一汽集團試行崗位貢獻(xiàn)工資制

一、工資改革的基本思路 一汽集團公司為了建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的分配機制,從1998年開始,著手進(jìn)行工資制度改革的準(zhǔn)備工作.

作 者： 一汽集團人事部   作者單位：   刊 名： 中國勞動  PKU 英文刊名： CHINA LABOUR  年，卷(期)： 2001 ""(3)  分類號： F4  關(guān)鍵詞：  

【一汽集團試行崗位貢獻(xiàn)工資制】相關(guān)文章：

酒店集團運營總監(jiān)崗位職責(zé)04-17

生產(chǎn)部崗位目標(biāo)績效考核辦法（試行）04-26

比貢獻(xiàn)作文12-03

集團副總經(jīng)理崗位職責(zé)05-09

省試行不由徑,省試行不由徑張籍,省試行不由徑的意思,省試行不由徑賞析 -詩詞大全03-13

五一汽車促銷方案12-03

五一汽車促銷方案03-15

改革崗位技能工資制實行市場化分配機制 --張家港港務(wù)集團有限公司薪酬制度改革側(cè)記04-26

結(jié)構(gòu)工資制 -管理資料03-25

班級工作計劃（試行）04-25