設備技術管理制度15篇（集合）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的設備技術管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
設備技術管理制度1
1、目的
為進一步加大公司技術改造（以下簡稱技改）管理力度，規(guī)范技改的全過程管理程序，實現(xiàn)節(jié)能降耗、提高產品質量、增加效益、保障人身設備安全的目的，結合公司實際，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司技改的全過程管理的所有部門。
3、職責及權限
3.1、生產部是公司技改工作的歸口管理部門，負責公司技改項目計劃的匯總、評審、項目方案確定、可行性報告的提出、圖紙設計、主設備類物資的提報及組織驗收并監(jiān)督技改項目的實施。
3.2、各部門針對工藝或設備運行中存在的問題及不安全因素等提出技改申請，參與技改方案的確定，并監(jiān)督技改項目的實施。
3.3、機修車間負責組織公司內技改項目（不包括土建施工、防腐和保溫）的實施，并對技改工作的施工質量、進度和安全等負責。
3.4、基建辦公室負責公司后勤部門、辦公場所等處的技改項目的實施及公司技改工作中的土建施工隊伍的招標和監(jiān)督實施，并對技改工作的施工質量、進度和安全等負責。
3.5、對每項技改工作，各相關部門均要派專人負責進行協(xié)調和監(jiān)督。
3.5.1、施工部門負責材料計劃的提報；派工單及安全措施票的填寫；工器具的準備；材料的領用并做好記錄；監(jiān)督施工過程中安全防范措施是否到位；工程完成后剩余物資的退還工作。
3.5.2、技改所在部門負責對技改投資進行核算統(tǒng)計、技改工程施工過程中的質量監(jiān)督；檢查安全措施是否到位；協(xié)調本車間的'工作；工程完成后填寫《技改項目驗收及效益追蹤表》的相關內容。
3.6、財務部負責技改完成后的轉增固定資產工作。
4、管理內容及要求
4.1、技改的范疇：技術改造是指以“節(jié)能降耗，增加效益，提高產品質量和保障人身及設備安全”等目的為出發(fā)點，針對工藝或設備的結構性能進行局部改裝或改進、增添新設備、新裝置，改進工藝流程，提高產品質量，降低損耗，提高經濟效益或延長設備使用壽命，改善工作環(huán)境，保證人身及設備安全而進行的改造。
4.2、技改項目的提出及審批
4.2.1、各部門根據(jù)設備運行狀況、生產能耗、收率、產品產量與質量、生產效益以及安全等情況及時進行分析，針對工藝和設備需改進的地方進行技改分析，綜合平衡后，提出技改項目和年度技改計劃。
4.2.2、各部門提出技改申請時，首先填寫“技改項目立項表”，在表中或附頁中應盡可能寫明現(xiàn)有設備運行狀況、技改目的和方向、實施技改的必要性、技改的初步方案（圖紙）、計劃實施和完成時間及所需設備材料計劃、資金估算及預計可產生的經濟效益等。
4.2.3、車間內的大型技改，由技改提出部門會同所在部門、檢修部門進行討論，共同確定可行性方案后，經生產部核實，分管經理、總經理批準后實施。
4.2.4、由公司經理辦公會討論決定的大型技改由生產部負責，并會同運行車間寫出可行性報告，拿出投資預算及效益分析，并牽頭組織實施。
4.3、技改項目的實施
4.3.1、技改物資的提報：技改項目批準后，各相關部門確定具體技改方案、設計圖紙、施工要求等，并配合供銷部聯(lián)系主設備的招標訂貨。技改用計量類設備物資需用計劃由機修車間統(tǒng)一提報；技改用安裝消耗材料計劃由施工部門根據(jù)圖紙負責提報和領用，經生產部核實后，于每月18日前完成審批手續(xù)，列入下月《機物料需用計劃》中；因特殊情況未能列入月度采購計劃的，可以提報急需物資申請，經分管經理批準后由供銷部進行采購。
4.3.1.1、技改類物資采購前必須事先到倉庫查庫并根據(jù)庫存情況調整采購量，查庫結束后，必須經倉庫保管員在采購物資計劃上簽字、認可。
4.3.2、技改物資的驗收：供銷部負責組織對技改類物資進行驗收，大型設備類物資的驗收由公司設備專責人、技改所在部門負責人、機修車間負責人參與驗收，并填寫《設備驗收/移交單》的有關內容（具體規(guī)定見《程序文件》中《設備控制程序》），其它物資的采購及驗收執(zhí)行《物資管理制度》中的有關規(guī)定。
4.3.3、技改物資的領用執(zhí)行《物資管理制度》，施工部門應嚴格按技改材料計劃領用，供銷部倉庫保管員嚴把發(fā)放關，并做到專材專用，其他部門不得隨意領走技改材料，以防影響技改工程進度。
4.3.4、技改的實施
4.3.4.1、技改施工部門在施工開始前，必須有明確的施工方案、施工計劃；施工材料、工具準備齊全、監(jiān)督人員等，并且組織施工人員制定全面的安全施工措施，嚴格履行安全措施票等有關手續(xù)，施工部門和技改所在部門的安全員負責進行現(xiàn)場指導、監(jiān)督安全措施的實施情況，以確保安全施工。
