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（精華）設(shè)備管理辦法
設(shè)備管理辦法1
第一章 總則
第一條：為建立現(xiàn)代企業(yè)，加強機械設(shè)備的綜合，提高技術(shù)裝備和國有資產(chǎn)的經(jīng)營效益，規(guī)范機械設(shè)備管理程序。根據(jù)中國鐵路工程總公司《機械設(shè)備管理規(guī)則》和《機械設(shè)備綜合管理通則》，貫徹ISO9001、ISO14001、OHSASI18001、ISO10012管理體系標(biāo)準(zhǔn)，重新修訂我公司《機械設(shè)備管理》。
第二條：本辦法適用于公司施工過程中涉及的所有施工機械設(shè)備的管理。
第三條：機械設(shè)備管理要執(zhí)行“依靠技術(shù)進步，促進經(jīng)營和預(yù)防為主”的方針。堅持優(yōu)化設(shè)備增量配置與盤活存量資產(chǎn)相結(jié)合；購置（制造）與合理使用相結(jié)合；維護保養(yǎng)與針對性檢修相結(jié)合；修理、改造與適時更新相結(jié)合；合理配置與增創(chuàng)效益相結(jié)合；提高裝備水平與企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代相結(jié)合；專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。
第四條：機械設(shè)備管理是企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)，包括項目經(jīng)理部必須高度重視機械設(shè)備管理。將主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)列入單位方針目標(biāo)管理或責(zé)任制的考核內(nèi)容。
第五條：各單位要增強法治意識，依法管理機械設(shè)備資產(chǎn)。健全完善各項管理制度，強化基層和基礎(chǔ)管理工作。建立各級、各個環(huán)節(jié)的崗位責(zé)任制，嚴(yán)格考核和監(jiān)督檢查。
第二章 機械設(shè)備的基礎(chǔ)管理
第六條 機械設(shè)備固定資產(chǎn)管理
1、固定資產(chǎn)管理的范圍：凡建筑工程使用并按規(guī)定手續(xù)組成固定資產(chǎn)的施工機械設(shè)備及附屬設(shè)備。但不包括基建工程本身安裝的設(shè)備，施工生產(chǎn)用的儀器、儀表及文教、衛(wèi)生、公安、生活、科研等部門的專用設(shè)備和機具。機械設(shè)備化分為主要設(shè)備、大型設(shè)備（詳見附表2“中鐵四局主要與大型機械設(shè)備目錄對照表”）及小型設(shè)備（詳見附表4“中鐵四局主要與小型機械設(shè)備目錄”）。
2、固定資產(chǎn)的組成：
�、� 機械設(shè)備固定資產(chǎn)應(yīng)具備兩個基本條件：
a、使用年限在一年以上；
b、單機價值在20xx元以上。
但下列機具，不論其單價是否超過20xx元，均作為低值易耗品管理：手持式鑿巖機，手提式電動、風(fēng)動、內(nèi)燃工具及其他工具，震搗器，蛙式打夯機，4kW及以下的內(nèi)燃發(fā)電機組，7kW及以下的電動機，50A及以下的充電機、啟動器，1t及以下的單筒卷揚機，500t及以下的千斤頂，水磨石機，混凝土噴射機，7kW及以下的抽水機，臺式鉆床，砂輪機，14kVA及以下的交流電焊機，0.6m3/分及以下的打氣泵，氣焊設(shè)備。
�、� 固定資產(chǎn)組成價值包括：購置價款（自制機械設(shè)備造價）、運雜費、安裝費、技術(shù)改造費、附加購置費、關(guān)稅及配套裝置等直接用于購置和建造的費用。
�、� 固定資產(chǎn)組成的手續(xù)按部門有關(guān)規(guī)定及時辦理。
3、機械管理號碼及技術(shù)狀況標(biāo)識：
�、� 機械管理號碼及技術(shù)狀況標(biāo)識按公司印發(fā)的《編制、更新機械設(shè)備管理號碼及技術(shù)狀況標(biāo)識》（中鐵四五機[20xx]45號）一文執(zhí)行。
⑵ 凡機械設(shè)備組成固定資產(chǎn)后，即應(yīng)填報新機械管理號碼審批單（一式三份），由公司審批建立管理號碼及技術(shù)狀況標(biāo)識，且不得任意拆除。
�、� 機械報廢或調(diào)劑處置后，其原管理號碼及技術(shù)狀況標(biāo)識即行消除。受讓設(shè)備需重新審批建立管理號碼及技術(shù)狀況標(biāo)識。
第七條 非標(biāo)設(shè)備（如拼裝龍門吊、襯砌臺車、鑿巖臺車等）按以下原則辦理：
1、由生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的非標(biāo)設(shè)備，由機械化工程分公司負(fù)責(zé)進行全過程管理，拼裝設(shè)備的貝雷片、萬能桿件等同時組成固定資產(chǎn)，在組固時需列出各組成部件的名稱、價值和數(shù)量的詳細(xì)清單。
2、自制的非標(biāo)設(shè)備整機不組成固定資產(chǎn)，也不列入設(shè)備臺帳管理。
第八條 機械設(shè)備檔案的建立
1、機械設(shè)備檔案管理依據(jù)中鐵四局集團《機械管理基礎(chǔ)工作概要》的要求執(zhí)行。
2、各單位要加強機械的基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真做好原始資料的填寫、積累和匯總上報。各種報表資料報送時間見附表6。
3、各單位應(yīng)定期組織對機械設(shè)備進行檢查和核對，做到帳（臺帳）、卡（財務(wù)固資卡）、物（設(shè)備實物）相符。
第九條 機械設(shè)備是企業(yè)資金密集的載體，為謀取設(shè)備最佳經(jīng)濟效益。為了公司擴大再生產(chǎn)的資金需要。機械使用保管單位必須重視機械設(shè)備的費用的提取，機械設(shè)備折舊按照中鐵四財（20xx）499號文“關(guān)于印發(fā)《中鐵四局集團有限公司固定資產(chǎn)折舊管理暫行辦法》的通知”執(zhí)行，由設(shè)備保管單位自提列入工程成本，嚴(yán)禁少提和漏提。機械設(shè)備大修理基金予提標(biāo)準(zhǔn)每年度按機械設(shè)備原值的8%提取，“兩金”必須每月以現(xiàn)金形式上交公司財務(wù)部，大修理基金予提交納情況納入公司對項目經(jīng)理部的考核內(nèi)容。公司每季度下達(dá)機械設(shè)備修理計劃，機械化分公司必須將機械設(shè)備修理列入生產(chǎn)計劃。公司每季進行機械設(shè)備大修理的竣工驗收，公司按照設(shè)備保管單位的大修理完成情況返還機械大修理費用。若本年度提取的機械設(shè)備大修理基金沒有用完，公司將根據(jù)機械設(shè)備完好情況，將余額部分按設(shè)備完好率的比率返還給設(shè)備保管單位。
第三章 機械設(shè)備的.購置
第十條 加強機械設(shè)備的購置管理，確保設(shè)備資產(chǎn)增量的優(yōu)化配置。機械設(shè)備購置堅持質(zhì)量最優(yōu)、價格最低、服務(wù)最好的方針，逐步形成公司設(shè)備整體配套與技術(shù)性能最優(yōu)配置，使公司機械設(shè)備向?qū)I(yè)化、高精尖方向發(fā)展。
1、主要機械設(shè)備目錄中的設(shè)備或其他單臺價格在100萬元及以上的機械設(shè)備的購置，由公司向集團公司申報計劃，經(jīng)集團公司審批下達(dá)購置計劃后，由公司設(shè)備購置小組負(fù)責(zé)選型及實施招標(biāo)采購。
2、機械設(shè)備的購置款源由公司投資（或由各單位墊資抵上繳款）。機械設(shè)備購置按招（議）標(biāo)辦法進行。由公司物資機械部依據(jù)廠方的投標(biāo)資料提供比選方案，經(jīng)公司設(shè)備招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究評審，確定中標(biāo)廠家，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，公司設(shè)備購置小組負(fù)責(zé)實施洽談合同條款等事宜。合同的簽訂須經(jīng)公司法律顧問復(fù)核。
3、加大小型機械的管理力度，各施工單位一律禁止購置小型機械，所需小型機械由外協(xié)隊伍或作業(yè)層實體自行配置。特殊情況確需配置的必須報公司批準(zhǔn)方可購置。并在項目終結(jié)時，全部攤銷完畢計入項目成本，經(jīng)理部不得組成自組固資。
設(shè)備管理辦法2
各生產(chǎn)車間，根據(jù)公司對熱電廠新的經(jīng)濟考核辦法，為保證熱電廠各生產(chǎn)系統(tǒng)始終保持經(jīng)濟、穩(wěn)定運行，各車間就必須保證對其主要裝置（設(shè)備）及時進行巡檢（點檢），通過對各級巡檢人員實時記錄（某臺設(shè)備）的數(shù)據(jù)進行分析和判斷，及時發(fā)現(xiàn)其存在的缺陷并有計劃的進行消缺處理，以避免各種事故的發(fā)生，保證熱電廠各生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
1、生產(chǎn)裝置（設(shè)備）巡檢（點檢），既指預(yù)防性檢查．它是利用人的＂五感＂（視、聽、嗅、味、觸）和簡單的工具儀器、在線監(jiān)測系統(tǒng)等，定點定周期的對裝置（設(shè)備）系統(tǒng)及主要部位進行檢查、診斷，找出設(shè)備的隱患和潛在缺陷，掌握故障的初期信息及時采取對策將故障消滅于萌芽狀態(tài)的一種設(shè)備檢查方法．巡檢（點檢）的目的，就是防事故于未然，保持設(shè)備性能的高度穩(wěn)定，延長設(shè)備使用壽命提高設(shè)備效率。
2、對裝置（設(shè)備）需要巡檢的`內(nèi)容（如溫度、潤滑油位、振動值等）掛牌明示，使各級巡檢人員都能掌握該設(shè)備需巡檢的內(nèi)容；
3、車間各級巡檢人員要把運行設(shè)備的各項實時數(shù)據(jù)準(zhǔn)確填寫在巡檢表內(nèi)，車間每天要對巡檢數(shù)據(jù)進行整理、分析，及時掌握裝置（設(shè)備）的完好程度；
4、通過巡檢，如果發(fā)現(xiàn)裝置（設(shè)備）存在缺陷并可以計劃消缺的，車間在分廠周一調(diào)度會上要進行通報，以便分廠統(tǒng)一安排；
5、生產(chǎn)科對各車間的巡檢記錄要不定期進行檢查，并每月對記錄的真實性、未能通過巡檢及時發(fā)現(xiàn)裝置（設(shè)備）缺陷而造成事故的進行考核，具體考核辦法如下；
（1）及時填寫點檢數(shù)據(jù)，不及時填寫，罰款100元/次。
�。�2）點檢數(shù)據(jù)不真實，罰款100 /次。
（3）及時對點檢發(fā)現(xiàn)問題進行分析處理。如不及時處理，導(dǎo)致事故發(fā)生，罰款500元/次。
�。�4）及時對點檢發(fā)現(xiàn)問題進行分析處理，避免重大事故發(fā)生的，根據(jù)情況給予適當(dāng)獎勵。
（5）對于不能判斷的問題，必須及時向上級匯報，由上級領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員進行分析判斷并安排處理。
6、該管理辦法暫為試行，根據(jù)此項工作的深入開展，如有不合理之處，再行修改，以符合生產(chǎn)實際的需要。
7、該管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
設(shè)備管理辦法3
第一章 總 則
第一條 為了提高辦公設(shè)備的使用效率,保持其設(shè)備性能,有效節(jié)約費用開支,根據(jù)公司實際情況制定本辦法。
第二條 本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購買的攝像機、照相機、便攜式計算機、移動硬盤、u盤、手機等。
第二章 辦公設(shè)備的配備及管理
第三條 因工作需要，確需購買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門提出申請，報單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購買,所購辦公設(shè)備要經(jīng)公司機關(guān)有關(guān)部門備案。(配備人員見附表1)
第四條 新購辦公設(shè)備采取公司與個人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個人使用。（見附表1）
第五條 原購辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案,原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購買，達(dá)到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。
第六條 在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等，所造成的`經(jīng)濟損失由個人負(fù)責(zé)。
第七條 在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動的，公司范圍內(nèi)調(diào)動辦公設(shè)備采取“機隨人走”，公司范圍外調(diào)動辦公設(shè)備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設(shè)備由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。
第八條 在規(guī)定使用年限期間，辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負(fù)責(zé)，所發(fā)生的費用按照年限費用遞增辦法包干使用,據(jù)實列銷（見附表2）
第九條 辦公設(shè)備購買費用按照崗位不同采取不同的出資比例。
公司經(jīng)理、書記的辦公設(shè)備購買費用據(jù)實報銷。
公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購買費用在基礎(chǔ)出資比例上個人降低50%。
公司部門負(fù)責(zé)人、項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購買費用在基礎(chǔ)出資比例上個人降低25%。
其他崗位人員的辦公設(shè)備購買費用按照基礎(chǔ)出資比例。
第三章 附 則
第十條 辦公設(shè)備由公司財務(wù)部設(shè)立專門帳戶,發(fā)生的費用一律按使用年限及出資比例辦理報銷。
第十一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負(fù)責(zé)解釋。
設(shè)備管理辦法4
一、原則
1.為了保證我公司設(shè)備引進工作的順利進行，使引進工作正�；⒁�(guī)范化，特制定本規(guī)定。
2.引進設(shè)備是一項重要、嚴(yán)肅的工作，各級人員必須高度重視，以嚴(yán)肅的態(tài)度進行此項工作。?
