生產(chǎn)主管工作職責(zé)15篇(精選)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)1

　　1、有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，工作踏實(shí)穩(wěn)重，執(zhí)行力強(qiáng)，有責(zé)任心。

　　2、負(fù)責(zé)灌、包裝車間的日常運(yùn)營(yíng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常管理與監(jiān)控，協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的'工作溝通；

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備維修保養(yǎng)工作的有效性、及時(shí)性，確保工廠設(shè)備的安全運(yùn)行；

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)控作業(yè)進(jìn)度；

　　5、對(duì)生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時(shí)做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并給出合理的解決方案；

　　6、督促下屬生產(chǎn)，并激勵(lì)其工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提供工作效率；

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)等。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2

　　1、全面負(fù)責(zé)車間的安全、生產(chǎn)管理，人員的管理、成本費(fèi)用的控制;

　　1、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，確保生產(chǎn)安全、有序進(jìn)行，保障完成生產(chǎn)，提升產(chǎn)品品質(zhì);

　　2、充分了解不良品發(fā)生的要因，進(jìn)行有效的預(yù)防性的控制措施，防止不良品的.產(chǎn)生;

　　3、分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施，降低生產(chǎn)、品質(zhì)及管理成本;

　　4、組織開(kāi)展6S活動(dòng)，按時(shí)考核車間所有員工執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保落實(shí);

　　5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)完成，并及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)3

　　1、 按公司要求制定公司生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)整體規(guī)劃，嚴(yán)格監(jiān)督部門工作的落實(shí);

　　2、 根據(jù)公司生產(chǎn)和訂單要求，組織訂單評(píng)審澄清并落實(shí)各訂單/生產(chǎn)A卡的要求;

　　3、 根據(jù)公司年生產(chǎn)量和日常訂單要求，制定合理、均衡的月/周生產(chǎn)出貨計(jì)劃，并協(xié)調(diào)各部門/小組嚴(yán)謹(jǐn)落實(shí);

　　4、 按ISO9001質(zhì)量體系的要求，組織管理現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)并持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能、效率等方面;

　　5、 督導(dǎo)部門的日常生產(chǎn)管理，定期組織召開(kāi)有關(guān)會(huì)議協(xié)調(diào)部門問(wèn)題并定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況;

　　6、 按月進(jìn)行生產(chǎn)出貨情況的統(tǒng)計(jì)和匯總分析;

　　7、 負(fù)責(zé)部門架構(gòu)的`維護(hù)，工作指導(dǎo)、培訓(xùn)和績(jī)效考核;

　　8、 上級(jí)主管安排的其他臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的整體管理工作，包括人員。質(zhì)量。安全及設(shè)備的管理，確保各指標(biāo)的完成。

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度，合理安排車間各崗位工作的'開(kāi)展，組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、參與制定。修改公司生產(chǎn)管理制度，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。

　　4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的落地執(zhí)行，并根據(jù)車間實(shí)際情況制定相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度。

　　5、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，并形成完整的各環(huán)節(jié)生產(chǎn)工藝文件，定期培訓(xùn)考核，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)5

　　1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)指令，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，根據(jù)需求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排，確保產(chǎn)量及準(zhǔn)期交付。

　　2、處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速反應(yīng)，并給出準(zhǔn)確有效的解決措施。

　　3、分析車間每日生產(chǎn)狀況，改善、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本;對(duì)產(chǎn)品的`各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤，收集，整理，分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

　　4、車間5S管理。

　　5、安全生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)6

　　1、中層管理職位，車間進(jìn)度跟蹤問(wèn)題改善；

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導(dǎo)培訓(xùn)及車間現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　3、計(jì)劃達(dá)成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達(dá)成；

　　4、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)7

　　1、生產(chǎn)部門日常工作及管理。

　　2、檢查生產(chǎn)線在生產(chǎn)時(shí)是否正常及“7S”工作的落實(shí)。

　　3、審閱報(bào)表，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，督促、指導(dǎo)班/組長(zhǎng)完成上級(jí)交辦任務(wù)。

　　4、輔助指導(dǎo)培訓(xùn)新員工，確保公司上層領(lǐng)導(dǎo)決議的貫徹和落實(shí)。

　　5、原材料的跟進(jìn)，文件的簽收、整理。

　　6、產(chǎn)品生產(chǎn)后工單結(jié)尾情況進(jìn)行總結(jié)及處理。

　　7、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，確認(rèn)所下產(chǎn)品及將要下的產(chǎn)品物料到料情況。

　　8、為達(dá)成產(chǎn)品入庫(kù)及出貨的'及時(shí)率，合理調(diào)配各單位人力。

　　9、及時(shí)將所管部門的相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并制作周月報(bào)。

　　10、完成上級(jí)交代的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)8

　　1、根據(jù)車間日作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，做好在工裝、設(shè)備、材料等方面的產(chǎn)前準(zhǔn)備工作；

　　2、對(duì)班組生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，對(duì)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按“5S”和安全管理要求進(jìn)行管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋、解決問(wèn)題；

