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生產(chǎn)主管工作職責(zé)

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【精選】生產(chǎn)主管工作職責(zé)15篇

生產(chǎn)主管工作職責(zé)1

  1、全面負(fù)責(zé)車間的安全、生產(chǎn)管理,人員的管理、成本費(fèi)用的控制;

  1、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),確保生產(chǎn)安全、有序進(jìn)行,保障完成生產(chǎn),提升產(chǎn)品品質(zhì);

  2、充分了解不良品發(fā)生的要因,進(jìn)行有效的預(yù)防性的控制措施,防止不良品的產(chǎn)生;

  3、分析車間的`成本消耗,制定可操作性成本控制措施,降低生產(chǎn)、品質(zhì)及管理成本;

  4、組織開展6S活動(dòng),按時(shí)考核車間所有員工執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保落實(shí);

  5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)完成,并及時(shí)反饋生產(chǎn)過程問題;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2

  1.根據(jù)公司下達(dá)的`生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)指揮,能源控制,降低生產(chǎn)成本,安全生產(chǎn)等工作。

  2.認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,并規(guī)范帶頭遵守,抓好安全生產(chǎn)工作。

  3.善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)反映及提出合理化建議。

  4.搞好車間班組間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成日生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)工藝操作標(biāo)準(zhǔn)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)3

  1、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)工作;

  2、會(huì)同方案部門,制定合理的生產(chǎn)方案,下達(dá)生產(chǎn)指令,掌握生產(chǎn)進(jìn)度;

  3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài),依據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備狀況,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整生產(chǎn)支配;

  4、對生產(chǎn)特別做出反應(yīng),發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施和監(jiān)督,組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制;

  6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升生產(chǎn)效率和降低費(fèi)用的合理化建議,參加相關(guān)項(xiàng)目的'方案和實(shí)施;

  7、作為生產(chǎn)部門的總負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系;

  8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn),確保生產(chǎn)現(xiàn)場的平安和5S;

  9、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培育。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)4

  1、根據(jù)訂單合理安排人員,提高生產(chǎn)效率,完成出貨任務(wù)。

  2、協(xié)助生產(chǎn)主管管理生產(chǎn)現(xiàn)場。處理產(chǎn)線異常。

  3、新進(jìn)人員的技術(shù)培訓(xùn)以及安全操作,生產(chǎn)車間的.5S管理。

  4、調(diào)節(jié)員工的心態(tài),調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)5

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、建立和完善安全生產(chǎn)管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的'運(yùn)行;

  3、組織落實(shí)、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  4、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  5、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

  7、管理工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)6

  1、跟蹤生產(chǎn)線狀況,收集和分析各項(xiàng)IE數(shù)據(jù),建立人。工。料。機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)值。

  2、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)人力的維護(hù)。分析和改善。

  3、對工序和制程做分析和改進(jìn)優(yōu)化工作。

  4、制定和實(shí)施制造成本和生產(chǎn)力改善方案,完成預(yù)定目標(biāo)值。

  5、新產(chǎn)品樣品制作管理。新產(chǎn)品制程的導(dǎo)入和產(chǎn)線輔導(dǎo)。

  6、核算產(chǎn)品成本,以提供業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)和精益生產(chǎn)管理。

  7、進(jìn)行生產(chǎn)線布置和改善,使空間有效運(yùn)用。流程順暢及縮短搬運(yùn)距離。

  8、進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備。工裝夾具。工藝流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率。

  9、工藝流程和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化文件的編寫和改善。

  10、建立及更新MES系統(tǒng)中的有生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的`標(biāo)準(zhǔn)值。

  11、其它上級交辦的相關(guān)事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)7

  1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行PACK車間的生產(chǎn)管理,保障生產(chǎn)計(jì)劃的順利開展;

  2、負(fù)責(zé)對收集整理的.生產(chǎn)數(shù)、良品及不良品數(shù)、原因的報(bào)告進(jìn)行分析,并提出對策與改善建議;

