項工程優(yōu)良才能確保分部、單位工程的優(yōu)良。需注意的是根據(jù)第6.1.2條要求,跨徑或全長符合小橋標(biāo)準的通道應(yīng)按本章有關(guān)節(jié)的標(biāo)準進行評定,即凈跨在L0≥5m或總長L≥8m的通道按小橋評定。另外,對此類通道從基礎(chǔ)到鋪裝均須檢查。

  4、竣工資料的整理、編制

  編制總的要求是:完整、準確、系統(tǒng)、美觀。完整,即圖紙資料要齊全,無遺漏。準確,即圖紙、文字數(shù)字要真實、符合實際情況。系統(tǒng),即文件資料分類、編排要科學(xué)合理,便于編制和查找。美觀,即竣工文件完成后要符合格式、規(guī)范要求,整齊劃一。這就要求我們平時做資料時,必須按規(guī)定填寫,符合要求,并盡量使其清晰美觀。

  四、施工內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化管理的想法和建議

  1、工程建設(shè)初期,工程建設(shè)單位就應(yīng)建立完善的工程竣工資料管理辦法、制定統(tǒng)一的編制要求和細則,規(guī)范工程竣工資料的管理。

  2、工程技術(shù)人員應(yīng)堅持實事求是的原則,如實地反映施工情況,不隱瞞施工中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問題,應(yīng)建立總工程師審批制度。

  3、每項工程開工前,監(jiān)理、建設(shè)單位和設(shè)計單位應(yīng)共同審查承包單位制定的工程竣工資料編制措施,保證資料的編制符合國家(部)的有關(guān)規(guī)定,防止漏項,并做好指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。

  4、建設(shè)單位成立專業(yè)的竣工文件管理組,負責(zé)承包商、監(jiān)理單位、建設(shè)單位的所有竣工文件的收集、整理、歸檔、匯編等工作。

  5、設(shè)計單位修改、變更原設(shè)計時,應(yīng)全部以書面形式下達,避免口頭變更,導(dǎo)致無據(jù)可查的現(xiàn)象。

  6、建設(shè)單位和工程監(jiān)理應(yīng)在施工中把好驗收簽證關(guān),工程驗收時通過簽證等方法,集中檢查原始資料整理情況,資料符合規(guī)定時,才予以結(jié)算工程量。充分運用“經(jīng)濟杠桿”的作用,促進承包單位抓好竣工資料管理工作,提高技術(shù)管理水平。

  總之,公路工程竣工資料的整理工作是一項系統(tǒng)工程,是涉及各個專業(yè)技術(shù)部門的一項既簡單又復(fù)雜煩瑣的工作,要保證公路工程竣工檔案資料的完整、準確、系統(tǒng)、齊全,真實地記錄和反映施工及竣工驗收的全過程,就必須不斷加強業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的管理水平,才能保證公路工程“一流”的竣工資料檔案的形成。

  公路工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 7

  時光荏苒,我20xx年6月畢業(yè)于設(shè)計本科專業(yè),20xx年7月開始在設(shè)計院有限公司園林室工作至今,到20xx年10月工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

  工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、學(xué)習(xí)上

  自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的.員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。

  二、工作上

  我首先參加的項目是安置項目設(shè)計,在該項目中,我熟悉了項目設(shè)計的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,cad和photoshop技能應(yīng)用到實際工作中,學(xué)習(xí)到許多實踐經(jīng)驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計中遇見的問題。

  最后這兩個項目的施工圖分別在順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導(dǎo)安排,在項目中我清楚地了解到項目由方案擴初施工圖的詳細流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。

  在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了等項目的設(shè)計。

  在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設(shè)計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。

  隨著社會的發(fā)展,人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。

  過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí),克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。

  公路工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 8

  20xx已悄然離去,縱觀過去一年,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一些小的成績,個人能力得到了實質(zhì)性的提升。20xx年是一個忙碌而充實的一年,忙并收獲著、累并快樂著,因為這一年又讓我學(xué)到了許多寶貴的生產(chǎn)工作經(jīng)驗,又也有了許多不一樣的感悟。現(xiàn)就過去一年的工作情況進行簡要的總結(jié)。

  一、20xx年工作情況

  在這一年當(dāng)中,我主要擔(dān)任的職務(wù)是核算員,從事工作的主要內(nèi)容是工程量清單的復(fù)核、結(jié)算控制紅線的編制、結(jié)算復(fù)核。因前期對生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的知識儲備不足,形成了“萬事開頭難”的窘境。為了很好的適應(yīng)工作,只能勤下功夫,善問深思,將知識點逐步形成系統(tǒng)。工程量清單復(fù)核中,根據(jù)業(yè)主的清單編制規(guī)則,首先要熟悉需要計量的和計價不計量約束范圍,其次再將這些量依據(jù)清單支付號進行分類匯總,同時備注清楚圖紙圖號,以便復(fù)查。對于結(jié)算控制紅線的編制,此工作任務(wù)不僅量大而且精細化,同時還要求熟知每個工程部位施工步驟,一旦考慮不周,就很容易在后續(xù)結(jié)算中無法起到控制作用。起初,在紅線編制中,先熟悉其他項目紅線編制思路,再根據(jù)我項目工程施工特點進行編制,同時為了使編制出的紅線更加嚴謹,多方請教其他同事進行審核,以一種精益求精的.心態(tài)去完善。對于結(jié)算復(fù)核,不僅要求嚴謹細心,而且要求高效率的完成,這個需要不斷改進方式方法,積極摸索出適合自己的工作方法,力求更加輕松高效的勝任此份工作。

  二、后期規(guī)劃

  20xx年,將是一個充滿挑戰(zhàn)的一年。為了更好的迎接挑戰(zhàn),同時也能夠讓自己羽翼更加充實,切實地投入到工作之中,我將從以下幾方面進行改進;

  1、掌握并運用好結(jié)算控制紅線,提升工作業(yè)務(wù)能力。最為一名核算員,結(jié)算控制紅線就是手中寶劍,時刻避免因為人為因素而導(dǎo)致實際結(jié)算量超出設(shè)計量,對于明年路面施工中結(jié)算量的控制尤為重要。一方面,掌握好控制紅線就必須要掌握扎實的數(shù)據(jù)處理能力,另一方面,也時刻促進個人對專業(yè)知識的深入學(xué)習(xí),以便在后續(xù)成本、預(yù)算等方面學(xué)習(xí)中更加輕松高效。

  2、找準學(xué)習(xí)思路,主攻考取資格證書。目前已經(jīng)畢業(yè)兩年了,但相關(guān)的證件的考取卻是一無所獲。日常工作中會挑出時間進行學(xué)習(xí),但是沒有形成規(guī)律,這樣就導(dǎo)致學(xué)習(xí)上事倍功半。在接下來一年當(dāng)中,每天定時定點去學(xué)習(xí),先養(yǎng)成習(xí)慣,再去系統(tǒng)的學(xué)習(xí),這樣學(xué)習(xí)效率就會大大提高。目前競爭環(huán)境日益加劇,不前進必然會被淘汰。借此為動力,爭取在20xx年拿下資格證書。

