設(shè)備技術(shù)管理制度[熱門(mén)]

　　在生活中，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的設(shè)備技術(shù)管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。

設(shè)備技術(shù)管理制度1

　�。ㄒ唬┠超F(xiàn)場(chǎng)采用的塔機(jī)為300KNm，平衡臂長(zhǎng)約9m，起重臂長(zhǎng)40m，被安裝在一個(gè)20m×30m的天井中，天井旁?xún)H留出了一個(gè)寬6m、高4m的混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的出口，天井周?chē)��?2層高的建筑物包圍，因此，采用常規(guī)的拆卸方法根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)。通過(guò)仔細(xì)觀察，看到該塔機(jī)靠近塔帽的那根拉桿所拉的一段起重臂長(zhǎng)為12m，塔機(jī)中心距東西兩側(cè)的建筑物距離各長(zhǎng)15m。

　　因此，采用了以下的拆卸方法：

　　（1）首先降塔，使塔機(jī)的起重臂靠近樓面，并在樓頂塔機(jī)起重臂下方的塔設(shè)支架，拆下該塔機(jī)起重臂的前半部分及一根拉桿。然后固定小車(chē)，利用該塔機(jī)起重臂的`后半部分將樓面上已經(jīng)拆正氣的起臂等部件分別吊至地面。（2）反穿塔機(jī)起重鋼絲繩，利用塔機(jī)自身卷?yè)P(yáng)機(jī)將該塔機(jī)平？臂上的平衡塊依次拆卸并吊至地面。

　　（3）在該塔機(jī)未拆卸起重臂段的端部加裝一固定滑輪，并通過(guò)該滑輪重新穿繞起重小車(chē)牽行鋼絲繩，使小車(chē)能在該段起重臂自由移動(dòng)，再重新穿好小車(chē)上的吊鉤起重鋼絲繩。

　�。�4）以該塔機(jī)塔身為支點(diǎn)，重新計(jì)算塔機(jī)的起重臂及平？臂的力矩，并利用該塔機(jī)能移動(dòng)的小車(chē)，在某一幅度處吊起適當(dāng)?shù)闹匚�，使塔機(jī)起重臂和平衡臂的力矩重新處于平衡狀態(tài)。

　�。�5）將該塔機(jī)的起重臂轉(zhuǎn)至正常拆卸位置，用頂升機(jī)構(gòu)正常拆卸。

　　（二）塔機(jī)為250kNm，臂長(zhǎng)30m，平衡臂長(zhǎng)8m，被安裝在15m×15m見(jiàn)方的天井中心，天井周?chē)鸀楦?層的建筑物。該塔機(jī)靠近塔帽的一段起重臂長(zhǎng)9m，而塔機(jī)到天井任一角的距離均大于9m，該塔機(jī)的頂升油缸位于塔岙中心。我們將該塔機(jī)起重臂的前節(jié)拆下，將其全部移出并綁在該塔朵未拆下的最后一節(jié)起重臂的前端上，不再拆卸平衡重。然后再按照上述方法，保持平衡臂與起重臂力矩的平衡，將該塔機(jī)起重臂轉(zhuǎn)到天井的對(duì)角線上，采用常規(guī)操作程序拆塔。

　　在拆卸以上兩臺(tái)塔機(jī)時(shí)要用上述方法，力矩平衡是塔機(jī)拆卸時(shí)的關(guān)鍵，所以都能安全、順利地進(jìn)行拆卸。

設(shè)備技術(shù)管理制度2

　�。ㄒ唬┤藛T管理和技術(shù)措施

　　1、大型設(shè)備各類(lèi)司機(jī)和運(yùn)行工必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證上崗，持證率要達(dá)到100%。

　　2、要制定針對(duì)各類(lèi)司機(jī)和運(yùn)行工的培訓(xùn)計(jì)劃，以操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，提高重要崗位人員素質(zhì)。

　　3、大型設(shè)備逐臺(tái)有切合實(shí)際、正確規(guī)范、內(nèi)容翔實(shí)的操作規(guī)程并必須有項(xiàng)目齊全的運(yùn)行日志，并要求司機(jī)按操作規(guī)程正規(guī)操作，正確仔細(xì)填寫(xiě)運(yùn)行日志。

　　4、在單機(jī)、單回路運(yùn)行時(shí)其它規(guī)定情況下，技術(shù)員必須及時(shí)編制保機(jī)措施和安全技術(shù)措施。

　�。ǘ�）健全各種保護(hù)和技術(shù)要求

　　1、主提升機(jī)應(yīng)裝設(shè)欠壓保護(hù)、過(guò)電流保護(hù)、過(guò)卷保護(hù)、閘瓦磨損保護(hù)、過(guò)速、限速、松繩保護(hù)、制動(dòng)油壓的過(guò)欠壓保護(hù)、動(dòng)力潤(rùn)滑的斷油超溫保護(hù)。同時(shí)要求腳踏急仃開(kāi)關(guān)、離合器閉鎖、信號(hào)與控制回路閉鎖、制動(dòng)系統(tǒng)可靠。

　　2、主通風(fēng)機(jī)應(yīng)有可靠的雙電源，返風(fēng)設(shè)施的防爆門(mén)符合技術(shù)要求，同時(shí)電機(jī)有過(guò)流保護(hù)、軸承有超溫報(bào)警指示。備用主扇可在10分鐘內(nèi)啟動(dòng)。

　　3、空壓機(jī)有超溫保護(hù)、斷水?dāng)嘤捅Ｗo(hù)，同時(shí)還要求安全閥、釋壓閥動(dòng)作可靠，電機(jī)有過(guò)流保護(hù)。

　　4、主排水系統(tǒng)應(yīng)有防水閘門(mén)、配水閘門(mén)，并齊全可靠。還必須有可靠的'引水裝置。電機(jī)必須有過(guò)流、欠壓保護(hù)。主泵可在5分鐘內(nèi)啟動(dòng)。

　　5、大型固定設(shè)備完好率須達(dá)100%。

　　（三）狠抓檢修和基礎(chǔ)技術(shù)管理

　　1、大型設(shè)備每年有二次停電大檢修且其中必須有一次返風(fēng)演習(xí)。

　　2、做好每月的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和缺陷及時(shí)上報(bào)并處理。

　　3、大型設(shè)備的用油必須按說(shuō)明書(shū)的標(biāo)號(hào)和注油周期執(zhí)行并定期將油樣校驗(yàn)，指數(shù)不合格及時(shí)更換。

　　4、主提升機(jī)鋼絲繩使用前必須校驗(yàn)，各種參數(shù)合格方能使用。定期檢查鋼絲繩，斷絲一有超標(biāo)現(xiàn)象立即處理。

　　5、大型設(shè)備必須每年進(jìn)行一次預(yù)防性試驗(yàn)，性能測(cè)試和探傷，有不合格項(xiàng)立即處理。

　　6、大型設(shè)備必須逐臺(tái)建立設(shè)備檔案，說(shuō)明書(shū)、圖紙等資料必須健全并有專(zhuān)人保管。現(xiàn)場(chǎng)必須放有說(shuō)明書(shū)、總圖、主要零部件圖以備用。

　　7、大型設(shè)備必須按《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求健全各種綜合圖表和制度。

設(shè)備技術(shù)管理制度3

　　1、國(guó)家規(guī)定：特種設(shè)備主要有鍋爐壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、廠（礦）內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛、防爆電氣設(shè)備等；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行20xx年2月19日頒布的《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》（國(guó)務(wù)院第373號(hào)令）；

　　3、特種設(shè)備使用單位必需使翔有生產(chǎn)許可證或者平安認(rèn)可證的物種設(shè)備，特種設(shè)備必需附有創(chuàng)造企業(yè)關(guān)于該產(chǎn)品或者部件的出廠合格證、使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)、裝箱清單等出廠隨機(jī)文件；

　　4、特種設(shè)備使用單位必需對(duì)特種設(shè)備使用和維護(hù)的平安負(fù)責(zé)；

　　5、必需制定并嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為核心，包括技術(shù)檔案管理、平安操作、常規(guī)檢查、修理保養(yǎng)、定期報(bào)檢和應(yīng)急措施等在內(nèi)的特種設(shè)備平安使用和運(yùn)營(yíng)管理制度；

