施工管理制度

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【實用】施工管理制度15篇

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，很多地方都會使用到制度，制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的施工管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

【實用】施工管理制度15篇

施工管理制度1

　　為了貫徹“安全第一、預防為主”的指導思想，切實保證農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造工程中人員和設備的安全，特制定本措施。本措施為施工現(xiàn)場安全管理的基本要求。各省(區(qū))電力公司在安全施工管理中除執(zhí)行本措施外，還應嚴格執(zhí)行國家和電力行業(yè)的有關規(guī)程、規(guī)定和辦法。

　　1.現(xiàn)場施工安全管理基本要求

　　1.1凡參加農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)改造工程的施工單位，必須建立現(xiàn)場施工安全管理網(wǎng)絡，制定安全管理辦法，指定安全總負責人。各作業(yè)組均應設置專(兼)職安全員，并經(jīng)工程業(yè)主單位確認，簽定相應的安全施工協(xié)議。

　　1.2施工單位安排工作應全面考慮人員特點，并進行有針對性的安全教育和培訓，做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)。沒有經(jīng)過安全教育和培訓，或培訓考試不合格者不得上崗。

　　1.3開工前，工作負責人應根據(jù)本措施和具體施工內(nèi)容，制定和采取可靠的現(xiàn)場安全措施，并向全體施工人員宣讀和講解，在確認施工人員理解后，方可開工。

　　1.4任何個人或單位都有有權拒絕執(zhí)行違反安全規(guī)程的任務。發(fā)生爭議時應由上一級安監(jiān)部門裁決。

　　2.施工人員的分類管理

　　農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)改造施工人員分為專業(yè)人員和臨時工兩大類。專業(yè)人員是指電力施工企業(yè)的在冊人員、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所人員和農(nóng)村電工。臨時工是指根據(jù)工程需要臨時雇用的技術工人或從事體力勞動的人員(如挖坑、放線的農(nóng)民工)。

　　2.l專業(yè)人員(個人或集體)

　　2.1.1均應持有合格的上崗證書或相應電壓等級的電工證書。屬于集體承包工程項目的，應按照《農(nóng)村電網(wǎng)改造工程質量管理辦法》的要求通過資格審查，并在供電企業(yè)工程管理部門備案。

　　2.1.2工作前應掌握施工任務特點、工藝技術要求、工程質量標準、安全注意事項等。

　　2.臨時工

　　2.2.1工作前必須接受安全教育和必要的工作培訓，如安全知識、安全技能、施工工藝、工程質量標準等。

　　2.2.2每組臨時工必須由有經(jīng)驗的專業(yè)技術人員帶領。對有組織的臨時工，應指定一人為安全負責人。

　　3.施工現(xiàn)場“十不準”

　　3.1不準未采取安全防護措施的人員進入施工現(xiàn)場。

　　3.2不準無工作票進行停送電工作。

　　3.3不準在大霧、雷雨和5級以上大風時登桿。

　　3.4不準在沒有確認停電的情況下接近電力設備。

　　3.5不準使用未經(jīng)檢測或已過有效期的安全工器具。

　　3.6不準采取突然剪斷導線的方法撤線。

　　3.7不準在高空作業(yè)中上下拋擲物品、工具。

　　3.8不準在帶電設備周圍使用皮卷尺、鋼卷尺和線尺(夾有金屬絲者)進行測量。

　　3.9不準以約時方式進行停電、送電工作。

　　3.10不準野蠻裝卸電桿和其它電力器材。

　　4.安全施工主要措施

　　施工單位必須對照本措施組織全體施工人員學習與工作相關的安全知識，組織好安全施工�，F(xiàn)場工作開工前，應由工作負責人組織開好開工會，明確工作內(nèi)容和要求，詳細布置施工安全的組織措施和技術措施，向全體施工人員指明周圍帶電部位，做好危險點控制措施，明確安全注意事項。工作結束，由工作負責人召開收工會，對安全工作進行總結分析，提出防范措施。

　　4.1變電工程

　　4.1.1施工人員進入有運行設備的施工現(xiàn)場，必須按規(guī)定穿戴好工作服、絕緣鞋、安全帽，不得將金屬爬梯帶進運行設備區(qū)。一般基建施工，按有關規(guī)定執(zhí)行，不得穿高跟鞋、拖鞋、裙裝或短褲，女工長發(fā)應扎起盤放在帽內(nèi)。

　　4.1.2主變、開關、構架等大型設備、物件的安裝，應符合起重安全工作的有關安全規(guī)定。使用吊車時，應支放穩(wěn)妥，注意上方物體和設備，尤其注意帶電設備(或導線)。起重工作要有專人指揮，并事前規(guī)定起重方法和命令信號，起重臂下和重物下方嚴禁人員停留或走動。

　　4.1.3注意保護瓷絕緣設備的瓷質不被損壞。

　　4.1.4在變電站內(nèi)講行挖掘作業(yè)時，要事前了解地下管網(wǎng)、線纜的埋設情況，在地面設置明顯標志，必要時應停電作業(yè)。

　　土質松軟時，應采取防塌方措施。

　　4.1.5架構上工作應按照高處作業(yè)要求使用安全工器具，傳遞物品應使用繩索，不得上下拋擲。使用工具要抓緊握牢，避免碰傷他人或設備。

　　4.1.6電氣焊工作人員應持證上崗，工作時應佩帶相應的勞動保護用品，對充油設備作業(yè)時應注意防火、防爆。

　　4.1.7參加變壓器吊芯工作的人員，工作時不得隨身攜帶與工作無關的`金屬物件。所用工器具要造冊編號，易脫落的工器具應與身體用繩索連接，工作完畢按號清點工具，發(fā)現(xiàn)缺件時不得報完工。

　　4.1.8使用電動工、器具或移動式電工工具應事前了解其性能，并遵守有關操作規(guī)程。使用前，應放置絕緣物上，接通電源后確認工作正常、外殼無漏電現(xiàn)象方可使用。使用交流電源應從具有漏電保護器的配電箱中引出，箱內(nèi)設備及連接導線應完好無損，質量合格。

　　4.1.9施工人員發(fā)現(xiàn)不安全因素應及時報告工作負責人。

　　4.1.10夏天注意防止中暑，冬天注意預防煤氣中毒。

　　4.2線路工程

　　4.2.1高、低壓線路工程所有線路改造工程均應辦理工作。

　　4.2.2立桿工作

　　4.2.2.1挖坑、爆破、打地錨等作業(yè)應遵守下列規(guī)定：在居民區(qū)或道路附近施工時應設圍欄，夜間應加掛紅燈;爆破時注意劃定安全隔離區(qū)，裝設相應圍欄警示標志物并清散安全隔離區(qū)內(nèi)所有人員;打地錨作業(yè)應由經(jīng)驗者擔任，并嚴格遵守規(guī)程規(guī)定。

　　4.2.2.2在運行線路的桿塔旁挖坑時，應采取防倒桿措施。

　　4.2.2.3立桿前應檢查桿身，確認外觀合格后方可組立。

　　4.2.2.4立桿時要有專人指揮，事前規(guī)定立桿方法和命令信號，分工明確、服從指揮。立桿的工、器具應嚴格檢查，不得隨意代用。人工立桿前應開好“馬道”。立桿過程應嚴格遵守施工工藝，使用機械立桿時，著力點應在桿身重心以上，避免桿身在空中顛倒。

　　4.2.2.5任何人員不得在起重纜繩上方跨越，起重纜繩如有轉角，其內(nèi)側不得有人停留;起重臂下方不準停留，除指定人員外，其他人員應在桿塔高度1.2倍距離以外站立，任何人員都不得在重物下方停留走動。在居民區(qū)或道路附近施工時，應設專人看護，避免行人或無關人員進入危險地段。起立到位的電桿應在確認桿位無誤后及時按工藝要求回土夯實，然后撤除牽引繩具。整體組立大型桿塔時，應制定施工安全細則。

　　4.2.3桿上工作

　　4.2.3.1桿上作業(yè)必須按照有關規(guī)程要求系安全帶、戴安全帽。上桿前必須檢查桿身有無缺陷，并確認桿根埋上堅實牢固，否則應采取可靠的加固措施。登桿工具、安全器具應在試驗合格保證期內(nèi)。

　　4.2.3.2安全帶應系在電桿及牢固的構件上，扣好扣環(huán)，并確定不會從桿頂、橫擔端頭脫落。轉移作業(yè)位置時、不應失去安全器具的保護。

　　4.2.3.3使用梯子登桿(或在墻面工作)時要支放穩(wěn)妥并有人扶持或綁扎牢固，梯子下端必須裝有防滑橡皮套。

　　4.2.3.4桿上工作人員應防止掉落物體，上下傳遞物品應使用繩索，禁止拋擲。桿下不準無關人員逗留。屋面工作視同高處作業(yè)，不得麻痹大意、忽視安全措施，操作人員應輕踩輕放，防止摔跌。

　　4.2.3.5在接近帶電線路或與帶電線路發(fā)生交叉、跨越的新建線路上工作時，應按規(guī)程要求辦理工作票、履行工作許可手續(xù)，并施行相應的安全措施。

　　4.2.3.6登桿作業(yè)必須設專人監(jiān)護。

　　4.2.3.7在低壓主干線路上引下接戶線時，應停電施工，施工前應驗電并掛接地線。

　　4.2.4敷設線路

　　4.2.4.1放線或緊線工作應統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一信號，每個工作小組應派有專業(yè)人員領隊。

　　4.2.4.2與帶電線路發(fā)生交叉、跨越或接近時應采取有效措施，如搭設跨越門型架、用繩索控制放線高度等，防止接觸帶電導體，必要時可停電作業(yè)。

　　跨越道路、河流或其他弱電線路時，應搭設跨越門型架并派專人看守，避免傷及行人或引發(fā)事故�？词厝藛T應以信號旗與指揮者聯(lián)系�？缭椒课莼虼┰骄用駞^(qū)的線路應嚴格要求遵守有關規(guī)程的規(guī)定。

　　4.2.4.3嚴禁在無通信聯(lián)絡及視野不清的情況下放線。

　　4.2.4.4緊線前應確定桿根牢固，必要時應采取臨時加固措施，嚴禁用拖拉機或其它車輛作緊線的動力。

　　4.2.4.5緊線前應確定導線的接頭牢固，確認導線未被滑輪、橫擔、樹枝、房屋等物體卡住。在處理緊線障礙時，不應跨在導線上方或在轉角內(nèi)側，以防跑線引起傷害。

　　4.2.4.6當采用舊導線牽引新導線方法進行換線時，應監(jiān)視新舊導線連接處不被滑輪、樹枝等到卡住，以免將電桿拽倒。

　　4.2.5撤線、撤桿

　　4.2.5.1在涉及停電工作或所交叉跨越的線路帶電時，工作負責人辦理工作許可手續(xù)后，應向施工人員說明工作內(nèi)容、工作方法和安全注意事項。

　　4.2.5.2應按耐張段撤除舊線。登桿前應采取臨時加固措施，如叉桿或臨時接線。先撤直線桿兩邊村導線，后撤中間相導線，以避免產(chǎn)生交叉扭矩。嚴禁用突然剪斷導線的辦法撤舊線。與撤線無關人員應撤到倒桿距離之外。

　　4.2.5.3撤桿前應拆除構件。登桿前應檢查;臨時加固措施是否完好。一般情況下不應采用破壞性倒桿。

　　4.2.5.4用吊車撥桿時，應將起重繩索系牢于電桿重心以上部位，確認起重臂上方及附近無任何帶電設備，起撥時密切注意吊車的穩(wěn)定。

　　4.2.6裝卸和運輸電桿

　　4.2.6.1裝運電桿時應碼放整齊，不得超載。分散卸車時每次均重新綁扎牢固方可繼續(xù)運輸，避免電桿滾動傷人。

　　4.2.6.2卸車時應由專人指揮，不得使電桿自由滾動下滑，應有有效制動措施。

　　4.2.6.3用繩索牽引電桿上山下山時，應將電桿綁扎牢固，并應避免磨損繩索。電桿經(jīng)過的路線下方向和兩側5米內(nèi)不得有無關人員停留或通過。

　　4.2.6.4人力

　　扛抬電桿時，必須步調一致，同起同落，輕抬輕放。

　　4.2.6.5用人力車分散運桿時，應盡量降低重心，并應綁扎牢固，防止?jié)L動傷人。

　　4.3配電臺架工程

　　4.3.1配電臺架上的工作屬高處作業(yè)，應遵守本措施有關“桿上工作”的規(guī)定，并杜絕習慣性違章(如不系統(tǒng)安全帶等)。近電作業(yè)應辦理工作票及相關手續(xù)，實施安全措施(停電、驗電、掛接地線等)。

　　4.3.2配電變壓器的安裝(更換)應嚴格遵守各項工藝要求。起重前應確認承重架構、起重纜繩牢固可靠。使用吊車應嚴防碰觸上方及附近架構或設備，保護與帶電導體的安全檢查距離。

　　4.3.3配電變壓器底部距地面凈空不得小于2.5米，其間不得安裝有助于攀援的設備或架構。

　　4.3.4與小容量配電變壓器配用的配電箱(柜)的箱體應可靠接地，并采取防雨防漏措施。

　　4.3.5不符合上項要求的應進行整改。整改確有困難的可在高低壓帶電部分加裝絕緣護套等到措施，亦可按照落地安裝的變壓器處理。

　　5.附則

　　5.1本辦法由中國南方電網(wǎng)有限公司計劃發(fā)展部負責解釋。

　　5.2本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

施工管理制度2

　　一、施工現(xiàn)場管理制度

　　I.施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度

　　1.項目組成員外出執(zhí)行任務時需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長外出前需要向主管項目經(jīng)理請示。

　　2.項目現(xiàn)場的所有員工每天都必須準時。由于項目進展需要加班時，所有員工必須服從。

　　3.施工項目經(jīng)理外出時應通知項目副經(jīng)理。

　　4.請病假需要病假證明。

　　5.事假應向項目經(jīng)理申請并填寫請假單。

　　6.無故曠工三次或者連續(xù)曠工三天的，予以除名。

　　二、施工現(xiàn)場例會制度

　　1.自工程開工之日起至竣工之日，每天召開例會。

　　2.日常會議由施工項目經(jīng)理召集，項目組管理人員和施工隊長參加。定期會議的數(shù)據(jù)和決定應由項目組指定專人記錄和存檔。施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會的人員范圍。

　　3.施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，重要事項上報公司總經(jīng)理。必須堅決執(zhí)行常會作出的決定。

　　4.施工班組之間需要協(xié)調的問題應提交日常會議解決。在例會上，及時傳達上級有關指示精神、作業(yè)要求、安全狀況和最新工程動態(tài)。

　　5.每周例會由公司總經(jīng)理召集，施工項目經(jīng)理和項目組人員參加。定期會議的數(shù)據(jù)和決定應由項目組指定專人記錄和存檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴大參與范圍。

　　6.公司各部門之間、甲、乙雙方之間的協(xié)調問題應提交周會解決。定期會議應傳達最新的工程趨勢、最新的公司文件和公司精神。

　　三、施工現(xiàn)場檔案管理制度

　　1.文件管理由項目組負責。

　　2.對施工現(xiàn)場的日常會議、每周會議和臨時現(xiàn)場會議進行記錄。

　　3.登記現(xiàn)場工作人員。施工隊成員身份證復印件整理歸檔。

　　4.項目簽證、項目任務書、設計變更單、施工圖紙、項目檢驗資料、采購資料、合同等的.整理歸檔

　　5.整理和歸檔項目中的其他文件、數(shù)據(jù)和文件。

　　6.各類檔案應分類保管，備份不得丟失。同時，應建立相關的電子文件，以便于查閱。

　　7.項目組人員辦理檔案借閱手續(xù)。填寫項目資料借閱表，并及時歸還。

　　四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

　　1.材料和外購件的入庫必須經(jīng)過項目經(jīng)理的驗收和簽字。不合格材料不得入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。