　　3、嚴(yán)格按照公司及車間的'要求，對(duì)班組員工在安全、質(zhì)量、操作等方面進(jìn)行崗前培訓(xùn)；

　　4、完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作，并匯報(bào)；

生產(chǎn)主管工作職責(zé)9

　　生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

　　1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

　　2.隨時(shí)把握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)中消失的問(wèn)題;

　　3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，把握工作狀況和有關(guān)數(shù)據(jù);

　　6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)方案，做到均衡生產(chǎn)。

　　生產(chǎn)主管崗位要求

　　1.精通所負(fù)責(zé)部門的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn);

　　2.有嫻熟的'設(shè)備操作力量;

　　3.合理的支配生產(chǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備的潛能，用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品;

　　4.良好的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí);

　　5.嫻熟使用辦公軟件。

　　生產(chǎn)主管進(jìn)展方向

　　生產(chǎn)主管的晉升方向：生產(chǎn)主管→車間主任助理→車間主任→高級(jí)車間主任→生產(chǎn)經(jīng)理助理→生產(chǎn)經(jīng)理→生產(chǎn)高級(jí)經(jīng)理→生產(chǎn)總監(jiān)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)10

　　1、根據(jù)訂單合理安排人員，提高生產(chǎn)效率，完成出貨任務(wù);

　　2、協(xié)助生產(chǎn)主管管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、處理產(chǎn)線異常;

　　3、新進(jìn)人員的技術(shù)培訓(xùn)以及安全操作，生產(chǎn)車間的'5S管理;

　　4、調(diào)節(jié)員工的心態(tài)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)11

　　1、接收PMC生產(chǎn)訂單，制定車間生產(chǎn)計(jì)劃

　　2、跟蹤車間生產(chǎn)進(jìn)度，促使訂單保質(zhì)保量的出貨。

　　3、協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的`問(wèn)題，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　4、完善車間的管理制度，管理車間規(guī)范化運(yùn)行，合理安排生產(chǎn);

　　5、組織管理車間5S工作，保證車間干凈、整潔

　　6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率管理、品質(zhì)管理、人員培訓(xùn)等

　　7、上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)12

　　1、熟悉五金廠工作流程；

　　2、對(duì)五金切割、沖壓、焊接制程很了解；

　　3、根據(jù)生產(chǎn)制定計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成；

　　4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作及時(shí)編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理及設(shè)備工藝管理；

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中品質(zhì)管理及技術(shù)保證工作；

生產(chǎn)主管工作職責(zé)13

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)相關(guān)供應(yīng)商的實(shí)地評(píng)估及質(zhì)量體系的管理；

　　2、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)助采購(gòu)規(guī)范產(chǎn)品的工藝流程；

　　3、負(fù)責(zé)相關(guān)大貨樣樣品的產(chǎn)品、包裝、文件確認(rèn)，

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，管理及反饋溝通；

　　5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商大貨發(fā)貨前檢驗(yàn)，并及時(shí)提交驗(yàn)貨報(bào)告，協(xié)助確認(rèn)相應(yīng)改善方案；

　　6、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量客訴問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)，追蹤及提供相應(yīng)改善建議；

　　7、上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

　　職位要求：

　　1、大專以上學(xué)歷，紡織及材料相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

　　2、服裝內(nèi)衣或家紡類3年以上相關(guān)質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)；

　　3、了解服裝內(nèi)衣或家紡類的`產(chǎn)品知識(shí)，工藝流程，技術(shù)要求和國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)；

　　4、細(xì)致、踏實(shí)、善于溝通，很好的自我驅(qū)動(dòng)能力，能主動(dòng)學(xué)習(xí)了解新材料工藝技術(shù)及相關(guān)的質(zhì)檢問(wèn)題；

　　5、熟練運(yùn)用辦公室軟件；

　　6、熟悉各類檢驗(yàn)工具，AQL標(biāo)準(zhǔn)以及QC手法。

　　7、熟悉ISO 9001，14001以及有驗(yàn)廠經(jīng)驗(yàn)更佳

　　8、有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；

　　9、抗壓力強(qiáng)，適應(yīng)頻繁出差

生產(chǎn)主管工作職責(zé)14

　　1.制定區(qū)域公司的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略;

　　2.收集在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)施過(guò)程的戰(zhàn)略偏差進(jìn)行檢討與糾偏，優(yōu)化戰(zhàn)略調(diào)整方案;

　　3.制定新項(xiàng)目企劃方案，完成新業(yè)務(wù)領(lǐng)域研究、可行性分析，配合企劃執(zhí)行與實(shí)施;

　　4.參與制訂投資計(jì)劃，提供決策分析支持;

　　5.參與區(qū)域公司投資項(xiàng)目運(yùn)作等重大戰(zhàn)略舉措，提供發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)分析等信息，進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估論證。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)15

　　1、帶領(lǐng)和參與大項(xiàng)目的裝配調(diào)試工作;

　　2、 綜合生產(chǎn)線特征，考慮生產(chǎn)線在廠房的布局和規(guī)劃;

　　3、 指導(dǎo)監(jiān)督車間生產(chǎn)的質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的.完成;

　　4、 組織和實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5、 管理、考核、面試、培訓(xùn)等工作內(nèi)容;

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