分級管理制度

時間：2025-12-07 10:54:58 好文我要投稿

分級管理制度【匯總15篇】

　　在現(xiàn)在社會，很多場合都離不了制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編為大家整理的分級管理制度，希望對大家有所幫助。

分級管理制度【匯總15篇】

分級管理制度1

　　為完善學(xué)校管理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化學(xué)校對各部門的統(tǒng)一管理，達(dá)到集中決策與適當(dāng)分權(quán)的合理平衡，滿足學(xué)校管理需要，根據(jù)學(xué)校章程、相關(guān)規(guī)章制度，制定本管理辦法。

　　第一條本辦法所稱的授權(quán)，是指校領(lǐng)導(dǎo)之間的管理權(quán)限授權(quán)，以及由校領(lǐng)導(dǎo)向各部門授權(quán)，各部門負(fù)責(zé)人代表其部門接受授權(quán)，各部門必須在學(xué)校授權(quán)范圍內(nèi)依法進(jìn)行管理活動。

　　第二條各部門行使授權(quán)權(quán)限時，必須接受學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，遵守學(xué)校各項規(guī)章制度。

　　第三條學(xué)校遵照民主集中、依法治校、科學(xué)治校三大原則進(jìn)行學(xué)校管理，實行校長負(fù)責(zé)制。

　　第四條學(xué)校各管理事務(wù)、“三重一大”事務(wù)決策權(quán)集中在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)校黨委。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)校黨委根據(jù)工作需要、分級管理、分級授權(quán)原則，對各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行基本授權(quán)、確定分級授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)等。

　　第五條根據(jù)教育局相關(guān)干部管理規(guī)定、學(xué)校管理工作需要，學(xué)校校長因公(私)外出離崗期間，其行政事務(wù)管理權(quán)限可授權(quán)予一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，授權(quán)文件需蓋學(xué)校公章后報備教育局辦公室，授權(quán)時限從外出離崗開始至回崗上班結(jié)束。

　　第六條學(xué)校授權(quán)分為基本授權(quán)及特別授權(quán)兩個類別：

　　1.基本授權(quán)是指對各部門基本業(yè)務(wù)、財務(wù)管理及人事管理的授權(quán)，經(jīng)基本授權(quán)產(chǎn)生被授權(quán)部門的基本權(quán)限。

　　2.特別授權(quán)是指對超出基本授權(quán)范圍的某一特定事項或某項特殊業(yè)務(wù)的臨時性授權(quán)。

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)學(xué)校管理工作需要向各部門進(jìn)行基本授權(quán)，除對該部門授權(quán)管理規(guī)定有特殊規(guī)定，接受學(xué)校基本授權(quán)的.部門不得轉(zhuǎn)授權(quán)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員間根據(jù)實際工作情況及需要，如因公外出等情況，可對在校在崗領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行特別授權(quán)。

　　第七條授權(quán)基本形式

　　1.基本授權(quán)：由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子代表學(xué)校發(fā)布各部門工作職責(zé)，被授權(quán)人為各部門負(fù)責(zé)人。

　　2．部門特別授權(quán)：由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、黨委會議議定，學(xué)校辦公室發(fā)布通知，被授權(quán)人為特定部門負(fù)責(zé)人。

　　3.專項事務(wù)授權(quán)：由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、黨委會議議定，被授權(quán)人為特定人員。

　　第八條學(xué)�；臼跈�(quán)的范圍

　　基本授權(quán)須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、黨委會議審議通過。學(xué)校對各部門的基本授權(quán)應(yīng)與學(xué)校各部門的定崗定編相一致。學(xué)校辦公室制訂明確部門職責(zé)及崗位職責(zé)，作為對該部門基本授權(quán)依據(jù)。

　　1．人事授權(quán)具體內(nèi)容包括：

　　(1)部門人員管理制度制訂

　　(2）部門人員考評、獎懲

　�。�3）人事任免推薦權(quán)

　�。�4）組織架構(gòu)及定崗定編建議權(quán)

　　2.財務(wù)授權(quán)的具體內(nèi)容包括：

　　(１)部門預(yù)算編制及調(diào)整

　　(2)預(yù)算內(nèi)支出費(fèi)用部門審核

　　(3)預(yù)算外支出費(fèi)用部門審核

　　3．業(yè)務(wù)授權(quán)的具體內(nèi)容包括：

　　(1）部門工作職責(zé)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)制訂

　�。�2）部門各崗位職責(zé)及人員分配

　　(３）部門所屬業(yè)務(wù)對外合同商談

　　第九條當(dāng)被授權(quán)部門發(fā)生下列情況時，學(xué)�？勺兏鼘υ摬块T的基本授權(quán)：

　　1.部門調(diào)整

　　2．部門與授權(quán)有關(guān)的工作崗位設(shè)置發(fā)生變更

　　3.由于政策調(diào)整出現(xiàn)某些業(yè)務(wù)不可由同一部門負(fù)責(zé)

　　4.其他需要變更的情況

　　第十條當(dāng)學(xué)校出現(xiàn)以下情況時，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子可以向各部門進(jìn)行特別授權(quán)：

　　(1）在學(xué)校員工需超出基本授權(quán)對外開展業(yè)務(wù)或訂立合同、協(xié)議時，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人申請，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子可向辦理該事務(wù)的學(xué)校教職工、律師顧問等人員出具專項事務(wù)的《委托書》，被授權(quán)人為處理前述事宜的學(xué)校經(jīng)辦人。

　　（２)在學(xué)校發(fā)生訴訟或非訴訟糾紛時，為妥善處理糾紛，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子可向處理該糾紛的學(xué)校教職工、律師顧問等人員出具專項事務(wù)的《授權(quán)委托書》，被授權(quán)人為處理前述事宜的學(xué)校經(jīng)辦人或?qū)W校聘請的處理糾紛的律師。

　　(3）其他需要特別授權(quán)的事項由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在授權(quán)范圍內(nèi)決定。

　　(4）辦理本條上述授權(quán)時，經(jīng)辦部門應(yīng)當(dāng)依照學(xué)校相關(guān)印章使用辦法履行用章申請程序。

　　第十一條學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子有權(quán)根據(jù)情況變化變更已簽發(fā)的特別授權(quán)，特別授權(quán)應(yīng)標(biāo)明授權(quán)時限。在特別授權(quán)相關(guān)事項處理結(jié)束后，被授權(quán)部門負(fù)責(zé)人或個人應(yīng)立即向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)班子匯報授權(quán)的使用情況，該特別授權(quán)即行終止。

　　第十二條授權(quán)因發(fā)生下列情況終止：

　　(1）授權(quán)書中規(guī)定期限屆滿，如果學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子沒有發(fā)出授權(quán)展期的通知，則授權(quán)終止。

　　（2)授權(quán)被撤銷。

　　（3)被授權(quán)部門被撤銷。

　　(4）在授權(quán)期限內(nèi)，因變更事項需要重新制發(fā)授權(quán)書，自變更后的授權(quán)書生效之日起，原授權(quán)書終止。

　　(5)其他需要終止的情況。

　　第十三條授權(quán)制度的檢查與監(jiān)督

　�。�1)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察室不定期對被授權(quán)部門行使授權(quán)權(quán)限的情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。被授權(quán)部門負(fù)責(zé)人定期向?qū)W校分管校領(lǐng)導(dǎo)匯報行使授權(quán)權(quán)限實際情況。

　�。�2)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察在審查中發(fā)現(xiàn)被授權(quán)部門有一般越權(quán)行為的，應(yīng)督促該部門限期改正;有重大越權(quán)行為的，應(yīng)呈學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、黨委會議對其作出處分決定，該重大越權(quán)行為給學(xué)校造成嚴(yán)重?fù)p失的，學(xué)校有權(quán)追究其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

分級管理制度2

　　一、根據(jù)手術(shù)的復(fù)雜性和對護(hù)理技術(shù)的要求，將手術(shù)分為以下三級

　　1、三級手術(shù)，手術(shù)過程簡單，手術(shù)技術(shù)難度低手術(shù)器械設(shè)備簡單的手術(shù)。

　　2、二級手術(shù)；手術(shù)過程復(fù)雜，手術(shù)技術(shù)有一定難度，器械設(shè)備較復(fù)雜的手術(shù)。

　　3、三級手術(shù)；手術(shù)過程復(fù)雜手術(shù)技術(shù)難度大，器械設(shè)備復(fù)雜、估計手術(shù)中病情變化快的手術(shù)或新開展的手術(shù)。

　　二、手術(shù)分級護(hù)理

　　1、手術(shù)室護(hù)士長在安排手術(shù)時根據(jù)手術(shù)級別對手術(shù)進(jìn)行評估，合理安排不同層次的護(hù)理人員配合手術(shù)。

　　2、參與各級手術(shù)配合的'護(hù)士必須具有：“護(hù)士執(zhí)業(yè)證”。

　　3、一級手術(shù)，可由手術(shù)室護(hù)士承擔(dān)配合工作，二級手術(shù)必須由至少一名護(hù)師或主管護(hù)師承擔(dān)配合工作。三級手術(shù)，必須由至少一名高年資護(hù)師承擔(dān)配合工作。