4.3.4.2、因工作難度較大，需聯(lián)系外協(xié)部門承包或協(xié)作的項目，由施工部門（機修車間、基建辦）提出書面申請，經分管經理、總經理批準后，在生產部、技改所在部門配合下，進行外協(xié)隊伍招標，確定施工隊伍，簽訂《安全文明施工協(xié)議書》后方可開始工作。
4.3.4.3、技改工作開始前，各部門應派專門技改項目負責人靠在技改現(xiàn)場，監(jiān)督、指導技改施工的進行，并對技改施工質量、進度、施工人員的安全負責。
4.3.4.4、外協(xié)、外包工程施工由公司外協(xié)管理部門材料負責人具體負責工程材料的領用、協(xié)調及質量、安全把關等，并在領用材料單上注明外協(xié)部門名稱。
4.3.4.5、技改項目負責部門，根據(jù)工程進度定期召開技改協(xié)調調度會，及時對工程質量、進度、安全等方面進行協(xié)調調度管理，以進一步保證工程質量。
4.4、技改項目的驗收及試運
4.4.1、技改項目完成后，由技改施工部門填寫“技改工程竣工驗收單”及附錄進行驗收，并由生產部、技改項目負責人、設備專責人、施工部門負責人、技改所在部門負責人、機修車間負責人等進行全面驗收，并對發(fā)現(xiàn)問題及時整改，影響運行安全的缺陷整改完畢后由相關人員進行簽字驗收。
4.4.2、驗收合格后，由技改所在部門提出試運申請，經分管經理批準后，由公司施工負責單位組織相關人員進行技改項目試運，技改所在部門全面配合，并對技改試運中的異常、運行參數(shù)等全面記錄，作為原始數(shù)據(jù)保存；試運合格后，由公司施工負責單位填寫《設備驗收/移交單》的相關內容，編制試運報告，驗收人員簽字確認后，報分管經理批準后完成設備的試運和移交工作。試運結束后方可正式投入運行。
4.5、技改項目投產后的經濟效益分析
4.5.1、技改項目投產后，技改所在部門應及時做好生產運行情況統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析和匯總，并填寫《技改項目驗收及效益追蹤表》的相關內容。
4.5.2、技改項目投運2個月后由運行車間會同機修車間、生產部相關人員對技改后的效果、效益及存在的問題做出分析、評價和整改，技改所在部門負責寫出專項總結，報分管經理、總經理審閱，由生產部留存。
4.6、技改項目剩余物資及費用處理
4.6.1技改實施部門應嚴格按技改所需材料計劃領用并做到節(jié)約、杜絕浪費。屬公司技改項目的材料領用時，應在借料單上寫明所屬技改項目名稱，經分管經理審核簽字后，由生產部主任審核并加蓋“工程”章，財務部計入在建工程帳，不再計入各分廠成本費用。
4.6.2、技改項目投產后，剩余工程物資原則應全部退回供貨單位，不能退回的由技改項目負責人寫出詳細原因分析，經分管經理審批后退回供銷部備件倉庫。由施工部門填寫詳細退庫明細表，經部門負責人、公司設備專責人、供銷部分管負責人、分管經理簽字，并在投產后10天內完成剩余物資的退庫工作。由財務部沖減工程費用；若因工作失誤，造成物資剩余，必須承擔相應責任。
5、獎勵及考核
5.1、各部門因采取技改措施而明顯提高經濟效益或效果的，可視情況給予100—20xx元的一次性獎勵。各部門因采取技改措施從而保障人身及設備安全、改善工作環(huán)境，效果明顯的，可視情況給予50—300元的一次性獎勵。
5.2、較大型的技改工程施工或設備制作工作，由公司內施工部門職工獨立完成而節(jié)約公司費用的，經生產部核實工程量，并報經理辦公會研究同意后，按照所節(jié)約費用的5—15%進行獎勵。
5.3、技改項目完成后，技改施工部門未及時填寫“技改工程竣工驗收單”組織驗收的，每發(fā)現(xiàn)一次扣責任部門2分。
5.4、技改項目完成后，未及時做好改造后生產運行情況統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析和匯總的，未填寫《技改項目驗收及效益追蹤表》的，每發(fā)現(xiàn)一次扣責任部門3分。
5.5、其他考核按照《物資管理制度》《設備檢修全過程管理制度》有關規(guī)定執(zhí)行。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。其他未盡事宜，由公司經理辦公會研究決定。
設備技術管理制度2
一總則
第一條制訂設備技術狀態(tài)管理是為了對生產設備進行有效地管理，以保持設備的基本性能和工作條件，并在實績分析的基礎上做好必要的設備改善工作，提高設備的可靠性、維修性、經濟性，使設備經常處于良好技術狀態(tài)，滿足縱橫鋼鐵的經營目標和生產要求。
第二條為加強設備技術狀態(tài)管理，必須堅持：
1、廠長對管轄區(qū)域的設備全面負責的的原則，執(zhí)行下級對上級負責的四級責任制，即廠長對公司經理負責，設備副廠長對廠長負責，設備作業(yè)長或車間主任（工段長）對設備副廠長負責，班組長對設備作業(yè)長或車間主任（工段長）負責，把各項指標落實到單位和個人，并嚴格進行考核。
