車間主任的職責(zé)(錦集15篇)
車間主任的職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常管理及運行組織管理工作,如制定工作計劃、達成生產(chǎn)指標(biāo)訂單審核和按時交貨控制生產(chǎn)成本現(xiàn)場管控相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通。
2、健全和完善各類生產(chǎn)賬務(wù),數(shù)據(jù)統(tǒng)計,分析和生產(chǎn)日報工作;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的績效考核,工資定額的測定,審核和申報的工作;
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線的.員工進行技能培訓(xùn),提高員工的操作技能;
5、做好生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理工作,定期和不定期安全檢查,召開安全生產(chǎn)分析會,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定預(yù)防措施。
車間主任的職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常計劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理,確保產(chǎn)品交期;
2、負(fù)責(zé)車間人員調(diào)配,工作量完成情況考核;
3、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;
4、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的.規(guī)范化管理;
5、負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)運行符合質(zhì)量體系程序控制的要求;
6、做好車間現(xiàn)場環(huán)境管理,保持工作現(xiàn)場干凈整潔符合“6S”標(biāo)準(zhǔn)。
車間主任的職責(zé)3
1、車間主任對總經(jīng)理(副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)車間的各項管理工作。
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn),智聯(lián),安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。
3、組織實施生產(chǎn)計劃全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
5、對車間的.工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
6、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
7、處理好車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展對于無法處理的事件要及時請示。
8、隨時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
車間主任的職責(zé)4
1、要求能看懂圖紙以及有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加工行業(yè)經(jīng)驗
2、必須有ISO 質(zhì)量管理體系經(jīng)驗背景,對公司現(xiàn)有狀況進行整理整頓。
3、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計劃組織生產(chǎn),對車間內(nèi)部的`勞動組織實施協(xié)調(diào)和調(diào)度
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、安全、環(huán)境實施有效的監(jiān)督;
5、負(fù)責(zé)組織實施現(xiàn)場改善;
6、負(fù)責(zé)開展對員工的教育和培訓(xùn)。
車間主任的職責(zé)5
1、按物控部下達的日生產(chǎn)計劃,組織調(diào)度好人員物料物品設(shè)備工裝夾具生產(chǎn)用具工藝文件等相關(guān)資源;
2、按時保質(zhì)保量完成每日的成品生產(chǎn)管理工作,并做好相關(guān)的安全環(huán)保交期成本質(zhì)量效率紀(jì)律衛(wèi)生考勤培訓(xùn)等方面的管理工作;
3、負(fù)責(zé)日周月生產(chǎn)計劃總結(jié),現(xiàn)場管理文件和生產(chǎn)管理體系文件和表格。
4、落實好體系的`相關(guān)工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間主任的職責(zé)6
1、合理編制本車間定編定員,減少本車間內(nèi)部的.冗員;
2、制訂年度和月度本車間固定資產(chǎn)管理以及突發(fā)應(yīng)變計劃;
3、負(fù)責(zé)本車間所有生產(chǎn)性和部分非生產(chǎn)性設(shè)備及固定資產(chǎn)的登記造冊、日常維護;
4、合理配置本車間各種生產(chǎn)設(shè)備及非生產(chǎn)設(shè)備的使用,杜絕設(shè)備浪費;
5、按財務(wù)部要求編制本車間預(yù)算,并根據(jù)最終批準(zhǔn)的預(yù)算控制車間成本。
車間主任的職責(zé)7
1、協(xié)調(diào)車間資源,根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行本車間的生產(chǎn)計劃,檢查各組當(dāng)日生產(chǎn)目標(biāo)的分解情況,確保各組按規(guī)定分解當(dāng)日目標(biāo),及時調(diào)整人員分配,確保當(dāng)日目標(biāo)的完成。
2、根據(jù)員工的技能做好輔助和監(jiān)督班組長的流水線安排,對工藝執(zhí)行進行現(xiàn)場指導(dǎo)。
3、規(guī)范車間員工的`勞動生產(chǎn)紀(jì)律;
4、負(fù)責(zé)對車間的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的維護、控制、調(diào)整。
5、負(fù)責(zé)推進本車間的6S工作,并接受公司6S評比檢查。
車間主任的職責(zé)8
1。組織車間早例會,回顧前一天工作進展情況及夜間故障處理情況,布置當(dāng)天工作任務(wù),對當(dāng)天重點工作進行技術(shù)交底;負(fù)責(zé)制定當(dāng)天維修任務(wù)的具體目標(biāo)和具體方法,并分解落實。
2。合理安排維修工作,確保車間維修成本和維修效率最優(yōu)化;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點和各種休假。
3。組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施,消耗材料的領(lǐng)用管控、計劃、驗收。
4。對前一天的作業(yè)記錄進行檢查,根據(jù)定額評估員工工作效率和工作質(zhì)量;對前一天的故障記錄進行分析回顧,并適時組織異常問題解決和處理。
5。焦點課題分項工作的執(zhí)行情況,疑難問題組織解決、協(xié)調(diào)。
6,F(xiàn)場檢查。所負(fù)責(zé)項目的`進度、質(zhì)量、安全等工作的現(xiàn)場檢查;維修現(xiàn)場的現(xiàn)場檢查;重點區(qū)域和設(shè)備的實際運行情況的現(xiàn)場檢查;抽查車間員工的實際工作狀態(tài)和現(xiàn)場實際問題處理的組織與協(xié)調(diào);承包商管理。
7。根據(jù)工作任務(wù)的變化合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,并對下屬工作進行績效考核。
8。機械類備件的采購計劃填報,組織備件到貨質(zhì)量驗收,特殊備件的國產(chǎn)化實施。
