項(xiàng)目管理制度（集錦15篇）
在我們平凡的日常里，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非�？鄲腊桑旅媸切【帋痛蠹艺淼捻�(xiàng)目管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目管理制度1
在上海這個(gè)強(qiáng)手如林的建筑市場(chǎng)，要想取得更大發(fā)展，提高職工文明素質(zhì)，搞好內(nèi)部治安防范是當(dāng)務(wù)之急。為推動(dòng)綜治各項(xiàng)措施的全面落實(shí)，使我公司的綜治工作更趨規(guī)范化、制度化，經(jīng)研究，特制定以下宣傳教育制度：
一、各級(jí)治安綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)始終要把綜治工作作為一件事關(guān)國(guó)家和社會(huì)性穩(wěn)定的大事，認(rèn)清新形勢(shì)下加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的特殊重要性，起到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵作用，確保綜治工作的`展開。
二、法制宣傳教育是“防范”、“治本”的基礎(chǔ)，分公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組要把加強(qiáng)全員的法制教育作為社會(huì)治安綜合治理工作的重要內(nèi)容，并有專人負(fù)責(zé)。
三、公司的簡(jiǎn)報(bào)，各工地的墻報(bào)要起到宣傳國(guó)家法律法規(guī)的作用，做到專人負(fù)責(zé)，內(nèi)容豐富。
四、對(duì)每年分配到公司的大中專和技校畢業(yè)生、換崗職工以及新調(diào)入的職工必須接受“入門教育”和“上崗教育”，其中法制教育、企業(yè)規(guī)章制度以及社情介紹必不可少。對(duì)廣大職工要廣泛深入地開展普法宣傳教育。
五、文明禮貌教育力求做到三同：文明禮貌宣傳教育與本市同步，文明單位建設(shè)速度與市委要求同度，職工文明程度與市民同提高。
六、各分公司、項(xiàng)目部的治安領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)做好特殊情況下職工的思想教育和法制教育。
七、各辦事處綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組及下屬各單位必須認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央、國(guó)務(wù)院、全國(guó)人大常委會(huì)關(guān)于關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理決定的精神，學(xué)習(xí)上海市《社會(huì)治安防范責(zé)任條例》和《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合管理的決定》。
八、總公司社會(huì)治安綜合治理辦公室在每年組織兩次社會(huì)治安綜合治理在檢查中法制宣傳教育的落實(shí)到位程度將作為考證成績(jī)的重要依據(jù)。
以上幾點(diǎn)為公司社會(huì)治安綜合治理工作的宣傳教育制度，望各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)，制定具體措施，真正貫徹落實(shí)。
項(xiàng)目管理制度2
第一條、為進(jìn)一步規(guī)范新型農(nóng)村合作醫(yī)療（以下簡(jiǎn)稱新農(nóng)合）定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)行為，合理控制參加新農(nóng)合患者的住院費(fèi)用，確保新農(nóng)合基金安全和合理使用，根據(jù)《xx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理暫行辦法》（x政發(fā)〔20xx〕2號(hào)）和《xx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金補(bǔ)償技術(shù)方案》等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條、本辦法適用于依照《xx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理暫行辦法》規(guī)定參加新農(nóng)合的人員。
第三條、本辦法所指的藥品及診療項(xiàng)目包括：藥品、檢查、診斷、治療項(xiàng)目及各種醫(yī)用材料等。
第四條、新農(nóng)合醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目的報(bào)銷實(shí)行分類管理，按以下規(guī)定執(zhí)行：
�。ㄒ唬┮韵马�(xiàng)目為甲類管理項(xiàng)目，其費(fèi)用100%納入新農(nóng)合住院報(bào)銷范圍：
1、《廣西新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本用藥目錄》范圍內(nèi)非限制使用的藥品。
2、《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格（試行）》范圍內(nèi)的以下收費(fèi)項(xiàng)目：
�。�1）床位費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、搶救費(fèi)、注射費(fèi)等一般項(xiàng)目（有特殊規(guī)定的除外，下同）；
�。�2）單項(xiàng)費(fèi)用在200元以下的`醫(yī)技及臨床檢查、診斷項(xiàng)目；
�。�3）手術(shù)費(fèi)、治療費(fèi)、監(jiān)護(hù)、監(jiān)測(cè)費(fèi)、麻醉費(fèi)及中醫(yī)、民族醫(yī)等治療項(xiàng)目；
3、單項(xiàng)費(fèi)用200元以下的一次性注射器、一次性針頭、一次性輸液管、一次性引流管、一次性手術(shù)包等一次性醫(yī)用耗材。
�。ǘ┮韵聻橐翌愒\療項(xiàng)目，診療費(fèi)用40%由個(gè)人自付，60%納入新農(nóng)合住院報(bào)銷范圍：
1、《廣西新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本用藥目錄》范圍內(nèi)限制使用的藥品及全血、濃縮紅細(xì)胞、凍干血漿等血液制品；
2、單項(xiàng)費(fèi)用在200元以上的醫(yī)技及臨床檢查、診斷項(xiàng)目；
3、經(jīng)特種設(shè)備進(jìn)行手術(shù)、治療的項(xiàng)目，包括腹腔鏡手術(shù)、胸腔鏡手術(shù)、光量子療法、射頻療法、超聲療法、激光療法、微波療法、磁療等。
4、人工關(guān)節(jié)（人工股骨頭等）、人工晶體、人工心臟瓣膜、血管支架、骨科內(nèi)固定材料、心臟起搏器等體內(nèi)置放材料。
5、單項(xiàng)費(fèi)用在200元以上、1000元以下的一次性醫(yī)用耗材（單項(xiàng)費(fèi)用超過1000元的一次性醫(yī)用耗材，最高按1000元計(jì)算）。
�。ㄈ┮韵聻楸愒\療項(xiàng)目，不納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷范圍：
1、使用非《廣西新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本用藥目錄》的藥品費(fèi)用；
2、《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格（試行）》未列有的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目；
3、近視矯正術(shù)、氣功療法、音樂療法、飲食療法、保�。ǹ祻�(fù)）治療、行為（心理）治療等費(fèi)用；
4、各種美容、健美項(xiàng)目及非功能性整容、矯形手術(shù)等非疾病治療項(xiàng)目費(fèi)用；
5、假肢、義齒、義眼、眼鏡、助聽器等器具費(fèi)用；
6、各種減肥、增胖、增效項(xiàng)目費(fèi)用；
7、各種自用保健、按摩、推拿治療器械費(fèi)用；
8、院外會(huì)診、出診、自請(qǐng)?zhí)刈o(hù)、急救車、空調(diào)、電視、電話、陪護(hù)、洗理、煎藥、膳食、文娛活動(dòng)等服務(wù)項(xiàng)目費(fèi)用及損壞物品賠償費(fèi)用；
9、各種不育（孕）、性功能障礙、研究性、臨床驗(yàn)證性等的診療項(xiàng)目；
10、用血時(shí)所收取的押金、補(bǔ)償金管理費(fèi)等費(fèi)用；
11、各類器官或組織移植的器官源或組織源（腎臟、心臟瓣膜、角膜、血管、骨、骨髓等）；
12、非治療性的工本、材料費(fèi)用，包括：病歷工本費(fèi)、一次性口罩、一次性帽子、一次性床單、一次性枕套、一次性膠布、一次性腳套等一次性衛(wèi)生材料以及物價(jià)部門規(guī)定不可單獨(dú)收費(fèi)的一次性醫(yī)用材料。
第五條、新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格掌握新農(nóng)合乙類、丙類藥品及診療項(xiàng)目使用指征；凡使用乙類、丙類藥品及診療項(xiàng)目的，須經(jīng)科主任（含副主任）或副主任醫(yī)師以上人員批準(zhǔn)。
第六條、新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要實(shí)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示及特殊收費(fèi)、報(bào)銷項(xiàng)目告知制度，自覺遵守國(guó)家價(jià)格法律法規(guī)和政策，按照價(jià)格主管部門的規(guī)定，將醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目名稱和服務(wù)價(jià)格、服務(wù)內(nèi)容，在收費(fèi)地點(diǎn)或醒目位置予以公示。醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)本辦法規(guī)定的新農(nóng)合乙類、丙類藥品及診療項(xiàng)目要實(shí)行書面告知患者/家屬并在病歷上記錄/存檔備查，凡因不履行告知義務(wù)造成患者投訴、提出異議或經(jīng)濟(jì)賠償?shù)模胸?zé)任和造成的損失由所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)。
第七條、本辦法未作具體規(guī)定的事項(xiàng)按照《xx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理暫行辦法》、《xx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金補(bǔ)償技術(shù)方案》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第八條、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《xx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療項(xiàng)目管理辦法（試行）》（x衛(wèi)字〔20xx〕29號(hào)）同時(shí)作廢。
項(xiàng)目管理制度3