　　4、值班護(hù)士遇到難以承擔(dān)的手術(shù)時，應(yīng)及時匯報護(hù)士長以便組織人力增援，確保手術(shù)進(jìn)行。

分級管理制度3

　　一、特級護(hù)理(專護(hù))

　　1、指定護(hù)理計劃并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，嚴(yán)格觀察病人的生命體征和變化，做好重癥記錄，準(zhǔn)確記錄出入量。

　　2、應(yīng)安置在搶救室或監(jiān)護(hù)病房，設(shè)專人24小時護(hù)理，準(zhǔn)備好搶救藥品和器械，隨時準(zhǔn)備搶救。

　　3、認(rèn)真細(xì)致做好基礎(chǔ)護(hù)理，嚴(yán)防各種并發(fā)癥。

　　二、一級護(hù)理

　　1、持續(xù)室內(nèi)清潔，整潔，空氣新鮮，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥。

　　2、嚴(yán)格觀察病情，每-分鐘巡視一次，定時測量生命體征并觀察用藥后的反應(yīng)。

　　3、制訂護(hù)理計劃，做好護(hù)理記錄。

　　4、病人嚴(yán)格臥床休息。

　　三、二級護(hù)理

　　1、按各科疾病護(hù)理常規(guī)，保證病人臥床休息，根據(jù)病情做適當(dāng)?shù)拇采匣蚴覂?nèi)活動。

　　2、做好病人的`病情觀察和基礎(chǔ)護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥，每1-2小時巡視病房一次。

　　3、按醫(yī)囑協(xié)助病人離床活動，生活上給予必要的照顧。

　　四、三級護(hù)理

　　1、讀出病人遵守院規(guī)，保證休息。

　　2、掌握病人的病情和思想狀況。

　　3、每日測量體溫，脈搏，呼吸兩次。

　　4、每日巡視病人兩次，直到病人生活飲食等并進(jìn)行衛(wèi)生宣教。

分級管理制度4

　　企業(yè)會計信息分級分類安全管理制度

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)xx省xx公司，以下簡稱“公司”會計信息化管理，確保會計信息的安全、準(zhǔn)確、及時和完整，根據(jù)財政部《企業(yè)會計信息化工作規(guī)范》的要求，結(jié)合公司的實際情況，制定本規(guī)定。

　　第二條本規(guī)定適用于公司本部及所屬權(quán)屬企業(yè)，包括全資、控股子公司，以下簡稱“各權(quán)屬單位”。

　　第三條會計信息化是指應(yīng)用會計信息化軟件及計算機(jī)等硬件設(shè)備輸入會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，由計算機(jī)對會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并打印輸出會計憑證、會計賬簿、會計報表及相關(guān)會計信息資料。

　　會計信息化核算的范圍是：賬務(wù)處理、報表處理、固定資產(chǎn)核算、工資核算、往來款項核算以及預(yù)算管理等。

　　第四條使用的會計信息化軟件必須是通過財政部評審?fù)ㄟ^的商品化會計軟件。機(jī)房相關(guān)設(shè)備符合企業(yè)會計信息化標(biāo)準(zhǔn)，滿足會計信息化管理要求。

　　第二章職責(zé)分工

　　第五條公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)公司會計信息化系統(tǒng)管理工作，研究制定和組織實施公司會計信息化發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理公司財務(wù)軟件系統(tǒng)的維護(hù)、升級和數(shù)據(jù)備份工作，組織和管理會計信息化人員的培訓(xùn)工作，對會計信息化工作及有關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考評。

　　第六條人員、權(quán)限控制。

　　1、公司各權(quán)屬單位應(yīng)設(shè)立會計信息化管理崗位，按照會計崗位職責(zé)設(shè)置操作權(quán)限。公司各權(quán)屬單位財務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)權(quán)限的授予，會計崗位之間權(quán)限明確且相互制約。

　　2、嚴(yán)格密碼管理，會計人員要注意保管自己的密碼或口令，并應(yīng)定期更換。

　　3、會計人員不得參與系統(tǒng)維護(hù)和數(shù)據(jù)管理工作。

　　4、會計人員因工作調(diào)整各級計財處負(fù)責(zé)人應(yīng)及時收回相關(guān)權(quán)限。

　　5、公司董事長、總經(jīng)理、總會計師及財務(wù)負(fù)責(zé)人對公司及公司各權(quán)屬單位的賬務(wù)有瀏覽、查詢的權(quán)限。公司各權(quán)屬單位負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人、會計主管、財務(wù)總監(jiān)對本單位的賬務(wù)均有瀏覽、查詢的權(quán)限，但該權(quán)限僅限于其擔(dān)任負(fù)責(zé)人的單位的賬務(wù)。

　　6、未經(jīng)授權(quán)的人員不得操作會計軟件，不得進(jìn)入、操作相應(yīng)的功能模塊。

　　7、公司及各權(quán)屬單位NC財務(wù)軟件權(quán)限的開立與變更需由公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　　第七條安全控制。

　　1、公司統(tǒng)一委托軟件開發(fā)商負(fù)責(zé)系統(tǒng)維護(hù)和程序數(shù)據(jù)維護(hù)工作。

　　2、會計信息化管理員負(fù)責(zé)定期對有關(guān)數(shù)據(jù)備份監(jiān)督設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、程序的正常運(yùn)行。

　　3、任何人未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自直接打開數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作。

　　4、會計信息化管理員應(yīng)對各類操作人員權(quán)限、密碼實行集中管理，做好保管、監(jiān)督工作。

　　第三章管理程序及要求

　　第一節(jié)計算機(jī)機(jī)房、設(shè)備維護(hù)與安全管理和病毒防治制度

　　第八條確保計算機(jī)機(jī)房等設(shè)備安全運(yùn)行。保持機(jī)房和設(shè)備的整潔

　　衛(wèi)生，并經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。配備不間斷電源、空調(diào)等設(shè)備，對發(fā)現(xiàn)問題的硬件及時修理或更換，以保證計算機(jī)機(jī)房的正常運(yùn)行環(huán)境。

　　第九條確保會計核算軟件和系統(tǒng)軟件的安全、保密。及時處理軟件運(yùn)行故障，并作出維護(hù)記錄。若軟件出現(xiàn)處理不了的故障，應(yīng)及時報告軟件維護(hù)人員及時維護(hù)。

　　第十條所有的機(jī)房設(shè)立防火墻，財務(wù)微機(jī)必須安裝殺毒軟件，進(jìn)行病毒實時監(jiān)控、殺除，并定期進(jìn)行殺毒軟件升級。如無特殊需求，不得打開未經(jīng)安全認(rèn)證或不熟悉的`網(wǎng)頁。

　　第二節(jié)會計信息化軟件管理

　　第十一條會計信息化軟件的日常使用管理由會計信息管理員和.委托的軟件開發(fā)單位維護(hù)人員負(fù)責(zé)。會計信息化軟件的全套文檔資料以及程序必須妥善保管，不得出售、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借。

　　第十二條操作人員嚴(yán)格按照授予的功能權(quán)限、數(shù)據(jù)權(quán)限進(jìn)行操作，不得越權(quán)使用軟件。

　　第十三條操作人員應(yīng)按照軟件使用的要求，正確使用軟件。離開

　　工作現(xiàn)場必須退出會計軟件，嚴(yán)禁在使用過程中強(qiáng)行中斷程序，以免破壞相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　第十四條嚴(yán)禁在財務(wù)微機(jī)上安裝游戲軟件等與工作無關(guān)的軟件。

　　第十五條不得在系統(tǒng)文件子目錄下存放任何非系統(tǒng)文件，否則，系統(tǒng)維護(hù)人員有權(quán)刪除文件，文件編輯者自負(fù)后果。

　　第三節(jié)會計信息化檔案管理

　　第十六條會計信息化管理崗位負(fù)責(zé)會計信息化檔案管理設(shè)專職檔案員除外。會計信息化檔案是指以磁性介質(zhì)等存儲的會計數(shù)據(jù)和計算機(jī)打印的書面形式的會計信息，包括記賬憑證、會計賬簿、會計報表包括報表格式和計算公式，以及信息化硬件設(shè)備攜帶的說明書、保修單和會計信息化軟件攜帶的說明書等。

　　壞相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　第十四條嚴(yán)禁在財務(wù)微機(jī)上安裝游戲軟件等與工作無關(guān)的軟件。

　　第十五條不得在系統(tǒng)文件子目錄下存放任何非系統(tǒng)文件，否則，系統(tǒng)維護(hù)人員有權(quán)刪除文件，文件編輯者自負(fù)后果。

