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職場新人vs職場“老鳥”

時間:2024-09-09 16:10:16 學(xué)人智庫 我要投稿
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關(guān)于職場新人vs職場“老鳥”

  新人進(jìn)入職場,面對“倚老賣老”的老員工怎么辦。

關(guān)于職場新人vs職場“老鳥”

  新人一進(jìn)入職場,最怕遇到喜歡倚老賣老的同事,處處干涉、事事指導(dǎo),無法好好施展自己的能力,總是被老鳥牽制。新主管亦然,麾下有這么倚老賣老、又難以駕馭的部屬,對部門絕非好事。

  尊重方為上策

  會倚老賣老的同事,在組織里通常是年資夠久、經(jīng)驗(yàn)豐富,卻升不上去的人。不過,這樣的人除非是過度吹噓自己,通常手中都握有籌碼,才敢如此倚老賣老;例如,他們在實(shí)務(wù)上都具備一定的經(jīng)驗(yàn)與能力,而且往往是部門的意見領(lǐng)袖,但是可能因?yàn)槿狈︻I(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì),或是廣大的格局與視野,而未獲得升遷。

  對一個新人而言,當(dāng)務(wù)之急自然是盡快融入部門組織,適應(yīng)企業(yè)文化與環(huán)境。所以,新人不妨換個角度來看待喜歡倚老賣老的同事,發(fā)覺并善用他的優(yōu)點(diǎn),將這些經(jīng)驗(yàn)復(fù)制成自己的優(yōu)點(diǎn)。

  新人可以先觀察這位同事、藉以了解組織生態(tài);此外,不要反駁他的看法,以免因?yàn)榈米镆庖婎I(lǐng)袖,而間接壞了與其它同事的關(guān)系;并應(yīng)該運(yùn)用他喜歡“指導(dǎo)”菜鳥的心態(tài),在最短時間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容與流程。

  職場新人與老員工怎樣和諧相處

  尊重為先別和“老人”正面沖突

  會倚老賣老的同事,通常是組織里年資夠久、經(jīng)驗(yàn)豐富、貢獻(xiàn)較大的人,他們思想獨(dú)立成熟,但可能因?yàn)槿狈︻I(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)與視野,而未獲得升遷。他們往往很愛面子,在部門內(nèi)有一定的號召力,但抱怨也很多。

  新人進(jìn)入公司后,可以先觀察周邊這些老同事的言行,借以了解組織生態(tài)。初來乍到,切記不要反駁“老人”的看法,以免四面樹敵遭人“暗算”。萬一這位愛倚老賣老的同事實(shí)在干涉過多,當(dāng)他的看法與你、甚至與主管相左時,你只要在表面上顯示認(rèn)可、服從的態(tài)度即可。因?yàn)檎嬲袥Q定權(quán)的人是主管,并不是“老鳥”,你仍然可以做自己認(rèn)為正確的提案,無須正面與“老鳥”爭論。

  吸收復(fù)制“老鳥”優(yōu)點(diǎn)

  職場上總是少不了這樣兩種新人:一種人擁有高學(xué)歷,頭腦聰明反應(yīng)靈活,夸夸其談。他們會輕而易舉地獲取別人的注意,但往往一段時間下來就能發(fā)現(xiàn)這種人不夠踏實(shí),一遇到困難就躲避,干活也懶,這類人很快就被淘汰了;而另外一種新人,看起來不是非常聰明,但他們很勤奮,遇事虛心向老員工請教,或善于觀察、復(fù)制老員工的工作經(jīng)驗(yàn),很快適應(yīng)了環(huán)境,也發(fā)展得最好。

  其實(shí),老員工豐富的經(jīng)驗(yàn)技能,縝密的思路是新人們最好的教材。對于職場新人來說,最聰明做法就是,利用老員工喜歡“指導(dǎo)”菜鳥的心態(tài),在最短時間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容與流程。

  學(xué)會拒絕

  以“無招”勝“有招”

  職場中歷來有欺負(fù)新人的習(xí)慣。每每新人一進(jìn)來,許多雜事瑣事成了他們無法逃避的工作。如果這時新人不懂得適當(dāng)拒絕的話,著實(shí)要吃點(diǎn)苦頭的。