一、會(huì)議室由客服中心指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,內(nèi)容包括開門、保管室內(nèi)配備的各種設(shè)施用具,操作有關(guān)設(shè)備(如空調(diào)、電燈)等。
二、會(huì)議室桌椅必須擺放整齊,設(shè)備及各種用具放置有序。
三、愛護(hù)會(huì)議室公共財(cái)物,會(huì)議室物品未經(jīng)綜合部同意不得外借。
四、會(huì)議室用于開會(huì)、會(huì)客、培訓(xùn)、閱覽,為保持室內(nèi)干凈、衛(wèi)生、安靜,未經(jīng)客服中心安排不得用作其它用途或長(zhǎng)時(shí)間占用。
五、對(duì)外來人員參加會(huì)議的由客服中心負(fù)責(zé)接待,服務(wù)應(yīng)做到熱情、周到、態(tài)度和藹、有禮貌,會(huì)議期間負(fù)責(zé)茶水的`準(zhǔn)備及服務(wù)。
六、其它單位需要使用會(huì)議室的,應(yīng)提前到客服中心登記,接受客服中心安排,以免造成使用沖突。會(huì)議結(jié)束后請(qǐng)關(guān)閉所有電器(包括空調(diào)、投影儀、燈);桌椅擺放整齊,恢復(fù)原位;衛(wèi)生清理干凈。
七、會(huì)議使用的橫幅,會(huì)后應(yīng)及時(shí)拆除。
八、會(huì)議結(jié)束后應(yīng)及時(shí)安排清理、打掃、發(fā)現(xiàn)遺忘的茶杯、筆記、書本等物,須及時(shí)交還失主或送交客服中心。
項(xiàng)目管理制度4
為規(guī)范項(xiàng)目資金管理，提高資金使用效益，特制定本管理制度。
一、項(xiàng)目資金的申報(bào)制度
一）項(xiàng)目資金由單位相關(guān)部門及所屬企業(yè)組織申報(bào)。
二）項(xiàng)目資金申報(bào)文件必須真實(shí)、科學(xué)、完整，并裝訂成冊(cè)。
三）申報(bào)部門提出初審意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究同意后，上報(bào)上級(jí)主管部門。
四）申報(bào)部門隨時(shí)跟蹤上級(jí)主管部門批準(zhǔn)情況。
二、項(xiàng)目資金的使用制度
一）建立會(huì)計(jì)核算制度，嚴(yán)禁套取項(xiàng)目資金，公款私存，設(shè)置帳外帳和“小金庫”。
二）實(shí)行政府采購制度，進(jìn)行公開招標(biāo)和集中采購。三）建立健全項(xiàng)目資金審查審批程序和財(cái)務(wù)制度。
三、項(xiàng)目資金的監(jiān)督管理和驗(yàn)收審計(jì)制度一）對(duì)專項(xiàng)資金項(xiàng)目，在項(xiàng)目實(shí)施前，主動(dòng)公示項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和資金等情況。
二）各項(xiàng)目實(shí)施部門或單位定期向項(xiàng)目單位報(bào)送項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況。
三）項(xiàng)目完工后，申請(qǐng)和接受上級(jí)主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的'質(zhì)量、財(cái)務(wù)等情況進(jìn)行驗(yàn)收工作。
四）上級(jí)補(bǔ)助資金建設(shè)的工程，竣工后應(yīng)由審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告。
四、項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效考評(píng)制度
一）對(duì)實(shí)施方案制定、各方面資金整合、各項(xiàng)資金使用和管理、項(xiàng)目實(shí)施效益和是否有違規(guī)違紀(jì)行為等進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。
二）績(jī)效考評(píng)采用百分制打分辦法，根據(jù)得分的具體情況排定名次。
項(xiàng)目管理制度5
為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，按照合法、安全、有效的原則實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金高效運(yùn)作，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)，結(jié)合余姚市實(shí)際情況，特制定本制度，具體內(nèi)容如下：
第一條 財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是通過資金的管理和運(yùn)用，對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行綜合管理。具體內(nèi)容：預(yù)算管理、集中撥付、�？顚Ｓ�、專賬核算，提高組織的財(cái)務(wù)管理能力。
第二條 財(cái)務(wù)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)須根據(jù)合同規(guī)定，配備具有專業(yè)資格的財(cái)務(wù)人員，切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整。
第三條 所有的公益服務(wù)項(xiàng)目在申報(bào)時(shí)，都需申報(bào)公益服務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)資金使用預(yù)算明細(xì)。項(xiàng)目資金審批下達(dá)后，項(xiàng)目資金使用內(nèi)容應(yīng)與項(xiàng)目申報(bào)預(yù)算一致，并在每月活動(dòng)后報(bào)銷或者上報(bào)活動(dòng)費(fèi)用支出。
第四條 公益項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，按照下面要求進(jìn)行編報(bào)：
�。�1）社會(huì)服務(wù)支出。直接用于受益對(duì)象和開展社會(huì)服務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的物品購置、場(chǎng)地設(shè)備租賃等費(fèi)用，應(yīng)保留活動(dòng)照片和檔案、受益對(duì)象清單、發(fā)票和消費(fèi)明細(xì)等備查。物品購買要附明細(xì)購物清單，要注明具體活動(dòng)項(xiàng)目用途，并有經(jīng)辦人、驗(yàn)收人、批準(zhǔn)人簽名列支的審批手續(xù),物品領(lǐng)用必須有經(jīng)辦人、領(lǐng)用人、批準(zhǔn)人簽名的審批手續(xù)。嚴(yán)禁列支各類購物消費(fèi)卡票據(jù)和業(yè)務(wù)內(nèi)容“模糊”的票據(jù)。直接用于受益對(duì)象和開展社會(huì)服務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的資金總計(jì)不得低于項(xiàng)目資金總額的50%。
�。�2）補(bǔ)貼費(fèi)（包括勞務(wù)費(fèi)）。用于開展項(xiàng)目活動(dòng)或者提供服務(wù)所發(fā)生的交通、誤餐、通訊、保險(xiǎn)等必要的費(fèi)用，以及支付給實(shí)施團(tuán)隊(duì)人員的費(fèi)用。每人每天最高不得超過50元。費(fèi)用的.支付應(yīng)保留人員名單，包括領(lǐng)取人姓名、性別、聯(lián)系電話、服務(wù)時(shí)間、費(fèi)用名稱、金額、領(lǐng)取人員簽字等內(nèi)容。對(duì)于非實(shí)報(bào)實(shí)銷的補(bǔ)貼款，應(yīng)建立補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，不得超規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)列支�？傆�(jì)不得超過項(xiàng)目資金總額的20%。
�。�3）培訓(xùn)費(fèi)。用于人員培訓(xùn)費(fèi)用支出，應(yīng)保留講師簡(jiǎn)歷、培訓(xùn)方案、教材講義、活動(dòng)照片和檔案、簽到表、發(fā)票、消費(fèi)明細(xì)等備查。專家費(fèi)的開支一般參照高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人員500元/人天、其他專業(yè)技術(shù)一般人員300元/人天的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。超過兩天的，第三天及以后的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按200元/人天執(zhí)行。專家授課應(yīng)保留費(fèi)用支付表，包括姓名、性別、身份證號(hào)碼、聯(lián)系電話、工作時(shí)間記錄、專家費(fèi)金額、領(lǐng)取人員簽字等內(nèi)容，專家授課費(fèi)，總計(jì)不得超過項(xiàng)目資金總額10%。實(shí)施方工作人員不得領(lǐng)取專家費(fèi)。對(duì)于發(fā)生的專家費(fèi)，實(shí)施方應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定代扣代繳個(gè)人所得稅。
（4）宣傳費(fèi)。用于開展項(xiàng)目活動(dòng)或者提供服務(wù)所發(fā)生的資料印刷、版面制作等費(fèi)用，應(yīng)保留樣稿樣品、發(fā)票等備查�？傆�(jì)不得超過項(xiàng)目資金總額的10%。
�。�5）其他費(fèi)用。是指無法歸屬到上述費(fèi)用中用于機(jī)動(dòng)的費(fèi)用。包括項(xiàng)目活動(dòng)物資、會(huì)議費(fèi)等，以及已經(jīng)登記注冊(cè)且資質(zhì)完備的法人社會(huì)組織的機(jī)構(gòu)行政、財(cái)務(wù)、宣傳及其它管理費(fèi)用，總計(jì)不得超過項(xiàng)目資金的10%。
上述資金支付中涉及的相關(guān)稅費(fèi)應(yīng)按國(guó)家相關(guān)規(guī)定依法繳納。
第五條
公益項(xiàng)目資金原則上不得用于購買固定資產(chǎn)。對(duì)于必須購買固定資產(chǎn)的項(xiàng)目，需經(jīng)市中心審核同意，在項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后報(bào)市中心統(tǒng)一備案，并注明固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、購買日期、存放地點(diǎn)、保管部門、保管人等。
第六條
編制項(xiàng)目資金支出表。實(shí)施方的財(cái)務(wù)人員應(yīng)在中期報(bào)告中據(jù)實(shí)填寫“資金支出情況”一欄，在終期報(bào)告中據(jù)實(shí)填寫“資金支出情況”一欄和“項(xiàng)目支出明細(xì)表”。
第七條 公益服務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)資金按正常渠道集中撥付至實(shí)施項(xiàng)目的社會(huì)組織（單位）或?qū)嵤╉?xiàng)目所依托的社會(huì)組織（單位）賬戶；如果沒有賬戶也可由中心代為報(bào)賬。項(xiàng)目分兩次撥款：初期簽訂合同后撥付70%、終期評(píng)估結(jié)題驗(yàn)收后撥付30%。
簽訂公益項(xiàng)目創(chuàng)投合同，收到項(xiàng)目資助的金額后，應(yīng)向合同相對(duì)方出具相關(guān)票據(jù)。
