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現代企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經營管理的應用論文
摘要：企業(yè)管理是企業(yè)財會管理工具，既是一種調查研究活動，也是一種分析方法。在企業(yè)經營管理中，統(tǒng)計工作是其中的重要組成部分。和傳統(tǒng)統(tǒng)計不同，現代統(tǒng)計工作開展的基礎是統(tǒng)計以及現代企業(yè)管理理論，基于這兩個理論基礎的現代統(tǒng)計工作能很好地適應現代企業(yè)經營管理的需要。筆者結合自己的工作經歷，就現代企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經營管理領域的應用，作了淺探。
關鍵詞：現代企業(yè)統(tǒng)計；企業(yè)經營管理；應用
一、關于統(tǒng)計及現代企業(yè)統(tǒng)計的內涵
和現代企業(yè)制度逐步建立同步的是企業(yè)的現代化管理水平也在逐漸提高。但是，在企業(yè)統(tǒng)計工作中仍存在不少問題。很多企業(yè)在生產運營中，往往只重視健全企業(yè)管理體制與運行機制，提升經濟效益，改善經營方式，對統(tǒng)計工作的重要性往往重視不夠。但實際上，企業(yè)統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中往往占有重要的地位。企業(yè)管理是企業(yè)財會管理工具，既是一種調查研究活動，也是一種分析方法。在企業(yè)管理活動中，統(tǒng)計學具有信息、監(jiān)督、咨詢、參考的職能，是企業(yè)管理的重要組成部分。良好的統(tǒng)計無論對于企業(yè)的全面發(fā)展和經營，還是對于企業(yè)的決定和決策都是有幫助的。企業(yè)管理由企業(yè)的各個活動項目所組成，包括很多層面。每一個活動項目既獨立成為一個體系，又都有其自身的特點。具體而言，統(tǒng)計工作對企業(yè)中各個活動項目以及各個體系的量化指標作了分析，認識到了企業(yè)生產經營的本質及其規(guī)律，正是基于這個分析和認識，企業(yè)統(tǒng)計服務于企業(yè)的管理，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)經營管理中做好統(tǒng)計工作有助于實現企業(yè)的發(fā)展目標及其長遠目標。現代企業(yè)統(tǒng)計技術不同于傳統(tǒng)企業(yè)統(tǒng)計的“統(tǒng)計崗位或者機構”，是一種系統(tǒng)性方法工具，以滿足現代企業(yè)管理需要為服務內容，建立在統(tǒng)計理論和現代企業(yè)管理理論的基礎之上，綜合運用現代統(tǒng)計信息技術，運用統(tǒng)計設計、分析、調查及方法，能適應現代企業(yè)制度及現代市場經濟需要。
二、企業(yè)統(tǒng)計中現存的不足
為了保持企業(yè)穩(wěn)定有序的發(fā)展，嚴格的統(tǒng)計制度的建立是必不可少的。在企業(yè)的生產和經營中，固然有很多要素，但歸根結底，企業(yè)發(fā)展的核心是產值和銷量。然而，筆者在實際調查和研究中發(fā)現，企業(yè)的統(tǒng)計工作的開展并不盡如人意，存在一些明顯的不足。這些不足主要表現為如下方面：首先，對統(tǒng)計工作的認識和重視不足。有些企業(yè)管理者認為，在計劃中，企業(yè)的一切生產經營活動都都會有良好的結果，而統(tǒng)計就屬于計劃的產物，這種認識無疑就從主觀上限制了統(tǒng)計的地位和作用。此外，也有些企業(yè)經營管理者認為，統(tǒng)計工作只是一種數據上報工作，只是為了應付上級或主管部門，對于企業(yè)的經營和發(fā)展并沒有任何好處。也有一些企業(yè)的經營管理者認為統(tǒng)計工作只是對于企業(yè)生產規(guī)模的反應，而企業(yè)的主要經營目的是盈利，要想實現企業(yè)的盈利，只要控制好財務與會計工作就夠了，不必重視統(tǒng)計工作。其次，企業(yè)的統(tǒng)計制度不夠健全，統(tǒng)計方法不夠客觀和科學。另外，由于對統(tǒng)計工作的輕視，造成企業(yè)統(tǒng)計人員素質不高。上述原因也引發(fā)了企業(yè)統(tǒng)計工作中另一個不足，即統(tǒng)計數據以及結果失真。由于，使得企業(yè)管理者對統(tǒng)計數據不信任，統(tǒng)計結果因這種不信任形成了更大的偏差......一個惡性循環(huán)就這樣逐步形成了，不利于企業(yè)統(tǒng)計工作的開展以及企業(yè)的經營管理。
