驗收管理制度【優(yōu)選】

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編整理的驗收管理制度，歡迎閱讀與收藏。

驗收管理制度1

　　1、油品驗收、入庫工作必須由押運人員和加油站人員兩人同時進行，做到分工明確，責任到人。

　　2、罐車進站后應確認車輛信息、油品型號是否與油品購進計劃一致，防止油品型號錯誤影響加油站正常營業(yè)。

　　3、押運人員和加油站班長共同確認車輛信息、油品信息、鉛封號與配送單是否一致，如信息不一致、鉛封損壞等情況嚴禁擅自卸油并通知站領導。

　　4、油罐車靜置15分鐘后，由押運人員和加油站班長共同取樣檢測。

　　5、油品檢測工作需兩人操作，押運人員負責測量，加油站班長負責記錄，兩人同時簽字確認測量結果。

　　6、檢測數(shù)據(jù)應真實準確，嚴禁代簽、捏造、涂改、撕毀測量數(shù)據(jù)等行為。

　　7、卸油過程中，押運人員需全程監(jiān)護，不得擅離職守，油品卸完后由加油站班長打開車輛卸油閥確認油品全部入庫。

　　8、卸油過程中嚴禁開機加油。

　　9、卸油完成，油罐穩(wěn)油五分鐘后，由加油站班長量油計算卸油數(shù)量，押運人員記錄數(shù)據(jù)。

　　10、核對油品配送單，確認是否符合損耗要求，在油品配送單上簽字確認。

驗收管理制度2

　　1、工程質(zhì)量檢查與驗收

　　1.1質(zhì)量驗評范圍主要包含:質(zhì)量檢驗評定項目的劃分;各單位工程檢驗范圍;各分項工程質(zhì)量驗評標準的套用。

　　1.2施工承包商應按照“驗標”要求，結合工程具體情況編制所承建工程的質(zhì)量驗評范圍，并提出施工質(zhì)量檢驗項目劃分報審表(見附表19)，由監(jiān)理單位核定。

　　1.3工程質(zhì)量檢驗評定項目按分項、分部和單位工程劃分順序逐級進行。

　　1.4工程項目完工后進行質(zhì)量檢驗及評定，應按“火電工程質(zhì)量檢驗及評定標準”規(guī)定，依次進行質(zhì)量檢驗及評定。

　　1.5檢驗批、分項工程的質(zhì)量檢驗評定由施工承包商逐級驗收。如檢驗批、分項工程屬于四級驗收，由施工承包商提出工程質(zhì)量報驗單，報監(jiān)理部進行驗收并核簽，同時核查材料的出廠合格證件、試驗報告、施工記錄等有關資料。

　　1.6檢驗批、分部工程的質(zhì)量評定，在所含分項工程全部完工，并簽證了“分項工程質(zhì)量檢驗評定表”(表式見20xx年國家發(fā)改委“火力發(fā)電廠工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一表式”)的基礎上，由承包商負責填寫“檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定表”，交監(jiān)理單位、建設單位核簽。

　　1.7單位工程的質(zhì)量評定，在所含分部工程完工并簽證了“分部工程質(zhì)量檢驗評定表”，由施工承包商提交監(jiān)理單位、建設單位核簽，尚需進行觀感質(zhì)量評定的工程，先由施工承包商自評，然后提交監(jiān)理單位、建設單位核定。

　　1.8建設單位、監(jiān)理單位必須參加四級以上驗收項目，其余一、二、三級由施工承包商自檢，監(jiān)理部認為必要時進行抽查。

　　1.9單項工程竣工報驗時，施工承包商也采用“工程質(zhì)量報驗單”進行報驗。

　　2、質(zhì)量檢驗等級評定

　　2.1質(zhì)量檢驗等級評定，依次按分項工程、分部工程和單位工程為對象進行。

　　2.2質(zhì)量等級標準按照部頒各專業(yè)“驗標”規(guī)定執(zhí)行。

　　2.3凡執(zhí)行國外設備施工質(zhì)量評定，按訂貨合同執(zhí)行，如合同無規(guī)定，則另行商定。

　　3、對“不合格”檢驗批、分項工程的處理

　　3.1檢驗批、分項工程質(zhì)量，經(jīng)檢驗為“不合格”時，由監(jiān)理單位提出“整改通知單”，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署發(fā)出，施工承包商應立即提出處理辦法和措施，進行處理。如按“質(zhì)量驗評范圍”屬監(jiān)理單位、建設單位參加檢驗的項目則需經(jīng)其代表同意，涉及設計要求的有關項目尚需經(jīng)設計代表同意。