  公路工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 9

  本人叫唐x,男,漢族,陜西省咸陽市人,出生于xx年9月,于20xx年7月于西京學(xué)院工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè),20xx年8月在陜西路橋集團有限公司工作,自參加工作以來對于單位制定的各項規(guī)章制度,嚴格遵守,嚴從律己,寬以待人。在工作中,不斷學(xué)習(xí),鉆研,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),鍛煉成專業(yè)技術(shù)和管理能力都熟的工作人員。從事過橋梁,涵洞,道路和隧道等施工,在施工中,職業(yè)道德管理和專業(yè)水平方面都取得了成績,現(xiàn)對本人工作五年多以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、政治思想方面

  在政治上,嚴格要求自己,積極參加各項活動,認真學(xué)習(xí)貫徹馬列主義、毛澤東思想,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,時刻保持大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,把事業(yè)和廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中吃苦耐勞,積極主動,作風(fēng)踏實,勤于思考,講求效率,始終保持較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,奉獻自己的微薄力量。

  二、工作態(tài)度和職業(yè)道德方面

  從參加工作以來,對工作勤勤懇懇,任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的工作,堅持完成,從不計較個人得失,不管在寒風(fēng)中,烈日下,堅守自己的崗位,完成自己的工作,保證在工作中不出現(xiàn)錯誤,看著工程圓滿竣工,就心滿意足,覺得曾經(jīng)付出的汗水沒有白流。

  作為一名公路工程和施工人員,應(yīng)有高度的責(zé)任感,對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)根據(jù)交底做出周密,細致的安排,并合理組織好勞動力,精心實施作業(yè)程序,使施工有條不紊地進行,還要時刻不忘安全和質(zhì)量,把好每一個關(guān)口,做到不違章,不玩忽職守,施工做到安全,優(yōu)質(zhì),低耗;同時還應(yīng)嚴格按圖施工,規(guī)范作業(yè),做到文明施工。

  三、專業(yè)知識方面

  在施工中,掌握了道路橋梁工程施工過程和質(zhì)量標(biāo)準,一般路橋結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)造,材料的實驗方法及計算方法,也學(xué)習(xí)到了一定的質(zhì)量管理知識,同時我也不斷地學(xué)習(xí)文化知識,掌握規(guī)范,標(biāo)準,把規(guī)范,標(biāo)準應(yīng)用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),在每一個施工點,施工面驗收時,認真做好工程記錄,經(jīng)常分析和閱讀其他專業(yè)人員的工程驗收記錄,學(xué)習(xí)并發(fā)現(xiàn)自己在工程建設(shè)中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。

  從多年的工作中,感到知識和實踐經(jīng)驗才是用來武裝自己的'最好武器,在以后的學(xué)習(xí)和施工中,不斷學(xué)習(xí),積累施工經(jīng)驗,把理論和實踐結(jié)合起來,肯定會把我造就成合格的專業(yè)施工人員。

  四、主要技術(shù)工作簡歷

  自參加工作以來,公司為我們年輕的現(xiàn)場施工人員創(chuàng)造了良好的平臺,我作為其中一員從中積累了很多的施工經(jīng)驗,我愿在以后的工作中更加努力,回報公司對我們的培養(yǎng),本人參與的主要技術(shù)工作如下:

  1、20xx年8月至20xx年8月,在十堰至天水高速公路LJ-27標(biāo)施工項目,項目后期收尾工作,施工資料的填寫整理、組卷、歸檔等工作。

  2、20xx年8月至20xx年6月,在黃陵至延安高速公路LJ-3標(biāo)施工項目,小園子大橋橋梁下部及橋面系施工,施工資料填寫整理等工作。

  3、20xx年6月至20xx年10月,在戶縣澇河橋改造施工項目,協(xié)助編制施工方案,負責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)及管理,負責(zé)合同上報、計量結(jié)算,內(nèi)業(yè)資料整理等工作。

  4、20xx年10月至20xx年3月,在陜西路橋集團經(jīng)營開發(fā)工作,協(xié)助編制投標(biāo)標(biāo)書,負責(zé)標(biāo)書商務(wù)及技術(shù)文件的編制及審核工作。

  5、20xx年3月至今,在太鳳高速公路TF-01設(shè)計施工總承包項目經(jīng)理部第五分部橋梁主管工作,協(xié)助編制施工方案。負責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)及管理,內(nèi)業(yè)資料整理等工作。

  五、管理能力方面

  在工程施工中,管理工作是一個復(fù)雜多樣,變化多端的工作,管理的好壞,直接關(guān)系到工程的經(jīng)濟和社會效益,從八年的工作中,我認為管理就是一個統(tǒng)籌安排,合理利用,全面管理的系統(tǒng)。對人員,材料,機械,物品等都要精心地組織,調(diào)配,合理的利用,最大限度地管好安全生產(chǎn),確保工程質(zhì)量,力爭工程進度,在短期內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量,生產(chǎn)及安全一流的工程。

  公路工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 10

  年終歲尾,一年的時間很快過去了,在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,我主持并建設(shè)的工地試驗室圓滿的完成了各個工程項目委托的試驗檢測工作。在工作中我全面系統(tǒng)的了解了以往的情況,明確那些事應(yīng)該做的,那些事應(yīng)該糾正和避免的。

  20xx年我遵守單位及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù)的同時,維護試驗室團體的榮譽,提高思想上的進步,積極響應(yīng)單位的號召,認真貫徹執(zhí)行合同文件的規(guī)定。工作中我積極努力,任勞任怨,現(xiàn)將這一年的工作簡要總結(jié)如下:

  今年年初,我到烏魯木齊市八道灣的六建現(xiàn)場工地,進行了一個多月的現(xiàn)場壓實度試驗檢測,以及指導(dǎo)現(xiàn)場施工工作。在這期間,我們頂著凜冽的寒風(fēng)、呼嘯的大雪完成了年初的這些工作。我們堅持認真的服務(wù)態(tài)度、規(guī)范檢測行為,不斷增加檢測工作的透明度,提高試驗檢測人員的責(zé)任意識、廉潔意識、加強了管理,確保了試驗檢測的質(zhì)量,體現(xiàn)了我們單位高質(zhì)量的服務(wù),在現(xiàn)場的檢測工作時,我們真正的做到:科學(xué)、公正、準確、及時的工作目標(biāo)。

  1-8月份,在院內(nèi)審核對檢測中心的所有報告,指導(dǎo)了檢測中心的試驗檢測工作。雖然是在院里的工作,但是在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在檢測中心全體員工的共同努下,8月以來,堅持以“服務(wù)質(zhì)量之上,及時、公正、科學(xué)的試驗檢測服務(wù)態(tài)度”為指導(dǎo)思想,見車推行先進的經(jīng)營、管理和服務(wù)理念,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,積極開拓檢測業(yè)務(wù),加強制度建設(shè)。努力實現(xiàn)“技術(shù)一流、質(zhì)量一流、人才一流、設(shè)備一流”的工作目標(biāo),求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新、團結(jié)一致,確保了各項任務(wù)順利的完成,為各類工程建設(shè)保駕護航。在這期間,我努力的聯(lián)系檢測任務(wù),開拓檢測市場,擴大檢測業(yè)務(wù),促進檢測中心持續(xù)發(fā)展,完成單位的要求的業(yè)務(wù)生產(chǎn)產(chǎn)值。