　　2.倉庫管理員必須清點所有材料和外購件，然后才能入庫和記錄。填寫材料、外購件入庫單。如有可能，應將其輸入電子文件以備將來參考。

　　3.材料和外購件的賬簿必須有日期、入庫數(shù)量、出庫數(shù)量、接收人、存放地點等欄

　　4.倉庫內(nèi)材料、外購件分類存放，堆放整齊有序，做好標識管理。應預留足夠的通道，以便于搬運。

　　5.油漆、稀釋劑等易燃、易爆、有毒物品應存放在危險品倉庫內(nèi)。配備足夠的消防器材，不得使用明火。

　　6.如果散裝材料和外購件不能入庫，應對數(shù)量進行清理和覆蓋，以防雨淋和日曬，避免損失。

　　7.儲存在倉庫中的材料和外購件必須做好防火和防潮保護。未經(jīng)授權的人員不得進入倉庫的重要區(qū)域。

　　8.材料和外購件出庫時，必須填寫領料單，由施工項目經(jīng)理簽字批準，領料員簽字。

　　9.借用工具和設備，建立借用物品賬戶。嚴格辦理借閱手續(xù)，及時催收入庫。實行誰收、誰留、誰賠的原則。

　　五、施工現(xiàn)場的文明施工制度

　　1.施工期間不允許吸煙。

　　2.施工現(xiàn)場必須到指定的廁所。廁所使用后應隨時進行清潔。

　　3.材料、外購件等物品分類堆放整齊。不要沿途濺落，及時清潔保養(yǎng)。

　　4.施工過程中產(chǎn)生的垃圾必須分類堆放，及時清運。工作結束后，應清理材料。

　　5.現(xiàn)場施工人員著裝必須統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。

　　6.工作場所必須保持干凈整潔，輪流清潔，生活垃圾和生產(chǎn)垃圾要及時清除。

　　7.團結同志,關心他人,堅決杜絕酒后上崗,酒后鬧事,打架斗毆,勾結,毀謗等現(xiàn)象。

　　8.嚴格控制施工機械噪聲，盡量減少噪聲擾民。

　　六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

　　1.新工人進入現(xiàn)場必須了解“三級安全生產(chǎn)教育”。

　　2.進入施工現(xiàn)場的人員應佩戴安全帽。必須正確使用個人防護設備，如安全帶。

　　2.現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機械設備。上崗前檢查各項安全設施是否安全可靠。

　　3.特種作業(yè)持證上崗，特種作業(yè)佩戴相應的勞動安全防護用品。

　　4.使用砂輪機時，首先檢查砂輪是否有裂紋或危險。切割材料時，應力均勻，切割部位應夾緊牢固。

　　5.高空作業(yè)時，系好安全帶。禁止在空中無扶手的攀爬物上自由行走。

　　6.深溝施工邊坡應穩(wěn)定，并及時完善護壁加固措施。

　　7.危險部位的邊緣和凹坑應嚴格圍擋、覆蓋，并設置必要的安全標志。

　　8.根據(jù)需要設置足夠的通道和安全梯。

　　9.裝卸和堆放材料、設備和施工車輛及坑之間保持安全距離。

　　10.配備專職人員指揮大中型施工機械。

　　11.小型和電動工具應由專職人員操作和使用。注意用電安全。

　　12.施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反“安全施工管理體系&rdquo。

　　13.在施工現(xiàn)場懸掛、粘貼安全施工標志。

　　14.嚴禁違章指揮和操作。

　　七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

　　1施工現(xiàn)場所有臨時用電由專業(yè)電工負責（持證上崗），其他人員不得接電。

　　2.施工現(xiàn)場每層必須配備各種安全配電箱。

　　3.臨時用電采用三相五線制，二次漏電保護。應由專職電工進行檢查和維護。

　　4.所有臨時管線必須使用橡膠護套管線。電線必須牢固地架設，通常是架空的，不得綁在管道或金屬物體上。

　　5.嚴禁用花式線、銅芯線拉接。違者將受到嚴懲。

　　6.所有插頭和插座應完好無損。一個電氣開關不能用于多種用途。

　　7.所有施工機械和電氣設備不得在故障或過載情況下運行。

　　8.有限公司

施工管理制度3

　　一、總則

　　1、為加強對燃氣工程施工質量管理，不斷提高施工管理人員和施工單位在施工過程中的質量意識，防止各類質量安全事故的發(fā)生，依據(jù)《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》、《城鎮(zhèn)燃氣室內(nèi)工程施工及驗收規(guī)范》等規(guī)范要求，特制定本管理制度。

　　2、每項工程完工后，由施工隊提出申請，技術工程部組織驗收，由運行部、工程部、安裝施工隊、保管員等參加驗收，驗收后填寫工程竣工驗收單，對發(fā)現(xiàn)問題填寫整改通知單進行整改，同時按規(guī)定進行處罰。

　　3、公司將本著嚴格管理，公平公正的原則對施工隊給予相應的獎勵和處罰。

　　二、處罰項目

　　1、施工隊應嚴格按照施工方案、圖紙、合同附件上所規(guī)定的程序、工藝標準、權利、義務關系執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者，視后果輕重給予施工隊200-1000元的罰款處理。

　　2、施工隊在工程項目施工質量上如不符合相應的質量要求，給公司造成不良后果的，公司將給予施工隊200-1000元的罰款處理，同時，也要承擔因此而給公司所造成的損失。

　　3、施工隊如若在工程項目施工過程中偷工減料，實際用料與出庫材料不符，公司將給予施工隊材料差額的3倍罰款。

　　4、施工隊對公司檢查通報提出的問題如未及時在限定日期內(nèi)完成，公司將對施工隊進行200-500元的罰款處理，并對其所屬工地款項進行凍結。整改單一式二份，整改結束后反饋給安裝項目部備案，對未及時反饋的按未整改計。

　　5、施工隊應保證按合同或派工單規(guī)定時間如期完成施工任務，每拖延一天，給予施工隊100元的罰款處理。拒不進場施工的，停止安排工程任務并罰款1000元，直至取消施工資質。

　　6、在單位用電必須套用電表；工地施工用電必須有漏電保護裝置，不允許亂搭、亂接線路或將線頭直插電源，不允許有裸露線頭，如發(fā)現(xiàn)一次，給予施工隊罰款200元處理；因此而產(chǎn)生的一切后果均由施工隊自行承擔。

　　7、施工隊在單位規(guī)定場地下料必須保持衛(wèi)生良好，施工后不打掃衛(wèi)生或打掃不干凈的，每次扣罰施工隊100元。

　　8、嚴禁工人酒后上崗，發(fā)現(xiàn)一次，給予當事人1000元處罰。并由施工隊自行承擔由此產(chǎn)生的一切后果。

　　9、施工人員進入小區(qū)施工現(xiàn)場必須著裝工作服、佩戴安全帽，如未穿公司統(tǒng)一的服裝和安全帽，給予施工隊100元/人的罰款。 10、已經(jīng)施工隊長報驗的工程經(jīng)驗收或運行開通檢驗發(fā)現(xiàn)漏氣的，給予施工隊100元/處的罰款并限期維修。

　　11、施工隊如有詆毀公司形象的言行，公司將對施工隊進行罰款500-20xx元的處罰，并將當事員工開除公司。

　　12、工程相關施工人員（施工隊長、路網(wǎng)施工人員）手機必須保持24小時暢通，以便保持正常聯(lián)系。如通訊不暢經(jīng)核實給予50元/次處罰。

　　13、工程完工后必須及時報驗并讓建筑方簽字認可，無驗收單不予結算。

　　三、獎勵項目

　　1、為了使施工隊管理進一步規(guī)范化，使施工隊管理向系統(tǒng)化、制度化邁進特制定出此獎勵辦法，內(nèi)容如下：

　　2、在公司的.不定期抽查過程中、針對工程管理、工程質量、施工形象的綜合考評獲得最優(yōu)的工程，獎勵該施工隊200-500元。

　　3、積極配合公司對重點工程的安排，為公司換回較大的經(jīng)濟效益或避免負面影響的產(chǎn)生，給予200-500元的獎勵。

　　4、鼓勵全體工程人員進行創(chuàng)新，公司設立“工程創(chuàng)新獎”，包括工藝、材料、措施方面，如所提建議被公司采用，給予相關人員100-300元獎勵。

　　5、獎勵金額必須由工程部經(jīng)理提出書面申請，上報總經(jīng)理批準方可執(zhí)行。

施工管理制度4

　　施工現(xiàn)場必須有防火負責人，如防火負責人外出，必須指派其他人員負責現(xiàn)場的防火安全工作。

　　嚴禁穿拖鞋或衣杉不整的施工人員進入施工現(xiàn)場，在施工期間，施工人員不準光膀子施工，要文明施工。

　　施工現(xiàn)場嚴禁吸煙、喝酒、喧嘩打鬧，不準在非工作區(qū)滯留、閑逛。

　　施工人員必須胸前配備保安部核發(fā)的出入證，對檢查發(fā)現(xiàn)無證的施工人員不準施工，一律清離施工現(xiàn)場。

　　施工期間，施工現(xiàn)場不準鎖門，以備隨時接受保安人員檢查。

　　移動或改造消防設施必須由工程部指定專業(yè)人員進行施工，嚴禁其它施工單位隨意移動、遮擋和拆卸消防設施。

　　施工中各種裝飾材料要分類碼放整齊，留出防火通道，可燃垃圾及時裝袋，當日必須清離施工現(xiàn)場。

　　使用電動工具要嚴守操作規(guī)程，使用切割機要選擇安全地點，防止切割產(chǎn)生火花刮濺引起火災。使用鋸臺、刨臺產(chǎn)生的刨花和鋸末要隨時清理。

　　裝修使用的易燃材料（如：木龍骨、木制燈箱、棉布裝飾物等），必須進行防火阻燃處理，裝修施工使用的壁紙地毯必須有北京市消防局的防火檢測報告。

　　施工單位進行油漆或動用明火作業(yè)，必須嚴格遵守《油漆作業(yè)防火安全管理規(guī)定》和《動火作業(yè)防火安全管理規(guī)定》。

　　電器設備的安裝與維修必須由專業(yè)人員進行，操作人員必須持有勞動局核發(fā)的電工操作證。

　　施工現(xiàn)場使用的臨時照明線應架空鋪設，電線的選型應使用雙護套線或電纜線，使用200w以上的白熾燈，其燈口應采用陶瓷燈口，且照明燈與可燃物距離必須保持0。5m以上，嚴禁使用碘鎢燈。

　　施工現(xiàn)場使用的臨時配電箱應放置在干燥的房間內(nèi)，箱體必須是不燃材料制成，箱內(nèi)各種電線接頭要安裝牢固，并裝有漏電保護器，箱體周圍不得存放易燃物，露天施工現(xiàn)場使用的'配電箱應有防塵、防雨保護。

　　施工現(xiàn)場嚴禁亂拉臨時電源線，卻因施工需要安裝的臨時線應選用電纜線或雙護套線，用后立即拆除，嚴禁使用麻花線。

　　施工現(xiàn)場使用的電源接線板要符合國家的安全標準，接線板不準串聯(lián)使用，插銷與插座相匹配，接線板周圍不得有易燃物，嚴禁將無插銷的裸線直接插入座內(nèi)。

　　施工現(xiàn)場嚴禁使用任何電加熱等大功率電器設備，禁止超負荷用電，因施工需要而使用的必須經(jīng)中心保安部批準和工程部門核準后方可使用。

　　每日施工結束后，施工單位防火負責人應對施工現(xiàn)場進行安全檢查，確認無任何隱患后，方可斷電離開。

施工管理制度5

　　為了加強對小區(qū)裝修施工人員的有效管理,做到依法辦事,違章必糾,保證小區(qū)業(yè)主有一個正常的生活秩序,特制定本辦法,誠望廣大業(yè)主配合監(jiān)督,各裝修施工人員遵照執(zhí)行。

　　一、小區(qū)內(nèi)裝修一律采用專棟專戶專證專用,任一出入證不通用的`原則,以便控制裝修人員隨意串棟、串戶流動,干擾和影響業(yè)主正常生活秩序。如有違反將吊銷其證件,直至取消施工資格。

　　二、申請辦理裝修出入證要由裝修單位負責人出面辦理,且須出具申辦人員的有效證件,并交近照兩張。辦證時間為每周一至周五。

　　三、進出各棟樓宇的裝修人員必須把出入證佩戴在胸前,以備管理人員隨時查驗,對不遵守規(guī)定:不佩戴證件、涂改或轉借出入證的人員一經(jīng)查出,將處以罰款和沒收證件,直至取消裝修資格。

　　四、裝修人員在樓內(nèi)不得從事與裝修不相符的工作內(nèi)容,如:張貼廣告宣傳、派發(fā)各種傳單、買賣物品或其他違法行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即扭送公安機關查辦。

　　五、支持公平競爭承接工程,對欺行霸市、用敲窄、勒索等不法手段承攬裝修工程,擾亂小區(qū)公共秩序的不法人員,管理處將配合公安機關予以嚴懲。

　　六、本辦法自公布之日起實行,解釋權在管理處。

　　甲方:管理處

　　乙方:xxx

施工管理制度6

　　近年在建筑工程施工工地因施工人員復雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險源多，作業(yè)人員的安全意識偏底。安全事故時有發(fā)生，如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機械傾覆等，釀成人員傷亡，造成了經(jīng)濟和財產(chǎn)等較大的損失。縱觀其原因，一方面是安全責任不明確，安全監(jiān)督管理制度不健全，另一方面是施工企業(yè)內(nèi)部管理弱化，尤其是施工現(xiàn)場管理存在漏洞，缺乏有效的安全防護措施，責任不落實，管理人員和操作人員未進行必要的教育培訓，缺乏應有的安全技術常識，違章指揮，違規(guī)操作等。

　　一、施工現(xiàn)場在安全管理上存在的問題

　　事故一旦發(fā)生，其后果就無法挽回，防患于未然，把預防措施落到實處，從思想上給予重視，從物質上給予有力保障，在組織機構、安全責任、安全教育、提高防范、監(jiān)督管理以及勞動保護、施工現(xiàn)場、環(huán)境衛(wèi)生各方面都對事故預防措施予以充分重視，是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要內(nèi)容，各級管理人員應充分認識到做好安全生產(chǎn)工作是建設企業(yè)精神文明與物質文明的重要步驟，也是企業(yè)素質和形象的外在體現(xiàn)，與企業(yè)的命運息息相關，是企業(yè)能夠長期穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保證。

　　1、企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠，安全生產(chǎn)管理制度不落實

　　所謂“安全生產(chǎn)”，字面理解就是在滿足安全的條件下從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，也就意味著安全是生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要前提，可以理解為“先安全、再生產(chǎn)”。施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責任不明、獎罰不嚴、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴格落實；安全生產(chǎn)措施不到位、落實不力；班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結合；工地的安全保障體系薄弱。而且有些企業(yè)的領導人只知忙自己的事務，對施工安全生產(chǎn)的規(guī)定標準安全生產(chǎn)文件沒有及時的傳達并讓施工人員明確，只是一味的在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工，應付走過場，應付向建設公司交差，忽視安全紅線。

　　2、安全管理機構和管理人員不能滿足實際需要

　　安全管理機構和人員被精簡、合并，專職安全員遠遠不能滿足工程的實際需要，并且很多安全員技術素質差，對安全管理略知皮毛，既無監(jiān)督管理職能，又不能履行職責。

　　3、安全教育不能夠落實到人

　　在安全教育上落實不及時、施工人員的素質有的較低并不能夠滿足安全施工的需要。他們大部分沒有進行過安全教育培訓，技能差，自我保護意識差，應付情況嚴重，沒有意識到其危害性。即使是接受過安全教育培訓的，也只是停留在形式上，并未真正意義上意識到安全生產(chǎn)責任。