　　3.2屬四級驗收的不合格檢驗批、分項工程處理完后，由施工承包商報“整改報驗單”，經(jīng)監(jiān)理單位復查合格后，簽署意見，將原有質(zhì)量驗評記錄及與處理該項問題有關的文件、檢測資料等保存在該分項工程質(zhì)量檢驗技術檔案內(nèi)。

　　4、由于原材料、制成品、工程設計或設備制造等的質(zhì)量問題而不參加評定質(zhì)量等級的項目，應符合下列條件:

　　4.1按標準、規(guī)范、制度進行了嚴格檢查、把關;

　　4.2施工承包商確實無力修正和更改;

　　4.3經(jīng)監(jiān)理單位、建設單位、設計單位共同認可。

　　5、在對工程檢查驗收過程中的w、h、s點，由施工承包商提出方案，報監(jiān)理單位審批，建設單位備案后執(zhí)行。在工程總的或?qū)�業(yè)的w.h.s點未批準頒發(fā)前，各單位、分部、分項工程的監(jiān)理細則中須列出該項工程的w.h.s點。監(jiān)理工程師要嚴格執(zhí)行監(jiān)理細則中的w、h、s點的`檢查與驗收。

　　6、所有工程中的檢測，均由施工承包商負責檢測。監(jiān)理工程師對其檢測結果進行檢查。如認為有必要，在征得建設單位同意后，可另行委托平行檢測。其檢測結果如與施工承包商的檢驗結果相符，則由建設單位承擔費用;如不符，則由施工承包商承擔費用。

　　7、當單位工程土建部分驗收合格后，施工承包商應在其交付安裝前，提出“土建交付安裝中間驗收交接表”，經(jīng)接受單位查驗、監(jiān)理單位審核后，方可進入安裝階段。

　　8、當單位工程安裝部分驗收合格后，施工承包商應在其交付調(diào)試前，提出“安裝交付調(diào)試中間驗收交接表”，經(jīng)接受單位查驗、監(jiān)理單位審核后，方可進入調(diào)試階段。

　　9、單位(單項)工程竣工驗收

　　9.1單位(單項)工程竣工預驗收由總監(jiān)組織有關監(jiān)理工程師進行，合格后報業(yè)主，由業(yè)主組織竣工驗收。

　　9.2單位工程竣工驗收應依據(jù)有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工承包商合同，對施工承包商完工的單位(單項)工程進行竣工驗收(重要和重大單位工程需竣工預驗收)，并審查其報送的竣工技術文件。

　　9.3監(jiān)理單位對施工驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時發(fā)出整改通知單要求施工承包商進行整改。整改完畢后，經(jīng)監(jiān)理工程師復驗合格后，報業(yè)主方復檢，合格后簽署竣工驗收報告。

　　9.4竣工驗收應符合下列條件:

　　9.4.1提供的竣工技術文件齊全、準確、工整符合規(guī)定要求。

　　9.4.2按設計文件、施工合同承諾完成單位工程的各分部工程。

　　9.4.3工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。

　　9.4.4現(xiàn)場符合移交生產(chǎn)的環(huán)境條件。

　　9.4.5重要或重大單位(單項)工程竣工驗收，應請建設單位參加。

　　9.5竣工驗收工作程序

　　9.5.1單位(單項)工程竣工后，由施工承包商組織自檢合格

　　9.5.2整理竣工技術文件，應包括以下內(nèi)容:

　　1) 開工報告、竣工報告

　　2) 施工組織設計、施工技術方案會審紀要

　　3) 施工圖交底及會審紀要

　　4) 施工質(zhì)量檢驗項目劃分表

　　5) 施工質(zhì)量驗收評定技術記錄

　　6) 調(diào)試質(zhì)量驗收評定技術記錄

　　7) 建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工承包商工程聯(lián)系單

　　8) 設計變更(變更設計)單不符合項報告及匯總表

　　9) 主要設備、材料出廠質(zhì)保證明及復查報告、試驗報告

　　10) 一般及重大工程質(zhì)量事故記錄及處理、消缺情況

　　9.5.3施工承包商填寫“單位/分部工程質(zhì)量報驗單”一式三份，送監(jiān)理單位審核。

　　9.5.4監(jiān)理單位組織監(jiān)理工程師進行竣工驗收(預驗收)工作。

　　9.5.5竣工驗收后，監(jiān)理工程師在“單位/分部工程質(zhì)量報驗單”上簽署驗收(預驗收)意見，如發(fā)現(xiàn)有問題或缺陷，應書面通知有關單位限期整改，待整改完成后，再履行復查驗收簽證。