  還有我按照領(lǐng)導(dǎo)的安排到伊犁那拉提吉217線工地,對工地現(xiàn)場試驗檢測工作進行指導(dǎo)工作,以及對現(xiàn)場工地進行檢查。在現(xiàn)場工作時,我要求工地的試驗檢測人員,在他們的工作過程中,要不斷加強自身的檢測技術(shù),提高自身素質(zhì),端正不好的、懶散的工作態(tài)度,多多向周圍的同事、前輩師傅學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗,保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法。這樣才能在具體工作中形成一股比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成自己的本職工作。

  伊犁工地之后,我又來到北屯工地現(xiàn)場的中心試驗室指導(dǎo)工作,任試驗室主任,8月-10月份,我就任阿拉爾市359鋼鐵廠工地中心試驗室主任。主持建設(shè)工地中心試驗室,指導(dǎo)工地試驗室的全部工作,以及現(xiàn)場的所有試驗檢測服務(wù)。工地中心試驗室對各項檢測環(huán)節(jié)從委托單、原始試驗記錄、檢測報告的發(fā)放,都嚴格按照母體試驗室的制度執(zhí)行。中心試驗室的工作量比較大,我要求中心試驗室的檢測人員,嚴格按照試驗室規(guī)章制度、崗位責(zé)任制,做到認真、準確、及時、高效,并將責(zé)任落實到位。所以我們工地中心試驗室的檢測工作程序化管理,使的檢測工作更加嚴謹、科學(xué)、合理,確保檢測數(shù)據(jù)的真實有效性,保證了工作的質(zhì)量。

  10月份底到阿克蘇阿拉爾公路工程任業(yè)主試驗室主任,組織編寫檢測合同和承諾書等,以及組織工程開工前試驗檢測培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)中,我把我要講的內(nèi)容(工程施工過程中,試驗檢測工作應(yīng)該注意的問題以及處理方法;公路工程用原材料常規(guī)檢測項目的試驗檢測頻率等)做成課件給培訓(xùn)人員講課,讓他們更容易接受。在這期間,我翻閱了本工程項目的6個合同段的設(shè)計圖紙,一共36冊,從里面挑出與試驗檢測工作有關(guān)的.內(nèi)容,比如,瀝青用粗細集料的各項指標(biāo)技術(shù)要求;復(fù)合土工膜、單向土工格柵的技術(shù)要求;路基分層填筑不同高度不同的壓實度指標(biāo)要求。這些都是以后指導(dǎo)施工技術(shù)、試驗檢測的技術(shù)指標(biāo),也是檢查重點。

  這一年的工作有很大的收獲,在未來的工作中,我會把工地中心試驗室建設(shè)的更加標(biāo)準化,積極適應(yīng)新形勢的要求,緊緊圍繞試驗檢測業(yè)務(wù)工作,以創(chuàng)新的精神完成好各項工作。嚴格檢測是我們神圣的職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),打造精品工程師我們不懈的追求。通過一年以來的工作、總結(jié)經(jīng)驗,以更科學(xué)的管理,跟嚴格的要求,更熱情的服務(wù),回報單位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷。

  公路工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 11

  今年,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我隊深入到到學(xué)習(xí)貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的重要精神,認真落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的部署,堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,結(jié)實樹立安全進展理念,切實履行"一崗雙責(zé)"和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),深化"道路交通安全三年行動"和"道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)三個月集中整治大會戰(zhàn)"各項工作落實。在全隊上下的共同努力下,圓滿地完成了安全各項任務(wù),確保了今年無安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作狀況小結(jié)如下:

  一、做好主體責(zé)任落實,細化安全責(zé)任

  為加強安全管理,一是依據(jù)上級有關(guān)部門下達的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),我隊簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》及《綜治責(zé)任狀》,同時還進一步把安全生產(chǎn)目標(biāo)細化,分解到班組、到個人。二是把安全生產(chǎn)責(zé)任制進行了劃分。切實履行"一崗雙責(zé)",依據(jù)安全生產(chǎn)管理的不同崗位制定了不同職責(zé),使安全生產(chǎn)的職責(zé)進一步明確,真正落實到崗、到人,使每個隊員充分熟識到安全生產(chǎn)的重要性。三是對上級的安全生產(chǎn)管理制度進行細化,嚴峻查處"三違"行為,的確落實主體責(zé)任。

  二、做好隱患治理,完善行車環(huán)境

  今年,我隊我隊始終把隱患排查和整治工作作為重點抓,有力的保障了路面良好通行環(huán)境:

 。ㄒ唬榧訌姲踩a(chǎn)工作力度,我隊主動落實相關(guān)制度,深化隱患排查治理,在日常加強對路面養(yǎng)護施工及搶修作業(yè)的監(jiān)督檢查,規(guī)范路面作業(yè),營造良好通行環(huán)境。共規(guī)范路面作業(yè)較大、重大隱患12處。每月各班組對各自責(zé)任段的橋梁、涵洞、隔離柵等重點部位進行兩次全面、深入到到排查,共計排查并通知整改路面隱患163處。

 。ǘ檫M一步消退安全隱患,我隊在上級領(lǐng)導(dǎo)的部署下,結(jié)合工作實際,相繼開展了消防安全"五大活動"、高速大路安全隱患排查工作、"安全生產(chǎn)月"、"道路交通安全三年行動"以及"道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)三個月集中整治大會戰(zhàn)"等專項整治行動。在專項整治行動中,我隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了工作小組,細化任務(wù)分工,使專項行動有組織、有步驟的依據(jù)方案要求進行,圓滿的完成了各項任務(wù),有效的`完善了高速大路的行車環(huán)境。

  三、做好宣教培訓(xùn),提高全員安全意識

  宣布傳達訓(xùn)練工作是安全生產(chǎn)工作的一個重要組成,凡事必先想到安全,這是安全生產(chǎn)的保障。今年,我隊先后開展了形式多樣、行之有效的安全宣布傳達活動,特別是以春運、防汛、安全生產(chǎn)月活動等為契機,加大對內(nèi)對外的宣布傳達訓(xùn)練力度,在全隊范圍內(nèi)形成"關(guān)愛生命、關(guān)注安全、人人講安全"的良好氛圍,增加了大家"安全第一、預(yù)防為主"的意識。主要有:

  1、安全工作逢會必講,明確工作與安全生產(chǎn)之間的因果關(guān)系,當(dāng)實際工作與安全發(fā)生沖突時必需先聽從安全的需要。在每次會上必講安全,結(jié)合實例對大家進行安全正反面訓(xùn)練,時時刻刻繃緊安全這根弦,使安全生產(chǎn)工作能夠警鐘長鳴。

