[合集]生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)15篇
在現(xiàn)在社會(huì),大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?下面是小編為大家收集的生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
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生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)1
1、對(duì)總監(jiān)辦安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)制定本監(jiān)理部年度安全生產(chǎn)計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”。負(fù)責(zé)制定、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并組織實(shí)施。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度。
4、組織安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患提出整改意見(jiàn)和建議并督促落實(shí)整改,組織對(duì)隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。監(jiān)督檢查本監(jiān)理部安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中的失職和違章行為。
5、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,分析總監(jiān)辦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。組織對(duì)事故的調(diào)查處理和上報(bào),并及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行經(jīng)常性的安全知識(shí)教育,提高勞動(dòng)者的安全意識(shí)。
7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)考核評(píng)比、獎(jiǎng)懲工作。
8、負(fù)責(zé)對(duì)本工程參建施工單位的安全監(jiān)督和檢查工作。
安全生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)管理集團(tuán)ERP的整體調(diào)研、實(shí)施、運(yùn)維2、負(fù)責(zé)集團(tuán)信息團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與發(fā)展
3、負(fù)責(zé)公司信息化的`規(guī)劃與建設(shè);
4、負(fù)責(zé)公司流程體系建設(shè),推進(jìn)公司管理規(guī)范化; 5、組織制定信息系統(tǒng)總體規(guī)劃;
6、組織所轄部門(mén)內(nèi)規(guī)章制度、相關(guān)流程與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建立完善; 7、負(fù)責(zé)所轄部門(mén)預(yù)算制定,經(jīng)費(fèi)審核與控制; 8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部,倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)量管理、采購(gòu)各項(xiàng)管理工作,制度及規(guī)范化建設(shè)
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
3、組織實(shí)施公司下達(dá)的工作計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的`人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、參與生產(chǎn)工藝制定
8、負(fù)責(zé)車間,倉(cāng)庫(kù),采購(gòu)等各類報(bào)表及工作改善
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)3
教育培訓(xùn):理工類專業(yè)本科以上學(xué)歷;受過(guò)戰(zhàn)略管理、管理能力開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。
工作經(jīng)驗(yàn):對(duì)于正規(guī)的大中型企業(yè),需要5年以上相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn),至少3年生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程,熟悉原材料的供應(yīng)渠道;熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念,有一定財(cái)務(wù)與法律知識(shí)。對(duì)于中小企業(yè)或者是創(chuàng)業(yè)型的`企業(yè),經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)的要求就低的多,往往視企業(yè)的實(shí)際發(fā)展階段和狀況而定。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)/工作內(nèi)容
參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算;
計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作,完成公司既定的工作目標(biāo);
組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)4
組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;
按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系;
領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的.應(yīng)用推廣;
組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn);
代表公司與政府對(duì)口部門(mén)、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)5
1、協(xié)助產(chǎn)品營(yíng)銷部處理部門(mén)日常工作;
2、負(fù)責(zé)維護(hù)與產(chǎn)品供應(yīng)商的客情關(guān)系;
3、規(guī)劃各產(chǎn)品年度銷售任務(wù)、利潤(rùn)目標(biāo),確保與公司發(fā)展方向目標(biāo)一致;
4、為銷售部提供產(chǎn)品資源支持并下達(dá)銷售任務(wù),協(xié)助共同完成產(chǎn)品銷量;
5、制定產(chǎn)品銷售管理的.具體措施,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程;
6、負(fù)責(zé)銷售渠道重大促銷項(xiàng)目的規(guī)劃、洽談及監(jiān)督執(zhí)行;
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售日常運(yùn)營(yíng)管理,包括采購(gòu)、庫(kù)存管理、代墊款項(xiàng)回籠、促銷、分銷等。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)6
1.流程與制度建設(shè):依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)展方針,完善生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程、工藝流程等,組織制定實(shí)施細(xì)則,推行各種質(zhì)量活動(dòng),培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)員工了解、掌握各項(xiàng)細(xì)則并加以認(rèn)真執(zhí)行,不斷提高生產(chǎn)管理的工作效率與管理水平,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境,確保物流有序、高效生產(chǎn)。
2.生產(chǎn)計(jì)劃與預(yù)算管控:根據(jù)生產(chǎn)體系的工作目標(biāo),制訂年度、月度計(jì)劃,定期回顧,不斷總結(jié)完善,制定財(cái)務(wù)年度預(yù)算,審訂重點(diǎn)成本的專項(xiàng)考核辦法,依據(jù)權(quán)限審批各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保生產(chǎn)管理項(xiàng)目的正常運(yùn)行,保證生產(chǎn)過(guò)程費(fèi)用成本的有效控制。
3.生產(chǎn)組織協(xié)調(diào):依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備、能源供應(yīng)的實(shí)際情況,監(jiān)控生產(chǎn)能力,調(diào)配生產(chǎn)作業(yè),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的異常問(wèn)題,組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員采取措施加以解決,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行與生產(chǎn)任務(wù)的完成。