　　9.5.6施工承包商完成整改后，全部符合單位工程竣工驗收條件時，重新填寫“單位/分部工程質(zhì)量報驗單”一式三份，送監(jiān)理單位。

　　9.5.7監(jiān)理單位組織監(jiān)理工程師復驗施工承包商整改消缺是否完成，竣工技術文件是否完整、準確、符合規(guī)定要求，經(jīng)總監(jiān)或副總監(jiān)審核簽署意見后，報建設單位審批。

　　9.6監(jiān)理單位應參加由建設單位組織的本工程項目各標段的竣工驗收，并按監(jiān)理合同規(guī)定提供相關監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，由監(jiān)理單位向施工承包商發(fā)出整改通知單限期整改，工程質(zhì)量和竣工文件均符合要求后，參加驗收各方簽署竣工驗收報告。

驗收管理制度3

　　為了加強對公司設備設施驗收過程的管理，確保設備驗收工作合理、高效的展開，特制定本制度。本制度適用于公司所有生產(chǎn)、安全設備設施的驗收。

　　1、驗收的內(nèi)容和標準

　　1.1、設備外觀、包裝情況、設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。

　　1.2、設備清單是否與實物相符，以及其它資料是否齊全，有無缺損。

　　2、設備設施的驗收

　　2.1、設備設施到達公司后，生產(chǎn)部負責人應組織生產(chǎn)部門、采購部門及生產(chǎn)車間相關人員，及時到達現(xiàn)場，共同參加設備的開箱驗收工作。

　　2.2、各部門到達現(xiàn)場后首先檢查設備設施的外包裝情況，在確認設備外包裝完整無損的情況下，即可開箱驗收。開箱后依據(jù)清單明細，逐件核對設備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應由設備采購部門負責追回。

　　2.3、驗收過程中如果發(fā)現(xiàn)設備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時，驗收人員應暫停驗收，并責成采購部門督促設備供貨廠家更換，更換后再重新進行驗收。如設備有缺失采購部門負責向供貨廠家進行追要，到達后再行驗收。

　　2.4、開箱設備設施驗收合格后，生產(chǎn)部負責填寫設備設施驗收入庫單，其他參與驗收人員簽字確認。

　　2.5、設備設施完成安裝進入調(diào)試階段后，車間操作人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的'問題，應及時向生產(chǎn)部和生產(chǎn)副經(jīng)理報告，由生產(chǎn)副經(jīng)理責成采購部門督促設備供貨廠家及時進行返修，直至符合質(zhì)量要求為止，對于無法進行現(xiàn)場返修的設備，要求供貨廠家及時予以更換。

　　2.6、設備設施在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)問題，由生產(chǎn)部聯(lián)系采購部門督促供貨廠家直接解決。

　　2.7、對進廠設備中的安全設備設施，在驗收中必須注明完好與否，并要求所有參與驗收的人員進行確認。

　　2.8、對有關安全的設備設施的驗收，要求有安委會人員參加并建立臺帳。

驗收管理制度4

　　藥品驗收的重要性不容忽視。

　　一方面，它是藥品供應鏈中的關鍵環(huán)節(jié)，直接影響到藥品的安全性和有效性。

　　另一方面，嚴格的驗收制度能防止假冒偽劣藥品流入，保護消費者權益，同時也是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的必要舉措。

　　此外，有效的'驗收管理還能減少庫存積壓和損耗，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

驗收管理制度5

　　驗收藥品管理制度是對藥品采購、入庫、存儲、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制程序，旨在確保藥品的'安全性和有效性。這一制度涵蓋了藥品的資質(zhì)審核、實物驗收、質(zhì)量檢驗、問題處理等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1、藥品資質(zhì)審核：所有入庫藥品需提供完整的生產(chǎn)許可證、藥品注冊證、質(zhì)檢報告等文件，確保來源合法、質(zhì)量可靠。