　　6、特種設(shè)備作業(yè)人員（指特種設(shè)備安裝、修理保養(yǎng)、操作等的人員）須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和考核，取得特種設(shè)備作業(yè)資歷證書(shū)后，方可從事相應(yīng)工作；

　　7、特種設(shè)備使用單位必需請(qǐng)取得特種設(shè)備安裝、維護(hù)保養(yǎng)、改造資歷的單位來(lái)舉行特種設(shè)備的安裝、維護(hù)與改造；

　　8、特種設(shè)備遇可能影響其平安技術(shù)性能的'自然災(zāi)難或者發(fā)生設(shè)備事故后，以及停止使用一年以上而再次使用前，使用單位應(yīng)該對(duì)其舉行全面檢查，消退影響平安的隱患；

　　9、使用單位應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備年檢、月檢、日檢等常規(guī)檢查制度，經(jīng)檢查現(xiàn)有異樣狀況時(shí)，必需準(zhǔn)時(shí)處理，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。檢查應(yīng)該做具體記錄，并存檔備案；

　　10、在用特種設(shè)備采取平安技術(shù)性能定期檢查制度，使用單位必需定期向使用特種設(shè)備所在地的監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)定期檢驗(yàn)。

　　平安檢驗(yàn)合格標(biāo)志超過(guò)有效期的特種設(shè)備不得使用；

　　11、特種設(shè)備一旦發(fā)生事故，使用單位必需實(shí)行緊張救援措施，防止災(zāi)難擴(kuò)大，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門(mén)報(bào)告；

　　12、新增特種設(shè)備，在投入使用前，使用單位必需持監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告和平安檢驗(yàn)合格標(biāo)志，到所在地區(qū)的地、市級(jí)以上特種設(shè)備平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)注冊(cè)記下。將平安檢驗(yàn)合格標(biāo)志固定在特種設(shè)備顯著位置上后，方可以投入正式使用。

　　13、公司機(jī)動(dòng)車(chē)使用應(yīng)結(jié)合本公司生產(chǎn)或施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際隋況，根據(jù)國(guó)家gb4387《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)鐵路、道路運(yùn)送平安規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

設(shè)備技術(shù)管理制度4

　　1、電梯技術(shù)檔案應(yīng)由維保部進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理。電梯技術(shù)檔案應(yīng)由維保部進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理。

　　2、電梯的原始技術(shù)檔案及檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件、電梯的原始技術(shù)檔案及檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件、維修保養(yǎng)過(guò)程中形成的各種記錄均應(yīng)包括在技術(shù)檔案內(nèi)。

　　3、維保記錄應(yīng)填寫(xiě)清晰、完整并有簽字認(rèn)可。

　　4、維保部對(duì)電梯維保記錄進(jìn)行收集整理,保部對(duì)電梯維保記錄進(jìn)行收集整理,維保記錄進(jìn)行收集整理卷存檔。

　　5、按國(guó)家質(zhì)檢總局的'要求妥善保管記錄,國(guó)家質(zhì)檢總局的要求妥善保管記錄,不得有破損現(xiàn)象。

　　6、檢驗(yàn)報(bào)告保存期限根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行存檔如技術(shù)監(jiān)督局定期年檢報(bào)告及整改意見(jiàn)書(shū)至少應(yīng)保存4年)。

　　7、當(dāng)需用技術(shù)資料及維保記錄時(shí),當(dāng)需用技術(shù)資料及維保記錄時(shí),維保記錄時(shí)經(jīng)過(guò)維保部經(jīng)理審批可暫時(shí)借用并登記。

設(shè)備技術(shù)管理制度5

　　設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理，為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù)，特制定本管理制度。

　�。ㄒ唬┍局贫鹊脑O(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳和圖紙資料等工作。

　�。ǘ�）設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

　　1．設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。凡沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)都應(yīng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2．設(shè)備管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要，制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序，并根據(jù)各級(jí)責(zé)任制，制定相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)企業(yè)工人、技術(shù)人員的實(shí)踐與吸收國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，經(jīng)過(guò)充分討論，最后交廠長(zhǎng)批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施。

　　（三）設(shè)備管理定額

　　1．設(shè)備管理定額主要有設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額、維修費(fèi)用定額、流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。企業(yè)應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性，定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。

　　2．企業(yè)應(yīng)建立執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)的.制度。對(duì)執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。

　�。ㄋ模┰O(shè)備技術(shù)檔案

　　1．設(shè)備動(dòng)力科要有全廠（礦）主要設(shè)備的技術(shù)檔案，車(chē)間要有本車(chē)間全部設(shè)備的技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括：

　　（1）目錄。

　�。�2）安裝使用說(shuō)明書(shū)。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書(shū)、設(shè)備調(diào)試記錄等。

　�。�3）設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號(hào)、名稱(chēng)、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱(chēng)與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等。

　�。�4）設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

　�。�5）設(shè)備運(yùn)行累計(jì)時(shí)間。

　�。�6）歷年設(shè)備缺陷及事故情況記錄。

　�。�7）設(shè)備檢修、試驗(yàn)與鑒定記錄。

　�。�8）設(shè)備評(píng)級(jí)記錄。

　�。�9）設(shè)備潤(rùn)滑記錄。

　　2．設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)建立全廠（礦）管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜圖及密封檔案。

　　3．基建、技措、安措等項(xiàng)目投產(chǎn)后，安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。

　　4．技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時(shí)整理填寫(xiě)。

　　（五）設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳

　　1．設(shè)備動(dòng)力科（車(chē)間）應(yīng)建立全廠（車(chē)間）的設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料，主要包括以下內(nèi)容：

　　（1）設(shè)備技術(shù)狀況匯總表（設(shè)備完好率、泄漏率和主要設(shè)備缺陷）。

　�。�2）主要設(shè)備（裝置）運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表（設(shè)備〈裝置〉運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間〈計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料〉）。

　　（3）設(shè)備（裝置）檢修狀況匯總表（大修計(jì)劃項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目、計(jì)劃外項(xiàng)目、計(jì)劃?rùn)z修工時(shí)、實(shí)際完成檢修工時(shí)、維修費(fèi)用支出等）。

　�。�4）設(shè)備事故匯總表（事故次數(shù)、停機(jī)累計(jì)時(shí)間、停機(jī)損失等）。

　　（5）備品配件、材料消耗匯總表。

　�。�6）主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。

　　2．設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的匯總工作，并負(fù)責(zé)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定填報(bào)設(shè)備動(dòng)力工作季報(bào)。

　�。�六）圖紙資料保管

　　1．廠（礦）資料室負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠（礦）設(shè)備的圖紙。

　　2．設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)保管、復(fù)制和供應(yīng)全廠（礦）設(shè)備備品配件的圖紙。

　　3．凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠（礦）資料室保管。

　　4．設(shè)備遷移、調(diào)撥時(shí)，其檔案均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出，設(shè)備報(bào)廢后檔案置于廠（礦）資料室存查。

　　5．基建、技措、安措項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交廠（礦）資料室保管。安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件由設(shè)備動(dòng)力科或設(shè)備所在車(chē)間保管。

　　6．設(shè)備動(dòng)力科和車(chē)間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗(yàn)記錄。

設(shè)備技術(shù)管理制度6

　　1.普通教室現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備是學(xué)校開(kāi)展電化教學(xué)的主要工具，不得用于其它活動(dòng)。

　　2.現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備使用者應(yīng)掌握各儀器設(shè)備使用方法，使用前應(yīng)認(rèn)真檢查儀器設(shè)備的完好程度，如有問(wèn)題，及時(shí)通知現(xiàn)代教育技術(shù)中心處理。

　　3.使用時(shí)，嚴(yán)格按儀器設(shè)備的.操作規(guī)范操作，時(shí)刻注意儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，一旦有故障，應(yīng)立即停止使用，查找出現(xiàn)故障的原因，及時(shí)處理后再使用。