第八條 公益服務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)資金要�？顚Ｓ�，不得挪用。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展需要申請(qǐng)使用，不得用于與項(xiàng)目開展無關(guān)的支出，也不得由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以外的人支配使用。
對(duì)評(píng)估驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)或雖達(dá)標(biāo)，但未按項(xiàng)目計(jì)劃要求執(zhí)行的項(xiàng)目結(jié)余資金，應(yīng)當(dāng)退回市民政局；立項(xiàng)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)重違反相關(guān)規(guī)定的，其不誠(chéng)信的行為將記錄在案，并取消其再次參加公益創(chuàng)投活動(dòng)的資格。
第九條 公益服務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)資金在財(cái)務(wù)核算上應(yīng)實(shí)行專帳核算。即按照資金來源、資金支出分別設(shè)立專項(xiàng)明細(xì)賬，準(zhǔn)確核算、明確記錄每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生。
第十條 公益項(xiàng)目必須設(shè)立項(xiàng)目明細(xì)賬進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。對(duì)發(fā)生的每筆收入、支出、費(fèi)用、成本，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)月及時(shí)辦理會(huì)計(jì)核算程序，不得積壓和跨月。
編制項(xiàng)目收支報(bào)表：根據(jù)項(xiàng)目協(xié)議的要求按月編制項(xiàng)目收支報(bào)表按時(shí)歸檔；編制項(xiàng)目收支決算表：項(xiàng)目收支決算表應(yīng)在公益創(chuàng)投項(xiàng)目全部完成的次月上報(bào)。
第十一條 公益創(chuàng)投項(xiàng)目的列支手續(xù)分為以下三類：
1.原始票據(jù)的列支：內(nèi)容包括單位名稱、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價(jià)和金額等要素；應(yīng)當(dāng)履行經(jīng)辦人、證明人、批準(zhǔn)人簽名等審批手續(xù)；不得列支各類購物消費(fèi)卡票據(jù)和業(yè)務(wù)內(nèi)容“模糊”的票據(jù)。
2.物品采購的列支：要附明細(xì)購物清單；要注明具體活動(dòng)項(xiàng)目用途，并有經(jīng)辦人、驗(yàn)收人、批準(zhǔn)人簽名列支的審批手續(xù)；要有專人登記管理，對(duì)于經(jīng)常發(fā)生或數(shù)量金額較大的物品，要辦理出入庫手續(xù)，購入時(shí)要填寫入庫單，領(lǐng)用時(shí)要填寫領(lǐng)用單。
3.人員補(bǔ)貼類的列支：志愿者補(bǔ)貼、專家講師的培訓(xùn)講課費(fèi)等的發(fā)放要制表造冊(cè)，并有領(lǐng)取人、經(jīng)辦人和審批人的簽名手續(xù)；要附活動(dòng)項(xiàng)目的補(bǔ)貼等費(fèi)用發(fā)放依據(jù)，包括志愿者簽到表和專家講師簽到表。
第十二條 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)嚴(yán)格按項(xiàng)目計(jì)劃標(biāo)書和批準(zhǔn)的項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行。除下列原因外，不得隨意變更或者終止項(xiàng)目預(yù)算：
1.項(xiàng)目在實(shí)施過程中，因計(jì)劃不周或物價(jià)波動(dòng)等原因，致使項(xiàng)目?jī)?nèi)容發(fā)生變化，必須進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整的，立項(xiàng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)事先向監(jiān)管方提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告，并按監(jiān)管方出具的批復(fù)意見進(jìn)行調(diào)整。擅自調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)容的，視情責(zé)令整改，直至停撥或收回資金。
2.因不可抗力等原因，無法繼續(xù)履行合同約定的，應(yīng)當(dāng)向監(jiān)管方提出終止申請(qǐng)，經(jīng)核實(shí)后，未履行合同的項(xiàng)目資金按原出資渠道全額收回。嚴(yán)禁擅自向他人轉(zhuǎn)讓服務(wù)項(xiàng)目。
第十三條 本項(xiàng)目會(huì)計(jì)檔案實(shí)行專人管理，會(huì)計(jì)檔案由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)整理歸檔。會(huì)計(jì)檔案包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)告以及其他會(huì)計(jì)資料。
項(xiàng)目管理制度6
1.0 目的
通過對(duì)各轄區(qū)的綠化環(huán)境實(shí)施全面指導(dǎo)和監(jiān)督管理，為住戶創(chuàng)造最佳的生活環(huán)境。
2.0 范圍
適用于公司管轄項(xiàng)目的綠化工作。
3.0職責(zé)
3.1清潔綠化部負(fù)責(zé)制定綠化工作程序、標(biāo)準(zhǔn)和檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
3.2質(zhì)管部每月(季)對(duì)各管理處進(jìn)行綠化檢查。
3.3管理處負(fù)責(zé)對(duì)日常綠化的`維護(hù)并對(duì)各分包方進(jìn)行監(jiān)督。
4.0程序
4.1綠化工每天要對(duì)管轄區(qū)內(nèi)的園林景觀及花草樹木進(jìn)行保養(yǎng)、修剪和整形。
4.2根據(jù)花草樹木的長(zhǎng)勢(shì)，按照綠化工作程序，綠化工要對(duì)生長(zhǎng)不良、肥力不充足的花木適量施肥，提供花木正常生長(zhǎng)發(fā)育所需的營(yíng)養(yǎng)。
4.3清潔綠化部負(fù)責(zé)制定綠化工作程序、檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并定期對(duì)綠化工作人員進(jìn)行行業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)、考核。
4.4清潔綠化部要根據(jù)花木病害發(fā)生規(guī)律，制定預(yù)防管理措施，防止病蟲害的發(fā)生。
4.5管理處在日常生活和管理中要對(duì)本管轄區(qū)的綠化進(jìn)行維護(hù)，要制止一切對(duì)綠化植物、綠化設(shè)施的破壞行為。
4.6質(zhì)管部在每月(季)檢查中要對(duì)花木造型美觀定期修剪，防止病蟲害等情況進(jìn)行檢查，根據(jù)問題對(duì)管理提出要求，并限期糾正綠化中存在的不合格項(xiàng)。
4.7在臺(tái)風(fēng)暴雨來臨時(shí) ，管理處要對(duì)易吹折的樹木做好預(yù)防措施，防止在臺(tái)風(fēng)暴雨期間花木遭受損害。
5.0相關(guān)文件和記錄
《清潔綠化管理手冊(cè)》
項(xiàng)目管理制度7
一、安全責(zé)任制
公司落實(shí)貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)的必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行層層安全責(zé)任制。
1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目安全工作負(fù)總的責(zé)任。
2、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員、材料員等是各自負(fù)責(zé)事務(wù)的安全責(zé)任人；
3、各班組長(zhǎng)是本班的安全事務(wù)直接責(zé)任人；
4、各崗位職工是本崗位的安全直接責(zé)任人。
二、各級(jí)人員安全責(zé)任
項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的安全負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目部的安全工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)；
2、組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育，并督促檢查班組安全教育；
3、組織職工進(jìn)行安全思想和安全防范技術(shù)教育；
4、組織各班組定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)；發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改。
5、組織施工現(xiàn)場(chǎng)各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)公司質(zhì)、安部。
技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、施工員、材料員等職責(zé)
1、組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；
2、通過班前會(huì)議對(duì)班組成員進(jìn)行安全教育；
3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到班前宣傳安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；
4、檢查崗位各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況；
5、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止作業(yè)員一切違章作業(yè)行為；
6、負(fù)責(zé)本轄區(qū)防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作，使之完好；
7、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，做好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取臨時(shí)控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)報(bào)告。
班組長(zhǎng)及作業(yè)人員安全職責(zé)