　　第三節(jié)會計信息化檔案管理

　　第十七條會計信息化檔案要存放在專門的檔案室，具體按公司《會計檔案管理辦法》執(zhí)行。

　　第十八條記賬憑證、會計賬簿包括總賬、明細(xì)賬、日記賬、固定

　　資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)臺賬、輔助賬簿、其他賬簿等、財務(wù)報告包括月度、季度、年度及定期會計報表、附表需定期打印。打印輸出的各種會計資料必須按公司《會計檔案管理辦法》規(guī)定及時歸檔保管。

　　第十九條嚴(yán)格執(zhí)行會計信息化檔案的借閱批準(zhǔn)制度。除檔案管理員外，任何人員查閱會計檔案都要經(jīng)過財務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，辦理借閱手續(xù)，并保障數(shù)據(jù)的完整和安全。

　　第四章附則

　　第二十條會計人員及權(quán)限內(nèi)使用人員必須對所分配權(quán)限設(shè)置操作密碼或口令，并以妥當(dāng)方式保存，注意保密。如因密碼或口令泄漏而導(dǎo)致會計信息泄密的，將追究當(dāng)事人的責(zé)任。

　　第二十一條本規(guī)定由公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)制定、解釋、修訂。

　　第二十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

分級管理制度5

　　1、抗菌藥物的分級使用管理是由醫(yī)療感染管理委員會領(lǐng)導(dǎo),質(zhì)管、院感職能部門具體負(fù)責(zé)實施的。

　　2、抗菌藥物的使用必須嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥和禁忌癥,減少毒副反應(yīng),減少預(yù)防性抗菌藥物的使用。嚴(yán)格控制缺乏指征抗菌藥物的使用,堅決制止濫用抗菌藥物。積極開展并規(guī)范圍術(shù)期用藥。

　　3、必須貫徹有樣必采的原則,藥敏結(jié)果未報告前或病情不允許情況下,可根據(jù)臨床經(jīng)驗用藥。用抗菌藥前采樣(可多次)送培養(yǎng)和藥敏,待藥敏報告后再調(diào)整。

　　4、遵循分線用藥原則,根據(jù)病情應(yīng)用抗菌藥物,提倡應(yīng)用第一線藥物,控制第二線藥物,嚴(yán)格控制第三線藥物的'使用。

　　5、普通感染或預(yù)防性使用抗菌藥物提倡首選一線抗菌藥物;二線抗菌藥物的使用,原則上應(yīng)由主治醫(yī)師以上批準(zhǔn)后方可使用;三線抗菌藥物的使用,應(yīng)根據(jù)藥敏或有關(guān)專家會診或疑難病討論意見,由經(jīng)管醫(yī)師提出申請,科主任審批,報分管院長或質(zhì)管科審批后方可使用。

　　6、審批后的三線抗菌藥物的使用期限不超過七天,若確需繼續(xù)使用,應(yīng)重新辦理審批手續(xù)。

　　7、實行三線抗菌藥物使用審批登記制,具體由質(zhì)管科負(fù)責(zé)。質(zhì)管科每月對使用審批情況檢查,檢查結(jié)果納入科室抗菌藥物量化考核。

　　8、堅持量化考核結(jié)果與獎罰措施掛鉤,對情況特別嚴(yán)重者予以通報處理。

分級管理制度6

　　一、采場頂板等級劃分

　　為了對危險程度不同的采場頂板的安全管理,做到突出重點(diǎn),抓住一般,根據(jù)采場礦巖穩(wěn)定情況進(jìn)行頂板鑒定,分ⅰ至ⅲ級進(jìn)行管理。

　　1、具備下列條件之一的,均列為ⅰ級頂板

　　(1)采場內(nèi)有大斷層通過。

　　(2)采場內(nèi)有較大斷層通過且有交匯;

　　(3)層理、片理、節(jié)理特別發(fā)育;

　　(4)采場頂板暴露面積較大,礦石類型以片巖為主的;

　　(5)采場附近有空區(qū)或陷落區(qū),可能對本采場構(gòu)成影響的。

　　2、具備下列條件之一的,均列為ⅱ級頂板

　　(1)采場內(nèi)有斷層通過,巖性以片巖為主;

　　(2)層理、片理、節(jié)理比較發(fā)育;

　　(3)采場處于大斷層的下盤;

　　(4)礦體以片巖為主,片理、節(jié)理雖中等發(fā)育,但產(chǎn)狀小于50度的。

　　3、ⅲ級頂板:巖質(zhì)堅固,層節(jié)理不發(fā)達(dá),只有少數(shù)小斷層。

　　二、頂板等級鑒定辦法

　　生產(chǎn)探礦結(jié)束后,在提交b級礦塊時,地質(zhì)人員要根據(jù)礦塊的礦巖性質(zhì)及地質(zhì)構(gòu)造情況,按頂板等級鑒定標(biāo)準(zhǔn),提出所提交的礦塊的頂板等級,并在地質(zhì)說明書中注明;采礦設(shè)計人員根據(jù)地質(zhì)人員提供的地質(zhì)資料,在征求安全部門的意見后確定該采場的頂板等級,并在設(shè)計說明書安全欄中說明;計劃部門在下達(dá)月計劃時,在計劃中注明采場的頂板等級。采場頂板揭露后,礦巖性質(zhì)及構(gòu)造發(fā)生變化,頂板等級有必要進(jìn)行調(diào)整時,經(jīng)安全部門與設(shè)計人員協(xié)商后,由設(shè)計人員書面通知有關(guān)部門予以調(diào)整。

　　三、頂板檢查

　　頂板檢查的內(nèi)容主要有:頂板等級劃分是否合理,頂板有否異常變化,安全技術(shù)措施是否可靠及執(zhí)行情況等。

　　1、i級頂板的檢查

　　安全員每班至少檢查一次,若安全情況特別不好應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)督處理;班長每班至少檢查一次。若安全情況特別不好,應(yīng)在現(xiàn)場指揮處理;生產(chǎn)技術(shù)科長每周至少檢查一次;安全科每周至少檢查兩次。

　　2、ⅱ級頂板的檢查

　　礦安全員、值班礦長每班至少檢查一次;生產(chǎn)處長、坑長每月至少檢查一次;安環(huán)處或坑口安全科每周至少檢查一次。

　　3、ⅲ級頂板的檢查

　　礦安全員、值班礦長每班至少檢查一次;井長每月至少檢查一次;坑口安全科每周至少檢查一次。

　　生產(chǎn)礦長主持參加ⅰ級頂板采場安全現(xiàn)場會,制定出解決采場安全問題的措施;ⅱ、ⅲ級頂板采場安全現(xiàn)場會由礦安全主管部門主持;采場內(nèi)作業(yè)人員至少有一名兼職安全員。

　　頂板檢查方法,以查圖、觀察、敲幫問頂?shù)确椒?逐步采用新的現(xiàn)代化儀器進(jìn)行觀察。

　　各級管理人員要建立“采場檢查日志”,將檢查的情況及處理意見、結(jié)果記錄在“日志”內(nèi),礦不定期的檢查“日志”記錄情況。

　　四、頂板支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、i級項極的支護(hù)

　　采用木垛和單支柱聯(lián)合支護(hù)并各占支護(hù)面積的50%,每個木垛所支護(hù)的面積為20一30平方米,每個支柱所支護(hù)的面積為5-10平方米。該級頂板的采楊木垛支護(hù)所支出的費(fèi)用經(jīng)安環(huán)處確認(rèn)后,不列入單位生產(chǎn)成本。

　　2、ⅱ級頂板的支護(hù)

　　主要采用單支柱支護(hù),視情況加木垛支護(hù),每個支柱所支護(hù)的面積為10一15平方米。

　　3、ⅲ級頂板的支護(hù)

　　采用單支柱支護(hù),每個支柱所支護(hù)的面積為15一20平方米。

　　根據(jù)頂板具體情況,決定支護(hù)位置并在規(guī)定的支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)合理地調(diào)整疏密網(wǎng)度,防止教條化和為應(yīng)付標(biāo)準(zhǔn)而盲目的支護(hù)。

　　五、每個采場在提出設(shè)計時,地質(zhì)和設(shè)計人員應(yīng)對頂板的物理機(jī)械性質(zhì)和安全程度進(jìn)行鑒定并提出頂板管理措施。

　　六、采礦方法的選擇必須考慮采礦過程的頂板管理,在一般情況下,要遵守下列規(guī)定:

　　1、節(jié)理和滑面發(fā)育的松軟礦石和礦巖暴露又較大的采場,不能采用淺孔留礦法。

　　2、節(jié)理和滑面比較發(fā)育的`綠泥石片巖和絹云母母片巖類型的頂板,其允許暴露面積最大不應(yīng)超過200平方米;如超過200平方米時,必須有相應(yīng)的安全措施。

　　3、比較穩(wěn)固的石英單脈或以石英單脈為主類型的頂板,其最大暴露面積不應(yīng)超過320平方米;如超過時必須有相應(yīng)的安全措施。

　　4、采場切割層應(yīng)單獨(dú)提出設(shè)計.暴露面積較大或松軟,頂板應(yīng)留有臨時礦柱,采用分區(qū)切割,在平面圖上應(yīng)列出礦住位置、尺寸和形狀。

