車間主任工作職責(zé)(通用15篇)

車間主任工作職責(zé)1

　　1、按照生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)的品種、質(zhì)量、數(shù)量計(jì)劃的要求，組織車間完成和超額完成生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、完成上級(jí)下達(dá)的`車間利潤(rùn)率、工廢率、成本費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》，密切注視人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素的波動(dòng)對(duì)質(zhì)量的影響，并采取糾正和預(yù)防措施，及時(shí)解決處理，以保證產(chǎn)品質(zhì)量；

　　4、每周組織車間開周度會(huì)議，宣貫公司/車間產(chǎn)量、質(zhì)量、成本意識(shí)；

　　5、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

　　6、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

　　7、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

　　8、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核；

　　9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作、工藝紀(jì)律的執(zhí)行及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作和現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　10、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作；

　　11、負(fù)責(zé)車間優(yōu)秀員工、班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干人員的培養(yǎng)；

　　12、負(fù)責(zé)組織本車間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制；應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的控制和管理。

車間主任工作職責(zé)2

　　職位描述：

　　職責(zé)描述：

　　1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理；

　　2、合理調(diào)配車間資源，協(xié)調(diào)車間各部門工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程；

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo)；

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本；

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)；

　　7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對(duì)接順暢；

　　8、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

　　職位要求：

　　1、大專以上文化程度，具有3-5年工廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2、具有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理、物料管理方面的經(jīng)驗(yàn)；

　　3、具有優(yōu)秀的`領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、對(duì)工作負(fù)責(zé)敢于擔(dān)當(dāng)、有魄力；

　　4、有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，踏實(shí)穩(wěn)重，執(zhí)行力強(qiáng)。

車間主任工作職責(zé)3

　　1、根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合車間的各工序能力進(jìn)行分析、平衡，制定合理高效的車間日計(jì)劃，確保生產(chǎn)計(jì)劃的.到達(dá)。

　　2、對(duì)車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進(jìn)度監(jiān)管，保證產(chǎn)品交付及時(shí)。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車間工藝的提升與改進(jìn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約生產(chǎn)成本。

　　4、全面負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)6S及安全管理。

　　5、全面掌握了解車間機(jī)器設(shè)備的日常運(yùn)行情況，并負(fù)責(zé)組織對(duì)車間機(jī)器設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)。

　　6、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

車間主任工作職責(zé)4

　　1.遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度

　　2.主持車間全面管理事務(wù);切實(shí)做好車間人/機(jī)/料/法/環(huán)/信管理，統(tǒng)籌好各項(xiàng)工作安排

　　3.根據(jù)《訂單生產(chǎn)計(jì)劃單》和外貿(mào)訂單交期，合理安排各工序計(jì)劃，確保均衡生產(chǎn)

　　4.每天向各工序下達(dá)《派工單》，收或填《入庫(kù)單》，注意核對(duì)，并了解完工情況

　　5.根據(jù)《外單裝柜日期生產(chǎn)計(jì)劃》先后順序生產(chǎn)，接或調(diào)序通知，及時(shí)調(diào)整

　　6.平衡“裝底盤、裝配、打包”三者關(guān)系，確保打包進(jìn)度在裝配前以形成良性循環(huán)

　　7.務(wù)必在完工訂單生產(chǎn)計(jì)劃單對(duì)應(yīng)欄打勾，積極配合曉斌跟單，杜絕虛報(bào)完工信息

　　8.掌握每單生產(chǎn)進(jìn)度、完成程度及物料供應(yīng)情況，一有缺料/缺件及時(shí)反饋，協(xié)調(diào)解決

　　9.對(duì)接到“訂單更改通知單”及“生產(chǎn)計(jì)劃變更”要高度重視，多留個(gè)心眼，杜絕出錯(cuò)

　　10.把好車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，每天抽時(shí)間查下各工序制造質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決

　　11.切實(shí)維護(hù)好車間現(xiàn)場(chǎng)管理，確保整潔有序、安全文明生產(chǎn)，有問題物料鐵件當(dāng)天處理

　　12.做好與各車間/各部門間工作溝通與有效銜接，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中遇到問題

　　13.努力控制車間生產(chǎn)成本，做好開源節(jié)流和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，不斷提高生產(chǎn)效率

　　14.及時(shí)配合解決公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指出，本車間需要改進(jìn)工作內(nèi)容;提高梅雨季節(jié)紙箱硬度

　　15.每天按時(shí)填寫《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》及需填報(bào)報(bào)表;特別防止打包環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏

　　16.對(duì)質(zhì)量要求特別高或拿去展銷新產(chǎn)品，車間一把手必須親自把關(guān)質(zhì)量

　　17.加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律/行為規(guī)范管理，督促其按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

　　18.車間要加大對(duì)會(huì)議精神、公司領(lǐng)導(dǎo)吩咐事務(wù)貫徹落實(shí)執(zhí)行力度，嚴(yán)禁不作為

　　19.參加公司每周例會(huì)，外貿(mào)專題例會(huì)，落實(shí)會(huì)議精神，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)

車間主任工作職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)原車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作；

　　2、負(fù)責(zé)原車間產(chǎn)品工藝規(guī)程，崗位操作法和崗位sop、ssop的制定與落實(shí)；

　　3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)原車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn)，崗前教育，安全教育；

　　4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程的.技術(shù)管理，包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控、批號(hào)管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等；

　　5、配合材料員，做好各品種生產(chǎn)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)核算工作；

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任工作職責(zé)6

　　1、車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)安全，進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量 ，

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，統(tǒng)計(jì)每日車間生產(chǎn)報(bào)表。

　　3、車間員工管理，每周對(duì)員工進(jìn)行安全教育

　　4、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

車間主任工作職責(zé)7

　　1、主持車間日常生產(chǎn)工作，全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項(xiàng)工作，確保車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　2、根據(jù)車間的發(fā)展，不斷完善員工崗位職責(zé)、管理規(guī)定，不斷改進(jìn)工作流程；

　　3、車間現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)安全管理，提交車間設(shè)備、工具的使用需求和報(bào)廢情況，督導(dǎo)員工定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)，提高車間設(shè)備利用率；

　　4、指揮協(xié)調(diào)車間派工調(diào)度、維修進(jìn)度控制。協(xié)調(diào)配件組工作，反饋配件需求信息；

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行車間維修作業(yè)流程和相關(guān)規(guī)定，確保維修質(zhì)量，以保證顧客滿意度；

　　6、要求員工嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)、維修規(guī)范和各項(xiàng)“安全操作規(guī)程”，監(jiān)督檢驗(yàn)員和技術(shù)人員履行職責(zé)，努力避免車輛返修及發(fā)生安全責(zé)任事故；

　　7、充分調(diào)動(dòng)員工工作的'積極性，對(duì)車間員工實(shí)施量化考核，不斷改進(jìn)并提高管理工作；

　　8、積極配合車間員工的晉級(jí)考核、培訓(xùn)工作。

車間主任工作職責(zé)8

　　部門重點(diǎn)工作計(jì)劃及完成情況跟進(jìn)、反饋;

　　事業(yè)部級(jí)、制造部決議事項(xiàng)執(zhí)行效果督辦、驗(yàn)證等;

　　承接制造部下達(dá)月度生產(chǎn)任務(wù)與交期;

　　負(fù)責(zé)部門預(yù)算管理工作;承接制造部下達(dá)月度生產(chǎn)任務(wù)與交期;

　　勞保、辦公用品、印刷品、工作服計(jì)劃申報(bào)審核;

　　車間SAP信息化系統(tǒng)處理監(jiān)督;

　　負(fù)責(zé)車間安全、自動(dòng)化拋丸、噴涂設(shè)備TPM推進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　負(fù)責(zé)車間質(zhì)量過程監(jiān)管、質(zhì)量改進(jìn)工作開展;

　　負(fù)責(zé)車間降本工作開展;

　　員工關(guān)懷慰問及員工思想穩(wěn)定工作;

　　領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作開展及反饋。

車間主任工作職責(zé)9

　　1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　2.壓接車間現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題協(xié)調(diào)處理，并對(duì)生產(chǎn)過程中的.下線及壓接工藝質(zhì)量進(jìn)行跟蹤

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)布置管理，6S管理;

　　4.定期做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;

　　5.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控;

　　6.人員配置管理，績(jī)效考核，違紀(jì)處理，新進(jìn)/轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn);

　　7.各類文件報(bào)表的制作;

　　8.其他相關(guān)工作;

車間主任工作職責(zé)10

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，處理工藝、設(shè)備、人員等相關(guān)問題，把控生產(chǎn)環(huán)節(jié)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，保證按期交貨。

　　2、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對(duì)本部門員工進(jìn)行管理了解每個(gè)員工工作心理狀況、家庭狀況等，在一定范圍內(nèi)解決員工工作、生活上的問題，提高員工工作積極性和歸屬感。