　　4、信貸調控效果顯現(xiàn)，資金來源進一步呈現(xiàn)多元化

　　建筑施工要求每個項目都由經(jīng)過培訓，具備相應資格的的項目經(jīng)理主持，然而實際上有不少工程是掛靠的，工程項目部為了減少開支，降低成本，管理人員并不齊全。施工現(xiàn)場安全管理混亂，施工用電、封閉作業(yè)、臨邊防護大都不符合規(guī)范沒有形成制度，隨意性很大，管理水平很低下。

　　5、安全經(jīng)費問題導致建筑施工安全生產(chǎn)責任制不完善，安全設施用品配備不到位

　　由于建設資金不足或不能夠到位出現(xiàn)墊資，不正當分包或轉包等因素，以及為了減少開支，降低成本所導致建筑施工安全生產(chǎn)體系應付，有名無實；在安全設施用品上也出現(xiàn)了沒有任何腳手架或者是安全網(wǎng)等設施，安全管理混亂，大多不符合規(guī)范隨意性很大，管理水平很低。存在嚴重的安全隱患。

　　二、施工現(xiàn)場安全管理所需要采取的必要措施

　　1、樹立“以人為本，安全第一”的安全生產(chǎn)觀念

　　安全工作貫穿于項目施工的始末，貫穿于工期、質量和技術的任一要素之中，在任何一項要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導致安全事故的發(fā)生，從而使得經(jīng)濟上受損，嚴重者將可能影響企業(yè)的形象。因此，建設主管機構和建筑單位應統(tǒng)一思想：施工安全無小事，應始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來對待，且將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓，樹立起“以人為本，安全第一”的'觀念。

　　2、提高企業(yè)領導對建筑安全生產(chǎn)的認識

　　企業(yè)領導對安全工作有高度的認識，對搞好安全生產(chǎn)至關重要：

　　a、強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領導的安全培訓，使之深人了解和認識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟效益的思想，從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并使之落實到行動中。

　　b、切實行使安全生產(chǎn)“一票否決制”“嚴格責任制”，安全生產(chǎn)與企業(yè)資質、項目經(jīng)理資質、工程招投標及企業(yè)業(yè)績和領導者的政績掛鉤。

　　c、加大對安全事故有關責任者的處罰力度，迫使企業(yè)領導者把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全第一”的觀念，做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。

　　3、對工作及施工人員實施安全教育培訓，嚴格安排施工體制

　　安全管理首先是人的管理，要強化安全教育培訓，不斷提高安全業(yè)務素質，增強人的安全防范意識，同時采取有效措施規(guī)范人的行為，實行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗，使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》為契機，充分利用現(xiàn)代媒體、標語、安全講座、安全知識競賽等形式，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)管理知識，并在報紙、電視開辟安全生產(chǎn)專欄，宣傳安全生產(chǎn)法法律法規(guī)。通過強化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術標準、規(guī)范的教育培訓，提高人員素質。在全面培訓的基礎上，我們重點抓建筑業(yè)企業(yè)管理人員的培訓教育工作，強化安全意識，提高安全管理人員素質。按照建設部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》以及國家關于特種作業(yè)人員安全技術教育培訓的規(guī)定要求，認真學習有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，及時傳輸新的安全技術標準、規(guī)范，增強職工安全責任意識和安全防護能力。

　　a、要重視員工的安全培訓工作。培訓教育要突出重點，有針對性，防止搞形式走過場，不斷提高全員安全素質。為此要做到：抓好骨干的安全培訓工作，重點對班組長兼職安全管理人員和工程項目負責人進行培訓。強化生產(chǎn)運行崗位安全工作的技術培訓。真正做到管生產(chǎn)管安全。

　　b、抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴格培訓考核，持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓，考核合格后才能進入施工現(xiàn)場。用人單位和安檢部門必須重視臨時工的安全教育，提高臨時工的安全素質。

　　c、要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術素質，保證施工生產(chǎn)程序化、標準化、規(guī)范化，加強工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性。

　　d、努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動，采取正面教育和寓教于樂相結合的方式，普及安全知識，強化安全意識。

　　4、通過深入理論研究使建筑安全管理科學化

　　目前，發(fā)達國家的安全管理的理論研究已經(jīng)進行的相當深入，并且在預防和控制事故的發(fā)生中起了相當重要的作用。而我國的建筑安全理論研究仍比較薄弱，以至于建筑施工現(xiàn)場的安全管理未能科學化，隨意性大，成效低。因此，加強施工現(xiàn)場的安全管理必須重視理論研究，使理論結合實踐，指導時間，從而使安全管理走上科學化的道路。加強安全意識，建立健全制度。根據(jù)建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的特點，確定年度安全生產(chǎn)工作的重點以及專項治理目標，制定建筑施工現(xiàn)場的安全防范措施，把施工安全生產(chǎn)目標和責任進行層層分解到基層，一層抓一層，層層抓落實。與此同時，建立建設工程竣工驗收備案制度、監(jiān)督反饋制度，施工圖審查制度、建筑安全隱患、險情及事故社會舉報制度，通過一系列有效的制度，確保安全生產(chǎn)落到實處，確保全市建設工程質量保持“穩(wěn)中有升”的發(fā)展態(tài)勢。

　　責任到位，狠抓落實。在日常安全監(jiān)督管理中，一方面根據(jù)安全生產(chǎn)目標考核規(guī)定，把安全監(jiān)督申報與建筑施工許可證的頒發(fā)緊密地聯(lián)系起來，對未建立各項規(guī)章制度、未建立現(xiàn)場安全保證體系、未根據(jù)現(xiàn)場特點制定有效安全防護措施、未對現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工進行承諾的施工企業(yè)，不予辦理安全監(jiān)督。對已辦理安全監(jiān)督的建設項目，根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》，采取定期（每季度、半年檢、年檢）以及不定期的安全生產(chǎn)、文明施工達標檢查，督促施工企業(yè)建立健全施工安全管理保證體系，完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)崗位職責，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系，使企業(yè)做到領導到位、意識到位、措施到位、責任到位，努力降低工傷事故率。

施工管理制度7

　　一、項目經(jīng)理

　　1、目經(jīng)理對施工現(xiàn)場內(nèi)所使用的各種腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施符合規(guī)范要求負直接領導責任。

　　2、負責組織對腳手架作業(yè)人員的教育、培訓工作、監(jiān)督專業(yè)工長做好安全技術交底工作,監(jiān)督作業(yè)班組長合理安排作業(yè)人員的日常工作。

　　3、負責配備一名專業(yè)安全防護管理負責人,配備滿足施工需要的合格的腳手架作業(yè)人員。

　　4、負責檢查技術部門(人員)、安全管理人員制定的有關現(xiàn)場安全防護措施(方案)的科學、合理、規(guī)范達標工作。

　　5、支持技術負責人做好安全防護的技術措施和對施工現(xiàn)場防護設施的驗收工作。

　　6、定期組織安全防護大檢查,支持安全員的'系列工作,并按有關規(guī)定監(jiān)督實施定人、定時、定措施整改事故隱患及復查工作。

　　7、負責監(jiān)督購置合格的安全防護用品,防止假冒、偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。

　　8、負責發(fā)生事故后的組織搶救、上報和保護現(xiàn)場,參與事故調查及善后處理工作。

　　二、技術負責人

　　1、對本項目施工現(xiàn)場內(nèi)的各類防護設施負技術領導責任。

　　2、負責施工現(xiàn)場內(nèi)使用的腳手架、龍門架、井字架及防護設施在技術上的保證工作。

　　3、負責編制腳手架、龍門架、井字架及防護設施的施工方案,并提供給作業(yè)班組長《安全防護技術措施》的翔實文字資料。

　　4、負責組織領導安全、技術等部門人員對現(xiàn)場腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施的驗收工作,并在驗收單上簽字。

　　5、協(xié)助項目經(jīng)理做好腳手架作業(yè)人員的安全、技術教育和培訓工作。

　　6、負責發(fā)生事故后的組織搶救、上報和保護現(xiàn)場,參與事故調查及善后處理工作。

　　三、安全防護負責人

　　1、認真貫徹國家和省、市、縣等有關安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)、規(guī)范、標準,對施工現(xiàn)場安全防護負直接管理責任。

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理落實施工現(xiàn)場安全防護管理責任制和施工現(xiàn)場安全防護管理制度。

　　3、協(xié)助技術負責人編制符合規(guī)范要求的《安全防護技術交底、措施》及腳手架的搭設方案。

　　4、協(xié)助項目經(jīng)理做好對現(xiàn)場施工人員進行防護知識教育、培訓和考核工作。

　　5、協(xié)助有關人員做好安全技術交底和腳手架的驗收工作,并填寫好驗收單。

　　6、負責安全防護用品和安全防護材料的檢驗及鑒定,制止假冒、偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。

　　7、負責組織有關人員搭設腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施并進行日常的檢查和整改。

　　8、負責安全防護工作內(nèi)業(yè)資料的建檔和日常管理工作,及時制止違章指揮和違章作業(yè),處理現(xiàn)場違規(guī)違紀行為。

　　9、發(fā)生事故積極搶救、及時報告和保護現(xiàn)場,協(xié)助做好事故調查和善后處理工作。

　　四、架子工班組長

　　1、對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。

　　2、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員的日常工作。帶領班組成員積極完成項目部下達的生產(chǎn)任務。

　　3、指導、監(jiān)督班組人員正確使用安全防護和勞動保護用品。

　　4、組織班組人員學習本崗位的操作技術和安全操作規(guī)程,不斷提高班組成員安全意識和操作技能。

　　5、認真落實安全技術交底,做好班前安全講話,做到不違章指揮,及時制止違章作業(yè)。

　　6、協(xié)助項目經(jīng)理做好班組人員的入場“三級”安全教育工作,經(jīng)常檢查班組現(xiàn)場作業(yè)的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報有關部門。

　　7、發(fā)生事故,積極搶救、迅速匯報并保護好現(xiàn)場。

　　五、一般作業(yè)人員

　　1、在使用腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施時負直接維護責任。

　　2、作業(yè)人員在使用腳手架、龍門架、井字架及其他防護設施時不得隨意挪動和拆改。如確需改動時,應向主管負責人匯報,經(jīng)同意后由專業(yè)人員進行操作。

　　3、現(xiàn)場作業(yè)人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,執(zhí)行安全技術交底。

　　4、現(xiàn)場作業(yè)人員有權拒絕違章指令、制止違章指揮和違章操作。發(fā)生危險時,可撤離現(xiàn)場或采取有效措施進行施救。

　　5、加強自身安全生產(chǎn)知識的學習,不斷提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。

施工管理制度8

　　第一章總則

　　第一條為搞好本工程建設，規(guī)范施工行為，優(yōu)化工程施工，確保工程質量和進度，完成合同約定的目標，保證建設方的根本利益，最終實現(xiàn)設計意圖，制定本制度。

　　第二條本制度制定依據(jù)為《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》、《建設工程質量管理條例》、《工程委托監(jiān)理合同》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設工程項目管理規(guī)范》、《建設工程施工合同》等有關的法規(guī)、文件。

　　第三條施工承包單位除執(zhí)行本制度外，尚應執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關法律、規(guī)范和強制性標準的規(guī)定。

　　第二章施工項目管理

　　第五條工程施工管理應嚴格執(zhí)行項目經(jīng)理責任制。

　�。ㄒ唬╉椖拷�(jīng)理應根據(jù)企業(yè)法人授權范圍和內(nèi)容，對施工項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理。

　　（二）項目經(jīng)理資質應符合工程建設的要求，具有承擔施工項目管理任務的專業(yè)技術、管理協(xié)調能力和經(jīng)濟、法律、法規(guī)知識，應接受發(fā)包人和監(jiān)理機構的檢查和監(jiān)督，不得擅離職守。

　�。ㄈ╉椖拷�(jīng)理應認真履行職責，建立質量管理體系和安全管理體系并組織實施，做好各方的協(xié)調工作，營造和諧的施工關系，及時解決項目中出現(xiàn)的問題，進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

　　第六條項目經(jīng)理部的人員配置應滿足施工項目管理的需要；職能部門的設置應符合有關規(guī)定和要求。

　　第七條監(jiān)理機構有權向建設方要求更換不合格的項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部其他管理人員。

　　第三章工程質量管理

　　第八條承包單位應向監(jiān)理機構報送項目經(jīng)理部的質量管理體系進行審查，包括組織機構、各項制度、管理人員、專職質檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等有關資料。監(jiān)理機構對符合要求的予以確認，不符合要求之處承包單位應進行整改。

　　第九條承包單位應堅持貫徹“質量第一，預防為主”的方針和“計劃、實施、檢查、處理”循環(huán)（即PDCA）工作方法，不斷改進過程控制。

　　第十條施工承包單位根據(jù)工程的具體情況編制詳細的切實可行的施工組織設計（方案）。

　�。ㄒ唬┰诠こ添椖块_工前約定的時間內(nèi)，承包單位必須完成施工組織設計的編制及內(nèi)部自審批準工作，并報送監(jiān)理機構審批；

　�。ǘ┏邪鼏挝粦磳彾ǖ氖┕そM織設計（方案）進行施工，如需對其內(nèi)容進行調整和變更，應在實施前將變更內(nèi)容書面報送監(jiān)理機構進行審核，簽認后方可實施；

　�。ㄈ⿲χ匾植�、分項工程，在開始進行施工前應編制詳細的施工方案，包括：完成該項工程的方法、施工機械設備及人員的配備與組織、質量管理措施以及進度安排等，報請監(jiān)理機構審查，認可批準后方能實施；

　�。ㄋ模┏邪鼏挝粦槍竟�(jié)編制詳細的可行的施工方案，如雨季、冬期施工方案等。

　�。ㄎ澹┟恳环猪椆こ涕_始前，均要進行技術交底；由項目經(jīng)理部主管技術人員編制技術交底書，經(jīng)項目總工批準后實施，應包括施工方法、質量要求、驗收標準和應注意的問題，以及對可能出現(xiàn)的意外情況采取的措施及應急方案；未做好技術交底的工序，不得施工。

　　第十一條承包單位應對建設單位給定的原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復核，并將復測結果報監(jiān)理部進行審核，經(jīng)批準后建立施工測量控制網(wǎng)，并對其準確性負責，同時做好基樁的保護。

　　第十二條承包單位應對進場的擬在工程中使用的材料構配件的質量進行嚴格控制，嚴格按有關程序進行自檢和報驗。

　�。ㄒ唬┏邪素撠煵少彽脑牧�、半成品或構配件及設備，應按合同約定及設計和有關標準采購，進場前應向項目監(jiān)理機構申報，同時應提供齊全有效的質量文件，包括：產(chǎn)品合格證及技術說明書、質量檢驗證明等，對于重要的材料，應提交樣品，供試驗或鑒定，經(jīng)確認合格后方可進場使用于本工程；

　�。ǘ┓彩菦]有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進場；

　　（三）承包人采購的材料設備在使用前，應按監(jiān)理工程師的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用；承包人采購的材料設備與設計或標準要求不符時，承包人應按監(jiān)理工程師要求的時間運出施工場地，重新采購符合要求的產(chǎn)品，并承擔由此發(fā)生的費用；（四）監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包人使用不符合設計或標準要求的材料設備時，承包人應進行修復、拆除或重新采購，并承擔由此發(fā)生的后果；

　�。ㄎ澹┏邪瞬坏蒙米赃M行材料代換，需要使用代用材料時，應經(jīng)監(jiān)理工程師同意認可后方能使用；

　　（六）承包人應隨時接受監(jiān)理工程師對材料的檢查檢驗，并提供便利條件，不得阻撓推委。

　�。ㄆ撸┎牧蠘嬇浼娣藕捅９埽ū热玟摻罘冷P、水泥防潮等）應符合有關規(guī)定，不得影響質量；項目經(jīng)理部應對材料進行標識和有序分類堆放；

　　（八）對發(fā)包人提供的材料、半成品、構配件、工程設備等，應按合同等有關規(guī)定執(zhí)行。

　　第十三條施工機械設備、測量及計量器具應進行報驗，經(jīng)監(jiān)理部同意后方可使用于本工程。

　　第十四條承包單位如采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，應報送相應的施工工藝措施和證明材料（權威技術部門的技術鑒定證書，有關的質量數(shù)據(jù)、指標等相關材料），組織專題論證，經(jīng)審定后方可實施。