1、積極參加公司、項(xiàng)目部組織的各類安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)安全防范技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守并執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，交接班前（或上、下班前）必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。
3、嚴(yán)謹(jǐn)作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)工藝要求。
4、正確按規(guī)定要求使用，保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材。
5、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時(shí)及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
三、安全教育
安全培訓(xùn)與教育是公司、項(xiàng)目部安全工作的重要一環(huán)，公司、項(xiàng)目部為保證每位員工的安全，將對(duì)每位員工進(jìn)行科學(xué)而系統(tǒng)的安全培訓(xùn)與教育。
安全培訓(xùn)與教育主要有以下四種形式：
1、新進(jìn)人員三級(jí)安全教育；
2、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)考核；
3、在采用新工藝、新設(shè)備、新方法、使用新材料之前，需要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育；
4、員工崗位調(diào)動(dòng)、項(xiàng)目調(diào)動(dòng)及復(fù)工前都需要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育。
1）新進(jìn)人員（包括新工人、臨時(shí)工及分包班組等），均須經(jīng)過公司（質(zhì)安部、項(xiàng)目部、班組崗位）三級(jí)安全教育；
a.公司教育（一級(jí)），由質(zhì)、安部組織，教育內(nèi)容可參考國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求及本系列一級(jí)教育內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)；
b.項(xiàng)目部教育（二級(jí)），由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)施工特點(diǎn)、工藝及流程、主要設(shè)備的性能等。要求在員工新進(jìn)當(dāng)天給予培訓(xùn)；
c.班組級(jí)教育（三級(jí)），由班組長(zhǎng)（施工負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全生產(chǎn)要求，安全裝置和工（器）具、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使用方法等。要求在員工上崗作業(yè)前培訓(xùn)完畢。
2）各項(xiàng)目之間調(diào)動(dòng)的職工，必須對(duì)其再進(jìn)行三級(jí)安全教育。
3）三級(jí)安全教育培訓(xùn)完成，可由培訓(xùn)人員對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行考試，合格的記錄于《三級(jí)制安全教育登記表》，并報(bào)一份于質(zhì)、安部存檔；不合格的，繼續(xù)培訓(xùn)，直至合格后方可上崗。
日常教育
1、各項(xiàng)目經(jīng)常利用會(huì)議、工作交流溝通等渠道，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和守法觀念；
2、利用安全教育專欄、音影資料等多種形式對(duì)項(xiàng)目部全體人員開展安全和文明施工教育；
3、質(zhì)安部定期或不定期的開展安全活動(dòng)，安全活動(dòng)每月一次；
4、職工違章及重大事故責(zé)任者和工傷人員復(fù)工，應(yīng)由公司、項(xiàng)目部進(jìn)行安全教育，并將內(nèi)容記入《三級(jí)制安全教育登記表》內(nèi)。
特殊教育
1、特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》的要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)；
2、對(duì)特種作業(yè)人員，上崗證件按國(guó)家有關(guān)規(guī)定的期限組織復(fù)審；
3、對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前要按新的安全操作規(guī)程，對(duì)崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行三級(jí)的安全教育，考核合格后，方能進(jìn)行獨(dú)立作業(yè)；
4、發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，公司、項(xiàng)目部要組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，吸取事故的教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
四、安全管理制度
安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度
1、目的：建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。
2、范圍：項(xiàng)目部全體員工。
3、責(zé)任者：項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理及所有管理者。
4、程序：
1）安全檢查內(nèi)容
a.查思想：對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)、責(zé)任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)；
b.查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；對(duì)職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴(yán)肅處理，落實(shí)整改措施；
c.查制度：查項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定各工序安全管理制度以及執(zhí)行情況；
d.查生產(chǎn)工藝和作業(yè)員操作：一切作業(yè)活動(dòng)是否按規(guī)定執(zhí)行；
e.查設(shè)備：機(jī)械、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、（器）具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好。
2）安全檢查形式
a.公司級(jí)安全檢查每月開展不少于一次以上，由質(zhì)、安部組織，項(xiàng)目部管理層人員參加，檢查出的不安全隱患由質(zhì)、安部匯總，提交項(xiàng)目部整改，質(zhì)、安部對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤；
b.項(xiàng)目部安全自查，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少二次，檢查出的安全隱患由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織立即整改；
c.經(jīng)常性檢查：各級(jí)管理干部在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全問題應(yīng)及時(shí)指出，每個(gè)班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全檢查，不馬虎、不走過場(chǎng)，并做好完整記錄；
d.臨時(shí)性檢查：緊急情況下的設(shè)備搶修，長(zhǎng)期不用設(shè)備、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)性的安全檢查，該項(xiàng)檢查由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)開展。
3）檢查后的整改
a.抓安全檢查隱患的整改。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由項(xiàng)目部制訂整改方案、方法，要求做到“三定”。即定項(xiàng)、定時(shí)、定人；
b.在隱患整改中做到“三不推，即班組能整改的不推目部，項(xiàng)目部能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改；
c.在隱患整改中防止流于形式。對(duì)不按時(shí)完成整改任務(wù)的，依據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并在安全生產(chǎn)考核時(shí)加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果，直至追究法律責(zé)任。
五、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
1、目的：建立安全工作獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰考核工作開展實(shí)效。
2、范圍：項(xiàng)目部全體員工。
3、責(zé)任者：項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理者。
4、程序：
1）獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目部、個(gè)人，有下列情況之一的'，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)：
a.對(duì)安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者；
b.制止違章指揮、違章作業(yè)避免安全事故發(fā)生者。
c.及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大安全事故隱患，避免重大安全事故發(fā)生者。
d.對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者。
e.積極參加公司、項(xiàng)目部組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。
2）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
a.項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部管理者（包括大班長(zhǎng)）在全年工作中未發(fā)現(xiàn)任何人身、公司財(cái)產(chǎn)安全事故的先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：防滲工程1000元/人、房建工程20xx元/人；
b.項(xiàng)目部當(dāng)月未發(fā)生任何人身、公司財(cái)產(chǎn)安全事故的直接管理人員每月獎(jiǎng)勵(lì)100元，中層管理人員獎(jiǎng)勵(lì)50元。
3）懲罰
a.安全事故直接責(zé)任者；