  溝通合作建立人脈

  在學(xué)校里就聽說,社會上的人際關(guān)系很復(fù)雜!于是,原本活潑開朗的林琳在單位里似乎變了一個人,不管發(fā)生什么事都謹(jǐn)小慎微,怕說多錯多,也不敢主動去接近同事,把同事和自己畫成兩個圈子。在公司進(jìn)進(jìn)出出已經(jīng)快半年了,很少有同事認(rèn)得她,大家有什么集體活動,也不會想到她。

  職場專家指出,踏入職場后,最受歡迎的往往是那些善于溝通交流的人。良好溝通可以幫助新人和老員工增加彼此熟悉和了解,消減老員工對新人的抵觸情緒,新人也可以獲得更多與老員工的學(xué)習(xí)機(jī)會。這不僅有利于新人成長,同時也會積極影響團(tuán)體之間合作的順暢度。作為新人,有合作的意識將更受歡迎,沉默和自閉是可怕的。

  職場新人要修煉心態(tài)

  “勞而不怨”出自《論語》。子張曰:何謂五美。子曰:君子惠而不費(fèi),勞而不怨,欲而不貪,泰而不驕,威而不猛。這是二千多年前孔子在給他的學(xué)生談人在生活上,工作上,態(tài)度上,作風(fēng)上等方面有五種美的德行。而一個人是否具備美好的德行,取決于是否具有健康的心理品質(zhì)。說實(shí)話,要做到勞而不怨,別說對職場新人,就是對一個工作多年的老員工要做到都是不容易的。

  從社會心理學(xué)角度講,一個人的勞動付出總是希望能夠得到社會組織和他人的承認(rèn)與肯定,這種潛在的要求是正當(dāng)?shù),也是合理的,無可非議。然而現(xiàn)實(shí)是復(fù)雜的,并非是所有的勞動付出都能得到如愿以償?shù)幕貓蠡蚩隙。因種種因素,有些付出會被某些制度機(jī)制以至人為的因素或被淡化,或不被理睬,甚至于有的還會受到漠視和否認(rèn)。由于付出了沒有得到理想的回報,就怨氣沖天,怨聲載道,怨天尤人,心底產(chǎn)生不平不滿的念頭,私下里埋怨組織和他人,背上思想包袱,從而影響心態(tài)和精神狀態(tài),既不利于自己積極投入工作,也會給公司的事業(yè)帶來危害。

  執(zhí)行總裁在9月2日《打造一流執(zhí)行力,創(chuàng)造強(qiáng)勢競爭力》主題發(fā)言中,曾經(jīng)批評這一現(xiàn)象,做為一名XXX人必須熱愛企業(yè),珍惜工作,允許發(fā)揚(yáng)民主,充分表達(dá)意見,但這二年聽到的不是好的意見和聲音,相反多是基于本位的牢騷,或片面的訴苦,雜音多,困難多,辦法少,正面少,最終影響了整體活力和創(chuàng)造力,這是集團(tuán)與廣大與會者不愿意看到的。

  對于廣大剛?cè)肼殘龅男氯藖碚f,對企業(yè)發(fā)展過程中因管理機(jī)制、評價分配、人際關(guān)系、考核者好惡等方面原因,會影響到評判的公正合理性這一現(xiàn)狀要有清醒認(rèn)識。正所謂“牢騷太盛防腸斷,風(fēng)物長宜放眼量”,當(dāng)我們學(xué)會把所有的事情都看的簡單些,長遠(yuǎn)些,自然就多了一份寬容,少了一份怨氣。從來人生不如意者十之八九。面對挫折、困難,是否能保持一份豁達(dá)的情懷,是否能保持一種積極向上的人生態(tài)度,這需要博大的胸襟,非凡的氣度。也是職場新人需要終身去修煉的一種人生境界。遠(yuǎn)些,自然就多了一份寬容,少了一份怨氣。從來人生不如意者十之八九。面對挫折、困難,是否能保持一份豁達(dá)的情懷,是否能保持一種積極向上的人生態(tài)度,這需要博大的胸襟,非凡的氣度。也是職場新人需要終身去修煉的一種人生境界。

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