2、設備的專業(yè)管理與全員設備管理相結合，嚴格執(zhí)行全員預防維修、點檢定修制及設備技術標準。
3、在點檢的基礎上，大力運用和發(fā)展現(xiàn)代診斷技術，對設備進行狀態(tài)監(jiān)測，逐步以定量數(shù)據(jù)代替定性判斷開展設備狀態(tài)分析，實行狀態(tài)維修。
第三條技術狀態(tài)管理的責任范圍
1、各分廠、單位是負責轄區(qū)內機械、電氣、自動化儀表、工業(yè)爐窯、工業(yè)建構筑物等設備技術狀態(tài)的直接管理者和責任者，并負責技術狀態(tài)管理。
2、各點檢作業(yè)區(qū)或車間（工段）負責本地區(qū)的`機械、電氣、自動化儀表、工業(yè)爐窯、工建構筑物等設備技術狀態(tài)及管理，專職點檢人員是其所分管點檢區(qū)域設備技術狀態(tài)的直接管理者和責任者。
3、設備部是公司設備技術狀態(tài)管理的主管部門，主要責任是：
1）匯總并向有關部門報送有關統(tǒng)計報表；
2）定期或不定期組織公司設備技術狀態(tài)的考核評比；使設備處于良好的技術狀態(tài)。?確定設備編號規(guī)則，組織編制設備清單。
二設備分級
1、各分廠設備管理部門應按設備編號規(guī)則組織編制設備清單及號碼。參照設備評價標準表（表1）對每臺單項設備進行評價計分，以綜合評定每臺設備的重要程度，第一次評定后根據(jù)設備變動情況，每年進行一次調整。
2、公司的設備實行按專業(yè)分級管理，公司所有參與生產的機械、電氣、自動化儀表、運輸、工業(yè)爐窯等設備，根據(jù)評定分數(shù)的不同，按設備分級表（表2）分為四級，即：A級、B級、C級、D級。
三技術狀態(tài)管理的實施
1、設備的技術狀態(tài)管理分為有效狀態(tài)和失效狀態(tài)兩種，其評定標準如技術狀態(tài)管理表（表3）所列。凡具有表中任一失效項目者即視該設備為不正常不完善設備。對存在失效狀態(tài)的設備應及時采取措施，恢復有效；對關鍵設備失效而造成的設備不正常、不完善，要進行搶修；對重要設備和一般設備的失效，也要至少在3個月內消除失效因素。
2、專職點檢人員要通過點檢及傾向管理，準確分析掌握設備的技術狀態(tài)，監(jiān)視其劣化傾向。當發(fā)現(xiàn)有失效傾向（隱患）時應立即采取預防措施或向上級部門提出改善建議或申請；當設備存在上表中任一失效項目時，要填寫失效設備情況報告表報設備部；當設備處在嚴重失效狀態(tài)時，有責任提出停止使用的建議。
3、各分廠、單位設備管理部門對處在失效狀態(tài)下不正常、不完善的設備要及時組織檢修，對存在隱患和有失效傾向的設備，要作為本部門的重點工作，積極制訂改善措施方案和改善計劃，爭取設備按預期要求轉為有效狀態(tài)，避免長期失效。
4、專職點檢人員及有關管理人員必須把設備失效情況及恢復、改善措施詳細記入失效設備情況報告表及設備檔案，并報送設備部。
四檢查與考核
1、設備技術狀態(tài)的檢查、考核指標
設備總臺數(shù)―失效設備臺數(shù)
設備有效率計算方法：
設備總臺數(shù)
(1)設備綜合有效率=×100%
關鍵設備有效臺數(shù)
關鍵設備總臺數(shù)
(2)關鍵設備有效率=―――――――――×100%
重要設備有效臺數(shù)
重要設備總臺數(shù)
(3)重要設備有效率=―――――――――×100%
(4)月（季）關鍵設備不正常不完善時間。
注：設備總臺數(shù)是指生產運行、備用和就地封存設備臺數(shù)之和，不包括外借、拆除和基建措施工程已完而尚未投產的設備。
2、各分廠、單位設備管理部門應組織有關人員每月對設備進行全面檢查，檢查內容：
(1)、根據(jù)點檢人員的報告，對設備進行抽查。
(2)、檢查失效臺數(shù)及失效比（失效比=失效設備臺數(shù)/設備總臺數(shù)），并分析其原因、責任。
(3)、檢查設備的改善措施、方案、計劃的落實情況。
(4)、檢查完后寫出設備檢查評定報告報公司設備部。
3、公司每季組織一次公司性設備技術狀態(tài)大檢查并予以考核，檢查的主要對象為A、B級設備的技術狀態(tài)。
檢查內容：
(1)、抽查AB級設備。
(2)、檢查設備失效原因和責任。
(3)、檢查設備的改善措施方案、計劃的落實情況。
(4)、檢查各單位全員設備管理（TPM）的執(zhí)行情況。
(5)、檢查各單位對設備狀態(tài)的管理情況（包括臺帳及實績記錄）。
每次設備技術狀態(tài)大檢查還可以結合其他管理目標增加檢查內容，具體項目由主管部門根據(jù)情況決定。
五附則
5.1有關設備技術狀態(tài)管理的獎懲辦法，詳見公司有關經濟責任制等規(guī)定。
5.2本制度從發(fā)布之日起開始執(zhí)行，解釋權歸設備部。
設備技術管理制度3
電鍍操作必須熟悉所使用設備的使用方法及設備的構造性能和維護方法。非本工作人員未經培訓的不能隨便操作。