b.安全事故發(fā)生班組、負(fù)責(zé)該班組的直接管理人員及間接管理人員；
c.違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)者；
d.違反安全要求作業(yè)，情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣者；
e.破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)、隱瞞或謊報(bào)安全事故者；
f.安全事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致安全事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者；
g.對(duì)堅(jiān)持原則，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者；
h.其它各種違返安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者；
i.對(duì)提出的整改意見而拖延整改的責(zé)任人；
j.擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
4）懲罰標(biāo)準(zhǔn)：
A、經(jīng)濟(jì)罰、賠依據(jù)事故的危害程度和損失情況，以及事故責(zé)任而定。
1）公司責(zé)任：偶然性突發(fā)事件導(dǎo)致發(fā)生的事故及非人力抗拒的自然災(zāi)害。
2）個(gè)人責(zé)任：違反公司安全制度和本條例要求的一切個(gè)人行為活動(dòng)導(dǎo)致發(fā)生的事故責(zé)任。
屬于個(gè)人責(zé)任導(dǎo)致安全事故：
a.導(dǎo)致公司實(shí)際支付醫(yī)療費(fèi)用在500元（含500元）以內(nèi)，且未給公司生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟(jì)損失的安全事故，對(duì)事故直接責(zé)任人處罰100元，項(xiàng)目部200元。
b.醫(yī)療費(fèi)用在500～20xx元（含20xx元），但未給公司生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟(jì)損失的安全事故，對(duì)事故直接責(zé)任人處罰500元，直接管理人員連帶處罰直接責(zé)任人處罰標(biāo)準(zhǔn)的60%，項(xiàng)目部處罰1000元。
c.醫(yī)療費(fèi)用在20xx～5000元以內(nèi)（含5000元），但未給公司生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟(jì)損失的安全事故，對(duì)事故直接責(zé)任人員處罰1000元，直接管理人員連帶處罰直接責(zé)任人處罰標(biāo)準(zhǔn)的60%，項(xiàng)目部處罰20xx元。
d.醫(yī)療費(fèi)用在5000元以上，同時(shí)對(duì)公司生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟(jì)損失的安全事故，可處以罰款直接及間接責(zé)任人1000～20xx元，項(xiàng)目部賠償損失的5～50%。
B.行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況，責(zé)任大小可處以小過、大過、降級(jí)、辭退、開除。
C.性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。
5）項(xiàng)目部有下列情形的直接處以罰款
a.新人員工沒有進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn)而直接上崗的，給予50元/人罰款；
b.每周不召開安全周會(huì)的，或召開周會(huì)沒有記錄的及記錄不交由質(zhì)、安部存檔的每次罰款100元；
c.每月不召開生產(chǎn)例會(huì)的，或召開例會(huì)沒有記錄的及記錄不交由質(zhì)、安部存檔的，每次罰款500元。
d.質(zhì)、安部巡查問題，責(zé)令整改的而沒有及時(shí)整改的每次罰款500元。
e.每道工序施工前沒有安全技術(shù)交底的，每次罰款300元。
f.現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源沒有明顯標(biāo)識(shí)的，沒有設(shè)置防護(hù)措施的，每處罰款200元。
g.不正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品的，每人每次處50元罰款。
項(xiàng)目管理制度8
地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)工作管理規(guī)定
為有效地對(duì)項(xiàng)目的可行性研究、立項(xiàng)以及勘察設(shè)計(jì)等前期工作進(jìn)行指導(dǎo),使各項(xiàng)前期工作規(guī)范化,提高工作效率,減少工作失誤,特制定本規(guī)定。
一、項(xiàng)目可行性研究工作:通過對(duì)擬投資開發(fā)項(xiàng)目的調(diào)查研究及經(jīng)濟(jì)測(cè)算、分析其可操作性,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),為公司投資決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。
1、開發(fā)部負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,營(yíng)銷部、預(yù)算部、工程部、財(cái)務(wù)部密切配合。
a、營(yíng)銷部負(fù)責(zé)提供市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。
b、預(yù)算部負(fù)責(zé)提供建安、配套工程成本測(cè)算分析。
c、工程部負(fù)責(zé)提供施工組織方案。
d、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提供融資方案及管理費(fèi)用預(yù)算報(bào)告
2、可行性研究報(bào)告起草完成后,由開發(fā)部呈報(bào)主管經(jīng)營(yíng)者審閱,提交總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定,方可決策進(jìn)行立項(xiàng)工作。
二、項(xiàng)目立項(xiàng)工作:由開發(fā)部負(fù)責(zé)實(shí)施完成,其它部門密切配合。
1、用地申請(qǐng)
a、對(duì)公司經(jīng)理辦公會(huì)同意投資決策的開發(fā)項(xiàng)目,開發(fā)部負(fù)責(zé)委托市規(guī)劃土地局指定的勘測(cè)設(shè)計(jì)院進(jìn)行勘測(cè),繪制現(xiàn)狀地形圖,草擬用地申請(qǐng)報(bào)告,呈報(bào)主管經(jīng)理審查通過。
b、開發(fā)部負(fù)責(zé)配合主管經(jīng)理向市開發(fā)辦呈交用地申請(qǐng)報(bào)告,現(xiàn)狀地形圖等相關(guān)性文件,辦理用地申請(qǐng)批復(fù)。
2、規(guī)劃及用地審批:
a、開發(fā)部將市開發(fā)辦用地申請(qǐng)批復(fù)轉(zhuǎn)報(bào)市規(guī)劃土地局規(guī)劃處,市規(guī)劃土地局根據(jù)城市總體規(guī)劃和分區(qū)規(guī)劃確定地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)條件及用地紅線圖。
b、開發(fā)部依據(jù)確定的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件及紅線圖,采取招標(biāo)(或委托)的形式,安排詳細(xì)規(guī)劃方案設(shè)計(jì),并將詳規(guī)方案通過專題會(huì)討論,報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)通過。
c、開發(fā)部將規(guī)劃條件、紅線圖、詳規(guī)圖呈報(bào)規(guī)劃土地局詳規(guī)審查小組辦理詳規(guī)審批。
d、開發(fā)部將用地申請(qǐng)批文,規(guī)劃條件及紅線圖,詳規(guī)方案,呈報(bào)市規(guī)劃土地局地政處測(cè)算地價(jià)并形成測(cè)算報(bào)告。開發(fā)部應(yīng)協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門,積極爭(zhēng)取有關(guān)優(yōu)惠政策。
e、土地出讓金測(cè)算報(bào)告批復(fù)后,開發(fā)部向市開發(fā)辦交納部分土地出讓金及大配套費(fèi)用,取得中標(biāo)通知書、開發(fā)建設(shè)履約保證書。
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)籌集所需要款項(xiàng)。
f、開發(fā)部將批復(fù)的土地出讓金測(cè)算報(bào)告、中標(biāo)通知書、開發(fā)建設(shè)履約保證書、詳規(guī)批復(fù)等轉(zhuǎn)報(bào)市規(guī)劃土地局辦理建設(shè)用地批復(fù)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,確認(rèn)土地使用面積。
g、開發(fā)部向開發(fā)辦交納余下土地出讓金,辦理國(guó)有土地出讓合同、土地使用證,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)籌集所需要的款項(xiàng)。
h、開發(fā)部依據(jù)詳規(guī)批復(fù),采取招標(biāo)(或委托)的形式,按排單體方案設(shè)計(jì)及總平面圖設(shè)計(jì),并將方案經(jīng)過專題會(huì)討論,報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)通過。
i、開發(fā)部將上述各類批文、批圖及單體方案、總平面位置圖一并呈報(bào)市規(guī)劃土地局,辦理單體方案審核及大規(guī)建發(fā)文。
j、開發(fā)部負(fù)責(zé)向市規(guī)劃土地局繳納項(xiàng)目的人防工程建設(shè)費(fèi)、墻改專項(xiàng)基金、砂石管理費(fèi)等行政事業(yè)收費(fèi),辦理有關(guān)前期繳費(fèi)事宜。
k、開發(fā)部將上述所批文,批圖一并呈報(bào)市規(guī)劃土地局,靈理建設(shè)工程規(guī)劃許可證。
l、開發(fā)部須將立項(xiàng)過程中所有批復(fù)及時(shí)報(bào)行政部存檔。
三、項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)工作:開發(fā)部負(fù)責(zé)委托項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃、場(chǎng)地勘察、工程設(shè)計(jì)等工作,工程部、營(yíng)銷部、預(yù)算部為主要的配合部門。
1、開發(fā)部準(zhǔn)備設(shè)計(jì)所需的基礎(chǔ)資料;
2、開發(fā)部負(fù)責(zé)組織編寫設(shè)計(jì)任務(wù)書,其它部門需提供相關(guān)資料:
a、營(yíng)銷部負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目功能要求書或項(xiàng)目建議書;