　　第十五條本工程實行見證取樣制度，具體辦法按有關規(guī)范規(guī)定執(zhí)行；試驗室應具有相應的資質并進行備案、認可。

　　第十六條管理人員應到位，包括技術負責人、專職質檢人員及與作業(yè)活動有關的測量人員、材料員、試驗員必須在崗；從事特殊作業(yè)的人員，如電焊工、電工、起重工、架子工等，必須持證上崗。

　　第十七條從事作業(yè)活動的操作人員數(shù)量必須滿足作業(yè)活動的需要，相應工種配置能保證作業(yè)有序持續(xù)進行，不能因人員數(shù)量及工種配置不合理而造成停頓。承包單位項目經(jīng)理部應定期對全體施工人員進行質量知識培訓，并保存培訓記錄。

　　第十八條承包單位應認真按標準、規(guī)范和設計圖紙以及監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受監(jiān)理人員的檢查檢驗，并為檢查檢驗提供便利條件。

　　第十九條承包單位應嚴格執(zhí)行“三檢”制度；監(jiān)理工程師的檢查是在承包單位自檢合格的基礎上進行的，專職質檢員未檢查或檢查不合格不得報監(jiān)理工程師；未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗或已經(jīng)檢驗定為不合格的，嚴禁轉入下道工序施工。

　　工程具備隱蔽和中間驗收條件時，承包人應進行自檢，并在隱蔽或驗收前48小時以書面形式通知監(jiān)理機構驗收，同時應通知建設方和質監(jiān)部門檢查驗收，經(jīng)同意后，方可隱蔽。

　　第二十條承包單位根據(jù)監(jiān)理機構提供的旁站監(jiān)理方案，應當在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序施工前24小時，書面通知監(jiān)理機構；凡旁站監(jiān)理人員和施工現(xiàn)場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。

　　第四章工程進度管理

　　第二十一條項目進度控制應以實現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標。

　　第二十二條項目進度控制應建立以項目經(jīng)理為責任主體，由子項目負責人、計劃人員、調度人員、作業(yè)隊長及班組長參加的項目進度控制體系。

　　第二十三條承包單位應根據(jù)合同約定的進度目標編制施工總進度計劃，上報監(jiān)理機構和建設方進行審批，并有保證實施的具體措施。

　　第二十四條承包單位應對施工進度計劃認真組織實施，實時實地檢查計劃的實施情況，對出現(xiàn)的偏差應及時進行調整，并應不斷預測未來的進度狀況。

　　第二十五條項目經(jīng)理部應認真對進度的.完成情況進行總結，對機械設備、人員、材料的等影響因素進行合理的配置和調整。

　　第二十六條承包單位應在每周工地例會上以書面形式向建設方和監(jiān)理機構上報周進度計劃，內(nèi)容應包括：本周進度完成情況（如有未完工程，應說明原因及擬采取的補救措施）、存在的問題及需要協(xié)調解決的問題以及下周工作安排等。

　　第二十七條承包單位應在每月25前以書面形式向建設方和監(jiān)理機構上報月進度計劃，內(nèi)容應包括：本月進度完成情況（如有未完工程，應說明原因及擬采取的補救措施）、存在的問題及需要協(xié)調解決的問題以及下月工作安排等。

　　第二十八承包人應監(jiān)理機構確認的進度計劃組織施工，接受監(jiān)理工程師對進度的檢查、監(jiān)督。當工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符時，承包人應按監(jiān)理工程師的要求提出改進措施，經(jīng)確認后執(zhí)行。因承包人的原因導致實際進度與計劃進度不符時，承包人承擔由此產(chǎn)生的后果。

　　第五章設計變更管理

　　第二十九條承包單位未經(jīng)發(fā)包人及監(jiān)理部同意不得對工程設計隨意變更。如果由于承包單位擅自變更設計，發(fā)生的費用和因此而導致的發(fā)包人的直接損失，由承包人自行承擔，延誤的工期不予順延。

　　第三十條施工中承包人不得因施工方便而要求對原工程設計進行變更。

　　第三十一條工程設計變更應嚴格按有關程序進行。

　　第六章工程暫停令

　　第三十二條為確保工程質量和安全，監(jiān)理部根據(jù)規(guī)范及委托監(jiān)理合同中建設單位的授權，對出現(xiàn)下列情況者，將下發(fā)工程暫停指令：

　�。ㄒ唬┦┕ぷ鳂I(yè)活動存在重大質量和安全隱患，可能造成質量和安全事故或已經(jīng)造成質量和安全事故的；

　�。ǘ┏邪鼏挝晃唇�(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理的；

　�。ㄈ┦┕ぶ谐霈F(xiàn)異常情況，經(jīng)提出后，承包單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉異常的；

　　（四）隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認合格，而擅自封閉的；

　�。ㄎ澹┮寻l(fā)生質量問題遲遲未按監(jiān)理工程師的要求進行處理，或者是已發(fā)生質量缺陷或問題，如不停工則質量缺陷或問題繼續(xù)發(fā)展下；

　�。┪唇�(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設計或修改圖紙進行施工者；

　　（七）未經(jīng)技術資質審查的人員或不合格人員進入現(xiàn)場施工；

　�。ò耍⿲嵱玫脑牧�、構配件不合格或未經(jīng)檢查確認者；或擅自采用未經(jīng)審查認可的代用材料者；

　�。ň牛┥米允褂梦唇�(jīng)項目監(jiān)理機構審查認可的分包單位進場施工；

　�。ㄊ┢渌l(fā)生需要暫停施工的情況的。

　　第七章工地例會制度

　　第三十三條工地例會擬定于每周一上午九點定期舉行，如有變化另行通知，無變化正常進行；承包單位項目經(jīng)理、技術負責人、質檢人員及有關專業(yè)人員必須參加，不得無故缺席。

　　第八章公文往來制度

　　第三十四條承包單位不得以任何理由拒收監(jiān)理機構下發(fā)的監(jiān)理工作函件，包括：監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、會議紀要、備忘錄等有關文件；承包單位如對監(jiān)理機構下發(fā)的文件持有異議，可書面反饋。

　　第三十五條對施工中需要解決的問題及意見和建議，應書面提交。

　　第九章資料信息管理

　　第三十六條承包單位項目經(jīng)理部應做好信息傳遞工作，保證其及時性和準確性，尤其是涉及的工程變更等重要的信息，避免因此而發(fā)生不應有的后果。

　　第三十七條承包單位應做到施工資料與工程同步進行，嚴格按照有關程序規(guī)定進行資料的報審，應符合質監(jiān)、建設、監(jiān)理部門的要求；施工資料的格式應符合有關規(guī)定，編制、整理、歸檔應符合《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定。

　　第十章分包單位的管理

　　第三十八條承包人按合同專用條款的約定分包所承包的部分工程，并與分包單位簽訂分包合同；不經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得將承包工程的任何部分分包。

　　第三十九條在分包工程開工前，總包單位應將分包單位的有關資質資料報送監(jiān)理機構審查，包括：營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證、專職管理人員及特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等，經(jīng)審定后方可進場進行施工。

　　第四十條工程分包不能解除承包人的任何責任與義務。承包單位應對分包單位的施工質量、進度、安全、資料等進行管理，保證本合同的履行；分包單位的任何違約行為或疏忽導致工程損害或給發(fā)包人造成其它損失，承包人承擔連帶責任。

　　第十一章罰則

　　第四十一條對違反本制度規(guī)定的，施工單位有下列行為之一的責令改正，并處以罰款；

　�。ㄒ唬╉椖拷�(jīng)理未經(jīng)允許擅離職守的，每次處以500元罰款，脫崗三次以上（含三次）的要求更換；不稱職的要求更換；

　　（二）技術負責人不稱職的要求更換；質量檢查員不稱職的要求更換；

　�。ㄈ⿲τ诠こ屉[蔽和重要工序的檢查驗收，承包單位未自檢合格進行報驗，或自檢敷衍存在僥幸心理的，每發(fā)生一次處以500元罰款，三次（含三次）以上者，在罰款的同時，并對責任人進行更換；對未經(jīng)允許擅自隱蔽的，責令返工，并處以10000元罰款，并對責任人進行處理，情節(jié)嚴重者清退出場；

　�。ㄋ模┎环䦶谋O(jiān)理機構的管理，態(tài)度惡劣的，對責任人處以20xx元罰款，并清退出場，項目經(jīng)理部負連帶責任；

　　（五）對違反工地例會制度的，無故遲到5分鐘者，罰款50元；無故遲到10分鐘者，罰款100元；無故不參加者，罰款500元。實行現(xiàn)金處罰。拒不執(zhí)行者，取消其參會資格，并視為不稱其職，將進行更換處理；

　�。⿲︖`反進度條款者，視情況予以100—5000元罰款；情況嚴重者，與建設方協(xié)商處理；

　�。ㄆ撸┚苁毡O(jiān)理機構發(fā)文的，發(fā)生一次處以500元罰款，發(fā)生三次（含三次）以上的，罰款的同時并對責任人清退出場；

　�。ò耍┦┕べY料不能與施工同步進行，或報驗不及時，或弄虛作假者，每發(fā)生一次處以200元罰款，三次（含三次）以上者，要求更換責任人；

　　（九）如果施工隊伍的操作水平、質量意識、技術能力等綜合素質不能保證施工的正常進行，則要求承包單位限期整改；如果仍維持原狀，監(jiān)理機構將與建設方協(xié)商進行處理，直至要求更換施工隊伍；

　�。ㄊ┓渤邪鼏挝凰鶎偃藛T違反本制度的，項目經(jīng)理部承擔連帶責任。

　　第十二章獎勵

　　第四十二條在施工過程中，承包單位提出合理化的建議，為建設方節(jié)省了投資，可視情況由建設方給予一定的獎勵。

　　第四十三條承包單位在違反有關條款后，積極的進行了整改，且效果顯著，并在此后未再違反，可酌情將罰金部分或全部退回。

施工管理制度9

　　1、人員保證:

　　橋梁施工安全生產(chǎn)領導小組

　　2、安全管理小組職責:

　　2.1項目經(jīng)理安全職責

　　2.1.1、對本項目工程的安全生產(chǎn)負全面責任,要認真貫徹安全生產(chǎn)方針,堅決執(zhí)行國家、地方政府以及上級部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)環(huán)境保護法律、法令、規(guī)定、制度、標準、規(guī)范。不論以何種形式組織生產(chǎn),項目經(jīng)理對本項目的安全生產(chǎn)負全責。

　　2.1.2、工程開工前,針對施工生產(chǎn)的具體情況,負責組織編制施工組織設計或施工方案,制定相應的實施性安全組織和安全技術措施方案及環(huán)境保護措施方案,經(jīng)批準后,組織層層進行安全技術交底工作。

　　2.1.3、組織制定施工現(xiàn)場各項安全管理制度、辦法、規(guī)定,并監(jiān)督實施。安全組織機構、保證體系健全,安排作業(yè)隊(作業(yè)班組等)定期進行安全活動。

　　2.1.4、創(chuàng)建安全的施工作業(yè)環(huán)境,組織安全技術措施的實施,做到安全文明施工。

　　2.1.5、采用新設備、新材料、新工藝時,必須向作業(yè)人員進行性能、特點、安全技術要求及作業(yè)防護條件的交底。

　　2.1.6、提供現(xiàn)場施工防護和安全設施所應用的機械、設備、材料、資金和勞力,保證職工的作業(yè)條件和安全設施符合國家或行業(yè)或地方政府的標準。

　　2.1.7、合理安排施工程序和施工技術保障,杜絕由于安排不善導致工序顛倒或造成疲勞作業(yè)。

　　2.1.8、領導組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析施工中存在的不安全生產(chǎn)問題,并加以解決。

　　2.1.9、對違章行為要及時糾正并嚴肅處理,支持安全管理人員的工作,安全生產(chǎn)要與分配掛鉤,實施考核與獎罰。

　　2.1.10、拒絕安排不合格的施工隊和人員上崗作業(yè),拒絕安排無證的人員從事特種作業(yè)。

　　2.1.11、采納作業(yè)人員提出的改善作業(yè)防護條件的合理建議,并組織實施。

　　2.1.12、所有施工隊進場施工,一律簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,或者在承包合同、租賃合同中約定各自在安全生產(chǎn)方面的'職責、權力和義務;對承包單位、租賃單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調、管理;施工隊必須具備安全生產(chǎn)條件和必備的資質。

　　2.1.13、發(fā)生事故,保護好現(xiàn)場,及時上報。本著'四不放過'的原則,認真處理工傷事故,對重傷以上事故及重大未遂事故要親臨現(xiàn)場組織調查、實事求是地提出調查分析報告和處理意見,并認真吸取教訓。

　　2.1.14、接到安全監(jiān)察指令書,對存在的問題,按指令要求進行整改,并按期將完成情況上報安監(jiān)部門。

　　2.2項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責

　　2.2.1、對本項目工程的安全生產(chǎn)負直接領導責任,要把安全生產(chǎn)列入議事日程,做到'管生產(chǎn),必須管安全',在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時,把安全工作貫穿到每一個環(huán)節(jié)中去,定期召開安全例會、定期組織安全檢查,針對問題采取措施,確保安全生產(chǎn)。

　　2.2.2、組織制定各工種的安全技術操作規(guī)程,負責貫徹實施;及時糾正違章、冒險作業(yè),經(jīng)常進行安全教育,對特種作業(yè)人員加強管理,堅持定期培訓,對新工人、調換工種人員、傷愈復工人員,進行崗位安全教育,督促、檢查作業(yè)隊(作業(yè)班組等)定期開展安全活動,活動時間、內(nèi)容有安排、有保證。

　　2.2.3、支持安全管理人員工作,主動聽取他們的匯報,積極發(fā)揮他們的作用,認真總結和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗和好人好事。

　　2.2.4、保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的各種安全防護設施齊全、有效,認真參加安全生產(chǎn)檢查,并負責對檢查中存在的問題及時進行糾正,落實改正辦法及措施。

　　2.2.5、發(fā)生事故或未遂事故,要認真分析、弄清事故原因,找出事故規(guī)律,采取防范措施。發(fā)生傷亡事故,做好現(xiàn)場保護工作,及時上報。

　　2.3項目技術負責人的安全職責

　　2.3.1、貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)環(huán)境保護和安全技術管理規(guī)定,對本單位的安全環(huán)保問題負技術責任。

　　2.3.2、熟悉安全生產(chǎn)環(huán)境保護有關規(guī)定和安全技術操作規(guī)程。

　　2.3.4、編制分項工程的施工組織設計、施工方案,要把安全技術措施及環(huán)境保護措施貫穿到設計、方案的各個環(huán)節(jié)中。

　　2.3.5)、檢查施工組織設計和施工方案中的安全技術措施方案及環(huán)境保護措施的執(zhí)行情況,做好分項工程的安全技術交底工作。

　　2.3.6、主持各種安全設施和設備的驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見。

　　2.3.7、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工生產(chǎn)中存在的事故隱患,從技術上提出意見和解決方案。

　　2.4、安全員崗位職責

　　2.4.1、安全員是工程項目安全生產(chǎn),文明施工的直接管理者和責任人,在業(yè)務上向公司負責。

　　2.4.2、貫徹安全條例和文明施工標準是安全員工作準則、執(zhí)行相關規(guī)章、規(guī)程是安全員的責任。

　　2.4.3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,編制項目工程安全監(jiān)督計劃,上報安全措施和分項工程安全施工重點。

　　2.4.4、制定項目工程文明施工達標方案,提高文明施工達標方案、資金預算、實施文明施工達標方案。

　　2.4.5、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)資料,總結安全生產(chǎn)狀況并上報公司。