3.引進設(shè)備必須遵循上級主管單位及本公司的有關(guān)規(guī)定。?
4.引進工作必須堅持原則，秉公辦事，維護公司的利益。堅持綜合考慮“質(zhì)量、價格、交貨期、售后服務(wù)”四個方面，要競爭，擇優(yōu)選取。?
5.引進工作必須根據(jù)公司制定的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)發(fā)展趨勢，結(jié)合公司實際，有計劃地進行。
規(guī)定主要適用于引進較大的項目，其他小項目的引進購置，可參照本規(guī)定執(zhí)行。?
二、管理機構(gòu)
1.設(shè)備引進工作在公司總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行。由總工程師主持項目的招標(biāo)和談判工作，公司設(shè)立設(shè)備引進小組。由總工程師任組長，總工程師辦公室、工程部、物資部、維護部派代表參加。?
2.總工辦是引進工作的職能部門，其職責(zé)是根據(jù)需要提出各專業(yè)引進項目，報總經(jīng)理批準(zhǔn)立項后，由引進小組搞好引進項目的技術(shù)談判和招投標(biāo)商務(wù)談判。?
3.不同專業(yè)的設(shè)備引進項目，可根據(jù)實際需要，臨時吸收相關(guān)部門的有關(guān)技術(shù)人員參與項目的招標(biāo)和談判。?
三、引進方法和程序
1.設(shè)備引進項目由總工辦提出，然后交引進小組審定，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由引進小組組織總工辦及有關(guān)技術(shù)人員進行項目的招標(biāo)和談判。?
2.需要招標(biāo)或詢價的項目，必須通過討論確定招標(biāo)、詢價的對象�？偣まk制定和發(fā)放招標(biāo)書，并妥善保管外商的投標(biāo)資料。?
3.引進小組組織項目的'開標(biāo)和議標(biāo)，并確定談判對象及有關(guān)事項。?
4.引進小組負(fù)責(zé)通知供應(yīng)商談判。談判時引進小組成員一般不少于總?cè)藬?shù)的四分之三。
5.開標(biāo)、議標(biāo)和談判必須指定專人記錄。記錄資料必須妥善保存。?
6.物資部負(fù)責(zé)編制合同書并完成其他商務(wù)事項。?
四、紀(jì)律注意事項
1.引進項目的招標(biāo)、詢價和談判，必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和程序進行。?
2.引進工作人員必須嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)情報和機密。任何人不得單獨與供應(yīng)商接觸談及引進項目的實質(zhì)性問題，更不能向?qū)Ψ叫孤豆緮M定的標(biāo)底和談判策略，任何人不得將我方的重要信息以任何方式告知對方。?
3.在引進工作過程中，除正當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)或禮節(jié)需要接受少量價值不高的紀(jì)念品外，不準(zhǔn)單獨接受超額饋贈禮品，確實難以拒絕的應(yīng)交公司處理。?
4.對于違反上述規(guī)定者，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分;觸犯刑律的，交司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。?
五、其他
技術(shù)培訓(xùn)、驗收的名單由總工辦與相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)研究確定報總經(jīng)理批準(zhǔn)，根據(jù)工作關(guān)系和需要與相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)研究確定。
設(shè)備管理辦法5
辦公設(shè)備，英文Office Equipments，泛指與辦公室相關(guān)的設(shè)備。辦公設(shè)備有廣義概念和狹義概念的區(qū)分。狹義概念指多用于辦公室處理文件的設(shè)備。例如，人們熟悉的傳真機、打印機、復(fù)印機、投影儀、碎紙機、掃描儀等，還有臺式計算機、筆記本、考勤機、裝訂機等。廣義概念則泛指所有可以用于辦公室工作的設(shè)備和器具，這些設(shè)備和器具在其他領(lǐng)域也被廣泛應(yīng)用。包括電話、程控交換機、小型服務(wù)器、計算器等。辦公設(shè)備與辦公耗材不同，可以說，買辦公設(shè)備是購房，買辦公耗材是裝修。
大致可分為：文件輸入及處理設(shè)備、文件輸出設(shè)備、文件傳輸設(shè)備、文件整理設(shè)備等。每一類設(shè)備又都包括多種產(chǎn)品，以下列舉的只是其中的主要設(shè)備或常用設(shè)備。
1.文件輸入及處理設(shè)備：計算機、文件處理機、打字機、掃描儀等。
2.文件輸出設(shè)備：可分為文件復(fù)制設(shè)備和文件打印設(shè)備，以及文件傳送設(shè)備。
3.文件復(fù)制設(shè)備包括：制版印刷一體化速印機和油印機、小膠印機、重氮復(fù)印機(曬圖機)、靜電復(fù)印機、數(shù)字式多功能一體機、數(shù)字印刷機、輕印刷機、噴墨復(fù)印機等。
4.文件打印設(shè)備包括：激光打印機、噴墨打印機、針式打印機和繪圖機等。
5.文件傳輸設(shè)備：傳真機、計算機、電傳機等。
6.文件儲存設(shè)備：縮微設(shè)備、硬盤、云盤等。
7.文件整理設(shè)備：分頁機、裁切機、裝訂機、打孔機、折頁機、封裝機等。
8.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：網(wǎng)絡(luò)適配器、路由器、交換機、調(diào)制解調(diào)器等。
9.溝通設(shè)備：座機電話、網(wǎng)絡(luò)電視會議軟件、電話會議等
隨著技術(shù)進步和由于辦公室工作細(xì)化而對產(chǎn)品不斷提出新的要求，各類新型辦公設(shè)備產(chǎn)品層出不窮，更新?lián)Q代速度也越來越快。但是，大多數(shù)辦公設(shè)備屬于以機電為基礎(chǔ)的耐用設(shè)備，所以在各類辦公室中多種類型、多代設(shè)備同時服務(wù)于辦公的現(xiàn)象比較常見。
辦公電子設(shè)備管理辦法內(nèi)容全文一、公用系統(tǒng)管理辦法
(一)公用系統(tǒng)范疇
公用系統(tǒng)指全校師生共同使用的電子信息系統(tǒng)，包括以下系統(tǒng)：
1、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：包括通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的通信線路、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備以及公用終端設(shè)備等。目前具體包括光纜線路、銅纜線路、網(wǎng)絡(luò)中心機房設(shè)備、校園各區(qū)域匯聚點設(shè)備、各辦公場所接入設(shè)備等。
2、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)：公用服務(wù)器系統(tǒng)、存儲系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)軟件及數(shù)據(jù)等。目前包括學(xué)校網(wǎng)站、電子郵件、教學(xué)平臺、教務(wù)管理、圖書管理、流媒體、數(shù)據(jù)庫、行政辦公、用戶認(rèn)證、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)備份、網(wǎng)絡(luò)管理及域控制器、DHCP、DNS、網(wǎng)絡(luò)防毒等服務(wù)器系統(tǒng)。
3、安防監(jiān)控系統(tǒng)：包括監(jiān)控中心設(shè)備及其軟件和存儲系統(tǒng)、攝像頭和視頻服務(wù)器等監(jiān)控前端設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)通信線路等。
4、一卡通系統(tǒng)：包括一卡通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、一卡通管理工作站、一卡通終端設(shè)備、一卡通系統(tǒng)通信線路及其中繼設(shè)備等。
5、閉路電視系統(tǒng)：包括校園電視臺設(shè)備、閉路電視線路及其中繼設(shè)備、閉路電視終端設(shè)備等。
6、有線廣播系統(tǒng)：包括校園有線電臺、廣播系統(tǒng)線路及其中繼設(shè)備、廣播終端設(shè)備等。
7、無線廣播系統(tǒng)：包括校園無線電臺。
8、電子信息發(fā)布系統(tǒng)：包括教學(xué)樓、圖書館LED顯示屏及其通信線路、TV顯示屏及其通信線路等。
9、運動場音響系統(tǒng)：包括運動場音響系統(tǒng)播音設(shè)備、線路等。
10、報告廳及會議室音響設(shè)備：包括報告廳及會議室音響系統(tǒng)播音設(shè)備、投影設(shè)備及線路等。
(二)公用系統(tǒng)管理辦法：
1、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)中的教務(wù)管理、圖書管理、行政辦公及學(xué)校網(wǎng)站等應(yīng)用系統(tǒng)分別由教務(wù)處、圖書館、辦公室通過遠(yuǎn)程管理方式負(fù)責(zé)使用管理;
2、安防監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控中心設(shè)備由保衛(wèi)處在學(xué)校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負(fù)責(zé)使用管理;
3、一卡通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、一卡通管理工作站設(shè)備由財務(wù)室在學(xué)校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負(fù)責(zé)使用管理;
4、一卡通終端設(shè)備(POS機)由各經(jīng)營單位使用者在學(xué)校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)，負(fù)責(zé)使用管理以及保修期外的維護維修;
5、校園電視臺、有線電臺、無線電臺設(shè)備由學(xué)校電視臺在學(xué)校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負(fù)責(zé)使用管理;
6、運動場音響系統(tǒng)由體育教研室在學(xué)校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負(fù)責(zé)使用管理;
7、報告廳及會議室音響由辦公室在學(xué)校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負(fù)責(zé)使用管理;
8、其它系統(tǒng)及設(shè)備由網(wǎng)絡(luò)信息中心在學(xué)校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負(fù)責(zé)使用管理;
9、公用系統(tǒng)及設(shè)備、線路的維護、維修工作由網(wǎng)絡(luò)信息中心負(fù)責(zé)完成。
10、對于處于各部門及系部辦公室內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備和線路，由網(wǎng)絡(luò)中心管理，但該辦公室人員負(fù)有保管責(zé)任;
11、以后新增公用系統(tǒng)的管理辦法根據(jù)上述原則參照執(zhí)行。
二、處室、部門使用設(shè)備管理辦法
(一)處室、部門所使用的設(shè)備范疇
處室、部門所使用的設(shè)備包括：包括計算機、打印機、掃描儀等外部電子設(shè)備。
(二)處室、部門所使用設(shè)備的管理辦法：
1、處室、部門所使用的`辦公設(shè)備由處室、部門在學(xué)校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負(fù)責(zé)日常使用管理，簡單軟件維護，保持設(shè)備清潔;
2、處室、部門所使用辦公設(shè)備的硬件維修、復(fù)雜軟件維護等工作由網(wǎng)絡(luò)信息中心負(fù)責(zé)。
三、系部所屬電教及辦公電子設(shè)備管理辦法
(一)系部所屬電教及辦公電子設(shè)備范疇
系部所屬電教及辦公電子設(shè)備包括多媒體和語音教室內(nèi)的所有設(shè)備及線路，辦公用計算機及打印機、掃描儀等外部設(shè)備，系部內(nèi)公用的錄音機、CD機、擴音器等教學(xué)設(shè)備等。
(二)系部所屬電教及辦公電子設(shè)備管理辦法：
1、系部所屬電教及辦公電子設(shè)備管理由系部在學(xué)校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負(fù)責(zé)使用管理和日常維護維修等工作。
2、多媒體及語音教室使用管理工作包括排課、調(diào)課管理，使用情況登記，門鎖、柜鎖管理，教師使用培訓(xùn)，授課軟件安裝，教室衛(wèi)生保潔等。
3、多媒體及語音教室維護維修工作包括硬軟件系統(tǒng)日常維護、維修或報修等。
4、系部的使用耗材(打印紙、墨、鼠標(biāo)、電池、鍵盤等)，由系部購買。
四、個人使用的電教、計算機及其外部設(shè)備管理辦法
(一)個人使用的計算機、電教及其外部設(shè)備范疇
個人使用的計算機、電教及其外部設(shè)備包括：配發(fā)到個人的計算機、錄音機、CD機、擴音器等電教辦公設(shè)備。
(二)個人使用的電教、計算機及其外部設(shè)備管理辦法：
1、個人支付或由學(xué)校支付部分費用，由個人自行購置的設(shè)備，其使用管理、維護維修等事宜完全由個人負(fù)責(zé)。
2、屬于學(xué)校資產(chǎn)，但由個人使用的設(shè)備，須由使用者在學(xué)校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負(fù)責(zé)日常使用管理、維護維修等工作。
3、由學(xué)校統(tǒng)一購置，處于保修期內(nèi)且沒有人為損壞現(xiàn)象的個人使用的設(shè)備，其維修由購置部門聯(lián)系供貨商處理。
4、個人使用的設(shè)備，其使用耗材(打印紙、墨、電池、鼠標(biāo)、鍵盤等)，由個人自行購買。
設(shè)備管理辦法6
第一條為加強重要特種設(shè)備及其事故隱患的整治監(jiān)控，有效實施特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)督管理，預(yù)防重大事故的發(fā)生，根據(jù)國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（以下簡稱《條例》），特制定本辦法。
第二條棗莊市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)全市重要特種設(shè)備及其事故隱患監(jiān)督管理工作，特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)（以下簡稱安全監(jiān)察機構(gòu)）具體負(fù)責(zé)組織實施，特種設(shè)備檢驗機構(gòu)（以下簡稱檢驗機構(gòu)）應(yīng)全力予以配合。
