廠長崗位職責范例(15篇)
在不斷進步的社會中，接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的廠長崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
廠長崗位職責1
一、應精通本車間生產過程工藝要求，帶領全車間員工按時保質、保量完成公司下達的各項任務和指標。
二、負責全車間設備的維護，安全生產和生產的現(xiàn)場管理工作。
三、合理調配各工序生產人員和原輔材料的定額工作，以及生產任務的分解工作。
四、嚴格執(zhí)行公司下達的生產工藝指令，嚴格督促檢查各工序執(zhí)行情況，掌握生產進度。
五、堅持質量第一的方針，抓好上下工序的'交接工作，杜絕不合格品進入。
六、對新職工進行宣傳教育工作，以身作則，當好傳幫帶的榜樣，文明生產，為員工努力創(chuàng)造一個文明的工作環(huán)境。
七、確保生產計劃按時完成，對完成任務負有責任。
廠長崗位職責2
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關方針、政策和各項法令、規(guī)定，全面完成主管部門下達的各項生產計劃、技術措施和經濟指標，負責全廠的生產和行政的全面領導工作。
2、根據精減機構和工作需要的原則，確定管理機構的設置和人員安排，并按照生產任務的變化進行事實調整，保證各級管理機構高效能運轉。
3、負責全廠的`以經濟責任制為中心的各項規(guī)章制度和管理辦法的建立和健全，并根據需要適時修訂和廢止，定期檢查貫徹、落實情況。
4、抓好經營管理和經濟核算，管好財務，負責組織各項經濟合同簽訂和實施，保證本廠的經濟效益逐年提高。
5、做好全廠職工的政治思想工作，提高職工的思想覺悟，教育職工遵紀守法，走社會主義道路，堅持四項基本原則。
6、開展社會主義勞動競賽活動，制定獎罰條例，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、樹立正氣、打擊歪風，充分調動群頂?shù)纳a積極性和責任心。
7、對本廠的產品質量負責，經常深入現(xiàn)場，了解生產中存在的各種問題，及時解決確保生產正常運行，確保產品質量達到國家規(guī)定的各項指標。
8、組織管理人員女里專研業(yè)務，學習技術，貫徹好職工培訓制度和培訓計劃，提高職工的勞動技能和技術素質。
9、主義改善職工的勞動條件，做好安全生產關心職工生活，在發(fā)展生產的基礎上，逐步地有計劃地改善職工生活福利。
廠長崗位職責3
崗位職責：
1、根據室內空間的使用性質，所處環(huán)境和要求，結合制造工藝及美學原理，設計各類家具產品；
2、進行現(xiàn)場測量，并為客戶提供家具量身定制服務及飾品搭配服務；
3、編制家具原材料的`標準；
4、解決家具產品的技術問題；
5、組織于實施產品標準化；
6、家具生產技術改良及新工藝技術推廣應用。
任職要求：
1、設計相關專業(yè)大專以上學歷。
2、熟練使用CAD、3DMAX等軟件，能手繪圖及素描；
3、對木工設備熟知，對產品加工工藝熟知，相關材料工藝知識。
廠長崗位職責4
1、熟悉家具生產工藝流程，生產工藝和設備、生產流程、成本控制及質量檢查，熟悉家具生產制造各個環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌；
2、熟悉生產運作體系的布局和規(guī)劃，熟悉生產成本控制，生產質量控制，熟悉ISO9001：20xx質量管理體系的運用，
3、具備極強的均衡生產和生產進度控制能力，能制定有效的`生產績效評定方案；
4、具有較強的協(xié)調和管理能力，能組織、領導精干、務實、高效的管理團隊，生產國際一流的的家具產品；
5、質量、成本、生產、現(xiàn)場管控能力強，溝通、協(xié)調、執(zhí)行能力強，良好的職業(yè)道德，能看懂設計圖紙；6.統(tǒng)籌生產部門各項日常工作安排，負責產品質量、產量、進度的跟進。開發(fā)籌備和核算成本，評估生產部的生產能力和安排生產計劃。明確各崗位職能，協(xié)調各部門的工作，完成工作生產任務，包括開發(fā)工廠創(chuàng)新能力，通過工廠的自主創(chuàng)新，提高公司產品質量，生產效能來配合公司產品的不斷提高。
7.有責任心；有團結精神，勇于創(chuàng)新；溝通能力強。有較強的管理和協(xié)調能力。有過硬的技術和豐富的經驗。
8、能組建生產運營管理團隊，配合總經理帶領團隊完成公司的下達的產能、交期、質量、成本指標及經營贏利指標。
廠長崗位職責5
1.廠長是全廠效益，質量，安全，環(huán)保的第一責任者，對全廠的生產、行政工作實行統(tǒng)一領導和指揮，對選煤實行全面質量管理，對全廠經濟效益、安全審查和環(huán)境保護等工作負全面責任。
2.正確貫徹國家和上級規(guī)定的勞動工資工作方針、政策、法令，根據生產需要合理編制全廠職工人數(shù)，合理組織勞力平衡和調配工作，不斷改進勞動組織，減少非生產人員，立足生產第一線。
3.組織編制全廠長遠發(fā)展規(guī)劃和各項計劃，積極組織完成和超額完成年、季、月生產計劃。