b、工程部負(fù)責(zé)提供設(shè)計(jì)技術(shù)要求書;
3、開發(fā)部根據(jù)已積累的各設(shè)計(jì)單位綜合情況初選3-5家設(shè)計(jì)單位,并對(duì)初選設(shè)計(jì)單位的'資質(zhì)、技術(shù)力量、社會(huì)信譽(yù)、近期承攬的項(xiàng)目工作情況等進(jìn)行調(diào)查,提交主管經(jīng)理研究確定設(shè)計(jì)單位。
4、開發(fā)部負(fù)責(zé)起草設(shè)計(jì)委托合同,并按《合同會(huì)簽制度》簽署。
5、開發(fā)部向確定的設(shè)計(jì)單位提供準(zhǔn)備好的基礎(chǔ)資料和設(shè)計(jì)任務(wù)書等。
6、開發(fā)部接收設(shè)計(jì)文件后,組織設(shè)計(jì)單位及相關(guān)部門召開評(píng)審會(huì)并形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)后安排設(shè)計(jì)單位修改。
7、開發(fā)部將完整的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行存檔、分發(fā)、上報(bào)等工作,進(jìn)行下一步程序。
四、本規(guī)定由開發(fā)部負(fù)責(zé)解釋。
五、本規(guī)定自通過之日起施行。
項(xiàng)目管理制度9
1、要求各級(jí)管理干部和各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作，各負(fù)其責(zé)，做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。
2、施工中采取的任何安全措施，都應(yīng)編制具有針對(duì)性的安全交底方案，同時(shí)按程序批準(zhǔn)后，方能組織實(shí)施。
3、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并付諸實(shí)施。
4、項(xiàng)目部定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查，著重檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護(hù)的落實(shí)情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展，解決安全生產(chǎn)中的問題。
5、施工項(xiàng)目設(shè)立安全管理小組，每天跟班巡回檢查消防事故隱患，邊查邊改，制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。檢查重點(diǎn)圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機(jī)械動(dòng)力等方面進(jìn)行，以防止發(fā)生高空墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故，檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并作好書面記錄和簽字。
6、分部工程施工前應(yīng)由項(xiàng)目安全責(zé)任人對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，分項(xiàng)工程或每個(gè)工種施工前由專職安全員對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行書面的'施工安全交底，班組每個(gè)人員履行簽字手續(xù)后方可進(jìn)行作業(yè)。
7、對(duì)入場(chǎng)的工人進(jìn)行嚴(yán)格的“三級(jí)”安全教育，對(duì)應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程，了解工程施工及施工安全的特點(diǎn)。
8、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好合格的安全帽，堅(jiān)持使用安全三寶，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)�，F(xiàn)場(chǎng)指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須戴明顯的袖章或標(biāo)志，危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示燈。施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛醒目的安全標(biāo)語和安全色標(biāo)，實(shí)行全封閉管理，設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
項(xiàng)目管理制度10
為加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，鞏固壯大集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步規(guī)范村(居)財(cái)務(wù)收支行為，使農(nóng)村財(cái)務(wù)工作做到有章可循，現(xiàn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我街道實(shí)際，制定本制度。
一、預(yù)決算管理制度
1、村(居)集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，實(shí)行預(yù)算管理。年初按照有關(guān)政策規(guī)定，本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、留有余地”的原則，編制年度預(yù)算方案。
2、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃。村(居)在上年度預(yù)算執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，合理制訂本年度收支計(jì)劃，列出收支預(yù)算表，報(bào)街道審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，審核批準(zhǔn)后計(jì)劃外的支出項(xiàng)目，原則上不得進(jìn)賬，特殊情況下增加的項(xiàng)目支出，必須在有收入或資金來源的前提下，經(jīng)民主理財(cái)小組審核，報(bào)街道農(nóng)經(jīng)部門審批后方可執(zhí)行，確保不增加負(fù)債。
3、年終實(shí)行決算。村(居)在年度終了時(shí)，對(duì)全年的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，特別是對(duì)收支定額的執(zhí)行情況進(jìn)行深入細(xì)致的檢查和分析，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地編制決算報(bào)表。
農(nóng)經(jīng)部門要加強(qiáng)村(居)財(cái)務(wù)預(yù)決算執(zhí)行情況的經(jīng)常性監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促整改。對(duì)不執(zhí)行預(yù)決算造成經(jīng)濟(jì)損失或增加集體負(fù)債的，要0追究相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
二、貨幣資金管理制度
1、村(居)集體資金一律執(zhí)行“村有街道管”制度。村(居)不得開設(shè)銀行存款賬戶，所有資金必須交到街道農(nóng)經(jīng)站管理。
2、村級(jí)日常開支實(shí)行備用金制度。備用金由報(bào)帳員管理(報(bào)帳員由村會(huì)計(jì)兼任)，備用金限額為20xx元，村(居)應(yīng)根據(jù)資金使用情況建立現(xiàn)金日記帳和資金代管日記帳，準(zhǔn)確核算庫存和資金代管情況。
3、嚴(yán)禁坐收坐支。凡村(居)取得超1000元或累計(jì)收取達(dá)3000元的集體貨幣資金收入，經(jīng)辦人一律在5日內(nèi)全額交到村會(huì)計(jì)處(或直接繳到農(nóng)經(jīng)站資金代管賬戶)，村會(huì)計(jì)應(yīng)在7日內(nèi)將資金交到農(nóng)經(jīng)站代管，村(居)不得直接用于補(bǔ)充庫存，禁止以收抵支或瞞報(bào)收入，嚴(yán)禁白條抵庫，任何人不得隨意借支挪用村集體資金。對(duì)村(居)收取資金超過半個(gè)月未交街道代管的，每個(gè)月按未代管金額的2%進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的且超過3個(gè)月的按貪污或挪用處理。
三、財(cái)務(wù)收支管理制度
1、收入管理制度。村(居)收入核算的范圍主要包括：財(cái)政轉(zhuǎn)移收入、財(cái)政各項(xiàng)補(bǔ)助收入、救災(zāi)、救濟(jì)款物的發(fā)放、村(居)集體資源性發(fā)包及上交收入、土地征用補(bǔ)償、土地復(fù)墾補(bǔ)助資金、利息收入、有價(jià)證券、集體資產(chǎn)資源的租賃變賣收入、捐資、籌款等各項(xiàng)收入，村(居)對(duì)所有收入，必須及時(shí)納入帳內(nèi)核算，不得搞賬外設(shè)賬，對(duì)各項(xiàng)承包合同，要按時(shí)搞好結(jié)算兌現(xiàn)，不得無故拖欠，對(duì)暫時(shí)不能收取的，要按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算管理。
2、支出管理制度。所有村(居)發(fā)票必須為有效、合法的原始憑證，確無外來原始憑證的方可使用規(guī)范的自制憑證。憑證入帳時(shí)應(yīng)注明用途、經(jīng)手人、證明人，會(huì)計(jì)有權(quán)對(duì)不符合報(bào)賬要求的憑證予以退回和拒收。村(居)所有支出實(shí)行主任一支筆審批，對(duì)300元以上支出實(shí)行書記、主任會(huì)批，20xx元以上支出由村(居)兩委研究通過，10000元以上支出要向街道請(qǐng)示批準(zhǔn)后方可實(shí)施，嚴(yán)禁審批人員自支自批和越權(quán)審批，所有支出在民主理財(cái)小組同意后報(bào)街道農(nóng)經(jīng)部門審核把關(guān)后入帳，沒有經(jīng)過理財(cái)小組理財(cái)或農(nóng)經(jīng)部門審核不過關(guān)的支出一律不得入帳。村(居)發(fā)生的日常性費(fèi)用支出應(yīng)日清月結(jié)，發(fā)生的工程性支出項(xiàng)目，要在工程完工后一個(gè)月內(nèi)結(jié)算入賬，不得隔月報(bào)帳，對(duì)暫無資金兌付的支出也應(yīng)先入帳記往來，對(duì)無故超過3個(gè)月未報(bào)帳支出的不予報(bào)銷。
3、費(fèi)用控制制度。各村要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，村主要干部工資標(biāo)準(zhǔn)由街道審批后發(fā)放;村級(jí)非生產(chǎn)性支出實(shí)行總額控制與包干結(jié)合的管理辦法。對(duì)招待費(fèi)、租車費(fèi)等其他非生產(chǎn)性開支實(shí)行專項(xiàng)管理，嚴(yán)格控制開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，具體要求和標(biāo)準(zhǔn)如下：