  2、加強了訓(xùn)練培訓(xùn)。針對高速大路全封閉管理的行業(yè)特點,為提高隊員的安全意識及技能,我隊加強了兩個方面的培訓(xùn)力度。第一是進行安全訓(xùn)練培訓(xùn),保證具備必要的安全生產(chǎn)學(xué)問,生疏有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,把握相應(yīng)安全操作技能,提高隊員的安全防范意識;其次是開展崗位練兵活動,規(guī)范施救現(xiàn)場作業(yè),提高清障施救效率,為搞好安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

  3、加強了對內(nèi)、對外宣布傳達力度。對內(nèi)主要通過營區(qū)、服務(wù)區(qū)的宣布傳達欄等進行安全宣布傳達,時刻提示寬闊員工在工作生活中留意自身安全,提高安全防范意識;對外主要通過在發(fā)放宣布傳達單、懸掛宣布傳達橫幅及宣布傳達牌、噴涂橋涵宣布傳達標(biāo)語和在電子情報板發(fā)布信息等進行宣布傳達,讓他們?nèi)媪私飧咚俅舐返男熊嚦WR和準時把握各種路況信息。依據(jù)統(tǒng)計,今年我隊?wèi)覓鞕M幅共計6幅、宣布傳達牌7面,各類宣布傳達單600多份,橋下及涵洞內(nèi)噴刷宣布傳達標(biāo)語12處。

  公路工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 12

  公路工程技術(shù)站在交通運輸局的領(lǐng)導(dǎo)下,工作認真負責(zé)、矜矜業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),恪盡職守,20XX年主要管理的項目有:庫堤河至架子山公路、庫堤河至薩馬街公路、固里河大嶺公路、金邊壕至蘑菇氣公路、古營河至柴河公路、農(nóng)村公路試驗室、財政局一事一議項目工程質(zhì)量等,共計公路234多公里,橋梁10座。

  一、各項目具體實施情況

  1、庫堤河至架子山公路

  起點位于111國道K1435+060處的瀝青混凝土路面邊緣處,終點位于庫堤河村2.4km處,全線12公里,采用四級公路技術(shù)標(biāo)準,設(shè)計行車速度為20km/h,路基寬6.5m,路面寬3.5m,水泥混凝土路面,橋涵設(shè)計荷載等級為公路—Ⅱ級。于20XX年5月開工,截止目前已完成路基、基層、涵洞工程。

  2、庫堤河至薩馬街公路

  起點位于庫堤河村2.4km處,終點薩馬街鄉(xiāng),沿線村屯主要經(jīng)過庫堤河六組、新林村、馬龍溝村和護林村,全線36.038公里,采用四級公路技術(shù)標(biāo)準,設(shè)計行車速度為20km/h,路基寬6.5m,路面寬3.5m,水泥混凝土路面,橋涵設(shè)計荷載等級為公路—Ⅱ級。于20XX年5月開工,截止目前工程已經(jīng)全部完成。3、固里河大嶺公路

  路線位于大興安嶺固里河大嶺頂部,全線4.985公里,采用三級公路技術(shù)標(biāo)準,設(shè)計行車速度為30km/h,路基寬7.5m,路面寬6m,水泥混凝土路面,橋涵設(shè)計荷載等級為公路—Ⅱ級。于20XX年5月開工,截止目前工程已經(jīng)全部完成。

  4、金邊壕至蘑菇氣公路

  起點位于省際通道與愛國村西側(cè)土路交接處,終點位于南平村與中寧村交界處,全線5公里,采用四級公路技術(shù)標(biāo)準,設(shè)計行車速度為20km/h,路基寬6.5m,路面寬3.5m,水泥混凝土路面,橋涵設(shè)計荷載等級為公路—Ⅱ級。于20XX年5月開工,截止目前工程已經(jīng)全部完成。

  5、古營河至柴河公路

  起點位于塔爾氣鎮(zhèn)古營河橋橋頭,終點接于浩饒山至柴河公路的終點位置,途經(jīng)巴升河村、一支溝林場、敖尼爾林場等幾個主要控制點。全線57.728公里,采用三級公路技術(shù)標(biāo)準,設(shè)計行車速度為30km/h,路基寬7.5m,路面寬6m,水泥混凝土路面,橋涵設(shè)計荷載等級為公路—Ⅱ級。于20XX年5月開工,截止目前已完成路基、墊層、涵洞工程。

  6、農(nóng)村公路試驗室

  試驗室在今年年初成立以來,承擔(dān)扎蘭屯市農(nóng)村公路各個項目的原材料檢測及路面抗彎拉強度等檢測試驗,現(xiàn)在有試驗儀器30多種,基本滿足路基土工試驗及路面檢測試驗。

  7、財政局一事一議項目工程

  道路硬化項目共30個,全長109多公里,路面寬度分3.5米、4米、5米、6米及8米不等,橋梁項目7個,共10座。

  二、愛崗敬業(yè),恪盡職守,認真做好質(zhì)量管理工作

  在一年的公路工程管理中,我站在市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強了質(zhì)量管理工作和質(zhì)量保證體系建設(shè),充分發(fā)揮我站質(zhì)量管理人員的積極性和主觀能動性,以廉潔奉公的態(tài)度,嚴謹求實的工作作風(fēng)和公平、公正的工作原則,為扎蘭屯市農(nóng)村公路建設(shè)提供了良好的服務(wù)。

  技術(shù)站管理農(nóng)村公路234多公里,管理人員僅三人,人員少,戰(zhàn)線長,工作量極大,技術(shù)站全體人員以積極的態(tài)度投入到工作中,為確保農(nóng)村公路工程管理、質(zhì)量、安保等各項管理目標(biāo)保證在可控狀態(tài),我站采取了科學(xué)靈活的管理手段,在時間與工作效率上做文章,起早貪黑,保證工作時間的最大利用,同時要求我站人員加強業(yè)務(wù)能力的提升,以工作效率保證工作的質(zhì)量,并積極與監(jiān)理、施工單位協(xié)同溝通,嚴格控制工程質(zhì)量,以確保扎蘭屯市農(nóng)村公路保質(zhì)保量的順利完成。

  三、嚴謹求實,精益求精,不斷提升業(yè)務(wù)能力和水平

  當(dāng)時路線長交通不便,環(huán)境惡劣,困難重重,這就要求我有健康的體魄和堅實的理論基礎(chǔ)知識,還要擁有綜合的管理能力能夠駕馭現(xiàn)場復(fù)雜多變的形式。還要經(jīng)常學(xué)習(xí),及時掌握新技術(shù)、規(guī)范、標(biāo)準,掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài),及時更新知識結(jié)構(gòu)。在工作中我們共同探討復(fù)雜的技術(shù)問題,同時注意傾聽監(jiān)理、施工單位的意見和建議,充分發(fā)揚民主了解各單位的心聲,本著求真、務(wù)實、開放的態(tài)度,只要有利于工程進度、質(zhì)量的'意見,我們都樂于接受。