　　2、實物驗收：對藥品的包裝、標簽、有效期、批次等進行詳細檢查，防止假冒偽劣產(chǎn)品混入。

　　3、質(zhì)量檢驗：定期對庫存藥品進行抽樣檢測，確保其藥效和安全性。

　　4、問題處理：建立快速響應機制，對發(fā)現(xiàn)的問題藥品立即隔離、記錄，并及時與供應商溝通解決。

　　5、記錄管理：詳細記錄驗收過程，包括驗收時間、人員、結果等，便于追溯和審計。

　　6、員工培訓：定期對相關人員進行藥品知識和驗收流程的培訓，提升其專業(yè)素養(yǎng)。

驗收管理制度6

　　1目的

　　為規(guī)范采購設備的驗收活動統(tǒng)一驗收流程,特定此規(guī)程。

　　2適用范圍

　　適用于本公司采購設備的進場驗收。

　　3職責

　　設備驗收由工程技術部與采購部門及設備使用部門負責。

　　4驗收要求

　　4.1進口設備必須由海關開箱,按合同、報關單、品名規(guī)格、數(shù)量進行檢查,并由商檢局依法檢查設備質(zhì)量,并出具檢驗報告。

　　4.2具體驗收操作流程。

　　4.2.1檢查外包裝是否完好,在運輸過程中有否損壞。

　　4.2.2按裝箱單清點設備的零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其它技術文件是否齊全,有無缺損。

　　4.2.3不需要安裝的'備品、附件、專用工具等應妥善保管,其中設備運行過程中需使用的專用工具由使用部門保管,其它物品由工程部保管。

　　4.2.4設備說明書及其它技術資料統(tǒng)一交給工程技術部辦公室歸檔保管。

　　4.2.5設備開箱檢查時要對檢查的情況作詳細記錄,對破損,嚴重銹蝕等情況,應拍照或圖示說明,作為向有關單位交涉的依據(jù),同時也作為該設備的原始資料予以歸檔。

　　4.2.6驗收工作結束后,驗收部門應填寫'設備開箱驗收單'。

　　5相關文件

　　《設備驗收、安裝和移交規(guī)程》

　　6記錄

　　設備開箱驗收單

驗收管理制度7

　　一、從事藥品質(zhì)量驗收人員，須具有藥師以上專業(yè)技術職稱。

　　二、驗收藥品必須在庫房內(nèi)劃定的“待驗藥品區(qū)”進行。

　　三、驗收內(nèi)容包括：核對憑證、藥品內(nèi)外包裝及標識檢查，藥品外觀質(zhì)量檢查。

　　1、核對憑證、供貨單位、品名、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)等。

　　2、外觀質(zhì)量檢查，根據(jù)藥品劑型、類別，參照《藥品質(zhì)量驗收細則》進行檢查。

　　3、檢查包裝是否牢固、標識印字是否清晰、內(nèi)容是否齊全、證件包裝是否有產(chǎn)品合格證。

　　4、檢查中小包裝是否牢固、標識印字是否清晰、內(nèi)容是否齊全，標簽或說明書上是否有藥品通用名稱、規(guī)格、成分、生產(chǎn)企業(yè)、批準文號、產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期、有效期、適應癥或功能主治、用法、用量、禁忌、不良反應、注意事項及儲存條件等內(nèi)容。

　　5、檢查外用藥品包裝的標簽說明書上有規(guī)定的標識和警示說明；處方藥和非處方藥的.標簽、說明書上有相應的警示語和忠告語，非處方藥有國家規(guī)定的專有標識。

　　四、驗收首營品種時，應進行質(zhì)量審核。

　　五、進口藥品驗收時，應憑蓋有供貨單位質(zhì)管機構原印章的該品種《進口藥品注冊證》和該品種批號《進口藥品檢驗報告書》的復印件驗收。并檢查其包裝的標簽應以中文注明藥品的名稱、主要成分以及注冊證號，并有中文說明書。

　　六、凡驗收合格入庫的藥品，由保管員入合格藥品庫。驗收不合格的藥品，驗收員拒收，通知采購員辦理退貨。

　　七．驗收員做好購進和退回“藥品驗收記錄”，結論準確、不缺項并簽字。藥品驗收記錄保存至超過藥品有效期后一年，但不得少于三年。

　　中藥飲片應有包裝，并附有質(zhì)量合格的標志。包裝上應標明品名、規(guī)格、產(chǎn)地、生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期等。實施批準文號管理的中藥飲片在包裝上還必須注明批準文號。購進中藥材應標明品名、產(chǎn)地、規(guī)格、供貨單位。

　　1、驗收應在符合規(guī)定的場所進行，對質(zhì)量可疑的藥品應及時送規(guī)定的藥品檢驗部門檢驗合格后方可入庫。

　　2、必須根據(jù)訂貨合同、發(fā)票或隨貨同行聯(lián)，詳細核對藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)企業(yè)及價格；