報(bào)刊費(fèi)。各村(居)原則上控制3000元以內(nèi)，其中：20xx元用于黨報(bào)、黨刊;1000元用于業(yè)務(wù)部門刊物征訂，任何人不得推銷各種報(bào)刊雜志。
辦公費(fèi)。平時(shí)不予報(bào)支，年終一次補(bǔ)貼到人。主要用于筆、筆記本、紙張、電話費(fèi)等。其中：村書記1000元、村主任、會(huì)計(jì)每人800元、其他村干部300元，村(居)集體使用固定電話的`按上述標(biāo)準(zhǔn)的50%執(zhí)行。
差旅費(fèi)。出差人在市區(qū)內(nèi)的原則上不補(bǔ)貼，出市區(qū)每人每天補(bǔ)貼不超過40元。各村(居)不得長(zhǎng)期租用車輛，因特殊情況確需臨時(shí)租用車輛必須注明事由、用車人、金額等。
招待費(fèi)。村(居)原則上不得接待上級(jí)來人，對(duì)確需接待的應(yīng)嚴(yán)格控制，不得超標(biāo)準(zhǔn)接待，年接待費(fèi)用不得超過村集體資源性資產(chǎn)發(fā)包上交和其它收入總額的10%(收入需繳街道代管)，超出部分由書記、主任、會(huì)計(jì)按4：3：3比例負(fù)擔(dān)，不得報(bào)銷入賬。對(duì)募捐、引進(jìn)資金產(chǎn)生的招待費(fèi)、差旅費(fèi)等一切費(fèi)用包干使用，5萬元以內(nèi)按不超過15%、5萬元以上按不超過10%安排，不計(jì)入招待費(fèi)限額，超出使用部分由經(jīng)辦人或批準(zhǔn)人負(fù)擔(dān)。
四、結(jié)報(bào)帳制度
1、農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理制度。農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理堅(jiān)持村級(jí)集體資產(chǎn)的所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)不變的原則，任何單位和個(gè)人不準(zhǔn)侵占挪用村集體資產(chǎn)。街道農(nóng)經(jīng)站為農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理單位，主要負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)的管理和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映、監(jiān)督。
2、農(nóng)經(jīng)站代理記賬基本程序。
(1)報(bào)賬：村(居)理財(cái)結(jié)束后，由審批人批核，村報(bào)帳員填制報(bào)賬單，將審核合格的原始單據(jù)報(bào)農(nóng)經(jīng)站。
(2)審核和記帳：每月30日前報(bào)農(nóng)經(jīng)站審核，經(jīng)農(nóng)經(jīng)站審核后，報(bào)農(nóng)經(jīng)站代理記帳員記帳，登記相關(guān)賬簿。
(3)對(duì)賬：記賬結(jié)束后，村報(bào)帳員和記帳員要及時(shí)核對(duì)，做到賬簿相符、賬賬相符，防止脫節(jié)。
五、票據(jù)管理制度
1、票據(jù)使用。村(居)向農(nóng)戶收取的一事一議資金等必須使用《省農(nóng)民承擔(dān)費(fèi)用專用票據(jù)》;內(nèi)部單位和農(nóng)戶往來結(jié)算、集體發(fā)包上交資金、其它事項(xiàng)取得資金使用村集體級(jí)濟(jì)組織內(nèi)部結(jié)算憑證和專用收據(jù)，村(居)不得使用其他收據(jù)。
2、票據(jù)管理。收款票據(jù)由村會(huì)計(jì)到街道農(nóng)經(jīng)站認(rèn)領(lǐng)，設(shè)立領(lǐng)、銷登記簿。票據(jù)保管由村會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)，缺失一本處罰村會(huì)計(jì)100元，并承擔(dān)所造成的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。
六、債權(quán)、債務(wù)管理制度
1、債務(wù)管理。村(居)嚴(yán)控舉新債，確需因公益事業(yè)必須的借債，需經(jīng)村集體討論確定，并實(shí)行舉新債分級(jí)審批，2萬元以內(nèi)的由街道農(nóng)經(jīng)站審批、2—5萬元的由街道領(lǐng)導(dǎo)審批、5萬元以上的報(bào)區(qū)農(nóng)辦審批備案，擅自舉債的當(dāng)事人負(fù)責(zé)本息的歸還，集體不得入賬。村(居)要逐步化解舊債，對(duì)以前墊支的稅費(fèi)、公益事業(yè)并已入賬的借款，承擔(dān)不超過銀行的貸款利息，未兌現(xiàn)的干部報(bào)酬及其它事項(xiàng)形成的債務(wù)，一律不得生息。
2、債權(quán)管理。村(居)要認(rèn)真做好村級(jí)債權(quán)的核實(shí)工作，制定年度清收目標(biāo)，通過有效途徑逐步清收債權(quán)。對(duì)有能力償還而拒不償還的，要按照訴訟程序進(jìn)行清收，并參照信用社貸款利率，收取資金占用費(fèi);對(duì)確實(shí)無力繳納的農(nóng)戶，經(jīng)民主評(píng)議可免交資金占用費(fèi)。對(duì)外單位和個(gè)人的欠款，要落實(shí)到批準(zhǔn)借款人，限期收回，對(duì)造成村(居)資產(chǎn)流失的要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
項(xiàng)目管理制度11
為了強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理,統(tǒng)一辦公用品規(guī)格,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)制訂項(xiàng)目部辦公物品管理制度如下。
一、項(xiàng)目部辦公物品的申請(qǐng)
項(xiàng)目部根據(jù)辦公物品需要情況以及消耗水平,填寫辦公物品采購預(yù)算表,由項(xiàng)目經(jīng)理、XXX總經(jīng)理簽字后交辦公室。如果辦公物品需要指定某種特定規(guī)格,或者未來某種辦公用品的需要量將發(fā)生較大變化,也一并向辦公室提出。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購買單位或超出統(tǒng)一配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的,須由項(xiàng)目部以書面形式提出申請(qǐng),報(bào)XXX總經(jīng)理審批。
二、項(xiàng)目部辦公物品的采購
項(xiàng)目部物品由辦公室按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進(jìn)行采購。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購買單位的,持總經(jīng)理簽字后的申請(qǐng)書和采購預(yù)算表,由辦公室按照成本最小原則采購。
三、項(xiàng)目部辦公物品的領(lǐng)取
項(xiàng)目部辦公用品采購后,由項(xiàng)目部指定專人對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)核對(duì)無誤后分別在《固定資產(chǎn)領(lǐng)用登記表》或者《在用低值易耗品清查明細(xì)表》上簽字領(lǐng)取。
四、項(xiàng)目部辦公物品的費(fèi)用支出
項(xiàng)目部辦公物品費(fèi)用由XXX統(tǒng)一預(yù)支,納入工程建設(shè)成本,項(xiàng)目竣工時(shí)予以結(jié)算。
五、項(xiàng)目部辦公物品的`保管
項(xiàng)目部辦公物品由項(xiàng)目部按照XXX固定資產(chǎn)或低值易耗品管理的要求進(jìn)行日常管理和使用。
六、項(xiàng)目部辦公物品的盤存
項(xiàng)目部辦公物品應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)定期清點(diǎn),清點(diǎn)要求做到賬物一致,如果不一致必須查清原因,然后以書面形式向XXX總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),同時(shí)通報(bào)辦公室,重新調(diào)整在用物品清單,使帳物保持一致。工程竣工后項(xiàng)目部解散時(shí),由辦公室指派專人負(fù)責(zé)登記、檢查、檢收和管理。
七、項(xiàng)目部辦公物品的持有量調(diào)查
辦公室必須對(duì)項(xiàng)目部所擁有的辦公用品尤其是低值易耗品進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容為項(xiàng)目部所報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否與項(xiàng)目部領(lǐng)用記錄相一致、辦公用品采購預(yù)算表是否與實(shí)際數(shù)量一致,并定期對(duì)每月領(lǐng)用量、使用量以及余量(未用量)做出統(tǒng)計(jì),向XXX總經(jīng)理及項(xiàng)目分管副總經(jīng)理報(bào)告。
八、項(xiàng)目部辦公物品的報(bào)廢處理
對(duì)決定報(bào)廢的辦公用品,要填寫《辦公物品報(bào)廢申請(qǐng)書》,注明辦公用品名稱、價(jià)格、數(shù)量及報(bào)廢處理的其他有關(guān)事項(xiàng),由總經(jīng)理簽字后,辦公室按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
項(xiàng)目管理制度12
項(xiàng)目部各部門、各專業(yè)工地、各施工隊(duì)伍：
項(xiàng)目部為確保各位職工人身安全、使家人安心，創(chuàng)建良好的生產(chǎn)、生活氛圍，特下發(fā)此通知。具體要求如下：
一、非工作需要，晚上23:00以后嚴(yán)禁在職工生活區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域之外逗留。
二、不得以贏利為目的，進(jìn)行變相賭博活動(dòng)。
三、晚上職工自行組織的`聚餐活動(dòng)應(yīng)于22:00前結(jié)束。
四、所有職工無論上班、下班期間嚴(yán)禁恣意酗酒，尋釁滋事。
五、嚴(yán)禁發(fā)生打架事件。
六、所有職工嚴(yán)禁隨意進(jìn)入公共娛樂場(chǎng)所，以免造成不必要的麻煩、人身傷害。本通知中公共娛樂場(chǎng)所主要指歌舞廳、夜總會(huì)、卡拉OK廳、按摩、沐浴、棋牌、麻將室等人群比較復(fù)雜、可能對(duì)職工帶來麻煩、造成人身傷害的公共娛樂場(chǎng)所。
七、項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)管理好本部門職工，如有職工出現(xiàn)以上不良事件，將視其情節(jié)嚴(yán)重情況對(duì)涉事員工進(jìn)行處罰，對(duì)屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重的將其退出本項(xiàng)目部，并將追究部門負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人的連帶責(zé)任。
八、違反第二、四、五、六條規(guī)定觸及法律的，直接交由公安機(jī)關(guān)處理，產(chǎn)生的所有后果與項(xiàng)目部無關(guān)，對(duì)本公司和項(xiàng)目部造成損失的責(zé)任個(gè)人或責(zé)任單位照價(jià)賠償。