　　七、切割施工時,除按設(shè)計留有臨時礦柱外,還要隨切割進(jìn)展用木柱或木垛對頂板進(jìn)行臨時支護(hù)。

　　八、在切割過程中,應(yīng)嚴(yán)格掌握切割與漏斗開鑿之間的關(guān)系,使之盡量接近。

　　九、切割層中臨時礦柱的回采應(yīng)隨采礦和崩礦的推進(jìn)逐步用中深孔一次崩掉。

　　十、采場頂板在采礦過程中,應(yīng)求成拱形,嚴(yán)禁采成鍋底形。

　　十一、在采礦過程中.對比較松軟的頂板,必須進(jìn)行規(guī)則的臨時支護(hù)。對比較穩(wěn)固的頂板,應(yīng)根據(jù)面板的變化情況,可進(jìn)行不規(guī)則的局部支護(hù);頂柱兩端必須加墊板并加楔子打緊打牢。

　　十二、采場爆破后,必須從安全出口一端向另一端認(rèn)真的撬浮石,撬不下來的大塊浮石,可用炸藥崩掉或用木柱臨時支護(hù),必要時打木垛。

　　十三、在同一礦房內(nèi),禁止鑿巖和撬浮石平行作業(yè)。

　　十四、采場作業(yè)必須有足夠的照明。

　　十五、作業(yè)前必須首先進(jìn)行全面的敲幫問頂,發(fā)生空響時要及時處理。

　　十六、采場頂板較松軟,炮孔布置應(yīng)以平孔為主,從一端向另一端或從采場兩端向中央平壓。

　　十七、回采過程中,如頂板和礦體形狀發(fā)生特殊變化時,應(yīng)暫停作業(yè)召開現(xiàn)場會議,臨時確定回采方案和頂板維護(hù)管理辦法。

　　十八、本制度解釋權(quán)歸生產(chǎn)技術(shù)部,自下月1日起執(zhí)行。

分級管理制度7

　　1目的

　　安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控是企業(yè)安全管理的核心，風(fēng)險分級管控過程中確定的典型控制措施是隱患排查的重要內(nèi)容。風(fēng)險分級管控體系是職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求的深化。

　　本制度用于規(guī)范和指導(dǎo)本公司開展風(fēng)險分級管控工作，通過識別所有常規(guī)和非常規(guī)的生產(chǎn)活動、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境存在的風(fēng)險，強(qiáng)化源頭管理，制定出合理的、科學(xué)的、經(jīng)濟(jì)有效的技術(shù)措施、組織措施、管理措施，避免人身傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞，以達(dá)到降低風(fēng)險，杜絕或減少各種隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生的目的。

　　2適用范圍

　　本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控的目的、安全生產(chǎn)分級管控責(zé)任部門、職責(zé)、工作內(nèi)容等相關(guān)事宜。

　　本制度適用于公司全體成員。

　　3責(zé)任部門和職責(zé)

　　公司安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控領(lǐng)導(dǎo)小組由主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人以及各職能部門負(fù)責(zé)人組成。具體人員組成以公司雙重預(yù)防體系建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立文件為準(zhǔn)。

　　相關(guān)責(zé)任部門及職責(zé)如下：

　　3.1總經(jīng)理職責(zé)

　　（1）全面組織、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控的開展及各項措施的落實；

　�。�2）傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹關(guān)于兩個體系有關(guān)政府文件、精神和要求；

　�。�3）組織編制符合要求、滿足公司實際運(yùn)行狀況的《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查體系實施方案》；

　　（4）組織全面展開工作，明確各單位進(jìn)度和質(zhì)量要求，適時指導(dǎo)和調(diào)度，并組織制定考核辦法；

　�。�5）保證兩個體系建設(shè)及運(yùn)行期間資源、經(jīng)費(fèi)投入的有效實施；

　�。�6）組織評審風(fēng)險分級管控清單，并審定發(fā)布；

　�。�7）定期參加安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查體系工作專題會，固化成果、健全檔案，持續(xù)降低事故風(fēng)險。

　　3.2安全管理人員職責(zé)

　�。�1）組織擬定滿足公司實際運(yùn)行狀況的雙重預(yù)防體系建設(shè)實施方案、風(fēng)險分級管控管理制度等體系文件、編制雙重預(yù)防體系教育培訓(xùn)計劃，風(fēng)險評價準(zhǔn)則，隱患排查治理計劃等制度文件；

　�。�2）組織開展公司雙重預(yù)防體系教育培訓(xùn)，對全體員工分層次、分階段進(jìn)行教育培訓(xùn)，記錄、評估培訓(xùn)情況并對受訓(xùn)人員進(jìn)行考核，匯總考核結(jié)果并按獎懲辦法提交獎懲結(jié)果給財務(wù)人員；

　　（3）組織各部門按計劃開展風(fēng)險點(diǎn)排查、危險源辨識、風(fēng)險評價等工作，確定重大風(fēng)險，匯總各部門風(fēng)險分析結(jié)果并組織風(fēng)險分級管控評審會議；

　�。�4）組織風(fēng)險告知培訓(xùn)，組織各部門對存在風(fēng)險和職業(yè)病危害風(fēng)險的工作場所區(qū)域設(shè)置風(fēng)險警示標(biāo)志、風(fēng)險告知卡。

　　（5）建立常態(tài)機(jī)制、加強(qiáng)動態(tài)管理，每年至少一次對風(fēng)險點(diǎn)清單進(jìn)行調(diào)整，遇有法規(guī)變動、重大人事調(diào)整、工藝變更、更改擴(kuò)項目、原料、設(shè)備、產(chǎn)品變動等及時進(jìn)行風(fēng)險評估，確保風(fēng)險點(diǎn)處于有效管控中。

　　3.3各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)

　�。�1）按計劃推進(jìn)落實雙重預(yù)防體系建設(shè)實施方案等體系文件的相關(guān)要求；

　�。�2）組織本部門員工配合公司雙重預(yù)防體系教育培訓(xùn)，組織實施考核并按獎懲辦法提交獎懲結(jié)果給安全管理人員；

　�。�3）組織開展本部門風(fēng)險點(diǎn)排查、危險源辨識、風(fēng)險評價等工作，匯總風(fēng)險分析結(jié)果提交給安全管理人員；

　�。�4）組織本部門員工配合公司開展風(fēng)險告知培訓(xùn)，落實存在風(fēng)險和職業(yè)病危害風(fēng)險的工作場所區(qū)域按規(guī)定設(shè)置風(fēng)險警示標(biāo)志、風(fēng)險告知卡；

　�。�5）總經(jīng)理和安全管理人員交辦的其他工作。

　　3.4財務(wù)科職責(zé)

　�。�1）制定雙重預(yù)防體系建設(shè)安全經(jīng)費(fèi)使用計劃，協(xié)助各部門做好經(jīng)費(fèi)的提留和使用，保證專款專用并監(jiān)督其合理使用；

　　（2）建立相應(yīng)安全經(jīng)費(fèi)的使用臺賬，做好建設(shè)經(jīng)費(fèi)使用臺賬記錄；

　�。�3）輔助雙重預(yù)防體系領(lǐng)導(dǎo)小組建立符合公司運(yùn)行情況的責(zé)任考核制度；

　�。�4）落實各部門開展風(fēng)險分級管控建設(shè)責(zé)任考核，依照考核辦法對相應(yīng)人員進(jìn)行獎懲，做好獎懲記錄。

　　3.5員工職責(zé)

　�。�1）熟悉掌握本崗位工藝安全信息，參與公司雙重預(yù)防體系安全培訓(xùn)；

　　（2）參與本崗位危險因素辨識，提交辨識結(jié)果；

　�。�3）知悉本崗位操作過程中存在的事故風(fēng)險和安全控制措施；

　　（4）執(zhí)行公司關(guān)于風(fēng)險分級管控和隱患排查治理其他相關(guān)工作。

　　4術(shù)語和定義

　�。�1）風(fēng)險

　　生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和嚴(yán)重性的組合�？赡苄�，是指事故（事件）發(fā)生的概率。嚴(yán)重性，是指事故（事件）一旦發(fā)生后，將造成的人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重程度。

　　風(fēng)險=可能性×嚴(yán)重性。

　�。�2）可接受風(fēng)險

　　根據(jù)企業(yè)法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針已被企業(yè)降至可容許程度的風(fēng)險。

　　（3）重大風(fēng)險

　　發(fā)生事故可能性與事故后果二者結(jié)合后風(fēng)險值被認(rèn)定為重大的'風(fēng)險類型。

　�。�4）危險源

　　可能導(dǎo)致人身傷害和（或）健康損害和（或）財產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。

　　在分析生產(chǎn)過程中對人造成傷亡、影響人的身體健康甚至導(dǎo)致疾病的因素時，危險源可稱為危險有害因素，分為人的因素、物的因素、環(huán)境因素和管理因素四類。

　　（5）風(fēng)險點(diǎn)