  3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù),分析總結(jié)生產(chǎn)效能;

  4、負(fù)責(zé)對部門所屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)績考核、評比工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)對組長員工的培訓(xùn)監(jiān)督檢查工作。

  2、負(fù)責(zé)對部門設(shè)備點(diǎn)檢表生產(chǎn)日報(bào)表等報(bào)表的審核檢查。

  3、班組人員的管理與建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)的'士氣,配合其他部門工作。

  4、負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備保養(yǎng)與管理,以及其它固定資產(chǎn)的管理。

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)運(yùn)營

生產(chǎn)主管工作職責(zé)9

  1.1貫徹執(zhí)行本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對生產(chǎn)部工作目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。

  1.2對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  1.3對制造成本的`合理性負(fù)責(zé)。

  1.4對實(shí)施安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)。

  1.5對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

  1.6對生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的施行情況負(fù)責(zé)。

  1.7對生產(chǎn)部管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。

  1.8對生產(chǎn)部所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。

  1.9對生產(chǎn)部給公司造成的影響負(fù)責(zé)。

  1.10按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對部門間爭議提出界定。

  1.11督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護(hù)、保管、衛(wèi)生、安全,確保場地設(shè)施、設(shè)備整潔。

  1.12根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)目標(biāo)。

  1.13服從上級安排,積極配合生產(chǎn)需要。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)10

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理分配工作任務(wù),保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

  2、提高品質(zhì)合格率。降低物料制成損耗,做好PM/AM管理及提升自主維護(hù)技能,提高工作效率。

  3、現(xiàn)場管理。維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度。推進(jìn)5S。

  4、緊急異常情況處理。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)11

  1、中專以上學(xué)歷,具有3年以上電子廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);

  2、組織執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議和辦法;

  5、參與提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量及降低生產(chǎn)成本的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

  8、完成上級交代的'其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)12

  完成生產(chǎn)計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo),完成客戶需求;

  車間的安全管理工作及安全教育培訓(xùn)等;

  關(guān)鍵崗位員工技能提升,團(tuán)隊(duì)組織績效管理

  生產(chǎn)成本的.控制,產(chǎn)品BOM的控制,工藝優(yōu)化、節(jié)支降本,持續(xù)改進(jìn)等;

  設(shè)備的OEE、 MTTR/MTBF目標(biāo)值的完成

生產(chǎn)主管工作職責(zé)13

  1、根據(jù)計(jì)劃部指令制定全面的生產(chǎn)規(guī)劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù)

  2、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部門與其他部門之間的關(guān)系

  3、組織生產(chǎn)會(huì)議、生產(chǎn)人員培訓(xùn)、化妝品規(guī)范管理105條落實(shí)

  4、下達(dá)、追蹤各類生產(chǎn)訂單進(jìn)度,對不能按期出貨現(xiàn)象分析及處理

  5、安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生落實(shí),確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”要求

  6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)班組管理層人員的'考核,有權(quán)提出升晉及任免

  7、總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間生產(chǎn)指令單,落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。

  2、負(fù)責(zé)安排部門工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

  4、負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的安全、環(huán)保、消防工作,積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化。

  5、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)的`水電氣管理。

  6、負(fù)責(zé)車間員工管理,定期召開車間會(huì)議,做好車間培訓(xùn)工作。

  7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、計(jì)量器具的運(yùn)行維護(hù)。

  8、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)15

  1、根據(jù)本分部情況和生產(chǎn)任務(wù),合理配置人員并對員工進(jìn)行考核和培訓(xùn)管理。

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對人員和設(shè)配進(jìn)行合理分配,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,管理生產(chǎn)交期。

  3、組織完善公司的'質(zhì)量管理體系建設(shè)。熟知安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例。

  4、檢查所有設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況是否良好。

  5、定期檢查,確定維修方式,及時(shí)消除設(shè)備的安全隱患。

  6、對危害公司利益的行為勇于制止,維護(hù)好公司各項(xiàng)管理規(guī)定。

  7、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

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