安全生產開會紀要

安全生產開會紀要1

　　國慶節(jié)、中秋兩節(jié)即將來臨，為切實加強節(jié)日期間的安全生產工作，防止各類事故的發(fā)生，確保廣大職工生命財產安全，度過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日，以良好的安全環(huán)境迎接祖國xx周年大慶�，F就做好國慶節(jié)期間安全生產工作，確保各項重大活動安排順利開展，按照《通知》要求，我辦由黎偉斌主任牽頭，協(xié)同全體員工成立了安檢小組，于9月27日對我辦各辦公場所組織開展了一次拉網式的安全生產大檢查，現將檢查情況總結如下：

　　一、提高認識，高度重視

　　接市民政局《通知》后，我辦領導高度重視，及時召開了安全檢查會議，向全體職工傳達了文件精神，要求全體職工要統(tǒng)一思想，提高認識，高度充分認識到當前加強安全生產工作的重要性。會后，立即成立了安全生產檢查小組，組長由黎偉斌擔任，負責檢查工作的全面安排和部署，副組長由常飛擔任，負責檢查工作的落實和督辦。

　　二、切實加強領導，確保安全生產落到實處

　　為了確保本次檢查工作的順利進行和全面完成，我辦制定了安全生產負責制度和應急預案，要求各負責人嚴格按照制度執(zhí)行安全生產。為了確保安全生產工作落在實處，組長把檢查工作進行了明確的分工，李、周、陳3位同志負責三中銷售大廳的檢查工作，從防火、防雨、防盜等方面對三中廳進行全面的安全檢查、對容易出現安全隱患的環(huán)節(jié)進行重點防范和排查，保證銷售廳系統(tǒng)安全和消防安全，前段時間三中廳因配電線路老化引起故障，我辦及時予以更換線路，消除隱患。各中心站的安全檢查工作由發(fā)行部許現珍負責；由于銷售站點多，一時難以對各站點進行全面檢查，則組織了各中心站的管理員進行了安全生產知識的學習并傳授防火、防盜的知識，指導他們如何防范和消除安全隱患，由各中心站管理員分片區(qū)對各站點安全管理員進行培訓，以提高銷售站點管理員的安全防范意識，提升管理和服務水平。倉庫的'安全檢查工作由閉、張、韋3位同志負責；由于彩票屬有價證券，為確保倉庫安全規(guī)范管理，我辦早期已制定了《“刮刮樂”即開型福利彩票倉庫管規(guī)定》，規(guī)定中明確了彩票倉庫管理的工作要求和職責，此次檢查中，重點從倉庫通風、防水、防火、防潮、防蛀，門窗是否牢固等方面進行安全隱患的排查，在排查中未發(fā)現問題。辦公室的安全檢查工作由張、、高3人負責。9月27日，安檢小組成員按計劃對辦公室的電腦、打印機等辦公電器確定了專人管理，以電路安裝、配電設備、消防設施、安全出口，衛(wèi)生間供排水情況等進行了全面、系統(tǒng)的檢查，各辦公室安全生產情況運行基本良好，消防設施齊全、合格，未發(fā)現事故隱患。

　　三、加強法制宣傳和安全教育，強化干部職工的責任意識、服務意識和安全檢查意識。

　　通過開展此次安全生產大檢查，我辦全體職工的安全防范意識大大提高，從如何防范到怎樣排除都有了清楚的認識。安全生產關系到人民生命財產安全，關系到經濟社會的發(fā)展，我們在今后的工作中還應該繼續(xù)完善和規(guī)范相關制度，強化干部職工的責任意識、服務意識，不斷提升管理和服務水平。

安全生產開會紀要2

　　為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國道路交通安全法》的有關規(guī)定，全面落實公司20年度安全工作計劃，公司安委會20年度共進行安全生產大檢查四次，從人、車、路、環(huán)境和管理五方面對各部門及子分公司進行了全面檢查，確保了公司全面完成既定的安全方針目標。20年度公司無安全事故發(fā)生。

　　現將安全生產大檢查情況總結如下：

　　一、全面落實安全生產主體責任，層層落實安全生產責任制。

　　20年1月公司安委會對公司的安全組織架構進行了調整和完善，明確了所屬部門和子分公司安全第一責任人和兼職安全員。每月定期召開月度安全工作會議，安全會議由安委辦主持，部門負責人和兼職安全員參加。查找工作中的'不足加以改進，對安全工作中做的好的部門和方面加以表揚和推廣。對政府監(jiān)管部門時適發(fā)布的文件和通知，加以學習、領會和貫徹執(zhí)行。在貴局召開的數次安全工作會議中，積極參加、認真聽講，及時傳達到每個相關崗位。讓每一位員工從思想上認識從要我安全到我要安全的提升意識。

　　二、加大培訓力度，提高防范意識

　　1、公司級培訓活動：

　　為進一步提高員工和司機的安全意識，安委會于20年11月組織了全員安全培訓活動，此項活動持續(xù)了一周時間。上至董事長下至崗位員工，100%全覆蓋的進行了安全法律、法規(guī)、安全常識、事故案例的教育培訓。

　　在20年度安全月活動期間，安委會制訂實施計劃，各業(yè)務部門認真實施、落實。

　　在“大干50天喜迎”期間，發(fā)布專文對車輛安全、人員安全、思想安全進行了明確要求。確保了我公司在此期間安全工作的正�；�。

　　2、部門級培訓活動：

　　一是將動車前的車況安全交底工作常態(tài)化。二是將惡劣天氣提前預警工作及時化。三是將承運路況信息傳達規(guī)范化。四是將行車安全意識強固化。五是將安全設施設備配置標準化。六是將承運貨物裝卸注意事項警示化。七是將行車路線軌跡化。

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　　3、崗位級培訓活動：本著“積極參加、認真聽講、堅決落實”的原則參加各項安全工作。

　　三、車輛管理“四個100%”

　　1、司機證照符合率100%。

　　2、車輛年審率100%：嚴格按制度規(guī)定定期定時對車輛性能和技術參數進行審驗、維修、保養(yǎng)，年審率100%。

　　3、車輛保養(yǎng)率100%。

　　4、GPS監(jiān)控率100%。

　　四、提前勘察路況，確保行車安全

　　20年度我公司實行路線專人負責制，要求新開路線承運前，項目負責人親自開車行駛前往，親自勘查現場路線和路況。召開承運前安全交底培訓會，講明行駛路線和道路路況情況和注意事項。讓承運司機做到心中有數。

　　五、安全行駛、保護環(huán)境

　　20年度公司出臺相應制度，規(guī)范車輛行駛過程中，嚴禁車輛帶病上路，采取有效措施保證貨物安全的同時，嚴禁貨物、車輛存在跑、冒、滴、漏現象。要求車速控制在規(guī)定范圍內，將貨物和車輛對環(huán)境的影響降至最低點。

　　六、完善制度，加強管理

　　20年對44個安全制度進行了梳理。新編制了4個制度。下發(fā)通知、會議紀要22份。使公司的安全工作上了一個臺階。

　　七、存在的問題

　　1、在安全管理上學習力有待進一步提高。

　　2、事故案例的收集和分享有一定局限性。

　　3、安全管理考核力度有待加強。

　　4、安全演練工作有待提升。

　　5、安全活動開展形式有待多樣化。

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