　　4.使用結(jié)束，應(yīng)按操作程序關(guān)閉電源，整理好儀器設(shè)備，并把儀器設(shè)備放回原處。

　　5.未經(jīng)現(xiàn)代教育技術(shù)中心同意，不準(zhǔn)擅自拆御任何儀器設(shè)備，不準(zhǔn)擅自把儀器設(shè)備拿出教室外使用。

　　6.各班的電教員為班級(jí)現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的管理員，負(fù)責(zé)各班現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的衛(wèi)生、管理、使用登記等工作，并每周上報(bào)使用情況。

　　7.違反以上規(guī)定者，按學(xué)校管理?xiàng)l例處理。

設(shè)備技術(shù)管理制度7

　　為加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)資料的管理，建立設(shè)備技術(shù)檔案，以搞好設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，特制定本制度。

　　第一條：全公司設(shè)備檔案統(tǒng)一由公司檔案室管理。

　　第二條：設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)管理如下檔案：

　　1、申請(qǐng)外購(gòu)設(shè)備的報(bào)告、批復(fù)。

　　2、外購(gòu)設(shè)備隨機(jī)文件材料（說(shuō)明書(shū)、裝箱單、備件圖冊(cè)、合格證等復(fù)印件、原件交公司檔案室）。

　　3、設(shè)備的安裝、試車(chē)、調(diào)試記錄。

　　4、大、中修計(jì)劃記錄及檢修任務(wù)書(shū)及總結(jié)材料。

　　5、設(shè)備三大規(guī)程。

　　6、設(shè)備的運(yùn)行記錄。各種臺(tái)帳、滑潤(rùn)無(wú)定卡、維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析，設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)原始資料及統(tǒng)計(jì)。

　　7、設(shè)備事故原始記錄及分析報(bào)告。

　　8、設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告、批復(fù)、重要設(shè)備報(bào)廢鑒定書(shū)。

　　9、外購(gòu)設(shè)備及備件合同書(shū)、協(xié)議書(shū)。

　　10、水平衡、電平衡、熱平衡測(cè)試報(bào)告書(shū)。

　　11、電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)報(bào)告書(shū)。

　　12、設(shè)備防腐記錄。

　　13、水質(zhì)報(bào)告。

　　14、鍋爐及附件鑒測(cè)報(bào)告。

　　15、受壓容器鑒測(cè)報(bào)告。

　　16、管網(wǎng)密封檔案。

　　17、備品備件儲(chǔ)備定額、備件圖冊(cè)。

　　18、主要管網(wǎng)圖（供電、供排水、供氣）。

　　第三條：工控資料保管及借閱：

　　1．工控軟件光盤(pán)及用戶(hù)程序備份光盤(pán)須由公司存檔，個(gè)人不能保存。

　　2．現(xiàn)有的工控機(jī)用戶(hù)名、密碼和用戶(hù)程序的用戶(hù)名、密碼報(bào)設(shè)備動(dòng)力部備案。

　　3．不得隨意更改工控機(jī)用戶(hù)名、密碼和用戶(hù)程序的`用戶(hù)名、密碼，如需更改，需經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并及時(shí)報(bào)設(shè)備動(dòng)力部備案。

　　4．工控資料的借閱時(shí)間為三天，超過(guò)期限需重新辦理借閱手續(xù)。

　　5．工控機(jī)的程序維護(hù)完畢后，需對(duì)程序更改內(nèi)容作詳細(xì)記錄，報(bào)設(shè)備動(dòng)力部備案。

　　6．非專(zhuān)業(yè)維護(hù)人員不得退出人機(jī)監(jiān)視畫(huà)面。

　　7．不經(jīng)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自拷貝工控機(jī)內(nèi)用戶(hù)程序。

　　第四條：技術(shù)檔案的借閱、保管、鑒定、銷(xiāo)毀等參照公司檔案管理制度執(zhí)行。

設(shè)備技術(shù)管理制度8

　　1、目的

　　規(guī)范設(shè)備技改管理標(biāo)準(zhǔn)，提高技改管理質(zhì)量和效率，充分體現(xiàn)節(jié)能、環(huán)保、先進(jìn)、高效的技改原則，支撐公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。

　　2、適用范圍

　　青州中聯(lián)水泥有限公司所屬各單位

　　3、職責(zé)

　　3.1、設(shè)備技改實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備技改項(xiàng)目的組織實(shí)施；

　　3.2、設(shè)備保全處負(fù)責(zé)全公司設(shè)備技改項(xiàng)目的宏觀管理；

　　3.3、財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)技改資金的落實(shí)并監(jiān)督資金的使用；

　　3.4、物資供應(yīng)處負(fù)責(zé)技改物資的入庫(kù)保存。

　　4、控制程序

　　4.1、技術(shù)改造計(jì)劃的申報(bào)

　　有關(guān)單位必須在公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃所規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，將下一年度的設(shè)備技術(shù)改造計(jì)劃按要求報(bào)設(shè)備保全處匯總。申報(bào)技改項(xiàng)目時(shí)，必須寫(xiě)清楚項(xiàng)目名稱(chēng)、改造的原因、設(shè)想方案、預(yù)期效益和作用、預(yù)計(jì)費(fèi)用并附方案簡(jiǎn)圖。

　　4.2、技術(shù)改造計(jì)劃的審定

　　4.2.1、對(duì)于50萬(wàn)元以下的技改項(xiàng)目

　　設(shè)備保全處依據(jù)各單位申報(bào)的計(jì)劃，組織有關(guān)人員根據(jù)項(xiàng)目的輕重緩急，預(yù)期綜合效益和公司資金狀況逐項(xiàng)審定，編入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃后實(shí)施。做到長(zhǎng)短計(jì)劃、大小項(xiàng)目結(jié)合，使我公司技術(shù)改造工作分期、分批、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。

　　4.2.2、對(duì)于50萬(wàn)元以上的技改項(xiàng)目

　　項(xiàng)目經(jīng)理在施工前負(fù)責(zé)作出工程預(yù)算（包括機(jī)電設(shè)備、土建工程、材料及制作安裝費(fèi)），可行性研究報(bào)告經(jīng)設(shè)備保全處審核后報(bào)中國(guó)聯(lián)合水泥有限公司批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

　　4.2.3、效益型改造項(xiàng)目

　　使用單位認(rèn)可，設(shè)備保全處組織有關(guān)專(zhuān)家評(píng)審后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。

　　4.2.4、涉及公司形象型改造項(xiàng)目

　　上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。

　　4.2.5、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)引進(jìn)

　　設(shè)備保全處組織有關(guān)專(zhuān)家評(píng)審后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。

　　4.2.6、設(shè)備改進(jìn)型改造項(xiàng)目

　　使用單位認(rèn)可，設(shè)備保全處組織有關(guān)專(zhuān)家評(píng)審后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。

　　4.2.7、追加技改項(xiàng)目

　　各單位的技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施，原則上必須與年度計(jì)劃相符和；對(duì)無(wú)計(jì)劃而生產(chǎn)要求又必須改造的項(xiàng)目，應(yīng)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并報(bào)設(shè)備保全處備案。

　　4.3、項(xiàng)目經(jīng)理的確定

　　設(shè)備保全處擬定出項(xiàng)目經(jīng)理人選報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　4.4、項(xiàng)目的實(shí)施

　　4.4.1、技改項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其承擔(dān)的項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容為

　　4.4.1.1、編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)、可行性研究報(bào)告和技改實(shí)施方案；

　　4.4.1.2、組織實(shí)施技改方案；

　　4.4.1.3、組織竣工驗(yàn)收及試運(yùn)行；

　　4.4.1.4、資料歸檔；

　　4.4.1.5、固定資產(chǎn)辦理；

　　4.4.1.6、新技術(shù)培訓(xùn)；

　　4.4.2、為保證技改管理工作順利進(jìn)行，建立月調(diào)度會(huì)制度。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)技改進(jìn)度要求，于每月25日前需將下一月份技改所需的資金計(jì)劃及項(xiàng)目進(jìn)展情況、下月的工作安排報(bào)送設(shè)備保全處審核、匯總，設(shè)備保全處將資金計(jì)劃報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，交財(cái)務(wù)處落實(shí)資金。