4.負責召集每月一次的有副廠長、生產調度、倉庫管理人員參加的廠務會議以及每月一次的全廠安全、設備、質量、環(huán)保，衛(wèi)生大檢查，研究解決生產技術、行政管理工作中存在的.問題。
5.組織實施全廠的計劃管理、生產管理、技術管理和材料配件管理，建立健全并貫徹實施崗位責任制、交接班制度和安全操作規(guī)程，使各方面的工作努力實現(xiàn)全面質量管理。
6.協(xié)調班組間及全廠管理人員之間的關系，加強對調度和夜班人員領導，發(fā)現(xiàn)重大問題有臨時處理的權力。
7.關心職工生活，不斷改善職工勞動條件和業(yè)余文體生活。
8.監(jiān)督檢查廠、車間、班組管理人員的工作，每月召開一次煤質效益分析會，保證質量、成本、利潤等項技術經濟指標的完成，支持工程技術人員工作，發(fā)揮他們的特長和生產積極性。
9.鼓勵和組織全廠職工學技術、學業(yè)務、學規(guī)程，不斷提高職工的業(yè)務技術素質。
廠長崗位職責6
1、風電場場長是生產行政管理、安全、經濟、文明生產、技術培訓等工作的負責人。
２、根據公司下達的任務，制定生產部的計劃、方針、目標并分解落實到班組。合理組織生產要素，明確各班組及各專責人的.職責范圍，充分發(fā)揮調動各班組和全場員工的積極性，及時全面地完成公司下達的各項任務和生產、經濟指標。
�。场⒇撠熃⒔∪⒇瀼芈鋵嵄緢鰞�，各安全生產崗位的安全責任制。
4、親自批閱上級主管部門有關完全生產的綜合性指令、文件，并組織落實,負責及時協(xié)調和解決各班值、各崗位在貫徹落實中出現(xiàn)的問題。
5、親自主持定期安全生產例會，及時掌握場內基本安全情況，分析并研究解決安全生產中的問題。
6、根據風電場，科研，試驗生產情況，主持制定和落實反事故措施，安全技術措施，勞動保護措施，抓好運行安全生產管理工作。
7、組織安排安全生產計劃、質量、分析、總結、考評各項工作，對有關安全生產有重大貢獻人員的獎勵和對嚴重過失人員的處罰提出意見。
8、經常深入基層指導工作，至少每季對一個班值進行一次安全生產現(xiàn)場巡視檢查，掌握一線情況，聽取職工對安全生產的意見和建議。并按規(guī)定主持或參加事故的調查、處理。
9、組織對職工安全教育工作，提高職工安全素質。
10、保證安監(jiān)人員在思想上、技術上、業(yè)務上、素質能勝任安監(jiān)工作，支持安監(jiān)人員認真旅行監(jiān)察職責和正常工作。
廠長崗位職責7
1范圍
1.1本職責規(guī)定了風電場的工作內容及要求，工作程序及職權、檢查與考核。
1.2本職責適用于風電場的日常工作。
2職責
2.1風電場在風電公司領導下，負責公司指定的生產系統(tǒng)和生產區(qū)域的行政生產和技術管理工作。
2.2風電場負責保障公司設備的安全生產，安全運行，設備的定檢、維護、故障消缺和更新改造等工作，負責部門標準化管理工作和文明生產工作。
2.3合理組織生產要素，充分發(fā)揮職工的積極性，及時全面地完成上級下達的各項任務及生產指標。
2.4負責教育培訓工作，作好公司安全生產工作。
3工作內容與要求
3.1貫徹執(zhí)行風力發(fā)電公司制定的各種標準制度。
3.2負責生產部崗位和人事，行政管理等工作。
3.3明確各班組及各專責人的職責范圍，充分發(fā)揮調動各班組和全體職工的積極性，及時全面地完成廠下達的各項任務和生產、經濟指標。
3.4定期進行運行生產分析，提供運行數(shù)據和記錄，對異常運行狀況提出解決方案。
3.5嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，保證安全生產。
3.6認真作好各種運行記錄，按要求上報各種運行報表和數(shù)據。
3.7根據公司制定的教育工作計劃，對本部門運行人員進行安全和技能的培訓，使職工達到崗位要求。
3.8實現(xiàn)安全經濟運行，降低消耗，提高設備利用系數(shù)和運行操作管理水平完成公司下達的各項生產計劃任務。
3.9實現(xiàn)安全運行，根據季節(jié)特點和生產需要，定期進行安全學習，分析不安全因素，進行障礙、異常、差錯、事故的調查分析，按照“四不放過”的原則，查明原因，分清責任，采取對策。
3.10加強設備管理，不斷提高設備健康水平，參與公司設備投運和檢修后的交接驗收工作。
3.11加強原始記錄、圖紙及資料管理，收集數(shù)據信息，為公司安全生產，檢修或改造提供第一手資料。
3.12開展技術及經濟指標的分析活動，分析生產運行指標綜合指導安全生產工作。
3.13貫徹執(zhí)行公司下達政治思想和精神文明建設的目標。
4責任與權限
4.1負責風電場所轄設備的安全運行，及時解決運行中發(fā)現(xiàn)的問題。
4.2有權向公司提出生產運行人員的配置和班組設置。
4.3有權安排本部班組的.生產、技術和行政工作。
4.4有權對本部門員工在部門內部進行的調轉。
4.5有權按工作任務對運行職工進行考核和進行獎金再分配。
4.6對上級下達的違反規(guī)程和明顯危及人身設備安全的指令，有權拒絕執(zhí)行。
4.7對嚴重違反規(guī)定、紀律的職工經教育無效時，有權建議廠部給予必要的處分。
5檢查與考核
