企業(yè)管理中的激勵(lì)機(jī)制分析

激勵(lì)是組織通過(guò)某些技術(shù)或方式,以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施,激發(fā)、引導(dǎo)、保持和歸化組織成員的行為,最大限度地開(kāi)發(fā)和運(yùn)用人力資源實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)及滿(mǎn)足個(gè)人需要的系統(tǒng)活動(dòng).激勵(lì)具有四種主要功能:一是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;二是挖掘員工個(gè)體潛能;三是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo);四是提高企業(yè)管理效率.

作 者： 王根東   作者單位： 北京交通大學(xué),交通運(yùn)輸學(xué)院,北京,100000  刊 名： 商丘師范學(xué)院學(xué)報(bào)  英文刊名： JOURNAL OF SHANGQIU TEACHERS COLLEGE  年，卷(期)： 2004 20(3)  分類(lèi)號(hào)： B21  關(guān)鍵詞： 企業(yè)管理   激勵(lì)   分析  

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