　　4.4.3、技改物資采購(gòu)

　　按《青州中聯(lián)水泥有限公司物資采購(gòu)管理手冊(cè)》和《青州中聯(lián)水泥有限公司設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

　　4.4.4、項(xiàng)目驗(yàn)收

　　每個(gè)技改項(xiàng)目施工結(jié)束，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)寫(xiě)出竣工報(bào)告（內(nèi)容包括：項(xiàng)目開(kāi)工及完工時(shí)間、所用工時(shí)及費(fèi)用、取得的'實(shí)際效果等），并將有關(guān)的圖紙資料報(bào)送設(shè)備保全處和檔案室存檔，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位和人員對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。

　　4.4.5、技改項(xiàng)目的結(jié)算

　　4.4.5.1、技改項(xiàng)目所需材料、設(shè)備、施工費(fèi)報(bào)送設(shè)備保全處時(shí)，必須列出明細(xì)，以利于核查數(shù)量，并作為財(cái)務(wù)結(jié)算依據(jù)。

　　4.4.5.2、技改項(xiàng)目用的材料、施工費(fèi)用的管理必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)備保全處經(jīng)理、公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后，方可列入技改費(fèi)用。對(duì)于在技改過(guò)程中搭車(chē)的現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)堅(jiān)決制止。

　　4.4.5.3、對(duì)于未竣工的項(xiàng)目，各階段施工所發(fā)生的材料費(fèi)、施工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等，使用單位將材料報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)備保全處經(jīng)理審批后，到資產(chǎn)財(cái)務(wù)部掛帳，并報(bào)設(shè)備保全處存入項(xiàng)目經(jīng)理的檔案，待項(xiàng)目全部竣工后，再將全部的費(fèi)用呈報(bào)分管公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，最后核定數(shù)額到財(cái)務(wù)處沖減。

　　4.4.5.4、技改項(xiàng)目的實(shí)施，原則上由本廠力量施工，對(duì)于確有必要需委托外單位承擔(dān)的技改項(xiàng)目，其施工費(fèi)應(yīng)按有關(guān)的承包合同或協(xié)議支付。

　　4.5、技改物資管理

　　4.5.1、領(lǐng)用程序

　　技改物資領(lǐng)用單必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)備保全處簽字同意后，到倉(cāng)庫(kù)辦理領(lǐng)料手續(xù)并加注技改備注，以利于財(cái)務(wù)結(jié)算。

　　4.5.2、技改項(xiàng)目結(jié)束后，剩余的材料辦理退庫(kù)手續(xù)；同時(shí)有關(guān)固定資產(chǎn)的辦理，進(jìn)入固定資產(chǎn)管理程序。

　　4.5.3、對(duì)于技改拆下來(lái)的物資，經(jīng)設(shè)備保全處鑒定：能夠利用的應(yīng)入庫(kù)妥善保存；失去使用價(jià)值的物資，進(jìn)入固定資產(chǎn)報(bào)廢的管理程序。

　　4.5.4、技改物資進(jìn)入公司后，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)負(fù)責(zé)入庫(kù)妥善保存。

　　4.6、對(duì)于小改小革項(xiàng)目的管理

　　各單位應(yīng)積極組織員工開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)，推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益。員工進(jìn)行的小改小革完工后，由本單位組織驗(yàn)收，并按照“技術(shù)革新項(xiàng)目申報(bào)表”中規(guī)定的內(nèi)容填寫(xiě)上報(bào)設(shè)備保全處，經(jīng)審查核實(shí)后提交公司評(píng)審委員會(huì)，按照《青州中聯(lián)水泥有限公司技術(shù)創(chuàng)新管理規(guī)定》進(jìn)行評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5、檢查考核

　　5.1、項(xiàng)目經(jīng)理

　　5.1.1、設(shè)備保全處負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目經(jīng)理管理檔案，為真正體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)、權(quán)、利三者的統(tǒng)一，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)分配技改獎(jiǎng)勵(lì)資金（其中20%獎(jiǎng)勵(lì)資金獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理，80%獎(jiǎng)勵(lì)資金由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分配），并將獎(jiǎng)勵(lì)情況報(bào)送設(shè)備保全處備案。

　　5.1.2、對(duì)表現(xiàn)出色的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并作為職稱(chēng)評(píng)定依據(jù)。

　　5.1.3、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格控制資金支出，確保項(xiàng)目不超預(yù)算，確實(shí)超預(yù)算時(shí)，需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；項(xiàng)目結(jié)束后不給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5.1.4、對(duì)不能完成按時(shí)技改計(jì)劃的項(xiàng)目經(jīng)理，設(shè)備保全處有權(quán)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后更換項(xiàng)目經(jīng)理，且原項(xiàng)目經(jīng)理兩年內(nèi)不得擔(dān)任其它項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。

　　5.2、效益型改造項(xiàng)目

　　5.2.1、項(xiàng)目投資的一半費(fèi)用進(jìn)受益單位成本，另一半費(fèi)用公司承擔(dān)。

　　5.2.2、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，該項(xiàng)目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益需經(jīng)受益單位簽字認(rèn)可。

　　5.2.3、以該項(xiàng)目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益為標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)提高該受益單位的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。

　　5.3、公司形象型改造項(xiàng)目

　　所發(fā)生費(fèi)用走公司管理費(fèi)用，不進(jìn)單位成本。

　　5.4、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)引進(jìn)

　　所發(fā)生費(fèi)用走公司管理費(fèi)用，新產(chǎn)品、新技術(shù)轉(zhuǎn)讓時(shí)收取一定的費(fèi)用。

　　5.5、設(shè)備改進(jìn)型改造項(xiàng)目

　　項(xiàng)目投資的一半費(fèi)用進(jìn)受益單位成本，另一半費(fèi)用公司承擔(dān)。

　　6、附則

　　本辦法由設(shè)備保全處負(fù)責(zé)解釋。

設(shè)備技術(shù)管理制度9

　　設(shè)備技術(shù)檔案管理制度（中石化）之相關(guān)制度和職責(zé)，第一條為健全并妥善保管設(shè)備技術(shù)檔案,明確設(shè)備技術(shù)檔案管理職責(zé)，規(guī)范設(shè)備技術(shù)檔案管理工作，提高公司設(shè)備技術(shù)檔案管理水平，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。第二條本制度適用...

　　第一條為健全并妥善保管設(shè)備技術(shù)檔案,明確設(shè)備技術(shù)檔案管理職責(zé)，規(guī)范設(shè)備技術(shù)檔案管理工作，提高公司設(shè)備技術(shù)檔案管理水平，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。

　　第二條本制度適用于公司設(shè)備的檔案管理。內(nèi)容包括檔案管理的`主要內(nèi)容，檔案管理的要求等。

　　第三條各單位設(shè)備管理部門(mén)及車(chē)間應(yīng)妥善保管設(shè)備技術(shù)資料，建立設(shè)備臺(tái)帳及主要設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備檔案，各車(chē)間應(yīng)建立所管轄范圍內(nèi)的全部設(shè)備檔案。

　　第四條各單位應(yīng)按照公司《設(shè)備管理體系相關(guān)記錄》的要求逐一建立健全設(shè)備管理基礎(chǔ)資料，并結(jié)合本單位實(shí)際進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

　　第五條各單位應(yīng)逐臺(tái)建立健全設(shè)備檔案，主要內(nèi)容應(yīng)包括：

　�。ㄒ唬┰O(shè)備一般特點(diǎn)及技術(shù)特性(如設(shè)備編號(hào)、位號(hào)、名稱(chēng)、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、原值、制造廠家、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、操作運(yùn)行條件等)；