按本職責進行檢查，按公司有關標準進行考核。
廠長崗位職責8
1.有序調度，均衡生產，根據公司下達的生產任務指標，結合生產部的生產實力，具體組織生產計劃的.實施工作;
2.制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產按照客戶的需要進行，保證進度和質量;
3.新產品上線前督促有關現(xiàn)場管理員制作產前樣品，要求現(xiàn)場管理人員及時做好品質檢查;
4.組織督促各車間管理將質量問題解決于車間內部，處理于成品之前，以降低成品的返工率，從而保證產品質量;
5.負責生產部人員的安排、調度，制定、修訂各項工作流程標準，核定部門員工的工作量;
6.督促制造中心員工遵守公司的各項規(guī)章制度，在制度范圍內適當激勵，激發(fā)員工及有關人員的積極性、創(chuàng)造性;
7.負責組織制造中心員工的培訓、教育和管理，配合人力資源進行考勤，考核、獎懲工作，，以事實為根據，做到公正、公平;
8.制定生產設備使用、保管、點檢、保養(yǎng)及故障維修的制度，并督促各車間定期保養(yǎng)，協(xié)調有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護，以保證機器運作正常;
9.組織各車間做好現(xiàn)場管理，包括現(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場6S管理
廠長崗位職責9
1范圍
1.1本職責規(guī)定了風電場場長的職責，工作內容與職權及檢查與考核。
1.2本職責適用于風電場場長工作。
2職責
2.1風電場場長是生產行政管理、安全、經濟、文明生產、技術培訓等工作的負責人。
2.2在主管領導下，全面完成公司下達的各項任務。
3工作內容及要求
3.1堅持“預防為主、安全第一”、“質量第一”的方針,防止發(fā)生人身及設備事故。
3.2根據公司下達的任務，制定生產部的計劃、方針、目標并分解落實到班組。合理組織生產要素，明確各班組及各專責人的職責范圍，充分發(fā)揮調動各班組和全體職工的積極性，及時全面地完成公司下達的`各項任務和生產、經濟指標。
3.3貫徹落實“兩票”、“三制”等各種規(guī)章制度，確保設備安全、經濟運行。按公司內要求，加強計劃管理。及時組織有關人員編制本部門年度工作計劃，可靠性措施，設備檢修計劃、更新改造計劃、備品配件、材料計劃、技術培訓計劃、安全生產計劃等。
3.4加強本部門各專業(yè)技術管理，基礎工作，建立健全本部門各項各種技術檔案，建立健全設備臺帳和各項標準、制度等。
3.5加強專業(yè)管理、班組管理，逐級嚴格考核。
3.6檢查督促各班組保管好文件、圖紙、技術資料等，使之符合檔案管理標準。
3.7深入現(xiàn)場，了解掌握重大設備缺陷及其處理情況，必要時參加大小修后的驗收工作。
3.8主持召開生產會，檢查上周的工作情況，聽取各班組的工作匯報，布置本周的重點工作。
3.9組織召開事故分析會狠抓“四不放過”原則的落實。
3.10主持召開安全例會，分析、總結上月安全情況，布置安排改進措施。
3.11了解、檢查各班組安全、經濟運行、文明生產及勞動紀律情況，督促、檢查安全措施的落實情況。
3.12經常巡視生產現(xiàn)場，查閱班長及各主要崗位日志和運行報表。
3.13做好職工思想政治工作，教育職工遵紀守法，愛廠愛崗，提高職工的政治素質。
3.14完成上級領導安排的其他臨時性工作。
3.15做好上半年和全年的工作總結及下半年、下年度的工作計劃。
3.16按時參加廠部召開的生產會及其他應參加的會議。
4責任與權限
4.1對風電場安全生產負全面責任
4.2對風電場行政、生產經營工作擁有全面領導權、決策權、指揮權。
4.3有權推薦專業(yè)工程師、班長等人選。
4.4有權審核任免各崗位值班人員，根據工作需要對本部職工在運行內部進行調整、調動。
4.5有權表揚、獎勵在安全、經濟、文明生產中做出突出貢獻的職工。
4.6有權對工作失職、違章、違紀的責任者進行批評、教育、停職檢查、直至下崗。對情節(jié)嚴重者有權提出行政處理意見，報有關部門審批。
4.7有權拒絕執(zhí)行違章或危及人身、設備安全的指令。
5檢查與考核
按公司有關規(guī)定及本職責進行檢查與考核。
廠長崗位職責10
1.貫徹執(zhí)行公司政策指令及公司各項標準。
2.組織全廠員工努力完成公司下達的各項經濟指標和生產任務。
3.督促檢查各部門、車間對各項任務的`執(zhí)行情況，及時解決各車間生產過程中出現(xiàn)的各種問題。
4.加強質量管理工作，堅持“質量第一”思想，積極采用國際標準建立 質量體系，控制工序質量，努力提高產品質量。
5.組織編制合理工時定額，合理調配勞力，搞好均衡生產，保證生產按質按量按時完成。
6.健全生產經營管理工作，嚴格工藝紀律及勞動紀律，保證各項獎懲制度的執(zhí)行，做到獎懲分明。
7.加強對生產設備管理的領導，保證設備運行良好。
8.強化安全文明生產，實行定置管理，監(jiān)督工人嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