　　風(fēng)險伴隨的設(shè)施、部位、場所和區(qū)域，以及在設(shè)施、部位、場所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險的作業(yè)活動，或以上兩者的組合。

　�。�6）危險源辨識

　　識別危險源的存在并確定其分布和特性的過程。

　�。�7）風(fēng)險評價

　　對危險源導(dǎo)致的風(fēng)險進(jìn)行分析、評估、分級，對現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮，以及對風(fēng)險是否可接受予以確定的過程。

　　（8）風(fēng)險分級

　　通過采用科學(xué)、合理方法對危險源所伴隨的風(fēng)險進(jìn)行定性或定量評價，根據(jù)評價結(jié)果劃分等級。

　�。�9）風(fēng)險分級管控

　　按照風(fēng)險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風(fēng)險管控方式。

　�。�10）風(fēng)險控制措施

　　企業(yè)為將風(fēng)險降低至可接受程度，針對該風(fēng)險而采取的相應(yīng)控制方法和手段。

　�。�11）風(fēng)險信息

　　風(fēng)險點(diǎn)名稱、危險源名稱、類型、所在位置、當(dāng)前狀態(tài)以及伴隨風(fēng)險大小、等級、所需管控措施、責(zé)任單位、責(zé)任人等一系列信息的綜合。

　�。�12）風(fēng)險分級管控清單

　　企業(yè)各類風(fēng)險信息的集合。

　　5風(fēng)險評價的范圍

　　風(fēng)險評價中危險源辨識的范圍應(yīng)覆蓋本公司所有的作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施，包括：

　�。�1）規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；

　�。�2）常規(guī)和非常規(guī)作業(yè)活動；

　�。�3）事故及潛在的緊急情況；

　　（4）所有進(jìn)入作業(yè)場所人員的活動；

　�。�5）原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程；

　�。�6）作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；

　�。�7）工藝、設(shè)備、管理、人員等變更；

　�。�8）丟棄、廢棄、拆除與處置；

　�。�9）氣候、地質(zhì)及環(huán)境影響等。

　　6工作程序和內(nèi)容

　　6.1風(fēng)險判定準(zhǔn)則結(jié)合公司可接受風(fēng)險實際，制定事故（事件）發(fā)生的可能性、嚴(yán)重性和風(fēng)險度取值標(biāo)準(zhǔn)，明確風(fēng)險判定準(zhǔn)則，以便準(zhǔn)確判定風(fēng)險等級。風(fēng)險等級判定應(yīng)按從嚴(yán)從高原則。

　　6.2風(fēng)險點(diǎn)確定

　　6.2.1風(fēng)險點(diǎn)劃分原則

　　設(shè)施、部位、場所、區(qū)域：應(yīng)遵循大小適中、便于分類、功能獨(dú)立、易于管理、范圍清晰的原則�？砂凑丈a(chǎn)裝置、儲存罐區(qū)、裝卸站臺、作業(yè)場所等功能分區(qū)進(jìn)行。

　　操作及作業(yè)活動：應(yīng)當(dāng)涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程所有常規(guī)和非常規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動。對于系統(tǒng)或大型機(jī)組開、停車，檢維修，動火、受限空間等操作難度大、技術(shù)含量高、風(fēng)險等級高、可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的作業(yè)活動應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)考慮。

　　6.2.2風(fēng)險點(diǎn)排查

　　風(fēng)險點(diǎn)排查的內(nèi)容：組織對生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行風(fēng)險點(diǎn)排查，形成包括風(fēng)險點(diǎn)名稱、區(qū)域位置、可能導(dǎo)致事故類型等內(nèi)容的基本信息，并建立《風(fēng)險點(diǎn)登記臺賬》，為下一步進(jìn)行風(fēng)險分析做好準(zhǔn)備。

　　風(fēng)險點(diǎn)排查的方法：按生產(chǎn)（工作）流程的階段、場所、裝置、設(shè)施、作業(yè)活動或上述幾種方法的結(jié)合等進(jìn)行。

　　6.3危險源辨識

　　6.3.1危險源辨識的內(nèi)容

　　采用適用的辨識方法，對風(fēng)險點(diǎn)內(nèi)存在的危險源進(jìn)行辨識，辨識應(yīng)覆蓋風(fēng)險點(diǎn)內(nèi)全部的設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動，并充分考慮不同狀態(tài)和不同環(huán)境帶來的影響。

　　6.3.2危險源辨識的方法

　　設(shè)備設(shè)施危險源辨識宜采用安全檢查表分析法（SCL）進(jìn)行辨識，作業(yè)活動危險源辨識宜采用作業(yè)危害分析法（JHA）進(jìn)行辨識，復(fù)雜的化工工藝，應(yīng)采用危險與可操作性分析法（簡稱HAZOP）等方法進(jìn)行辨識。

　　7 評價方法

　　本公司采用JHA+LS分析作業(yè)活動風(fēng)險等級，SCL+LS分析設(shè)備設(shè)施風(fēng)險等級，依據(jù)企業(yè)可接受的范圍制定風(fēng)險等級判定準(zhǔn)則及控制措施。

　　JHA分析法即工作危害分析（Job Hazard Analysis）是一種安全風(fēng)險分析方法，適合于對作業(yè)活動中存在的風(fēng)險進(jìn)行分析，制定控制和改進(jìn)措施，以達(dá)到控制風(fēng)險、減少和杜絕事故的目標(biāo)。

　　SCL分析法即安全檢查表法（Safety Check List）是將一系列項目列出檢查表進(jìn)行分析，以確定系統(tǒng)、場所的狀態(tài)是否符合安全要求，通過檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的安全隱患，提出改進(jìn)措施的一種方法。檢查項目可以包括場地、周邊環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、操作、管理等各方面。

　　LS分析法即風(fēng)險矩陣法（Likelihood Severity）該法是依據(jù)公司生產(chǎn)過程對某項工作或作業(yè)過程中風(fēng)險出現(xiàn)的可能性、嚴(yán)重性、風(fēng)險度三種判斷風(fēng)險要素演變狀況的具體分析做出定量、定性的評價，包括事件發(fā)生的可能性L和事件后果的嚴(yán)重性S，以及與其對應(yīng)的風(fēng)險度R。風(fēng)險度R=事件發(fā)生的可能性L×事件后果的嚴(yán)重性S。

　　8重大風(fēng)險確定原則

　　以下情形為重大風(fēng)險：

　�。�1）違反法律、法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制性條款的；

　�。�2）發(fā)生過死亡、重傷、重大財產(chǎn)損失的事故，且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依然存在的；

　�。�3）根據(jù)GB 18218評估為重大危險源的儲存場所；

　�。�4）運(yùn)行裝置界區(qū)內(nèi)涉及搶修作業(yè)等作業(yè)現(xiàn)場10人及以上的；

　　（5）經(jīng)風(fēng)險評價確定為最高級別風(fēng)險的。

　　9控制措施

　　9.1控制措施內(nèi)容

　　根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果及生產(chǎn)運(yùn)行情況等，確定優(yōu)先控制的順序，采取措施削減風(fēng)險，將風(fēng)險控制在可以接受的程度，預(yù)防事故的發(fā)生。

　　9.1.1制定控制措施應(yīng)考慮：

　�。�1）控制措施的可行性；

　�。�2）控制措施的先進(jìn)性；

　　（3）控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性；

　　（4）企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)行情況；

　�。�5）可靠的技術(shù)保證和服務(wù)。

　　9.1.2風(fēng)險控制措施類別包括：

　�。�1）工程技術(shù)措施；

　�。�2）管理措施；

　�。�3）培訓(xùn)教育措施；

　　（4）個體防護(hù)措施；

　�。�5）應(yīng)急處置措施。

　　控制措施的制定應(yīng)優(yōu)先考慮消除危害，再考慮抑制危害，修訂或制定操作規(guī)程，最后采用減少暴露的措施控制風(fēng)險。

　　9.2評審

　　風(fēng)險控制措施應(yīng)在實施前針對以下內(nèi)容進(jìn)行評審：

　�。�1）措施的可行性和有效性；

　�。�2）是否使風(fēng)險降低至可接受風(fēng)險；

　�。�3）是否產(chǎn)生新的危險源或危險有害因素；

　�。�4）是否已選定最佳的解決方案。

　　9.3重大危險源

　　本公司現(xiàn)階段不存在重大危險源。

　　若將來公司因生產(chǎn)環(huán)境或法律法規(guī)改變而出現(xiàn)重大危險源，則應(yīng)根據(jù)重大危險源要求對本單位的重大危險源實施管理。建立健全管理制度，完善重大危險源的管理檔案。確定科學(xué)合理的控制措施并落實責(zé)任人。定期進(jìn)行檢測、評估、監(jiān)控，并將報告存入檔案。應(yīng)將重大危險源的有關(guān)信息告知從業(yè)人員，應(yīng)有事故應(yīng)急措施和應(yīng)急預(yù)案，并適時改進(jìn)和演練，演練應(yīng)有計劃和記錄。

