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生產(chǎn)主管工作職責(zé)

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[優(yōu)]生產(chǎn)主管工作職責(zé)15篇

生產(chǎn)主管工作職責(zé)1

  1、 按公司要求制定公司生產(chǎn)和開發(fā)整體規(guī)劃,嚴(yán)格監(jiān)督部門工作的落實(shí);

  2、 根據(jù)公司生產(chǎn)和訂單要求,組織訂單評審澄清并落實(shí)各訂單/生產(chǎn)A卡的要求;

  3、 根據(jù)公司年生產(chǎn)量和日常訂單要求,制定合理、均衡的月/周生產(chǎn)出貨計(jì)劃,并協(xié)調(diào)各部門/小組嚴(yán)謹(jǐn)落實(shí);

  4、 按ISO9001質(zhì)量體系的要求,組織管理現(xiàn)場的生產(chǎn)并持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能、效率等方面;

  5、 督導(dǎo)部門的日常生產(chǎn)管理,定期組織召開有關(guān)會議協(xié)調(diào)部門問題并定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況;

  6、 按月進(jìn)行生產(chǎn)出貨情況的`統(tǒng)計(jì)和匯總分析;

  7、 負(fù)責(zé)部門架構(gòu)的維護(hù),工作指導(dǎo)、培訓(xùn)和績效考核;

  8、 上級主管安排的其他臨時性工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部分組事務(wù)對應(yīng)產(chǎn)線過程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  2.對班組長提供在職崗位培訓(xùn),提升其品質(zhì)意識及制程品質(zhì)控制能力。

  3.生產(chǎn)部分組事務(wù)統(tǒng)籌管理安排,推動PE、QE、主導(dǎo)品質(zhì)異常事件分析,以及短期、長期措施形成,有良好的品質(zhì)概括及文字表達(dá)總結(jié)能力。

  4.協(xié)調(diào)各方資源,確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標(biāo)及準(zhǔn)時交貨期的達(dá)成。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)3

  1、依據(jù)銷售訂單之需求,制定生產(chǎn)計(jì)劃,原物料采購計(jì)劃,回復(fù)月交期。

  2、追蹤原物料到料狀況及人力狀況,制定生產(chǎn)周計(jì)劃及日排程并追蹤落實(shí)。

  3、每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),人員統(tǒng)計(jì)安排,及生產(chǎn)達(dá)成狀況入庫統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)異常協(xié)調(diào),調(diào)整。

  4、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況的追蹤,生產(chǎn)產(chǎn)能的調(diào)配,每月員工達(dá)成績效評審。

  5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

  6、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  7、隨時掌握生產(chǎn)過程中的.質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  8、跟進(jìn)每日生產(chǎn)進(jìn)度,原物料追蹤到貨,出貨追蹤。

  9、及時了解生產(chǎn)異常,并協(xié)調(diào)各部門處理異常。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)4

  1、嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃工藝要求,保質(zhì)保量組織生產(chǎn),

  2、做好每日生產(chǎn)報表統(tǒng)計(jì),確保投入產(chǎn)出

  3、做好產(chǎn)線物料監(jiān)控、降低成本、提升效率,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)/

  4、培訓(xùn)員工操作技能、督促員工執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程、做好5S管理工作

  5、安全倉庫管理,進(jìn)出庫賬目清晰明確,跟進(jìn)退補(bǔ)料進(jìn)度關(guān)結(jié)工單

生產(chǎn)主管工作職責(zé)5

  1、全部負(fù)責(zé)藍(lán)牙耳機(jī)生產(chǎn)運(yùn)作安排,組織和管理工作,主持生產(chǎn)部門日常事務(wù);

  2、根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo),制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)施落實(shí),滿足客戶需求;

  4、負(fù)責(zé)各崗位人員的培訓(xùn),提供學(xué)習(xí)、操作的.平臺,提升工作效率;

  5、落實(shí)安全生產(chǎn)、培訓(xùn)員工安全意識,確保產(chǎn)品安全及人員安全

生產(chǎn)主管工作職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)GMP潔凈車間。三大系統(tǒng)日常維護(hù)管理

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理,標(biāo)識完善

  3、負(fù)責(zé)接受技術(shù)部門工藝轉(zhuǎn)移,車間新產(chǎn)品的試制

  4、完善生產(chǎn)相關(guān)文件編寫。修訂,記錄表單填寫

  5、根據(jù)組織計(jì)劃,安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

生產(chǎn)主管工作職責(zé)7

  完成生產(chǎn)計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo),完成客戶需求;

  車間的安全管理工作及安全教育培訓(xùn)等;

  關(guān)鍵崗位員工技能提升,團(tuán)隊(duì)組織績效管理

  生產(chǎn)成本的'控制,產(chǎn)品BOM的控制,工藝優(yōu)化、節(jié)支降本,持續(xù)改進(jìn)等;