9.搞好員工崗位培訓，質量管理及安全生產制度教育，嚴格考核工作，努力提高員工素質，堅持先培訓后上崗。
10.關心員工工作、生活，搞好精神文明建設，努力改善工人的生產條件，豐富員工文化生活。
廠長崗位職責11
崗位職責：
1、定期與客戶溝通，深入挖掘和理解客戶需求；可根據客戶提供的樣版，分析產品的技術參數(shù)和技術難點，結合工廠實際情況是否可以生產，并根據客戶的要求定出合理的工價和產品服務；
2、負責參與新產品在研發(fā)階段的設計、做版等給與技術支持，如制定產品結構及相關的生產技術參數(shù)，使產品在批量生產時產能和質量有所保障；
3、負責協(xié)調ie、品質部完善產品的各項工藝技術參數(shù)及質量標準，并形成流程和制度等技術問題件，標準化生產工藝，推進及落地；
4、及時發(fā)現(xiàn)生產部門工作中的技術及質量問題，并結合實際情況做出合理性的改善建議并落地解決；
5、及時了解市場上k金產品生產技術的`變化，拓展和開發(fā)新的生產技術和引進自動化設備，提高生產效率及產品質量，合理控制成本，以提高商品市場競爭力；
6、對生產部門的管理人員進行生產技術的培訓和指導；
7、負責公司內部與產品相關部門間的協(xié)調、溝通工作。
任職要求：
1、熟悉k金產品生產加工工藝、運作流程及質量標準，熟悉國際及行業(yè)的珠寶首飾產品質量檢驗標準，有大品牌產品生產管理經驗優(yōu)先考慮；
2、熟悉產品工費定價，有產品技術規(guī)劃工作經驗；
3、責任心強，有親和力，具有較強的溝通、組織和協(xié)調能力，邏輯分析能力強，條理性強，具備分析問題及解決問題的能力；
4、良好的團隊合作能力和抗壓能力，具備創(chuàng)新型的思維和高度的資源整合能力，對各種生產技術問題有足夠的敏銳度，善于協(xié)調工作。
廠長崗位職責12
1、堅決服從上級領導，遵守公司各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)同公司發(fā)展長期保持高度一致。
2、負責協(xié)助廠長編制生產車間的`操作流程，并監(jiān)督檢查實施。
3、負責按廠長意圖安排各車間生產任務，并督促檢查完成進度和產品質量情況。對遇到不能按時完成交貨期的訂單要督促各主管及時采取補救措施，并迅速向廠長報告。
4、負責做好員工思想教育，引導員工愛崗敬業(yè)，視廠如家，做好員工穩(wěn)定工作，確保員工流失率低于8%。
5、做好工廠安全防范工作，協(xié)助廠長編制安全生產預案，即時發(fā)現(xiàn)安全隱患，確保安全生產。
6、嚴格執(zhí)行公司、工廠各項制度，對違規(guī)人員進行處罰。
7、完成上級臨時安排的其他工作。
廠長崗位職責13
一，堅持"質量與效益并行"的方針，遵守國家的有關質量法律法規(guī)和政策，領導全廠質量管理工作，積極推行全面質量管理，在全廠樹立高度的質量危機意識。
二，組織制訂本廠質量發(fā)展規(guī)劃主持本廠年度質量方針目標的制訂，實施和考核，組織有關部門貫徹執(zhí)行先進的質量技術標準，使產品質量精益求精，適銷對路，使用戶滿意。
三，掌握，分析質量信息，檢查各級質量責任制，質量管理制度的執(zhí)行況，表彰質量先進的集體和個人，對質量事故組織調查處理。
四，組織制訂本廠技術改造及創(chuàng)新計劃，并組織有關部門實施，督促，檢查技術設備改造質量及產品質量改進，創(chuàng)新工作。
五，嚴格執(zhí)行本廠質量獎懲制度。
質量管理人員崗位職責
一，嚴格執(zhí)行產品質量標準，負責全廠產品的質量檢驗和管理工作，嚴守職責，不徇私情。
二，隨時掌握產品在生產中的質量狀況，進行分析研究，找出質量問題的癥結所在，協(xié)調有關人中制定改善攻關措施，詳細記好工作記錄。
三，嚴格執(zhí)行技術標準和管理制度，對產品合格與否做出決定，堅決制止不合格品入庫和出廠，保證產品質量均符合國家規(guī)定的技術標準。
四，對生產中由于技術檢查的疏忽和管理上的失誤帶來的質量事故負責。
五，對生產管理人員或操作人員違反質量制度或不按照技術要求生產的現(xiàn)象，有權提出批評和處理意見。
六，定期向領導匯報有關質量管理工作情況，參加全企業(yè)性的質量分析活動和新產品鑒定活動。
檢驗人員崗位職責
為規(guī)范我廠質量檢驗工作，推行質量獎懲制度，明確檢驗人員崗位職責，特制定本崗位職責。
一，質檢人員負責我廠質量檢驗工作，由廠長直接領導。
二，質檢人員應做好原材料進廠，半成品及成品出廠質量檢驗。并按規(guī)定頻次進行抽檢，確保生產，產品受控。
三，檢驗結果應及時反饋給相關人員，不得拖延。
四，應配合有關職能部門對本廠的監(jiān)督檢查工作，并按要求做好向建立有委檢協(xié)議的技術機構抽樣送檢及結果反饋工作。
五，質檢人員應協(xié)助有關部門分析查找質量問題，原因及改進工作。
六，負責做好實驗儀器檢定，維護工作。做到實驗儀器按周期檢定合格，無漏栓等現(xiàn)象發(fā)生。
供銷人員崗位職責
一，做好原，輔材料及生產工具的計劃，購進和驗收工作，確保物資質量符合標準要求，并滿足生產需要。
二，向生產部門及時提供訂貨情況，確保按質按量及時向用戶提供滿意的產品。