第三條本辦法所稱重要特種設(shè)備是指涉及生命安全，危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、起重機械、大型游樂設(shè)施、電梯、客運索道。
�。ㄒ唬╁仩t：大型鍋爐（額定蒸汽壓力≥2.45Mpa，額定蒸發(fā)量≥20t/h）以及人口密集區(qū)在用鍋爐；
�。ǘ〾毫θ萜鳎簹馄砍溲b單位儲存容器，液化氣體、低溫液體、永久氣體罐車，盛裝毒性介質(zhì)的壓力容器，高壓、超高壓容器，醫(yī)用氧艙，安全等級定為三級以上的壓力容器（不含三級）；
�。ㄈ〾毫艿溃簭S區(qū)范圍內(nèi)輸送有毒、易燃介質(zhì)的高壓管道；
�。ㄋ模┢鹬貦C械：75t及以上起重機；
（五）大型游樂設(shè)施：觀覽車類、滑行車類、架空游覽車類、自控飛機類、小火車類、碰碰車類；
�。╇娞荩簩W(xué)校、醫(yī)院、商場、賓館等人口密集區(qū)域內(nèi)在用電梯；
�。ㄆ撸┛瓦\索道：旅游景點的客運架空索道。
第四條重要特種設(shè)備存有下列情形之一的，可以認(rèn)定為重大事故隱患。
�。ㄒ唬o證設(shè)計、制造、安裝、改造的；
（二）沒有辦理使用登記的'；
�。ㄈ┨胤N設(shè)備作業(yè)人員無證上崗操作的；
�。ㄋ模┪催M行定期檢驗的；
�。ㄎ澹┏瑓�(shù)規(guī)定使用的；
�。┰O(shè)備存有缺陷，影響正常使用的；
�。ㄆ撸┌踩b置不全、失靈的；
�。ò耍┦褂冒踩芾磉_(dá)不到《條例》相應(yīng)要求的；
�。ň牛┦褂脝挝晃唇⑻胤N設(shè)備事故應(yīng)急救援措施的。
第五條任何單位和個人都有權(quán)向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門報告或者舉報特種設(shè)備事故隱患，電話：，接到報告或者舉報的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門，應(yīng)當(dāng)立即組織調(diào)查并按照規(guī)定職責(zé)進行處理或向有關(guān)部門報告。
第六條監(jiān)督管理：市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局根據(jù)本市重要特種設(shè)備及其事故隱患情況，本著有利于對重要特種設(shè)備及其事故隱患實施動態(tài)監(jiān)督監(jiān)控管理的原則，按照行政區(qū)域分級分類劃分市、區(qū)（市）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)督管理范圍；并制訂現(xiàn)場監(jiān)督檢查制度和管理措施，建立責(zé)任制度，逐項落實監(jiān)督單位和責(zé)任人。監(jiān)督管理落實情況報當(dāng)?shù)卣?/p>
第七條監(jiān)督檢查：市、區(qū)（市）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局應(yīng)加強對重要特種設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)督檢查，每年對重要特種設(shè)備巡查不少于4次。
�。ㄒ唬z查的內(nèi)容：使用登記、定期檢驗、作業(yè)人員持證上崗、安全技術(shù)檔案、維護保養(yǎng)、警示標(biāo)志、安全管理機構(gòu)和管理人員、安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和應(yīng)急救援措施等，重點對事故隱患整治情況進行監(jiān)督檢查。根據(jù)社會舉報或上級要求，可隨時組織現(xiàn)場檢查。督促重要特種設(shè)備使用單位建立特種設(shè)備事故應(yīng)急救援機構(gòu)，制定現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援器材與工具，并督促定期進行演練。
（二）檢查要求：現(xiàn)場監(jiān)督檢查由有資格的特種設(shè)備安全監(jiān)察員（以下簡稱監(jiān)察員）實施，監(jiān)察員對重要設(shè)備現(xiàn)場檢查時，應(yīng)對檢查的內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況做出現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄，填寫特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄表，并由實施檢查的監(jiān)察員和被檢查單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人簽署意見后歸檔。特種設(shè)備事故隱患單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人拒絕簽字的，監(jiān)察員應(yīng)在特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄表中詳細(xì)注明，并將特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄表抄送當(dāng)?shù)卣，F(xiàn)場監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)被檢查者有違法行為時，需要做出相應(yīng)的具體行政行為的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政案件規(guī)定的程序辦理。
檢驗機構(gòu)應(yīng)全力協(xié)助安全監(jiān)察機構(gòu)做好監(jiān)督檢查工作，提出事故隱患治理的建議，提供技術(shù)支持，依法對特種設(shè)備進行強制性檢驗。檢驗機構(gòu)在執(zhí)行監(jiān)督檢驗和定期檢驗的過程中，發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備存在事故隱患，應(yīng)立即通知特種設(shè)備使用單位，并向特種設(shè)備所在地的安全監(jiān)察機構(gòu)報告。
（三）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的安全監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)做好特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)督管理系統(tǒng)的維護、更新工作，及時將現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況、已做出的行政處罰決定、行政處罰執(zhí)行情況、特種設(shè)備狀況等，錄入特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)督管理系統(tǒng)。安全監(jiān)察機構(gòu)確認(rèn)特種設(shè)備事故隱患已消除和報廢的，動態(tài)監(jiān)督管理數(shù)據(jù)應(yīng)及時變更。
第八條棗莊市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對各區(qū)（市）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局重要特種設(shè)備監(jiān)督管理工作進行監(jiān)督檢查。
第九條質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門工作人員因失職、瀆職、徇私舞弊或濫用職權(quán)，造成重大事故隱患監(jiān)控失誤，導(dǎo)致事故發(fā)生的，視情節(jié)輕重按有關(guān)規(guī)定給予行政處分。
設(shè)備管理辦法7
1、目的
設(shè)備修理是通過修復(fù)或更換磨損零部件，調(diào)整精度、排除故障、恢復(fù)設(shè)備原有功能而進行的技術(shù)活動，其主要作用是在恢復(fù)精度、性能，提高效率、延長設(shè)備使用壽命，保持生產(chǎn)能力。
2、范圍和分類
設(shè)備計劃修理包括大修、項修、定期精度調(diào)整和小修。
3、職責(zé)
設(shè)備科是本管理辦法的歸口管理部門
4、工作程序及內(nèi)容
4.1修理計劃的編制要求
4.1.1設(shè)備修理計劃編制是保證設(shè)備正常運行基礎(chǔ)，設(shè)備科應(yīng)掌握設(shè)備的實際使用性能，傳動和動態(tài)運轉(zhuǎn)等技術(shù)狀況，結(jié)合設(shè)備的實際開動臺時，修理間隔的時間和歷次修理、運行狀況記錄，經(jīng)過綜合平衡，編制修理計劃。
4.1.2在編制設(shè)備計劃前，應(yīng)認(rèn)真了解設(shè)備的生產(chǎn)能力，以獲得準(zhǔn)確的.設(shè)備信息，并向生產(chǎn)科了解生產(chǎn)對設(shè)備需求。
4.1.3積極運用設(shè)備診斷技術(shù)，逐步將維修計劃的編制建立在設(shè)備狀態(tài)檢測基礎(chǔ)上，減少過程修理，開展預(yù)防修理。
4.1.4應(yīng)科學(xué)地、實事求是的編制設(shè)備修理計劃，并參照有關(guān)各種定額標(biāo)準(zhǔn)，確定項目的修理工時，停歇時間，修理費用等經(jīng)濟指標(biāo)。
4.1.5在編制計劃時，根據(jù)各種設(shè)備的不同情況及其在生產(chǎn)中的作用，采用不同的維修方式。對關(guān)鍵、重點設(shè)備，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要，優(yōu)先安排。對關(guān)鍵、重點設(shè)備應(yīng)以預(yù)防維修方式為主；一般常用設(shè)備以檢查維修為主。
4.2修前準(zhǔn)備
4.2.1修前資金準(zhǔn)備
4.2.1.1設(shè)備大修資金是保證大修理計劃進行的必要條件，必須確保。
4.2.2修前的技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備
4.2.2.1圖紙、資料準(zhǔn)備
4.2.2.2各種修理工藝的編制
4.2.2.3備件、外協(xié)件的準(zhǔn)備
4.2.2.4修理工具及器具的準(zhǔn)備
4.3修理計劃的實施
4.3.1設(shè)備確定修理后，任何人不得隨意拆卸，必須在使用車間主任、操作工、設(shè)備科修理人員參與下，辦理送修或移交手續(xù)。
4.3.2負(fù)責(zé)修理的人員，參考《機械設(shè)備修理工藝規(guī)程》制定合理、具體的修理方案。
4.3.3修理人員要對零件進行測量，根據(jù)具體情況，確定修復(fù)件和更換件，并開列目錄表。
4.3.4在修理過程中，要確保整機的修理質(zhì)量，對部件要進行檢查。
4.4修理驗收移交
4.4.1設(shè)備修理后的質(zhì)量驗收，應(yīng)按《機械設(shè)備修理精度標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)機械設(shè)備大修通用技術(shù)要求進行。由修理人員、使用車間主任和操作工共同驗收。
4.4.2對老舊設(shè)備，嚴(yán)重?fù)p壞或自身有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備，經(jīng)廠部批準(zhǔn)，可根據(jù)工藝要求，適當(dāng)降低驗收標(biāo)準(zhǔn)。對長期用于單一工序加工的通用設(shè)備，修理后與加工工序有關(guān)的項目要達(dá)到工藝要求，其余檢測項目可降低要求。
4.4.3驗收合格后，使用車間和主修單位或維修人員要及時辦理移交手續(xù)，在三個月的保修期內(nèi)，由于修理質(zhì)量造成的設(shè)備故障，應(yīng)由主修單位或維修人員返修。
4.4.4設(shè)備修理后的圖紙、《設(shè)備修理記錄表》（附件6）等應(yīng)及時整理歸檔。
4.5設(shè)備項目修理
4.5.1根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況，對設(shè)備精度、功能達(dá)不到工藝要求的某些項目按需要進行針對性修理，修理時，一般要部分解體，修復(fù)或更換磨損零件，必要時進行局部刮研，以恢復(fù)設(shè)備的精度、性能，修理工作量相當(dāng)于大修工作量的30%~60%。
4.5.2項修計劃的編制、修前準(zhǔn)備，修理實施和驗收工作同于設(shè)備大修理，要增加項修，適當(dāng)控制大修。
4.5.3項修可利用生產(chǎn)的間歇進行，以減少停機損失。
4.6設(shè)備定期檢查和調(diào)整
凡實行預(yù)防維修的設(shè)備，均應(yīng)進行定期檢查和調(diào)整，精密機床和擔(dān)負(fù)關(guān)鍵加工工序的重點設(shè)備，特別是高精度設(shè)備，每半年應(yīng)按出廠標(biāo)準(zhǔn)，工藝要求對設(shè)備的精度、性能進行一次檢查和調(diào)整，發(fā)現(xiàn)超差或異常現(xiàn)象則應(yīng)組織人員進行調(diào)校，并做好調(diào)校前后的記錄，為計劃修理提供技術(shù)依據(jù)。
4.7小修（二保）
以維修工為主，列入設(shè)備的計劃修理，應(yīng)每年安排一次小修，修理范圍參照原機械部頒發(fā)的三級保養(yǎng)執(zhí)行，作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)填寫《設(shè)備修理記錄表》（附件6），由設(shè)備科組成有關(guān)人員，嚴(yán)格按小修具體項目要求逐項地檢查、驗收，合格簽字后方可使用。設(shè)備各種憑證記錄應(yīng)整理入檔。
設(shè)備管理辦法8
第一條對設(shè)備事故要實行全面管理
企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)，必須認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，正確處理生產(chǎn)與設(shè)備的關(guān)系，把防止事故作為日常生產(chǎn)活動中的一項重要工作，教育生產(chǎn)操作和設(shè)備維修人員努力提高設(shè)備的管理、操作和維修水平，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的操作使用、維護和檢修規(guī)程，開展設(shè)備安全無事故運轉(zhuǎn)的競賽活動。加強對設(shè)備事故的預(yù)防、預(yù)警工作，對有關(guān)資料及時進行分析，采取有效的防范措施；并定期分析設(shè)備事故動態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
根據(jù)設(shè)備的特點，開展操作工人的日常點檢和維修工的定期專業(yè)檢查、動力設(shè)備的預(yù)防性試驗、巡回檢查、季度普查，和運用儀器對設(shè)備狀態(tài)進行監(jiān)測，全體職工都要參加對設(shè)備的'綜合治理。并防止因工作失誤而造成設(shè)備事故。
各企業(yè)都要管理事故的全過程，堅決糾正那種把設(shè)備事故管理局限于設(shè)備管理部門，局限于事后分析原因、追究責(zé)任的片面做法。
第二條職工對設(shè)備安全的權(quán)力和義務(wù)
�。ㄒ唬┳袷貏趧蛹o(jì)律，學(xué)習(xí)、執(zhí)行并監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備的三項基本規(guī)程和有關(guān)制度；