  雖然任務(wù)重、困難多,但我們?nèi)员3智逍训念^腦,抓住問題的主線,分析問題的主要矛盾與次要矛盾,解決了很多復(fù)雜的技術(shù)難題,為項目的完成付出了許多辛勤的勞動,圓滿地完成了上級交給的任務(wù),同時也積累了豐富的實踐經(jīng)驗,鍛煉了自己,提高了自己,是自己更有信心面對以后更為復(fù)雜的工程

  公路工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 13

  一晃我就到公司兩年了,回首這年的工作,有與同事協(xié)同工作的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近,我的重要工作情況總結(jié)如下

  一、主要經(jīng)驗和收獲

  在這年的工作中,多數(shù)的工作任務(wù)都是領(lǐng)導(dǎo)安排然后認認真真的去做,卻結(jié)果都是馬馬虎虎的完成任務(wù)!這充分的說明一個很大的問題我的經(jīng)驗還不夠(主要是對油品知識充分的了解),導(dǎo)致沒有更好的完成任務(wù)。因此,在以后的工作中要加強對我們公司油品的了解和分析,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,這樣才更好的做好事情。

  在我們這幾個月的工作努力下公司的計量化驗工作可以說是從無到有慢慢的初步建立起來。剛開始幾個月每天就只收槽車,量量罐的高度和打密度,基本上一個人能夠把整天的工作做完,在保存資料方面每天的資料都是全部放在一堆,一個月下來很難找齊所有保存資料。但是通過大家的努力,共同來提出意見不斷的改善,現(xiàn)在我們每天的動態(tài)核對基本能夠反應(yīng)出所有罐的油量進出情況。通過大家的整理,現(xiàn)在我們的'所有數(shù)據(jù)都是按類別分開,基本能夠每月的數(shù)據(jù)全部保存好。在化驗方面由于我們對儀器熟悉程度還不夠,做出來得化驗結(jié)果現(xiàn)在只能初步反應(yīng)出公司油品的質(zhì)量。因此,我認為我應(yīng)該花更多的時間去掌握化驗室各種儀器的使用原理和工作原理,同時掌握好各種儀器檢測油品的作用原理,反過來更好的理解油品知識。

  二、存在的不足及以后的打算

  總的來看,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面在安全方面對安全認識不足,應(yīng)該加強安全知識的學(xué)習(xí)同時在實際操作中嚴格把握好安全的關(guān)口。計量方面基本上出錯概率還是很小,以后還應(yīng)該做到更加認真,做到多次復(fù)核爭取不在計量上面出錯。在保存數(shù)據(jù)方面現(xiàn)在只是做到了所有數(shù)據(jù)都保存下來了,不過都還沒有很細的分類保存。以后大家一起提出意見,做到所有數(shù)據(jù)分批、分類的整理好保存下來,達到隨時問到一數(shù)據(jù)都能夠馬上找出來。在化驗方面現(xiàn)在還只是做到了能操作儀器,沒有更深層次的去理解每次化驗出來的結(jié)果正確或錯誤在哪里,沒有好好的去分析原因。主要是對儀器的工作原理以及油品知識的理解過少,以后應(yīng)當(dāng)加強各方面知識的學(xué)習(xí),爭取很夠很好的把握好公司油品的質(zhì)量關(guān)卡。思想方面由于每個人對工作的認識和看法不同,導(dǎo)致在工作中相互協(xié)調(diào)、合作的不是很完美。因此,在以后的工作和生活中我們遇到問題應(yīng)該及時的溝通和相互了解,做到一起能夠順利的完成工作。同時也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠拿出更多的鼓勵政策,調(diào)動大家的工作積極性。

  總結(jié)下來在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準、嚴要求,加強復(fù)核,及時改正。

  公路工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 14

  齊泰公路第二駐地辦在上級有關(guān)部門的大力支持下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),樹立“以人為本”的思想,以構(gòu)建和諧社會為起點,堅持可持續(xù)發(fā)展觀,緊緊圍繞項“質(zhì)量、安全、廉政、進度”的精神,依據(jù)合同規(guī)定和齊泰高速公路《公路工程建設(shè)項目現(xiàn)場管理辦法》及《工程監(jiān)理實施辦法》,堅持“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的原則,認真貫徹執(zhí)行指揮部的工作部署和工作指示,做好“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”服務(wù),進一步強化監(jiān)理人員服務(wù)意識,提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)。駐地監(jiān)理辦監(jiān)理人員廉潔自律,恪盡職守,對第二監(jiān)理合同段工程項目的質(zhì)量、安全、工期、費用進行了有效監(jiān)管和控制。較好地完成了的監(jiān)理工作,F(xiàn)將監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  一、工程概況:

  齊泰公路位于黑龍江省西部松嫩平原,穿越齊齊哈爾市鐵鋒區(qū)、昂昂溪區(qū)和泰來縣,橫跨嫩江。路線位于平齊鐵路東側(cè),與鐵路平行,起點于齊齊哈爾市東出口聯(lián)通大道,止于黑、吉兩省界東明村,與吉林省規(guī)劃的齊白高速公路起點相接。沿線為平原地帶,地勢起伏不大,地表多為農(nóng)田及濕地,間有部分沙丘,公路自然區(qū)劃為Ⅱ3區(qū)。

  項目概算總投資30.96億元人民幣。

  全線路基土方864.56萬m3;瀝青混凝土路面289.93萬m2;水泥混凝土路面2.41萬m2;特大橋1432.52m/1座;大橋1705.19m/7座;中橋339.24m/6座;小橋42.5m/2座;涵洞151道;互通式立體交叉1處;分離式立體交叉2處;通道涵25道;平面交叉口99處。

  全線共設(shè)管養(yǎng)中心一處,服務(wù)區(qū)二處,停車區(qū)二處,收費站三處。

  3.項目合同段劃分

  項目共分三十四個施工合同段、八個施工監(jiān)理合同段。J2監(jiān)理辦主要負責(zé):A4、A5、A6、A18、B5、C1、D2,其中A4、A5、A6、A18為路基合同段B5為橋涵合同段,C1為支線合同段,D2為路面合同段。

  二、監(jiān)理工作概況

  根據(jù)齊泰高速公路指揮部的要求和高速公路J2監(jiān)理辦的具體情況,我公司于20xx年12月組建了“齊泰高速公路第二合同段駐地監(jiān)理辦”。駐地監(jiān)理辦設(shè)高級駐地監(jiān)理工程師1名,副高級駐地監(jiān)理工程師1名,并配備道路、結(jié)構(gòu)、測量、試驗、計量等專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師助理,組成各職能部門,開展監(jiān)理工作。進入工地后,依據(jù)合同規(guī)定和齊泰高速公路工作要求及早開工的工作指示,我第二合同段駐地監(jiān)理辦進場后迅速進行了駐地建設(shè),駐地監(jiān)理辦的工作全面展開,滿足實施工程監(jiān)理的工作要求,駐地監(jiān)理辦組織監(jiān)理人員,根據(jù)有關(guān)合同文件和技術(shù)規(guī)范要求,結(jié)合本工程的特點,詳細制定了《監(jiān)理規(guī)劃》、《施工監(jiān)理實施細則》,明確各級監(jiān)理人員的責(zé)權(quán),落實各種監(jiān)理程序,如質(zhì)量檢查表格使用程序、文件傳遞程序、各種會議制度等,使監(jiān)理工作逐步走上程序化、規(guī)范化、標(biāo)準化的軌道。