　　2.4.6、檢查評定安全用品和勞動保護用品達標,罰處理場違章行為,組織機械設備安全評定,提出安全整改意見和處理辦法。

　　2.4.7、承辦工地文明施工相關事宜,向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜,參加事故調查,定期安全檢查,例會提出工地項目,獎罰意見。

　　2.4.8、實行安全終止權,有權制止任何人的違章行為,承擔項目安全,文明施工管理責任。

　　2.5、工區(qū)主任安全職責

　　2.5.1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)環(huán)境保護法律法規(guī)、指示、規(guī)章制度,確實貫徹安全生產(chǎn)'五同時',對所管轄的職工在施工生產(chǎn)中的安全、健康,負全面責任。

　　2.5.2、隨時掌握安全生產(chǎn)情況,定期組織安全生產(chǎn)檢查,認真消除事故隱患,制止違法、違章指揮和違章作業(yè)。

　　2.5.3、組織所管轄的職工參加各項安全生產(chǎn)教育,嚴格遵守特種作業(yè)人員和民工在使用和管理上的各項安全規(guī)定。

　　2.5.4、認真落實施工組織設計、施工方案中的各項安全措施和要求,嚴格履行安全技術交底制度以及施工生產(chǎn)設施、設備的檢驗和使用制度。

　　2.5.5、認真執(zhí)行'企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定',嚴格按照'四不放過'原則處理事故。

　　2.5.6、檢查并落實本部門安全生產(chǎn)設施的設立和使用,改善職工勞動工作環(huán)境條件。

　　2.6、班組安全員的安全職責

　　2.6.1、經(jīng)常對本班組人員進行安全生產(chǎn)教育。

　　2.6.2、督促本班組人員遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確地使用現(xiàn)場安全防護和個人防護用品。

　　2.6.3、檢查和維護本班組的安全設施。

　　2.6.4、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全、不衛(wèi)生情況及時報告。

　　2.6.5、參加事故的分析和研究,協(xié)助領導實現(xiàn)防止事故的措施。

　　3、資金保證:

　　3.1按照項目工程款的1%資金投入安全費用

　　3.2安全資金投入應當用于以下安全事項,不許挪作他用。

　　3.2.1工程建設安全技術措施;

　　3.2.2安全設備設施的更新及維護;

　　3.2.3勞動用品的保障及發(fā)放;

　　3.2.4其他保障安全生產(chǎn)事項。

　　3.3安全資金投入或者安全費用的計劃支取、使用、效果驗證以及投入資金的數(shù)量統(tǒng)計操作如下:

　　下發(fā)專項資金

　　各作業(yè)隊兼職安全員計劃

　　各作業(yè)隊負責人

　　項目部專職安全員

　　項目部分管安全副經(jīng)理

　　項目部經(jīng)理審批

　　財務審核

　　項目部專職安全員

　　3.4項目經(jīng)理部負責本項目安全生產(chǎn)所需資金的投入,并制訂系列相關人員在安全資金保障,落實等各環(huán)節(jié)上的權利和責任;

　　3.5制定安全資金保障不落實的責任追究程序和處罰規(guī)定。

施工管理制度10

　　施工設施、設備及工具安全管理制度

　　為了進一步加強施工設施、設備的管理，提高設備的三率（即機械設備的利用率、完好率、機械效率），確保設備安全，滿足施工生產(chǎn)的需要，特制定本規(guī)定。

　　一、總則

　　1.機械設備應按其技術性能的要求正確使用。缺少安全裝臵或安全裝臵已失效的機械設備不得使用。

　　2.嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構、力矩限位器等安全裝臵，及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝臵。其調試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。

　　3.處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)或調整等作業(yè)。機械設備應按時進行保養(yǎng)，當發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運轉等情況時，有關部門應停止使用。

　　4.機械設備的操作人員必須身體健康，并經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格，在取得有關部門頒發(fā)的操作證、特殊工種操作證后，方可獨立操作。

　　5.違反安全操作規(guī)程的命令，操作人員有權拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強制違章作業(yè)造成事故者，應追究發(fā)令人的責任，直至追究刑事責任。

　　6.機械作業(yè)時，操作人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非本操作人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)和操作室。工作時，思想要集中，嚴禁酒后操作。

　　7.機械操作人員和配合作業(yè)人員，都必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，長發(fā)不得外露。高空作業(yè)必須系安全帶，不得穿硬底鞋和拖鞋。

　　嚴禁從高處往下投擲物件。

　　8.進行日作業(yè)兩班及以上的機械設備均須實行交接班制。操作人員認真填寫交接班記錄。

　　9.機械進入作業(yè)地點后，施工技術人員應向機械操作人員進行施工任務及安全技術措施交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮、遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。

　　10.當使用機械設備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。

　　11.當機械設備發(fā)生事故或未遂惡性事故時，必須及時搶救，保護現(xiàn)場，并立即報告領導和有關部門聽候處理。企業(yè)領導對事故應按“四不放過”的原則進行處理。

　　二、適用范圍

　　1.本規(guī)定適用于公司自有設備、租賃設備和各分承包單位自帶的設備。

　　2.機械設備：

　　是指參與施工生產(chǎn)的所有機械，包括大中型起重機械、施工電梯、挖掘機、打樁機、混凝土攪拌機、龍門架及井架、混凝土輸送泵車等。

　　三、管理職責

　　1.公司分管設備的主管領導：

　　審批公司設備購買合同、設備租賃的《合格分供方名錄》、主持公司設備安全檢查。

　　2.公司機械設備管理部門：

　　審批設備的需用計劃，組織評審設備租賃供方和設備購買供方，組織設備合同條款會簽，組織設備的進場，監(jiān)督檢查出租方對設備維護保養(yǎng)和履約情況，組織對設備安全檢查，對各類設備管理資料進行收集、分類、歸檔。

　　3.項目部分管生產(chǎn)的副經(jīng)理：

　　是分管設備的領導，對本項目設備需用計劃進行評定。執(zhí)行公司有關設備管理的規(guī)定，對分包單位自帶設備進行監(jiān)督管理，主持本項目設備安全檢查。

　　4.項目機管員：

　　貫徹實施公司設備管理規(guī)定，制定設備需用計劃，保養(yǎng)維修計劃，主持本項目的設備驗收和記錄，報告設備的運行情況，組織本項目設備安全檢查。

　　5.操作人員：

　　熟悉機械設備的性能，堅守崗位，按章操作，做好機械的日常保養(yǎng)，持證上崗。

　　四、機械設備的使用、保養(yǎng)和修理

　　1.機械設備的使用

　�、贆C械設備按照施工平面布臵圖合理布臵，盡可能降低對其周圍環(huán)境的影響。項目部組織相關部門對進入施工現(xiàn)場的設備進行驗收，經(jīng)驗收合格后，分類建立機械設備臺帳，并負責存留相關記錄。

　　②機械設備均應有專人負責管理和使用，凡特種作業(yè)人員應持證上崗，實行定機、定人、定崗位制度。

　�、垌椖坎恳龊脵C械設備的標識工作，按要求懸掛機械設備標識牌。

　　2.機械設備的保養(yǎng)

　�、�.一級保養(yǎng)：

　　由操作人員實施，主要對機械設備在操作前、作業(yè)后進行“十字作業(yè)”保養(yǎng)（清潔、潤滑、堅固、調整、防腐），并對一些外部易損部件進行拆洗檢查，調整。

　　②.二級保養(yǎng)：

　　由維修人員完成，二級保養(yǎng)除一級保養(yǎng)內(nèi)容外，主要是對機械設備內(nèi)部各系統(tǒng)進行清潔、潤滑和調整，并對可能有問題的部位予以解體進行檢查、清洗的調整。

　�、�.三級保養(yǎng)：

　　指對設備主體進行解體檢查和調整，更換達到磨損限度的零部件。同時對主要零件、部件的磨損情況進行測量和鑒定。

　　三級保養(yǎng)由專業(yè)維修人員完成。

　�、�.設備的各級保養(yǎng)由各設備產(chǎn)權單位負責。

　　2.機械設備的修理

　　①.小修：

　　是一種維護性修理，主要是排除使用不當，保養(yǎng)失誤及使用中發(fā)生的臨時故障和局部損壞，維護機械設備的正常運轉，小修應結合保養(yǎng)進行。

　�、�.中修：

　　是在兩次大修之間和新機械設備大修之前有計劃的平衡性修理，其目的在于消除總成間損壞出現(xiàn)不平衡的狀態(tài)，以及可能延長大修間隔期。

　�、�.大修：

　　是對設備的總狀態(tài)達到極限磨損的程度進行技術鑒定，進行一次全面徹底的恢復性修理，使性能達到規(guī)定的技術要求，以延長使用壽命。

　　④.機械設備的各類維修，均由設備產(chǎn)權單位負責實施，且由專業(yè)修理人員完成。

　�、�.項目部要做好《運轉記錄》，根據(jù)實際情況提出機械設備保養(yǎng)維修月度計劃，將《機械設備使用報表》按每月日報公司。

　　公司監(jiān)督檢查以上修理執(zhí)行情況。

　　五.大型設備的管理要求

　�。ㄒ唬┪锪咸嵘龣C（龍門架）

　　1.物料提升機在安裝前，必須編制安裝（拆除）方案，其內(nèi)容包括：

　�、�.安裝準備（即材料和組織準備）。

　�、�.安裝過程（即基礎處理、地面組裝、吊裝、纜風繩（或附墻）、卷揚機穩(wěn)固、地錨、驗收試驗和其他。

　�、�.安全使用措施。

　�、�.拆除工作。

　　3.使用前的檢查①②③④⑤⑥金屬結構有無開焊和明顯變形；

　　架體各節(jié)點連接螺栓是否緊固；

　　附墻架、纜風繩、地錨位臵和安裝情況；

　　架體安裝精度是否符合要求；

　　安全防護裝臵是否靈敏可靠；

　　卷揚機的位臵是否合理；⑦⑧⑨

　�、怆姎庠O備及操作系統(tǒng)的可靠性；

　　信號及通訊裝臵的使用效果是否良好清晰；

　　鋼絲繩、滑輪組的固接情況；

　　提升機與輸電線路的安全距離及防護情況。

　　4.使用措施

　　a）機械實行“三定”責任制（即定人、定崗、定崗位職責）

　　b）嚴禁各類人員乘吊籃上下，禁止超重、吊物超長使用。

　　c）禁止攀登架體和從架體下穿越。

　　d）纜風繩和附墻桿不得隨意拆除。凡需臨時拆除時應先行加固，待恢復纜風繩和附墻桿件后方可使用升降機。

　　e）工作人員必須堅持視線不清、信號不明不吊的規(guī)定，拒絕任何違章指揮。

　　5.日常檢查要求

　　①地錨與纜風繩的連接有無松動；

　�、诳蛰d提升吊籃做1次上下運行，驗證是否正常，并同時碰撞限位器和觀察安全門是否靈敏完好；

　　③在額定荷載下，將吊籃提升到地面1～2m高度停機，檢查制動器的可靠性和架體的穩(wěn)定性；

　　④安全停靠裝臵和斷繩保護裝臵的可靠性；

　�、莸趸@運行通道內(nèi)有無障礙物；

　�、拮鳂I(yè)司機的視線或通訊裝臵的使用效果是否清晰良好。

　　6．使用提升機時應符合的'規(guī)定①物料在吊籃內(nèi)應均勻分布，不得超出吊籃。當長料在吊籃中立放時，應采取防滾落措施；散料應裝箱或裝籠。嚴禁超載使用；

　�、趪澜藛T攀登、穿越提升機架體和乘吊籃上下；

　�、鄹呒芴嵘龣C作業(yè)時，應使用通訊裝臵聯(lián)系。低架提升機在多工種、多樓層同時使用時，應專設指揮人員，信號不清不得開機。作業(yè)中不論任何人發(fā)出緊急停車信號，應立即執(zhí)行。

　　④閉合主電源前或作業(yè)中突然斷電時，應將所有開關扳回零位。

　　在重新恢復作業(yè)前，應在確認提升機動作正常后方可繼續(xù)使用；

　�、莅l(fā)現(xiàn)安全裝臵、通訊裝臵失靈時，應立即停機修復。作業(yè)中不得隨意使用極限限位裝臵；

　�、奘褂弥幸�(jīng)常檢查鋼絲繩、滑輪工作情況。如發(fā)現(xiàn)磨損嚴重，必須按照有關規(guī)定及時更換；

　　⑦采用摩擦式卷揚機為動力的提升機，吊籃下降時，應在吊籃行至離地面1～2m處，控制緩緩落地，不允許吊籃自由落下直接降至地面。

　�、嘌b設搖臂把桿的提升機，作業(yè)時，吊籃與搖臂把桿不得同時使用；

　　⑨作業(yè)后，將吊籃降至地面，各控制開關扳至零位，切斷主電源，鎖好閘箱。

　　7、其他

　�、�.提升機使用中應進行經(jīng)常性的維修保養(yǎng)，并符合下列規(guī)定：

　�、�.提升機應按使用說明書的有關規(guī)定，對提升機各潤滑部位，進行注油潤滑；

　�、�.維修保養(yǎng)時，應將所有控制開關板至零位，切斷主電源，并在閘箱處掛“禁止合閘”標志，必須時應設專人監(jiān)護；

　　⑷.機處于工作狀態(tài)時，不得進行保養(yǎng)、維修，排除故障應在停機后進行；

　　⑸.更換零部件時，零部件必須與原部件的材料性能相同，并應符合設計與制造標準；

　�、�.維修主要結構所用焊條及焊縫質量，均應符合原設計要求；

　　⑺.維修和保養(yǎng)提升機架體頂部時，應搭設上人平臺，并應符合高處作業(yè)要求。

　�、�.提升機應由物資工程部門統(tǒng)一管理，不得對卷揚機和架體分開管理。

　　⑼.金屬結構碼放時，應放在墊木上，在室外存放，要有防雨及排水措施。電氣、儀表及易損件的存放，應注意防振、防潮。

　�、�.運輸各部件時，裝車應墊平，盡量避免磕碰，同時應注意各提升機的配套性。

　�。ǘ┩庥秒娞荩ㄍ庥秒娞莸陌�、拆，必須編制專項方案）其要求如下：

　　安裝開始之前的安全措施

　�、谑冀K要確保地面足夠大的區(qū)域被圍住。

　　始終要確保所使用的超重機設備適合于要起吊的載荷，而且處于良好的狀態(tài)。

　�、凼冀K要確保地基能承受規(guī)定的載荷，并符合地方安全規(guī)定。

　　2.安裝期間的安全措施

　　1）在安裝期間絕對不準許與安裝工作無關的人員使用升降機。

　　2）驅動吊籠運行必須將加節(jié)按鈕盒或操作盒移至吊籠頂部操縱，不允許在吊籠內(nèi)操縱。

　　3）不允許在風速＞13m/s和雷雨、下雪的惡劣氣候條件下進行安裝工作。

　　4）利用設臵在吊籠頂部的安裝吊桿進行安裝工作時，吊桿的最大起重量為200kg，不允許超載。吊籠載荷也不允許超過額定安裝載重量。

　　5）任何人不準站在懸吊物下。

　　6）安裝吊桿上有懸掛物時，不得開動吊籠。

　　7）吊籠運行時，人員的頭部、手及裝運物件絕對不準伸出吊籠護欄。

　　8）除非總電源已完全切斷，否則不能讓任何人在地面圍欄內(nèi)、圍欄頂上或靠伏在圍欄上以及在升降機通道內(nèi)，導架立柱內(nèi)和附墻架等不安全區(qū)域內(nèi)活動。