  設(shè)備的OEE、 MTTR/MTBF目標(biāo)值的完成

生產(chǎn)主管工作職責(zé)8

  1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo),編制各類生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃;

  2、公司生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的.連續(xù)性、均衡性;

  3、交貨進(jìn)度、生產(chǎn)進(jìn)度、物料進(jìn)度和制造成本及庫存成本管理的各項(xiàng)作落實(shí)與協(xié)調(diào);

  4、部門人員管理、日常工作處理及部門、人員績效考評工作;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)9

  1、按照部門年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,具體分解到車間和人員,并跟蹤考核具體實(shí)施情況。

  2、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關(guān)的`部門及各項(xiàng)安排,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。及時處理突發(fā)事件,保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。

  3、監(jiān)督生產(chǎn)安全管理制度的執(zhí)行,確保生產(chǎn)安全。

  4、積極開展現(xiàn)場6S活動,強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。

  5、監(jiān)督生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,及時匯總統(tǒng)計(jì)分析。

  6、協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

  7、對生產(chǎn)過程持續(xù)改進(jìn),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程安排;

  2、監(jiān)管生產(chǎn)人員的工作使產(chǎn)品能安指定的時間完成;

  3、安排及制定生產(chǎn)人員的'上下班時間以配合每天的產(chǎn)量;

  4、檢討及優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率及節(jié)省資源;

  5、定期跟員工進(jìn)行績效檢討及溝通;

  6、提倡6S , 培養(yǎng)文明生產(chǎn)的習(xí)慣。注重職業(yè)安全;

  7、完成公司及部門的生產(chǎn)目標(biāo);

  8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)11

  1、中層管理職位,車間進(jìn)度跟蹤問題改善;

  2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理安排、指導(dǎo)培訓(xùn)及車間現(xiàn)場管理;

  3、方案達(dá)成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達(dá)成;

  4、與其他部門協(xié)作在肯定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)12

  1.負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備、成本、品質(zhì)、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性管理:

  2.負(fù)責(zé)部門月度負(fù)荷分析以及生產(chǎn)進(jìn)度追蹤,完成生管下達(dá)雙方簽字的月規(guī)劃,旬排程及每天的生產(chǎn)任務(wù);

  3.負(fù)責(zé)車間品質(zhì)管控與員工培訓(xùn)(制度、流程、規(guī)劃及目標(biāo)達(dá)成、品質(zhì)、安全等);

  4.負(fù)責(zé)各項(xiàng)報表的'審核;

  5. 負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備維修、保養(yǎng)及安裝的整體規(guī)劃

  5.負(fù)責(zé)車間5S理念宣導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)、查核。

  6.負(fù)責(zé)處理品質(zhì)異常以及突發(fā)性事件 。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)13

  1.跟進(jìn)生產(chǎn)安排,對生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

  2.合理編制人員和工作安排,組織部門人員開展各種活動。

  3.加強(qiáng)員工的'培訓(xùn)、教育、指導(dǎo),負(fù)責(zé)對新進(jìn)人員進(jìn)行考評及人員調(diào)動。

  4.搞好現(xiàn)場管理,保持6S標(biāo)準(zhǔn),組織例會,傳達(dá)公司指令及會議精神。

  5.負(fù)責(zé)部門人員的提升與罷免及離職人員的批準(zhǔn)。

  6.掌握車間實(shí)際生產(chǎn)狀況,對本部門的各項(xiàng)成本進(jìn)行核算評估。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)14

  職位描述:

  噴涂/鈑金車間:

  1、噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備管理;

  2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)方案,按質(zhì)按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

  3、對噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備各項(xiàng)生產(chǎn)平安指標(biāo)負(fù)責(zé)任;

  4、承上啟下。

  職位要求:

  噴涂/鈑金:

  1、5年及以上工作閱歷,3年同崗位閱歷;

  2、噴涂:機(jī)械、機(jī)電一體化專業(yè)為優(yōu);鈑金:機(jī)械、磨具類專業(yè)為優(yōu);

  3、性格活潑、開朗,具備肯定的專業(yè)學(xué)問及具備肯定的抗壓力量;

  4、噴涂:熟知鋁板噴涂(含噴砂)生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備操作和維護(hù),有帶團(tuán)隊(duì)的`閱歷;鈑金:熟知鈑金生產(chǎn)工藝寄設(shè)備操作和維護(hù),有帶團(tuán)隊(duì)的閱歷;

  5、為人本分、狡猾,能夠聽從上級支配。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)15

  1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動,嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作sop實(shí)施試劑產(chǎn)品的生產(chǎn)操作;

  2、下達(dá)生產(chǎn)訂單,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,保證輸出產(chǎn)品的'質(zhì)量;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、定期組織有關(guān)提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量的專題討論,積極提出合理化建議;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,及時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);

  6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤;

  7、監(jiān)控規(guī)范操作方法,負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。

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