　　（二）設(shè)備檢驗(yàn)總結(jié)報(bào)告；

　�。ㄈ�）附屬設(shè)備明細(xì)表；

　　（四）重大缺陷記錄；

　�。ㄎ澹┌惭b試車(chē)記錄；

　　（六）設(shè)備檢修記錄；

　　（七）主要配件更換記錄；

　�。ò耍┰O(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間累計(jì)；

　�。ň牛┰O(shè)備技術(shù)改造和更新記錄；

　�。ㄊ�）設(shè)備故障及事故記錄；

　�。ㄊ�一）潤(rùn)滑說(shuō)明表；

　�。ㄊ�二）設(shè)備腐蝕情況及防腐措施記錄；

　�。ㄊ�三）設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷記錄；

　�。ㄊ�四）其它需要建立歸檔的設(shè)備技術(shù)資料。

　　第六條設(shè)備技術(shù)檔案管理要求

　�。ㄒ唬┰O(shè)備檢修后,必須有完整的交工資料,由檢修單位交設(shè)備管理部門(mén)及設(shè)備所在單位,一并存入設(shè)備技術(shù)檔案；

　�。ǘ�）基建、技措、安措、零購(gòu)及更新等項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后,安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件由信息管理部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)或設(shè)備所在車(chē)間保管；

　�。ㄈ�）各單位對(duì)主要設(shè)備零部件（潤(rùn)滑油脂）進(jìn)行改替代和技術(shù)改造等,應(yīng)按照有關(guān)程序進(jìn)行審批，并及時(shí)修訂設(shè)備技術(shù)檔案；

　�。ㄋ模┰O(shè)備遷移、調(diào)撥時(shí),其檔案隨設(shè)備調(diào)出,主要設(shè)備報(bào)廢后,檔案由設(shè)備管理部門(mén)封存；

　　（五）技術(shù)檔案應(yīng)責(zé)成專(zhuān)人統(tǒng)一管理,建立清冊(cè).技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化,及時(shí)整理填寫(xiě)。人員變更時(shí),主管領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真組織按項(xiàng)交接。

設(shè)備技術(shù)管理制度10

　　1、目的

　　為進(jìn)一步加大公司技術(shù)改造（以下簡(jiǎn)稱(chēng)技改）管理力度，規(guī)范技改的全過(guò)程管理程序，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加效益、保障人身設(shè)備安全的目的，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司技改的全過(guò)程管理的所有部門(mén)。

　　3、職責(zé)及權(quán)限

　　3.1、生產(chǎn)部是公司技改工作的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)公司技改項(xiàng)目計(jì)劃的匯總、評(píng)審、項(xiàng)目方案確定、可行性報(bào)告的提出、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、主設(shè)備類(lèi)物資的提報(bào)及組織驗(yàn)收并監(jiān)督技改項(xiàng)目的實(shí)施。

　　3.2、各部門(mén)針對(duì)工藝或設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題及不安全因素等提出技改申請(qǐng)，參與技改方案的確定，并監(jiān)督技改項(xiàng)目的實(shí)施。

　　3.3、機(jī)修車(chē)間負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)技改項(xiàng)目（不包括土建施工、防腐和保溫）的實(shí)施，并對(duì)技改工作的施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全等負(fù)責(zé)。

　　3.4、基建辦公室負(fù)責(zé)公司后勤部門(mén)、辦公場(chǎng)所等處的技改項(xiàng)目的實(shí)施及公司技改工作中的土建施工隊(duì)伍的招標(biāo)和監(jiān)督實(shí)施，并對(duì)技改工作的施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全等負(fù)責(zé)。

　　3.5、對(duì)每項(xiàng)技改工作，各相關(guān)部門(mén)均要派專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

　　3.5.1、施工部門(mén)負(fù)責(zé)材料計(jì)劃的提報(bào)；派工單及安全措施票的填寫(xiě)；工器具的準(zhǔn)備；材料的領(lǐng)用并做好記錄；監(jiān)督施工過(guò)程中安全防范措施是否到位；工程完成后剩余物資的退還工作。

　　3.5.2、技改所在部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)技改投資進(jìn)行核算統(tǒng)計(jì)、技改工程施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督；檢查安全措施是否到位；協(xié)調(diào)本車(chē)間的工作；工程完成后填寫(xiě)《技改項(xiàng)目驗(yàn)收及效益追蹤表》的相關(guān)內(nèi)容。

　　3.6、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)技改完成后的轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)工作。

　　4、管理內(nèi)容及要求

　　4.1、技改的范疇：技術(shù)改造是指以“節(jié)能降耗，增加效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量和保障人身及設(shè)備安全”等目的為出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)工藝或設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能進(jìn)行局部改裝或改進(jìn)、增添新設(shè)備、新裝置，改進(jìn)工藝流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低損耗，提高經(jīng)濟(jì)效益或延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，改善工作環(huán)境，保證人身及設(shè)備安全而進(jìn)行的改造。

　　4.2、技改項(xiàng)目的提出及審批

　　4.2.1、各部門(mén)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、生產(chǎn)能耗、收率、產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量、生產(chǎn)效益以及安全等情況及時(shí)進(jìn)行分析，針對(duì)工藝和設(shè)備需改進(jìn)的地方進(jìn)行技改分析，綜合平衡后，提出技改項(xiàng)目和年度技改計(jì)劃。

　　4.2.2、各部門(mén)提出技改申請(qǐng)時(shí)，首先填寫(xiě)“技改項(xiàng)目立項(xiàng)表”，在表中或附頁(yè)中應(yīng)盡可能寫(xiě)明現(xiàn)有設(shè)備運(yùn)行狀況、技改目的和方向、實(shí)施技改的必要性、技改的初步方案（圖紙）、計(jì)劃實(shí)施和完成時(shí)間及所需設(shè)備材料計(jì)劃、資金估算及預(yù)計(jì)可產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益等。

　　4.2.3、車(chē)間內(nèi)的大型技改，由技改提出部門(mén)會(huì)同所在部門(mén)、檢修部門(mén)進(jìn)行討論，共同確定可行性方案后，經(jīng)生產(chǎn)部核實(shí)，分管經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　4.2.4、由公司經(jīng)理辦公會(huì)討論決定的'大型技改由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，并會(huì)同運(yùn)行車(chē)間寫(xiě)出可行性報(bào)告，拿出投資預(yù)算及效益分析，并牽頭組織實(shí)施。

　　4.3、技改項(xiàng)目的實(shí)施

　　4.3.1、技改物資的提報(bào)：技改項(xiàng)目批準(zhǔn)后，各相關(guān)部門(mén)確定具體技改方案、設(shè)計(jì)圖紙、施工要求等，并配合供銷(xiāo)部聯(lián)系主設(shè)備的招標(biāo)訂貨。技改用計(jì)量類(lèi)設(shè)備物資需用計(jì)劃由機(jī)修車(chē)間統(tǒng)一提報(bào)；技改用安裝消耗材料計(jì)劃由施工部門(mén)根據(jù)圖紙負(fù)責(zé)提報(bào)和領(lǐng)用，經(jīng)生產(chǎn)部核實(shí)后，于每月18日前完成審批手續(xù)，列入下月《機(jī)物料需用計(jì)劃》中；因特殊情況未能列入月度采購(gòu)計(jì)劃的，可以提報(bào)急需物資申請(qǐng)，經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn)后由供銷(xiāo)部進(jìn)行采購(gòu)。

　　4.3.1.1、技改類(lèi)物資采購(gòu)前必須事先到倉(cāng)庫(kù)查庫(kù)并根據(jù)庫(kù)存情況調(diào)整采購(gòu)量，查庫(kù)結(jié)束后，必須經(jīng)倉(cāng)庫(kù)保管員在采購(gòu)物資計(jì)劃上簽字、認(rèn)可。

　　4.3.2、技改物資的驗(yàn)收：供銷(xiāo)部負(fù)責(zé)組織對(duì)技改類(lèi)物資進(jìn)行驗(yàn)收，大型設(shè)備類(lèi)物資的驗(yàn)收由公司設(shè)備專(zhuān)責(zé)人、技改所在部門(mén)負(fù)責(zé)人、機(jī)修車(chē)間負(fù)責(zé)人參與驗(yàn)收，并填寫(xiě)《設(shè)備驗(yàn)收/移交單》的有關(guān)內(nèi)容（具體規(guī)定見(jiàn)《程序文件》中《設(shè)備控制程序》），其它物資的采購(gòu)及驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行《物資管理制度》中的有關(guān)規(guī)定。