一、安全用電規(guī)程
1、導電線必須有足夠的絕緣搶斷和機械強度，電線應有保護套管。
2、工作完后或發(fā)生故障而停電時，要切斷電源，蓋好鍍槽，關閉風機防止突然來電時，引起人身事故或燒壞電氣設備甚至火災。
3、電氣設備的.非帶電金屬部分應作接地零處理。照明采用安全電壓。
4、一般不應負荷斷電和接電時，應先斷相線（火線），后斷零線。接線時，應先接零線，后接相線。
5、手或腳潮濕有水時，不應該接觸電氣設備。
6、發(fā)現(xiàn)有人觸電人員應立即斷開電源，進行人工呼吸救護，并立即找醫(yī)護人員。
7、發(fā)現(xiàn)電機有一相保險絲燒斷時，應立即將開關斷開。否則，點機會因單相運轉而損壞。
8、不準用銅絲代替保險絲。
9、漏電現(xiàn)象應由電工排除，不準自行修理。
10、電源電壓過低或很不穩(wěn)定時，不要開啟電機或其他電器設備。
11、不得隨便進入有危險標志的有電場所。
12、嚴禁在電氣設備上懸掛雨具或坐立。
二、觸電急救：
1、如觸電時，不可用手或其它導電物將觸電者拉開，應用絕緣物如木棒等將人撥開，或切斷電源。
2、如觸電者已失去知覺，或停止呼吸時，應使他仰臥地上，運用人工呼吸法，使他恢復呼吸，然后灌飲白酒，則易于恢復知覺，此后送往醫(yī)院癥治。
3、如有電灼傷時，可用燙傷膏涂于患處或者送醫(yī)院包扎。
設備技術管理制度4
1、嚴格執(zhí)行單位特種設備安全技術檔案管理制度,確保本單位使用設備安全技術檔案齊全完好。
2、特種設備技術檔案應至少包括以下內容:特種設備出廠時所附帶的有安全技術規(guī)范要求的設計文件、產品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等;特種設備運行管理文件包括:注冊登記文件、安裝監(jiān)督檢驗報告、年度檢驗報告、日常運行記錄、故障排除及維修保養(yǎng)記錄等。
3、對特種設備管理部門加以指導,協(xié)助特種設備管理部門共同做好舊檔的`組織工作。辦理移交手續(xù),雙方在移交清冊簽字。
4、負責整理、歸檔各部門移交檔案室的各類特種設備安全技術檔案。
5、做好檔案借閱登記工作,注明借閱檔案的名稱、密級、借閱方式、數(shù)量、期限。
6、為需要查閱利用檔案的各部門提供檔案原件查閱、復印工作;提供文獻索引資料。
7、依據(jù)國家統(tǒng)計和有關法律法規(guī),做好本本單位檔案統(tǒng)計工作。
設備技術管理制度5
為了加強集團公司設備的統(tǒng)一管理，使設備合理配置，充分發(fā)揮其使用效能，提高企業(yè)的經濟效益，進一步加強對各類機具設備、生活保障設備的臺賬集中管理，保證設備準確及時入賬，正確計提折舊，合理使用，促進設備的更新和技術改造。確保做到對現(xiàn)有的固定資產設備有帳可查，賬物相符，掌握機具設備的分布動向，防止因多頭管理造成國有資產的浪費和流失，特制定本規(guī)定。
一、營運安全部負責對所有設備的更新、選型、購置、安裝、驗收、使用、調撥、報廢等方面的全過程監(jiān)控管理。
二、各子公司使用管理的各類設備必須建立設備臺賬，臺賬的產品名稱、型號、數(shù)量等必須與營運安全部的設備臺賬相符。
三、根據(jù)集團公司財務管理規(guī)定，凡新增（更新）單個價值在20xx元（含20xx元）以上的機具設備均應列入固定資產管理范疇。各公司因生產、生活、辦公需要增加設備應書面形式報告，由營運安全部對設備型號、規(guī)格、生產廠家、價格、質量、售后服務等方面進行考察、并將考察分析的可行性報告上報集團公司領導，批準后才能組織購買。大宗物資（主要是發(fā)動機總成或批量購進的關鍵配件和油品）購置，由營運安全部提供型號、規(guī)格、數(shù)量、廠家等，經主管領導批準后，交由財務部負責采購。
四、對于使用期限在一年以上，其單個價值在20xx元以上（不含20xx元）的機具設備的'實物管理，統(tǒng)一納入營運安全部管理系統(tǒng)。其采購、審批按集團公司財務管理相關規(guī)定執(zhí)行，其實物管理卡由購入單位填好交營運安全部、財務部各一份備查。
五、各子公司對列入固定資產的機具設備購置后，及時列入實物管理臺賬，并報營運安全部備案。
六、外購設備到貨后。由集團營運安全部、使用單位的有關人員，按標準進行聯(lián)合驗收，并及時辦理安裝使用交接手續(xù)。
七、設備的使用與維護，實行誰使用誰維修的原則，必須落實各級管理人員和工作職責。營運安全部督促檢查使用單位管好本單位使用的設備，使用單位做到：工具和附件不丟失、不損壞、放置整齊；遵守操作規(guī)程和維護規(guī)程，掌握技術性能和操作方法，愛護、用好分管的機、電設備，做到會檢查維護。并根據(jù)設備運行情況安排檢修和維護（要建維修卡），及時排除故障隱患，防止事故的發(fā)生。
八、各子公司管理使用的各類機具設備，根據(jù)需要調撥調整后，要將設備管理卡一并移交。辦好移交手續(xù)后要及時通知營運安全部，不得擅自調換轉移機、電等各類設備。因管理不善造成丟失的，對責任單位進行處罰。