三，做好產品的售后服務工作，走訪，收集用戶意見，及時反饋用戶及市場信息，按照國家有關法律法規(guī)，會同有關部門妥善處理好用戶意見爭議。
四，及時為新產品的開發(fā)提供市場信息，協(xié)同生產質量部門對新產品進行評審。
車間主任（班組長）崗位職責
一，貫徹執(zhí)行本企業(yè)的各項規(guī)章制度，分解各項工作指標。
二，安排好車間生產做到計劃均衡，按比例生產，全面完成上級下達的產品，產量，消耗等各項經濟指標。
三，對本車間情況應了如指掌，加強各工序管理點的嚴格控制，隨時監(jiān)督抽查產品生產過程的第一個環(huán)節(jié)質量，確保產品質量。
四，督促車間人員執(zhí)行各項制度和規(guī)定，培訓指導員工，不斷提高自己的管理水平。
五，做好工藝，質量考核記錄及質量信息分析工作。
六，督促員工做好工具，設備，原料的維護，保管，衛(wèi)生，安全，確保場地設施，設備整潔。
原材料粉碎加工職責
一，遵守廠的各項規(guī)章制度，努力鉆研業(yè)務知識，不斷提高生產技能。
二，堅守生產崗位，嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)定。
三，上班時間必須穿工作服，戴工作帽。非工作人員不準進入工作場地。
四，用料要計量，做好原始生產記錄，下班要關好電，水，氣閘閥。
五，維護保養(yǎng)機器，設備，節(jié)約原材料，降低能耗。
六，每天堅持打掃工作場地，定期進行大掃除，經常保持場地清潔。
細豆瓣工作崗位職責
一，遵守廠的各項管理制度，生產前要檢查粉碎辣椒機器的清潔和各部位的完好情況，發(fā)現(xiàn)故障立即檢查，排除故障。
二，遵守工作崗位，嚴格按工藝規(guī)程和安全規(guī)章進行生產，設備發(fā)生故障停機檢查，運轉中頭，手，腳不能直接去排除故障。
三，嚴格按照工藝配方生產，控制好豆瓣，干，稀，瓣子比例。
四，愛護公物，設備，隨時檢修加工器具，節(jié)約原材料，降低能源消耗。
五，下班要注意對原材料，成品遮蓋，關閉電，水，氣等閘閥。
六，講究個人衛(wèi)生，保證產品衛(wèi)生。工作場地散失的原材料及時清洗干凈。妥善保管生產工具。
豆瓣翻曬工作崗位職責
一，遵守廠的各項規(guī)章制度，堅守生產崗位，團結協(xié)作，嚴格按工藝規(guī)程操作，完成和超額完成廠下達的生產任務。
二，搞好翻曬質量，確保豆瓣質量，嚴格按照勤翻曬，有雨及時蓋，無雨就揭蓋。做到不偷懶，不減工。
三，堅持天天打掃工作場地，定期進行大掃除，保持產品生產場地清潔衛(wèi)生。
四，愛護工具，設施，缸蓋擺放整齊，工具要清洗，放在一定的地方保管好。
五，愛惜原料，半成品，盡量減少損失，對散失的可以再用的原料要及時清洗，回放。
干貨車間人員崗位職責
一，遵守廠的各項規(guī)章制度，堅守生產崗位，團結協(xié)作，保證優(yōu)質，高產，低消耗，安全地完成當班的生產任務。
二，堅持安工藝操作規(guī)程和產品質量標準進行生產。樹立質量第一，用戶第一的思想，確保產品質量。
三，經常檢查設備，工具的完好情況，發(fā)現(xiàn)故障和隱患要及時停機排除，按時維修保養(yǎng)好設備和工藝裝備，保證設備經常處于清潔，完好，正常的狀態(tài)。
四，堅持安全文明生產制度，正確使用勞動保護用品和安全裝置，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時報告，嚴禁違章操作。
五，妥善保管，加工使用各種原料顆粒不浪費，做到精打細算降低消耗，提高質量。
六，搞好班后清潔，周末大清掃，經常保持生產場地的清潔，衛(wèi)生。
庫管人員崗位職責
一，遵守物資管理制度，堅守工作崗位，辦事認真負責，對購進的原材料要過磅，計件物要點清，分級計量，記帳，做到手續(xù)齊備，帳，物相符。
二，對入庫的成品嚴格按質檢部門出具的產品合格通知單入庫，做到不合格產品決不入庫，對入庫產品要按品種和質量等級登記，分別堆放，并做好標識。
三，原材料的領發(fā)和成品的出庫，一律憑領料單和產品出庫單，由專人領料和發(fā)貨。
四，掌握好儲備原輔料的.數(shù)量，如有超儲積壓的原料要報業(yè)務部門及時處理，對短缺物資要及時造計劃，提交主管領導審批購買。
五，經常保持庫房的整潔，做好防火，防盜，防潮，防霉料，防破壞等安全防衛(wèi)工作。
裝卸工崗位職責
一，裝卸時做到碼齊整，準迅裝車，完好回家。
二，裝卸組長以身作則，高效，認真，負責帶領全組工人裝卸每車貨物。
三，全組組員聽從保管人員上，下貨安排，與保管員密切配合，確保無誤，嚴禁不服從安排，各自為政，擅自行動。
四，組長安排好專人在卸車前點清貨物件數(shù)，抽查每件重量，數(shù)量核對無誤后方能下車，按品質種類分門別類入庫，碼放有序整齊，迅速。對數(shù)據核對有誤的貨物，立即匯報生產廠長，請示后服從安排處理。
五，裝車時，見票發(fā)貨，照票上貨，嚴禁錯包，爛包上車，貨物碼放整齊有序。裝車后組長向客戶辦好交接手續(xù)。六，全體裝卸工必須服從組長安排，如有安排不合理，不公平，本著先服從，后匯報的原則，在工作結束后向廠辦匯報。七，在裝卸完后必須將車上，車下和場地清掃干凈，將余下的貨物碼放整齊。
