淺析材料成本管理存在問題及改進(jìn)措施

文章具體分析當(dāng)前工程項(xiàng)目材料成本管理存在的各種問題及漏洞,要想改變現(xiàn)狀,惟有通過招標(biāo)采購及比價(jià)采購降低材料采購價(jià)格,加強(qiáng)材料計(jì)量、質(zhì)量驗(yàn)收、出入庫臺(tái)賬等管理,減少施工現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)及失盜,規(guī)范材料結(jié)算工作,才能有效降低材料成本,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益.

作 者： 歐志永   作者單位： 廣西冶金建設(shè)公司,廣西,柳州,545002  刊 名： 經(jīng)濟(jì)師  英文刊名： CHINA ECONOMIST  年，卷(期)： 2003 ""(8)  分類號(hào)： F406.72  關(guān)鍵詞： 材料成本管理   問題   措施  

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