　　3、驗收的藥品如與合同所簽訂的藥名、規(guī)格、數(shù)量和生產(chǎn)廠家不一致時應及時上報，經(jīng)有關領導同意后方可驗收入庫。

驗收管理制度8

　　1為確保購進藥品的質(zhì)量,把好藥品的入庫質(zhì)量關,根據(jù)《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律、法規(guī),特制定本制度。

　　2藥品質(zhì)量驗收應由專職質(zhì)量驗收人員負責,質(zhì)量驗收員應具有高中以上學歷,并經(jīng)崗位培訓和地市級以上藥品監(jiān)督管理部門考核合格,取得崗位合格證書后方可上崗。

　　3驗收員應根據(jù)“入庫質(zhì)量驗收通知單”內(nèi)容,對到貨藥品進行逐批驗收。

　　4驗收藥品應在待驗區(qū)內(nèi)進行,在規(guī)定的時限內(nèi)及時驗收。一般藥品應在到貨后1個工作日驗收完畢,需冷藏藥品應在到貨后30分鐘內(nèi)驗收,應當查看冷藏箱外部顯示的訂體內(nèi)溫度數(shù)據(jù)并記錄。

　　5驗收時應根據(jù)有關法律、法規(guī)規(guī)定,對藥品的包裝、標簽、說明書以及有關證明文件進行逐一檢查:

　　5.1藥品包裝的標簽和所附說明書上應有生產(chǎn)企業(yè)的名稱、地址,有藥品的通用名稱、規(guī)格、批準文號、產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期、有效期等。標簽或說明書上還應有藥品的成份、適應癥或功能主治、用法、用量、禁忌、不良反應、注意事項以及貯藏條件等。

　　5.2驗收整件藥品包裝中應有產(chǎn)品合格證;

　　5.3驗收外用藥品,其包裝的標簽或說明書上要有規(guī)定的標識和警示說明。處方藥和非處方藥按分類管理要求,標簽、說明書有相應的警示語或忠告語,非處方藥的包裝有國家規(guī)定的專有標識。

　　5.4驗收進口藥品,其內(nèi)外包裝的標簽應以中文注冊藥品的名稱、主要成分以及注冊證號,其最小銷售單元應有中文說明書。進口藥品應憑進口藥品注冊證》及《進口藥品檢驗報告書》或《進口藥品通關單》驗收。

　　5.5驗收首營品種,應有與首批到貨藥品同批號的藥品出廠檢驗報告書。

　　6驗收藥品應按規(guī)定進行抽樣檢查,驗收抽取的`樣品應具有代表性。對驗收抽取的整件藥品,驗收完成后應加貼明顯的驗收抽樣標識,進行復原封箱。

　　7驗收藥品時應檢查有效期,一般情況下有效期不足6個月的藥品不得入庫。

　　8對驗收不合格的藥品,應填寫藥品拒收報告單,報質(zhì)量管理部門審核處理。

　　9應做好“藥品質(zhì)量驗收記錄”,記錄內(nèi)容包括供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、劑型、規(guī)格、批準文號、批號、生產(chǎn)廠商、有效期、質(zhì)量狀況、驗收結論和驗收人員等項目,驗收記錄應保存至超過藥品有效期一年,但不得少于三年。

　　10驗收合格的藥品,驗收品應在“入庫質(zhì)量驗收通知單”上簽字或蓋章,并注明驗收結論。對貨單不符、質(zhì)量異常、包裝不牢固或破損、標志模糊或有其他問題的藥品,應予拒收并報質(zhì)量管理機構。

　　11實施電子監(jiān)管的藥品,應當符合《規(guī)范》的規(guī)定,進行掃碼和數(shù)據(jù)上傳至中國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)系統(tǒng)平臺,不符合規(guī)定的應當拒收。

驗收管理制度9

　　1.1隱蔽工程和中間驗收

　　1.1.1本工程質(zhì)量驗收執(zhí)行《中華人民共和國國國家標準gb50300-20xx建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》。隱蔽工程、關鍵工序必須經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收合格并簽字后(乙方應在驗收前向甲方提交驗收記錄、施工交底記錄等資料),方可進行下一道工序施工。