�。ǘ┓e極參加技術(shù)革新和安全生產(chǎn)活動，提出預(yù)防事故的合理化建議；
�。ㄈ┯胸�(zé)任勸阻或制止任何人違章作業(yè)和不合理使用設(shè)備；
�。ㄋ模┯袡�(quán)拒絕接受任何人的違章指揮，對危害設(shè)備的錯誤作法，有權(quán)提出批評和上告。
�。ㄎ澹┢髽I(yè)各級設(shè)備管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員，遇到違章作業(yè)，威脅設(shè)備安全時，有權(quán)命令立即停止運轉(zhuǎn)，并同時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以求得妥善處理。
第三條設(shè)備事故定義務(wù)與范圍
�。ㄒ唬┓采a(chǎn)和輔助生產(chǎn)設(shè)備、工業(yè)建筑物（包括機械、動力、運輸設(shè)備，冶金爐窯，動力及礦漿傳輸管線，工業(yè)性廠房和構(gòu)筑物，鐵路線路、電務(wù)設(shè)備、永久性井筒、巷道等）不論何種原因造成損壞，致使生產(chǎn)或動力供應(yīng)中斷，或使自身留下隱患者，皆構(gòu)成設(shè)備事故。
�。ǘ┫铝星闆r不屬于設(shè)備事故
1生產(chǎn)故事，如鉆機夾鉆具、掘進坑道冒頂、浮選機跑礦、冶金爐窯結(jié)塊、設(shè)備沉陷等，未造成設(shè)備損壞時；
2質(zhì)量事故。如：網(wǎng)路電壓降超限、供風(fēng)壓力過低；
3鐵路、公路行車事故未造成設(shè)備損壞時；
4生產(chǎn)消耗備件如鉆具、鏟齒、鏟刀、襯板、閘瓦、篩網(wǎng)、爐篦子，運輸膠帶等損壞；
5安全保護裝置正常動作；
6新安裝或檢修后的設(shè)備在試車期間發(fā)生的事故。
第四條設(shè)備事故分類
（一）凡屬于下列情況之一者為重大設(shè)備事故：
1修復(fù)費用在30000元以上，或造成原值在30000元以上的設(shè)備或設(shè)備零部件報廢者（但設(shè)備要害部位承受負(fù)荷較大的、使用壽命在三年以上的零件。應(yīng)事先確定其效用時間。在正常磨損的情況下。由于疲勞而損壞時，直接損失價值，應(yīng)折算成凈值，而不按新零件的出庫價格）；
2關(guān)鍵生產(chǎn)系統(tǒng)（如：礦井提升、破碎、磨礦、燒結(jié)等系統(tǒng)）發(fā)生設(shè)備事故，造成系統(tǒng)停運48小時以上者；
3部管單機設(shè)備發(fā)生事故，在備用設(shè)備投入生產(chǎn)以前，影響生產(chǎn)在72小時以上者；
4動力設(shè)備發(fā)生事故，造成動力供應(yīng)中斷，影響計劃產(chǎn)值100000元以上者；
5設(shè)備發(fā)生事故后，直接引起火災(zāi)、水災(zāi)、爆炸、工業(yè)建筑物塌或使人身中毒、重傷、死亡者；
6按直接損失費、停運時間、影響產(chǎn)值量，雖不屬于重大設(shè)備事故，但情節(jié)惡劣者。
�。ǘ┓矊儆谙铝星闆r之一者為一般設(shè)備事故；
1修復(fù)費用在3000元以上者；
2設(shè)備發(fā)生事故后，使關(guān)健生產(chǎn)系統(tǒng)停運8小時以上，或單機生產(chǎn)設(shè)備影響生產(chǎn)12小時以上者；
3動力設(shè)備發(fā)生事故，造成動力供應(yīng)中斷，影響計劃產(chǎn)值10000元以上者。
�。ㄈ┰O(shè)備發(fā)生事故后雖未構(gòu)成一般事故。但操作人員不能立即自行排除，必須由維修人員進行修復(fù)，修復(fù)費用在800元以上，3000元以下者，屬于零星設(shè)備事故，零星設(shè)備事故由企業(yè)自行統(tǒng)計和考核。
第五條設(shè)備事故的管理和分工職責(zé)
（一）設(shè)備事故管理首先是企業(yè)經(jīng)理（局長）、廠礦長的責(zé)任，在主管設(shè)備的副經(jīng)理、副廠礦長（或設(shè)備助理）的領(lǐng)導(dǎo)下，由各級設(shè)備管理部門歸口管理。主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、副廠礦長，要重視設(shè)備安全，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備規(guī)程、制度的執(zhí)行情況，組織生產(chǎn)部門研究采取防止設(shè)備事故的措施。
（二）各級分管設(shè)備的技術(shù)人員具體負(fù)責(zé)其區(qū)域或?qū)I(yè)內(nèi)的設(shè)備事故管理。公司（局）、廠礦的設(shè)備管理部門，應(yīng)有專職或兼職人員負(fù)責(zé)事故的綜合統(tǒng)計報表工作。
�。ㄈ┰O(shè)備事故發(fā)生后，當(dāng)事人無法立即排除時，應(yīng)立即報告工段（車間）領(lǐng)導(dǎo)和車間設(shè)備組。由段長或車間設(shè)備主任組織檢查損壞情況、原因，確定修復(fù)方案，迅速組織搶修，如本車間無力修復(fù)時應(yīng)立即上報。由廠礦主管設(shè)備部門會同設(shè)備所在車間的設(shè)備主任，組織分析和修復(fù)，如屬重大設(shè)備事故，應(yīng)由主管設(shè)備的廠礦長召開事故分析會，并組織修復(fù)。對于惡性設(shè)備事故，必須由公司（局）主管設(shè)備或生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)主持會議，進行分析處理。
�。ㄋ模┰O(shè)備管理部門應(yīng)做好事故的記錄統(tǒng)計工作，對設(shè)備事故定期進行綜合分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，研究并擬定預(yù)防措施，并將設(shè)備事故情況通報給有關(guān)部門和人員。
第六條設(shè)備事故分析
（一）設(shè)備事故發(fā)生后必須對設(shè)備事故的原因、性質(zhì)和責(zé)任進行分析，做到：原因不清不放過，責(zé)任者未得到處理和群眾未受到教育不放過，沒防范措施不放過，其目的在于吸取事故教訓(xùn)，避免或減少設(shè)備事故。
�。ǘ┰O(shè)備事故發(fā)生的原因主要有以下幾種：
1領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)部門調(diào)度指揮失當(dāng)；
2操作人員違章操作（包括超負(fù)荷使用）；
3操作人員維護不周（不按規(guī)程進行檢查、緊固、潤滑、調(diào)整、清掃）；
4檢查、修理不及時，或修理質(zhì)量差；
5備件質(zhì)量差，或因缺貨而未及時更換；
6潤滑不良，油脂代用不當(dāng)；
7設(shè)備原設(shè)計或制造問題；
8自然災(zāi)害或企業(yè)自身不能控制的其它原因。
一次設(shè)備事故可能由多種原因所造成。分析時，應(yīng)分清主次。
�。ㄈ┓治鲈斐稍O(shè)備事故的責(zé)任時，要注重調(diào)查研究，堅持實事求是。根據(jù)事故發(fā)生的原因確定事故的責(zé)任者。
第七條設(shè)備事故的記錄統(tǒng)計
設(shè)備管理辦法9
為加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備和車輛的安全管理，確保車輛和設(shè)備的安全運行和職工的人身安全，制訂本辦法。
一、機械設(shè)備操作人員和車輛駕駛員是機械設(shè)備和車輛安全使用的第一責(zé)任人，必須在獲得相應(yīng)的資格證書后方能上崗。進入作業(yè)地點后操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。
二、項目負(fù)責(zé)人應(yīng)向機械操作人員進行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底。項目負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督機械設(shè)備的安全使用和日常保養(yǎng)。
三、機械設(shè)備和車輛不得帶病作業(yè)和超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時應(yīng)停止使用，立即報項目負(fù)責(zé)人進行維修。小型機具設(shè)備的'維修保養(yǎng)由施工科室承擔(dān)，其余的省撥設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)由機料科負(fù)責(zé)。項目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)機械設(shè)備和車輛的維修事宜。
四、所有設(shè)備和車輛嚴(yán)禁酒后操作。嚴(yán)禁對處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整作業(yè)。在非生產(chǎn)時間，未經(jīng)項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得擅自動用機械設(shè)備和車輛。
五、操作人員和駕駛員須相對穩(wěn)定，以便于定期對設(shè)備和車輛進行保養(yǎng)。操作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，每天認(rèn)真填寫使用和保養(yǎng)記錄表，每月初將上月的使用和保養(yǎng)記錄表報機料科。
六、進行日作業(yè)兩班及以上的機械設(shè)備均須實行交接班制。操作人員要認(rèn)真填寫交接班記錄。交接班的主要內(nèi)容如下：交清本班任務(wù)、技術(shù)要求及安全注意事項；交清機械設(shè)備的實際運轉(zhuǎn)情況，燃油、潤滑油、冷卻液的消耗和準(zhǔn)備情況；交清機械的保養(yǎng)、使用、運轉(zhuǎn)情況、及存在的問題；交班的操作工負(fù)責(zé)搞好機械的清潔衛(wèi)生。
七、機械作業(yè)時，操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給非本機操作人員操作。
八、需要定期檢驗和年審的機械設(shè)備和車輛要及時進行，不得漏審?fù)蠈彙Ｄ陮徍蜋z驗工作由機料科負(fù)責(zé)。
九、當(dāng)使用機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。機械設(shè)備發(fā)生事故或未遂事故時，必須及時搶救，保護現(xiàn)場，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)。
十、本辦法自20xx年5月9日起試行。
設(shè)備管理辦法10
第一章總則
第一條 為規(guī)范水運工程機電設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)活動，保證水運工程機電設(shè)備質(zhì)量，保護各方當(dāng)事人的合法權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》和國家有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于中華人民共和國境內(nèi)水運工程基本建設(shè)項目和技術(shù)改造項目的機電設(shè)備采購。
水運工程機電設(shè)備是指港口工程、航道工程、航運樞紐工程、通航建筑物工程、修造船水工建筑物工程項目中的機械、電氣、車船等設(shè)備。
第三條 機電設(shè)備的采購應(yīng)當(dāng)進行招標(biāo)。屬于下列情形之一的，可以不進行招標(biāo)：
(一)只能從唯一制造商獲得的；
(二)采購活動涉及國家安全和秘密的；
(三)單項合同在100萬元以下，且項目總投資在3000萬以下的；
(四)法律、法規(guī)另有規(guī)定的。
第四條 水運工程機電設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)活動，應(yīng)遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。
第五條 水運工程機電設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)活動的監(jiān)督管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)。
交通部負(fù)責(zé)全國水運工程機電設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)活動的監(jiān)督管理。
省級人民政府交通主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)水運工程機電設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)活動的監(jiān)督管理。
縣級及其以上人民政府交通主管部門按照項目管理權(quán)限，依法查處水運工程機電設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)活動中的違法行為。
第二章招標(biāo)
第六條 水運工程機電設(shè)備的招標(biāo)人，是依照本辦法規(guī)定提出機電設(shè)備招標(biāo)項目、進行機電設(shè)備招標(biāo)的法人或者其他組織。
第七條 具備下列條件的招標(biāo)人，可以自行辦理招標(biāo)事宜：
(一)具有法人資格；
(二)具有與招標(biāo)項目相適應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟管理和編制招標(biāo)文件的能力；
(三)有同類項目招標(biāo)的經(jīng)驗；
(四)擁有相應(yīng)的招標(biāo)業(yè)務(wù)人員，具有組織招標(biāo)、評標(biāo)的能力；
(五)熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章。
招標(biāo)人不具備前款規(guī)定條件的，應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資格的招標(biāo)代理機構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。
任何單位和個人不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機構(gòu)。
第八條 必須進行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)布招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀請書十五日前，按項目管理權(quán)限報交通主管部門備案，其中，國家投資的大中型基本建設(shè)項目及限額以上技術(shù)改造建設(shè)項目報交通部備案，并同時抄送省級交通行政主管部門。
第九條 水運工程機電設(shè)備招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。
公開招標(biāo)是招標(biāo)人通過國務(wù)院有關(guān)部門指定的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其它媒介發(fā)布招標(biāo)公告，邀請不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。