　　9.4重大風(fēng)險控制措施

　　依據(jù)已確定的評價方法、評價準(zhǔn)則，定期進(jìn)行風(fēng)險評價。進(jìn)行風(fēng)險評價時，應(yīng)從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴(yán)重程度分析，重點(diǎn)考慮以下因素：

　�。�1）沖擊和撞擊；

　�。�2）火災(zāi)和爆炸；

　�。�3）中毒、窒息和觸電；

　　（4）有毒有害物料、氣體的泄露；

　�。�5）其他化學(xué)、物理性危害因素；

　　（6）人機(jī)工程因素；

　�。�7）設(shè)備的腐蝕、缺陷；

　�。�8）對環(huán)境的可能影響等。

　　需通過工程技術(shù)措施和（或）技術(shù)改造才能控制的風(fēng)險，應(yīng)制定控制該類風(fēng)險的目標(biāo)，并為實現(xiàn)目標(biāo)制定方案。

　　屬于經(jīng)常性或周期性工作中的不可接受風(fēng)險，不需要通過工程技術(shù)措施，但需要制定新的文件（程序或作業(yè)文件）或修訂原來的文件,文件中應(yīng)明確規(guī)定對該種風(fēng)險的有效控制措施，并在實踐中落實這些措施。

　　對于某些重大風(fēng)險，可同時采取上述規(guī)定的措施。

　　在確定重大風(fēng)險時，應(yīng)考慮：

　�。�1）有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求；

　�。�2）風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性；

　�。�3）企業(yè)的聲譽(yù)和社會關(guān)注程度等。

　　通過風(fēng)險評價結(jié)果，即風(fēng)險度R值的大小，將風(fēng)險進(jìn)行等級劃分，確定重大風(fēng)險，按優(yōu)先順序控制治理，填寫重大風(fēng)險及控制措施清單并上報。

　　9.5風(fēng)險分級管控

　　9.5.1風(fēng)險分級

　　選擇風(fēng)險矩陣（LS）法進(jìn)行風(fēng)險評價分級后，確定相應(yīng)原則，將同一級別或不同級別風(fēng)險按照從高到低的原則劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險，分別用“紅橙黃藍(lán)”四種顏色標(biāo)示，實施分級管控。

　　9.5.2風(fēng)險分級管控的要求

　　風(fēng)險分級管控應(yīng)遵循風(fēng)險越高管控層級越高的原則，對于操作難度大、技術(shù)含量高、風(fēng)險等級高、可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的作業(yè)活動應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行管控。上一級負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險，下一級必須同時負(fù)責(zé)管控，并逐級落實具體措施。根據(jù)風(fēng)險分級管控的基本原則，結(jié)合機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，本公司各級風(fēng)險的管控層級分為公司級、車間（部門）級及崗位級三級進(jìn)行管控。

　　9.5.3編制風(fēng)險分級管控清單

　　在每一輪風(fēng)險辨識和評價后，編制包括全部風(fēng)險點(diǎn)各類風(fēng)險信息的風(fēng)險分級管控清單，并按規(guī)定及時更新。

　　10文件管理

　　完整保存體現(xiàn)風(fēng)險管控過程的記錄資料，并分類建檔管理，包括風(fēng)險管控制度、風(fēng)險點(diǎn)臺賬、危險源辨識與風(fēng)險評價表，以及風(fēng)險分級管控清單等內(nèi)容的文件化成果；

　　涉及重大風(fēng)險時，其辨識、評價過程記錄，風(fēng)險控制措施及其實施和改進(jìn)記錄等，應(yīng)單獨(dú)建檔管理。

　　11分級管控的效果

　　通過風(fēng)險分級管控體系建設(shè)，至少在以下方面有所改進(jìn)：

　�。�1）每一輪風(fēng)險辨識和評價后，應(yīng)使原有管控措施得到改進(jìn)，或者通過增加新的管控措施提高安全可靠性；

　�。�2）重大風(fēng)險場所、部位的警示標(biāo)識得到保持和改善；

　�。�3）涉及重大風(fēng)險部位的作業(yè)、屬于重大風(fēng)險的作業(yè)建立了專人監(jiān)護(hù)制度；

　�。�4）員工對所從事崗位的風(fēng)險有更充分的認(rèn)識，安全技能和應(yīng)急處置能力進(jìn)一步提高；

　　（5）保證風(fēng)險控制措施持續(xù)有效的制度得到改進(jìn)和完善，風(fēng)險管控能力得到加強(qiáng)；

　�。�6）根據(jù)改進(jìn)的風(fēng)險控制措施，完善隱患排查項目清單，使隱患排查工作更有針對性。

　　12目標(biāo)責(zé)任考核

　　（1）本公司每一個崗位都有風(fēng)險分級管控的責(zé)任。

　�。�2）鼓勵本單位廣大員工人員對存在的未排查到位的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行報告。安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)風(fēng)險點(diǎn)報告的登記、匯總工作。

　�。�3）對接受的風(fēng)險點(diǎn)報告，由安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行調(diào)查核實，核實后補(bǔ)充到風(fēng)險點(diǎn)相關(guān)臺賬中。

　�。�4）給予在風(fēng)險管控工作作出貢獻(xiàn)的個人和部門的獎勵應(yīng)具備以下條件：

　�、賹�3級及以上風(fēng)險點(diǎn)的；

　�、谠诒締挝唤M織風(fēng)險點(diǎn)排查辨識中未發(fā)現(xiàn)的；

　�、蹐蟾嫒肆粲姓鎸嵭彰吐�(lián)系方式。

　�。�5）獎勵方式為直接發(fā)給一定數(shù)額獎金或在對從業(yè)人員月度、年度考核中予以獎勵。

　�。�6）風(fēng)險分級管控責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定的頻次和要求進(jìn)行風(fēng)險管控，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，并按要求上報，每項不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。

　　13持續(xù)改進(jìn)

　　13.1評審

　　每年至少對風(fēng)險分級管控體系進(jìn)行一次系統(tǒng)性評審或更新。根據(jù)非常規(guī)作業(yè)活動、新增功能性區(qū)域、裝置或設(shè)施等適時開展危險源辨識和風(fēng)險評價。

　　13.2更新

　　主動根據(jù)以下情況變化對風(fēng)險管控的影響，及時針對變化范圍開展風(fēng)險分析，及時更新風(fēng)險信息：

　�。�1）法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等增減、修訂變化所引起風(fēng)險程度的改變；

　　（2）發(fā)生事故后，有對事故、事件或其他信息的新認(rèn)識，對相關(guān)危險源的再評價；

　�。�3）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整；

　�。�4）補(bǔ)充新辨識出的危險源評價；

　�。�5）風(fēng)險程度變化后，需要對風(fēng)險控制措施的調(diào)整。

　　13.3溝通

　　建立不同職能和層級間的內(nèi)部溝通和用于與相關(guān)方的外部風(fēng)險管控溝通機(jī)制，及時有效傳遞風(fēng)險信息，樹立內(nèi)外部風(fēng)險管控信心，提高風(fēng)險管控效果和效率。重大風(fēng)險信息更新后應(yīng)及時組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

分級管理制度8

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,落實抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,促進(jìn)抗菌藥合使用,有效控制細(xì)菌耐藥,保證醫(yī)療質(zhì)量和安全,根據(jù)原衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》(衛(wèi)生部令第84號)和《重慶市抗菌藥物臨床應(yīng)用分級管理目錄(20xx年版)》特制定我院抗菌藥物分級管理制度。

　　一、本院目錄根據(jù)安全性、療效、細(xì)菌耐藥性、價格等因素,將抗菌藥物分為三級:非限制使用級、限制使用級與特殊使用級。

　　二、本院目錄是抗菌藥物分級管理的最低要求。各科室可根據(jù)本科室具體情況將“非限制使用級”品種提升為“限制使用級”,或?qū)ⅰ跋拗剖褂眉墶逼贩N提升為“特殊使用級”以加強(qiáng)管理,但不得下調(diào)抗菌藥物管理級別。

　　三、各科室應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)師抗菌藥物使用權(quán)限分級管理,建立培訓(xùn)、考核和權(quán)限授予機(jī)制,有效控制限制級和特殊級抗菌藥物使用。

　　(一)我院按以下原則授予抗菌藥物使用權(quán)限:各級醫(yī)師均具有非限制使用級抗菌藥物處方資格。主治級以上專業(yè)技術(shù)職稱醫(yī)師具有限制使用級抗菌藥物處方資格。副高級以上專業(yè)技術(shù)職稱醫(yī)師具有特殊使用級抗菌藥物處方資格;無副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格醫(yī)師的科室由科室主任開具處方或醫(yī)囑。

　　(二)醫(yī)務(wù)科要定期組織對醫(yī)師和藥師進(jìn)行抗菌藥物臨床應(yīng)用知識和規(guī)范化管理培訓(xùn)和考核,合格者方可獲得相應(yīng)的處方和調(diào)配權(quán)限。