　　1.1.2工程具備隱蔽條件或達到中間驗收部位,乙方進行自檢,并在隱蔽或中間驗收二十四(24)小時前以書面形式通知監(jiān)理甲方驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。乙方準備驗收記錄,驗收合格,監(jiān)理甲方在驗收記錄上簽字后,乙方方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格,乙方在監(jiān)理甲方限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。驗收合格后,乙方方可進入下一道工序施工。

　　1.1.3甲方、監(jiān)理驗收按現(xiàn)行各分部分項工程質(zhì)量檢查評定表的規(guī)定檢驗。若驗收不合格,乙方限期整改后報甲方、監(jiān)理復驗,驗收合格簽認后,乙方方可進入下一道工序施工。在各分部工程完工并具備驗收條件后的3日內(nèi),乙方須提交分部工程驗收合格的證明文件。

　　1.1.4乙方未獲甲方、監(jiān)理驗收合格,即進行隱蔽或?qū)嵤┫乱坏拦ば?則甲方有權不支付該部分進度款,并有權禁止乙方繼續(xù)下道工序的施工,直至甲方確認該部分工程合格為止,由此而引起的延誤由乙方承擔。

　　1.1.5為方便維修,乙方應在工程隱蔽之前,向甲方提交每戶的水電管路布置竣工圖,詳細標注各種管線的具體位置和詳細尺寸。

　　1.2樣板引路

　　1.2.1為保證施工質(zhì)量,施工難點以及容易發(fā)生質(zhì)量通病的'分部、分項工程,乙方應先報施工方案經(jīng)甲方確認,甲方根據(jù)實際情況要求乙方做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片、外墻磚等),樣板經(jīng)甲方驗收合格后乙方方可按樣板進行大面積施工。所有施工樣板費用均已在合同價款中包括,不再另行計價。

　　1.2.2標準層在完成最低層主體結構后,乙方應立即將間隔墻、水、點等安裝好,經(jīng)甲方檢查確認,后期的工程應以此為樣板進行。

　　1.3重新檢驗

　　1.3.1當甲方要求對已經(jīng)隱蔽驗收的工程重新檢驗時,乙方應按要求進行剝離或開孔,并在檢驗后重新覆蓋或修復。檢驗不合格,乙方承擔全部費用,工期不予順延,且乙方負責整改至合格為止。

　　1.3.2若乙方未通知甲方驗收隱蔽工程,則無論檢驗是否合格,重新檢驗的費用均由乙方負責。

　　2.1完工驗收

　　2.1.1完工驗收程序

　　2.1.1.1工程內(nèi)部驗收須達到合同規(guī)范約定的質(zhì)量標準。

　　2.1.1.2工程具備內(nèi)部驗收條件,乙方按國家工程竣工驗收有關規(guī)定,提前十五(15)天通知甲方、監(jiān)理進行工程內(nèi)部驗收,乙方應按照甲方要求同時提供整竣工資料、竣工驗收報告及工程質(zhì)量保證書等。

　　2.1.1.3甲方在收到乙方竣工驗收報告后,應及時組織設計、監(jiān)理進行工程內(nèi)部驗收,并在工程內(nèi)部驗收后作出是否認可的決定。甲方不認可的,乙方應在工程內(nèi)部驗收后二(2)天內(nèi)提出整改方案,整改方案經(jīng)甲方確認后由乙方進行整改,乙方應承擔整改的費用及相關責任。

　　2.1.1.4進行工程內(nèi)部驗收的同時,甲方根據(jù)政府要求、規(guī)范、合同、組織工程專項驗收,乙方負責配合協(xié)助及提供相關資料。但乙方負責施工項目的專項驗收(包括但不限于消防驗收、人防驗收等)由乙方負責,甲方配合。如因乙方原因造成的工程專項驗收不合格,乙方應在二(2)天內(nèi)提出整改方案,整改方案經(jīng)甲方確認后由乙方進行整改,乙方應承擔整改的費用及相關責任。

　　2.1.1.5工程內(nèi)部驗收和專項驗收合格后,甲方確定工程質(zhì)量驗收日期,組織政府有關部門、設計單位、監(jiān)理、乙方參加工程質(zhì)量驗收,辦理工程竣工驗收監(jiān)督手續(xù),乙方應予積極配合。如工程質(zhì)量驗收不合格,乙方應在工程質(zhì)量驗收后二(2)天內(nèi)提出整改方案,整改方案經(jīng)甲方確認后由乙方進行整改,乙方應承擔整改的費用及相關責任。工程質(zhì)量驗收一次達不到合同、規(guī)范約定的質(zhì)量標準的,合同價款下浮百分之五(5%);或?qū)⑽赐旯こ塘硇邪才沤o其他有能力的承包商,乙方必須無條件服從(由此產(chǎn)生的費用另加百分之十五(15%)的管理費,由支付給乙方的任何款項中予以扣除,且不免除乙方的違約賠償責任)。