　　9）除非加節(jié)按鈕盒的防止誤動作開關板至停機位臵或操作盒上的緊急停機按鈕已經(jīng)按下，否則不得在吊籠頂上進行安裝工作。

　　10）不能讓任何不稱職的人員進行電氣的接線工作，且在進行這類工作時，必須確保切斷電源。

　　11）直到所有的連接螺栓已完全堅固、吊具剛安裝好的標準節(jié)處拆除后，才能驅動吊籠。

　　3.安裝工作完成時的安全措施

　　在按照安全標準和國家及地方法律、法規(guī)和條例進行驗收試驗獲得通過之前，升降機不得投正常使用。

　　4.安全防護

　　①電梯底籠周圍2.5m范圍內(nèi)必須設臵牢固的防護欄桿，進出口處的上部搭設足夠尺寸的防護棚（按墜落半徑要求）。

　�、诜雷o棚必須具有防護物體打擊的能力，可用5㎝厚木板或相當5㎝木板強度的其他材料。

　�、垭娞菖c各層站過橋和運輸通道，除應在兩側設臵護身欄桿及擋腳板并用立網(wǎng)封閉外，進出口處尚應設臵常閉型的防護門。防護門在梯籠運行時處于關閉狀態(tài)，當梯籠運行到哪一層站時，該層站的防護門方可開啟。

　　④防護門構造應安全可靠必須是常閉型，平時全部處于關閉狀態(tài)，不能使門全部打開形成虛設。

　�、莞鲗诱镜倪\行通道或平臺，必須采用5㎝厚木板搭設平整牢固，不準采用竹板及厚度不一的板材，板與板應進行固定，沿梯籠運行一側不允許有局部板伸出的現(xiàn)象。

　　5.使用或操作升降機的人員必須具備以下要求：

　�、倌苷_、迅速地對各種可能出現(xiàn)的情況作出反應，以避免事故發(fā)生；

　�、谀芾斫夂蛻盟贫ǖ囊�(guī)定、條例和安全操作規(guī)程；

　�、勰芙�(jīng)受緊張狀態(tài)，防止出錯，有豐富的操作經(jīng)驗；

　�、苁苓^專業(yè)培訓，熟讀和掌握了施工升降機使用手冊的全部內(nèi)容；

　�、莩肿C上崗。

　　6.操作的安全措施

　　①風速>20m/s，不得操作升降機；

　�、趯Ъ芗半娎|上結冰時，不得操作升降機；

　�、墼诖_認“日常檢查”和“保養(yǎng)和維修”已完成之前，不能操作升降機；

　�、艿趸\載荷和乘客決不準超過標牌上規(guī)定的額定什；

　�、莶荒茏屫浳锍龅趸\，加節(jié)時在吊籠頂部設臵的安裝吊桿應拆除；

　�、蕹笋{駛員外，駕駛室內(nèi)不允許載運其他人員或貨物；

　�、咭_保所有保護和安全裝臵能正常工作，否則不得操作升降機；

　�、嘣诖_認吊籠和對重通道內(nèi)沒有任何障礙物、沒有人員在工作之前，不得操作升降機；

　�、岙斏禉C在吊籠內(nèi)進行操作時，不能讓任何人站在吊籠的頂上；

　�、獍l(fā)現(xiàn)故障或危及安全的情況時，應立即報告現(xiàn)場的安全負責人，在故障和危及安全的情況排除之前，不得操作升降機。7.保養(yǎng)和維修時的安全措施

　�、�.在升降機設備上、通道內(nèi)或這些區(qū)域的附近進行任何維護和修理工作時，必須將總電源絕對切斷；

　　②.在吊籠上、傳動機構上或安全裝臵上進行修理工作時，還需將吊籠穩(wěn)妥停在緩沖彈簧上，有對重的話，還需將吊籠鎖住在導架上；

　�、�.測試電動機制動器制動力矩時，必須將吊籠停穩(wěn)在緩沖彈簧上并將總電源切斷。

　　8.拆卸階段安全措施

　　①.拆卸前的安全措施

　�、�.始終要確保地面上有足夠大的地方被圍住，作為拆卸場地；

　�、�.始終要確保所有使用的起重設備適合于要起吊的載荷；

　�、�.始終要確保拆卸開始前，整套裝臵處于安全狀況，并通過日常安全檢查。

　　⑤.拆卸期間的安全措施

　�、�.在拆卸期間，絕對不準許與拆卸工作無關的人員使用升降機；

　　⑵.不允許在風速>13m/s和雷雨、下雪的惡劣氣候條件下進行拆卸工作；

　�、�.不要讓任何人站在懸掉物下；

　�、�.吊籠運行必須將加節(jié)按鈕盒或操作盒移至吊籠頂部操縱，不允許在吊籠內(nèi)操作；

　　⑸.在進行拆卸工作時，必須將加節(jié)按鈕盒的防止誤動作開關扳至停機位臵或按下操作盒上的緊急停機按鈕；

　�、�.在吊籠頂部工作時，決不準將加節(jié)按鈕盒或操作盒留在吊籠內(nèi)；

　�、�.在拆下的部件被吊放到吊籠頂板上之前，不準驅動升降機吊籠；

　�、�.安裝吊桿的最大起重量為200kg，不允許超載；

　�、�.在吊籠運行時，不允許將被拆卸部件懸掛在安裝吊桿上；

　�、�.在吊籠運行時，人員的頭部、手及裝運和物件絕對不允許伸出吊籠護欄；

　�、�.吊籠載荷不允許超額定安裝載重量；

　�、�.決不能讓不稱職的人進行電氣拆卸工作，且在進行電氣拆卸工作時，必須確保切斷總電源；

　�、�.除非總電源已完全切斷，否則不能讓任何人在地面圍欄內(nèi)、圍欄頂部或靠伏在圍欄上以及在升降機通道內(nèi)、導架立柱內(nèi)和附墻架等不安全區(qū)域內(nèi)活動。

　　9.進行日常安全檢查時的安全措施

　�、�.當升降機在受暴風雨或強臺風襲擊后，要指派勝任的人員檢查各要害部位，并采取必要的安全措施，否則不得在升降機上進行日常安全檢查；

　�、�.風速＞20m/s時或導架、電纜上結冰時不允許操作升降機；

　�、�.在確認“定期檢查和試驗”及“保養(yǎng)和維修”已完成之前，不得操作升降機

　�、�.在確認升降機通道內(nèi)無任何障礙物，以及這些區(qū)域附近無人在工作之前，絕對不得操作升機；

　�、�.在對處于地面的吊籠進行安全檢查之前，不要操作升降機；

　　⑥.需吊籠運行而進行安全檢查時，必須始終謹慎行事。

　　<三>塔式起重機

　　塔式起重機的安裝與拆除必須按照說明書和有關規(guī)定，編制專項安、拆方案。

　　1.塔吊的裝拆方案應包括：

　�、偎醯亩ㄎ黄矫媸疽鈭D；

　�、谕怆娮呦蚺c起重回轉半徑工作范圍的平面示意圖；

　�、鬯豕ぷ鞣秶璺雷o措施；

　�、芩跹b拆人員的基本情況及各崗位責任要求；

　�、菟醢惭b分部與整體、試車驗收要求；

　�、匏醪鸪幸馔馇闆r的報告制度及權限；

　�、咚醯氖褂�、維護與安全檢查要求；

　�、嗨跹b拆過程中的安全防護措施。

　　2.對裝拆人員的要求

　�、賲⒓铀䴔C裝拆人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓考核，持有效的操作證上崗；

　�、谘b拆人員嚴格按照塔機的裝拆方案和操作規(guī)程中的有關規(guī)定、程序進行裝拆；

　�、垩b拆作業(yè)人員嚴格遵守施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的有關制度，正確使用勞動保護用品。

　　3.對塔機裝拆的管理要求

　�、傺b拆塔機的施工企業(yè)，必須具備裝拆作業(yè)的資質，并按裝拆塔機資質等級進行裝拆相對應的塔機；

　�、谑┕て髽I(yè)必須建立塔機的裝拆專業(yè)班組并且配有起重工（裝拆工）、電工、起重指揮、塔機操作司機和維修鉗工等組成；

　�、圻M行塔機裝拆、施工企業(yè)必須編制專項的裝拆安全施工組織設計和裝拆工藝要求，并經(jīng)過企業(yè)技術主管領導的審批；

　�、芩䴔C裝拆前，必須向全體作業(yè)人員進行裝拆方案和安全技術的書面和口頭交底，并履行簽字手續(xù)。

　　4.拆過程中的安全要求

　�、�.裝拆塔機的作業(yè)，必須在班組長的統(tǒng)一指揮下進行，并配有現(xiàn)場的安全監(jiān)護人員，監(jiān)控塔機裝拆的全過程；

　�、偎䴔C的裝拆區(qū)域應設立警戒區(qū)域，派有專人進行值班；

　�、谧鳂I(yè)前，對制動器、連接件、臨時支撐要進行調整和檢查，對起重作業(yè)需要的吊索具要保持完好，符合安全技術要求；

　　③作業(yè)中遇有大雨、霧和風力超過4級時應停止作業(yè)；

　�、苄凶呤剿䴔C就位后，應將夾軌鉗夾緊；

　�、菟䴔C在安裝中對所有的螺栓都要擰緊，并達到緊固力矩要求。對鋼絲繩要進行嚴格檢查有否斷絲磨損現(xiàn)象，如有損壞，立即更換；

　　⑥對整體起扳安裝的塔機，特別是起扳前要認真、仔細對全機各處進行檢查，路軌路基和各金屬結構的受力狀況、要害部位的焊縫情況等腰三角形應進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或修復后，方能起扳；

　�、邔Π惭b、拆卸中的滑輪組的鋼絲繩要理整齊，其軋頭要正確使用（軋頭規(guī)格使用時比鋼絲繩要小一號）軋頭數(shù)量按鋼絲繩規(guī)格配臵。

　　5、塔機安裝完畢后必須經(jīng)專門的檢測機構檢測驗收合格后方能使用。

　　6、塔機使用中的基本安全技術要求

　�、�.塔機的基礎必須符合安全使用的技術條件規(guī)定；

　�、�.起重司機應持有與其所操作的塔機的起重力矩相對應的操作證，指揮應持證上崗，并正確使用旗語或對講機；

　　③.起吊作業(yè)中司機和指揮必須遵守“十不吊”的規(guī)定：

　　指揮信號不明或無指揮不吊；超負荷和斜吊不吊；細長物件單點或捆扎不牢不吊；吊物上站人不吊；吊物邊緣鋒利，無防護措施不吊；埋在地下的物體不吊；安全裝臵失靈不吊；光線陰暗看不清吊物不吊；6級以上強風區(qū)無防護措施不吊；散物裝得太滿或捆扎不牢不吊；

　�、�.塔機運行時，必須嚴格按照操作規(guī)程要求規(guī)定執(zhí)行。最基本要求：

　　起吊前，先鳴號，吊物禁止從人的頭上越過。起吊時吊索應保持垂直，起降平穩(wěn)，操作盡量避免急剎車或沖擊，嚴禁超載，當起吊滿載或接近滿載時，嚴禁同時做兩個動作及左右回轉范圍不應超過90°；

　�、�.塔機停用時，吊物必須落地不準懸在空中，并對塔機的停放位臵和小車、吊鉤、夾軌鉗、電源等一一加以檢查，確認無誤后，方能離崗；

　�、�.塔機在使用中不得利用安全限制器信車，吊重物時不得調整起升、變幅的制動器，除專門設計的塔機外，起吊和變幅兩起升機構不應同時開動；

　　⑦.塔機的裝拆必須是有資質的單位方能作業(yè)，拆裝前應編制專項的拆裝方案并經(jīng)企業(yè)技術主管負責人的審批同意后方能進行，同時要做好對裝拆人員的交底和安全教育；

　�、�.自升式塔機使用中的頂升加節(jié)工作，要有專人負責，塔機安裝完后的驗收和檢測工作是必不可少的，頂升加節(jié)后的驗收工作也應該嚴格執(zhí)行，對塔機的垂直度、爬升套架、附著裝臵等都必須進行檢查驗收；

　�、�.兩臺或兩臺以上塔吊作業(yè)時，應有防碰撞措施；

　�、�.定期對塔機的各安全裝臵進行維修保養(yǎng)，確保其在運行過程中發(fā)揮正常作用。

　　本規(guī)定從頒布之日起開始實施，未盡事宜，均按有關文件執(zhí)行。

　　附：

　　六、安全設備和工藝的選用

　　1、淘汰的設備：

　　少先式起重機、屋面起重機、蒸汽打樁機、滾筒式混凝土攪拌機

　　1、新機械：

　　挖掘裝載機、靜力壓樁機、混凝土攪拌站、潛孔鉆機、轉盤鉆機、全套管鉆機、豎向鋼筋、電渣壓力焊機、混凝土切割機

　　2、生產(chǎn)經(jīng)營單位不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝設備。

　　七、安全管理規(guī)定

　　1.制定設備管理制度

　　①、嚴格執(zhí)行塔機的登記備案制度。施工單位已擁有的或新購臵的塔機等垂直運輸設備應盡早報請安全監(jiān)督部門進行登記備案。嚴禁無生產(chǎn)許可證、無產(chǎn)品合格證、粗制濫造、質量低劣的塔機進入施工現(xiàn)場安裝使用，未經(jīng)登記備案的塔機不得在施工現(xiàn)場使用

　�、凇C械設備的安裝與驗收，必須以相應的規(guī)范標準以及自身的使用說明書為依據(jù)結合施工單位本身實際情況，嚴格、周密、有序地進行。這些規(guī)范包括《建筑塔式起重機安全規(guī)程》（GB5144）、《施工升降機安全規(guī)則》（GB10055）、《施工升降機安裝、使用、拆卸安全技術規(guī)程》（JGJ 215）、《鋼絲繩式貨用施工升降機安全技術規(guī)程》、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》（JGJ33）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）等等。在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械，必須由具有相應資質的單位進行，必須有相對固定的管理機構和拆裝作業(yè)人員，從事拆裝作業(yè)和設備操作的特種作業(yè)人員必須持有操作證，安裝作業(yè)時應先對相關人員進行安全技術交底，統(tǒng)一指揮。協(xié)同作業(yè)，禁止違章指揮，違章操作，冒險蠻干。

　�、邸⒊鲎獾臋C械設備和施工機具及配件，應當具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證。出租單位應當對出租的機械設備和施工機具及配件的安全性能進行檢測。檢測由具有相應資質的單位進行。檢測不合格的設備，必須停機整改，重新檢測合格后，方可重新使用，禁止設備帶故障、帶隱患運轉。在簽訂租賃協(xié)議時，應明確各自安全生產(chǎn)管理職責。

　　④建立完善的設備管理制度、設備維修保養(yǎng)制度、運轉維修的登記統(tǒng)計制度、設備報廢制度。對投入施工作業(yè)的設備，要嚴格進行班前檢查、安全運行、定期和不定期的維修保養(yǎng)、安全專項檢查等，保證設備性能良好，不帶故障、不留安全隱患進行施工作業(yè)。

　�、荨⒙鋵嵰詸C長負責制為中心的“定人、定機、定崗”的崗位責任制，特種作業(yè)崗位人員均應經(jīng)過專門培訓取得操作證,嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，嚴禁違章指揮，違章操作。

　　2.施工現(xiàn)場大型設備的技術資料和安全資料必須齊全。

　�、�.生產(chǎn)許可證、出廠合格證、使用說明書、設備臺帳、運轉及維修保養(yǎng)記錄、安裝拆除方案、驗收證書、檢測檢驗報告。

　�、�.拆裝隊伍資質證書、設備安拆人員、指揮人員、操作人員及其他特種作業(yè)人員的操作證。

　�、�.懸掛限載標志牌、安全警示牌、操作規(guī)程牌、驗收合格牌、定人定機牌。

　　3.施工現(xiàn)場中小型設備的技術資料和安全資料必須齊

　�、�.生產(chǎn)許可證、出廠合格證、使用說明書、設備臺帳、運轉及維修保養(yǎng)記錄、安裝拆除方案、驗收記錄

　�、�.指揮人員、操作人員特種作業(yè)人員的操作證。

　�、�.懸掛安全警示牌、驗收合格牌4.施工單位應當制定本單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案，建立應急救援組織或者配備應急救援人員，備配必要的應急救援器材、設備，并定期組演練。應急設備隨時更新，進行必要的保養(yǎng)、維護，指定專人負責，保證完好率。