邀請招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式，邀請三個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目能力的、資信良好的特定法人或者其它組織投標(biāo)。
第十條 全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的水運工程項目的機電設(shè)備招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)。
國務(wù)院發(fā)展和改革部門確定的國家重點項目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目不適宜公開招標(biāo)的，經(jīng)國務(wù)院發(fā)展和改革部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，可以進行邀請招標(biāo)。
第十一條 水運工程機電設(shè)備招標(biāo)由招標(biāo)人組織，按下列程序進行：
(一)確定招標(biāo)方式；
(二)編制招標(biāo)文件；
(三)招標(biāo)文件報送交通主管部門備案；
(四)發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書；
(五)出售或發(fā)放招標(biāo)文件；
(六)必要時召開標(biāo)前會，并進行答疑；
(七)接收投標(biāo)人的投標(biāo)文件；
(八)開標(biāo)，審查投標(biāo)文件；
(九)組建評標(biāo)委員會，依據(jù)評標(biāo)辦法評標(biāo)，提出評標(biāo)報告，推薦中標(biāo)候選人；
(十)將評標(biāo)報告、評標(biāo)結(jié)果報交通主管部門備案；
(十一)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書；
(十二)與中標(biāo)人簽訂水運工程機電設(shè)備采購合同。
第十二條 招標(biāo)公告(投標(biāo)邀請書)應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：
(一)招標(biāo)人的名稱和地址；
(二)招標(biāo)依據(jù)；
(三)招標(biāo)項目的概況，包括采購設(shè)備的名稱、招標(biāo)范圍、供貨時間和資金來源等：
(四)招標(biāo)方式、時間、地點、獲取招標(biāo)文件的辦法；
(五)對投標(biāo)人的要求；
(六)其他事項。
第十三條 招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：
(一)投標(biāo)須知：包括設(shè)備名稱、交付地點，遞交投標(biāo)文件的時間、地點、方式和正、副本的份數(shù)，開標(biāo)的時間、地點，通知評標(biāo)結(jié)果的時間，投標(biāo)有效期，投標(biāo)保函或投標(biāo)保證金額度、提交方式、返還的時間和方式等；
(二)合同格式及合同主要條款，包括供貨范圍、價格與支付，交貨期，交貨方式，交貨地點，質(zhì)量與檢驗，試車和驗收，賠償?shù)龋?/p>
(三)技術(shù)規(guī)格書：包括招標(biāo)設(shè)備的名稱、數(shù)量，所用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)要求，設(shè)備的主要技術(shù)性能、參數(shù)指標(biāo)，詳細(xì)的設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、驗收等方面的.技術(shù)條件和要求，備品備件方面的要求，設(shè)計審查、監(jiān)造、廠驗、培訓(xùn)、技術(shù)圖紙及資料和售后服務(wù)等方面的要求。
重要的技術(shù)條款和主要參數(shù)及偏差范圍應(yīng)加注“*”號。
(四)評標(biāo)原則、標(biāo)準(zhǔn)和方法，廢標(biāo)條件和評估價的計算方法等。
(五)要求投標(biāo)人提供的有關(guān)文件：包括投標(biāo)人及主要制造廠商的營業(yè)執(zhí)照及資信證明文件。
(六)附件：包括開標(biāo)一覽表；投標(biāo)報價表；貨物說明一覽表；規(guī)格偏離表。
第十四條 招標(biāo)人對己發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或者修改、補充的，招標(biāo)人最遲應(yīng)在投標(biāo)截止日期前十五日，以書面形式通知所有潛在投標(biāo)人。該澄清或者修改、補充的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。
第十五條 招標(biāo)人應(yīng)在發(fā)售招標(biāo)文件十日前，按規(guī)定的管理權(quán)限將招標(biāo)文件報交通主管部門備案，其中，國家投資的大中型基本建設(shè)項目及限額以上技術(shù)改造建設(shè)項目報交通部備案。
第十六條 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理確定投標(biāo)文件的編制時間。發(fā)布招標(biāo)公告至招標(biāo)文件發(fā)售截止時間，不得少于十日。自招標(biāo)文件發(fā)售之日起至潛在投標(biāo)人遞交投標(biāo)文件截止時間，一般不得少于二十日，大型成套設(shè)備不得少于六十日。
第三章投標(biāo)
第十七條 水運工程機電設(shè)備的投標(biāo)人，是具備相應(yīng)投標(biāo)資格，響應(yīng)招標(biāo)文件要求、參加投標(biāo)競爭的機電設(shè)備的制造商或者制造商授權(quán)的銷售商。
第十八條 投標(biāo)人可以單獨投標(biāo)，也可由兩個以上法人或者其他組織組成一個聯(lián)合體，以一個投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。
聯(lián)合體中各制造商均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項目的相應(yīng)能力，聯(lián)合體成員間須簽訂協(xié)議，明確牽頭人以及各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，并將協(xié)議連同投標(biāo)文件一并提交招標(biāo)人。聯(lián)合體中標(biāo)的，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同，就中標(biāo)項目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任。
招標(biāo)人不得強制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)，不得限制投標(biāo)人之間的競爭。
第十九條 如果招標(biāo)文件有要求的，投標(biāo)人應(yīng)按要求參加標(biāo)前會。
第二十條 投標(biāo)文件應(yīng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容和要求編制，主要包括以下內(nèi)容：
(一)投標(biāo)函；
(二)總報價和分項報價；
(三)設(shè)備名稱和數(shù)量，設(shè)備的主要性能、參數(shù)指標(biāo)；
(四)供貨方案：包括進度安排，安全、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容；
(五)貨物說明一覽表，規(guī)格偏離表；
(六)招標(biāo)文件要求的其他內(nèi)容。
第二十一條 投標(biāo)文件須經(jīng)投標(biāo)人蓋章及其法定代表人(或者代理人)簽字(或者署印)，并按招標(biāo)文件的規(guī)定密封。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求截止時間前，將投標(biāo)文件送達(dá)指定地點。
第二十二條 投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求的截止時間前，可以補充、修改或者撤回已遞交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人。補充、修改的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)使用與投標(biāo)書相同的方式簽署、密封和送達(dá)，并作為投標(biāo)文件的組成部分。
第二十三條 招標(biāo)人在收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存。在投標(biāo)截止時間后送達(dá)的任何函件，招標(biāo)人不得接受。
第二十四條 招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保函或者投標(biāo)保證金的，投標(biāo)人應(yīng)在遞交投標(biāo)文件的同時，按要求提交投標(biāo)保函或者投標(biāo)保證金。
設(shè)備管理辦法11
① 設(shè)備的確定
根據(jù)生產(chǎn)需要，填寫《生產(chǎn)設(shè)施配置申請表》，注明設(shè)備名稱、用途、規(guī)格/型號、技術(shù)參數(shù)、單價、數(shù)量等，報公司批準(zhǔn)后，實施采購、
�、� 設(shè)備的驗收
由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織使用部門或供方進行安全調(diào)試，確認(rèn)滿足要求后，簽字確認(rèn)，記錄設(shè)施名稱、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、單價、數(shù)量、隨機附件及資料等內(nèi)容�！对O(shè)施驗收單》由質(zhì)量負(fù)責(zé)人保存。
�、� 設(shè)施的使用、維護和保養(yǎng)
A、 根據(jù)安全操作與保養(yǎng)規(guī)程，作好相應(yīng)設(shè)施的運行記錄。
B、 設(shè)施的日常保養(yǎng)按規(guī)定的`《安全操作與保養(yǎng)規(guī)程》中規(guī)定的保養(yǎng)項目、內(nèi)容及頻次執(zhí)行。
C、 質(zhì)量負(fù)責(zé)人制定《設(shè)備檢修計劃》，發(fā)至相關(guān)部門執(zhí)行。
D、現(xiàn)場使用的設(shè)備應(yīng)統(tǒng)一編號，以便管理。
�、� 設(shè)施的報廢
對無法修復(fù)或無使用價值的設(shè)施，填寫《設(shè)施報廢單》，經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核，報總經(jīng)理審批后報廢。
設(shè)備管理辦法12
設(shè)備點檢制，是按照規(guī)定的人和時間周期，用確定的方法檢查設(shè)備的指定部位，依照標(biāo)準(zhǔn)判斷設(shè)備的技術(shù)狀況并決定維護檢修工作的設(shè)備維護管理制度。為了適應(yīng)我廠生產(chǎn)發(fā)展的需要，進一步加強設(shè)備點檢的管理，搞好設(shè)備維護檢修，不斷提高設(shè)備的可靠度，使其經(jīng)常處于完好狀況，確保“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn)，并結(jié)合我廠開展設(shè)備點檢工作的實際，重新制定本規(guī)定。
XX公司XX項目部鉗、電、儀專業(yè)每天安排專人巡檢，嚴(yán)格執(zhí)行一日四檢制度，巡檢時間分別為上午8:00，下午2:00和5：00各一次，夜間12：00。隨著維護時間的增長，維護深度的加深，鉗、電、儀設(shè)備檔案已基本健全，設(shè)備檔案（TPM設(shè)備履歷）內(nèi)容包括設(shè)備銘牌參數(shù)、備件規(guī)格型號、設(shè)備運行狀態(tài)、設(shè)備維修記錄、設(shè)備資料和維護總結(jié)等，設(shè)備檔案的建立對設(shè)備維護起到了很好的指導(dǎo)作用，有利于下一步預(yù)知維修工作的開展。
一、設(shè)備《點檢標(biāo)準(zhǔn)》要堅持科學(xué)性與實用性相統(tǒng)一的原則，必須達(dá)到以下基本要求：
1. 定部位。要明確指定設(shè)備的點檢部位，按部位規(guī)定相應(yīng)的檢查項目和內(nèi)容；
2. 定方法。對設(shè)備每項內(nèi)容的檢查都應(yīng)有確定的方法和相應(yīng)的器具；
3. 定標(biāo)準(zhǔn)。對設(shè)備每項內(nèi)容的檢查都要明確給定狀態(tài)判定標(biāo)準(zhǔn)；
4. 定人員。對設(shè)備每項內(nèi)容的檢查都應(yīng)有固定的人員負(fù)責(zé)；
5. 定周期。對設(shè)備每項內(nèi)容的檢查都要有規(guī)定的時間周期。
二、設(shè)備《點檢標(biāo)準(zhǔn)》中對各項內(nèi)容的劃分應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)范統(tǒng)一的規(guī)則。
1．設(shè)備運行期間的檢查；
2．設(shè)備停機過程中的檢查；
3．設(shè)備停運期間的檢查；
4．設(shè)備開機過程中的.檢查。
三、檢查類別的劃分內(nèi)容
1．日常點檢，是指執(zhí)行周期在24小時內(nèi)(包括24小時)的設(shè)備檢查；
2．定期點檢，是指執(zhí)行周期超過24小時，設(shè)備在線運行期間的檢查；
3．定期檢查，是指執(zhí)行周期超過24小時，設(shè)備停機或離線狀態(tài)下的檢查。
四、檢查人員的劃定
全廠各生產(chǎn)裝置的重點設(shè)備全面實行由鉗、電、儀、操作人員和專業(yè)技術(shù)管理人員組成“特護包機制”，一般設(shè)備要落實“定機定人”。各類人員對分管設(shè)備的各項檢查要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，及時檢查到位，并按規(guī)范的要求填寫《點檢檢查記錄》。
1．鉗工，是指雁翔機電動設(shè)備維護人員；
2．電氣，是指雁翔機電電氣維護人員；
3．儀表，是指雁翔機電儀表維護人員；
五、設(shè)備狀況分析評價的主要依據(jù)是點檢執(zhí)行的結(jié)果。設(shè)備狀況分析評價的信息流程：
六、關(guān)鍵機泵設(shè)備(A、B類) “點檢”管理規(guī)定
為了加強關(guān)鍵機泵設(shè)備的管理，及時發(fā)現(xiàn)并排除故障，保證設(shè)備安全長期運行，特制定本制度。
1．鉗、電、儀及專業(yè)管理人員要依據(jù)《石油化工公司重點機械設(shè)備點檢專用標(biāo)準(zhǔn)》及《設(shè)備點檢管理規(guī)定》要求嚴(yán)格進行點檢，不得遺漏，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系處理。
2．嚴(yán)格執(zhí)行交接班制、巡回檢查制、設(shè)備維護保養(yǎng)制。
3．按照《狀態(tài)監(jiān)測管理規(guī)定》要求對關(guān)鍵設(shè)備定期進行狀態(tài)監(jiān)測記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時組織專業(yè)人員到現(xiàn)場分析原因，及時處理，確保安全運行。