　　4.3.3、技改物資的領(lǐng)用執(zhí)行《物資管理制度》，施工部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按技改材料計(jì)劃領(lǐng)用，供銷(xiāo)部倉(cāng)庫(kù)保管員嚴(yán)把發(fā)放關(guān)，并做到專(zhuān)材專(zhuān)用，其他部門(mén)不得隨意領(lǐng)走技改材料，以防影響技改工程進(jìn)度。

　　4.3.4、技改的實(shí)施

　　4.3.4.1、技改施工部門(mén)在施工開(kāi)始前，必須有明確的施工方案、施工計(jì)劃；施工材料、工具準(zhǔn)備齊全、監(jiān)督人員等，并且組織施工人員制定全面的安全施工措施，嚴(yán)格履行安全措施票等有關(guān)手續(xù)，施工部門(mén)和技改所在部門(mén)的安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督安全措施的實(shí)施情況，以確保安全施工。

　　4.3.4.2、因工作難度較大，需聯(lián)系外協(xié)部門(mén)承包或協(xié)作的項(xiàng)目，由施工部門(mén)（機(jī)修車(chē)間、基建辦）提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)分管經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，在生產(chǎn)部、技改所在部門(mén)配合下，進(jìn)行外協(xié)隊(duì)伍招標(biāo)，確定施工隊(duì)伍，簽訂《安全文明施工協(xié)議書(shū)》后方可開(kāi)始工作。

　　4.3.4.3、技改工作開(kāi)始前，各部門(mén)應(yīng)派專(zhuān)門(mén)技改項(xiàng)目負(fù)責(zé)人靠在技改現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督、指導(dǎo)技改施工的進(jìn)行，并對(duì)技改施工質(zhì)量、進(jìn)度、施工人員的安全負(fù)責(zé)。

　　4.3.4.4、外協(xié)、外包工程施工由公司外協(xié)管理部門(mén)材料負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)工程材料的領(lǐng)用、協(xié)調(diào)及質(zhì)量、安全把關(guān)等，并在領(lǐng)用材料單上注明外協(xié)部門(mén)名稱(chēng)。

　　4.3.4.5、技改項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門(mén)，根據(jù)工程進(jìn)度定期召開(kāi)技改協(xié)調(diào)調(diào)度會(huì)，及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)度管理，以進(jìn)一步保證工程質(zhì)量。

　　4.4、技改項(xiàng)目的驗(yàn)收及試運(yùn)

　　4.4.1、技改項(xiàng)目完成后，由技改施工部門(mén)填寫(xiě)“技改工程竣工驗(yàn)收單”及附錄進(jìn)行驗(yàn)收，并由生產(chǎn)部、技改項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)備專(zhuān)責(zé)人、施工部門(mén)負(fù)責(zé)人、技改所在部門(mén)負(fù)責(zé)人、機(jī)修車(chē)間負(fù)責(zé)人等進(jìn)行全面驗(yàn)收，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，影響運(yùn)行安全的缺陷整改完畢后由相關(guān)人員進(jìn)行簽字驗(yàn)收。

　　4.4.2、驗(yàn)收合格后，由技改所在部門(mén)提出試運(yùn)申請(qǐng)，經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn)后，由公司施工負(fù)責(zé)單位組織相關(guān)人員進(jìn)行技改項(xiàng)目試運(yùn)，技改所在部門(mén)全面配合，并對(duì)技改試運(yùn)中的異常、運(yùn)行參數(shù)等全面記錄，作為原始數(shù)據(jù)保存；試運(yùn)合格后，由公司施工負(fù)責(zé)單位填寫(xiě)《設(shè)備驗(yàn)收/移交單》的相關(guān)內(nèi)容，編制試運(yùn)報(bào)告，驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)后，報(bào)分管經(jīng)理批準(zhǔn)后完成設(shè)備的試運(yùn)和移交工作。試運(yùn)結(jié)束后方可正式投入運(yùn)行。

　　4.5、技改項(xiàng)目投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益分析

　　4.5.1、技改項(xiàng)目投產(chǎn)后，技改所在部門(mén)應(yīng)及時(shí)做好生產(chǎn)運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析和匯總，并填寫(xiě)《技改項(xiàng)目驗(yàn)收及效益追蹤表》的相關(guān)內(nèi)容。

　　4.5.2、技改項(xiàng)目投運(yùn)2個(gè)月后由運(yùn)行車(chē)間會(huì)同機(jī)修車(chē)間、生產(chǎn)部相關(guān)人員對(duì)技改后的效果、效益及存在的問(wèn)題做出分析、評(píng)價(jià)和整改，技改所在部門(mén)負(fù)責(zé)寫(xiě)出專(zhuān)項(xiàng)總結(jié)，報(bào)分管經(jīng)理、總經(jīng)理審閱，由生產(chǎn)部留存。

　　4.6、技改項(xiàng)目剩余物資及費(fèi)用處理

　　4.6.1技改實(shí)施部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按技改所需材料計(jì)劃領(lǐng)用并做到節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。屬公司技改項(xiàng)目的材料領(lǐng)用時(shí)，應(yīng)在借料單上寫(xiě)明所屬技改項(xiàng)目名稱(chēng)，經(jīng)分管經(jīng)理審核簽字后，由生產(chǎn)部主任審核并加蓋“工程”章，財(cái)務(wù)部計(jì)入在建工程帳，不再計(jì)入各分廠成本費(fèi)用。

　　4.6.2、技改項(xiàng)目投產(chǎn)后，剩余工程物資原則應(yīng)全部退回供貨單位，不能退回的由技改項(xiàng)目負(fù)責(zé)人寫(xiě)出詳細(xì)原因分析，經(jīng)分管經(jīng)理審批后退回供銷(xiāo)部備件倉(cāng)庫(kù)。由施工部門(mén)填寫(xiě)詳細(xì)退庫(kù)明細(xì)表，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、公司設(shè)備專(zhuān)責(zé)人、供銷(xiāo)部分管負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)理簽字，并在投產(chǎn)后10天內(nèi)完成剩余物資的退庫(kù)工作。由財(cái)務(wù)部沖減工程費(fèi)用；若因工作失誤，造成物資剩余，必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　5、獎(jiǎng)勵(lì)及考核

　　5.1、各部門(mén)因采取技改措施而明顯提高經(jīng)濟(jì)效益或效果的，可視情況給予100—20xx元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。各部門(mén)因采取技改措施從而保障人身及設(shè)備安全、改善工作環(huán)境，效果明顯的，可視情況給予50—300元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5.2、較大型的技改工程施工或設(shè)備制作工作，由公司內(nèi)施工部門(mén)職工獨(dú)立完成而節(jié)約公司費(fèi)用的，經(jīng)生產(chǎn)部核實(shí)工程量，并報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)研究同意后，按照所節(jié)約費(fèi)用的5—15%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5.3、技改項(xiàng)目完成后，技改施工部門(mén)未及時(shí)填寫(xiě)“技改工程竣工驗(yàn)收單”組織驗(yàn)收的，每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任部門(mén)2分。

　　5.4、技改項(xiàng)目完成后，未及時(shí)做好改造后生產(chǎn)運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析和匯總的，未填寫(xiě)《技改項(xiàng)目驗(yàn)收及效益追蹤表》的，每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任部門(mén)3分。

　　5.5、其他考核按照《物資管理制度》《設(shè)備檢修全過(guò)程管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。其他未盡事宜，由公司經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。

設(shè)備技術(shù)管理制度11

　　l、設(shè)備技術(shù)檔案是技術(shù)管理的組成部分,是設(shè)備維修的重要依據(jù),必須不斷提高管理水平,使檔案及時(shí)地為設(shè)備管理維修服務(wù)。