  三.工程質(zhì)量管理

  在整個施工監(jiān)理過程中,駐地監(jiān)理辦嚴格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來組織和控制施工,并且強化質(zhì)量教育,提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識,層層簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書,確保整個工程在竣工驗收中達到優(yōu)良工程的標(biāo)準。

  1、施工準備階段的監(jiān)理工作

  在開工前,駐地監(jiān)理辦組織監(jiān)理人員熟悉合同文件的內(nèi)容,核查設(shè)計圖紙,復(fù)核定線數(shù)據(jù),了解現(xiàn)場用地占有權(quán)和使用權(quán)的完善情況,按照監(jiān)理程序,審查承包人的工程總進度計劃、現(xiàn)金流動估算、臨時用地計劃,審查承包人的質(zhì)量自檢體系,落實承包人的材料來源等。

 。1)及時組織召開工地會議。駐地監(jiān)理辦組織召開了第一次工地會議,介紹并了解各方的主要人員和組織機構(gòu),說明了監(jiān)理程序,檢查工程進度計劃及承包人施工準備情況,協(xié)調(diào)和解決了工程開工前存在的矛盾和疑難問題。

 。2)做好工程施工前指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。在認真審核設(shè)計文件和承包人的工程進度計劃(含施工組織設(shè)計)的基礎(chǔ)上,對設(shè)計有疑問或不詳?shù)牡胤,及時向項目辦提出并與設(shè)計及有關(guān)部門協(xié)商解決,避免了施工的盲目性,力求做到集思廣益,萬無一失,取得了良好的經(jīng)濟效果和社會效果。

 。3)驗收承包人的施工定線。按照合同規(guī)定,駐地監(jiān)理辦會同業(yè)主、設(shè)計部門向承包人現(xiàn)場交接原始基準點、基準線、基準高程的方位和數(shù)據(jù),并對承包人的橋梁三角網(wǎng)控制定線、基點加密、內(nèi)業(yè)計算復(fù)核都給予指導(dǎo),全過程介入復(fù)查、審核工作,直至最后驗收報批。

  (4)督促和協(xié)助承包人建立完善的質(zhì)量保證體系。按照合同和規(guī)范要求,駐地監(jiān)理辦嚴格審核承包人的專職質(zhì)檢負責(zé)人和自檢專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、施工管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技術(shù)水平、自檢規(guī)章制度的建立和可行程度。

 。5)嚴把進場材料質(zhì)量關(guān)。在材料或商品構(gòu)件訂貨前,要求承包人必須提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告,并提前對材料樣品進行試驗,以明確同意采購與否。同時要求,必須嚴格按照規(guī)定的批量和頻率對購進的材料進行抽檢試驗,對不合格的材料堅決給予清退。

 。6)嚴格審批承包人的.標(biāo)準試驗,控制現(xiàn)場施工質(zhì)量。試驗專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人在開工前必須完成標(biāo)準試驗(試驗監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督檢查),并將試驗報告及試驗材料提交中心試驗室進行復(fù)核試驗,然后才可以認定其試驗參數(shù)和指標(biāo)的正確與否。

  2、工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理

  (1)明確控制要點,強化監(jiān)理程序管理

  按照駐地監(jiān)理辦制定的監(jiān)理實施細則,根據(jù)各分項工程的技術(shù)特點、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準和要求,找出影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要因素,詳細制定各項工程的施工、檢驗、檢查、試驗、測量和成果資料匯總等各種報表,以及各項目工程的中間交驗程序。例如土方路基填筑工藝:放線、清表、碾壓(填前)、測標(biāo)高,定標(biāo)線、填土、整平、碾壓、壓實度檢測等。通過細致的監(jiān)督、檢查、驗收、全面跟蹤每道工序的每一個質(zhì)量環(huán)節(jié),做到了有差、漏不簽認,有錯誤或有質(zhì)量隱患堅決返工,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  (2)調(diào)動承包商質(zhì)量保證體系的主觀能動性

  一個優(yōu)質(zhì)、美觀的工程,不是單靠監(jiān)理,更主要的是依靠施工單位的精心組織、規(guī)范化施工,標(biāo)準和程序化的管理干出來的。在“監(jiān)幫結(jié)合”的各個環(huán)節(jié)中,監(jiān)理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質(zhì)量保證體系的正常運作和自控能力。只要施工單位能主動自控,認真細致地抓好控制工程質(zhì)量的各個重要環(huán)節(jié),按設(shè)計標(biāo)準、規(guī)范要求辦事,及時發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的質(zhì)量隱患,糾正不良的操作方法,敢于處理已發(fā)生的質(zhì)量事故,才能確保工程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)的完成。

 。3)嚴格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準,從源頭把好質(zhì)量關(guān)

  在監(jiān)理工作實施過程中,駐地監(jiān)理辦監(jiān)理人員,都能嚴格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準,堅持做到:單項工程開工準備工作不足不準開工;未經(jīng)批準的施工圖紙不得使用;未經(jīng)項目辦或設(shè)計部門同意不得變更設(shè)計;未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料不準使用;未經(jīng)試驗證明可行的施工工藝不準采用;前道工序未經(jīng)簽認,后道工序不得進行;檢驗資料不全或經(jīng)檢驗認為不合格的工程不得計量支付工程款。

 。4)加強現(xiàn)場旁站監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題

  旁站與巡查相結(jié)合,是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段。特別是對砼澆筑,基礎(chǔ)、臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位,我們部堅持全過程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督,以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準的施工方法進行。對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結(jié)合進行。特別是在進度與質(zhì)量矛盾明顯突出的形勢下,監(jiān)理人員堅持24小時堅守施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。對于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題,及時地發(fā)出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。

 。5)用“數(shù)據(jù)”說話,充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢的作用

  工程以“數(shù)據(jù)”為準,這是我們工程技術(shù)人員最基本的法則,也是監(jiān)理工作必須遵循的準則。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質(zhì)量控制指標(biāo)試驗全部在監(jiān)理工程師的旁站下完成,利用試驗來指導(dǎo)施工,控制工程質(zhì)量,也為施工監(jiān)理工程的質(zhì)量評定提供了科學(xué)依據(jù)。

  四、計量支付、工程進度和合同管理

  1、要切實做好以質(zhì)量監(jiān)控為中心的“三控”監(jiān)理工作。駐地監(jiān)理辦多次組織監(jiān)理人員,用不同形式和方法,認真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙及質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)和內(nèi)容,然后根據(jù)已批準的總體施工組織設(shè)計及總進度計劃、工程總造價,繪制出工程進度管理曲線,進行動態(tài)監(jiān)控。

  2、駐地監(jiān)理辦嚴格審查承包人的旬、月進度計劃。督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設(shè)備、材料供應(yīng)、施工管理措施等,重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性,指出計劃中不合理的部分,提出調(diào)整修改計劃的具體意見和要求。

