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商務用車管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度對社會經(jīng)濟、科學技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的商務用車管理制度，希望對大家有所幫助。
商務用車管理制度1
工程項目商務部管理職責
�、咆撠燀椖渴┕と^程的商務管理工作,配合工程預決算、變更與索賠簽證預算編制工作。
⑵接受合同交底,并負責施工施工總承包合同在項目部范圍內(nèi)的項目履約管理,負責分包合同、采購合同、外委加工合同的履約動態(tài)管理。
⑶負責編報月工程報量清單,及時按合同約定催收工程款。
⑷負責分包隊伍的資質(zhì)管理,參與對分包商定期考核評價工作。
�、闪私庹莆辗职鼏挝坏氖┕討B(tài),負責辦理分包單位的索賠、變更簽證的確認。
⑹保持與業(yè)主監(jiān)理的.商務溝通,了解掌握業(yè)主履約能力的動態(tài)。⑺負責開展向業(yè)主進行工程索賠的基礎(chǔ)工作,搜集、整理相關(guān)索賠證據(jù)材料,為防范商業(yè)風險做好必要的準備。
⑺負責月結(jié)成本分析及成本控制工作,及時完善項目成本基礎(chǔ)資料,定期召開成本分析會。
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商務用車管理制度2
⑴負責項目施工全過程的商務管理工作,配合工程預決算、變更與索賠簽證預算編制工作。
⑵接受合同交底,并負責施工施工總承包合同在項目部范圍內(nèi)的項目履約管理,負責分包合同、采購合同、外委加工合同的履約動態(tài)管理。
�、秦撠熅巿笤鹿こ虉罅壳鍐�,及時按合同約定催收工程款。
�、蓉撠煼职犖榈馁Y質(zhì)管理,參與對分包商定期考核評價工作。
�、闪私庹莆辗职鼏挝坏氖┕討B(tài),負責辦理分包單位的.索賠、變更簽證的確認。
�、时３峙c業(yè)主監(jiān)理的商務溝通,了解掌握業(yè)主履約能力的動態(tài)。⑺負責開展向業(yè)主進行工程索賠的基礎(chǔ)工作,搜集、整理相關(guān)索賠證據(jù)材料,為防范商業(yè)風險做好必要的準備。
�、素撠熢陆Y(jié)成本分析及成本控制工作,及時完善項目成本基礎(chǔ)資料,定期召開成本分析會。
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商務用車管理制度3
根據(jù)公司目前公務用車使用情況和司機的實際情況，對公司公車的使用、保養(yǎng)、維修作出如下暫行規(guī)定：
一、公司目前統(tǒng)一調(diào)度使用的車輛是滬K、浙DXX2、滬、京PXX4。
二、公司將根據(jù)車輛的實際情況，定期進行車輛的保養(yǎng)和維修，以保證車輛和人員的安全。保養(yǎng)和維修由公司行政人事部統(tǒng)一安排。
三、公司各部門用車，應提前向行政人事部申請，行政人事部根據(jù)先申請先安排和事情的重要性原則，進行合理安排。各部門自行安排開車人員。用車完畢，需檢查車輛衛(wèi)生及對車輛進行適量加油以保證下次出車用油正常，并按公司現(xiàn)有規(guī)定進行登記。
四、車輛在公司體系內(nèi)部進行調(diào)度，由行政人事部發(fā)出書面通知。調(diào)出單位應完成必要的'保養(yǎng)和維修及車輛交接工作。
五、車輛遇到特殊情況需要即時進行維修的，開車人員應報聞稚農(nóng)同意，按保證質(zhì)量和節(jié)約的原則進行處理，并在處理前向行政人事部報告。
六、用車發(fā)生的汽油費、停車費、過路費、維修費等，應及時填寫報銷單，并附上相關(guān)憑證。在公司規(guī)定的時間內(nèi)進行報銷，如遇金額較大，公司務必在第一時間給予報銷，以便員工的墊資正常周轉(zhuǎn)。
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