4.資源管理與跨部門(mén)協(xié)調(diào):依據(jù)業(yè)務(wù)流程,負(fù)責(zé)與技術(shù)、銷售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、設(shè)備工程等相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)工藝和能源配置,組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣,組織基礎(chǔ)設(shè)備的`維護(hù)與管理,確保正常生產(chǎn)與高效運(yùn)營(yíng)。
5.質(zhì)量與安全管理:依據(jù)質(zhì)量管理體系文件,貫徹質(zhì)量第一、安全第一的方針,在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中開(kāi)展培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo)、考核質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況,嚴(yán)格工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,全面落實(shí)質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進(jìn)度三方面的要求,保障生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6.部門(mén)行政管理:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向,結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn),開(kāi)展組織和人員建設(shè),并進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、績(jī)效考核等工作,實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)7
1、按照接到的商品fob訂單要求,保質(zhì)保量按期跟進(jìn)到倉(cāng);
2、設(shè)定樣衣和大貨的`跟單流程,并對(duì)各個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行定期核對(duì),確保各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度,以保證大貨按時(shí)保質(zhì);
3、維護(hù)和開(kāi)發(fā)服裝工廠供應(yīng)商,以確保供應(yīng)商所提供的貨品可以達(dá)到公司要求;
4、與倉(cāng)庫(kù)和質(zhì)檢部門(mén)保持緊密聯(lián)系,確保所有大貨準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù);
5、保證在對(duì)大貨生產(chǎn)中qc發(fā)現(xiàn)和反應(yīng)的問(wèn)題及時(shí)解決,以便保證貨品品質(zhì)和貨期;
6、獨(dú)立完成與供應(yīng)商、工廠的報(bào)價(jià)對(duì)比,多提供幾個(gè)不同的成本組成方案供公司選擇。
1、負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作,包括整體系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化,倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等;
2、對(duì)接運(yùn)營(yíng)部門(mén),運(yùn)用集成思維設(shè)計(jì)優(yōu)化改善項(xiàng)目,標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌改善;
3、對(duì)業(yè)務(wù)各流程進(jìn)行診斷、分析和優(yōu)化,解決運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的瓶頸等各種問(wèn)題。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)8
生產(chǎn)副總監(jiān)江蘇德盛食品有限公司江蘇德盛食品有限公司,德盛職位描述:
安排、組織生產(chǎn),負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作,科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本等,熟悉相關(guān)食品方面的自動(dòng)化設(shè)備。
任職要求:
1、3年以上生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有管理過(guò)200人以上中小型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)
2、具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)
3、了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容
4、熟悉膨化食品、餅干、花生食品等工藝流程者優(yōu)先考慮
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)gb耐用品類(gb品牌的推車、汽車安全座椅、外出類自行車/滑板車等、家具類木床/餐桌/餐椅等)產(chǎn)品規(guī)劃及產(chǎn)品定義;
2、根據(jù)公司年度規(guī)劃,結(jié)合市場(chǎng)需求,對(duì)方案進(jìn)行合理的'深化調(diào)整;
3、對(duì)耐用品行業(yè)有獨(dú)到的見(jiàn)解,善于市調(diào)、分析和發(fā)現(xiàn)流行要素;
4、對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生產(chǎn)工藝有一定的了解,能與工廠對(duì)接生產(chǎn)細(xì)節(jié);
5、協(xié)助公司持續(xù)不斷地在產(chǎn)品管理方面專業(yè)領(lǐng)域及設(shè)計(jì)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新;
6、幫助團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)10
一、80%運(yùn)營(yíng)管理
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定并實(shí)施童鞋產(chǎn)品線戰(zhàn)略規(guī)劃,組織、管理、控制和監(jiān)督研發(fā)生產(chǎn)系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo);
2、與商品企劃團(tuán)隊(duì)共同規(guī)劃、改良產(chǎn)品結(jié)構(gòu),制定設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方案,開(kāi)展產(chǎn)品創(chuàng)作和設(shè)計(jì)活動(dòng),精準(zhǔn)展現(xiàn)品牌定位和風(fēng)格;
3、組織和跟進(jìn)訂貨會(huì)產(chǎn)品打版,采購(gòu)、測(cè)試、質(zhì)量監(jiān)控、貨期控制等流程,推進(jìn)快補(bǔ)快反模式,對(duì)整個(gè)童鞋供應(yīng)鏈的建設(shè)和管理負(fù)責(zé);
4、根據(jù)全年童鞋產(chǎn)品規(guī)劃,新開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商及對(duì)原供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估與維護(hù)工作,建立合作關(guān)系,合理降低采購(gòu)成本;
5、合理高效組織監(jiān)督調(diào)控對(duì)原材料、成品鞋、包材等供應(yīng)商進(jìn)行生產(chǎn)管理,生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本管控、產(chǎn)能規(guī)劃,有效保證產(chǎn)品的貨期、品質(zhì)和成本;
6、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善童鞋產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查供應(yīng)商生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
7、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量與交期狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)及供應(yīng)商之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
8、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好供應(yīng)商貨款的付款計(jì)劃,與供應(yīng)商的對(duì)賬工作,確保賬實(shí)相符;
二、20%人員管理
1、負(fù)責(zé)童鞋部(研發(fā)與生產(chǎn))組織架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)搭建,負(fù)責(zé)各部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)工作;
2、負(fù)責(zé)童鞋部團(tuán)隊(duì)考核評(píng)價(jià),培訓(xùn)指導(dǎo),激勵(lì)部門(mén)人員,提高整體研發(fā)水平與生產(chǎn)管控能力,營(yíng)造正面積極工作氛圍;
3、及時(shí)處理上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
任職要求:
1、全日制本科及以上學(xué)歷;