  3、對月度計劃的完成隨時檢查落實,及時掌握實際進度與計劃進度的差距,發(fā)布調(diào)整相應(yīng)計劃的指令。我們在合理調(diào)控承包人的實施進度計劃時,盡量做到工程支付滿足進度計劃的要求。當(dāng)工程進度滯后時,及時督促承包人按合同要求加大人員、機械設(shè)備的投入,并強化保證質(zhì)量的措施。駐地監(jiān)理辦始終堅持進度服從質(zhì)量的原則,把質(zhì)量監(jiān)理貫穿于施工管理的全過程。

  五、安全和環(huán)境保護監(jiān)理

  為了強化安全和環(huán)境保護工作,并制訂了安全應(yīng)急預(yù)案,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。在對J2監(jiān)理辦工程建設(shè)的安全和環(huán)境保護監(jiān)理中,領(lǐng)導(dǎo)小組以日常檢查為主,結(jié)合項目辦開展的“安全專項整治工作”,督促承包人認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定,運用多種形式組織安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)宣傳活動,加強安全管理工作,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”原則,制定切實可行的、以預(yù)防為主的安全生產(chǎn)管理辦法、安全規(guī)章制度及安全技術(shù)方案,強化各項安全防范措施,從而達到生產(chǎn)必須安全的目的。本年度未發(fā)生安全和影響環(huán)保的事故。

  六、廉政建設(shè)

  為加強齊泰高速公路建設(shè)中的廉政建設(shè),預(yù)防腐敗問題的發(fā)生,駐地監(jiān)理辦成立了紀檢檢查小組,建立健全了廉政建設(shè)責(zé)任保證體系,簽訂了《廉政責(zé)任書》,要求各監(jiān)理人員在工程建設(shè)項目中嚴格執(zhí)行中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,交通部《在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的若干意見》等有關(guān)法律法規(guī),全面貫徹落實“八個堅持、八個反對”,嚴格執(zhí)行交通部黨組提出的“四不準”、交通廳黨組的“六條廉政禁令”和黨員干部“五個不準”。我駐地辦設(shè)置了舉報箱和舉報電話,并制定了工作安排,通過召開動員會、組織學(xué)習(xí)、知識考試等方式進行了廣泛宣傳學(xué)習(xí),使監(jiān)理人員提高了思想認識,增強了遵紀守法和廉潔自律意識,促使監(jiān)理工作人員做到自重、自醒、自警、自勵,營造了反腐倡廉的良好氛圍。

  七、工程監(jiān)理工作的體會

  1、加強隊伍的自身建設(shè),樹立監(jiān)理人員的良好形象監(jiān)理是受業(yè)主委托,為業(yè)主服務(wù)的。而要搞好監(jiān)理工作,關(guān)鍵在人。由于所聘用監(jiān)理人員大部分來自不同的地域和部門,所以駐地監(jiān)理辦有計劃、有步驟、有針對性地對監(jiān)理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,對有能力、有責(zé)任心、技術(shù)水平好及監(jiān)理業(yè)務(wù)能力強的監(jiān)理人員進行獎勵。在監(jiān)理工作的實施過程中,由高素質(zhì)、能力強的同志進行傳、幫、帶,以提高全體監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),真正做到“內(nèi)煉硬功,外樹形象”,逐步形成了一支品德好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精,能適應(yīng)各種環(huán)境的監(jiān)理隊伍。

  2、確立監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的主導(dǎo)作用要確立監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的主導(dǎo)作用,首先必須建立和完善自上而下的三級質(zhì)量保證體系,即政府監(jiān)督、社會監(jiān)理和企業(yè)內(nèi)部自檢,使監(jiān)理能正確地行使和履行合同所賦予的權(quán)力和義務(wù)。堅定“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的宗旨,面對質(zhì)量問題敢于嚴抓、狠抓、細抓,這樣從根本上把好質(zhì)量關(guān)。

  3、加強對承包人自檢體系的監(jiān)督和管理承包人的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和品德素質(zhì),對確保工程進度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。重點是對人員素質(zhì)、現(xiàn)場施工管理和施工工藝水平、自檢能力、施工設(shè)備及配套水平等決定工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵因素,常抓不懈、一抓到底。我們特別注意加強與指揮部的聯(lián)系,取得指揮部的理解和支持,同時注意吸取兄弟監(jiān)理標(biāo)段的成功經(jīng)驗,接納各方面的信息,適應(yīng)工作環(huán)境,搞好監(jiān)理工作。

  總之,齊泰第二駐地辦圓滿完成了齊泰項目交付的各項監(jiān)理工作,非常感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對駐地辦給予的大力支持。

  公路工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 15

  20xx年已過去半年了,本工程在項目安委會領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為契機,積極響應(yīng)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準則,強化和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實處,從加強領(lǐng)導(dǎo)、強化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細化措施、嚴格標(biāo)準等方面著手,通過健全與完善各項安全管理制度,更好的推動建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),在員工中牢固樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針,使安全生產(chǎn)各項工作有效開展。

  一、健全安全生產(chǎn)管理體系

  項目安委會高度重視項目工程安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境保護等管理重點,在項目部設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門,主要負責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理等工作任務(wù),成立以項目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組;明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人,負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任;安全部門對勞動保護、群眾監(jiān)督等負責(zé);各部門對所承擔(dān)的安全工作負部門責(zé)任;在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員;并設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局,使項目工程的.整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。

  二、完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制

  完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,公司與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》,項目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎懲、安全風(fēng)險抵押金的繳納等條款予以明確;項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》;這樣講目標(biāo)責(zé)任層層分解,一級抓一級,做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé),把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實的主要內(nèi)容,對不認真履行職責(zé)的班組,導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實現(xiàn)的,將嚴肅追究違約責(zé)任,從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,形成了一個較為嚴密的管理體系。

  三、安全生產(chǎn)重在落實

  項目部認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展隱患排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理長效機制,堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前,工程為出現(xiàn)任何安全事故。

  1、強化安全意識、明確安全責(zé)任

  年初,為進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,項目部分別與各施工作業(yè)隊、分隊簽訂了“班組安全責(zé)任書”,實現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解,安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面,增強了全員的安全意識,風(fēng)險意識,責(zé)任意識,為項目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

  2、加強安全檢查,完善安全制度

  項目安全部門堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查,努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習(xí)慣性違章上,認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任,總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn),落實整改和防范措施。積極配合上級主管單位進行各專項安全生產(chǎn)大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。

  嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準。建立健全各項安全管理制度,確保安全管理體系健全、有效,實現(xiàn)項目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標(biāo)。建立了重大危險源辨識,明確項目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點部位的危險源。

  建立健全消防安全制度,定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練,確保消防設(shè)施、器材完整有效,檢查及時。