　　2、為加強(qiáng)對(duì)檔案的管理,所有設(shè)備技術(shù)資料和圖紙一律必須交付檔案室或機(jī)電科統(tǒng)一管理,在沒(méi)有辦理交接手續(xù)前,任何人不得私自動(dòng)用和存放。

　　3、檔案室或機(jī)電科對(duì)需要?dú)w檔的技術(shù)文件資料,要及時(shí)做好收集、整理、鑒定、統(tǒng)計(jì)、保管,做到分類(lèi)登記,系統(tǒng)排列,編目建卡,補(bǔ)充調(diào)整,保證檔案的完整、準(zhǔn)確和齊全。

　　4、凡是反映設(shè)備一生全過(guò)程管理的,具有長(zhǎng)期保存價(jià)值的,一定要按歸檔制度作為真實(shí)的歷史記錄。集中統(tǒng)一保管起來(lái)的技術(shù)文件材料,都是設(shè)備檔案歸檔的內(nèi)容,設(shè)備檔案的具體內(nèi)容:一是設(shè)備進(jìn)廠后開(kāi)箱驗(yàn)收過(guò)程中產(chǎn)生的技術(shù)文件;二是設(shè)備安裝試車(chē)過(guò)程中產(chǎn)生的.技術(shù)文件;三是設(shè)備投產(chǎn)后使用、維修和改裝記錄資料。

　　5、技術(shù)檔案歸檔的時(shí)間和要求:

　　每項(xiàng)工作結(jié)束后十天內(nèi),將各種技術(shù)資料妥善分類(lèi)整理后,交檔案室或機(jī)電科歸檔,并辦理交接手續(xù),清點(diǎn)無(wú)誤,雙方簽字后方可移交。歸檔的技術(shù)文件資料,應(yīng)符合國(guó)標(biāo)、部門(mén)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,凡有關(guān)設(shè)備方面的技術(shù)文件資料,有保存價(jià)值的應(yīng)及時(shí)交檔案室歸檔。不得私自保存和丟失,歸檔的技術(shù)資料不得空項(xiàng),做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。文字清晰整齊,簽字手續(xù)齊全。

　　6、設(shè)備檔案的管理、鑒定與銷(xiāo)毀

　　(1)對(duì)歸檔的技術(shù)文件,資料應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記、建賬、整理、歸檔。

　　(2)檔案的編號(hào)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的要求,依據(jù)檔案的管理原則,分類(lèi)保存,檔案編號(hào)力求簡(jiǎn)明,并建索引目錄,便于查找。

　　(3)保護(hù)檔案的安全,做好防火、防潮、防霉、防曬。

　　(4)設(shè)備檔案資料需要銷(xiāo)毀時(shí),由礦總工程師組織有關(guān)人員鑒定,確無(wú)保存利用價(jià)值的方可銷(xiāo)毀,銷(xiāo)毀的檔案應(yīng)造清冊(cè),保存?zhèn)洳椤?/p>

　　7、設(shè)備圖紙應(yīng)按各種設(shè)備的類(lèi)型,進(jìn)行整理、編制、存放。圖紙的尺寸,繪制的方法及符號(hào)標(biāo)記,都要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、技術(shù)檔案、圖紙的借閱:

　　(1)設(shè)備檔案、底圖和原始資料,不得借用,僅供室查閱,如需借閱者必須辦理手續(xù),注明借閱時(shí)間,按時(shí)交回,如有丟失應(yīng)及時(shí)報(bào)告檔案室,查明原因酌情處理。

　　(2)借閱應(yīng)保證檔案的清潔,完整齊全,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、涂改、損壞和丟失,如發(fā)生上述問(wèn)題,將嚴(yán)肅處理。

設(shè)備技術(shù)管理制度12

　　1、總則

　　設(shè)備更新與技術(shù)改造是設(shè)備技術(shù)管理的重要組成部分。為了滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料，是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一項(xiàng)重要工作。

　　2、立項(xiàng)依據(jù)

　　2.1、凡屬下列情況之一者應(yīng)予以更新或技術(shù)改造。

　　2.1.1、經(jīng)過(guò)監(jiān)測(cè)，大修后技術(shù)性能仍不能滿(mǎn)足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。

　　2.1.2、設(shè)備老化，技術(shù)性能落后、能耗高、效率低、經(jīng)濟(jì)效率差的。

　　2.1.3、大修后雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的。

　　2.1.4、嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康的。

　　2.1.5、國(guó)家已規(guī)定的淘汰產(chǎn)品。

　　3、組織機(jī)構(gòu)

　　3.1、設(shè)備更新與技術(shù)改造工作在主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由設(shè)備工程管理部管理，施工單位具體組織與施工加以實(shí)現(xiàn)的。

　　3.2、設(shè)備工程管理部是設(shè)備更新與技術(shù)改造工程組織實(shí)施的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)設(shè)備更新與技術(shù)改造方案的審查、立項(xiàng)、工程發(fā)包、合同簽定，監(jiān)督工程質(zhì)量和進(jìn)度，處理施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題，組織工程的驗(yàn)收及工程的預(yù)、結(jié)算等工作。

　　3.3、公司設(shè)備更新與技術(shù)改造項(xiàng)目均采取招標(biāo)（或議標(biāo)）形式發(fā)包。

　　4、計(jì)劃管理

　　4.1、根據(jù)工藝要求和設(shè)備技術(shù)狀況，各單位必須在每年6月15日前向設(shè)備工程管理部申報(bào)下年度設(shè)備更新與改造申請(qǐng)計(jì)劃。

　　4.2、各單位在申報(bào)設(shè)備更新、改造計(jì)劃的同時(shí)，要附上更改項(xiàng)目建議書(shū)，重大項(xiàng)目要有可行性研究報(bào)告。否則不予立項(xiàng)。

　　4.3、設(shè)備工程管理部接到申請(qǐng)計(jì)劃后，要認(rèn)真進(jìn)行審核落實(shí)，匯總后報(bào)主管經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門(mén)會(huì)審，確定下年度更改項(xiàng)目。

　　4.4、設(shè)備工程管理部依據(jù)更改計(jì)劃對(duì)立項(xiàng)工程進(jìn)行發(fā)包。

　　4.5、施工單位接到工程發(fā)包通知后，5日內(nèi)作出項(xiàng)目的預(yù)算，材料、備件計(jì)劃，一式5份，報(bào)設(shè)備工程管理部。

　　4.6、設(shè)備工程管理部接到預(yù)算后，根據(jù)圖紙按“國(guó)家定額”及公司有關(guān)規(guī)定審查預(yù)算，嚴(yán)格控制工程費(fèi)用。簽定工程合同。

　　4.7、施工單位具備施工條件時(shí)，提出開(kāi)工報(bào)告，經(jīng)設(shè)備工程管理部批準(zhǔn)后，方可開(kāi)工，否則不得開(kāi)工和動(dòng)用資金。

　　5、工程管理

　　5.1、施工單位簽定施工合同后，開(kāi)工前必須作好施工方案，方案包括下列內(nèi)容：

　　5.1.1、施工的主要內(nèi)容、進(jìn)度及勞動(dòng)組織。

　　5.1.2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證質(zhì)量的措施。

　　5.1.3、安全措施等。

　　5.2、施工單位在施工中，應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃內(nèi)容施工，無(wú)特殊情況不得超計(jì)劃范圍，因隱蔽工程與計(jì)劃不符，需增加或變更材料、備件計(jì)劃及施工工作內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備工程管理部，在主管領(lǐng)導(dǎo)同意下，根據(jù)實(shí)際情況酌情處理。

　　5.3、工程竣工后，施工單位應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備工程管理部及使用單位，由設(shè)備工程管理部組織使用單位、施工單位共同驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，交付使用單位。

　　5.4、驗(yàn)收后，交付使用的設(shè)備保修一年。在保修期內(nèi)出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題由施工單位負(fù)責(zé)，過(guò)保修期后出現(xiàn)的.問(wèn)題由使用單位負(fù)責(zé)。