七、設(shè)備維護人員職責(zé)
1．嚴(yán)格按照設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備進行定期巡檢和點檢。
2．點檢時認(rèn)真檢查設(shè)備運行狀況及參數(shù)并做好記錄，對已處理的設(shè)備問題要反映在點檢記錄里。
3．發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行異常應(yīng)及時向技術(shù)人員或主管匯報并記錄情況。
4．及時清理設(shè)備衛(wèi)生，保持良好的設(shè)備面貌，如看窗、油標(biāo)看不清，臺板積油等。
5．?dāng)y帶必要的工具，對簡單的設(shè)備故障及缺陷進行處理。
6．在巡檢過程中，對職責(zé)內(nèi)的工作要及時處理，并開好安全作業(yè)票。發(fā)現(xiàn)緊急情況應(yīng)及時向生產(chǎn)操作人員匯報。
7．空冷風(fēng)機每周巡檢一次，并建立檢查臺帳做好記錄。
8．疊片聯(lián)軸器每月要檢查一次，并建立檢查臺帳做好記錄。
9．對剛檢修完的設(shè)備，巡檢中未發(fā)現(xiàn)問題的，需在2天內(nèi)在作業(yè)票上簽字確認(rèn)。
10.嚴(yán)格按安全規(guī)章制度執(zhí)行，巡檢時勞保穿戴要齊全。
11.進裝置前應(yīng)先到主控室了解裝置安全狀況及設(shè)備情況。
12.熟知設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及運行參數(shù)，了解設(shè)備故障診斷常識，正確判斷設(shè)備運行狀況，嚴(yán)格執(zhí)行《A.B類設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)》。
13.熟練使用檢測儀器及多種工具、器具。
14.每天不少于兩次巡檢，除運行的設(shè)備外，對備用的設(shè)備也要進行檢查。特護設(shè)備應(yīng)增加巡檢次數(shù)。
15.巡檢應(yīng)攜帶必須的工具及檢測儀器。
16.每月將巡檢記錄交項目部存檔。
17.對剛切換運行的設(shè)備，如錯過巡檢時間，需額外對其進行巡檢并做好記錄。
18．檢查運行及備用的柱塞泵時，著重注意它的油位、油質(zhì)、運行聲音及閥門開度。
19.對剛檢修過的設(shè)備，在運行之后的1～2天內(nèi)進行檢查確認(rèn)，無任何問題的在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)單上簽字（簽字者為維護裝置責(zé)任人）。
八、巡檢質(zhì)量保證措施
1.設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，效能良好，結(jié)構(gòu)完整，主體整潔，零附件齊全好用。
2.變壓器運行聲音正常，油浸、油位正常，絕緣良好，電壓表，電流表，溫度表主要表計齊全無損，指示正確。
3.認(rèn)真執(zhí)行“三票”制度，杜絕誤操作事故發(fā)生。
4.搞好文明施工，把住檢修施工質(zhì)量關(guān)。
5.建立健全各種設(shè)備檔案、臺帳，做好各種記錄，為每份設(shè)備安全運行提供最完善資料。
6.保證設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生清潔，杜絕跑冒、滴、漏，搞好文明生產(chǎn)。
設(shè)備管理辦法13
1.目的作用
為保持設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，通過綜合管理，實現(xiàn)設(shè)備的使用壽命延長和綜合效能的提高，能夠更好地為產(chǎn)品生產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，特制定本辦法。本辦法適用于公司生產(chǎn)設(shè)備（含形成固定資產(chǎn)的工裝，下同）的控制管理。
2.職責(zé)
2.1設(shè)備管理部門職責(zé)：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的歸口管理，負(fù)責(zé)公司其他能形成固定資產(chǎn)的設(shè)備資產(chǎn)的統(tǒng)一建賬及管理工作。負(fù)責(zé)對設(shè)備使用、維護指導(dǎo)和巡查考核。
2.2質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備中配套零部件加工質(zhì)量及其控制系統(tǒng)的管理。
2.3質(zhì)量檢驗部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備上自帶的計量或測試系統(tǒng)的歸口管理。
2.4配套部門負(fù)責(zé)設(shè)備備件的定點及采購，并對采購備件的及時性、準(zhǔn)確性以及質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.5各部門負(fù)責(zé)對本部門所管轄區(qū)域的設(shè)備進行使用、維護和管理。各部門應(yīng)根據(jù)本部門生產(chǎn)及設(shè)備資產(chǎn)規(guī)模和運行情況，設(shè)置相應(yīng)的專／兼職設(shè)備管理員，其職責(zé)：
2.5.1負(fù)責(zé)組織本部門的設(shè)備管理工作，對本部門設(shè)備的開工率計劃指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
2.5.2負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)備使用準(zhǔn)佳護的各項規(guī)章制度，并對本部門設(shè)備資產(chǎn)的完整性負(fù)責(zé)。
2.5.3負(fù)責(zé)對部門有關(guān)設(shè)備管理制度的培訓(xùn)及執(zhí)行情況的監(jiān)督考核工作。
2.5.4在業(yè)務(wù)上服從設(shè)備管理部門的管理和指導(dǎo)。
2.5.5按月度提出本部門維修備件的采購計劃。
3.設(shè)備的使用
3.1管理原則：誰使用，誰管理。
3.2日常維護保養(yǎng)由操作人員進行。設(shè)備使用與維護、操作規(guī)程和關(guān)重設(shè)備交班記錄等規(guī)定由設(shè)備管理部門制定，部門主管審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。由設(shè)備管理部門組織貫徹和監(jiān)督檢查。
3.3設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立定期定人檢修制度，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。
3.4使用設(shè)備前，必須對操作者進行維護保養(yǎng)知識和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論知識培訓(xùn)，關(guān)重設(shè)備操作者需經(jīng)過考核合格后方可獨立上崗操作。
3.4.1使用前應(yīng)檢查確認(rèn)所用設(shè)備及工裝是合格有效的。
3.4.2遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理操作設(shè)備，禁止“精機粗用”；對違章指揮，有權(quán)拒絕使用設(shè)備。
3.4.3嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷、超規(guī)定和違章運行工作。
3.4.4應(yīng)掌握“三好”、“四會”要求。三好指：管好、用好、維修好；“四會”指：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。
3.4.5做好設(shè)備的運行記錄。
4.設(shè)備維護保養(yǎng)
4.1日常保養(yǎng)（既例保）操作人員上班前對設(shè)備進行全面檢查，按規(guī)定加潤滑油，下班前15分鐘對設(shè)備進行清掃擦拭涂油。周末和節(jié)假日前，操作人員要對設(shè)備進行徹底的清掃，并對工作場地進行清理和清掃。
4.2設(shè)備潤滑設(shè)備潤滑要按《潤滑管理制度》執(zhí)行，由相應(yīng)部門堅持五定（定人、定點、定期、定質(zhì)、定量）
4.3應(yīng)用新技術(shù)積極推廣應(yīng)用潤滑新技術(shù)、新材料和裝置，把潤滑工作與節(jié)約能源、環(huán)境保護有機地結(jié)合起來。
4.4定期檢查定期檢查由使用部門的'維修人員進行，完成后須填寫設(shè)備運行質(zhì)量情況反饋單給設(shè)備管理部門。
4.5定期維修設(shè)備管理部門應(yīng)按《設(shè)備維修程序》對設(shè)備進行預(yù)防、改善和事后維修，并須認(rèn)真填寫維修報告單。
4.6備件計劃設(shè)備管理部門根據(jù)各部門檢修計劃，每月對無維修能力的部門或需對外聯(lián)系處理的故障，提出備件計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交物資供應(yīng)部門采購。
4.7日常點檢設(shè)備由操作人員按《巡回點檢制度》進行點檢，并認(rèn)真填寫設(shè)備日常點檢表，以達(dá)到質(zhì)量要求的精度。
5.設(shè)備維修
5.1設(shè)備在使用期間，出現(xiàn)結(jié)構(gòu)、精度、性能等問題，使用部門應(yīng)及時反映給設(shè)備管理部門，由其組織處理。
5.2為了提高設(shè)備的使用壽命和提高生產(chǎn)效率，設(shè)備使用人員應(yīng)對設(shè)備進行預(yù)防、維護和保養(yǎng)，同時設(shè)備管理部門也應(yīng)按《設(shè)備維修程序》對設(shè)備進行維護、修理，并認(rèn)真填寫好維修報告單，設(shè)備管理部門應(yīng)對設(shè)備定期檢查，以保證達(dá)到質(zhì)量要求精度。
6.設(shè)備認(rèn)可
必要時，為驗證設(shè)備保證質(zhì)量和生產(chǎn)能力，由需了解的部門（技術(shù)／生產(chǎn)等）提出要求，明確具體的認(rèn)可項目，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織對設(shè)備能力進行認(rèn)可，認(rèn)可后設(shè)備管理部門出具認(rèn)可報告，返回提出單位。
7.設(shè)備事故管理
7.1設(shè)備事故分類：一般事故、重大事故、特大事故。按性質(zhì)分為：責(zé)任事故、自然事故、質(zhì)量事故。
7.2事故發(fā)生后，應(yīng)立即切斷電源，除不及時搶救會增大損失外，必須保留現(xiàn)場，立即上報，設(shè)備管理部門在得到報告后要立即派人到現(xiàn)場檢查，作出臨時處理（停機、組織分析、修復(fù)等）重大事故應(yīng)報告分管設(shè)備領(lǐng)一導(dǎo)和總經(jīng)理，特大事故24小時內(nèi)要報主管部門及分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理。
7.3事故發(fā)生后，必須及時召開會議進行分析。一般事故由使用部門召集本部門有關(guān)人員參加，并通知設(shè)備動力科參加。重大事故由設(shè)備動力科召集，并邀請有關(guān)部門和分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)參加。
7.4對設(shè)備事故應(yīng)按“三不放過”的原則進行調(diào)查分析，嚴(yán)肅處理。三不放過指：不找出事故原因不放過；不對責(zé)任者作出處理不放過；不制定出防范措施不放過。
7.5發(fā)生事故應(yīng)在3-7天內(nèi)填定事故報告單，作好一切原始一般事故由使用部門作結(jié)論交設(shè)備管理部門檢查，重大事故由設(shè)備管理部門作結(jié)論交分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)審批，特大事故由公司作結(jié)論報總經(jīng)理審批。
7.6事故責(zé)任者的處理
7.6.1對事故責(zé)任者應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，態(tài)度好壞，分別給予批評教育、檢討、扣發(fā)獎金、賠償、記過、開除直到追究刑事責(zé)任。
7.6.2損失費用在100元以內(nèi)的事故，應(yīng)作認(rèn)識總結(jié)經(jīng)驗或檢討；一般責(zé)任事故，責(zé)任人應(yīng)賠償損失費10％～30％；情節(jié)惡劣故意造成設(shè)備事故者應(yīng)視其情節(jié)賠償損失費的30％～100％。
7.7事故的統(tǒng)計事故處理后，按事故的性質(zhì)、類別、停機臺時、損失費用等資料按規(guī)定統(tǒng)計填表分級上報，各部門至少留一份存檔備查，以作總結(jié)經(jīng)驗加強防范工作的借鑒。
8.設(shè)備的資產(chǎn)管理
8.1設(shè)備的臺賬及標(biāo)識
8.1.1移交驗收后的設(shè)備應(yīng)編號進人設(shè)備臺賬，并在設(shè)備上進行標(biāo)識。
8.1.2設(shè)備動力科每月對使用部門設(shè)備臺賬、標(biāo)識進行抽查，如有變動或誤差應(yīng)予以糾正并考核。
8.2設(shè)備資產(chǎn)的動態(tài)管理
8.2.1設(shè)備的封存A.對生產(chǎn)現(xiàn)場由于開工不足或設(shè)備性能落后而不使用的或連續(xù)停用三個月以上的設(shè)備，實行就地封存。程序：設(shè)備使用部門提出申請，填報閑置設(shè)備封存通知單，由設(shè)備管理部門組織進行封存標(biāo)識并通知相關(guān)部門，設(shè)備管理部門還應(yīng)作好登記。 B.一年或一年以上不需使用的設(shè)備應(yīng)報經(jīng)公司批準(zhǔn)，列為閑置設(shè)備封存。封存前，須經(jīng)鑒定設(shè)備的完好程序，清點所有附件，擦拭干凈，采取防銹、防潮、防塵等措施，進行封閉保管和標(biāo)識，并填報封存通知單一式三份，交設(shè)備管理部門轉(zhuǎn)公司主管審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理有關(guān)財務(wù)手續(xù)，使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管。
8.2.2設(shè)備的起封使用部門申請，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可起封，起封由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織，起封后應(yīng)行檢修，合格后才能交使用部門使用，并辦理相應(yīng)的手續(xù)，必要時，報公司批準(zhǔn)或備案。
8.2.3設(shè)備的報廢由于種種原因，設(shè)備需報廢（包括淘汰）的，由使用部門或設(shè)備管理部門申請，設(shè)備管理部門組織驗證，分析說明原因（屬于非正常報廢的，還應(yīng)提出對責(zé)任者的處理意見），簽署意見后報公司主管審批，公司有規(guī)定的還應(yīng)報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，之后由設(shè)備管理部門組織處理報廢設(shè)備并通知有關(guān)部門調(diào)整固定資產(chǎn)賬目。工裝報廢，由使用部門提出書面申請，部門主管審核，技術(shù)改造管理部門確診，公司主管審定，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