　　2.1.1.6工程質(zhì)量驗收合格(即取得無錫市質(zhì)量監(jiān)督檢查站的《建設工程質(zhì)量驗收監(jiān)督意見書》)后,乙方應配合甲方完成相關政府部門的工程竣工驗收備案手續(xù)。同時,甲方組織乙方、經(jīng)甲方選聘的物業(yè)管理公司及其他相關單位進行工程完工驗收。完工驗收不合格的,乙方應在七(7)天內(nèi)提出整改方案,整改方案經(jīng)甲方確認后由乙方進行整改,乙方應承擔整改的費用相關責任。完工驗收合格的,甲方向乙方簽發(fā)《完工證明書》。

　　2.2工程完工日期

　　2.2.1乙方必須按照合同規(guī)定的工期或甲方同意順延的工期完工。

　　本工程完工日期為取得甲方簽發(fā)的《完工證明書》且工程移交完畢的當日完成。

驗收管理制度10

　　藥品購進驗收管理制度的'重要性不言而喻。

　　它直接關系到藥品的安全性和有效性，防止假藥劣藥流入市場，保護消費者權益。

　　嚴格的驗收制度也是企業(yè)規(guī)避法律風險，維護良好商譽，確保持續(xù)經(jīng)營的關鍵。

　　此外，良好的藥品購進驗收流程能提升供應鏈效率，降低運營成本。

驗收管理制度11

　　檢查驗收管理制度的重要性不容忽視：

　　1.保障質(zhì)量：防止不合格產(chǎn)品流入市場，維護企業(yè)聲譽。

　　2.風險控制：及時發(fā)現(xiàn)潛在問題，減少損失，降低風險。

　　3.效率提升：通過標準化流程，提高工作效率，減少返工。

　　4.合規(guī)性：確保產(chǎn)品符合法律法規(guī)和行業(yè)標準，避免法律糾紛。

驗收管理制度12

　　藥品驗收的管理制度旨在確保入庫藥品的質(zhì)量安全，保障患者用藥的安全有效。它通過對藥品的來源、品種、數(shù)量、質(zhì)量等進行嚴格把關，防止不合格藥品流入市場，維護藥品供應鏈的穩(wěn)定和企業(yè)的聲譽。

　　內(nèi)容概述：

　　1、藥品供應商資質(zhì)審核：核實供應商的合法性和信譽，確保其具備提供合格藥品的能力。

　　2、藥品檢驗：對入庫藥品進行外觀、包裝、有效期、批號等基本信息的檢查，必要時進行實驗室檢測。

　　3、數(shù)量核對：確認到貨藥品的.數(shù)量與采購訂單是否一致，防止短缺或超額。

　　4、文檔管理：保存藥品的相關證明文件，如檢驗報告、發(fā)票、購銷合同等，以便追溯。

　　5、儲存條件監(jiān)控：確保藥品在合適的溫度、濕度等環(huán)境下儲存，防止質(zhì)量受損。

　　6、 異常處理：建立快速響應機制，對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報并處理。

驗收管理制度13

　　驗收材料管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1.保障產(chǎn)品質(zhì)量：通過嚴格的驗收，可以防止低質(zhì)或不合格的材料進入生產(chǎn)，從而保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　2.控制成本：有效避免因質(zhì)量問題導致的`返工、報廢，減少額外的生產(chǎn)成本。

　　3.維護企業(yè)信譽：確保交付給客戶的產(chǎn)品符合約定標準，有利于維護企業(yè)品牌形象和客戶關系。

　　4.提升效率：標準化的驗收流程可以提高工作效率，減少因材料問題引起的生產(chǎn)延誤。

　　5.降低風險：通過對供應商的管理和評估，降低供應鏈風險，確保原材料供應穩(wěn)定。

驗收管理制度14

　　第一條 設立目的

　　為加強紙張驗收和出入庫管理，明確職責，確保生產(chǎn)需要，特制訂本制度。

　　第二條 入庫驗收

　　倉庫管理員必須做好驗收入庫工作，把好“三關”（即入庫關、庫存數(shù)量關和發(fā)放關）。詳細核對材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量和質(zhì)量，確認無誤后，方可辦理入庫手續(xù)；驗收發(fā)現(xiàn)有誤，要立即通知有關職能部門退貨、換貨或索賠。具體而言，紙張入庫驗收包括以下程序：