設備管理制度
一，本廠的主要生產，檢測設備由各負責部門全過程管理。做到合理選購，及時安裝，正確使用，精心維護，科學檢修，安全生產，不斷提高和改善公司的技術裝備，為生產發(fā)展技術進步提高效益服務。
二，抓好重點設備的技術狀態(tài)管理實行定檢制度，保證重點設備經常處于完好的技術狀況，保證正常運行，對關鍵工序設備要定期進行參數(shù)的檢查，并做好記錄，保證產品的加工質量。
三，操作者要抓好設備的日常維護和保養(yǎng)，設管人員定期對設備進行檢查維修，把設備故障除在發(fā)生之前，確保無重大設備事故發(fā)生。
四，完善設備管理的基礎工作，建立設備臺帳和設備技術檔案作好原好記錄和統(tǒng)計分析工作。
衛(wèi)生管理制度
為保障職工健康，確保產品的衛(wèi)生質量，對全廠職工（含臨時工）提出以下要求：
一，上班時必須穿好工作服，工作鞋，戴好工作帽，女職工必須戴發(fā)網。應做到勤換洗，保持衣帽整潔。
二，必須注意個人衛(wèi)生，勤洗澡，勤剪指甲。
三，注意內務衛(wèi)生，床鋪干凈，整潔，對內務衛(wèi)生，公司將進行不定期檢查。
四，工作場地，生活場地，廁所，洗澡間按分配責任區(qū)經常打掃，保持清潔衛(wèi)生。
五，食堂要保持飯，菜衛(wèi)生。廚房要整潔衛(wèi)生，碗筷，灶具，廚具要經常清洗，消毒。
原材料，半成品管理制度
一，原材料的采購
1，各種原，輔材料統(tǒng)一由供銷部門或負責人組織采購。
2，供銷部門根據本廠的產品生產工藝特點，安排采購符合本廠質量標準的各種原，輔材料，若訂閱合同，必須明確質量標準和要求。
3，原，輔材料必須權檢驗合格后方能入庫。
二，保管，驗收及領用
1，保管員必須做好入庫數(shù)量，品質等原始記錄。
2，原，輔材料入庫必須分品種，等級，按規(guī)定的儲存方法存放。
3，對質量有害，互相有影響的原輔材料要分庫保管。
4，進廠原材料按要求需作理化檢驗的，由檢驗員采樣檢驗，憑合格報告入庫驗收，進行外觀檢驗的原，輔材料，由保管員做入庫驗收，并做好記錄。
5，各種原，輔材料經檢驗合格后方能發(fā)放。發(fā)放過程必須做好原始記錄。
6，各車間，班組有權拒領不合格的原，輔材料。
三，半成品的管理
1，生產或外購的輔料，半成品必須梆好質量控制，并由質檢人員進行篥分析，符合生產工藝質量要求方能使用或流入下一個環(huán)節(jié)。
2，半成品必須分級儲存，并做好數(shù)量，質量儲存期等原始記錄。生產過程質量管理制度
為了保證產品質量，嚴格管制生產過程的質量，特制定本制度，規(guī)范我廠生產過程。
一，生產過程質量的任務是：建立穩(wěn)定的優(yōu)質產品生產系統(tǒng)，確保每批產品符合技術標準要求。
二，每日清掃生產場地，做到環(huán)境整潔，通道順暢，工人進車間前應穿好工作臺服。
三，車間班組長作為車間的兼職質量管理員，負責指導工人嚴格按工藝操作規(guī)程操作，做好關鍵工序記錄。
四，生產過程若因停電或設備故障等原因導致生產中斷，兼職的質量管理人員應告知相關領導并做好記錄。待恢復生產后，應對該工序的新產品進行檢驗，檢驗合格后，方能流入下一道工序，不合格的作返工處理，并做好記錄。
五，定期召開質量分析會，分析近期內質量狀況，提出質量改進措施。不斷提高產品質量。
產品出廠檢驗制度
為了保證質量，嚴格按《產品質量法》規(guī)定："不合格的產品不出廠"，企業(yè)特制定本制度，規(guī)劃出廠產品的檢驗。
一，質檢部門負責本企業(yè)產品的出廠檢驗，其工作直接由經理負責。
二，質檢人員應牢固樹立"質量是企業(yè)的生命"的觀念，熟悉全部生產過程，掌握產品執(zhí)行標準，具有高度的工作責任感。
三，產品包裝前，質檢人員應按產品執(zhí)行標準要求，抽樣檢驗或送到企業(yè)委托的檢驗機構進行檢驗，經檢驗合格后方能包裝出廠。
四，凡檢驗不合格的產品，質檢部門應要所不合格項能知相應班組返工處理，并進行一次加嚴檢驗同時作好記錄。
五，包裝好的產品，由質檢人員按包裝單位填發(fā)合格證，轉入成品庫房保管。
質量檢驗制度
為控制本企業(yè)產品質量，把好產品質量各道關口，杜絕不合格品出廠，特制定本制度。
一，原，輔材料檢驗
1，企業(yè)進的所有原，輔材料必須按合同或協(xié)議規(guī)定的質量要求及國家相關標準進行檢驗，合格投入生產。
2，檢驗不合格的，按合同規(guī)定及生產工藝要求辦理，分別予以降等，降級或拒收，并對供貨商作相應記錄，以作評價供貨商的依據。
二，半成品，成品檢驗
1，本企業(yè)實行全過程質量控制，質檢人員有權對生產過程各環(huán)節(jié)的半成品，成品予以抽樣檢驗。
2，抽樣檢驗采用不定期隨機抽樣方式進行，樣品必須在生產環(huán)節(jié)現(xiàn)場抽取，為使產品質量穩(wěn)定受控，抽檢頻率不得低于1次/批。
3，抽檢結果應以書面形式通知各車間生產班組。遇重大質量問題應及時報告廠長，配合有關部門立即采取措施，并配合有關人員對問題原因進行分析，改進。
4，限于本企業(yè)技術手段不能承擔檢驗的項目，應與有檢驗能力的技術機構簽定委托檢驗協(xié)議。檢驗人員應做好抽樣送檢及結果反饋工作。