8.2.4設(shè)備的移裝和調(diào)撥A.設(shè)備移裝是指設(shè)備在工廠內(nèi)部的調(diào)動或安裝位置的移動，在公司凡已安裝并列人固定資產(chǎn)的設(shè)備，使用部門不得擅自移位和調(diào)動，設(shè)備的移裝必須經(jīng)設(shè)備管理部門同意后，并由調(diào)入部門、調(diào)出部門、設(shè)備管理部門主管審核，公司主管批準(zhǔn)后，方可進行移裝。 B.設(shè)備的調(diào)撥是指企業(yè)之間的設(shè)備調(diào)入與退出，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
8.2.5設(shè)備的借用A.設(shè)備的借用是指企業(yè)內(nèi)部部門之間設(shè)備的借用。 B.在公司形成固定資產(chǎn)的設(shè)備的借用程序：填寫設(shè)備借用單，經(jīng)設(shè)備管理部門同意，公司研究決定后實施。對沒有形成固定資產(chǎn)的設(shè)備的借用程序：填寫設(shè)備借用單，經(jīng)設(shè)備使用部門主管批準(zhǔn)及雙方部門同意后實施。精、大、稀及重點設(shè)備原則上不得借用。
9.檢查與考核
9.1設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對設(shè)備使用、維護和保養(yǎng)進行檢查、考核。其中計算機由信息控制中心管理部門負(fù)責(zé)。
9.2設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對設(shè)備行使管理及使用和技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有權(quán)制止違章使用設(shè)備，對不聽勸阻者可追究其責(zé)任。
9.3設(shè)備管理部門須定期或不定期對設(shè)備使用部門的設(shè)備保養(yǎng)工作進行抽查，每季組織一次在全公司組織設(shè)備定期保養(yǎng)檢查。
10.附件，設(shè)備管理職責(zé)及工作流程圖。
設(shè)備管理辦法14
1、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司設(shè)備管理的使用范圍及要求。本標(biāo)準(zhǔn)使用于公司所有部門。
2、職責(zé)
設(shè)備動力車間時公司生產(chǎn)設(shè)備及非生產(chǎn)設(shè)備的統(tǒng)一歸口管理部門，負(fù)責(zé)對設(shè)備的選型、購置、安裝、調(diào)試、動能配備、使用、維修、改造、更新及報廢等設(shè)備工作的綜合管理。
專業(yè)分管部門
安技管理處分管運輸設(shè)備； 產(chǎn)品檢驗處分管檢測儀器設(shè)備； 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)處分管計算機設(shè)備。
各使用設(shè)備的處室、車間是所管理范圍內(nèi)設(shè)備的分管部門，負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的直接管理，服從設(shè)備動力處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，按考核設(shè)備的主要經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)及有關(guān)規(guī)定做好管理工作。
規(guī)劃發(fā)展處負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備購置的審核；設(shè)備動力處負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修，更新，改造計劃。
經(jīng)營計劃處負(fù)責(zé)下達(dá)設(shè)備檢修計劃、更新、增新、改造計劃等。 設(shè)備動力處負(fù)責(zé)按固定資產(chǎn)管理規(guī)定對公司的設(shè)備統(tǒng)一編號、建賬、做到賬賬相符，賬物相符。
設(shè)備動力處負(fù)責(zé)對設(shè)備備件的采購計劃管理，由采購處按計劃采購。
3、管理內(nèi)容
采購范圍
按照固定資產(chǎn)管理的設(shè)備。 不按固定資產(chǎn)管理的設(shè)備。 設(shè)備所屬的備件及附屬件。 設(shè)備大修理中所需配件。 計劃管理程序
設(shè)備的購置計劃由設(shè)備動力處根據(jù)公司擁有設(shè)備生產(chǎn)能力綜合平衡后在每年的十一月份將下年購置計劃報經(jīng)營計劃處，然后再根據(jù)經(jīng)營計劃處下達(dá)的綜合計劃實施。
備件的采購計劃首先由設(shè)備所在部門申報需求量，再由設(shè)備動力處技術(shù)人員審核，備件保管員核對庫存量后，報送備件計劃員，備件計劃員編制采購計劃。
采購紀(jì)律
按計劃采購，所購備件必須驗收入庫及時報賬。
比質(zhì)比價，質(zhì)高價優(yōu)，對于假冒偽劣產(chǎn)品，一律杜絕入庫，一旦發(fā)現(xiàn)必須無條件退貨。
設(shè)備選型和購置
設(shè)備選型和購置的原則
a）設(shè)備選型必須選擇可靠性高、維修性好、技術(shù)先進、生產(chǎn)適用、經(jīng)濟合理的設(shè)備；
b）設(shè)備的采購，要嚴(yán)格按確定的選型方案選擇設(shè)備，簽訂合同。 設(shè)備的驗收及轉(zhuǎn)款程序
固定資產(chǎn)驗收：設(shè)備進公司后，設(shè)備管理員按裝箱單驗收，開箱時必須有設(shè)備動力處技術(shù)人員、資料員、使用部門的機電員共同開箱記錄，將隨機的有關(guān)資料收回存檔。
備件的驗收：備件購進后先入保管庫，采購員按發(fā)票填寫驗收單，驗收合格后方可到財務(wù)處報賬。（保管員負(fù)責(zé)數(shù)量與外觀的質(zhì)量，記賬員負(fù)責(zé)數(shù)量與金額，計劃負(fù)責(zé)是否按計劃采購、進貨渠道及價格，處長負(fù)責(zé)全面審核，財務(wù)處最后全面把關(guān)。）
轉(zhuǎn)款程序：采購員持“設(shè)備購置申請單”、“經(jīng)濟合同會簽審批表”“購銷合同”、及借款單轉(zhuǎn)預(yù)付款；貨到、貨驗收后，持發(fā)票及驗收單辦理結(jié)賬。
設(shè)備的安裝
設(shè)備的安裝，統(tǒng)一由設(shè)備動力處負(fù)責(zé)組織，設(shè)備安裝前設(shè)備動力處要制定安裝計劃，并轉(zhuǎn)報生產(chǎn)管理處，由生產(chǎn)管理處隨生產(chǎn)計劃統(tǒng)一下達(dá)，統(tǒng)一檢查與考核。
設(shè)備安裝后必須進行調(diào)試，一般設(shè)備由設(shè)備動力處或分管部門（使用部門）共同參加調(diào)試；精、大、稀設(shè)備還要有規(guī)劃發(fā)展處參加。
設(shè)備調(diào)試合格后，由組織安裝調(diào)試的部門負(fù)責(zé)填寫“設(shè)備安裝移交驗收單”有關(guān)部門會簽后交使用單位。
設(shè)備驗收時，設(shè)備管理員要將隨機附件及專用工具按裝箱單填寫，附件清單交使用單位簽字保管，隨機技術(shù)資料交設(shè)備檔案室存檔。
設(shè)備分類管理
按設(shè)備在生產(chǎn)中的用途分為生產(chǎn)設(shè)備和非生產(chǎn)設(shè)備兩大類。 精、大、稀設(shè)備的劃分按國家規(guī)定的范圍執(zhí)行。
重點設(shè)備是以保證生產(chǎn)為前提，需要重點維修和重點管理的設(shè)備。
設(shè)備資產(chǎn)編號在現(xiàn)有設(shè)備分類編號的基礎(chǔ)上，繼續(xù)按順序編號等級入賬，設(shè)備動力處要設(shè)置設(shè)備總臺賬，分管部門要設(shè)置設(shè)備分臺賬，總臺賬和分臺賬必須相符，帳、物必須相符。
設(shè)備維修管理規(guī)定 設(shè)備維修計劃編制
設(shè)備維修計劃編制的原則
a）對起重設(shè)備等特殊設(shè)備采用定期維修方式，其余設(shè)備采用狀態(tài)維修方式；
b）精密、大型設(shè)備盡可能選用項修和定期維修方式，以保證其精度，性能和節(jié)約費用；
c）在進行維修計劃的初審時，必須進行單臺設(shè)備維修的經(jīng)濟分析，在一般情況下，當(dāng)大修理費用加設(shè)備凈值大于購置同型號的新設(shè)備時，則不宜安排大修，應(yīng)考慮報廢更新。工作量大于60%安排大修，低于60%大于30%安排項修；
d）貫徹維修與改造相結(jié)合的方針，結(jié)合設(shè)備的計劃修理對設(shè)備進行技術(shù)改造；
e）凡通過調(diào)整項修可恢復(fù)設(shè)備性能的，不列入大修計劃，凡可以實現(xiàn)時候修理的設(shè)備，不要編入修理計劃。
設(shè)備維修計劃的基本方法：
定期維修設(shè)備編制計劃的依據(jù)是修理周期，狀態(tài)維修編制計劃的依據(jù)是設(shè)備技術(shù)狀態(tài)及其設(shè)備定期點檢卡、設(shè)備使用部門的信息資料來確定是否安排計劃維修，同時確定修理類別。
編制計劃的依據(jù) 設(shè)備技術(shù)狀況調(diào)查
設(shè)備故障記錄、日常設(shè)備狀態(tài)、故障次數(shù)、重復(fù)故障次數(shù)、平均故障頻率、故障原因等。
上次修理遺留問題
設(shè)備開動臺時、設(shè)備點檢卡等。 設(shè)備使用部門的申請維修計劃。 設(shè)備維修計劃的編制程序和方法。
計劃的編制
a）設(shè)備使用部門要在每年十月末將所管轄的“設(shè)備檢修申請計劃”報設(shè)備動力處審核匯總后，納入公司下設(shè)備檢修計劃；
b）設(shè)備動力處對部門申報的計劃進行分類匯總，組織人員深入設(shè)備使用部門進行調(diào)查及精度檢測，查閱有關(guān)設(shè)備的技術(shù)檔案，了解設(shè)備的故障狀況及歷次維修時間；
C）對要求維修的設(shè)備逐臺進行技術(shù)分析，列出大修、項修、報廢更新的初稿，根據(jù)維修力量和資金狀況，會同相關(guān)部分共同審定，上報公司批準(zhǔn)進行。
月份計劃的編制
a）設(shè)備動力處根據(jù)使用部門的反應(yīng)，本著維修為生產(chǎn)服務(wù)的方針，允許在計劃內(nèi)進行修理項目和時間的調(diào)整，計劃外項目由設(shè)備使用部門填報計劃處項目修理報告，經(jīng)有關(guān)部門審批后由設(shè)備動力處組織實施；
b）設(shè)備動力處根據(jù)計劃及設(shè)備運行狀況對設(shè)備實施檢修。 設(shè)備維修計劃實施管理規(guī)定
根據(jù)公司安排和設(shè)備技術(shù)狀況，由設(shè)備使用部門提出維修計劃上報設(shè)備動力處，設(shè)備動力處根據(jù)修理資金和大修能力進行全公司平衡后編制全年修理計劃，報經(jīng)營計劃處，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
根據(jù)修理計劃，由設(shè)備動力處下達(dá)執(zhí)行，各設(shè)備使用部門應(yīng)停機進行修理。 經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)備修理計劃需更改時，由設(shè)備使用部門在計劃執(zhí)行前一個月提出報告，經(jīng)設(shè)備動力處同意后實施。
計劃外修理項目由設(shè)備所在部門填報計劃外修理項目審批表，經(jīng)經(jīng)營計劃處同意并報主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后由設(shè)備動力處組織實施。
設(shè)備修理計劃下達(dá)后，要做好修前的調(diào)查及準(zhǔn)備工作。
由設(shè)備技術(shù)人員與車間技術(shù)人員、操作者、維修工共同摸清設(shè)備工作精度和幾何精度下降情況，曾發(fā)生故障的部位及原因、頻率：上次修理后遺留問題，定期檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，是否需要做改善維修及具體要求。
根據(jù)調(diào)查編制修理方案
做好修理前的技術(shù)文件準(zhǔn)備。
a）設(shè)備大修方案或技術(shù)協(xié)議；
b）修換件明細(xì)表和更換修復(fù)的圖紙；
c）編制修理任務(wù)書；
d）制定驗收標(biāo)準(zhǔn)。
調(diào)度按修理技術(shù)員的修前準(zhǔn)備要求組織。項修也按大修程序去執(zhí)行，交調(diào)度組織實施。
設(shè)備大修完工后，經(jīng)設(shè)備檢驗后，由設(shè)備技術(shù)人員與車間機電員辦移交手續(xù)。 設(shè)備大修后的質(zhì)量要求，應(yīng)恢復(fù)工作能力，達(dá)到生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，配齊安全裝置和必要的附件。
經(jīng)兩次以上大修或使用達(dá)15年以上的老、舊設(shè)備無法修復(fù)到原來標(biāo)準(zhǔn)時，可根據(jù)工藝要求，適當(dāng)放寬允差，降級使用。
嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備或原設(shè)備本身有嚴(yán)重缺陷無法修復(fù)到原來標(biāo)準(zhǔn)時，可根據(jù)工藝要求制定具體的大修驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)備大修驗收后，由修理技術(shù)員將有關(guān)資料收集整理后存檔。
設(shè)備小修、定期維護管理規(guī)定 設(shè)備小修、定期維護計劃
a）各車間于月末，根據(jù)設(shè)備開動的情況以及設(shè)備故障情況，制定小修、定期維護計劃，初稿報設(shè)備動力處管理組；
b）設(shè)備動力處根據(jù)公司生產(chǎn)計劃及開動臺時等審核計劃，編制小修、定期維護計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行；
C）當(dāng)計劃項目變更時，設(shè)備使用部門提出更改申請，經(jīng)設(shè)備動力處批準(zhǔn)后方可更改。
設(shè)備小修、定期維護的.分工
a）定期維護及點檢由操作工人負(fù)責(zé)；
b）小修由維修人員負(fù)責(zé)
設(shè)備小修、定期維護的驗收
a）設(shè)備小修后，由維修人員、操作者、使用部門共同驗收并在“小修驗收單”上簽字；
b）設(shè)備定期維護后，由操作者、使用部門共同驗收并在“設(shè)備定期保養(yǎng)記錄單”上簽字。
設(shè)備精度檢查
設(shè)備動力處負(fù)責(zé)組織各分管部門對設(shè)備進行精檢精調(diào)，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。
重點設(shè)備每年精度、性能檢查一次，作為對設(shè)備能力的認(rèn)可。
專業(yè)修理人員在檢測設(shè)備時不準(zhǔn)隨意降低精度，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告設(shè)備動力處，由設(shè)備動力處處長組織有關(guān)人員檢查，決定處理。
