第一天的學習

時間：2024-10-24 11:05:21 學人智庫我要投稿

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第一天的學習

入職引導，我認為這是HR的基礎工作，相信絕大多數(shù)的企業(yè)和HR都會做，至于要做的有多深入和細致，那就見仁見智的了。因為，你的意識和態(tài)度將決定你的“入職引導”工作的成效和高度。

第一天的學習

入職引導不等同于新員工入職培訓，它是做在培訓之前，更多的是在新員工報到入職第一天、第一周和第一個月要重點做好的工作，它可不是帶著新員工轉(zhuǎn)一圈認識一下同事這么簡單，而是需要做好許多方方面面的細致工作，正所謂“細微之處見真情，細節(jié)之上顯專業(yè)”入職引導，熱心和細節(jié)很重要。

在我們公司，入職引導由HR和新員工的導師來共同完成，導師一般由部門的有熱心和責任心的老員工或直接主管擔任。

HR要做的：

1、指導并協(xié)助新員工辦好入職手續(xù)，幫其辦好工牌、門禁、飯卡、登記考勤指紋等，有住宿舍需求的還需辦理入住手續(xù)，安頓好新員工。

2、公司周邊地理環(huán)境、交通乘車、銀行醫(yī)院、租房餐飲等介紹，公司內(nèi)部辦公環(huán)境指引，如各部門辦公區(qū)域分布、洗手間、茶水間位置指引等。

3、提前安排好其辦公室或工作座位，辦公用品領用發(fā)放、電腦/內(nèi)外網(wǎng)/郵箱配置、OA系統(tǒng)等帳號建立和密碼設置等。

4、公司概況介紹，五險一金繳費扣款、發(fā)薪日等的介紹，公司考勤制度、辦公室5S、宿舍管理制度、員工手冊等規(guī)章制度和企業(yè)文化的簡單培訓(入職培訓時還會全面詳細介紹)。

5、引見部門負責人及導師，將新員工移交給用人部門管理。

導師要做的：

1、帶領新員工認識部門同事和相關(guān)領導，熟悉部門工作環(huán)境和氛圍，介紹部門工作目標和方向，團隊成員組成和工作分工等。

2、崗位試用期工作目標確定、任務安排，崗位工作職責和流程培訓，試用期轉(zhuǎn)正考核標準和方式的確定等。

3、入職第一天陪新員工共進午餐，熟悉飯?zhí)镁筒土鞒袒蚬局苓叢蛷d狀況等。

4、新員工試用期工作指導，傳幫帶等，幫助其解決碰到的困難和問題等。