　　八、大型設備裝拆控制要求

　　1.裝拆資質

　　凡在施工現(xiàn)場從事塔式起重機拆裝（包括塔式起重機頂升）作業(yè)的單位，必須取得相關資質和《安全生產(chǎn)許可證》。按照資質內(nèi)容承接業(yè)務規(guī)定的范圍承接業(yè)務。拆裝作業(yè)人員實行持證上崗。

　　2.編制裝拆方案：

　　拆裝方案內(nèi)容包括：

　　編制依據(jù)、人員配備、起重機械及索具配備、基礎及附墻設計（有平面圖和立面圖）、地錨和預埋件設臵、安裝步驟、頂升加節(jié)程序、安全防護措施等，必要時增加頂升過程中的起重臂和平衡臂保持平衡的具體要求，禁止回轉作業(yè)的可靠措施。施工方案經(jīng)有關部門審批后方可嚴格執(zhí)行實施。

　　附：

　　1.塔式起重機驗收檢驗報告

　　2.施工升降機驗收檢驗報告

　　3.機修工、操作工人員配備參考表

　　4.建筑機械保養(yǎng)及大修的時間間隔表

　　5.塔式起重機保修作業(yè)項目要求

　　6.施工升降機保修作業(yè)項目要求7.機械設備臺帳

　　8.設備運轉記錄

　　9.機械使用情況報表

　　10.機械設備保養(yǎng)修理月度計劃表

　　11.機械設備保養(yǎng)修理記錄表

　　12.機械設備租賃合同

　　13.施工升降機安裝（拆除）方案

　　14.施工升降機驗收表

　　九、改造及報廢

　　機械設備具有下列條件之一者應當報廢：

　　1．磨損嚴重，基礎件已損壞，再進行大修已不能達到使用和安全要求的。

　　2、技術性能落后、耗能高、效率低、無改造價值的。

　　3．修理費用高、在經(jīng)濟上不如更新合算的

　　4．屬于淘汰機型，又無配件來源的。

　　機械設備報廢時，應事先組織技術鑒定，并按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。

　　設備報廢時未提足折舊的，應予補提。已達到報廢條件的機械設備，應及時報廢。淘汰的機械設備不得向外租賃或轉讓。

　　5.新的以及經(jīng)過大修理、改造和更新安裝的機械設備，在投入使用前，都應進行技術試驗和安全安裝的檢驗，合格后方能投入使用。

　　十、機械設備租賃及使用管理規(guī)定

　　一、總則：

　　隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，社會分工的逐步完善，原有的設備使用及管理制度已不再適應企業(yè)的實際發(fā)展要求，為了適應這種轉變，更好地為企業(yè)發(fā)展服務，公司制定了本機械設備租賃及使用管理制度。

　　二、租賃程序：

　　1、項目部成立后，根據(jù)所承建項目的規(guī)模大小，工期長短，質量等級等要求，由項目部生產(chǎn)組提出施工設備需用計劃，項目部自行購臵、配備設備，未配備齊全的設備，列出設備清單，一式二份報公司物資工程部審批，物資工程部結合公司實際情況及甲方要求等對項目部提出的設備需要計劃進行評定，同意后由物資工程部負責人簽字，然后將設備租出，一份返項目部，另一份存檔。

　　2、項目部根據(jù)設備需用計劃，結合項目部自有設備和公司工程部租出的設備情況，另外聯(lián)系其它有關的設備租賃商，并簽訂租賃合同，在合同中明確所租用設備的規(guī)格、型號、性能及雙方的職責范圍。

　　設備的操作、維修、保養(yǎng)以及進出場等均由出租方負責，項目部負責提供場地、電源及適宜的環(huán)境。

　　三、驗收程序：

　　1、設備進場后，項目部首先對設備的規(guī)格、型號、編號等是否與合同一致進行驗收，然后查看設備的出廠驗收合格證，設備的性能，安全防護裝臵的說明書，最后查看設備的臺班記錄，維修保養(yǎng)及大中修記錄等，如發(fā)現(xiàn)設備的規(guī)格、型號、編號與合同不一致或者缺乏有關的技術資料，運行到規(guī)定的臺班數(shù)而沒有及時進行大中修等情況，則要求出租方更換設備。

　　2、設備安裝后，測試設備的性能是否完好，完全防護裝臵是否靈敏有效；特種工作須持證上崗人員的上崗證（塔吊司機、卷場機操作工等），無證一律不得上崗。

　　3、驗收由項目部組織，中小型設備，項目部生產(chǎn)、設備、安全等人員同出租方安裝人員一起對所安裝的設備進行驗收，大型設備（塔吊、施工電梯）必須有公司物資工程部人員參與驗收，驗收合格后各方人員簽字認可后方能使用。

　　四、使用管理辦法：

　　1、項目部機管（修）員要保存一份（租賃方所提供的）所租用設備相關的技術資料及設備操作工的操作證復印件。

　　2、為使設備始終保持良好的技術狀況，項目部機管（修）員要經(jīng)常檢查和督促操作工及時做好臺班記錄及班前班后的保養(yǎng)工作。當設備達到大中修所需的臺班數(shù)（見附表）時，必須及時督促租賃方進行大中修，并做好記錄。

　　3、公司物資工程部每三個月至少一次對項目部的設備管理情況進行檢查，檢查時填寫設備運行檢查表，發(fā)現(xiàn)問題填寫設備運行整改表，并驗證。

施工管理制度11

　　為使公司員工在工作中遭受事故和職業(yè)病傷害后獲得及時醫(yī)療救治，經(jīng)濟補償和職業(yè)康復的權利，并對事故及時準確的進行調查處理，根據(jù)北京市人民政府令第48號《北京市企業(yè)勞動者工傷保險規(guī)定》制定本制度。

　　1、本制度適用于與公司構成勞動關系的員工，退休返聘人員，為公司建筑施工并簽定安全協(xié)議的施工隊職工。

　　2、由于下列情形之一負傷致殘、死亡的應當認定為工傷。

　　2.1從事本單位日常生產(chǎn)工作或者本單位負責人臨時指定的工作的；在緊急狀況下，雖未經(jīng)本單位負責人指定但從事直接關系本單位重大利益的工作的；

　　2.2經(jīng)本單位負責人安排或者同意，從事與本單位有關的科學試驗、發(fā)明創(chuàng)造和技術改善工作的；

　　2.3在生產(chǎn)工作環(huán)境中接觸職業(yè)性有害因素造成職業(yè)病的；

　　2.4在生產(chǎn)工作的時間和區(qū)域內(nèi)，由于不安全因素造成意外傷害的或者由于工作緊張突發(fā)疾病造成死亡或者經(jīng)第一次搶救治療后全部喪失勞動潛力的；

　　2.5因履行職責遭致人身傷害的；

　　2.6從事?lián)岆U、救災、救火等維護國家、社會和公眾利益的活動的； 2.7因公、因戰(zhàn)致殘的軍人復員轉業(yè)到企業(yè)工作后舊傷復發(fā)的；

　　2.8因公外出期間，由于工作原因，遭受交通事故或其它意外事故造成傷害或者失蹤的、或因突發(fā)疾病造成死亡或者經(jīng)第一次搶救治療后全部喪失勞動潛力的；

　　2.9在上下班的規(guī)定時間和必經(jīng)路線發(fā)生無本人職責或者非本人主要職責的'道路交通機動車事故的；

　　2.10國家規(guī)定的其它情形。

　　3、由于下列情形之一造成負傷、致殘、死亡的，不應認定為工傷

　　3.1犯罪或者違法；

　　3.2自殺或者自殘；

　　3.3斗毆；

　　3.4酗酒；

　　3.5蓄意違章；

　　3.6法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　4、發(fā)生傷亡事故后，按下列程序處理

　　4.1搶救受傷人員，保護事故現(xiàn)場；

　　4.2立即報告本單位領導和安全員。單位領導或安全員應在一小時內(nèi)報資產(chǎn)運營部。

　　4.3事故單位在主管安全部門的配合下，輕傷事故在48小時內(nèi)完成調查、分析、處理工作，并由事故單位于3日內(nèi)填寫“傷亡事故登記表”報資產(chǎn)運營部。

　　4.4發(fā)生重傷事故，安全主管部門接到事故單位報告后要立即上報區(qū)勞動安全監(jiān)察部門、機電控股公司（廠）技安處（科）、機電控股公司（廠）工會。安全主管部門和發(fā)生事故單位協(xié)助勞動安全監(jiān)察部門完成事故的調查、分析、處理并于10日內(nèi)上交《職工死亡、重傷事故調查報告書》。事故單位于5日內(nèi)填報“傷亡事故登記表”報資產(chǎn)運營部；

　　4.5發(fā)生死亡事故，安全主管部門接到事故單位報告后要立即上報市區(qū)勞動安全監(jiān)察部門，市區(qū)工會、區(qū)檢察院、區(qū)公安局、機電控股公司（廠）技安處（科）工會。安全主管部門與發(fā)生事故單位應用心

施工管理制度12

　　第一章總則

　　第一條為了加強張涿高速公路保定段工程的環(huán)境保護管理工作，防止和減少環(huán)境破壞和污染，把張涿高速公路保定段建設成環(huán)保工程，根據(jù)《中華人民共和國國環(huán)境保護法》等國家和部門的法律法規(guī)，以及河北省有關政策規(guī)定和省交通廳文件要求，結合張涿高速公路保定段建設的實際情況，制定本制度。

　　第二條貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護方針、政策、法律、法規(guī)，增強法制觀念。

　　第三條任何單位或個人對違反環(huán)境保護法律、法規(guī)和規(guī)章的行為，有權進行舉報。

　　第四條本制度適用于張涿高速公路保定段工程建設項目。

　　第二章一般規(guī)定

　　第五條施工現(xiàn)場的大型食堂，污水排放時要設置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。

　　第六條工地臨時廁所，化糞池應采取防滲措施、防蠅滅蛆措施，防止污染水體和環(huán)境。

　　第七條化學用品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境。同時拌和場、預制場、自采石料場應采取相應措施，做好環(huán)境保護，防止環(huán)境污染。

　　第八條施工現(xiàn)場攪拌站廢水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后排放，最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用。

　　第九條盡量采用低噪聲設備和工藝，在聲源處安裝消聲器消聲。

　　第十條讓處于噪聲環(huán)境下的人員使用耳塞、耳罩等防護用品，減少相關人員在噪聲環(huán)境中的暴露時間，以減輕噪聲對人體的危害。

　　第十一條凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點之間，停止強噪聲作業(yè)。確系特殊情況必須晝夜施工時，應取得環(huán)保部門批準后公示群眾，求得群眾諒解。

　　第十二條工地茶爐應盡量采用電熱水器，廚房盡量采用煤氣。若只能使用燒煤茶爐和大灶時，應使用消煙除塵型，使煙塵降至允許排放范圍之內(nèi)。

　　第三章野三坡景區(qū)、國家地質公園環(huán)保特殊要求

　　第十三條技術要求

　　1、凡在景區(qū)（九龍鎮(zhèn)、野三坡鎮(zhèn)）施工的單位要高度重視環(huán)境保護工作，施工現(xiàn)場要求美觀、綠化，充分與當?shù)鼐坝^相協(xié)調。同時必須依據(jù)《招標文件》、《環(huán)境影響報告》、《水土保持方案報告》編制《景區(qū)施工作業(yè)指導書》，報監(jiān)理和業(yè)主審批后方可開工。

　　2、位于景區(qū)的施工單位要在《施工組織設計》中明確環(huán)境保護的具體措施，建立健全相應組織機構和規(guī)章制度，施工前必須與業(yè)主簽訂《景區(qū)環(huán)保施工責任書》。

　　第十四條棄渣要求

　　1、隧道棄渣除用于路基填方外必須堆放到業(yè)主指定的棄渣場內(nèi)，不得隨意堆棄。同時在指定的棄渣場內(nèi)的棄渣要求堆放規(guī)整。如果設置臨時棄渣點，必須經(jīng)監(jiān)理工程師審批，同時應符合相應環(huán)保要求并及時倒運至永久棄渣場內(nèi)。

　　2、棄渣過程中要對棄渣場規(guī)范處治，防止堵塞河道、沖淤農(nóng)田、棄渣滑坡等現(xiàn)象的出現(xiàn)，同時要有臨時防護措施。

　　3、棄渣場便道要硬化和及時養(yǎng)護，不能揚塵，不能泥濘。

　　第十五條運輸要求

　　1、所有途徑景區(qū)的施工車輛必須要有明顯標志，夜間通行時要有反光標識。車輛行駛過程中要控制車速，同時主動避讓旅游車輛和游客。

　　2、施工車輛要求干凈整潔，材料運輸時要用苫布覆蓋，防止遺撒、遺漏、揚塵、車輪帶泥等現(xiàn)象的發(fā)生，必要時設專人清掃、養(yǎng)護旅游道路，如有條件盡可能在夜間通行。

　　3、大型設備的運輸必須征得景區(qū)管委會和業(yè)主的同意，安排在允許的時段通行，同時要有專人指揮交通。

　　4、運輸車輛要保證車況良好，盡可能少在旅游路上出現(xiàn)故障。一旦出現(xiàn)故障不能立即排除的，要及時用拖車拖出景區(qū)道路之外，以免發(fā)生交通堵塞現(xiàn)象。車輛途徑景點附近時禁止鳴笛。

　　5、遇旅游黃金周期間或景區(qū)有重大活動時，施工車輛要繞行，不能繞行的必須征得景區(qū)管委會的同意。

　　6、施工便道必須按要求編制具體方案，報監(jiān)理工程師審批后業(yè)主備案。便道、臨時占地會破壞地表植被，造成生物量損失。因此施工便道的設置應盡量利用舊路，不能利用舊路的，臨時便道應盡量布設在征地范圍內(nèi)，施工結束后應立即對施工便道進行恢復。施工便道的設置應考慮到原有景觀的連續(xù)性和完整性，避免造成景觀破壞和景觀污染。

　　第十六條地質環(huán)境保護

　　1、本路線主要以隧道結合橋梁的形式穿越野三坡國家地質公園，要求施工單位選擇合理的爆破技術，從而減少對圍巖的擾動，保持圍巖的穩(wěn)定，最終減少爆破施工對地質公園的影響。

　　2、隧道仰坡、路塹開挖、便道施工時須避免對代表性地質、特殊構造的破壞。

　　第十七條水環(huán)境保護

　　1、生產(chǎn)、生活產(chǎn)生的廢水要經(jīng)過沉淀處理后重復利用或合理排放，禁止隨意排放，污染環(huán)境。

　　2、施工中產(chǎn)生的廢渣、巖漿和淤泥運到指定的棄渣場堆放，不得傾倒在水體中。隧道棄渣時首先修建排水設施和擋渣墻，棄渣應從低處分層堆棄，經(jīng)壓實后再堆棄下一層，棄渣結束后回填表土并恢復植被。

　　3、雨季施工時要加強施工管理，采取相應的臨時防護措施，盡量減少施工所造成的水土流失量。

　　4、監(jiān)理人員要做好水保措施實施的管理和監(jiān)督工作，對水保措施的實施進度、質量進行監(jiān)控管理。

　　第十八條植被和野生動物的保護

　　所有施工應盡可能少的破壞地表植被，不得已破壞后要及時的恢復，禁止捕捉和獵殺野生動物并盡量保護其生存環(huán)境。

　　第十九條圍擋要求

　　1、景區(qū)范圍內(nèi)在旅游路兩側的作業(yè)區(qū)要進行圍擋，圍擋要求使用彩鋼板，其外觀做到整齊美觀，并且必須與景區(qū)相協(xié)調一致，不能影響景觀的.完整性和連續(xù)性。

　　2、景區(qū)內(nèi)平交道口、便道出入口、距離景點近的作業(yè)區(qū)等處的安全、警示標志要規(guī)范、齊全。除必要的宣傳標志外，應盡可能少的設置施工單位的宣傳條幅和標牌，同時所有的標志標牌不得影響行車視距。