九、設備非正常損壞要追究使用單位的責任，并按財務規(guī)定予以處罰責任人，如發(fā)現(xiàn)設備損壞，使用單位要及時書面報告營運安全部，由營運安全部組織人員對其進行鑒定。如無法修復或無修復價值的，經報集團公司批準后，方能辦理報廢手續(xù)。
十、車輛、設備的使用年限按財務部門固定資產管理規(guī)定執(zhí)行。
十一、設備購置的程序：首先由使用各子公司提出購置申請，經各子公司總經理簽署意見，報營運安全部審查購置的可行性，如果確屬生產所需，營運安全部報集團公司領導審批。
設備技術管理制度6
一、設備技術資料、技術檔案是管好、用好、修好設備的依據(jù)，也是反映企業(yè)設備技術狀況和設備經濟效益的體現(xiàn)。設備技術資料、檔案材料的收集、整理，要加強這方面的管理工作。
二、設備部在辦完設備驗收手續(xù)移交使用時，必須按照規(guī)定逐臺統(tǒng)一編號，建立設備卡片和臺帳；建立設備檔案，要做到隨機附件和技術資料齊全；進口設備的技術資料應及時全套翻譯入檔；每年進行復查核實，做到帳帳相符，帳、物、卡相符。
三、設備技術檔案、設備管理記錄包括：
設備的技術檔案：
1、主要設備的技術標準、質量標準和圖紙。
2、設備購置、更新改造、設備修理檔案、修理項目的.論證報告，技術協(xié)議和合同。
3、設備使用說明書、維修手冊、配件目錄、出廠合格證、裝箱單等。
4、設備驗收記錄。
5、設備安裝、調試和試運行記錄。
6、設備調撥、售出記錄。
7、設備事故記錄、調查報告、處理結果。
設備的管理記錄：
1、設備的運轉（運行）記錄。
2、設備運轉（運行）檔案。
3、設備狀態(tài)監(jiān)測記錄。
4、設備管理檢查評比記錄。
5、設備管理活動記錄。
6、設備維修保養(yǎng)計劃及相關記錄。
7、非標機械加工計劃及相關記錄。
建立和及時維護設備管理信息系統(tǒng)，定期審查匯總設備報表并進行分析，做到及時發(fā)現(xiàn)問題。主要包括：
1、設備基礎數(shù)據(jù)庫。
2、設備運轉記錄數(shù)據(jù)庫。
3、設備維修記錄數(shù)據(jù)庫。
4、設備狀態(tài)監(jiān)測記錄數(shù)據(jù)庫。
5、設備潤滑檢測及換油數(shù)據(jù)庫。
定期上報設備管理報表。
1、主要設備經濟技術指標季報和年報。
2、主要設備技術狀況年報。
3、十五項總體指標年報。
4、主要設備事故統(tǒng)計報表。
四、要根據(jù)設備技術資料、檔案材料的管理要求做好以下幾項工作：
1、要有一名專職或兼職的設備資料員，負責設備技術基礎資料的收集整理工作。
2、設備部建立的設備運行檔案包括：
(1)動、靜設備臺帳和靜密封點臺帳
(2)主要設備要建立設備技術檔案和設備缺陷記錄
(3)鍋爐及壓力容器檔案：按國家勞動部頒發(fā)的壓力容器安全技術檢查規(guī)程建立。
(4)設備防腐檔案：包括防腐工作記錄和技術報告
(5)設備考核指標記錄：包括設備完好率綜合指標原始記錄
(6)檢修資料：包括檢修規(guī)程，重大檢修方案、設備檢修試驗與技術鑒定記錄、大檢修變更記錄、各種檢修計劃、檢修記錄和設備檢修驗收記錄等
(7)主要設備事故記錄
(8)設備潤滑、設備用水管理臺帳
3、設備資料員要經常深入班組，檢查核實各項記錄，及時糾正資料錄取工作中存在的問題。
4、每月定期向公司生產運行部上報設備管理報表，具體為：
(1)設備修理費用臺帳
(2)設備運行統(tǒng)計報表
(3)設備故障統(tǒng)計臺帳
(4)設備備品備件庫存及使用臺帳
(5)設備潤滑記錄
五、公司生產中心每年12月初要組織全公司范圍內的設備帳、物、卡符合大檢查，對存在問題的單位和有關責任人要進行處罰。
設備技術管理制度7
為加強微機機房管理工作，保證計算機教學正常運轉，防止各種意外事故發(fā)生，特制定如下規(guī)定
1.機房要指定專人負責，按時開關，嚴禁他人替代。
2.機房內嚴禁易燃易暴物品，未經許可不得將外面的軟盤帶入機房引入病毒。
3.機房必須設置必要數(shù)量的滅火器材，組織使用訓練，并定期檢查維護使用情況。
4.機器發(fā)生故障時，操作人員要記錄故障現(xiàn)象和信息，及時報告領導，通知維修人員進行維修，故障未查時之前不得隨意啟動機器。機器的啟動和關閉要嚴格按照規(guī)定順序進行。
5.每臺機器都應建立檔案記錄，將每天機器運行情況如實記載。
6.非機房工作人員未經許可不準進入機房，非操作人員不準上機操作和動機箱內的'各種開關。
7.要對機器進行定期維護，清潔，保養(yǎng)，操作臺后面和機器上不準放置其它物品。
8.進入機房前必須換上工作拖鞋和工作服，隨手關門，盡量減少灰塵的帶入。
9.對各種用途的系統(tǒng)軟件加應用；軟件，設專柜分類存放，存放時不要擠壓。
10.每天工作完畢后要打掃整理機房，保持機房內整潔，并由工作人員把空調，照明，機器等電源切開，鎖門后才可離開。