  3、加強設(shè)備設(shè)施的安全管理

  落實設(shè)備設(shè)施管理制度,為滿足生產(chǎn)運行和安全需要。加強了對各種施工機械及施工機具等的安全管理,采用進場報驗、登記、造冊等管理手段,對所有進場設(shè)備設(shè)施等進行嚴格管理, 尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員,進行設(shè)備登記,實施特種作業(yè)設(shè)備和人員的動態(tài)管理辦法,

  4、積極推進項目工程的安全建設(shè)

  項目部結(jié)合工程實際情況,細化工作目標(biāo),責(zé)任層層分解,措施全面落實。各部門、各作業(yè)班組充分認識安全生產(chǎn)的重要性和必要性,在重要環(huán)節(jié)上有重點措施,建立防范機制、應(yīng)急機制及長效機制,突出人員的安全管理、安全預(yù)防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。

  公路工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 16

  回首過去的一年,首先要誠心的感謝站領(lǐng)導(dǎo)在工作上給我指明白正確的方向,其次要感謝同事們在平時的工作中給了我大力的支持,讓我更有信心和動力做好公司和領(lǐng)導(dǎo)給予的各項工作。

  一、班組工作

  我們收費D班,一共5名員工。我們在一起一同為了一個目標(biāo)而努力,就是要把收費工作給做好,努力成為優(yōu)秀的班集體。這一年我們班從文明服務(wù)、勞動紀律、收費業(yè)務(wù)、打擊逃費車輛、文員工思想動態(tài)、班組安全等方面展開工作的。

  1、文明服務(wù)

  收費站做為公司的窗口,我們的一言一行、一舉一動都代表公司的形象。我們班組每一個成員都嚴格做好文明服務(wù)五要素:揚手、點頭、目視、微笑、文明用語。

  2、勞動紀律

  無規(guī)矩不成方圓,本班組通過學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、嚴格要求自己,從小事做起、從細節(jié)抓起、杜絕各類違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生、不做與工作無關(guān)的事情。

  3、收費業(yè)務(wù)

  收費業(yè)務(wù)的好壞直接影響收費工作的順利開展。我們每月有目標(biāo)、有計劃、有步驟的學(xué)習(xí)和考核,熟悉把握各類收費政策、操作流程。努力提高應(yīng)對突發(fā)事件、特殊事件能力,保證收費現(xiàn)場的暢通。

  5、員工思想動態(tài)

  我始終認為班長是為班組員工服務(wù)的。一方面,我以身作則,用比收費員更高的`標(biāo)準要求自己,起到帶頭作用,督促他們不斷提升自我另一方面,關(guān)心班組成員,為他們爭取合理的利益,制造一個樂觀和諧的班組。

  6、班組安全

  我在工作中時刻恪守“紅線意識”,嚴格根據(jù)公司和收費站要求做好班組安全工作,按時按標(biāo)準完成班組安全日志、安全學(xué)習(xí)、安全檢查、安全會議,爭創(chuàng)“零事故班組”。在20XX年度獲得1次安全文明班組稱號。

  二、個人方面

  在努力學(xué)習(xí)、不斷更新收費業(yè)務(wù)知識之余,本人也努力提高自身綜合素養(yǎng),樂觀參加公司各項活動。20XX年獲得公司組織的征文競賽一等獎、三等獎各一次、知識競賽二等獎一次。同時在上級公司刊物和省級刊物發(fā)表宣傳公司的文章多篇。

  三、存在的不足

  在工作方面我班打擊逃費車輛,尤其是沖卡車方面收效甚微,還需要改進工作方法和力度。個人方面自身管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力還需要提高。

  四、進展方向

  針對班組和個人不足的地方,強化提高,與此同時也要留意做到揚長避短,進展特長。

  公路工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 17

  20xx年度我鄉(xiāng)在市、縣南岳高速公路協(xié)調(diào)指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,南岳高速公路的協(xié)調(diào)工作圓滿完成了上級交辦的任務(wù),保障了高速公路建設(shè)的順利進行,綜觀全年,我鄉(xiāng)的協(xié)調(diào)工作主要做了以下幾項工作:

  一、調(diào)配人員,強化力量

  總結(jié)前幾年的協(xié)調(diào)工作經(jīng)驗,針對今年的人事異動,我鄉(xiāng)調(diào)整了南岳高速公路協(xié)調(diào)組的人員,成立了由政協(xié)聯(lián)絡(luò)工委主任任組長,一名黨委委員任指導(dǎo)員,沿線各村支部書記、村主任任成員的協(xié)調(diào)工作小組,繼續(xù)將南岳高速公路協(xié)調(diào)工作作為我鄉(xiāng)各項工作中的重點,為南岳高速公路的協(xié)調(diào)工作提供了組織保障。

  二、加大工作力度,確保工程的順利推進

  南岳高速途經(jīng)我鄉(xiāng)8個村44個村民小組,全程有10多公里,施工單位分別為五、六、七標(biāo),現(xiàn)在我鄉(xiāng)境內(nèi)土方工程已全部完工,除五標(biāo)湘江大橋未竣工外,我鄉(xiāng)境內(nèi)的地基層已全部完工,土方工程的施工單位已撤離,達到了業(yè)主及施工單位的預(yù)期目標(biāo)。

  三、狠抓重點,解決遺留個案

  針對以往重點工程建設(shè)遺留問題多的經(jīng)驗,我鄉(xiāng)協(xié)調(diào)工作的重點轉(zhuǎn)變?yōu)榻鉀Q征拆時遺留下來的難點問題。經(jīng)過一年的梳理和處理,解決了上林村彭龍其房屋破損問題,彭運清房屋破損問題,彭興金家接路問題,新場市村八組拆遷戶水井問題,楊洪富家接路等一系列因南岳高速公路征地、拆遷引起的難點問題,基本上做到了無一因遺留問題未處理而引起的上訪,通過耐心細心的做工作,基本上做到了阻工不超過半小時。

  四、關(guān)注民生,切實維護了老百姓的利益

  因南岳高速公路的建設(shè),對沿途的老百姓的生產(chǎn)生活造成了一定的影響,經(jīng)過充分的調(diào)查以及與縣、市、縣指揮部反映,向業(yè)主單位爭取,在紅線外我鄉(xiāng)完成了xx。6米的漿砌水圳,2754米涵洞接線,2427平方米的水泥硬化,使南岳高速公路的建設(shè)對老百姓的'影響降到了最低。

  五、及時善后,杜絕危害

  針對高速公路六、七、標(biāo)的三個棄土場,二個取土區(qū)及五處大的臨時用地,召集施工單位與當(dāng)?shù)卮褰M一起,就水土流失、復(fù)墾、排除隱患等問題達成了協(xié)議并實施到位,完全杜絕了因南岳高速公路建設(shè)而造成紅線外地質(zhì)災(zāi)害的可能。

  綜觀全年,雖然我鄉(xiāng)的協(xié)調(diào)工作取得了很大的在績,但還有一些問題因各方面的原因還未處理好,比如施工單位欠民工工資問題,失地農(nóng)民后期扶助等,我鄉(xiāng)南岳高速公路的協(xié)調(diào)工作任務(wù)還很艱巨,我們將再接再勵,確保南岳高速公路按時通車。

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