　　第二十條罰則

　　1、對違反本規(guī)定，施工現(xiàn)場存在事故隱患或存在野蠻施工現(xiàn)象的承包人，業(yè)主將責令其限期整改。對因此造成的損失，由承包人負責賠償。

　　2、監(jiān)理人員對被監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保施工負有檢查、監(jiān)督、糾正的權利和義務。對被監(jiān)理單位疏于管理、發(fā)生嚴重問題的，業(yè)主將對監(jiān)理人員進行警告、限期整改、通報批評或罰款。

　　3、具體的檢查、評比、獎懲制度參照《項目規(guī)范化管理考核辦法》。

　　第二十一條遵守上述規(guī)定的同時，施工過程中還必須符合《環(huán)境保護評價報告》、《野三坡地質公園影響評價報告》及《水土保持評價報告》的相關要求。

　　第二十二條未盡事宜在施工過程中業(yè)主將另行規(guī)定。

　　第二十三條本辦法由保定市張涿高速公路籌建處負責解釋。

　　第二十四條本辦法自頒布之日起實施。

施工管理制度13

　　總則

　　第一條為了規(guī)范工程建設管理，有效控制施工環(huán)節(jié)的質量、安全、進度和成本等各項指標，依據(jù)國家相關法律、法規(guī)、標準和規(guī)范，結合實際情況制訂本管理制度。

　　第二條本制度適用于新建、改建、擴建燃氣工程的施工管理。其它工程項目的管理參照本制度執(zhí)行。

　　第三條燃氣工程實行終身負責制，施工管理人員、監(jiān)理單位、施工單位對工程質量終身負責。

　　第四條施工管理涵蓋的內(nèi)容

　　1、施工組織與計劃管理

　　2、材料設備驗收管理

　　3、施工現(xiàn)場管理

　　4、簽證管理

　　5、施工單位資信管理

　　第五條與工程施工相關的招標、設計、合同及檔案信息管理按相關制度執(zhí)行。

　　第六條公司規(guī)劃建設管理部為施工管理的歸口部門，負責工程建設的全方位、全過程管理。

　　第七條實行監(jiān)理的工程項目，規(guī)劃建設管理部負責對監(jiān)理單位進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調、配合及管理工作，與監(jiān)理單位共同保障工程建設的順利進展。

　　第八條施工管理人員應嚴格履行崗位職責，廉潔自律、剛正不阿，積極維護公司利益和社會形象。

　　施工組織與計劃

　　第九條規(guī)劃建設管理部應在每年初根據(jù)市場開發(fā)任務制定工程施工計劃，要合理平衡、先難后易、先緊后松、先重點后一般，確保工程建設任務圓滿完成。

　　第十條規(guī)劃建設管理部應根據(jù)中標的各施工單位資信情況、組織管理能力、施工質量效率等情況，合理分配施工任務。

　　第十一條各施工單位必須按招標文件要求，提供科學完善的施工組織設計，由規(guī)劃建設管理部審核通過后遵照實施。

　　第十二條因用戶市場開發(fā)的不確定性和多變性，工程計劃的實施也應機動靈活，以適應施工任務的頻繁變動。

　　第十四條工程建設任務應列入相關部門績效考核內(nèi)容。

　　材料驗收管理

　　第十五條材料檢驗、驗收的范圍：

　　1、施工用各種管材、管件、銅件、法蘭、盲堵板等。

　　2、施工專用設備，如各種閥門、伸縮器、調壓器、流量計、燃氣表等。

　　3、施工用耗材，如螺栓、生料帶、警示帶、焊條等。

　　4、附屬工程用建材，如鋼筋、水泥、石子、沙、機磚等。

　　5、防腐材料，如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、防銹漆、玻璃絲布等。

　　第十六條材料檢驗手段包括目測和儀器檢驗，目測材料外觀無明顯缺陷和損傷；儀器檢測管壁厚度、內(nèi)外徑、長度、設備氣密性等；對銅件應進行破壞性試驗，確保其強度和韌性。規(guī)劃建設管理部應積極探求先進的檢測手段，提高檢測標準和能力。

　　第十七條材料集中驗收

　　公司采購部門或施工單位按批次集中采購的材料，由規(guī)劃建設管理部對每個批次的生產(chǎn)許可證、材質書、材料合格證、檢驗報告、試驗報告等進行檢驗校對，在倉庫集中檢驗并出具驗收報告。

　　第十八條材料進場驗收

　　采購、領用的材料進場后（施工現(xiàn)場臨時倉庫）必須進行檢驗，檢驗數(shù)量不低于進場總量的10%，庫存時間較長即將使用的閥門應進行試壓，合格后方可使用。

　　第十九條防腐驗收

　　對于管道防腐如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、3PE防腐等，在首先對管材、壁厚等驗收合格，防腐材料驗收合格后對管道集中防腐進行現(xiàn)場檢驗，檢驗包括：除銹、防腐材料調制、防腐工藝、防腐等級進行全過程間斷性檢驗，每批次防腐完畢，進行防腐管的抽樣檢查，結果應符合國家有關標準。

　　第二十條施工現(xiàn)場抽檢

　　材料進入施工現(xiàn)場后，施工管理員應不定點、不定時對進入現(xiàn)場的材料進行抽檢，以確定使用材料是否與已驗收材料相符，杜絕偽劣材料混入施工現(xiàn)場。施工管理員對發(fā)現(xiàn)的不合格材料有權進行沒收、銷毀并處罰。

　　第二十一條生產(chǎn)運行部門在參與工程驗收時，有義務對材料設備進行監(jiān)督檢查，并提出處理意見。

　　第二十二條對因工作失職、工作不力、粗心大意等因素導致不合格材料流入施工現(xiàn)場造成質量問題和損失的，根據(jù)公司《違紀職工處罰條例》中的工作不作為相關條款追究責任。

　　現(xiàn)場管理

　　第二十三條施工現(xiàn)場實行工地代表（施工管理員）負責制，工地代表對所管理的工程項目全權負責，并接受部門經(jīng)理和相關職能部門的檢查指導。

　　第二十四條現(xiàn)場管理包括：質量控制、成本控制、進度控制、安全監(jiān)管以及為實現(xiàn)上述目標實施的一系列管理活動。

　　第二十五條質量控制是現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容，為實現(xiàn)質量管理目標，應做好以下主要工作：

　　1、嚴格遵守國家、行業(yè)相關標準和規(guī)范，嚴格履行技術交底和設計變更程序，照圖施工，規(guī)范施工。

　　2、嚴格審查施工單位的資信條件，包括施工企業(yè)資質證書、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員崗位操作證書、技術人員實際操作能力、機械設備配置水平等。

　　3、加強合同管理和項目分包管理，是保障工程質量的前提條件。

　　4、加強對施工組織措施和技術措施的審查、論證、比對、調整、監(jiān)督和落實是保證工程質量的關鍵因素。

　　5、加強材料設備的質量檢驗復核，是保障工程質量的基礎。

　　6、建立嚴格的階段驗收和竣工驗收制度。階段驗收至少應包括：下管前的溝槽驗收，回填之前的焊接檢驗、防腐檢驗、技術措施驗收（如套管和隔離保護措施等）、警示帶（或金屬示蹤帶）驗收，隱蔽工程簽證驗收和管線定位等；竣工驗收至少應包括：強度試壓、氣密性試驗、管道吹掃驗收、防腐檢測、金屬示蹤帶檢測、外觀驗收和室內(nèi)布局合理性驗收等。有埋地管道或大中型的項目驗收，應由規(guī)劃建設管理部經(jīng)理組織或參與，生產(chǎn)運行相關部門應派人參加驗收。

　　7、實行項目監(jiān)理的，應按照監(jiān)理制度進行施工監(jiān)管，重要部位和關鍵工序，應旁站管理。

　　8、施工管理部門應積極探索新工藝、新材料、新標準，努力提高工程質量，降低投資成本。

　　第二十六條成本控制是項目管理的重要內(nèi)容，主要包括：

　　1、工程發(fā)包應嚴格履行招標程序，工程結算應嚴格執(zhí)行中標價格和相關決算標準。

　　2、工程簽證應及時、準確，簽證必須和圖紙相符，不得重復簽證。

　　3、施工管理人員應提前辦理施工的相關手續(xù)和外部溝通協(xié)調工作，并適時處理解決隨時出現(xiàn)的各類問題和糾紛，創(chuàng)造良好的施工條件，減少停工窩工導致的成本增加。

　　4、有關部門和人員應做好甲供材料（設備）的出庫管理，有效杜絕公司財產(chǎn)流失。

　　5、做好工程預算及合同管理，避免合同索賠導致的成本增加。

　　第二十七條進度控制主要針對大型獨立工程項目以及有工期要求的其它項目。保障施工進度應具備以下條件：

　　1、科學完善的工程施工計劃、公平合理的任務平衡分配機制以及靈活機動的調節(jié)保障措施。

　　2、科學合理的施工組織措施、儲備充裕的施工技術力量和強有力的管理手段。

　　3、組織有效的工程協(xié)調例會，高效務實的協(xié)調解決問題的機制。

　　4、可靠的物料供給渠道和充足的資金來源。

　　第二十八條安全施工是現(xiàn)場管理的基本任務，安全施工的責任主體是施工企業(yè)，但建設單位和監(jiān)理單位的施工管理人員承擔著重要的監(jiān)管職責，對施工安全承擔連帶責任，應做好以下工作：

　　1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針。施工管理人員應督促施工單位落實安全施工的組織保證措施，健全安全責任體系，檢查安全責任制及安全技術操作規(guī)程的落實和專（兼）職安全員設置情況。

　　2、審查施工方案或施工組織設計中有無保證工程安全的具體措施，使之符合安全施工的要求，并督促其實施；核查施工組織設計和專項施工方案的.種類和編審手續(xù)，安全措施是否合理。

　　3、督促施工單位對施工人員進行安全教育及分部分項工程的安全技術交底。

　　4、對施工現(xiàn)場進行全過程的安全檢查與監(jiān)督，杜絕不規(guī)范的施工方式和措施，加強安全防護和現(xiàn)場警示管理，確保施工人員和行人安全。

　　第二十九條規(guī)劃建設管理部可制定具體的現(xiàn)場管理措施，在不違背合同主要條款的情況下制定必要的處罰措施，對影響工程質量、安全、進度和成本的行為進行適當?shù)奶幜P，以保障工程建設任務的圓滿完成。

　　第三十條施工管理人員應做好詳細的施工日志和相關的各種記錄，并對施工資料進行系統(tǒng)的整理、匯總和存檔管理。

　　簽證管理

　　第三十一條施工管理員（工地代表）是工程量簽證的第一責任人，必須嚴格核實工程數(shù)量，嚴禁以任何方式虛報、多報、重復報工程量，違者將按照《違紀職工處罰條例》進行處分。

　　第三十二條重大的或可能導致投資增加的設計變更應在變更前征得總經(jīng)理的同意。

　　第三十三條實行固定總價合同的，原則上不得有任何簽證；但設計變更頻繁、工程量出入巨大，可由施工單位提出意見，總經(jīng)理辦公會研究同意后予以簽證；增加幅度超過合同總價10%的，應報董事會批準。

　　第三十四條實行固定單價的，合同內(nèi)涵蓋、但實際工程量與合同不投的按“工地代表-部門經(jīng)理-分管副總經(jīng)理” 的順序進行審核簽證；合同內(nèi)未涵蓋的新增項目，由施工管理員上報部門經(jīng)理，造價在一萬元以內(nèi)的分管副總經(jīng)理審批，一萬元以上（含）的由總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會審批。

　　第三十五條實行可調價格或“成本加薪酬”結算方式的，應根據(jù)合同界定的單位工程或分部分項工程內(nèi)容及計價單位，嚴格履行現(xiàn)場簽證程序，確保簽證數(shù)據(jù)真實準確。

　　第三十六條因設計變更需要改變施工方案的，應根據(jù)合同及上述相關規(guī)定確定是否進行簽證；如果已經(jīng)按原設計開工或完工，設計變更后需要返工的，應按實際增減工程量（或造價）進行簽證。

　　第三十七條由建設單位委托施工單位完成的合同以外的工程、支付的費用，因建設單位責任導致的工程量增加、形成的窩工及機械擱置，不可抗力導致的工程重建或返工等，應按相關規(guī)定據(jù)實簽證。

　　第三十八條以庭院戶內(nèi)工程為包干單價的，應按下列方法確定簽證范圍：

　　1、中壓管道及調壓站等附屬設備（以調壓站出口閥門或低壓出口管道出調壓站基礎/箱體為界）應單獨簽證。

　　2、有院墻的居民小區(qū)，庭院戶內(nèi)工程以院墻為界，無院墻的以樓前管道起始端退后20米為界，界外工程應做簽證。

　　3、商業(yè)用戶表前閥之前的工程應做簽證。

　　第三十九條隱蔽工程必須在隱蔽前由施工管理員和施工單位代表、監(jiān)理工程師共同確認后現(xiàn)場簽證，特殊原因未能現(xiàn)場簽認的，應做好詳細的施工日志，竣工后及時補簽。補簽時存在爭議的，以建設單位工地代表記錄為準。

　　第四十條工程簽證量必須同測繪數(shù)據(jù)一致，必要時可由測繪人員復核工程量并簽字，部門經(jīng)理全面把關。

　　第四十一條單位工程竣工驗收后，施工單位應根據(jù)現(xiàn)場簽證單在7日內(nèi)做出竣工資料，報規(guī)劃建設管理部審核。為便于運行管理，竣工圖應在工程驗收前向參與驗收的部門提供。

　　質量信譽等級評定

　　第四十二條為了促進施工企業(yè)提高施工質量，增強項目管理水平和效果，規(guī)劃建設管理部應建立各施工企業(yè)的質量信譽等級評定體系。

　　第四十三條質量信譽等級評價的內(nèi)容包括：施工企業(yè)組織管理能力、施工組織設計實施情況、合同履約情況、施工技術力量和水平、施工質量（含材料）、安全管理、施工效率進度、服從指揮情況等。

　　第四十四條規(guī)劃建設管理部應將各項評價指標按重要程度設置不同的分值和權數(shù)，制定詳細的評分細則，按百分制建立各施工企業(yè)的質量信譽等級檔案。

　　第四十五條質量信譽等級評價于每年年底工程結束后舉行，由工地代表、監(jiān)理工程師、規(guī)劃建設管理部相關人員、生產(chǎn)運行部門相關人員進行投票打分。投票權數(shù)中工地代表和規(guī)劃建設管理部經(jīng)理應占到30-50%，所有投票加權平均后為最終得分，質量信譽等級按得分高低劃分排序。

　　第四十六條質量信譽評價等級將作為每年工程招標評分的一個參考，可占到招標評分的10-30%，具體由總經(jīng)理辦公會在開標前確定確定。

　　附則

　　第四十七條本制度同《招投標管理制度》、《規(guī)劃設計和圖紙會審管理制度》、《檔案信息管理制度》、《合同及工程預結算管理制度》結合使用。

　　第四十八條本制度自二O一二年一月一日起實行。

施工管理制度14

　　一、施工現(xiàn)場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎，也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。應該必須發(fā)動班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標準進行定期考評并與獎、罰掛鉤，在提高班組操作素質的基礎上，各班組自覺地按照各自的管理標準做好操作落手清工作，以保證場容管理水平的提高。

　　二、項目管理領導班子要有人負責落手清工作的推行、檢查、考核。由技術員、安全員、施工員負責實施具體的檢查、考核，原則上誰簽發(fā)任務單誰考核，一般由施工員負責。評分符合標準，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實據(jù)，獎罰要分明。

　　三、施工現(xiàn)場落手清工作的`一般要求：

　　1、施工班組必須做到邊施工邊清理，落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點。

　　2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應作到就層就地破碎使用。

　　3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設備、周轉材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規(guī)定存放，注意保管。

　　4、在腳手架操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除底笆上砼，砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。

　　5、落手清工作最基本要求是：“工完料盡場地清”。