　　1．抽樣檢查

　　（1）倉管員負責對紙張進行現(xiàn)場抽樣檢查驗收。驗收項目主要包括：紙張是否有合格證，外包裝是否完整，商標、批號是否齊全，紙張外觀是否平整，是否有變形、破損、受潮等現(xiàn)象，克重、規(guī)格、數(shù)量等是否與采購要求一致。

　　（2）倉管員應堅持原則把好入庫關，驗收時發(fā)現(xiàn)有誤或不合格的，應予以記錄并及時報告____處理。對驗收明顯不合格的.紙張應一律拒收。

　　2．驗收人簽字

　　倉管員對驗收合格的紙張應加蓋標識或在供方送貨單上簽字確認后方可辦理入庫手續(xù)。

　　3．開票入庫

　　材料入庫后，要給送紙單位開出收料單，注明日期、品種、規(guī)格、克重、數(shù)量、填單人姓名并加蓋公章，一式三份。填寫后的收料單作為記帳的憑證，按月裝訂成冊后，妥善保管。

　　第三條 紙張管理

　　1．紙張存放要求

　　（1）入庫的紙張要分類存放，進行標識，要做到勤整理，保持庫容整潔、安全。

　�。�2）要確保紙張不混放、不潮濕、不霉變；

　�。�3）庫區(qū)附近嚴禁煙火，保證通風，消防器材碼放位置顯著，標識清楚，定期更換，確保有效；

　�。�4）除工作需要外，不得允許任何人進入紙張倉庫。

　�。�5）需作退貨、換貨處理的紙張，倉管員應專區(qū)單獨存放并予標識。

　　2．紙張數(shù)量控制要求

　�。�1）倉庫管理員要定期清倉查庫，及時掌握紙張變動，特別是常用紙張的變動情況，盡量做到庫存數(shù)量合理；

　�。�2）努力降低成本，對節(jié)約紙、回收的殘紙等要認真登記入帳，分類碼放，標識清楚，并做好記錄，不得擅自處理、變賣；

　�。�3）每月底進行一次統(tǒng)計，統(tǒng)計報表報財務科。年底進行全面盤點，做到盈虧有據(jù)，數(shù)字報_____批準后，方可結轉(zhuǎn)下一年度帳目。

　　第四條 出貨

　　1．紙張出庫由倉管員專人管理，按到貨時間采取先進先出的原則領用。

　　2．倉管員要嚴格執(zhí)行憑領料單發(fā)貨，做到無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不準確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨。

　　3．領料單均由倉管員根據(jù)生產(chǎn)工單數(shù)量開出，紙張的品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、金額等應填寫清楚，由_____簽字確認后交_____核算。

　　4．倉管員要及時做好出庫登記，發(fā)貨后根據(jù)領料單登記紙張臺賬，做到逐筆登記、日結日清、賬單相符。

　　5．倉管員要定期盤點庫存存貨，防止紙張被盜、毀損和流失，應編制紙張存貨盤點表，將上月結存、本月收入、本月支出、本月結存的紙張匯總明細表以核對所存紙張的數(shù)量，做到賬實相符。

　　第五條 獎罰

　　1．倉管員必須按標準作好做好紙張的堆碼、標識，堆放、保管，若發(fā)生因倉管員原因造成紙張不合格，酌情扣減倉管員工資。若工作順利通過，酌情獎勵。

　　2．庫房必須實行實物點收，嚴禁空盤空點或照發(fā)票點收，無特殊原因發(fā)生上述情況行為，按照侵吞公物處理。

　　第六條 附則

　　本制度經(jīng)_____核準后實施，增設修訂亦同。

　　本制度最終解釋權歸_____。

驗收管理制度15

　　設備安裝驗收管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1.確保質(zhì)量：嚴格的驗收流程能發(fā)現(xiàn)潛在問題，避免因設備故障影響生產(chǎn)進度。

　　2.提升效率：合格的設備能有效提升生產(chǎn)效率，降低維修成本。

　　3.保障安全：設備的安全性能直接影響員工的生命安全和企業(yè)的運營穩(wěn)定性。

　　4.維護權益：對于供應商，明確的'驗收標準可以防止質(zhì)量糾紛，保護企業(yè)的合法權益。

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