11.對嚴重失職造成重大事故者應追究其責任。
設備技術管理制度8
為加強特種設備的安全管理，防止和減少事故，保障職工的生命和財產安全，提高企業(yè)管理水平，特制定本制度。
1.本制度所指特種設備包括鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、起重機械、廠內車輛等。
2.礦所用使用特種設備的單位應嚴格執(zhí)行特種設備安全監(jiān)察條例和有關安全生產的法律、行政法規(guī)的規(guī)定，保證特種設備的安全使用。
3.特種設備使用單位應建立特種設備安全技術檔案，并安排專人負責。
4.特種設備使用單位應對在用特種設備進行經常性日常維護保養(yǎng)，并定期進行自檢，做好記錄。
5.特種設備使用單位應當按照安全技術規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月，向特種設備檢測機構提出定期檢驗要求，并做好驗定前準備工作。
6.特種設備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位應對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
7.礦特種設備管理單位，制定特種設備的事故應急措施和救援預案。
8.特種設備使用單位應對特種設備作業(yè)人員進行安全教育和培訓，保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識。
9.特種作業(yè)人員應持證上崗，作業(yè)中應當嚴格執(zhí)行特種設備的'操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。
10.特種設備的新增、選型、購置必須經礦有關單位嚴格審核、逐級審批，方可采購。特種設備應及時注冊、驗收、辦證。
11.機電科不定期對各使用單位進行檢查，對查出的隱患和問題及時下達整改單。
12.各使用單位應根據(jù)使用的特種設備編制崗位責任制和操作規(guī)程，并報管理部門審批。
設備技術管理制度9
現(xiàn)代教育技術設備是學校進行現(xiàn)代化教學的常用設備，為了保證全校正常的.教學秩序，確保設備的完好率，提高設備的利用率，學校對設備嚴格實行科學管理。
一、現(xiàn)代教育技術設備列入學校固定財產，有專人負責管理。
二、現(xiàn)代教育技術設備在使用過程中應注意愛護，依照正確的操作方法操作使用。
三、現(xiàn)代教育技術設備必須擺放機房指定位置，不得隨意放置。
四、不得以任何借口將設備借出，轉讓，調撥或變賣，更不允許被個人占用�，F(xiàn)代教育技術設備屬專用設備，不得作為它用，遺失賠償。
五、現(xiàn)代教育技術設備必須按正常操作程序進行操作，凡不按規(guī)定辦事，造成設備損壞的，將追究管理人員的責任。
六、做好對現(xiàn)代教育技術設備的安全保衛(wèi)工作，每天下班，要關好窗戶和門。
七、設備發(fā)生故障時，要將故障記錄和處理情況及時向學校領導和上級部門報告，落實售后維修公司進行維修。
八、對現(xiàn)代教育技術設備要定期進行檢查，保養(yǎng)，保證安全，做好防火，防盜，防塵，防磁，防潮，防震，防高溫，防雷擊，防腐蝕等工作。
設備技術管理制度10
1、國家規(guī)定：特種設備主要有鍋爐壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、廠（礦）內機動車輛、防爆電氣設備等；
2、嚴格執(zhí)行20xx年2月19日頒布的《特種設備平安監(jiān)察條例》（國務院第373號令）；
3、特種設備使用單位必需使翔有生產許可證或者平安認可證的物種設備，特種設備必需附有創(chuàng)造企業(yè)關于該產品或者部件的出廠合格證、使用維護說明書、裝箱清單等出廠隨機文件；
4、特種設備使用單位必需對特種設備使用和維護的平安負責；
5、必需制定并嚴格執(zhí)行以崗位責任制為核心，包括技術檔案管理、平安操作、常規(guī)檢查、修理保養(yǎng)、定期報檢和應急措施等在內的`特種設備平安使用和運營管理制度；
6、特種設備作業(yè)人員（指特種設備安裝、修理保養(yǎng)、操作等的人員）須經專業(yè)培訓和考核，取得特種設備作業(yè)資歷證書后，方可從事相應工作；
7、特種設備使用單位必需請取得特種設備安裝、維護保養(yǎng)、改造資歷的單位來舉行特種設備的安裝、維護與改造；
8、特種設備遇可能影響其平安技術性能的自然災難或者發(fā)生設備事故后，以及停止使用一年以上而再次使用前，使用單位應該對其舉行全面檢查，消退影響平安的隱患；
9、使用單位應該嚴格執(zhí)行特種設備年檢、月檢、日檢等常規(guī)檢查制度，經檢查現(xiàn)有異樣狀況時，必需準時處理，嚴禁帶故障運行。檢查應該做具體記錄，并存檔備案；