　　5.5、施工單位在施工中必須作好原始記錄。原始記錄作為驗(yàn)收文件內(nèi)容之一。

　　5.6、施工單位在竣工后三日內(nèi)寫(xiě)出驗(yàn)收文件供驗(yàn)收使用，文件內(nèi)容包括：

　　5.6.1、設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)。所屬單位、施工單位、開(kāi)工及竣工日期。

　　5.6.2、原始記錄。

　　5.6.3、隱蔽工程記錄。

　　5.6.4、施工中遇到的技術(shù)問(wèn)題，解決的措施及方法。

　　5.6.5、改造項(xiàng)目的圖紙及數(shù)據(jù)。

　　5.6.6、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

　　5.6.7、工程驗(yàn)收后，由施工單位填寫(xiě)工程驗(yàn)收證書(shū)一式5份，使用單位簽定蓋章后，由施工單位與工程結(jié)算書(shū)一并報(bào)設(shè)備工程管理部。

　　5.6.8、工程竣工后，施工單位應(yīng)將所有圖紙、技術(shù)資料交設(shè)備工程管理部歸檔。

　　5.7、更新、改造后，原設(shè)備殘值可充減施工費(fèi)，剩余部分由設(shè)備工程管理部回收后上繳公司，或在工程結(jié)算中扣除。

　　5.8、工程竣工后，施工中產(chǎn)生的廢棄物，由施工單位妥善處理，否則不予結(jié)算。

設(shè)備技術(shù)管理制度13

　　1、國(guó)家規(guī)定：特種設(shè)備主要有鍋爐壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、廠（礦）內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛、防爆電氣設(shè)備等；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行20xx年2月19日頒布的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國(guó)務(wù)院第373號(hào)令）；

　　3、特種設(shè)備使用單位必須使翔有生產(chǎn)許可證或者安全認(rèn)可證的物種設(shè)備，特種設(shè)備必須附有制造企業(yè)關(guān)于該產(chǎn)品或者部件的出廠合格證、使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)、裝箱清單等出廠隨機(jī)文件；

　　4、特種設(shè)備使用單位必須對(duì)特種設(shè)備使用和維護(hù)的安全負(fù)責(zé)；

　　5、必須制定并嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為核心，包括技術(shù)檔案管理、安全操作、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報(bào)檢和應(yīng)急措施等在內(nèi)的特種設(shè)備安全使用和運(yùn)營(yíng)管理制度；

　　6、特種設(shè)備作業(yè)人員（指特種設(shè)備安裝、維修保養(yǎng)、操作等的人員）須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和考核，取得特種設(shè)備作業(yè)資格證書(shū)后，方可從事相應(yīng)工作；

　　7、特種設(shè)備使用單位必須請(qǐng)取得特種設(shè)備安裝、維護(hù)保養(yǎng)、改造資格的.單位來(lái)進(jìn)行特種設(shè)備的安裝、維護(hù)與改造；

　　8、特種設(shè)備遇可能影響其安全技術(shù)性能的自然災(zāi)害或者發(fā)生設(shè)備事故后，以及停止使用一年以上而再次使用前，使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查，消除影響安全的隱患；

　　9、使用單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備年檢、月檢、日檢等常規(guī)檢查制度，經(jīng)檢查現(xiàn)有異常情況時(shí)，必須及時(shí)處理，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。檢查應(yīng)當(dāng)做詳細(xì)記錄，并存檔備案；

　　10、在用特種設(shè)備實(shí)行安全技術(shù)性能定期檢查制度，使用單位必須定期向使用特種設(shè)備所在地的監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)定期檢驗(yàn)。安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志超過(guò)有效期的特種設(shè)備不得使用；

　　11、特種設(shè)備一旦發(fā)生事故，使用單位必須采取緊急救援措施，防止災(zāi)害擴(kuò)大，并按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門(mén)報(bào)告；

　　12、新增特種設(shè)備，在投入使用前，使用單位必須持監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志，到所在地區(qū)的地、市級(jí)以上特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)注冊(cè)登記。將安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志固定在特種設(shè)備顯著位置上后，方可以投入正式使用。

　　13、公司機(jī)動(dòng)車(chē)使用應(yīng)結(jié)合本公司生產(chǎn)或施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際隋況，按照國(guó)家gb4387《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)鐵路、道路運(yùn)輸安全規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

設(shè)備技術(shù)管理制度14

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行單位特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度,確保本單位使用設(shè)備安全技術(shù)檔案齊全完好。

　　2、特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)至少包括以下內(nèi)容:特種設(shè)備出廠時(shí)所附帶的有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說(shuō)明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等;特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包括:注冊(cè)登記文件、安裝監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告、年度檢驗(yàn)報(bào)告、日常運(yùn)行記錄、故障排除及維修保養(yǎng)記錄等。

　　3、對(duì)特種設(shè)備管理部門(mén)加以指導(dǎo),協(xié)助特種設(shè)備管理部門(mén)共同做好舊檔的`組織工作。辦理移交手續(xù),雙方在移交清冊(cè)簽字。

　　4、負(fù)責(zé)整理、歸檔各部門(mén)移交檔案室的各類(lèi)特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。

　　5、做好檔案借閱登記工作,注明借閱檔案的名稱(chēng)、密級(jí)、借閱方式、數(shù)量、期限。

　　6、為需要查閱利用檔案的各部門(mén)提供檔案原件查閱、復(fù)印工作;提供文獻(xiàn)索引資料。

　　7、依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)和有關(guān)法律法規(guī),做好本本單位檔案統(tǒng)計(jì)工作。

設(shè)備技術(shù)管理制度15

　　1、主題內(nèi)容和適用范圍

　　本制度規(guī)定了設(shè)備技術(shù)檔案的管理要求。

　　本制度適用于設(shè)備的技術(shù)檔案管理。

　　2、工作內(nèi)容

　　2.1設(shè)備的技術(shù)文件

　　2.1.1設(shè)備的'技術(shù)文件是指安裝、使用說(shuō)明書(shū)、原圖、圖冊(cè)、底圖等。

　　2.1.2供應(yīng)部設(shè)備管理員參加設(shè)備牙箱,將上述技術(shù)文件驗(yàn)收后立即歸檔。

　　2.1.3設(shè)備管理員將技術(shù)文件按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整理、分類(lèi)、排列、編目、編卷號(hào)等項(xiàng)工作。

　　2.2設(shè)備的單機(jī)檔案

　　2.2.1設(shè)備的單機(jī)檔案是指:

　　2.2.1.1設(shè)備投產(chǎn)前的:

　　a.制造廠出廠檢驗(yàn)合格證書(shū)及其附件

　　b.出廠裝箱單

　　c.隨機(jī)附件及工具的清點(diǎn)移交清單

　　d.設(shè)備移交單薄

　　e.設(shè)備檔案理

　　2.2.1.2驗(yàn)收投產(chǎn)后的:

　　a.計(jì)劃?rùn)z修記錄及驗(yàn)收評(píng)價(jià)資料(包括太、項(xiàng)[中]修任務(wù)書(shū)和驗(yàn)收資料〉

　　b.設(shè)備技術(shù)狀況普查資料

　　c.設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)記錄及驗(yàn)收單-

　　d.設(shè)備精度檢測(cè)記錄資料

　　e.設(shè)備事故報(bào)告單及分析處理資料

　　f.設(shè)備降級(jí)、報(bào)廢鑒定書(shū)等

　　g.設(shè)備封存和啟用申請(qǐng)單

　　h.特種設(shè)備操作資格表

　　i.技術(shù)文件借用登記表

　　2.3設(shè)備(檔案〉的保管和借用

　　2.3.1設(shè)備檔案由設(shè)備管理員統(tǒng)一保管。

　　2.3.2檔案中的技術(shù)資料由設(shè)備管理員復(fù)印一份,設(shè)備維修人員或設(shè)備操作人員需借閱資料時(shí),只準(zhǔn)借出復(fù)印件,正本不得借閱。

　　2.3.3凡需借閱技術(shù)文件,必須辦理借用登記手續(xù)。

　　2.3.4檔案窒必須加強(qiáng)防火、防盜、防鼠、防蟲(chóng)、防潮等措施,規(guī)定每季檢查一次,確保檔案完好。

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