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后廚簡單工作總結

時間:2024-10-30 19:50:12 學人智庫 我要投稿
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后廚簡單工作總結范本

  后廚簡單工作總結范本

  時光飛逝,轉眼間一個月已經過去了,在上個月的工作中我們后廚的員工工作很積極,很配合我的工作,在衛(wèi)生方面有很大的提高,在炎熱的夏季,也能保證正常的出品和原料的保存。

后廚簡單工作總結范本

  但是也存在許多的問題和不足,菜品的定位不準確,沒有按照客人的需求來改進;衛(wèi)生雖然 有很大的改觀,但我們不能就此滿足。所以我們帶著種種問題和努力改變提升產品形象迎來了新的一月。

  先將下個月的工作計劃匯報如下:

  1. 在菜品的定位上,根據客人的需求來逐漸改變菜品的質量。我會努力配合新廚師長的工作,把菜品的出品做到標準化,使之能逐漸形成一組有針對性的`風格化產品,是產品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

  2.在廚政管理方面,一系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以效益化為目標指導廚政管理工作,對廚房進行有效監(jiān)控與指導,嚴格按照標準提高執(zhí)行力。對廚房技術力量進行合理儲備,合力推出新穎菜品。

  3.在人員方面,進行專業(yè)技能考核,采用定期培訓的辦法提高人員的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng),再結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種規(guī)章制度。

  4.在菜品的出品把關上,采用三層把關制,一關否定制,即出品廚師把關,傳菜生把關,服務員把關,一關發(fā)現(xiàn)問題,都有退回的權利,否則都得承擔相應的責任.

  5.在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

  6.在溝通方面,服從領導,管己,管人,官隊伍。

  7.學習計劃:后廚設備的保養(yǎng)與維護,學習新廚師長的工作方針。

  在下個月里,意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力配合潘總和各位領導的工作,為后出的工作打開一個新的局面。

  后廚簡單工作總結范本

  尊敬的各位領導和親愛的同仁們:

  大家中午好!轉眼就跨入七月,步入2017年度下半年,廚部在….的正確領導下及其他部門的積極配合下,還有部門員工的努力下,才使我們順利完成任務。在這里我代表廚部全體員工向各位說聲:“謝謝”!雖說各項工作完成了,但我們在工作中還有不足之地。在今后的工作當中,我們會不斷地完善,爭取做的最好。 一、 現(xiàn)將主要工作總結如下:

  1、上半年廚房人員不穩(wěn)定,對菜品達不到要求。

  2、對廚房上半年做了5次消殺滅,對廚房的設備進行維護。

  3、加強值班人員的'管理,并貼與墻,以告示員工。

  4、對冰箱進行規(guī)整與分類,并做了相對應的規(guī)章制度。

  5、對食品的衛(wèi)生安全方面做了培訓和加強管理。

  6、每周推出新的菜品,具客人反應很不錯,反映不好的我們進行調 整或停售。

  二、廚房存在以下問題:

  1、對菜品管理不夠嚴格,仍存有浪費現(xiàn)象。

  2、員工的節(jié)約意識不夠強,有待提高。

  3、與員工溝通的次數少,今后多創(chuàng)造與員工溝通、交流的機會。

  4、對自己管理,要求不夠嚴格,需要提高。

  5、員工對工作的態(tài)度,認識有待提高。

  6、菜品毛利較低,需加強。

  三、現(xiàn)將下半年工作計劃匯報如下:

  1、對新的菜譜要實施跟蹤。

  2、對部門工作計劃要進一步細化。

  3、加大員工節(jié)約的意識和浪費的嚴重性。

  4、明確管理人員責任分工,強化責任意識。

  5、定期給員工做一些培訓。

  6、從各方面提高菜品的毛利。

  以上是廚部工作總結與計劃,存在不足地方。請大家多多指導,希望能提出您們的寶貴意見。

  總之,我堅信,在……總的帶領下和各部門的支持、幫助下,本部門全體主管和員工齊心協(xié)力,努力拼搏下,下半年的工作一定能出色完成!謝謝大家!

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