設(shè)備精檢時，檢測人員必須填寫[設(shè)備精度檢驗記錄]送設(shè)備動力處存檔備查。
設(shè)備主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)
重點設(shè)備的完好率達(dá)到90%以上。 設(shè)備故障率要低于%。 設(shè)備事故率低于1%。
設(shè)備大修（項修）完成率100%，項目對號率高于85%。 設(shè)備小修、定期維護要按計劃完成。
重點設(shè)備要另建賬冊。
設(shè)備的報廢、封存與啟用管理規(guī)定 設(shè)備的報廢
列入公司固定資產(chǎn)的設(shè)備需要報廢時必須由使用部門提出報廢申請，經(jīng)設(shè)備動力處同意填寫設(shè)備報廢審批表，然后由設(shè)備動力處、財務(wù)處、經(jīng)營計劃處進行技術(shù)鑒定并定出最低處理價格，然后由財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作報廢處理。
設(shè)備報廢要遵循以下九條
a）設(shè)備主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)，經(jīng)濟上不宜修復(fù)、改裝、對安全有影響，對環(huán)境嚴(yán)重污染，或?qū)賴姨蕴脑O(shè)備可以辦理報廢。
b）經(jīng)過多次大修、技術(shù)性能達(dá)不到工藝要求，保證不了生產(chǎn)；
c）技術(shù)性能落后，經(jīng)濟效益很差；
d）通過修理雖能恢復(fù)精度、性能、但不經(jīng)濟；
e）耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境、危害人身安全，健康，進行改造又不經(jīng)濟；
f）國家政策規(guī)定必須淘汰的設(shè)備；
G）因意外災(zāi)害或事故造成設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，拆除的設(shè)備；
h）不能遷移的設(shè)備，而工藝布置改變必須拆除的設(shè)備；
i）凡國家規(guī)定的不允許轉(zhuǎn)售其他部門使用的設(shè)備，如鍋爐、空壓機、變壓器、汽車等。
設(shè)備的封存、啟用
因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因，設(shè)備停用3個月以上進行封存，由使用部門提出申請，報生產(chǎn)管理處簽署意見，由設(shè)備動力處批準(zhǔn)封存，封存前要切斷電源，然后進行一次性全面維護、采取防銹蝕、防潮措施，覆蓋塑料罩，標(biāo)記掛牌，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，并列入設(shè)備檢查范圍。
封存設(shè)備從封存的下一個月起停止折舊，未經(jīng)辦理啟封手續(xù)不準(zhǔn)使用。 封存設(shè)備的附件、工具由使用部門設(shè)專人負(fù)責(zé)保管。 啟封時由使用部門辦理手續(xù)批準(zhǔn)后方可使用。
閑置設(shè)備
因工藝調(diào)整，產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)或其他原因閑置二年以上不用的設(shè)備，由使用部門提出申請，并經(jīng)工藝處、設(shè)備動力處進行鑒定，確實屬于不再使用的設(shè)備由經(jīng)營計劃處、財務(wù)處、設(shè)備動力處協(xié)商定價，然后設(shè)備動力處應(yīng)積極進行處理，同時可報有關(guān)部門協(xié)助處理。
閑置封存設(shè)備的附件、工具由使用部門設(shè)專人保管好。
閑置設(shè)備需要啟用時，使用部門應(yīng)填報設(shè)備啟用申請單，并做好包括試車在內(nèi)的一切準(zhǔn)備工作，經(jīng)設(shè)備動力處檢查合格后方可使用，并報財務(wù)處提取折舊費用。
設(shè)備的調(diào)撥
公司各部門之間設(shè)備的調(diào)撥，由調(diào)入部門主管人員提出申請，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，開調(diào)撥單方可調(diào)出。
設(shè)備動力處設(shè)備調(diào)撥的手續(xù)辦妥后，應(yīng)按財務(wù)規(guī)定辦理其他各項手續(xù)。
設(shè)備的遷移
公司內(nèi)各車間之間的設(shè)備遷移，由工藝處審定，經(jīng)主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由設(shè)備動力處負(fù)責(zé)組織施工，設(shè)備使用部門不得擅自遷移。
設(shè)備遷移工作完畢后，設(shè)備動力處通知財務(wù)處調(diào)整臺賬、保證賬目清楚。
設(shè)備的借用
已安裝并列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，車間不得擅自借出。
公司內(nèi)各部門之間相互借用設(shè)備時，借用部門提出申請，報設(shè)備動力處和主管副總經(jīng)理，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到設(shè)備動力處辦理手續(xù)方可借用。
企業(yè)之間相互借用設(shè)備時，須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，設(shè)備動力處備案，有關(guān)設(shè)備的拆遷、包裝、運輸?shù)裙ぷ鳎山枞雴挝晦k理，并按規(guī)定每月由借入單位負(fù)租賃費。
借用設(shè)備歸還時，應(yīng)進行質(zhì)量檢查，如有損壞由借用單位賠償損失。 設(shè)備調(diào)撥后，應(yīng)將原有輔機、附件、技術(shù)文件、檔案等隨機一并調(diào)撥。 設(shè)備故障與事故管理規(guī)定
設(shè)備事故的性質(zhì)
責(zé)任事故：凡屬人為原因，如違反操作規(guī)程和工藝規(guī)程，擅離職守，超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，維修保養(yǎng)不良，造成設(shè)備損壞、停產(chǎn)或效能降低的；
質(zhì)量事故：凡因為設(shè)備員設(shè)計、制作有缺陷或安裝問題造成設(shè)備損壞、停產(chǎn)或效能降低的。
自然事故：如水災(zāi)、火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、地震等非人力所能抗拒的災(zāi)害造成的設(shè)備事故。
凡不屬于以上三種原因造成的事故，均為其他事故。
設(shè)備事故劃分
一般事故：修復(fù)費用一般設(shè)備在5百-1萬元的，精、大、稀、進口設(shè)備在1千-3萬元的；因設(shè)備事故造成全公司供電中斷10-30分鐘以內(nèi)的；
重大事故：修復(fù)費用一般設(shè)備在1萬元以上的，精、大、稀、進口設(shè)備在3萬元以上；因設(shè)備事故造成全公司供電中斷30分鐘以上的；
特大事故：修復(fù)費用在50萬元以上，因設(shè)備事故造成全公司停產(chǎn)兩天以上，車間停產(chǎn)一周以上。
設(shè)備事故的處理
設(shè)備事故發(fā)生后，事故部門要立即就近切斷電源，保護好現(xiàn)場并立即報告設(shè)備動力處，工藝處；
一般事故，應(yīng)在設(shè)備動力處的參加下，由發(fā)生事故部門組織有關(guān)人員，根據(jù)“三不放過”的原則（既：事故原因不清不放過；事故責(zé)任者與群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過）進行調(diào)查分析。
重大或特大事故發(fā)生后，設(shè)備動力處必須在發(fā)生事故當(dāng)日報告上級主管部門，并在一周之內(nèi)寫出事故情況書面材料報告送上級主管部門；
所有設(shè)備事故，必須按故障分析的要求填寫維修記錄送設(shè)備動力處。
對設(shè)備事故責(zé)任者的處理，要根據(jù)情節(jié)輕重、損失大小，分別給予行政經(jīng)濟賠償，直至追究刑事責(zé)任。
對設(shè)備事故隱瞞不報或弄虛作假的部門和個人，查明情況應(yīng)給予加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
修復(fù)費用低于五百元或造成公司供電中斷10分鐘以下者，也應(yīng)查明原因分清責(zé)任。
固定資產(chǎn)的定期盤點、清查
盤點清查范圍
全公司各部門在用或閑置設(shè)備均屬于盤點、清查對象，包括機器設(shè)備、車輛、復(fù)印機、印刷機、聲像設(shè)備、檢查儀器、實驗設(shè)備等在內(nèi)。
盤點、清查辦法
固定資產(chǎn)清查工作是由財務(wù)處、設(shè)備動力處負(fù)責(zé)，組織公司各部門的主任、機電員及有關(guān)人員具體負(fù)責(zé)實施；
要求各部門對本單位的設(shè)備每年盤點兩次，發(fā)現(xiàn)帳、物不符的設(shè)備，要填寫盤盈、盤虧報告單，報財務(wù)處統(tǒng)一處理；
財務(wù)處、設(shè)備動力處對全公司固定資產(chǎn)清查，帳、物做到一致；
固定資產(chǎn)盤盈、盤虧的處理辦法
盤盈設(shè)備符合固定資產(chǎn)條件者，填寫設(shè)備驗收單，經(jīng)使用部門、設(shè)備動力處、財務(wù)處簽字同意，主管副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人審批，辦理設(shè)備固定資產(chǎn)賬務(wù)手續(xù)。不符合固定資產(chǎn)條件者可作低值易耗品處理。
盤虧設(shè)備需在報告單寫明盤虧原因，由設(shè)備所在單位、財務(wù)處及設(shè)備動力處簽字、主管副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人審批后辦理資產(chǎn)核銷手續(xù)。
設(shè)備潤滑管理規(guī)定
設(shè)備動力處下設(shè)潤滑站負(fù)責(zé)對全公司各部門潤滑油、脂的供應(yīng)，實現(xiàn)集中管理，潤滑站做到設(shè)備帳、圖冊齊全。
潤滑技術(shù)員向供應(yīng)部門提出設(shè)備清洗、換油計劃，采購處按計劃購油，油脂進公司要有合格證。潤滑技術(shù)員每月匯報總潤滑實耗情況。
油料進公司后必須進行化驗，合格后方可發(fā)放使用。不合格的油有權(quán)退回，嚴(yán)格做到進油過濾、發(fā)油過濾和加油過濾的三級過濾。
潤滑技術(shù)員負(fù)責(zé)全公司潤滑技術(shù)指導(dǎo)工作和新型潤滑材料的應(yīng)用和試點，以及油品代用，提出可靠依據(jù)，經(jīng)化驗后方可發(fā)放使用。
潤滑器具齊全、完整、清潔、油桶要分類存放，各類油桶要有明顯標(biāo)記，嚴(yán)禁混用，每季清洗一次，庫存超過二年的潤滑油要經(jīng)過重新化驗合格后才能發(fā)放使用。
各類設(shè)備的潤滑圖標(biāo)和標(biāo)牌要保證齊全，設(shè)備潤滑要按潤滑圖表進行。
貫徹執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定“管理”做到定點、定質(zhì)、定量、定人和定期。檢查油質(zhì)狀況，根據(jù)化驗結(jié)果，進行換油或過濾，換油應(yīng)盡量與大、項修計劃以及定期保養(yǎng)同時
進行，“精、大、稀”設(shè)備要有維修工參加進行。
日常潤滑由操作者負(fù)責(zé)，操作者對在用設(shè)備出現(xiàn)“干磨”現(xiàn)象要及時找維修人員解決，對于“干磨”嚴(yán)重的要追究責(zé)任，出現(xiàn)研磨事故進行現(xiàn)場分析并提出處理意見。
深入車間普查設(shè)備漏油情況，結(jié)合設(shè)備維修做好治漏工作。
做好廢油回收、再生過濾工作，對換下的廢油及清洗用油經(jīng)過過濾、再生、根據(jù)化驗結(jié)果，可在一般設(shè)備上重新使用，回收率達(dá)到85-95%。
油庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁與易燃易爆化學(xué)物質(zhì)混放。防火用具齊全，設(shè)專人負(fù)責(zé)。 在重點設(shè)備上應(yīng)用科學(xué)檢測化驗儀器逐步推廣應(yīng)用普通設(shè)備上。進口設(shè)備潤滑
進口設(shè)備的潤滑資料要經(jīng)過翻譯后，制定潤滑圖表并按圖表進行加油。 進口設(shè)備所用油脂要進行化驗，根據(jù)化驗結(jié)果選擇我國生產(chǎn)的和該油脂相適的潤滑材料進行代用。
設(shè)備管理辦法15
為加速我校教育現(xiàn)代化的建設(shè)，學(xué)校加大了對多媒體教學(xué)設(shè)施的投入。為保證正常教學(xué)秩序，用好多媒體教學(xué)設(shè)施，特制定本辦法。
一、各教室多媒體設(shè)備的管理由本班班主任負(fù)責(zé)。
二、各班教師應(yīng)加強多媒體教學(xué)設(shè)備的日常管理與維護，上課前應(yīng)對系統(tǒng)設(shè)備進行檢查，班主任應(yīng)做好定期保養(yǎng)。
三、教師必須按多媒體系統(tǒng)的操作程序規(guī)范操作。
1、教師應(yīng)在上課前對多媒體系統(tǒng)及設(shè)備開機檢查，一但發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，應(yīng)立即與學(xué)校有關(guān)人員聯(lián)系，不得強行使用，排除故障后方可使用。否則出現(xiàn)的問題由造成故障的教師負(fù)責(zé)。
2、投影機和白板價格較貴且有一定小時數(shù)的使用壽命，教師在上課時如不需使用投影機和白板，應(yīng)將投影機關(guān)閉。
3、教師要以負(fù)責(zé)的精神使用好多媒體設(shè)備，在使用多媒體設(shè)備時不得請學(xué)生操作設(shè)備;不得違反操作規(guī)程強開、強鎖控制柜造成控制柜損壞或不鎖控制柜造成內(nèi)部設(shè)備的損壞或丟失;如果發(fā)現(xiàn)前述行為造成多媒體設(shè)備損壞丟失的，按學(xué)校有關(guān)規(guī)定照價賠償。
4、使用多媒體的上課老師要及時清理設(shè)備上的灰塵，以免因塵埃久導(dǎo)致多媒體設(shè)備損壞，學(xué)校將對設(shè)備衛(wèi)生進行定期檢查。
5、上課結(jié)束，應(yīng)立即做好設(shè)備清理、鎖好控制臺。
四、必須安裝使用合格的軟件。
1、多媒體教學(xué)系統(tǒng)已經(jīng)安裝了大部分教學(xué)常用的.軟件。小型軟件(課件)由所使用的任課教師自行安裝。如果需要安裝大型軟件，需提前與學(xué)校有關(guān)人員聯(lián)系。
2、待裝軟件經(jīng)計算機病毒檢測無毒后方可安裝。凡盜版、解密的軟件有可能無法在多媒體系統(tǒng)中正常運行。所以老師不要隨意安裝非法軟件。
3、教師自行安裝不合格軟件造成系統(tǒng)和設(shè)備損壞的，由該教師負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。
以上制度望各位任課教師嚴(yán)格遵守，人人都要發(fā)揚主人翁精神，以校為家，把教室中的設(shè)備當(dāng)做是自己的財產(chǎn)一樣來保護。
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