2、10年以上制鞋行業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),3年以上品牌童鞋同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);
3、精通童鞋(皮鞋、板鞋、運(yùn)動(dòng)鞋)基本的材料,版型,生產(chǎn)工藝流程的各個(gè)環(huán)節(jié),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)運(yùn)作管理,成本管控等相關(guān)知識(shí);
4、具備鞋服行業(yè)快補(bǔ)快反模式操作經(jīng)驗(yàn)人員優(yōu)先;
5、熟悉兒童鞋服行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì),具有良好的行業(yè)資源及行業(yè)背景;
6、具有優(yōu)秀的`領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力,對(duì)消費(fèi)者和客戶以及團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),正直向上的價(jià)值觀;
7、具有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,承壓能力強(qiáng),具備一定的變革能力;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理工作,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、年度預(yù)算、總帳、財(cái)報(bào)、內(nèi)控、年審、董事會(huì)事務(wù)、銀行、稅務(wù)、資金計(jì)劃等;
2、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向匯報(bào)工作情況;
3、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的`重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等;
4、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策;
5、負(fù)責(zé)外貿(mào)出口退稅相關(guān)事宜;
6、妥善處理公司與銀行、稅務(wù)、工商等機(jī)構(gòu)的關(guān)系;7、為公司重大決策提供咨詢和建議;8、完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理專業(yè),中級(jí)及以上職稱并持有會(huì)計(jì)資格證書(shū);
2、3年以上外貿(mào)財(cái)會(huì)類工作經(jīng)驗(yàn),至少1年以上財(cái)務(wù)總監(jiān)工作崗位管理經(jīng)驗(yàn)
3、貿(mào)易公司出口退稅經(jīng)驗(yàn)3年以上
3、熟悉國(guó)家稅收政策,尤其熟悉進(jìn)出口稅收政策和出口退稅4、熟悉外匯政策及實(shí)務(wù)操作
5、熟悉進(jìn)出口企業(yè)的業(yè)務(wù)操作模式
6、能英文收發(fā)郵件,熟悉進(jìn)出口英語(yǔ)專業(yè)術(shù)語(yǔ),能獨(dú)立審核和開(kāi)具信用證
7、做事嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、善于溝通。安全生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)8
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)12
1、 負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)規(guī)劃,合理分解公司年/季/月度生產(chǎn)加工計(jì)劃;
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與執(zhí)行,合理統(tǒng)籌生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計(jì)劃安排、品質(zhì)控制、成本控制及生產(chǎn)跟單管理等工作;
3、 負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)廠商的`開(kāi)發(fā)與評(píng)審,確保外協(xié)廠商產(chǎn)品加工的質(zhì)量;尋找到質(zhì)量及性價(jià)比更好的廠商,不斷提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。
4、 建立健全和執(zhí)行公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)和質(zhì)量管理的程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);
5、 生產(chǎn)部所有相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程等文件的制訂與完善。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)13
1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度生產(chǎn)預(yù)算調(diào)整;
2、按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求;
3、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的'運(yùn)行;
4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)崗位設(shè)備日常點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)及現(xiàn)場(chǎng)5S維護(hù)工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的設(shè)備技術(shù)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決;
6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)14
1、全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)開(kāi)發(fā)工作,組織生產(chǎn)部按照企業(yè)制定的工藝流程進(jìn)行生產(chǎn),并在總經(jīng)理批準(zhǔn)下組織技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)對(duì)工藝流程進(jìn)行改良。
2、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)、技術(shù)、供給、機(jī)電、質(zhì)量各部門(mén)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案,提高管理效率。
3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備增減方案的制訂、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),努力提高設(shè)備的利用率和完好率。
4、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)、供給、技術(shù)開(kāi)發(fā)等工作方案,協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門(mén)與企業(yè)部門(mén)的關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍的建立與考核工作。
6、參與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份方案的'制訂。
7、及時(shí)處理企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的其他問(wèn)題。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)15
1、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)等生產(chǎn)制造工作;
2、嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系,負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和車間管理負(fù)責(zé);
3、參與制定和貫徹生產(chǎn)管理制度,定期召開(kāi)生產(chǎn)管理和跨部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議,確保訂單按期保質(zhì)完成;
4、把好車間產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、支持和協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作,定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議,控制產(chǎn)品不合格率;
5、嚴(yán)格按照6S標(biāo)準(zhǔn),做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);
6、嚴(yán)控生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率,持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn),改善生產(chǎn)工藝;
7、做好培訓(xùn)、建立人員梯度,制定有效的'薪酬績(jī)效考核制度;
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