　　3、本部門6S管理相關(guān)工作。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。

車間主任工作職責(zé)11

　　1、規(guī)劃、制定和完善車間的組織架構(gòu)、崗位配置和崗位職責(zé);

　　2、制定和完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)單，按照生產(chǎn)工藝要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、負(fù)責(zé)制定車間班組長(zhǎng)管理人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、方法并予以實(shí)施;

　　5、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制，包括人工成本、物料損耗、資源消耗(水、電等);

　　7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)設(shè)施正常運(yùn)作;

　　8、負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)工作并安排實(shí)施，提高作業(yè)員工的作業(yè)技能;

　　9、組織實(shí)施相關(guān)工藝、品質(zhì)方面的'糾正和預(yù)防措施，持續(xù)不斷地進(jìn)行改善;

　　10、代表車間與其它相關(guān)部門(車間)就工作關(guān)系進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保車間相關(guān)工作順利進(jìn)行;

　　11、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)12

　　1、協(xié)助車間主任、副主任完成日常生產(chǎn)任務(wù)，指導(dǎo)提升一線員工的'操作技能，掌握、統(tǒng)計(jì)人員生產(chǎn)、生活情況及有關(guān)數(shù)據(jù)并及時(shí)向主任反饋。

　　2、協(xié)助車間主任、副主任解決一線員工生產(chǎn)中遇到的難題，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)正常運(yùn)行，設(shè)備運(yùn)行處于良好狀態(tài)。

　　3、落實(shí)公司安全、環(huán)保、質(zhì)量等各類管理規(guī)定，協(xié)助主任、副主任推進(jìn)車間管理正規(guī)化;

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)金工車間的人員管理、生產(chǎn)任務(wù)的`現(xiàn)場(chǎng)安排和跟進(jìn)。

　　2、負(fù)責(zé)普車工、數(shù)控車工、立車工、搖臂鉆工、鏜工、磨工、線切割、刨工、銑工、CNC加工中心等機(jī)加工藝、工序的指導(dǎo)和安排。

　　3、負(fù)責(zé)計(jì)件單價(jià)的核定。

車間主任工作職責(zé)14

　　1.確保施工單上的內(nèi)容都能準(zhǔn)時(shí)、完美的完成，隨時(shí)通知維修顧問任何延誤和新發(fā)現(xiàn)的需要維修的項(xiàng)目;

　　2.組織對(duì)TOYOTA汽車疑難雜癥的會(huì)診工作;協(xié)作技師解決困難的維修問題;

　　3.負(fù)責(zé)車間的4S及車間的設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，確保安全的工作環(huán)境，確保整個(gè)維修部門的整潔有秩。確保所有的專用工具都統(tǒng)一保管并狀態(tài)良好;

　　4.執(zhí)行、記錄并報(bào)告質(zhì)量控制檢查的.結(jié)果;

　　5.幫助培訓(xùn)講師計(jì)劃、組織、落實(shí)車間培訓(xùn)工作;

　　6.參加所有新車輛的培訓(xùn)課程并在維修車間里自行組織培訓(xùn)技師;

　　7.確保所有車輛都裝有保護(hù)物品;

　　8. 領(lǐng)導(dǎo)、控制和鼓舞維修技師，表揚(yáng)技師，肯定好的表現(xiàn);

　　9.定期召開維修技師會(huì)議;

　　10.監(jiān)督、記錄并找出維修延遲時(shí)間和原因;

　　11.監(jiān)督和記錄返修原因;

　　12.與車間調(diào)度和維修顧問保持良好的溝通;

　　13.協(xié)作維修顧問，必要時(shí)幫助維修顧問對(duì)維修車輛進(jìn)行解釋;

　　14.通知維修顧問可能創(chuàng)造的銷售和利潤(rùn);

　　15.負(fù)責(zé)保管和發(fā)放所有的產(chǎn)品技術(shù)通報(bào)和維修資料;

　　16.配合保修技術(shù)員進(jìn)行保修工作;

　　17.負(fù)責(zé)車間管理制度的健全和落實(shí);

　　18.管理所有的外加工;

車間主任工作職責(zé)15

　　一、履行車間職責(zé)，負(fù)責(zé)機(jī)修車間管理工作。

　　二、重點(diǎn)負(fù)責(zé)以下工作：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行; 2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

　　3、制定車間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;

　　5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;

　　6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度; 7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃，并分解落實(shí); 8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的'完成; 9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　10、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);

　　11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

　　12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工，并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核; 13、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預(yù)防措施; 14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。

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