9。做好車間員工崗位的技能培訓(xùn)的規(guī)劃并計劃開展,對員工的傳、幫、帶進行評估,提高員工綜合技能和工作效率。
車間主任的職責(zé)9
工作職責(zé):
1.組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。
2.規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。
3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作。
4.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進產(chǎn)品質(zhì)量。
5.制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。
6.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。
7.主持部門員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項工作。
崗位要求:
1.具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識;
2.熱愛公司,有較強的.綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;
3.虛心學(xué)習(xí),積極進取,有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心;
4.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。
車間主任的職責(zé)10
1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品,保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理,6S管理;
3.定期做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作;
4.精益生產(chǎn)的管理,質(zhì)量把控;
5.人員配置管理,違紀(jì)處理,各類文件報表的制作。
6.其他相關(guān)工作;
車間主任的`職責(zé)11
1、根據(jù)生產(chǎn)指令,合理組織各班組進行生產(chǎn),監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)各工序的進度、規(guī)范操作。
2、按GMP要求和公司相關(guān)制度,做好生產(chǎn)現(xiàn)場的.管理,督促各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場、定置擺放和清場符合要求。
3、及時銜接物料、檢驗結(jié)果、設(shè)備維修,確保生產(chǎn)有序進行。
4、參與審核年度驗證計劃,按驗證計劃完成。
5、做好日常GMP管理,隨時迎接GMP檢查。
6、按要求及時審核批記錄,保障產(chǎn)品及時放行。
7、及時上交偏差,對重大偏差按規(guī)定組織進行偏差分析。
8、加強安全生產(chǎn)宣傳貫徹,杜絕重大安全事故的發(fā)生。
9、加強生產(chǎn)過程控制,半成品一次性合格率95%。
10、加強生產(chǎn)過程成本控制力度,每月進行生產(chǎn)產(chǎn)品的成本核算及考核,使各生產(chǎn)主要物料消耗控制在消耗定額范圍內(nèi)。
車間主任的職責(zé)12
1、全面負(fù)責(zé)屠宰生產(chǎn)的管理工作,落實生產(chǎn)計劃,是本場肉品質(zhì)量安全和生產(chǎn)安全的__任人;
2、負(fù)責(zé)屠宰進出庫臺賬管理制度等各項規(guī)章制度的制定和落實;
3、負(fù)責(zé)成本費用的核算和控制;
4、負(fù)責(zé)組織人員安排,物資的管理工作;
5、負(fù)責(zé)屠宰和分割車間工人的.管理及培訓(xùn);
6、實行嚴(yán)格的消毒和衛(wèi)生管理制度,落實專人負(fù)責(zé),確保消毒工作到位和屠宰場的環(huán)境衛(wèi)生;
7、加強出場肉品品質(zhì)的管理工作,落實專人負(fù)責(zé),實施對肉品品質(zhì)的全程檢驗,確保出場肉品安全放心;
8、對產(chǎn)品做好標(biāo)示,實現(xiàn)肉品質(zhì)量安全可追溯,并落實責(zé)任人,保證全場生產(chǎn)規(guī)范運行;
9、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)落實,及時主動解決好場內(nèi)的各種矛盾糾紛,消除安全隱患,確保場內(nèi)安全穩(wěn)定。
車間主任的職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面管理工作,按時完成上級下達的各項指標(biāo)任務(wù)。
2、根據(jù)訂單及原材料情況合理安排人力物力進行生產(chǎn),全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率,杜絕浪費,降低生產(chǎn)成本。
3、負(fù)責(zé)制定本部門內(nèi)的各項規(guī)章制度,擬定各崗位人員考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等生產(chǎn)管理資料,定期對部門人員進行考評。
4、與其他部門保持良好溝通,積極配合協(xié)調(diào)與其他部門的相關(guān)工作。
5、定期對與生產(chǎn)相關(guān)的`人員、材料使用情況、成品質(zhì)量情況進行統(tǒng)計分析。
車間主任的職責(zé)14
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,安排好車間生產(chǎn),做好車間管理工作。
2、按“生產(chǎn)計劃單”核對樣品、款式、顏色、規(guī)格,做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)。
3、對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時反映。
4、要做好員工的思想工作,搞好車間文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),保證車間環(huán)境清潔,標(biāo)識清楚。
5、落實,生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo),各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務(wù)的.管理與協(xié)調(diào)工作。
6、在生產(chǎn)安排中,車間主任要根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃去合理的編排各生產(chǎn)小組的生產(chǎn)任務(wù)、工作進度、工作時間,以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)。
車間主任的職責(zé)15
崗位職責(zé):
1、車間生產(chǎn)任務(wù)的安排。
2、車間的5S現(xiàn)場管理。
3、車間生產(chǎn)的質(zhì)量管控。
4、及時解決生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
5、部品部件的準(zhǔn)備工作。
6、上下工序間的溝通與銜接。
7、本車間員工的'考勤及計件薪酬核算。
8、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的其他工作。
任職要求:
1、年齡在32-45歲之間。
2、大專以上學(xué)歷(經(jīng)驗豐富者可適當(dāng)放寬要求)
3、從事裝配車間管理工作3年以上。
4、具有液壓方面的工作經(jīng)歷。
5、機械類的相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮。
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