三、現代統(tǒng)計制度在企業(yè)經營管理中的應用
很多企業(yè)在經營管理中忽視了企業(yè)經營方式的改善，往往只重視健全企業(yè)的管理體制和運行機制，重視提升企業(yè)的經濟效益，對企業(yè)統(tǒng)計工作的重要性卻認識不足。但實際上，所謂企業(yè)管理，是用來為企業(yè)管理層和運營管理工作服務的。隨著企業(yè)管理的現代化、信息化、科技化以及數字化發(fā)展，作為企業(yè)決策和運營中的基礎環(huán)節(jié)，經濟統(tǒng)計對企業(yè)的發(fā)展和成長正起著越來越至關重要的作用�，F代統(tǒng)計制度在企業(yè)經營管理中的應用主要表現在：
（一）收集和整理企業(yè)統(tǒng)計數據。統(tǒng)計信息是制定企業(yè)發(fā)展決策的基礎依據。統(tǒng)計信息能對企業(yè)內部生產經營活動的實際情況作出及時、準確、全面、系統(tǒng)地反映。通過利用統(tǒng)計技術對企業(yè)經營管理活動需要的信息進行收集和整理。通過與地方政府統(tǒng)計部門的業(yè)務合作，搜集提供和企業(yè)生產經營決策有關的企業(yè)外部信息。然后將這些信息提供給企業(yè)的生產經營管理部門和企業(yè)供決策層，供他們決策使用。這些信息的獲得有助于企業(yè)在激烈的市場競爭中抓住發(fā)展機遇，實現企業(yè)經濟效益的持續(xù)提高。此外，統(tǒng)計信息還能從數量方面反映出企業(yè)的生產經營狀況。對比統(tǒng)計數據與會計信息后，有利于企業(yè)決策更具有科學性，有利于企業(yè)做出正確地判斷。
�。ǘ┙⒘爽F代統(tǒng)計信息流程。企業(yè)應用現代企業(yè)統(tǒng)計技術，可以形成統(tǒng)計信息的傳遞網絡。這個網絡能在企業(yè)內部和外部有效傳遞統(tǒng)計信息，從而保證企業(yè)信息的流暢。要想更好地保障統(tǒng)計工作更好地開展，需要加快統(tǒng)計信息網絡和辦公現代化建設。建立起企業(yè)統(tǒng)計信息網絡，有助于更快地收集、傳遞和反饋統(tǒng)計信息，使得統(tǒng)計信息服務真正實現及時、高效。隨著現代信息技術的發(fā)展以及網絡應用的普及，統(tǒng)計信息的記錄、保存及交流都受到了巨大的影響。企業(yè)統(tǒng)計調查正是一個經濟信息的收集過程，這種高科技也給其帶來了不小的影響。在收集數據時信息技術開始使用，另外，越來越多地使用電子網絡來取得資料外，還建立了統(tǒng)計調查網絡平臺。這個網絡平臺的建立，大大有利于實現系統(tǒng)內統(tǒng)計數據信息傳輸的高效，有利于企業(yè)與社會網絡實現有效對接。
（三）發(fā)布并管理企業(yè)信息統(tǒng)計數據。企業(yè)為了自己的生存和發(fā)展，需要通過開展企業(yè)統(tǒng)計向社會和政府部門提供統(tǒng)計數據。應用現代統(tǒng)計方法有效管理企業(yè)統(tǒng)計數據。應用現代統(tǒng)計技術，有利于企業(yè)建立系統(tǒng)完整的統(tǒng)計信息數據庫，也方便了企業(yè)業(yè)務部門以及各級管理者查詢使用，有利于企業(yè)發(fā)展的研究。
�。ㄋ模┯欣谄髽I(yè)統(tǒng)計分析。企業(yè)統(tǒng)計分析是企業(yè)統(tǒng)計工作的高級階段。通過統(tǒng)計信息功能，為企業(yè)管理提供了基本的統(tǒng)計數據信息。更重要的是，還應該對信息進行深度開發(fā)和加工，這就是統(tǒng)計分析。企業(yè)的中、高層領導需要統(tǒng)計分析的結果。分析結果有助于企業(yè)的管理者分析企業(yè)現有的和過去的狀況，也可以預測企業(yè)未來的生產供應狀況。這種科學的分析保障了企業(yè)的戰(zhàn)略決策和經營計劃實施，為企業(yè)決策和管理提供了參考。
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