三，檢驗記錄，結果管理
原輔材料，半成品，成品檢驗必須做到記錄完整。檢驗報告與檢驗原始記錄應一并存檔保管，保存其至少三年以上，以備相關質量責任組追溯。
產品包裝管理制度
為確保產品質量，維護企業(yè)形象和聲譽。特對本企業(yè)的包裝質量要求作如下規(guī)定：
1，每批產品必須接到質檢部門檢驗合格通知書后，方能進行包裝，否則，有權拒絕包裝該批產品，包裝時若發(fā)現(xiàn)質量疑問應及時上報。
2，嚴格按照標準要求的方法進行包裝。
3，使用的計量器具必須檢定合格，計量必須準確，凈含量必須達到國家相關規(guī)定。
4，包裝用袋必須符合相應技術標準和食品衛(wèi)生要求，規(guī)格統(tǒng)一，內外干凈整潔，無滲透，無破損，封口嚴密。
5，使用封箱不干膠帶必須平整無皺粘貼，不得有損產品的外觀形象。
6，包裝袋必須附質檢部門簽署的質量合格證，合格證上應準確蓋有品名，規(guī)格，包裝日期，檢驗員號，包裝袋箱上標志必須齊全，不得有破損，殘缺及缺漏。
7，產品包裝標識必須符合GB7718標簽標準要求。 8，產品包裝質量由廠質檢部門不定期進行抽樣檢驗，并做好記錄。
產品回收管理制度
一，對回收的產品嚴格進行登記，注明來源，原因和數(shù)量。
二，對回收的仍有使用價值的產品，要按產品標準進行抽樣檢驗。合格的可進行再加工。
三，參喪失使用價值的產品，作報廢處理，并做好記錄。
四，產品回收和報廢區(qū)域應有明確的標致。
不合格品的管理制度
一，目的在于防止不合格或未預定受控制品被非預期使用和交付。
二，其范圍適用于本企業(yè)從原材料入庫至產品交付前的不合格口控制。
三，質管部門負責不合格口的控制，其它部門配合實施。
四，經檢驗為不合格品，檢驗員應按進行標識和記錄，并通知不合格品發(fā)生部門進行隔離。
五，對不合格原因明確，影響程度小的不合格品，由檢驗員直接評審。
六，對不合格原因明確，影響程度大的不合格品由質管部門牽頭，技術，生產部門參加評審。
七，重大不合格品由副經理組織評審。
八，對不合格品處置應為降級使用，返工或作廢品處理。
九，不合格品的標識，評審，讓步接收，重新檢驗等均應記錄并保存?zhèn)洳椤?/p>
質量獎懲制度
一，本制度旨地落實"質量第一"的方針，實現(xiàn)企業(yè)提出的生產優(yōu)質產品提供顧客最滿意的服務。
二，全體員工必須自覺地貫徹落實質量管理制度，實現(xiàn)本企業(yè)的質量目標和質量承諾。
三，質量獎懲制度主要是用經濟手段來加強產品中的質量責任，根據員工執(zhí)行質量手冊的情況和生產出的產品質量數(shù)量給予其具體的獎懲。
四，通過內部質量審核對職能部門給予不同程度的獎懲，獎懲額度為各職能部門人員月平均工資額，每年獎懲一次。
五，生產員工以合格率98%計年均工資，每提高1%，以月平均工資的10%獎勵，或計件工資的10%獎勵；合格率下降1%，扣月工資的5%，每月考核兌現(xiàn)。
六，對企業(yè)提高產品質量有特殊貢獻的員工，或造成質量事故的責任人，進行內部質量審核由企業(yè)負責人商定重獎或重處。
1、負責全廠的日常及行政管理工作，并對總經理負責。
2、負責全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產的正常有序運轉。
3、負責組織全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。
5、負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策。
6、及時召開生產會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。
7、負責生產與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調整生產方案。
8、負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據。
完成公司交給的其它工作
一、企業(yè)的廠長（經理）是企業(yè)安全生產的第一責任人，對安全生產工作負全面責任：貫徹執(zhí)行安全生產方針，政策，法規(guī)和標準；建立健全和貫徹落實安全生產責任制；審定。頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產規(guī)章制度。
二、牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產“五同時”原則；確定本單位這全生產上標并組織實施。
三、主持如開安全生產例會，定期向職工代表大會報告安全生產情況，認真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督。
四、審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術措施計劃，按規(guī)定提取和使用安全技術措施經費，及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患，及時向上級有關部門提出報告。
