向跳槽者挖寶

被譽為日本四大"經營之圣"之一的世界頂級企業(yè)松下公司創(chuàng)始人、總經理松下幸之助,可謂天下聞名.然而,其門下也有"跳槽"者.那么,他是如何對待"跳槽"員工的呢?慣于聽取逆耳之言的松下幸之助認為,"跳槽"的員工總是希望到更好、更強、能夠充分發(fā)揮才能的企業(yè)就職,這是有進取心的一種表現,這些人往往已經發(fā)現公司的某些弊端.為此,松下幸之助對主動脫離該公司另謀高就的員工不僅一律熱忱歡送并表示祝賀,而且還十分誠懇地請求他們留下批評意見和建議.這項工作一般都通過公司召開"跳槽"者歡送會或話別會來完成.據悉,松下公司的許多決策便是根據"跳槽"者的臨別留言改進的.松下公司在"跳槽"者身上打主意,在臨別之際向其取經挖寶的做法,值得我們學習和借鑒.

作 者： 黃海珍   作者單位：   刊 名： 知識窗  英文刊名： KNOWLEDGE WINDOW  年，卷(期)： 2002 ""(12)  分類號：   關鍵詞：  

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