　　(三)嚴(yán)格控制特殊使用級抗菌藥物使用。特殊使用級抗菌藥物不得在門診使用。住院病人使用特殊使用級抗菌藥物應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格掌握用藥指征,經(jīng)抗菌藥物管理工作組指定的專業(yè)技術(shù)人員會診同意后,由具有相應(yīng)處方權(quán)醫(yī)師開具處方。特殊使用級抗菌藥物會診人員由具有抗菌藥物臨床應(yīng)用經(jīng)驗的感染性疾病科、呼吸科、重癥醫(yī)學(xué)科、微生物檢驗科、藥學(xué)部門等具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的.醫(yī)師、藥師或具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的抗菌藥物專業(yè)臨床藥師擔(dān)任。

　　(四)因搶救生命垂危的患者等緊急情況,醫(yī)師可以越級使用抗菌藥物。越級使用抗菌藥物應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄用藥指征,并應(yīng)當(dāng)于24小時內(nèi)補(bǔ)辦越級使用抗菌藥物的必要手續(xù)。四、使用《目錄》以外的抗菌藥物品種,應(yīng)當(dāng)有充分的循證醫(yī)學(xué)證據(jù),使用前應(yīng)當(dāng)按抗菌藥物品規(guī)填寫《重慶市醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用備案表》,并報藥劑科,由藥劑科向衛(wèi)計委

分級管理制度9

　一、手術(shù)前一天根據(jù)手術(shù)通知單填選手術(shù)患者的手術(shù)部位核對表。

　　二、手術(shù)前30分鐘接患者，其他視具體情況而定。

　　三、手術(shù)室護(hù)士及病房護(hù)士根據(jù)患者情況詳細(xì)填寫“患者術(shù)前核對項目登記本”，并簽名，雙方交接清楚后協(xié)助將患者至手術(shù)接送車，由手術(shù)室護(hù)士將患者平穩(wěn)送至手術(shù)室。

　　四、手術(shù)結(jié)束，將患者安全送回病房(途中觀察患者呼吸及各種導(dǎo)管情況，防墜床等)，病房護(hù)士與手術(shù)室護(hù)士根據(jù)患者術(shù)后情況詳細(xì)填寫“病房術(shù)后患者監(jiān)測登記本”，交接無誤后，雙方簽字。

　　五、護(hù)士長對“患者術(shù)前核對項目登記本”與“術(shù)后患者監(jiān)測登記本”的`使用要作為質(zhì)量控制的指標(biāo)，經(jīng)常檢查、總結(jié)，不斷改進(jìn)。

分級管理制度10

　　根據(jù)衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、衛(wèi)生部辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理的通知》(衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)〔xxx〕38號)及衛(wèi)生部辦公廳《關(guān)于做好全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動的通知》(衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)〔xxx〕56號)精神，醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須按照“非限制使用”、“限制使用”和“特殊使用”的分級管理原則，建立健全抗菌藥物分級管理制度，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限。結(jié)合我院實際，特制定抗菌藥物分級管理制度。

　　一、分級原則

　　(一)“非限制使用”藥物(即首選藥物、一線用藥)：療效好，副作用小，價格低廉的.抗菌藥物，臨床各級醫(yī)師可根據(jù)需要選用。

　　(二)“限制使用”藥物(即次選藥物、二線用藥)：療效好但價格昂貴或毒副作用的藥物，使用需說明理由，并經(jīng)主治及以上醫(yī)師同意并簽字方可使用。

　　(三)“特殊使用”(即三線用藥)：療效好，價格昂貴，針對特殊耐藥菌或新上市抗菌藥其療效或安全性等臨床資料尚少，或臨床需要倍加保護(hù)以免細(xì)菌過快產(chǎn)生耐藥性的藥物，使用應(yīng)有嚴(yán)格的指征或確鑿依據(jù)，需經(jīng)有關(guān)專家會診或本科主任同意，其處方須由副主任、主任醫(yī)師簽名方可使用。

　　(四)本院“抗菌藥物分級管理目錄”(見附件)由醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理員會根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》結(jié)合我院實際情況制定，并由醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)員會審定通過，該目錄涵蓋全部抗菌藥物，新藥引進(jìn)時應(yīng)同時明確其分級管理級別。

　　抗菌藥物臨床應(yīng)用管理員會要有計劃地對同類或同代抗菌藥物輪流使用，具體由藥劑科組織實施。

　　二、使用原則與方法

　　(一)總體原則：嚴(yán)格使用指針、堅持合理用藥、分級使用、嚴(yán)禁濫用。

　　(二)具體使用方法

　　1、一線抗菌藥物所有醫(yī)師均可以根據(jù)病情需要選用。

　　2、二線抗菌藥物應(yīng)根據(jù)病情需要，由主治及以上醫(yī)師簽名方可使用。

　　3、三線藥物使用必須嚴(yán)格掌握指針，需經(jīng)過相關(guān)專家討論，由副主任、主任醫(yī)師簽名方可使用。緊急情況下未經(jīng)會診同意或需越級使用的，處方量不得超過1日用量，并做好相關(guān)病歷記錄。

　　4、下列情況可直接使用二級及以上藥物。

　　(1)重癥感染患者：包括重癥細(xì)菌感染，對一線藥物過敏或耐藥者，臟器穿孔患者。

　　(2)免疫功能低下患者伴發(fā)感染。

　　三、督導(dǎo)、考核辦法

　　(一)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理員會、藥劑科及醫(yī)務(wù)科定期開展抗菌藥物合理用藥培訓(xùn)與教育，督導(dǎo)本院臨床合理用藥工作;依據(jù)《指導(dǎo)原則》和《實施細(xì)則》，定期與不定期對各科室應(yīng)用抗菌藥物進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不合理用藥情況提出糾正與改進(jìn)意見。

　　(二)將抗菌藥物合理使用納入醫(yī)療質(zhì)量檢查內(nèi)容和科室綜合目標(biāo)管理考核體系。

　　(三)檢查、考核辦法：定期對門、急診處方、住院病歷包括外科手術(shù)患者預(yù)防性使用抗菌藥物情況進(jìn)行隨機(jī)抽查。

　　1、門診、急診抗菌藥物檢查考核要點(diǎn):

　　患者基本情況書寫，包括年齡、性別、診斷;抗菌藥物使用情況，包括名稱、規(guī)格、用法、用量、給藥途徑、是否按抗菌藥物分級管理規(guī)定用藥等。

　　2、住院病人抗菌藥物檢查考核要點(diǎn)：

　　(1)抗菌藥物開始使用、停止使用、更換品種和超越說明書范圍使用時是否分析說明理由，并在病程記錄上有所記錄;

　　(2)抗菌藥物使用必須符合抗菌藥物分級管理規(guī)定，當(dāng)越級使用時，是否按照規(guī)定時間使用或履行相應(yīng)的手續(xù)，并在病程記錄上有所映;

　　(3)抗菌藥物聯(lián)用或局部應(yīng)用是否有指征，是否有分析，并在病程記錄上有所記錄;

　　(4)使用或更改抗菌藥物前是否做病原學(xué)檢測及藥敏試驗，并在病程記錄上有所映;對于無法送檢的病例，是否已在病程記錄上說明理由。

　　(四)對違規(guī)濫用抗菌藥物的科室及個人，醫(yī)院將進(jìn)行通報批評，情節(jié)嚴(yán)重者，將降低抗菌藥物使用權(quán)限，直至停止處方權(quán)。

分級管理制度11

　　4月21日，國家衛(wèi)健委發(fā)布《醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點(diǎn)》，其中提到抗菌藥物分級管理制度�！兑c(diǎn)》有18項核心制度。分別為首診負(fù)責(zé)制度、三級查房制度、會診制度、分級護(hù)理制度、值班和交接班制度、疑難病例討論制度、急危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、手術(shù)安全核查制度、手術(shù)分級管理制度、新技術(shù)和新項目準(zhǔn)入制度、危急值報告制度、病歷管理制度、抗菌藥物分級管理制度、臨床用血審核制度、信息安全管理制度。

　　一、抗菌藥物分級管理制度

　　根據(jù)抗菌藥物的安全性、療效、細(xì)菌耐藥性和價格等因素，抗菌藥物分為非限制使用級、限制使用級與特殊使用級三級；

　　醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定建立本機(jī)構(gòu)抗菌藥物分級管理目錄和醫(yī)師抗菌藥物處方權(quán)限，并定期調(diào)整；

　　醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立全院特殊使用級抗菌藥物會診專家?guī)欤凑找?guī)定規(guī)范特殊使用級抗菌藥物使用流程；

　　醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照抗菌藥物分級管理原則，建立抗菌藥物遴選、采購、處方、調(diào)劑、臨床應(yīng)用和藥物評價的管理制度和具體操作流程。

　　二、抗菌藥物使用大幅下降

　　國家衛(wèi)生計生委公布近5年的全國范圍監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，我國抗菌藥物臨床使用率和平均費(fèi)用呈下降趨勢。國家衛(wèi)生計生委出版的'《中國抗菌藥物臨床應(yīng)用管理和細(xì)菌耐藥現(xiàn)狀》報告顯示：