五、在新、改、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同進”規(guī)定。對其他重要的經濟技術決定，應負責制訂具有保證職工安全、健康的措施。
六、組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過”原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。
七、組織有關部門對職工進行安全技術培訓和考核。堅持新工人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。
八、組織開展安全生產競賽、評比活動，對安全生產的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。
簡言之，生產廠長的職責就是組織好全廠生產，但是，生產不是目的，它是創(chuàng)造價值的手段。所以生產廠長光盯著生產還不夠。我不知道你們廠的規(guī)模和工藝難易程度，一般情況下，生產廠長要管生產和技術兩大塊。是第一副廠長，他發(fā)揮的作用應在設備行政供銷等副廠長之上，也正因此，作為全廠主管生產的一把手不僅要熟知：全廠生產工藝流程；各工序的作用；每道工序的癥結；產品執(zhí)行的標準；還得知道產品銷售情況；其它同類產品的優(yōu)勢；成本構成；設備工作狀態(tài)；原料質量。甚至要知道各道工序中業(yè)務尖子的特長。這些都是當好一個生產廠長的"職"的要求。在這個前提下，生產廠長的"責"歸結到一點就是知人善任，因為他是管理者，理應了解自己的下屬（知人），不了解就沒法揚長避短。以充分發(fā)揮每個人專長為出發(fā)點，委派下屬去作他們心甘情愿主動去干的事（善任）。這樣才能把大家的腦子變成自己的腦子，形成一種每個人都知道自己什么時間應該干什么，怎么干，干到什么程度的有條不紊的生產狀態(tài)。這樣的廠長才有時間去考慮下一步干什么，才有時間坐下來喝杯茶。
廠長崗位職責14
1、貫徹各項生產管理規(guī)章制度，對違章指揮，違章生產以及由全事故負責，直接向總經理負責；
2、編制生產計劃和生產作業(yè)計劃，按時完成各項生產制造任務，對完不成生產計劃和生產作業(yè)計劃負責；
3、依據生產實際情況和客戶需求變化，制定臨時生產作業(yè)計劃；
4、負責安排生產分工、工序進度、生產工調配；對計劃漏項、生產安排不均衡，工時利用率低，生產管理混亂負責；
5、負責領導貫徹生產現(xiàn)場管理，落實5s管理標準（見5s管理手冊），實施目視管理，對5s管理不達標負責；
6、負責臨時用工（計時）管理，確定臨時用工任務和工時；
7、負責工序生產質量管理（見質量手冊）；
8、負責生產勞動紀律管理，保證準時開工、按時下工，督導員工遵守勞動紀律；
9、承擔生產工作過程中的安全生產和安全防火工作，對違章作業(yè)、違章生產負責；
10、負責設備狀態(tài)、檢測、維護、保養(yǎng)管理工作，對設備管理不好負責；
11、負責直接下屬人員的'業(yè)績考評和業(yè)務指導，對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負責。
廠長崗位職責15
要求A
崗位職責協(xié)助廠長管理工廠，跟進工廠生產進度負責采購物料配貨，發(fā)貨，負責物流的等！brbr任職資格為人熱情開朗，性格好，認真仔細，肯吃苦耐勞！熟悉操作辦公室軟件，居住在奉賢附近者優(yōu)先，在其他工廠或者公司有過相似的工作經驗！brbr工作時間800-1700
要求B
職位要求：1）有較強的`規(guī)劃、組織、推動、實施、監(jiān)控及協(xié)調溝通能力,服務他人意識強，有耐心;2）有2年以上工作經驗;有推進工廠產線自動化經驗優(yōu)先,自動化專業(yè),化工專業(yè),軟件編程專業(yè)或有相關工作經驗者優(yōu)先;3）熟悉工廠經營管理和工廠的全面運作及各部門的工作流程。4）干練，效率高，抗壓能力強。樂觀向上，責任心強，具備較強的主動性和保密意識。
要求C
職位描述：
1、協(xié)助廠長制定年度經營計劃及各階段工作目標分解；
2、起草工廠各階段工作總結和其他正式文件；
3、協(xié)助廠長對工廠運作與各職能部門進行管理、協(xié)調內部各部門關系，尤其是車間及部門間的日常工作關系以及事務處理，必要時可單獨召集業(yè)務溝通會議或工作會議；
4、跟蹤生產及質量目標達成情況，提供分析意見及改進建議；
5、協(xié)助廠長安排各項高層會議的日程與議程，撰寫和跟進落實高層會議、主題會議等公司會議紀要；
6、完成其他臨時交辦的任務。
職位要求：
1、年齡28-45歲，男性，大專及以上學歷，理工科優(yōu)先；
2、三年以上工廠管理經驗；
3、良好的團隊精神、人際溝通和領導能力，自驅動，獨立承擔挑戰(zhàn)性工作的能力；
4、工作細致認真，邏輯及條理性強；
5、了解法律、企業(yè)財務、人事、運營等相關管理知識。
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