10、在用特種設備采取平安技術性能定期檢查制度，使用單位必需定期向使用特種設備所在地的監(jiān)督檢驗機構申請定期檢驗。
平安檢驗合格標志超過有效期的特種設備不得使用；
11、特種設備一旦發(fā)生事故，使用單位必需實行緊張救援措施，防止災難擴大，并根據(jù)有關規(guī)定準時向當?shù)靥胤N設備平安監(jiān)察機構及有關部門報告；
12、新增特種設備，在投入使用前，使用單位必需持監(jiān)督檢驗機構出具的驗收檢驗報告和平安檢驗合格標志，到所在地區(qū)的地、市級以上特種設備平安監(jiān)察機構注冊記下。將平安檢驗合格標志固定在特種設備顯著位置上后，方可以投入正式使用。
13、公司機動車使用應結合本公司生產或施工現(xiàn)場的實際隋況，根據(jù)國家gb4387《工業(yè)企業(yè)廠內鐵路、道路運送平安規(guī)程》等標準的要求執(zhí)行。
設備技術管理制度11
為了建立健全我公司特種設備安全技術檔案管理工作，加強對本單位特種設備安全技術檔案的科學管理，有效地保護和利用檔案，結合本單位實際情況，特制定本辦法。
一、本單位檔案管理體制
1、 本單位檔案管理機構：安監(jiān)部統(tǒng)一管理本單位的特種設備技術檔案。
2、 本單位指定專人管理特種設備技術檔案工作，保管人必須維護檔案的完整與安全，并接受必要的培訓。
二、立卷歸檔制度
1、檔案的收集：收集工作是建立在歸檔制度上的。特種設備管理部門將辦理完畢的文件材料，經過挑選，立卷，定期移交檔案室集中保存。
2、歸檔范圍：凡是本單位具有考查利用價值的文件材料。包括特種設備注冊登記表、使用證復印件、設計文件、制造單位的產品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料；特種設備定期檢驗和定期自行檢查的記錄；特種設備的日常使用狀況記錄；特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；特種設備運行故意和事故及處理記錄；特種設備重大修理改造竣工檔案；停用、緩檢的相關申請資料等。以及特種設備有關往來函件（含傳真、電子郵件等）、照片等各種形式、載體的文件。
3、歸檔時間：辦理完畢的文件，按工作階段性進行歸檔：
3、1、按年形成的文件，第二年上半年歸檔。
3、2、凡是有法律效用的文件材料，一生效就歸檔。
3、3、凡是有機密性的文件，隨時形成，隨時歸檔。
3、4、特種設備電梯重大維修驗收及年檢驗收合格后，三個月內歸檔。
4、歸檔要求
4、1、材料完整齊全。
4、2、系統(tǒng)、條理、保持有機聯(lián)系。凡是歸檔文件材料，均要按其不同特征組卷，盡量保持它的內在聯(lián)系，區(qū)分它們不同的保存價值。文件分類準確、立卷合理。
4、3、立卷時，要求將文件的`正件與附件，印件與定稿，請示與批復等統(tǒng)一立卷，不得分散。
4、4、在進行卷內文件排列時，要合理安排文件的先后秩序，按時間先后排列。對于同一事情的同一文件，應統(tǒng)一規(guī)定進行，比如：正件與附件，應正件在前，附件在后等。
4、5、由檔案部門對特種設備管理部門加以指導，協(xié)助特種設備管理部門共同做好舊檔的組織工作。辦理移交手續(xù)，雙方在移交清冊簽字。
5、歸檔要求
5、1、編制立卷項目，將辦理完畢的文件按有關條款歸入卷內，便于次年立卷。
5、2、文件按時間順序排列，最近的在最上面。
5、3、一臺特種設備一個立卷，一個檔案盒。
5、4、定時交檔案室：文件量少的，一年交一次，次年上半年收集。文件量大的，一年交兩次，次年上半年和下半年各一次。
6、記錄檔案文件材料須用碳素筆寫。在無特殊情況下，須用A4紙。
三、檔案管理工作
1、檔案的管理：區(qū)分全宗，正確立檔單位；分類，依據(jù)檔案、來源、時間、內容、形式分成若干層次和類別；案卷排列并編制案卷目錄。
2、檔案保管：本單位設立專用文件庫保存檔案。
3、檔案的鑒定：從檔案的內容、來源、時間、可靠程序、名稱鑒別、檔案價值，確定各類檔案的保管期限，編制成表。
4、檔案的銷毀編制銷毀清冊；辦理銷毀手續(xù)，經總經理批準，方能銷毀；銷毀要有二人以上監(jiān)銷，并在清冊上簽字。
四、檔案利用工作
1、凡需調閱檔案，均須填寫檔案借閱單，依據(jù)借閱權限和檔案密級，經有關領導簽批后方能借閱。借閱檔案應在“檔案借閱登記簿”上登記，注明借閱檔案的名稱、密級、借閱方式、數(shù)量、期限。
2、檔案利用方式有：提供檔案原件；提供檔案復印件；提供文獻索引資料。
3、依據(jù)國家統(tǒng)計和有關法律法規(guī)，做好本公司檔案統(tǒng)計工作。
設備技術管理制度12
設備技術檔案管理制度（中石化）之相關制度和職責，第一條為健全并妥善保管設備技術檔案,明確設備技術檔案管理職責，規(guī)范設備技術檔案管理工作，提高公司設備技術檔案管理水平，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度，制定本制度。第二條本制度適用...