　　從20xx年到20xx年，全國住院患者平均抗菌藥物使用率從67.3%下降到39.1%；門診患者抗菌藥物使用率從19.4%下降到9.4%；抗菌藥物占藥品總收入比例從19.7%下降到11.3%，人均抗菌藥品費(fèi)用呈現(xiàn)遞減趨勢。

　　三、多地基層抗菌藥物限制使用

　　北京市衛(wèi)生和計劃生育監(jiān)督所發(fā)布的20xx年12月《北京衛(wèi)生監(jiān)督行政處罰公示》顯示：

　　北京家圓醫(yī)院有限公司因違反《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》第五十條第（一）項相關(guān)規(guī)定，被警告、罰款10000元。

　　除北京外，20xx年3月，四川成都市就因“擅自使用抗菌藥物開展靜脈輸注活動”處罰了6家診所，最高罰款近兩萬，并且市衛(wèi)計委將行政處罰在衛(wèi)生官網(wǎng)上進(jìn)行了公示。

　　江蘇則規(guī)定7類抗生素村衛(wèi)生室不得采購。從20xx年4月開始，按照江蘇省抗菌藥物臨床應(yīng)用分級管理目錄規(guī)定，村衛(wèi)生室不允許采購以下抗生素：

　　阿洛西林、阿莫西林克拉維酸、頭孢噻肟、頭孢克肟、頭孢唑肟、阿奇霉素注射液、左氧氟沙星注射液。

　　除基層外，據(jù)媒體報道，根據(jù)《廣東省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革實施方案》，廣東將在全省二級以上公立醫(yī)院逐步停止門診患者靜脈輸注抗菌藥物。

　　隨著抗菌藥物分級管理成為建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)院的要求之一，可見，對于抗菌藥物的使用限制除基層和部分二級以上醫(yī)院外，還將進(jìn)一步推開。

分級管理制度12

　　根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局頒發(fā)的《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,結(jié)合我院實際情況,根據(jù)抗菌藥物的`特點(diǎn)、臨床療效、細(xì)菌耐藥、不良反應(yīng)、藥品價格和社會經(jīng)濟(jì)狀況等因素,將抗菌藥物分為非限制使用、限制使用、特殊使用三類進(jìn)行管理。

　　1.非限制使用:經(jīng)臨床長期應(yīng)用證明安全、有效,對細(xì)菌耐藥性影響較小,價格相對較低的抗菌藥物。臨床醫(yī)師需依臨床需要開具非限制使用抗菌藥物處方。

　　2.限制使用:與非限制使用藥物相比較,這類藥物在療效、安全性、對細(xì)菌耐藥性影響、藥品價格等方面存在局限性,不宜作為非限制藥物使用�；颊咝枰獞�(yīng)用限制使用抗菌藥物治療時,應(yīng)經(jīng)具有主治醫(yī)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師同意、并簽名。

　　3.特殊使用:不良反應(yīng)明顯,不宜隨意使用或臨床需要倍加保護(hù)以免細(xì)菌過快產(chǎn)生耐藥而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的抗菌藥物;新上市的抗菌藥物;其療效或安全性任何一方面的臨床資料尚較少,或并不優(yōu)于現(xiàn)用藥物者;藥品價格昂貴。患者病情需要應(yīng)用特殊使用抗菌藥物,應(yīng)具有嚴(yán)格臨床用藥指征或確鑿依據(jù),經(jīng)抗感染或有關(guān)專家會診同意,處方需經(jīng)具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師簽名。

　　4.緊急情況下臨床醫(yī)師可以越級使用高于權(quán)限的抗菌藥物,但僅限于1天用量。

分級管理制度13

　　l、為了確保醫(yī)療安全，根據(jù)醫(yī)師職稱承擔(dān)的責(zé)任，實行各級醫(yī)師分級手術(shù)制度。

　　2、各手術(shù)科室應(yīng)執(zhí)行各級醫(yī)師手術(shù)范圍的規(guī)定，科室主任根據(jù)規(guī)定審批參加手術(shù)的術(shù)者和助手名單。

　　3、手術(shù)時按照已確定的.手術(shù)人員分工進(jìn)行，不得越級手術(shù)。手術(shù)中根據(jù)病情需要擴(kuò)大手術(shù)范圍，可改變預(yù)定術(shù)式，需請示上級醫(yī)師，按照醫(yī)師分級手術(shù)范圍規(guī)定進(jìn)行手術(shù)。

　　4、如施行越級手術(shù)時，需經(jīng)科主任批準(zhǔn)并必須有上級醫(yī)師在場指導(dǎo)。

　　5、不執(zhí)行分級手術(shù)制度者要追究責(zé)任。實行病人選擇醫(yī)生制度時，只能選擇醫(yī)療組(手術(shù)小組)，不得違反分級手術(shù)制度。

　　6、除正在進(jìn)行的手術(shù)外，上級醫(yī)師不得未經(jīng)查看病人病情、會診，進(jìn)行必要的術(shù)前討論，以及辦理必要的手術(shù)手續(xù)，而直接參加手術(shù)。

　　7、凡新開展的重大手術(shù)、危險性較大的五級手術(shù)、破壞性手術(shù)、特殊手術(shù)和病情危重而又必須進(jìn)行的手術(shù)，除術(shù)前要認(rèn)真進(jìn)行全科討論外，應(yīng)由有經(jīng)驗的副主任醫(yī)師以上人員擔(dān)任術(shù)者并報醫(yī)務(wù)科和主管院長批準(zhǔn)。家屬和病人所屬單位負(fù)責(zé)人不在場的搶救手術(shù)，也應(yīng)履行上述報批手續(xù)。

分級管理制度14

　　為了加快臨床醫(yī)師人才培養(yǎng),確保醫(yī)療安全,醫(yī)院實行手術(shù)分級管理,使各級醫(yī)師手術(shù)責(zé)任分明,促使我院手術(shù)管理科學(xué)化、規(guī)范化。

　　(一)手術(shù)分級管理實行科主任負(fù)責(zé)制,各級醫(yī)師應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。原則上不得越級手術(shù)或跨級手術(shù)。

　　(二)各級醫(yī)師手術(shù)責(zé)任分明,帶下級做的手術(shù)上級醫(yī)師可以指導(dǎo)下級醫(yī)師手術(shù),原則上不做術(shù)者。

　　(三)急診手術(shù)例外,但需請示上級醫(yī)師或科室主任。

　　(四)低聘人員按實際聘任技術(shù)職務(wù)執(zhí)行手術(shù)分級制度。

　　(五)新開展的手術(shù)須由副主任醫(yī)師以上人員參與把關(guān)。

　　(六)進(jìn)修醫(yī)師不能單獨(dú)做為手術(shù)者實施手術(shù)。

分級管理制度15

　　一、目的

　　為合理安排和有效利用人力資源，充分調(diào)動護(hù)士的積極性，使個人潛能得到最大限度的發(fā)揮，降低人力成本，提高工作效率，實現(xiàn)醫(yī)院的組織目標(biāo)，達(dá)到人與崗位、人與人、人與薪酬的科學(xué)匹配，使護(hù)理人員結(jié)構(gòu)優(yōu)勢互補(bǔ)，進(jìn)行全方位管理，提高群體工作效率，保證護(hù)理人才的培養(yǎng)和臨床護(hù)理質(zhì)量。

　　二、要求

　　1.護(hù)理部對各級護(hù)理人員實行分層次培訓(xùn)，制定不同層次護(hù)士的培訓(xùn)計劃。

　　2.根據(jù)護(hù)士的學(xué)歷、職稱、工作能力等多方面因素進(jìn)行綜合評估和考核后，對護(hù)理人力資源進(jìn)行合理使用。

　　3.實行護(hù)理部考核護(hù)士長（半年一次）、護(hù)士長考核護(hù)士（每季一次）、護(hù)士評價護(hù)士長（半年一次）的考核機(jī)制，其他相關(guān)人員對護(hù)士長的考核在護(hù)士長聘用前進(jìn)行。

　　4．優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房設(shè)置責(zé)任護(hù)士、助理護(hù)士、護(hù)理員。

　　5.每年召開各層次護(hù)士座談會，了解護(hù)士分層培訓(xùn)和使用情況并進(jìn)行不斷改進(jìn)，使護(hù)士的.分層培訓(xùn)和使用更規(guī)范。

　　6.制定�？谱o(hù)士培養(yǎng)計劃，使護(hù)士的分層管理逐步規(guī)范。

　　7.各科護(hù)士長：從事業(yè)務(wù)指導(dǎo)、護(hù)理質(zhì)量管理、職能科室協(xié)調(diào)、儀器維護(hù)，人力、財力資源管理。

　　8.調(diào)整薪酬分配，體現(xiàn)績效勞務(wù)；具體分配方案根據(jù)醫(yī)院新的績效工資分配制度執(zhí)行。

【分級管理制度】相關(guān)文章：

分級管理制度12-05

[推薦]分級管理制度12-07