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生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理崗位職責(zé)范文
生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理崗位職責(zé)
1、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃的完成(統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)狀況，匯制為生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、督促生產(chǎn)指令的結(jié)案)。
2、資料統(tǒng)計(jì)(統(tǒng)計(jì)制造部所有基礎(chǔ)資料并與存檔)。
3、勞保用品的管控(制造部所有勞保用品的請(qǐng)購(gòu)和定期發(fā)放)。
4、系統(tǒng)操作(能夠熟練使用ERP進(jìn)行物料盤點(diǎn)的核查，熟練使用電腦操作)。
5、工作溝通(有良好的口頭能力及文字表達(dá)能力，能與本部門，其他部門人員進(jìn)行交流，有效協(xié)調(diào)上下級(jí)的關(guān)系，達(dá)到協(xié)調(diào)目的，在公司各項(xiàng)活動(dòng)中，對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行宣傳和督導(dǎo))。
生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)主線的生產(chǎn)計(jì)劃制定與推進(jìn)，對(duì)產(chǎn)品從生產(chǎn)計(jì)劃編排到進(jìn)成品倉(cāng)的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，并對(duì)質(zhì)量與貨期負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，確定生產(chǎn)目標(biāo)和具體規(guī)劃。負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá);負(fù)責(zé)采購(gòu)清單與生產(chǎn)外發(fā)清單審核。
3、根據(jù)商品上貨計(jì)劃、訂單生產(chǎn)周期、面輔料生產(chǎn)周期及到位情況、工廠產(chǎn)能與生產(chǎn)進(jìn)度等，合理編排生產(chǎn)計(jì)劃。
4、推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度，協(xié)調(diào)好采購(gòu)部、生產(chǎn)部，對(duì)貨期和品質(zhì)負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)外發(fā)廠管理：負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的開發(fā)、維護(hù)和儲(chǔ)備加工資源。
6、定期統(tǒng)計(jì)、分析各外發(fā)加工廠的產(chǎn)能，優(yōu)化生產(chǎn)周期。
7、定期根據(jù)公司及外發(fā)加工廠的加工運(yùn)作狀況，及時(shí)提出并解決生產(chǎn)管理過程中存在的問題和潛在危機(jī)。建立、完善并定期優(yōu)化計(jì)劃管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門管理。
生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理崗位職責(zé)
1、安排與協(xié)調(diào)訂單通知書在OA系統(tǒng)內(nèi)的評(píng)審工作，對(duì)于系統(tǒng)評(píng)審存在異常的，及時(shí)安排通過會(huì)議評(píng)審，以確保訂單的交期能夠達(dá)到;
2、協(xié)調(diào)與安排生產(chǎn)計(jì)劃向外協(xié)廠的下達(dá)，做到每天跟進(jìn)生產(chǎn)訂單執(zhí)行進(jìn)度表的執(zhí)行進(jìn)度，并根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況做到適度調(diào)整;
3、ERP系統(tǒng)內(nèi)審核MC向采購(gòu)下達(dá)的物料需求計(jì)劃，并督促與要求MC跟進(jìn)物料的提供進(jìn)度，同時(shí)對(duì)于影響到訂單生產(chǎn)完工的問題，積極同責(zé)任部門商討解決的方案;
4、編織每月的FCS報(bào)表，并向采購(gòu)下達(dá)FCS需求計(jì)劃;
5、生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)與溝通;
6、生產(chǎn)訂單完工后銷售出庫(kù)的安排與協(xié)調(diào)。
生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理崗位職責(zé)
1、實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的生產(chǎn)、銷售目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)呆料與廢料的預(yù)防與處理，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行有效控制，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;
3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估并激勵(lì)其工作績(jī)效。
生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理崗位職責(zé)
1.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應(yīng)的PMC部年度、季度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃及預(yù)算，為公司可持續(xù)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持;
2.領(lǐng)導(dǎo)公司PMC部的整體工作，組織執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)工作制度，進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃控制，物料申購(gòu)、進(jìn)度控制、倉(cāng)儲(chǔ)管理等作業(yè)的督察;
3.參與公司宏觀管理，綜合協(xié)調(diào)銷貨計(jì)劃，制定本部門的工作計(jì)劃并合理分解，對(duì)供應(yīng)商控制、生產(chǎn)過程的控制、倉(cāng)儲(chǔ)控制、物流控制的各項(xiàng)進(jìn)度加以審查;
4.通過產(chǎn)能數(shù)據(jù)評(píng)估，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析與計(jì)算，預(yù)測(cè)、制定及審核較為合理的生產(chǎn)計(jì)劃，不斷與生產(chǎn)車間進(jìn)行協(xié)調(diào);
5.生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、出貨計(jì)劃等的制定及落實(shí)，控制合理庫(kù)存，積極參與呆滯料預(yù)防、控制及處理，協(xié)調(diào)銷售部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、PMC部、倉(cāng)儲(chǔ)部、質(zhì)檢部之間的工作。
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