第一條為健全并妥善保管設備技術檔案,明確設備技術檔案管理職責，規(guī)范設備技術檔案管理工作，提高公司設備技術檔案管理水平，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度，制定本制度。
第二條本制度適用于公司設備的檔案管理。內容包括檔案管理的主要內容，檔案管理的要求等。
第三條各單位設備管理部門及車間應妥善保管設備技術資料，建立設備臺帳及主要設備、關鍵設備檔案，各車間應建立所管轄范圍內的全部設備檔案。
第四條各單位應按照公司《設備管理體系相關記錄》的要求逐一建立健全設備管理基礎資料，并結合本單位實際進行補充和完善。
第五條各單位應逐臺建立健全設備檔案，主要內容應包括：
�。ㄒ唬┰O備一般特點及技術特性(如設備編號、位號、名稱、規(guī)格、技術參數(shù)、原值、制造廠家、安裝地點、投產日期、操作運行條件等)；
�。ǘ┰O備檢驗總結報告；
�。ㄈ└綄僭O備明細表；
（四）重大缺陷記錄；
（五）安裝試車記錄；
（六）設備檢修記錄；
�。ㄆ撸┲饕浼鼡Q記錄；
�。ò耍┰O備運轉時間累計；
（九）設備技術改造和更新記錄；
（十）設備故障及事故記錄；
（十一）潤滑說明表；
（十二）設備腐蝕情況及防腐措施記錄；
�。ㄊ┰O備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷記錄；
�。ㄊ模┢渌枰w檔的設備技術資料。
第六條設備技術檔案管理要求
�。ㄒ唬┰O備檢修后,必須有完整的`交工資料,由檢修單位交設備管理部門及設備所在單位,一并存入設備技術檔案；
（二）基建、技措、安措、零購及更新等項目的設備投產后,安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術文件由信息管理部門、設備管理部門或設備所在車間保管；
�。ㄈ└鲉挝粚χ饕O備零部件（潤滑油脂）進行改替代和技術改造等,應按照有關程序進行審批，并及時修訂設備技術檔案；
（四）設備遷移、調撥時,其檔案隨設備調出,主要設備報廢后,檔案由設備管理部門封存；
�。ㄎ澹┘夹g檔案應責成專人統(tǒng)一管理,建立清冊.技術檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化,及時整理填寫。人員變更時,主管領導必須認真組織按項交接。
設備技術管理制度13
1、設備技術檔案由工程部專人負責，酒店所有設備均建立技術檔案，按設備種類，按時間順序存放。
2、設備建檔酒店所有設備均分類，分部門建立設備檔案，內容包括：設備名稱，出廠合格證，檢驗單，安裝質量檢驗單，試車記錄，維修保養(yǎng)記錄，改進安裝記錄，運行日志等。每種設備的各種檔案內容分別按記錄種類和時間歸檔編號以便查找。
3、設備圖表設備圖表由工程部統(tǒng)一管理。包括：設備安裝工程施工圖，動力設備與管道配管竣工圖，給排水系統(tǒng)分布圖，供電線路圖，自動消防報警系統(tǒng)分布圖，設備零件組裝與特殊加工圖等。這些圖均分類編號，歸檔管理，供設備維修管理人員查閱。
4、設備運行日志包括：配電室運行日志，鍋爐運行日志，空調制熱或制冷運行日志，空調區(qū)域溫度，濕度巡檢記錄。這些報表日志使用記錄完畢后，統(tǒng)一交工程部存檔管理。
5、技術檔案借閱工程部各種技術檔案建立后，借閱時需辦理借閱手續(xù)，經檔案主管人員統(tǒng)同意方可借閱。
設備技術管理制度14
1、技術檔案管理各類技術資料必須分類裝訂成冊,編制目錄,專人管理及制訂借用制度。
技術檔案一般可分成四類:物業(yè)施工竣工驗收的整套檔案資料;
設備的規(guī)范、標準、各項制度及技術標準;
設備新技術信息及資料;
職工技術考核標準及資料。
1.1所有工程技術資料、圖紙、使用說明書、工具書、工程維修保養(yǎng)原始記錄等均作為工程技術檔案在工程部資料室歸檔統(tǒng)一保管。
1.2文件、資料是大廈的重要財富,人人都要愛惜。
1.3未經批準,不得將任何資料借給本公司以外人員。
1.4重要的工程技術檔案應保存原件,原件通常不予借閱,以復印件的版本外借。
1.5檔案資料借閱要嚴格履行借閱手續(xù)。
除圖書外,檔案資料嚴禁帶出大廈。
重要資料只限在資料室內閱讀。
1.6借閱圖書每次限借一本,特殊情況需得到總工程師批準。
借期為一個月,到期應辦理續(xù)借手續(xù)。
圖書不得在個人手中長期持有。
1.7對檔案資料,借閱人不得裁減、抽頁、亂畫、涂改,保持版面清潔。
2、設備登記卡設備登記卡是設備管理的主要依據(jù),每一臺設備都應設立一張登記卡。
為了便于查閱,可按設備系統(tǒng)分別裝訂成冊。
現(xiàn)代化設備管理的一條重要經驗,就是重視對設備狀況及維修保養(yǎng)工作情況的'調查和統(tǒng)計,系統(tǒng)地、有計劃地積累分析原始記錄,在調查分析中研究設備維修保養(yǎng)工作的規(guī)律,使設備能夠達到最高的綜合效率。
設備登記卡應包括設備檢查、維修保養(yǎng)記錄,設備缺陷記錄以及重大事故記錄,這些可作為設備計劃檢修和確保設備正常運行的重要依據(jù),也是設備技術改造、報廢的主要依據(jù)。
設備一般每年按設備登記卡進行一次全面的清點核對,應該做到帳物相符。
3用戶設備檔案卡物業(yè)的每套客房可認為是為用戶服務的獨立設備,因此,每一獨立單元需設立一張用戶單元設備檔案卡。
這有利于掌握對用戶設備的完好程度及設備返修率程度的了解。
4質量記錄《設備檔案卡》ed-tb-0309-113《設備編號法則》
設備技術管理制度15
1、電梯技術檔案應由維保部進行專項管理。電梯技術檔案應由維保部進行專項管理。
2、電梯的原始技術檔案及檢驗報告復印件、電梯的原始技術檔案及檢驗報告復印件、維修保養(yǎng)過程中形成的`各種記錄均應包括在技術檔案內。
3、維保記錄應填寫清晰、完整并有簽字認可。
4、維保部對電梯維保記錄進行收集整理,保部對電梯維保記錄進行收集整理,維保記錄進行收集整理卷存檔。
5、按國家質檢總局的要求妥善保管記錄,國家質檢總局的要求妥善保管記錄,不得有破損現(xiàn)象。
6、檢驗報告保存期限根據(jù)國家有關規(guī)定進行存檔如技術監(jiān)督局定期年檢報告及整改意見書至少應保存4年)。
7、當需用技術資料及維保記錄時,當需用技術資料及維保記錄時,維保記錄時經過維保部經理審批可暫時借用并登記。
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