九、嚴(yán)禁隊(duì)伍（包括外租機(jī)械單位）之間發(fā)生任何沖突，有矛盾上報(bào)項(xiàng)目部安全部進(jìn)行協(xié)調(diào)，達(dá)成一致結(jié)果雙方必須服從、無條件執(zhí)行；任何情況下發(fā)生沖突，雙方均清退出廠，觸及法律的，直接交由公安機(jī)關(guān)處理，產(chǎn)生的所有后果與項(xiàng)目部無關(guān)，對(duì)本公司和項(xiàng)目部造成損失雙方照價(jià)均攤負(fù)擔(dān)賠償。
十、各專業(yè)工地、施工隊(duì)伍應(yīng)按照此通知要求對(duì)本單位職工進(jìn)行管理。
本通知自下發(fā)之日起嚴(yán)格執(zhí)行。
二〇XX年XX月XX日
項(xiàng)目管理制度13
1、嚴(yán)格按施工圖紙施工，遵守國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范，操作規(guī)程之規(guī)定。
2、參加施工組織的編寫，嚴(yán)格按照方案施工，給操作班組做好技術(shù)講解，組織作好分項(xiàng)樣板或樣板間工程。
3、及時(shí)完成隱檢、預(yù)檢程序。填寫各種負(fù)責(zé)部分的技術(shù)文件資料和質(zhì)量記錄、施工日記，及時(shí)辦理簽證手續(xù)。
4、協(xié)助施工負(fù)責(zé)進(jìn)行施工過程控制，監(jiān)督并檢查操作班組的工作，組織班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，提高一次性合格率和成優(yōu)率。
5、協(xié)助安全員做好班組安全技術(shù)教育及交底技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度和技術(shù)措施。負(fù)責(zé)本區(qū)段安全監(jiān)督工作。
6、協(xié)助質(zhì)檢員做好質(zhì)檢檢查工作，負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量不合格部分切實(shí)按整改方案整改，達(dá)到質(zhì)量要求。
7、根據(jù)月度進(jìn)度計(jì)劃編寫周進(jìn)度計(jì)劃。
8、做好文明施工，加強(qiáng)班組成本意識(shí)，杜絕施工過程中材料浪費(fèi)行為。對(duì)造成損失的`班組和個(gè)人，追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
9、施工過程中不違章指揮，堅(jiān)決制止違章作業(yè)行為。
項(xiàng)目管理制度14
一、所有服裝、鞋帽、床上用品必須定時(shí)清洗,保持整潔。
二、蚊帳必須掛之有形,起床后收起,嚴(yán)禁在上面掛任何飾物。
三、被子不用時(shí),要按四方塊疊成形,枕頭應(yīng)放在被子的`靠里位置。
四、鞋子應(yīng)擺放在鞋架上,鞋頭向內(nèi),工作鞋與其它鞋分開擺放。
五、毛巾折疊成長(zhǎng)方形,擺置在統(tǒng)一的位置,漱口缸、牙刷、牙膏、香皂盒、洗頭水、沐浴露等應(yīng)在規(guī)定的位置擺放成一條線。
六、衣物要放置在規(guī)定的箱柜里或掛在統(tǒng)一指定位置。
七、個(gè)人物品不準(zhǔn)放在公共設(shè)施上;禁止私自挪動(dòng)、占用公共物品。
八、禁止男女混住,非經(jīng)批準(zhǔn)不得留宿外人。
九、要愛護(hù)公物,損壞東西要賠償。
十、除值班隊(duì)員外,隊(duì)員應(yīng)在11:00前休息,并保持宿舍安靜。
十一、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私拉電線、亂接開關(guān)、燈泡和使用電爐等。
十二、嚴(yán)禁黃、賭、毒等非法活動(dòng),更不得在宿舍打架鬧事。
十三、愛護(hù)公共設(shè)施,節(jié)約水電。不得出現(xiàn)長(zhǎng)明燈或長(zhǎng)流水,必須做到隨手關(guān)燈、關(guān)水閥。
十四、員工在下班時(shí)間必須注意自身形象,不得隨意外穿背心、短褲及拖鞋等在小區(qū)及公共區(qū)域走動(dòng)、打鬧或閑逛。
十五、隊(duì)員外出必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、銷假制度。
十六、宿舍值班員應(yīng)在11:00前將電視機(jī)關(guān)閉并鎖好門(節(jié)假日按管理處安排執(zhí)行)。
十七、不隨地吐痰,不得在公共場(chǎng)所亂丟、拋垃圾,請(qǐng)將垃圾裝袋并扎口,置于指定收集地點(diǎn)分類投放。
十八、全體員工按值日表安排值日,各房間由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促本班隊(duì)員搞好個(gè)人內(nèi)務(wù);當(dāng)天宿舍值班員有義務(wù)督促全體隊(duì)員搞好個(gè)人內(nèi)務(wù),并做好公共衛(wèi)生的清潔、清掃和檢查保持。
項(xiàng)目管理制度15
1目的
為加強(qiáng)對(duì)銷售事務(wù)的管理,明確責(zé)任,特制訂本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)部整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)。
3房產(chǎn)銷售管理
3.1對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的銷售工作應(yīng)提前介入。在可行性研究階段,開發(fā)部就項(xiàng)目的銷售前景、預(yù)期售價(jià)提出意見,并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)定位即確定項(xiàng)目的主要銷售對(duì)象。在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,開發(fā)部應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)定位和掌握的市場(chǎng)信息,對(duì)項(xiàng)目的戶型設(shè)置、面積大小、內(nèi)部設(shè)施、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等提出相應(yīng)的意見。
3.2項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn),開發(fā)部應(yīng)會(huì)同相關(guān)部門編制銷售計(jì)劃,包括銷售策略、銷售方式、平均售價(jià)、銷售進(jìn)度等,制訂詳細(xì)的.銷售方案,確定每樓層、每單元的明細(xì)價(jià)格,定出底價(jià),報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
3.3開發(fā)項(xiàng)目開工前后,開發(fā)部應(yīng)辦理商品房預(yù)售登記手續(xù),領(lǐng)取商品房預(yù)售許可證。為促進(jìn)銷售,有條件的還可與銀行聯(lián)系,辦理按揭委托。
3.4開發(fā)部應(yīng)采取各種方式促銷商品房,如在報(bào)紙、期刊、廣播電視等新聞媒介上發(fā)布廣告,制作售樓說明書向潛在客戶分發(fā),在現(xiàn)場(chǎng)制作廣告牌,有目的地上門推銷,委托代理銷售等等。
3.5銷售開始后,應(yīng)隨著項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度并根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)、銷售情況對(duì)售房?jī)r(jià)格進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
3.6商品房的銷售,除預(yù)售時(shí)或建成后一次性付清房款外,其余均不得享有優(yōu)惠。特殊情況需要予以優(yōu)惠的,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究批準(zhǔn)。
3.7銷售商品房必須簽訂書面合同,合同須具備以下基本內(nèi)容:
3.7.1所售房產(chǎn)的位置、面積、標(biāo)準(zhǔn)、附屬設(shè)施、交付時(shí)間;
3.7.2房產(chǎn)單位售價(jià)、總價(jià)款、付款方式和定金;
3.7.3合同雙方的權(quán)利和義務(wù);
3.7.4違約責(zé)任和懲處方式;
3.7.5爭(zhēng)議解決辦法及其他約定的條款。
3.8任何購房業(yè)主若未按合同約定付清房款,一律不得將所購房產(chǎn)交付其使用,違者對(duì)責(zé)任人就所造成的損失給予處罰。
3.9開發(fā)項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收后,開發(fā)部應(yīng)為購房業(yè)主辦理產(chǎn)權(quán)證書。
3.10房產(chǎn)銷售基本結(jié)束后,由開發(fā)部、財(cái)務(wù)部共同寫出開發(fā)項(xiàng)目投資效益總結(jié)報(bào)告,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),開發(fā)部還應(yīng)配合財(cái)務(wù)部編制開發(fā)項(xiàng)目決算報(bào)告,對(duì)項(xiàng)目收益情況加以認(rèn)真分析。
3.11公司在資金情況允許的條件下,可將所開發(fā)的重要位置的商業(yè)用房、寫字樓留作固定資產(chǎn),用于對(duì)外租賃,獲得長(zhǎng)期的租金收益。
4物業(yè)管理
4.1開發(fā)項(xiàng)目在進(jìn)行房產(chǎn)銷售之前,公司應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目情況選定物業(yè)管理單位,由其承擔(dān)項(xiàng)目建成后的管理。任何開發(fā)項(xiàng)目,既可由公司控股的物業(yè)管理公司承擔(dān)管理任務(wù),也可委托非公司控股的物業(yè)管理公司進(jìn)行管理。公司要與選定的物業(yè)公司簽訂合同。
4.2物業(yè)管理公司對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收接管后,負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的房屋設(shè)備、市政公用設(shè)施、生活服務(wù)設(shè)施的日常管理和維護(hù)維修,并可按實(shí)際情況相應(yīng)負(fù)責(zé)園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、保安等事務(wù),還可為居民(用戶)提供其他無償或有償?shù)姆⻊?wù)。
4.3工程竣工后,在工程保修期間,物業(yè)管理公司發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量等問題,應(yīng)及時(shí)向公司工程部反映,由工程部責(zé)成施工單位及時(shí)修繕;或自行修繕,并會(huì)同相關(guān)部門按實(shí)扣除施工單位保修金。
4.4物業(yè)管理公司按《業(yè)主須知》規(guī)定定期向服務(wù)區(qū)內(nèi)的業(yè)主收取有關(guān)費(fèi)用。
4.5開發(fā)建成區(qū)居住業(yè)主數(shù)達(dá)到一定規(guī)模,應(yīng)成立業(yè)主委員會(huì),由業(yè)主委員會(huì)決定物業(yè)管理的委托事宜。
5附則
5.1本制度自正式頒布之日實(shí)施。
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